原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

市場賣的散茶葉

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“假茶”泛濫的原產(chǎn)地!論茶葉真產(chǎn)地的重要性?

這是個(gè)好問題,觸及到如今茶行業(yè)本質(zhì)的東西。

如今茶花開兩表,一枝商品茶,一枝沒名字,我們姑且叫小眾茶(其實(shí)私房茶也不準(zhǔn)確,還是大眾稱呼)。

商品茶,是不講產(chǎn)地,或者即便講產(chǎn)地也多是噱頭。

這得從建國前說起,建國前姑且分三類茶:百姓茶、文人茶(士大夫茶)、貢茶,后兩種有交叉,貢茶未必就比文人茶好(這個(gè)跟本題關(guān)系不大不展開了)。

新中國成立后,國家要發(fā)展經(jīng)濟(jì),作為茶獨(dú)一無二大國的,當(dāng)然首要發(fā)展,而且是可以打破封鎖的發(fā)展。

但當(dāng)時(shí)茶行業(yè)百廢待興,年產(chǎn)量低到歷史低點(diǎn)。

多低呢?我舉巖茶的例子。

武夷山在光緒年間,僅核心產(chǎn)區(qū)天心村一地,就能產(chǎn)150噸。而到1949年,武夷山全市也就58噸。

怎么辦?這得感謝當(dāng)年福建、廣東、安徽、浙江的大佬們,沒錯(cuò),就是現(xiàn)在大多仙逝,你們耳熟能詳?shù)哪且徊ā?/p>

他們先是極力恢復(fù)種植、采制、精加工等工藝,而后又想出了向西方學(xué)習(xí)的工業(yè)化路子,開始大規(guī)模無性繁殖、工業(yè)化生產(chǎn)等,這大概是明朱元璋廢團(tuán)興散的又一次大跨越。

這么發(fā)展到了改革開放初,武夷山可以達(dá)到350多噸。

這些都是為了質(zhì)量換產(chǎn)量,否則經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展,茶葉大國如何重起,茶農(nóng)怎么生存呢?

但也帶來一些問題。

核心產(chǎn)地就那么一丟丟大,1989年核心產(chǎn)地也就1000來噸,做商品哪夠?于是只能拼配。母樹不夠就無性,內(nèi)山不夠就洲茶。

與之而來的,就是很多產(chǎn)地的原生種被舍棄,取而代之的是長得快、賣相好、滋味討喜的品種,很多產(chǎn)區(qū)也開始了茶樹種群交流。

產(chǎn)地概念,對于商品來講就模糊多了。因?yàn)榻^大部分人喝不出來拼配,年份拼、樹齡拼,不同產(chǎn)地的同樹種拼,哪怕是一批洲茶加丟丟坑澗,那也是坑澗氣息。

就好比,現(xiàn)在很多人覺得錫蘭紅茶好喝,立頓紅茶同一個(gè)世界同一個(gè)味道,人家拼配牛,我們其實(shí)也不差。

簡而言之,就是現(xiàn)在的巖茶商品茶,更多代表一種工藝,甚至為了趕時(shí)間…不往下說了…

如果看客們喜歡看舌尖中國、美食中國之類,就明白中國傳統(tǒng)美食講究一個(gè)慢工出細(xì)活。其實(shí)西方也一樣。

好的美食,工序極為繁雜,食材要求苛刻,等待時(shí)間長。

茶也如此。普洱講原料,巖茶講工藝。現(xiàn)代公認(rèn)的兩個(gè)到極致的茶,都是時(shí)間堆出來的。

普洱是靠原料的生長時(shí)間,喝的是原生態(tài),制茶工藝相對簡單。而巖茶的工藝復(fù)雜,所以家家賣弄“隔年陳”,指得是工序做完得2-3年。

那么問題來了,現(xiàn)在產(chǎn)地都是XXX,比如普洱都是班章冰島,而且動不動千年古樹。

可能嘛??現(xiàn)在公認(rèn)的三大古樹王,也就是勐海南糯的800多年栽培型茶樹王,勐海巴達(dá)樹齡1700多年,別說古樹了,你能喝到勐??h而不是其他滇毛青的就不錯(cuò)了。

滋味不夠,不是正常嘛?同樣出價(jià)格,人家真愛茶的或者內(nèi)部貿(mào)易的,幾十萬包一顆樹,從采摘到炒制全過程,數(shù)班倒吃喝拉撒寸步不離,就怕抓一把出去或者摻其他毛茶進(jìn)去,老百姓喝個(gè)幾百上千或者幾萬就是原產(chǎn)區(qū)了?

所以這個(gè)沒辦法,不理解我們看清人張潮寫的《中泠泉記》,喝真正天下第一名泉的路子。

中泠泉,當(dāng)時(shí)在鎮(zhèn)江金山寺附近,名氣太大很多人趨之若鶩。張潮寫道:摩肩連袵,不下數(shù)萬人,茶坊滿不納客。凡三往,得伺便飲數(shù)甌。細(xì)啜之,味與江水無異。

像不像我們“雙十一”?

于是他奇怪,說天下第一名泉不過如此,后來碰到一道人,帶他跋山涉水,到郭璞墓附近的真泉眼取水,喝完感受是:就道人癭瓢微吸之,但覺清香一片,從齒頰間沁入心胃。二三盞后,則薰風(fēng)滿兩腋,頓覺塵襟滌凈。

喟然曰:“水哉水哉!古人誠不我欺也!嗟乎,天地之靈秀,有所聚必有所藏,乃至拔而為山,穴而為泉,山不徒山,而峙于江心;泉不徒泉,而巽乎江水層疊之下。而顧令屠狗賣漿、菜傭傖父,皆得領(lǐng)茲山、味茲泉,則人人皆有仙氣矣!今古以來,真才埋沒,贗鼎爭傳,獨(dú)中泠泉也乎哉?

什么意思呢?就是大眾喝的就是大眾喝的,要是人人都喝到精華的東西,那人人都有仙氣了。

產(chǎn)地也是如此,所謂真才埋沒,贗鼎爭傳,就是這個(gè)道理。

所以,只是日常喝茶,別太較真,一分價(jià)錢一分貨,滋味喜歡就好。

你以為你喝到的,或者曾經(jīng)喝到的,就一定是原產(chǎn)地的?你以為在原產(chǎn)地喝到的,甚至在山上喝到的,就一定是產(chǎn)自山上的茶青?

不好舉茶,我舉個(gè)別的例子。

新疆出和田玉,但是現(xiàn)在很多高級造假用俄料,真正的和田玉早就流往一線城市私人藏品了。

林芝松茸比香格里拉長白山品質(zhì)還好,但當(dāng)?shù)厥袌鲑u的,大多數(shù)是從四川甘孜連夜大卡車送過去的。

怎么分辨?當(dāng)?shù)厥烊藥悴?,林芝的松茸藥香濃郁、有土腥味?/p>

其實(shí),往往原產(chǎn)地才是假貨最泛濫的啊。

最后,產(chǎn)地太重要了,但商品茶別糾結(jié)產(chǎn)地,當(dāng)然綠茶紅茶會好很多,但也多數(shù)不是原生種了。

倒也不是橘生北為枳一言能盡的。

其實(shí)還有些別的感慨,總而言之一句話,探頭往茶門里看,很多路早就有牛人走完了。

玩剩下的,沒人帶也夠琢磨一輩子。大佬們只是把低端體系拿出來建個(gè)成龍配套,供世人耍玩而已。


茶界大工業(yè)化的陷阱與出路

茶農(nóng)是一個(gè)謹(jǐn)慎的多元化投資者。多元化帶來了種植多樣化,帶來了建立在中國傳統(tǒng)農(nóng)耕文明基礎(chǔ)上的生態(tài)系統(tǒng)。在工業(yè)化時(shí)代,這是一種落后的小農(nóng)式“小散亂”經(jīng)濟(jì),而到了后工業(yè)時(shí)代卻成了綠水青山金山銀山的生態(tài)農(nóng)業(yè),成了受都市品質(zhì)消費(fèi)者歡迎的“小散優(yōu)”經(jīng)濟(jì)。城鄉(xiāng)無逢對接,讓山區(qū)的種茶小農(nóng)通過直供平臺,做上了都市社區(qū)大生意??梢灶A(yù)計(jì)生態(tài)升級的小農(nóng),代表新型農(nóng)業(yè)的未來……

我一直反對唯大工業(yè)、大集約化農(nóng)業(yè)論。我很反感把多樣化的文明產(chǎn)品——茶葉,說成前工業(yè)時(shí)代的落后農(nóng)產(chǎn)品——都什么年代了,還唯標(biāo)準(zhǔn)化大工業(yè)掛帥!

中國人要多一點(diǎn)文明自信,沒必要言必稱希臘,從而落入西方現(xiàn)代化發(fā)展語義陷阱……

后工業(yè)化:對現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)弊端之揚(yáng)棄

茶界真正工業(yè)化的價(jià)值,在于農(nóng)業(yè)這個(gè)第一車間奠定原料品質(zhì),工業(yè)建立規(guī)模成本優(yōu)勢,服務(wù)業(yè)建立品牌溢價(jià),只有打通三產(chǎn),農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)通力配合,工業(yè)化的價(jià)值才能放大。

離開農(nóng)業(yè)的生態(tài)基礎(chǔ),談茶葉工業(yè)成品的品質(zhì)只能是快餐式的食品化工業(yè)品質(zhì)。離開服務(wù)業(yè)帶來的名茶或品牌溢價(jià)能力,僅談現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的工廠如何如何,在量產(chǎn)導(dǎo)致供過于求的魔咒下,茶葉的售價(jià)將迅速下跌,整個(gè)行業(yè)陷入低利潤,甚至虧損的境地。

大工業(yè)有兩個(gè)弊端,一是生產(chǎn)的供給能力太強(qiáng),很容易生產(chǎn)過剩,消費(fèi)不足,從而造成反復(fù)的繁榮與蕭條周期。二是機(jī)器吃人事件,越是大機(jī)器生產(chǎn)的大工業(yè),越是容納的就業(yè)人口少。如果一個(gè)國家在工業(yè)化進(jìn)程中,不將多余的勞動力從工業(yè)部門轉(zhuǎn)移到服務(wù)業(yè),就會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與民生大問題。因此,西方國家完成了工業(yè)化,就進(jìn)入后工業(yè)時(shí)代,通過大力發(fā)展服務(wù)業(yè)以吸納最多的就業(yè)人口。

大工業(yè)固定資產(chǎn)投資大,為收回投資并賺錢,要講成本會計(jì)與市場占有率。通過生產(chǎn)降低生成本,就能通過降價(jià)搶占更多市場份額。但在競爭下,同行也會增加機(jī)器廠房投資,擴(kuò)大生產(chǎn),提升勞動生產(chǎn)率,降低成本,降價(jià)搶市場,從而形成整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)過剩與惡性降價(jià)競爭,資本投資利潤回報(bào)惡化。大工業(yè)生產(chǎn),必然造成資本投資利潤回報(bào)率不斷降低。投資利潤率低,會迫使資本由回報(bào)率低的地方向利潤高的地方遷移,從而出現(xiàn)投資全球化與經(jīng)濟(jì)全球化現(xiàn)象。

1970年代以來,率先完成工業(yè)化的歐美國家,工業(yè)資本利潤降低,于是工業(yè)向東亞、東南亞與印度遷移,轉(zhuǎn)向玩金融、服務(wù)業(yè)與創(chuàng)新經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)空心化。

由此可見,在資本投資回報(bào)率不斷下降的詛咒下,工業(yè)化之后必然是后工業(yè)化。只有后工業(yè)化,才能容納被機(jī)器替代的就業(yè)人口,或者因工業(yè)轉(zhuǎn)移而失業(yè)的人口。只有發(fā)展后工業(yè)化的新型農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)、新型服務(wù)業(yè),才能提升產(chǎn)品賣價(jià),產(chǎn)生名茶與名牌的品牌溢價(jià),由數(shù)量型增長進(jìn)入質(zhì)量型發(fā)展期,消費(fèi)升級推動產(chǎn)業(yè)升級,企業(yè)有利潤,容納足夠多的就業(yè),老百姓收入高,才能過上有尊嚴(yán)的中產(chǎn)生活。有了足夠多的中產(chǎn)人群,中國才能建設(shè)真正的公民社會……

天天談大工業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化的人,其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)化在消滅資本家與工廠主的利潤,在制造失業(yè)。茶行業(yè)這幾年迅速現(xiàn)代工業(yè)化,是不是生意難做了,大家都賺不了錢?

這個(gè)時(shí)代,不是要做多大,而是要有利潤與現(xiàn)金流,這樣才能很好地長久活下去。

名茶雖然裝逼,在一定程度上拒絕普通消費(fèi)者,但利潤空間大,精準(zhǔn)營銷能抓小銷量,可以保證小農(nóng)、小廠、小商活下去。大品牌、大平臺,也可利用名茶撐起的定價(jià)空間,用標(biāo)準(zhǔn)化的傻瓜喝茶模式降價(jià)擴(kuò)大市場份額。

孤陰不長,獨(dú)陽不生。一團(tuán)陰陽怪氣,化生萬物。沒有喝茶專業(yè)逼格模式,估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化傻瓜喝茶模式的價(jià)值也不大。有專業(yè)市場作為對手戲,標(biāo)準(zhǔn)化大眾消費(fèi)茶才有巨大的商業(yè)價(jià)值。價(jià)值在矛盾對立統(tǒng)一的關(guān)系中體現(xiàn),專業(yè)市場與傻瓜市場是相輔相成的。

工業(yè)化大生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級

上文說過,大工業(yè)化生產(chǎn),容易造成生產(chǎn)過剩、跌價(jià)與利潤率降低,最終使資本投資回報(bào)率不斷下降,無利可圖。廠商為打破這一詛咒,就必須發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神,用破壞式創(chuàng)新打破蕭條的舊行業(yè)秩序,以技術(shù)變遷,組織與商業(yè)模式創(chuàng)新的方式,重構(gòu)行業(yè)新秩序,尋找新市場與產(chǎn)業(yè)新的增長引擎,推動行業(yè)由蕭條進(jìn)入新的一輪繁榮期。

即,新產(chǎn)品在新藍(lán)海市場供不應(yīng)求,利潤高,銷量迅速增加,廠商隨之?dāng)U大再生產(chǎn),最終再一次供大于求,陷于蕭條。這就是大工業(yè)化生產(chǎn)的市場周期性,充滿不確定性因素,構(gòu)成廠商巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)家為抵抗與戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)而生,在風(fēng)險(xiǎn)中逆風(fēng)飛揚(yáng),用創(chuàng)新工具尋找新商機(jī)。大部分人厭惡與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這就是為什么在商業(yè)社會企業(yè)家的基因稀缺的原因。

大部分人發(fā)財(cái),是靠當(dāng)包租公、資本家,或者商業(yè)運(yùn)氣與行業(yè)紅利,而不是企業(yè)家的創(chuàng)新精神。

大工業(yè)化生產(chǎn)的第三個(gè)結(jié)果是,消費(fèi)品價(jià)格下降,數(shù)量大,花色品種多,能極大滿足消費(fèi)者的基本生活需求。而且資本大量投資工業(yè)固定資產(chǎn),意味資本不再稀缺,這會重新定義勞資關(guān)系,即資本貶值,勞動力價(jià)格上升。這時(shí),廠商就會少雇傭工人,多使用機(jī)器,從而使產(chǎn)業(yè)由勞動密集型,進(jìn)入了技術(shù)密集型階段。同時(shí),藍(lán)領(lǐng)工人減少,白領(lǐng)階層增多,推動企業(yè)由物質(zhì)資本建設(shè)向人力資本建設(shè)邁進(jìn)。人力成為關(guān)鍵性的競爭資本,就意味著技術(shù)工人與白領(lǐng)收入迅速增加。工薪階層收入增加了,就會推動消費(fèi)升級,由基礎(chǔ)生存消費(fèi)向品質(zhì)消費(fèi)躍升。這種消費(fèi)升級也是產(chǎn)業(yè)升級的核心驅(qū)動力……

茶行業(yè)大工業(yè)化生產(chǎn)三次浪潮

第一次浪潮是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的粗放式大工業(yè)化生產(chǎn)。這是資本稀缺,勞動力廉價(jià)的時(shí)代,勞動密集型工廠主導(dǎo)這一時(shí)代。

第二次是現(xiàn)代食品大工業(yè)化生產(chǎn),按照現(xiàn)代食品工業(yè)的規(guī)范流程,走精細(xì)化生產(chǎn)之路。物質(zhì)資本建設(shè)主導(dǎo)這一過程。在這一階段,資本投資回報(bào)率迅速下降,人工越來越貴。以采茶工為例,云南工貴,緬甸黑勞工興起?,F(xiàn)代化茶廠到了2020年,已淪為產(chǎn)業(yè)效率低的舊基建。

第三次浪潮是正在興起的智能化制造。智能制造,數(shù)字化管理,柔性供應(yīng)鏈主導(dǎo)未來。大工業(yè)生產(chǎn),將由粗放式生產(chǎn),精細(xì)化生產(chǎn),進(jìn)入精準(zhǔn)生產(chǎn)新時(shí)代。這種大工業(yè)生產(chǎn),不再是量產(chǎn)一統(tǒng)天下,除量產(chǎn)外,還有各種精準(zhǔn)小需求的聚合,在柔性供應(yīng)鏈的調(diào)配下共享生產(chǎn)線,是一種聚少成多的大生產(chǎn)。

從2003年開始,茶行業(yè)的大工業(yè)化進(jìn)程是突然加速的,短短十多年時(shí)間,就由粗放式生產(chǎn)1.0,進(jìn)入到現(xiàn)代食品精細(xì)化生產(chǎn)2.0。在近年來興起的智能制造精準(zhǔn)生產(chǎn)3.0面前,現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化茶廠,迅速由新動能淪為舊基建,目前建重資產(chǎn)的現(xiàn)代化工廠,并不是一個(gè)很好的賺錢生意。

消費(fèi)升級與稀缺資源貨幣化,讓中國茶迅速工業(yè)化與后現(xiàn)代化

茶行業(yè)之所以資本投資與工業(yè)化在2003年加速,是因?yàn)橹袊_始有一部分人由溫飽消費(fèi)進(jìn)入了品質(zhì)消費(fèi)階段,即中國進(jìn)入了茶葉消費(fèi)大升級時(shí)代。

同時(shí),住房的貨幣化,宣告中國進(jìn)入了資源貨幣化新時(shí)期。稀缺的名茶資源不但受品質(zhì)消費(fèi)者追捧,而且還受到資本的追捧。資本以稀缺茶山資源、老茶與大品牌茶為錨,掀起了狂飆突進(jìn)的茶行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源貨幣化進(jìn)程:茶價(jià)不斷推高,土豪聞風(fēng)消費(fèi)與投資,市場迅速擴(kuò)大,銷量與利潤劇增,到處是接盤俠的情況下,廠商根本不愁做生意,反而擔(dān)心將茶賣快了,價(jià)格賣低了……

消費(fèi)升級與稀缺資源貨幣化,解決了茶行業(yè)資本匱乏與中高端市場缺失的問題。從此,中國茶擺脫了低附加值農(nóng)產(chǎn)品的命運(yùn),在天量資本的注入下,建立了現(xiàn)代化茶園與后現(xiàn)代茶園、現(xiàn)代化工廠與后現(xiàn)代手工作坊,以及現(xiàn)代化的渠道與傳播體驗(yàn)方式。

在這一階段,伴隨著現(xiàn)代食品加工業(yè)崛起的,還有后工業(yè)化的手工作坊。傳統(tǒng)手工茶在當(dāng)代復(fù)興,并不是簡單的復(fù)古,而是超越工業(yè)化的一場托古改制的后現(xiàn)代運(yùn)動。前工業(yè)化、現(xiàn)代化與后現(xiàn)代化并存,才是中國茶行的真相。這充分體現(xiàn)了茶作為文明型商品的多元性、豐富性與生態(tài)化共存性。對業(yè)態(tài)豐富的中國茶,簡單貼落后與先進(jìn)的標(biāo)簽,絕對是錯(cuò)誤的!

走出大工業(yè)化思維陷阱,構(gòu)建生物多樣性的商業(yè)生態(tài)圈

我做產(chǎn)業(yè)分析的時(shí)候,更關(guān)注的是資本投資回報(bào)率、現(xiàn)金流與行業(yè)整體利潤率。擁有良好的現(xiàn)金流,投資回報(bào)率與利潤率高,表明行業(yè)有活力。低,表明行業(yè)進(jìn)入衰退期,甚至蕭條期。

目前茶行業(yè)不說處于蕭條期,至少也是衰退期。其主要的困境是,現(xiàn)代食品精細(xì)化生產(chǎn)的投資回報(bào)率偏低,也就是量產(chǎn)的茶很難賣,賣不起價(jià)。具稀缺資源屬性的茶,又沒量,價(jià)太高,也只能以銷定產(chǎn),結(jié)果茶農(nóng)交了訂金才采茶,守樹采盛行。茶樹不采不發(fā),春茶季,茶農(nóng)沒收到訂金,不敢輕易采古樹茶,否則做成毛茶就不值錢了,因等客戶下單訂茶,采摘推遲,也是近年來,古茶不發(fā)晚發(fā)量少的一個(gè)極其重要的原因!

這就表明,現(xiàn)代化茶廠已由過去的新動能,淪為現(xiàn)在的舊基建。

所以,今年我提出茶行業(yè)的“三新工程”——新型農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)與新型服務(wù)業(yè),打造新基建與新動能。茶行業(yè)將由數(shù)量型增長,進(jìn)入質(zhì)量型增長。

以前,市場機(jī)會多,廠商忙于跑馬圈地。今后,大資本大品牌會進(jìn)一步做大規(guī)模,用財(cái)團(tuán)布局茶產(chǎn)業(yè)鏈的形式,對茶行業(yè)形成局部壟斷。更多的廠商,將由追求規(guī)模擴(kuò)張,轉(zhuǎn)而尋求利潤與現(xiàn)金流的基業(yè)長青,打造小而美的百年老店,小散優(yōu)經(jīng)濟(jì)將借后現(xiàn)代的服務(wù)業(yè)興起。茶行業(yè)將形成大企業(yè)、二三線品牌與小農(nóng)小廠小商小藏家小投資者小品牌之小散優(yōu)經(jīng)濟(jì)并存,從而形成共享繁榮,體現(xiàn)生物多樣性的商業(yè)生態(tài)圈。

用信息精準(zhǔn)傳播與柔性供應(yīng)鏈即時(shí)反應(yīng)的形式,走城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、三產(chǎn)融合、產(chǎn)銷無縫對接之路,以重建茶行業(yè)的銷量、利潤與消費(fèi)市場。

在這個(gè)時(shí)代,不能有效輸出價(jià)值觀,高效抓C端消費(fèi)者,組織柔性供應(yīng)鏈,估計(jì)要出局了。

盛世興茶,小有產(chǎn)者經(jīng)濟(jì)在當(dāng)代的復(fù)興

工業(yè)發(fā)展史,就是摧毀小有產(chǎn)者的歷史:圈地運(yùn)動讓大量自耕農(nóng)失去了土地,淪為城市無產(chǎn)者;機(jī)器大生產(chǎn),讓城鄉(xiāng)手工業(yè)者破產(chǎn);石油農(nóng)業(yè)與集約化經(jīng)營,讓小農(nóng)經(jīng)濟(jì)破產(chǎn)。

很長時(shí)間,在機(jī)器化大工業(yè)生產(chǎn)面前,小有產(chǎn)者經(jīng)濟(jì)被視為缺乏產(chǎn)業(yè)效率的落后經(jīng)濟(jì)。但東亞社會是個(gè)異數(shù),日本與臺灣等地一直保護(hù)小農(nóng)的利益,堅(jiān)持走不同于美國石油農(nóng)業(yè)的東亞精耕細(xì)作農(nóng)業(yè)。按照美國的現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)方式,不需要多少農(nóng)業(yè)人口。而按照東亞傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式并加以后現(xiàn)代改良,打造新型的后現(xiàn)代農(nóng)業(yè),走城鄉(xiāng)無縫對接的生態(tài)農(nóng)業(yè)之路,既可大幅度提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,又可容納大量人口從事農(nóng)業(yè),從而形成綠色生態(tài)、勞動就業(yè)與利潤的和諧統(tǒng)一。

因農(nóng)民有承包經(jīng)營的土地,老百姓大都有房產(chǎn),故中國擁有全世界最多的小有產(chǎn)者,是小有產(chǎn)者的國度,中國的經(jīng)濟(jì)是大工業(yè)生產(chǎn)與小有產(chǎn)者經(jīng)濟(jì)并存與共生發(fā)展。這是中國經(jīng)濟(jì)的最大特色。

我們沒有必要站在大資本大工業(yè)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的利益角度,給小農(nóng)小廠小商小品牌貼小散亂的落后標(biāo)簽。而要看到后工業(yè)社會帶來的生產(chǎn)體系、價(jià)值體系、消費(fèi)觀念與市場的重構(gòu),與信息革命帶來的連接便利,小有產(chǎn)者經(jīng)濟(jì)在一定程度上擺脫了大工業(yè)生產(chǎn)體系的桎梏,迎來了全面復(fù)興與崛起。

茶葉就是典型的小有產(chǎn)者經(jīng)濟(jì),細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)與差異化市場需求的存在,茶行業(yè)很難完全大工業(yè)化與簡單標(biāo)準(zhǔn)化,大資本與大品牌只能占有部分市場,形成局部壟斷,而給小農(nóng)小廠小商小品牌留下了廣闊的空間。

大農(nóng)業(yè)大工業(yè)一方面推動了生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的進(jìn)步。另一方面也要看到石油農(nóng)業(yè)對生態(tài)與人類健康的破壞,容納的就業(yè)人口太少;機(jī)器化大生產(chǎn)會造成生產(chǎn)過剩、利潤率下降、資本投資無利可圖、機(jī)器排斥勞動力。投資回報(bào)率降低,會產(chǎn)生許多夕陽產(chǎn)業(yè)與衰落的工業(yè)城市,產(chǎn)業(yè)向利潤高的部門與地區(qū)遷移。

茶行業(yè)的小散優(yōu)經(jīng)濟(jì)、細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)與中高端市場,能保證行業(yè)的就業(yè)、利潤、市場需求與生態(tài)根基,能在后工業(yè)時(shí)代與信息社會,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)中國小有產(chǎn)者經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀傳統(tǒng)。有了小有產(chǎn)者撐起來的利潤空間與細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)的中高端市場,大資本就可用大工業(yè)生產(chǎn)降低成本,用品牌建立大眾消費(fèi)市場認(rèn)知,用渠道創(chuàng)新建立新零售體系,降維打擊開啟標(biāo)準(zhǔn)化程度高認(rèn)知門檻低的大眾消費(fèi)市場。

文/白馬非馬 請上帝喝茶工作室出品

布局原料倉,當(dāng)前云南茶企悶聲發(fā)大財(cái)?shù)拿孛?/a>

有倉儲的都在悶聲發(fā)大財(cái),沒倉儲的都在積極運(yùn)作概念倉

現(xiàn)在的云南茶企,有倉儲的都在悶聲發(fā)大財(cái),比如勐海有個(gè)老茶企,一年放倉幾千噸原料,補(bǔ)倉幾千噸原料,借助倉儲的優(yōu)勢運(yùn)作子品牌,一年銷售6000萬元的品牌產(chǎn)品。沒有倉的,許多在運(yùn)作概念倉,放大嗓門喊,用大概念整合大資源。掌握行業(yè)大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺在做流通倉,茶交所轉(zhuǎn)型做全產(chǎn)業(yè)鏈金融倉。但我認(rèn)為目前云南最有價(jià)值的倉儲,還是原料倉,因?yàn)槠淠艽蛟煨袠I(yè)基礎(chǔ)供應(yīng)鏈……

云南各個(gè)地方,比如思茅、景谷、臨滄、昆明都在打造自然倉,但自然倉體系最成熟的還是廣東。

云南的自然倉轉(zhuǎn)化速度慢,要加菌種提高轉(zhuǎn)化速度,廣東的自然倉不用人工接種菌種,轉(zhuǎn)化速度飛快,在快速轉(zhuǎn)化方面廣東倉有巨大優(yōu)勢。

最好的倉儲還是,茶葉做出來,在昆明擺兩年,然后廣東擺三年,拉回昆明擺兩年,然后上市。

所以哪個(gè)地方的倉儲最好是個(gè)偽命題,在不同地方轉(zhuǎn)移存放才是王道。

技術(shù)倉不如自然倉,最好的自然倉要在云南與廣東兩地往返折騰。普洱茶倉儲價(jià)值是折騰出來的。

茶價(jià)不斷炒高,建倉迎來黃金時(shí)代

高端價(jià)值不斷拉升,是建倉的黃金時(shí)機(jī)。

建倉不是為了賣高價(jià),而是為了走大貨,并用時(shí)間換空間,將曾經(jīng)賣不起價(jià)的大貨利用市場風(fēng)口賣個(gè)理想的價(jià)格。我們知道茶葉具有非常寬的價(jià)格帶,有十幾元一公斤的,也有幾十元、幾百元,乃至成千上萬元一公斤的,茶葉的高端價(jià)值被拉升,其實(shí)價(jià)格頂部的茶葉走不了多少量,能出大貨的是品質(zhì)過得去,性價(jià)比極高的中高端產(chǎn)品,以及價(jià)格極低品質(zhì)不好的茶。低品質(zhì)的茶適合快速流通,不適合入倉。

入倉的大貨,一定要性價(jià)比高、具備升值空間的中高端產(chǎn)品。性價(jià)比源自成本控制,用全省范圍內(nèi)選優(yōu)質(zhì)原料、篩分與拼配,來降低生產(chǎn)成本。分級拼配的好處是,可以拼出受市場歡迎的口感,可以將茶葉分級處理、綜合利用,比如級別低的熟茶與紅茶可以大量出口,倉庫里留下級別高的茶,布局中高端市場。

總之一句話,班章、冰島、古樹熟茶、古樹紅茶價(jià)格越炒越高,做這些貴茶的人賺了名氣,而有優(yōu)質(zhì)熟茶、滇紅散料大倉儲的,才是真正悶聲發(fā)大財(cái)?shù)摹?/p>

說個(gè)笑話,表明價(jià)格拉升對倉儲走大貨的重要性。以前勐海有個(gè)老廠,人家都說你的熟茶品質(zhì)一般還賣得貴,等到古樹熟茶、柑普茶一熱,大家都來找他要熟茶散料,有的好料的價(jià)格后面加個(gè)0,別人也不嫌貴。

云南茶葉這波的財(cái)富機(jī)會在于做原料倉,最好做熟茶倉、滇紅倉,因?yàn)檫@兩個(gè)品類流通性好,升值空間大。擁有優(yōu)質(zhì)熟茶與滇紅散料的會越做越開心……

銷售流水與價(jià)值投資是王道

看到許多賣貴茶的,強(qiáng)推市場,一年砸一兩百萬元,甚至更多去做小眾高端品牌的,雖然也招了幾個(gè)商,有些訂單,但很難招大商、抓大單,招進(jìn)來的商也不穩(wěn)定,說不定被隔壁老王拐跑了。這些企業(yè)贏了點(diǎn)小名氣,卻往往把現(xiàn)金流耗干,從而陷入進(jìn)退兩難的境地。有的被迫融資,將自已低價(jià)賣給資本家來解套……

而重視流通性與倉儲升值的,許多將品牌與渠道費(fèi)用降到最低,致力于打造行業(yè)基礎(chǔ)供應(yīng)鏈,反而悶聲發(fā)大財(cái)……這就是市場的悖論,從業(yè)者不可不察!

在市場大環(huán)境不好的情況下,一定是現(xiàn)金為王,進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略布局一定要考慮當(dāng)下的貨品流通性與未來的升值空間,銷售的流水與價(jià)值投資是王道。解決好這兩個(gè)基礎(chǔ)問題,才談得上品牌與渠道建設(shè),不然很可能會出師未捷身先……

還有投資茶園,重金布局莊園經(jīng)濟(jì)的也要小心,因?yàn)檫@些屬于重資產(chǎn),流動性太差,遇見人民幣緊縮的年份企業(yè)會很難!

文/白馬非馬

請上帝喝茶工作室出品

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