原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親品牌

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極白安吉白茶品牌背后的英雄:張默聞

  寫在前面:遍看中國(guó)整個(gè)茶行業(yè),一方面,傳統(tǒng)品牌不斷探索著邊界,試圖找到發(fā)展的奇點(diǎn);另一方面,新興玩家不斷涌入,從不同角度切入茶飲市場(chǎng),比如小罐茶、哲哥古茶樹、鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親、喜茶、因味茶……而極白,作為從傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)中誕生的新興品牌,不僅是中國(guó)茶行業(yè)政企聯(lián)合的有益探索,更是其他茶葉品類突破困境、建立企業(yè)品牌的經(jīng)典示范。張默聞策劃集團(tuán)有幸參與這段歷史,并全案操盤極白安吉白茶的品牌化運(yùn)作整整三年。如今,

  張默聞原創(chuàng)復(fù)盤,既是為了還原真相,給關(guān)心安吉白茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的愛(ài)茶人士一個(gè)回應(yīng),更是見(jiàn)證中國(guó)茶葉品牌的成長(zhǎng),增強(qiáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化自信。

  2016年3月,“天下第一白”極白安吉白茶首屆全國(guó)零售商大會(huì)在安吉召開,500多名茶商聚集于此,感受安吉白茶在新時(shí)代發(fā)展面前所做出的變化。這場(chǎng)大會(huì)尚未結(jié)束,極白安吉白茶的定金已過(guò)千萬(wàn)。這對(duì)于剛剛誕生半年的極白來(lái)說(shuō),已經(jīng)成功的踏上了第一步。要知道,這個(gè)成績(jī)已經(jīng)超越了當(dāng)?shù)卦S多發(fā)展了幾十年的老牌一年的銷量。

  這一年,安吉產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)銷量過(guò)億,而極白安吉白茶也在這次大會(huì)之后,一騎絕塵,火遍行業(yè)。

  張默聞的闖入和極白的誕生

  2015年8月,時(shí)任安吉城投集團(tuán)董事長(zhǎng)周江龍先生、安吉白茶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳劍先生等,在上海尋找品牌策劃代理碰壁后,來(lái)到了張默聞策劃集團(tuán)杭州總部。他們告訴張默聞這廝:“安吉白茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展了30多年,取得了不錯(cuò)的成績(jī),在外,我們是名優(yōu)綠茶后起之秀;在內(nèi),也實(shí)現(xiàn)了‘一片葉子富了一方百姓’。但是,整個(gè)安吉白茶行業(yè),沒(méi)有一個(gè)叫得上的大品牌,品類發(fā)展天花板難以突破?!?span id="sg9y1f0" class="bloc_gallery">

  的確,安吉白茶聲名鵲起的背后是茶農(nóng)粗放型、自發(fā)型的生產(chǎn)發(fā)展模式,圍繞家庭式、家族式展開,小而多且分散經(jīng)營(yíng),這不僅限制了企業(yè)品牌的發(fā)展,也導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法建立,茶葉生產(chǎn)和茶葉品質(zhì)都無(wú)法得到有效監(jiān)管。諸侯割據(jù),各自為營(yíng),再加上消費(fèi)者受限于對(duì)茶葉知識(shí)儲(chǔ)備的不充分,以次充好或采購(gòu)虛假白茶原葉的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,嚴(yán)重干擾市場(chǎng)運(yùn)作,安吉白茶這塊金子招牌面臨挑戰(zhàn)。

  正因如此,安吉城投集團(tuán)成立安吉茶產(chǎn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)軍茶產(chǎn)業(yè),開啟產(chǎn)業(yè)整合之路。2015年年中,因成功操盤乾紅早春茶品牌的張默聞這廝,適時(shí)進(jìn)入了安吉茶產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的視線。

  張默聞這廝的闖入,為安吉茶產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的整合戰(zhàn)略注入了強(qiáng)心劑。此后的半年時(shí)間里,張默聞這廝以敏銳的洞察和超高的效率開始了品類之戰(zhàn),幫助極白安吉白茶完成了十件大事:

  第一,創(chuàng)意“極白”品牌名,并設(shè)計(jì)以“達(dá)摩坐禪”為原型的品牌標(biāo)識(shí);

  第二,打造了“氨基酸白茶”的超級(jí)品類:;

  第三,確定了“安吉白茶領(lǐng)導(dǎo)者”的品牌定位:;

  第四,挖掘了“比一般綠茶氨基酸含量高2-3倍”的超級(jí)買點(diǎn):;

  第五,打造了“謝天謝地謝謝您”的品牌文化:;

  第六,確立了“白色為主,黑色為輔”的品牌色彩:;

  第七,設(shè)計(jì)了經(jīng)典、大師、國(guó)寶、至尊、朋友圈、夜貓子等產(chǎn)品包裝;

  第八,制定了品牌傳播、渠道招商、終端動(dòng)銷、商學(xué)培訓(xùn)在內(nèi)的營(yíng)銷戰(zhàn)略;

  第九,制定了“投放《中國(guó)好聲音》王牌綜藝,投放高鐵廣告”的傳播策略:

  第十,啟動(dòng)了“根據(jù)地”營(yíng)銷模式,推動(dòng)樣板市場(chǎng)的全面建立。

  就在2016年3月“天下第一白”首屆全國(guó)零售商大會(huì)這場(chǎng)由張默聞這廝親自領(lǐng)銜策劃的大會(huì)上,發(fā)布了其親自領(lǐng)銜創(chuàng)意的電視廣告。聚光燈下的張默聞這廝站在臺(tái)上,對(duì)他的第二個(gè)茶行業(yè)“作品”娓娓道來(lái),自信滿滿。極白的誕生,讓業(yè)界嘩然。

  張默聞與極白的破億之旅

  張默聞策劃集團(tuán)有2個(gè)非常重要的特點(diǎn):第一,所有的調(diào)研均有張默聞這廝親自展開,所有的策劃均有張默聞這廝親自操刀;第二,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)主義,和客戶一起成長(zhǎng),要品牌,更要銷量。

  2016年3月之后,當(dāng)其他茶葉品牌進(jìn)入淡季的時(shí)候,張默聞策劃集團(tuán)又馬不停蹄地協(xié)助極白安吉白茶推進(jìn)渠道深耕,一路向北,分別在南京、蘇州、北京等地區(qū)陸續(xù)召開了分銷大會(huì)。

  截止至2017年年初,安吉茶產(chǎn)業(yè)集團(tuán)銷量過(guò)億(終端零售超2億元),極白安吉白茶不僅逐步入駐高星級(jí)酒店,而且與知名連鎖品牌“鳴龍”合作,牽手中國(guó)首屈一指的渠道商品牌——八馬茶業(yè),在短短的一年半時(shí)間里覆蓋專業(yè)茶葉銷售門店2000余家。

  2017年3月4日,張默聞這廝策劃“馬上有極白”八馬全國(guó)加盟商春茶訂購(gòu)會(huì),新品訂貨量超千萬(wàn)。極白安吉白茶與八馬茶業(yè)達(dá)成產(chǎn)業(yè)鏈分工戰(zhàn)略合作,開啟了茶商渠道商共贏模式。

  2017年3月24日,張默聞這廝策劃“極不可失”極白安吉白茶2017年全國(guó)零售商大會(huì),簽約蘇州三萬(wàn)昌、徐州老同昌。春茶預(yù)付模式顛覆了安吉白茶行業(yè),單場(chǎng)預(yù)購(gòu)銷量約2579萬(wàn)元。

  2017年8月,張默聞這廝為極白安吉白茶打造的“月來(lái)越好”中秋系列產(chǎn)品上市,得到了市場(chǎng)的追捧。

  2017年10月,極白安吉白茶銷售額同比增長(zhǎng)近5倍,實(shí)現(xiàn)了單品類第一、浙江省名優(yōu)綠茶第一的銷售奇跡。與此同時(shí),張默聞這廝輾轉(zhuǎn)江蘇、安徽兩省,深入一線市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,并在10月底的服務(wù)商大會(huì)上作了《尊重增長(zhǎng)》重要演講,鼓勵(lì)極白營(yíng)銷更上一層樓。

  2018年3月22日,張默聞這廝策劃“極白新時(shí)代”——極白安吉白茶2018年全國(guó)零售商大會(huì),并創(chuàng)意“領(lǐng)航者”、“大師小罐”兩款新品,驚艷行業(yè)。

  從2000余家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)到首年銷量過(guò)億,從牽手八馬茶業(yè)到春茶預(yù)購(gòu)顛覆行業(yè),極白安吉白茶已經(jīng)成為一種“現(xiàn)象”被人們津津樂(lè)道。

  極白走進(jìn)品牌發(fā)展新時(shí)代

  無(wú)疑,短短的兩年多時(shí)間里,極白安吉白茶超乎人們想象地做大了安吉白茶的市場(chǎng)蛋糕,而且以強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力和占有率為區(qū)域公用品牌——安吉白茶的美譽(yù)度錦上添花。

  為了記錄這一品牌營(yíng)銷歷程,2016年12月,張默聞這廝傾力編撰的極白安吉白茶品類創(chuàng)意策劃全案專著——《品牌先品類》正式面世。上市第一天即遭遇瘋搶,銷量空前。作為中國(guó)茶葉史上第一本以品類創(chuàng)意為核心的策劃創(chuàng)意紀(jì)實(shí),《品牌先品類》真實(shí)地提供了一個(gè)品類策劃的品牌路徑,貢獻(xiàn)卓著。

  次年,張默聞這廝為極白安吉白茶打造的品牌歌曲——《謝天謝地謝謝您》上線,情深境闊,承載極白安吉白茶品牌情感的同時(shí),也寫出了安吉白茶的品類之美,一時(shí)間傳唱千里。

  極白安吉白茶的成績(jī)引起了行業(yè)的關(guān)注,極白安吉白茶的整合營(yíng)銷策劃得到了行業(yè)的認(rèn)可。2016-2017年,極白安吉白茶連續(xù)獲得“2016中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng)·廣告主獎(jiǎng)·品牌創(chuàng)新人物”、“2017中國(guó)廣告品牌策劃年度大獎(jiǎng)”、“2017ADMEN國(guó)際大獎(jiǎng)·整合營(yíng)銷類·實(shí)戰(zhàn)金案”等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。

  2018年5月23日,張默聞這廝推動(dòng)極白安吉白茶“品牌年輕化”工程,助力極白安吉白茶走進(jìn)學(xué)院獎(jiǎng),并收獲上萬(wàn)件大學(xué)生創(chuàng)意作品,其數(shù)量超過(guò)快克、王老吉、盼盼食品、法蘭琳卡、太陽(yáng)雨等一眾一線品牌,創(chuàng)造了學(xué)院獎(jiǎng)史上的奇跡。

  就在張默聞策劃集團(tuán)與極白安吉白茶品牌合作三周年塵埃落定之時(shí),張默聞這廝收到了來(lái)自安吉極白白茶有限公司董事會(huì)的重要表彰:

  尊敬的張默聞先生:

  鑒于您對(duì)極白品牌做出的巨大貢獻(xiàn),經(jīng)公司董事會(huì)決議,授予您極白氨基酸安吉白茶品牌全案策劃功勛級(jí)原創(chuàng)人稱號(hào)。

  三年的時(shí)間,張默聞這廝領(lǐng)銜全案,事必躬親,以胸懷產(chǎn)業(yè)、心系大眾的人格魅力和統(tǒng)籌全局、操盤全案的智慧能力為安吉、為安吉白茶產(chǎn)業(yè)、為極白安吉白茶品牌描繪了一幅波瀾壯闊的改革圖景。

  如今,隨著政府越來(lái)越多的重視、越來(lái)越多的資本進(jìn)入,中國(guó)茶行業(yè)也迎來(lái)了產(chǎn)業(yè)與品牌的全面升級(jí)。面對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與品牌運(yùn)營(yíng)之爭(zhēng),張默聞這廝認(rèn)為,與其說(shuō)是由于產(chǎn)業(yè)整合推動(dòng)了安吉白茶的品類發(fā)展,倒不如說(shuō)極白憑借大膽的品牌運(yùn)作,以一己之力推動(dòng)完成了整個(gè)安吉白茶行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提檔升級(jí)的重大使命,完成了安吉白茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和茶葉品牌化兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完美融合。張默聞這廝強(qiáng)調(diào),沒(méi)有代表性品牌的產(chǎn)業(yè)注定是缺乏活力的,而輕視運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)打造與效率提升的結(jié)構(gòu)調(diào)整終將不能給老百姓帶來(lái)切實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益。

馬云校長(zhǎng)收的“茶圈學(xué)生”—趙翼、李曉軍和杜國(guó)楹

馬云,除了阿里巴巴創(chuàng)始人的身份,還是湖畔大學(xué)創(chuàng)始人和校長(zhǎng)。


湖畔大學(xué)的教師團(tuán)隊(duì),除了馬云之外,大咖老師還有聯(lián)想集團(tuán)柳傳志、復(fù)星集團(tuán)郭廣昌、巨人集團(tuán)史玉柱、清華教授錢穎一等企業(yè)家和學(xué)者。


這樣的教師團(tuán)隊(duì),很多企業(yè)老板都想去湖畔大學(xué)“上一課”。但成為學(xué)員難度還有點(diǎn)大,綜合錄取率不到3%。


2015年,湖畔大學(xué)開始第一屆招生。截止目前,湖畔大學(xué)已經(jīng)招生六屆,學(xué)員也是大佬云集,比如滴滴柳青,58同城姚勁波,小紅書瞿芳、快手宿華等。


茶圈有馬校長(zhǎng)的學(xué)生嗎?經(jīng)小編查詢,湖畔大學(xué)共有3位茶葉老板入學(xué)。其中,湖畔一期有2位:鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親趙翼,藝福堂李曉軍;湖畔六期有1位,小罐茶杜國(guó)楹。

注:從左至右依次為趙翼、杜國(guó)楹、李曉軍


01 公司概況


三家公司大致情況如何?


鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親,因?yàn)橹黝}為“茶葉農(nóng)殘”茶紀(jì)錄片而聲名鵲起,近年市場(chǎng)動(dòng)作較小。鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親,公司全稱為北京鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親農(nóng)業(yè)有限公司(早期叫北京鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親有機(jī)食品有限公司),工商注冊(cè)時(shí)間為200810月,實(shí)際控制人為趙翼。


趙翼還在干什么工作?

企查查信息顯示,趙翼跨界成立了鯨交所,鯨交所主要業(yè)務(wù)為比特幣交易,對(duì)應(yīng)的企業(yè)為杭州一代宗師茶葉有限公司。

注:品牌旗下有多家主體,以商標(biāo)歸屬主體企業(yè)為主。


藝福堂,從電商起家的茶葉品牌,目前年?duì)I收已突破4億元。藝福堂,全稱為杭州藝福堂茶業(yè)有限公司,注冊(cè)時(shí)間為20088月,實(shí)際控制人為李曉軍。


小罐茶,靠“大師茶”風(fēng)靡全國(guó),公司全稱為北京小罐茶業(yè)有限公司,注冊(cè)時(shí)間為201412月,實(shí)際控制人為杜國(guó)楹。去年,“大師茶”質(zhì)疑風(fēng)波以后,小罐茶轉(zhuǎn)型做了一些多泡裝、彩罐等高性價(jià)比產(chǎn)品。


有意思的是,在小罐茶之前,杜國(guó)楹操盤過(guò)背背佳、好記星、8848EE本等項(xiàng)目。杜國(guó)楹的用戶洞察和營(yíng)銷思維,在過(guò)去的幾年間給茶葉行業(yè)上了一課,對(duì)行業(yè)還是有所啟發(fā)。

02 主打產(chǎn)品


鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親、藝福堂和小罐茶,三家公司主打產(chǎn)品是什么?


鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親,主打無(wú)農(nóng)藥、無(wú)化肥和無(wú)除草劑的茶葉,產(chǎn)品主要為云南普洱、安化黑茶、福鼎白茶、武夷巖茶、鳳凰單叢和正山小種。鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親的茶鋪一直在打折促銷,2020年的春茶季也沒(méi)有上新春季綠茶,是要全面轉(zhuǎn)型了嗎?


藝福堂,產(chǎn)品涉及原葉茶、花草養(yǎng)生茶、果干等產(chǎn)品。作為連續(xù)十一年穩(wěn)坐淘寶全網(wǎng)茶類目寶座的電商茶企,藝福堂擁有1500萬(wàn)購(gòu)買會(huì)員。目前,藝福堂營(yíng)業(yè)收入主要來(lái)自電商業(yè)務(wù),20162019年銷售收入為分別為:2.81億元、3.25億元、3.76億元、4.35億元。


小罐茶,擁有600+專賣店,3000+零售網(wǎng)點(diǎn),憑“大師茶”,年銷售收入20億元的茶葉品牌。


小罐茶產(chǎn)品主要是傳統(tǒng)名優(yōu)茶品類,具體產(chǎn)品有多泡裝、銀罐裝、金罐裝、黑罐裝、彩罐裝之類。杜國(guó)楹用一個(gè)品牌,覆蓋茶葉產(chǎn)品定價(jià)范圍從150018750元每斤。小罐茶,這個(gè)茶葉品牌從高價(jià)往低價(jià)產(chǎn)品推進(jìn),去尋找市場(chǎng)增量,難度恐怕不小呀!

03 融資概況


從融資情況來(lái)看,藝福堂沒(méi)有擁抱風(fēng)險(xiǎn)資本,夫妻二人持有公司股份比例為100%;而鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親擁抱何伯權(quán),小罐茶也有多個(gè)外部投資機(jī)構(gòu)。


注:注冊(cè)資本單位為萬(wàn)元人民幣。


藝福堂,注冊(cè)資本為3600萬(wàn)元人民幣,有2個(gè)股東。從公司股東持股比例來(lái)看,李曉軍持股比例為80.00%,方婷持股比例為20.00%。


鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親,注冊(cè)資本為80.6452萬(wàn)元人民幣,有3個(gè)股東。從公司股東持股比例來(lái)看,趙翼持股比例為62.00%,何伯權(quán)持股比例為35.01%,蒲易持股比例為2.99%。趙翼吸引樂(lè)百氏創(chuàng)始人何伯權(quán)作為公司股東,公司起點(diǎn)不錯(cuò),但經(jīng)營(yíng)卻不咋樣,實(shí)為一件遺憾的事情。有意思的是,何伯權(quán)除了投資做原葉茶的趙翼,還投資了做新中式茶飲的喜茶。


小罐茶,注冊(cè)資本為40000萬(wàn)元人民幣,有12個(gè)股東。從公司股東持股比例來(lái)看,前3位的股東依次為:杜國(guó)楹,持股比例為51.88%;共青城紫茗投資管理合伙企業(yè)(有限合伙),持股比例為16.25%;北京健坤投資集團(tuán)有限公司,持股比例為11.14%


后記


學(xué)習(xí),是每個(gè)人應(yīng)該終身持續(xù)的事情。對(duì)于現(xiàn)代的企業(yè)家來(lái)說(shuō),除了忙于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),自然應(yīng)該也需要找一個(gè)商學(xué)院充電學(xué)習(xí)。


但可能要考慮清楚自己究竟懷著什么目的去學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)本身能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有多大幫助?學(xué)習(xí)之后,掌握的知識(shí)和資源能否靈活運(yùn)用到自己的企業(yè)中?


回看入學(xué)湖畔大學(xué)的3位茶葉老板,鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親創(chuàng)始人趙翼已經(jīng)有點(diǎn)脫離茶葉圈。藝福堂創(chuàng)始人李曉軍則發(fā)愿,要做百年茶企。小罐茶杜國(guó)楹于2020年入讀湖畔大學(xué),他之前多次變換創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,但他說(shuō)茶業(yè)會(huì)是后半輩子長(zhǎng)期做的事情。


3位茶葉企業(yè)老板究竟如何,需要時(shí)間和實(shí)踐來(lái)給出答案。你怎么看他們?nèi)胱x湖畔大學(xué)?

來(lái)源:茶屆小學(xué)生


激蕩十年,一起來(lái)看12家茶企的新式玩法

茶是東方文明的標(biāo)志,存在著3000億的市場(chǎng)空間,吸引著大批企業(yè)進(jìn)入。

一方面,有傳統(tǒng)資源型茶企在行業(yè)中摸爬滾打。鑒于大部分傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)報(bào)等公開信息較少,第二部分文章就選取16家上市、掛牌新三板企業(yè)。

另一方面,我們想分享從2008年來(lái)進(jìn)入茶行業(yè)的新力量——他們帶著創(chuàng)新的思想和資本去探索,選取12家代表性企業(yè)做小結(jié)文章。


一、12家茶企地域分布

北京(3家)、浙江(3家)、四川(2家)

福建(1家)、廣東(1家)、湖南(1家)、重慶(1家)

這些新興茶企不再是像傳統(tǒng)茶企,基本沒(méi)有上游資源型企業(yè)。而是,從消費(fèi)者出發(fā),從一二線城市出發(fā)試圖去打造一個(gè)茶品牌。


圖1 ?12家公司名稱、法人、注冊(cè)資金、注冊(cè)時(shí)間和地址

注:文中附表格圖的企業(yè)排序,是以公司注冊(cè)時(shí)間為準(zhǔn)(數(shù)據(jù)來(lái)源于天眼查)。


二、12家茶企關(guān)鍵時(shí)間

——2008年和十二五時(shí)期

茶業(yè)是中國(guó)農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),在中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占有重要地位。

隨著形勢(shì)變化,產(chǎn)業(yè)上游和下游都存在一些困境:

1、上游困境——茶行業(yè)產(chǎn)能爆發(fā)式增長(zhǎng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一等

種植面積與采摘面積:在大量茶葉未采摘情況下,依舊供過(guò)于求;

脫貧攻堅(jiān)等政策因素:貴州、陜西等貧困地區(qū)大躍進(jìn)式的增加種植面積。

2、下游困境——需求結(jié)構(gòu)性調(diào)整、貿(mào)易壁壘等

國(guó)外:全球金融危機(jī)導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易萎縮,國(guó)際貿(mào)易綠色壁壘等;

國(guó)內(nèi):反腐等給禮品茶行業(yè)降溫,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消除信息不對(duì)稱帶來(lái)的利潤(rùn)、新生代消費(fèi)者的新需求。

圖2 ?2008-2017中國(guó)茶園種植面積與茶產(chǎn)量(數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì))

3、關(guān)鍵時(shí)間——2008年和十二五時(shí)期

2008年中國(guó)茶園種植面積達(dá)到2400萬(wàn)畝,茶產(chǎn)量124萬(wàn)噸。

2009年中國(guó)茶園種植面積達(dá)到2955萬(wàn)畝,茶產(chǎn)量136萬(wàn)噸。

2010年中國(guó)茶園種植面積達(dá)到3169萬(wàn)畝,茶產(chǎn)量148萬(wàn)噸。

“十二五”時(shí)期(2011年至2015年),截至2015年末,全國(guó)(18個(gè)產(chǎn)茶省)茶園面積擴(kuò)增至4316萬(wàn)畝,其中采摘面積3387萬(wàn)畝,投產(chǎn)率達(dá)78.5%,茶葉總產(chǎn)量增加至227.8萬(wàn)。

2016年中國(guó)茶園種植面積達(dá)到4400萬(wàn)畝,茶產(chǎn)量241萬(wàn)噸。

2017年中國(guó)茶園種植面積達(dá)到4588萬(wàn)畝,茶產(chǎn)量260.9萬(wàn)噸。


2008-2017,我國(guó)茶園種植面積和茶產(chǎn)量總體呈現(xiàn)“前期高速擴(kuò)張、后續(xù)逐漸放緩”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。


10年時(shí)間,茶園面積累計(jì)增加2188萬(wàn)畝,比率增加91.17%

10年時(shí)間,茶產(chǎn)量累計(jì)增加136.9萬(wàn)噸,比率增加110.48%。

為了消化產(chǎn)茶葉產(chǎn)能,在科技支撐和市場(chǎng)需求的推動(dòng)下,以茶食品、茶飲料、茶保健品等為代表的茶葉深加工產(chǎn)品逐漸成為市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),茶葉深加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模也日益擴(kuò)大。


三、12家茶企創(chuàng)始人典型背景

關(guān)鍵詞—跨界:這些新式茶企創(chuàng)始人都不是茶葉科班出身或者傳統(tǒng)茶企衍變

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

趙翼(中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué))、李曉軍(安徽科技學(xué)院)

圖片為趙翼

2、互聯(lián)網(wǎng)公司

王禮(阿里)、呂洲科(搜狐)、戚冬杰(小米)、譚瓊(易寶支付)

圖片為茶里創(chuàng)始人譚瓊


3、跨產(chǎn)業(yè)背景

杜國(guó)楹(8848手機(jī)、背背佳等)、周樹明(百事可樂(lè)市場(chǎng)總監(jiān))、曾文瑞

圖片為小罐茶創(chuàng)始人杜國(guó)楹


4、其他

國(guó)企--蒙頂山茶葉交易所有限公司(傅元森);茶語(yǔ)網(wǎng)資本—李寶林

圖片為蒙頂茶交所董事長(zhǎng)傅元森


四、12家茶企注冊(cè)資本(單位:人民幣)

100萬(wàn)以下(2家)——鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親、懂茶帝

100—1000萬(wàn)(4家)——平仄茶葉、茶語(yǔ)網(wǎng)、對(duì)白茶舍、藝福堂


1000—10000萬(wàn)(4家)——云放茶園、醉品商城、茶里、蒙頂茶交易所

1億以上(2家)——大茶視界、小罐茶


相比于傳統(tǒng)茶企資產(chǎn)逐步累積的模式,新興茶企起步就有大的資本積累。

比如小罐茶注冊(cè)資金達(dá)到了3億人民幣。

這些資本主要分兩種:一是拿到了風(fēng)險(xiǎn)投資;二是個(gè)人資產(chǎn)積累。


圖3? 12家公司主要股東、融資信息和主營(yíng)業(yè)務(wù)


五、12家茶企融資情況和主營(yíng)業(yè)務(wù)

這些茶企普遍都接受了資本的助力,而且業(yè)務(wù)上都有創(chuàng)新的方向。


1、鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親

鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親是一家透明溯源C2B農(nóng)業(yè)品牌,獲得何伯權(quán)等投資。


2、藝福堂

“藝福堂”取“百年福氣,茶藝滿堂”之意,其創(chuàng)始人為李曉軍。公司是電子商務(wù)領(lǐng)域中一家集生產(chǎn)、銷售、科研為一體的現(xiàn)代茶業(yè)企業(yè)。


3、醉品商城

醉品商城成立于2010年5月,醉品商城運(yùn)用創(chuàng)新化B+B2C+O2O的商業(yè)模型,聯(lián)合了上百家茶葉龍頭品牌、百家茶葉專業(yè)合作社,致力于打造全球最權(quán)威的、最專業(yè)的茶葉茶具產(chǎn)銷一體化平臺(tái)。



4、蒙頂茶交易所

蒙頂山茶葉交易所是國(guó)有出資、政府設(shè)立的,由證監(jiān)會(huì)牽頭的國(guó)務(wù)院部委部際聯(lián)席會(huì)議驗(yàn)收通過(guò)的茶葉類大宗商品交易所,是目前中國(guó)唯一茶葉專業(yè)交易所。

蒙頂山茶葉交易所位于世界茶文化的發(fā)源地——蒙頂山,經(jīng)營(yíng)范圍為:茶葉及其他相關(guān)農(nóng)林產(chǎn)品交易;市場(chǎng)管理服務(wù);倉(cāng)儲(chǔ)物流管理服務(wù);網(wǎng)上貿(mào)易代理;互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù);信息咨詢服務(wù)。


5、茶里ChaLi

ChaLi品牌創(chuàng)立于2013年,總部設(shè)在廣州,致力于做中國(guó)第一袋泡茶品牌。

ChaLi主要產(chǎn)品有玫瑰紅茶、關(guān)心茶、小鹿禮盒、蕎麥綠茶、桂花烏龍、茉莉綠茶、原味紅茶、原味綠茶、原味烏龍、原味普洱等。


6、平仄茶葉

「平仄,發(fā)現(xiàn)你的茶」——我們提供享受喝茶所需的一切,致力于讓喝茶變得輕松簡(jiǎn)單。我們深愛(ài)著茶葉,并試圖用年輕的視角探索和詮釋茶與藝術(shù)的邊界。


7、對(duì)白茶舍

2014年7月,王禮創(chuàng)辦對(duì)白茶舍,團(tuán)隊(duì)來(lái)自于阿里巴巴。

由于公司創(chuàng)始人媒體和電商的雙重職業(yè)經(jīng)驗(yàn),讓王禮一開始就把對(duì)白茶舍定位成一個(gè)由消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的茶領(lǐng)域服務(wù)品牌,內(nèi)容和電商并重。


8、小罐茶

杜國(guó)楹,曾先后創(chuàng)立背背佳、好記星、E人E本、8848四個(gè)品牌。

小罐茶想要做的是為那些想喝茶的人,提供簡(jiǎn)單方便就能喝到不同品類的好茶。大師茶的標(biāo)簽+統(tǒng)一品級(jí)、價(jià)格的打法再一次迎合了小罐茶的用戶定位。


9、懂茶帝

懂茶帝就是通過(guò)給茶友提供咨詢服務(wù),建立平臺(tái)的可信度和權(quán)威性,再為茶友推薦優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。還可以為個(gè)人或企業(yè)員工制定系統(tǒng)的茶飲方案,推薦產(chǎn)品。推薦產(chǎn)品的返利和廣告收入,是公司收入的主要來(lái)源之一。


10、大茶視界

湖南大茶視界控股有限公司于2015年2月6日在湖南省工商行政管理局登記成立。公司創(chuàng)始人為劉健,現(xiàn)法定代表人曾文瑞,公司經(jīng)營(yíng)范圍包括以自有資產(chǎn)進(jìn)行農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的投資。


《大茶視界》媒體是由大茶視界控股有限公司與三湘都市報(bào)聯(lián)合打造,創(chuàng)刊于2016年6月1日,發(fā)行量達(dá)15萬(wàn)份,除三湘都市報(bào)發(fā)行渠道外,全國(guó)重點(diǎn)省市大小茶城,以及全國(guó)各重點(diǎn)產(chǎn)茶區(qū)全面覆蓋,是國(guó)內(nèi)發(fā)行量最大、覆蓋面最廣的專業(yè)類涉茶半月刊。


11、茶語(yǔ)網(wǎng)

茶語(yǔ)網(wǎng)是以茶為媒的東方生活美學(xué)平臺(tái),聚合產(chǎn)區(qū)、名企、上百名非遺傳承人、近千位茶界大咖,已囊括茶類、茶器、香道等知識(shí)體系,一站式精通中式生活美學(xué)。


12、云放茶園

云放高端私人茶園走的是 “F2C+社群+資本”商業(yè)模式,整合土地、種植、生產(chǎn)、營(yíng)銷于一體的優(yōu)勢(shì)資源,為高端人士提供稀有自然資源的私人茶園銷售、管理、生產(chǎn)與定制服務(wù)。


注:需要強(qiáng)調(diào)的是,本文初衷只是基于公開文字和數(shù)據(jù)向大家介紹這12家茶企。如果有文字和數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,給當(dāng)事人造成困擾,那我要先說(shuō)聲抱歉。但我們會(huì)盡最大努力,希望提供客觀、理性、中立的信息。


此外,本文有參考部分網(wǎng)絡(luò)公開資料和數(shù)據(jù),再此一并致謝。祝好!

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