原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

夏季茶市

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既精致又有煙火氣,武漢夏季下午茶不完全指南

都說廣東人的早茶文化深入人心,在廣東茶樓飲茶能夠“嘆”(廣東話意為享受)一天。

其實除了全國聞名的“過早”文化,武漢人還保持著“過中”的習慣。和廣東茶樓一樣,武漢的早餐店甚至會24小時營業(yè)——

熱干面、生煎、糊米酒、湯包擺滿桌,妥妥一頓漢派早茶;

炎熱夏季里,下午三點的「三鎮(zhèn)民生甜食館」內(nèi),武漢人的下午茶用豆皮配綠豆湯唱主角。

圖丨三鎮(zhèn)民生甜食館,是許多武漢人過早、過中的記憶

武漢人吃下午茶,不必很有排面,也不必莊重優(yōu)雅,更像是平凡生活中不愿錯過的找樂子的機會。

場景一

「老萬成」酸梅湯+「水塔」小吃

圖丨“武漢老字號”老萬城酸梅湯

說起酸梅湯,土生土長的武漢伢應該都曉得。

在冰箱還未能普及的年代,冰爽可口的酸梅湯簡直讓彼時位列“三大火爐”之一的武漢爽翻了天。

「老萬成」所處的六渡橋一帶,商賈云集,人頭攢動,隨著1919年民眾樂園開業(yè),更是人山人海。占盡天時地利人和的「老萬成」酸梅湯,由街坊四鄰口耳相傳,由近及遠而人盡皆知,是許多老武漢人度夏的美好回憶——不管是混漢口的還是混漢陽、武昌的,沒有喝到「老萬成」酸梅湯的夏天,是不完整的。

圖丨沒有酸梅湯的夏天,對武漢人來說是不完整的

隨著時代的變遷,人們生活越來越好,解暑的飲品也越來越多,但兒時的味道總會留在心里。

如今,不僅可以在老字號里買“現(xiàn)成的”,還可把制成的酸梅膏帶回家,用涼開水勾兌,放進冰箱,冰鎮(zhèn)著,隨時喝。

一碗酸甜可口、清涼怡人的酸梅湯,不知給多少武漢人平平淡淡的日子里添加了味道,亦不知在多少武漢人的記憶中成為一種無法忘懷的念想。

圖丨漢口水塔美食街

艷艷陽光下,端上一杯冰涼的酸梅湯,再沿著中山大道的樹蔭去「水塔」買小吃。

烤雞翅上撒的孜然粉香得肆無忌憚,花甲粉的蒜蓉味瘋狂撩撥味蕾,生煎包子鮮燙的湯汁讓人“嘶哈嘶哈”……

是專屬武漢人的夏日下午茶味道。

場景二

崇仁路茶市,殺一盤象棋

圖丨崇仁路的「漢口茶市」

“只要心中有茶,在哪都能喝下午茶”是武漢老桿才有的境界,也是最local的武漢下午茶打開方式。

漢口江灘30里的碼頭,讓漢口成為中俄茶葉之路的重要集散地,被譽為全國茶市中心和全國三大茶葉出口口岸,以至于一度流傳著“茶不經(jīng)漢口不香”的俗話。

崇仁路一片,仍然茶香四溢。武漢久負盛名的茶市——「漢口茶市」,品茶喝茶買茶全都在這兒,常年聚集著愛喝茶的武漢老桿。20元一位,還無限續(xù)杯,能泡一下午。

圖丨武漢老桿在「漢口茶市」能晃悠一下午

一杯茶,一碟瓜子,圍坐一桌,一盤象棋,晃晃悠悠一下午,說的就是漢口老桿的日常。

據(jù)說兩名武漢爹爹在街頭相遇,其中一方若是說出那句充滿挑釁意味的“殺一盤?”(“殺一盤”是老桿們發(fā)出下象棋邀請的暗號)不出5分鐘,數(shù)十名武漢男將自動聚集,激情觀戰(zhàn)。

他們大多不相識,但清一色的,都有一個玻璃茶杯在手。且,茶湯都濃,嫩綠的恩施玉露愣是泡得發(fā)白。

圖丨「漢口茶市」常年聚集著愛喝茶的人

圍觀的爹爹們雖然穿著清涼,或白色老頭背心,或“北京比基尼”(指將上衣卷起、露出腹部的穿著方式),也全情投入其中。

一旦棋局僵持,雙方難分勝負。見慣這場景的崇仁路茶室老板們,會適時端上一碟脆嫩蓮子米招待大家:“來,莫捉急,降哈火?!?/p>

茶杯在手里,茶水在心中。

一盤象棋,成為武漢老桿們組下午茶局的最靈號角。

場景三

新中式茶飲,年輕人的社交

圖丨年輕人下午茶的社交地「tea’stone」

從人氣爆棚的江漢路「頑徒」全球首家旗艦店,到在江城連開兩店的「tea’stone」,再到隱身于武漢街頭巷尾的各色新中式茶飲小別院……

門店裝修清新文藝、茶杯設計精巧新潮、茶飲口味創(chuàng)新不斷、健康與時尚揉為一體的新式茶飲店,已然成為武漢年輕人們夏日下午茶的社交打卡地。

圖丨新式茶飲成為年輕人認識、學習茶文化的窗口

在恒隆廣場「tea’stone」門店里,108種茶葉和新式茶點,從口味到外形都做了改良。且每一款茶都會有相應的介紹,便于顧客去了解每一款茶的產(chǎn)地、特點、風味、香型,潛移默化地接受茶文化。

不少慕名而來的年輕顧客表示:“這是一個去開始認識、學習茶文化的窗口,還蠻有意思的?!?/p>

圖丨「蘭舍」的氛圍感獲得商務精英的青睞

體驗好、氛圍感,是眼下武漢年輕人下午茶消費的熱點。

走進東湖風景區(qū)大李村「蘭舍&湖北茶體驗中心」,印入眼簾的是小庭院、景觀噴泉、白色的沙石和綠色的松樹,與統(tǒng)一風格的木質(zhì)隔間內(nèi)的蘭花、字畫相得益彰,甚至將自然生長的樹保留在建筑中,不可謂不用心……滿滿“君子氣度”的氛圍感。并且這里還聚集了湖北茶的頭部品牌,一次能喝到湖北12產(chǎn)區(qū)數(shù)一數(shù)二的好茶,收獲了不少商務精英在這里圍坐暢談,度過快意午后,“帶合作伙伴、朋友過來談事情,很有檔次?!?/p>

提起“下午茶”這三個字,多數(shù)人第一反應是星級酒店里紅茶加奶,搭配著三層骨瓷碟的甜點,精致又優(yōu)雅。

到了武漢,下午茶的概念變得更生活、更包容,可選擇的范圍也更廣闊?;蛟S,這種讓人人都能精準找到放松自己的方式,做點讓自己快樂的事,正是“漢派下午茶”的精髓。

不妨就學學武漢人,在這個夏日,享受地嚯杯下午茶吧!

來源:請你喝杯湖北茶

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如何將“茶淡季”轉(zhuǎn)為黃金時期?激發(fā)茶市場活力的方法來了

茶葉作為典型的季節(jié)性商品,其市場自然伴隨著“淡旺季”的周期性波動。當前,距離秋茶上市、中秋佳節(jié)及春節(jié)等傳統(tǒng)營銷旺季尚有一段時日,茶市場似乎步入較為靜默的時期,但這也正是茶企蓄勢待發(fā)、精準布局,在競爭中實現(xiàn)彎道超車的黃金機遇期。

那么,在此時節(jié),各茶企能以何種方式有效緩解淡季壓力,并為即將到來的旺季打下基礎,實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)健增長呢?且看AI如何解答。

*以下回答由通義千問、文心一言生成,僅作呈現(xiàn),不代表“說茶”觀點

說茶:茶葉銷售處于淡季時,能以何種方式改變局勢、激活市場活力?

文心一言:

1、創(chuàng)新營銷策略:利用數(shù)字化營銷手段,如社交媒體廣告、短視頻平臺、直播帶貨等,以新穎有趣的方式展示茶葉文化和產(chǎn)品特色,吸引消費者的注意力。通過故事講述、場景營造等方式,增強消費者對茶葉的情感連接,激發(fā)購買欲望。

2、推出特色產(chǎn)品:針對淡季市場需求,研發(fā)并推出符合時令或消費者新口味偏好的特色茶葉產(chǎn)品。例如,夏季可以推出清涼解暑的綠茶或花草茶系列,冬季則推出暖身養(yǎng)生的紅茶或熟普系列。通過差異化產(chǎn)品策略,滿足消費者的多元化需求。

3、加強品牌宣傳:在淡季期間,加大品牌宣傳的投入力度,提升品牌知名度和美譽度。通過參加或贊助行業(yè)展會、舉辦茶文化節(jié)、發(fā)布品牌故事和理念等方式,增強消費者對品牌的認同感和忠誠度。同時,與知名博主、網(wǎng)紅等合作,進行品牌代言或跨界聯(lián)名,擴大品牌影響力。

4、拓展銷售渠道:除了傳統(tǒng)的實體店銷售外,積極拓展線上銷售渠道,如電商平臺、社交媒體商城、微信小程序等。通過線上線下的融合營銷,打破地域限制,吸引更多潛在消費者。同時,可以考慮與餐飲、旅游等行業(yè)進行合作,將茶葉作為特色飲品或伴手禮進行推廣銷售。

5、強化消費者互動:通過組織品鑒會、茶藝表演、茶文化講座等活動,邀請消費者參與體驗,增強與消費者的互動和溝通。在活動中,可以收集消費者的反饋意見,了解市場需求和變化,為產(chǎn)品改進和營銷策略調(diào)整提供依據(jù)。同時,利用社交媒體平臺建立消費者社群,定期發(fā)布茶葉知識、品鑒技巧等內(nèi)容,增強消費者粘性和活躍度。

6、優(yōu)惠促銷策略:在淡季期間,可以推出一些優(yōu)惠促銷活動,如打折、滿減、贈品等,以吸引消費者購買。通過價格優(yōu)勢,刺激消費者的購買欲望,提升銷售量和市場份額。但需要注意的是,優(yōu)惠促銷策略要適度合理,避免過度競爭和價格戰(zhàn)帶來的負面影響。

說茶:在淡季中,茶行業(yè)可以如何為后續(xù)的營銷旺季打下基礎,將當前時節(jié)轉(zhuǎn)化為黃金機遇期?

文心一言:

一、市場調(diào)研與產(chǎn)品優(yōu)化

1、深入市場調(diào)研:利用淡季時間進行市場調(diào)研,了解消費者需求變化、競爭對手動態(tài)以及行業(yè)趨勢。這有助于茶企更準確地把握市場脈搏,為后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略調(diào)整提供依據(jù)。

2、優(yōu)化產(chǎn)品結構:根據(jù)市場調(diào)研結果,優(yōu)化茶葉產(chǎn)品結構,推出符合消費者需求的新品種或改進現(xiàn)有產(chǎn)品。例如,針對年輕消費者群體,可以開發(fā)口感更清新、包裝更時尚的茶飲品。

二、品牌建設與推廣

1、加強品牌建設:在淡季期間,加大品牌宣傳力度,提升品牌知名度和美譽度。通過線上線下相結合的方式,如社交媒體營銷、廣告投放、品牌合作等,增強消費者對品牌的認知和好感度。

2、舉辦品牌活動:組織茶文化節(jié)、品鑒會、茶藝表演等品牌活動,邀請消費者參與體驗。這些活動不僅能夠增強品牌與消費者之間的互動,還能提升品牌形象和影響力。

三、渠道拓展與整合

1、拓展銷售渠道:利用淡季時間拓展新的銷售渠道,如電商平臺、社交媒體商城、微信小程序等。通過線上線下融合的方式,打破地域限制,吸引更多潛在消費者。

2、整合渠道資源:對現(xiàn)有渠道資源進行整合和優(yōu)化,提升渠道效率和服務質(zhì)量。例如,加強線上線下的協(xié)同作戰(zhàn)能力,實現(xiàn)線上線下無縫對接;與第三方物流合作,提升配送速度和效率。

四、客戶關系管理與維護

1、建立客戶數(shù)據(jù)庫:建立完善的客戶數(shù)據(jù)庫,收集客戶信息并進行分類管理。通過數(shù)據(jù)分析了解客戶購買行為和偏好,為后續(xù)的產(chǎn)品推薦和營銷策略調(diào)整提供依據(jù)。

2、提供優(yōu)質(zhì)服務:在淡季期間提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務,如解答消費者疑問、處理投訴等。通過優(yōu)質(zhì)的服務提升客戶滿意度和忠誠度,為旺季銷售打下良好基礎。

五、創(chuàng)新營銷策略

1、預售與限量發(fā)售:在淡季期間推出預售活動或限量發(fā)售的茶葉產(chǎn)品。通過制造稀缺感和緊迫感刺激消費者購買欲望,為旺季銷售提前鎖定訂單。

2、跨界合作:與其他行業(yè)進行跨界合作,如與餐飲、旅游等行業(yè)合作推出聯(lián)名產(chǎn)品或套餐。通過跨界合作吸引更多潛在消費者關注茶葉品牌和產(chǎn)品。

六、提升供應鏈管理能力

1、優(yōu)化供應鏈管理:在淡季期間對供應鏈進行梳理和優(yōu)化,提升供應鏈效率和響應速度。確保在旺季來臨時能夠快速響應市場需求變化并保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

2、加強庫存管理:合理安排庫存量以應對旺季銷售需求變化。通過科學的庫存管理方法降低庫存成本并減少庫存積壓風險。

綜上所述,茶行業(yè)在淡季中可以通過市場調(diào)研與產(chǎn)品優(yōu)化、品牌建設與推廣、渠道拓展與整合、客戶關系管理與維護、創(chuàng)新營銷策略以及提升供應鏈管理能力等方式為后續(xù)的營銷旺季打下基礎,將當前時節(jié)轉(zhuǎn)化為黃金機遇期。

說茶:當前茶葉淡季的周期、持續(xù)時間、局勢等和過去相比是否有何不同?其中是否體現(xiàn)出茶行業(yè)的何種發(fā)展趨勢?

通義千問:

隨著時間的發(fā)展和技術的進步,茶葉市場的淡旺季可能有所變化:

當前茶葉淡季的周期、持續(xù)時間、局勢等和過去相比確實存在一些不同,這些變化在一定程度上體現(xiàn)了茶行業(yè)的發(fā)展趨勢。以下是對這些方面的詳細分析:

一、茶葉淡季的周期與持續(xù)時間

1、周期與持續(xù)時間的變化:一般來說,茶葉的淡季可能因地區(qū)、品種和消費習慣的不同而有所差異;近年來,隨著消費者購買習慣的變化和電商平臺的興起,淡季的周期和持續(xù)時間可能有所縮短或變得不那么明顯。例如,線上銷售的靈活性使得消費者可以隨時購買到心儀的茶葉產(chǎn)品,從而在一定程度上緩解了淡季的影響。

2、與過去的對比:在過去,茶葉淡季可能更為明顯且持續(xù)時間較長。這主要是因為茶葉銷售主要依賴于線下渠道,而線下渠道受季節(jié)、天氣等因素的影響較大。隨著互聯(lián)網(wǎng)和物流行業(yè)的發(fā)展,茶葉銷售逐漸打破地域和時間的限制,淡季的周期和持續(xù)時間可能因此縮短。

二、茶葉淡季的局勢

1、市場需求的變化:當前茶葉淡季的局勢與過去相比更加復雜多變。一方面,隨著消費者健康意識的提高和茶飲文化的普及,茶葉的整體市場需求持續(xù)增長;另一方面,消費者對于茶葉品質(zhì)、口感、包裝等方面的要求也越來越高。在淡季期間,部分高端茶葉品種可能仍然保持較高的市場需求和價格水平;而一些中低端茶葉品種則可能面臨更大的銷售壓力。

2.市場競爭的加劇:隨著茶葉市場的不斷擴大和競爭的加劇,茶企在淡季期間需要更加注重品牌建設和營銷策略的創(chuàng)新。通過提升產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)化包裝設計、加強營銷推廣等手段來吸引消費者的關注和購買。同時,茶企還需要關注市場趨勢和消費者需求的變化,及時調(diào)整產(chǎn)品結構和銷售策略以適應市場的變化。

三、茶行業(yè)的發(fā)展趨勢

1、電商化趨勢加速:隨著互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺的快速發(fā)展,將銷售渠道拓展到線上平臺,不僅可以打破地域和時間的限制擴大銷售范圍,還可以提高銷售效率和降低成本。

2、品牌化建設加強:在激烈的市場競爭中品牌化建設成為茶企提升市場競爭力和市場占有率的重要手段。

3、品質(zhì)化消費趨勢明顯:隨著消費者生活水平的提高和健康意識的增強品質(zhì)化消費趨勢越來越明顯。消費者在購買茶葉時更加注重茶葉的品質(zhì)、口感和營養(yǎng)價值等方面。

綜上所述當前茶葉淡季的周期、持續(xù)時間、局勢等和過去相比存在一定的不同。這些變化體現(xiàn)了茶行業(yè)電商化趨勢加速、品牌化建設加強以及品質(zhì)化消費趨勢明顯等發(fā)展趨勢。

說茶:基于以上趨勢,各茶企應做何種應對準備?

通義千問:

面對以上變化趨勢,茶企可以采取以下策略來應對:

一、加速電商化布局

1、優(yōu)化線上體驗:構建用戶友好的電商平臺,提供便捷的購物流程、豐富的商品信息以及優(yōu)質(zhì)的客戶服務。

2、多渠道營銷:除了傳統(tǒng)的電商平臺外,還可以考慮社交媒體、直播平臺等多種渠道進行產(chǎn)品推廣。

3、數(shù)據(jù)分析應用:運用大數(shù)據(jù)分析工具了解消費者行為,進行精準營銷,提高轉(zhuǎn)化率。

4、跨境電商拓展:利用跨境電商平臺開拓國際市場,接觸更多海外消費者。

二、強化品牌建設

1、品牌故事與文化:挖掘并傳播品牌背后的故事和文化價值,形成獨特的品牌形象。

2、差異化定位:針對目標消費群體,明確品牌的差異化定位,突出產(chǎn)品特點。

3、質(zhì)量保證體系:建立健全的質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。

4、社會責任:積極參與公益活動,展現(xiàn)企業(yè)的社會責任感,提高品牌美譽度。

三、提升產(chǎn)品品質(zhì)

1、源頭把控:從源頭開始控制產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)選優(yōu)質(zhì)原材料,實施嚴格的采摘標準。

2、技術創(chuàng)新:采用先進的加工技術和設備,提高茶葉的口感、香氣和營養(yǎng)價值。

3、可持續(xù)發(fā)展:推廣綠色種植和加工方式,減少環(huán)境污染,符合現(xiàn)代消費者對環(huán)保的要求。

4、健康功能:開發(fā)具有特定健康功能的茶產(chǎn)品,滿足消費者對健康飲品的需求。

四、實施策略建議

1、市場調(diào)研:定期進行市場調(diào)研,了解消費者需求變化和競爭對手動態(tài),以便及時調(diào)整策略。

2、用戶體驗:注重用戶的反饋,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務,提高用戶滿意度。

3、跨界合作:與其他品牌或行業(yè)進行跨界合作,創(chuàng)造新的消費場景和體驗。

4、教育培訓:加強對員工的專業(yè)培訓,提高服務水平和專業(yè)知識,提升整體品牌形象。

5、靈活應變:保持靈活性,快速響應市場變化,抓住新興的機會。

通過上述措施,茶企不僅能有效應對當前的市場變化,還能在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

蓄力發(fā)展,贏戰(zhàn)未來。在茶葉淡季,茶企更應精準優(yōu)化產(chǎn)品策略,強化品牌獨特魅力與深層內(nèi)涵,積極拓展線上銷售渠道,并深化與消費者的互動交流等。以一系列“組合拳”打破淡季市場“僵局”,為后續(xù)實現(xiàn)“彎道超車”奠定堅實基礎,從而開啟茶行業(yè)更加輝煌、廣闊的發(fā)展新篇章。

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專訪 | 茶市“疲軟”,三寶茶應運而生,是機遇還是實力?

? ? ? ?近年來,隨著國民健康養(yǎng)生意識的提升,人們對健康的訴求不斷提升,消費者已經(jīng)不再簡單滿足于追求茶品單一的口感和味蕾。在市場蕭條的情況下,不管是前幾年的小青柑還是白茶,亦或是普洱,三者的經(jīng)營已經(jīng)進入了一個相對困頓的局面,三寶茶的誕生無疑是一種創(chuàng)新,符合當下市場的需求,在口感上給消費者帶來了不一樣的味蕾體驗,這樣的創(chuàng)新茶品有著哪些特性與優(yōu)勢呢?我們很榮幸的訪談到寶福林品牌創(chuàng)始人許健榮先生,為大家解答三寶茶的相關情況。
寶福林品牌創(chuàng)始人 許健榮先生

  嚴把質(zhì)量,三寶茶“走俏”中端市場

  老陳皮,老白茶屬于我國家庭四季常備之品,三寶茶能成為當下熱門的新茶品,很大一部分原因還是源于國民對夏季祛濕養(yǎng)生的重視,以及三寶茶自身的功效性與便捷性。
  中端市場是新產(chǎn)品發(fā)展趨勢的“試金石”,一款新產(chǎn)品是否真的具有發(fā)展前景,看它的中端市場反應便可知。寶福林品牌創(chuàng)始人許健榮先生介紹說:“寶福林三寶茶在中端市場的反應很不錯,可以說是”供不應求“。寶福林三寶茶之所以能”遙遙領先“成為行業(yè)”排頭兵“,得到消費者的青睞與認可,一方面原因在于三寶茶是2019年入夏以來兼具養(yǎng)生與創(chuàng)新的新型茶飲;另一方面,也是最重要的一點,寶福林一直篤定堅持自身的經(jīng)營信譽,品牌理念、嚴格把控每一份出廠產(chǎn)品的質(zhì)量,這是我們對消費者最大的責任。在價格方面我們從兩點考慮:第一,三寶茶說到底是一種飲品,價位定檔太高,大眾消費”吃力“;第二,價位定檔偏低,茶的整體品質(zhì)與功效就會遜色。三寶茶本身就是一款民生好茶,所以寶福林三寶茶的市場價位整體偏適中,這也是它在中端市備受追捧的原因之一。”
  可見,產(chǎn)品創(chuàng)新雖是亮點,但誠信經(jīng)營,嚴守產(chǎn)品質(zhì)量才是一個品牌立足的根本。

  甄選好料,孕育茶飲新口感

  筆者經(jīng)過市場走訪也了解到,目前市面上的三寶茶產(chǎn)品魚龍混雜,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,原料的選擇不夠嚴謹,多以兩到三年的新陳皮與新白茶為原料“以次充好”,這樣的三寶茶陳皮顏色偏橙色,暗淡無油氣,茶湯整體顏色呈青綠色,香氣寡淡而輕薄,明顯缺乏自然香氣。關于三寶茶的選料許健榮也談了自己的理解:“真正意義上的三寶茶采用的是有年份的老陳皮與日光萎凋的老白茶,并輔以正宗糯米香的禾稈草,這樣才能保證三寶茶的養(yǎng)生功效。采用新陳皮雖然可以降低生產(chǎn)成本,但在三寶茶的具體功效上就會大打折扣,消費者的市場反應和購買欲也將隨之下降。三寶茶里的核心成分三者相輔相成,缺一不可。老陳皮的”老“能充分帶出陳皮味,老白茶的”老“消暑效果才顯著,而禾稈草則為整個三寶茶帶來一絲淡淡的麥芽香氣和甜味,三者的融合交織,孕育出了新的茶飲口感。”
  經(jīng)過交談,筆者也了解到,真正的好料三寶茶應該滿足幾個特點:黑褐、清透、淡香、融合。陳皮黑褐油氣足,茶湯琥珀清透,聞起來有淡淡香草味,喝起來陳皮味,淡草香,淡茶味,相互融合,回甘明顯,不管是泡、煮、沖,口感與韻味持續(xù)性都很強,這也是對原料嚴格要求的結果。

  源于傳統(tǒng),青出于藍

  眾所周知,三寶茶是傳統(tǒng)廣東地區(qū)“三寶扎”的傳承與創(chuàng)新,大有“青出于藍而勝于藍”的趨勢。
  用·法·多
  傳統(tǒng)“三寶扎”主要是陳皮+咸欖+禾稈草,而咸欖含鹽,這就致使傳統(tǒng)“三寶扎”在用法上相對單一,用于煲湯較多;而三寶茶主要是老陳皮+老白茶+禾稈草的組合,可泡、可煮、可烹飪,用法較多,很符合現(xiàn)代快節(jié)奏生活。
  市·場·廣
  傳統(tǒng)“三寶扎”的消費市場僅限于廣州地區(qū),而三寶茶屬于茶飲,是全民性消費產(chǎn)品,市場較廣。單一的茶品想要迎合消費者的消費心理很難,三寶茶藥食同源,于功效和口感上都比單一的茶品更具吸引力,自然深受消費者青睞。
  對于三寶茶青出于藍的說法,許健榮先生也有自己的看法:“除了用法和市場外,三寶茶在品質(zhì)上還有很大的提升空間,例如,陳皮的九制工藝,它是一個氧化發(fā)酵的過程,可以使陳皮整體的功效發(fā)揮的更好,未來三寶茶的制作也可以嘗試多次窖制的工藝,力求在功效和口感上可以有一個質(zhì)的提升?!?/div>
  迎合消費者的消費需求與消費“慣性”,是行業(yè)與企業(yè)長期不變的課題,隨著年輕消費者群體的崛起,源于傳統(tǒng)又不失創(chuàng)新的產(chǎn)品才能獲得機遇。

  信譽樹品牌,寶福林三寶茶“大有可為”

  堅持把最好的茶品回饋給廣大茶友,以產(chǎn)品信譽樹立寶福林在大市場環(huán)境下的品牌形象,這是寶福林不變的市場信念。
  當筆者與許健榮先生聊到寶福林三寶茶的市場前景時,許健榮先生說:“我個人覺得寶福林三寶茶的市場前景應是”大有可為“,傳統(tǒng)的六大茶行業(yè)太過傳統(tǒng),很難抓住年輕人的心,對于年輕一代來說茶只不過是一種飲品,喝茶與喝水并無兩樣,在年輕一代迅速認知”養(yǎng)生“益處的當下,三寶茶不僅具備養(yǎng)生的本質(zhì),也飽含茶飲的范疇。除了產(chǎn)品本身,新穎,有創(chuàng)意的包裝元素也是吸引年輕消費者的”殺手锏“,基于目前的市場情況和三寶茶帶來的市場反應來看,整個市場所缺乏的是能夠使大眾認可并吸引年輕一代的新產(chǎn)品,而三寶茶恰恰迎合了這兩點?!B(yǎng)生、茶飲、便捷、多元化’可以簡潔的概括出未來三寶茶發(fā)展的市場優(yōu)勢。”
  寶福林三寶茶的市場反應熱烈,在制作工藝上三寶茶完全秉承傳統(tǒng),從茶葉的篩選,老陳皮、老白茶的包裹到用禾稈草捆扎,需要十幾道工序,而這些工序完全需要依靠手工完成,保守估計工人每天所能完成的成品量人均不到兩斤。三寶茶在制作難度上并不亞于小青柑,相對較好的是三寶茶的制作不受季節(jié)控制,在天氣較好,人工充足的情況下可以每天生產(chǎn),目前三寶茶雖然無法實現(xiàn)機器加工大批量生產(chǎn),不代表未來不能實現(xiàn),畢竟未來可期。
  陳舊的思維方式和產(chǎn)品,只會給消費者帶來疲勞感,三寶茶的應運而生可見不僅僅是機遇,也是當下企業(yè)乃至整個茶行業(yè)市場不斷創(chuàng)新前行的產(chǎn)物,新的產(chǎn)品帶著新的氣息,給人耳目一新的視感,欣欣向榮的發(fā)展趨勢,而寶福林三寶茶就是這樣一款于創(chuàng)新中堅守品質(zhì),靠實力成為下一個行業(yè)“爆品”!
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