請上帝喝茶工作室認為：新國茶運動中的深圳茶產(chǎn)業(yè)，以“精品茶產(chǎn)業(yè)”為根基，打造“五個深圳”——深圳倉、深圳范、深圳造、深圳模式、深圳連接，做中國茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能之都：深圳倉——以精品倉儲交易為核心的深圳倉;深圳范——精品茶消費的深圳范;深圳造——茶產(chǎn)業(yè)科技升級的深圳造;深圳模式——中國茶品牌集群孵化的深圳模式;深圳連接——“連接大產(chǎn)業(yè)鏈、賦能新時代”的深圳連接。
一個產(chǎn)業(yè)根基，五個深圳茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支點。這就是新時期建立在比較優(yōu)勢基礎(chǔ)上的“新結(jié)構(gòu)主義”深圳茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀!
中國茶的發(fā)展已經(jīng)進入“經(jīng)營城市”階段
中國茶大產(chǎn)業(yè)鏈的分工協(xié)作→聚焦大產(chǎn)業(yè)鏈的某個核心→節(jié)點城市形成產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢→打造城市茶業(yè)總部經(jīng)濟(大基建)→形成品牌集群孵化基地(新動能)。亦即，總部大基礎(chǔ)建設(shè)，推動品牌集群孵化新動能……
“經(jīng)營城市”有兩大核心主題——產(chǎn)城融合與提升城市生活品質(zhì)。
產(chǎn)業(yè)興則城市興，這是現(xiàn)代都市熱衷于打造支柱性產(chǎn)業(yè)的原因。城市發(fā)展，已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)與城市高度融合的階段，聚焦于大產(chǎn)業(yè)鏈的某個核心環(huán)節(jié)，利用比較優(yōu)勢謀建總部基地，再形成關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套，以園區(qū)的形式打造產(chǎn)業(yè)城，是產(chǎn)城融合的方便法門。
城市因產(chǎn)業(yè)而興，因品質(zhì)生活服務(wù)而美好。
提升都市品質(zhì)生活，是用消費升級形式推動產(chǎn)業(yè)升級。中國經(jīng)濟已經(jīng)進入向內(nèi)需向服務(wù)向供給側(cè)改革要效益的階段，曾經(jīng)的房地產(chǎn)商，紛紛由城市建設(shè)商轉(zhuǎn)型為城市品質(zhì)生活服務(wù)商，即由賣房子，轉(zhuǎn)型為提供都市品質(zhì)生活解決方案。
中國茶的發(fā)展已經(jīng)進入“經(jīng)營城市”階段，茶產(chǎn)業(yè)怎樣融入?yún)^(qū)域核心城市，怎樣才能分享中國城市化的下半場——大都市與城市圈紅利，走產(chǎn)城融合之路?
其可在大都市打造中國茶的總部基地，用新型產(chǎn)業(yè)聚集的形式，連接國茶大產(chǎn)業(yè)鏈，賦能新時代。房地產(chǎn)商，在轉(zhuǎn)型為城市品質(zhì)生活服務(wù)商的同時，中國茶也進入了生活茶大時代，其作為復(fù)合體驗的文明商品，不但帶來了物質(zhì)文明，還帶來了精神文明，能滿足都市人群關(guān)于美好品質(zhì)生活的若干需求。
可以預(yù)計，過“茶生活方式”，將成為都市白領(lǐng)與新中產(chǎn)的品質(zhì)生活的一種標(biāo)配。精致主義，精品消費，國民茶，體驗感，修心健康社交教育消費投資一體化，將成為發(fā)韌于大都市的新國茶運動之核心訴求。
旺盛的精品茶需求將催生龐大的市場，茶可以喝，可以品，可以社交分享，可以投資理財，可以抵押貨款，可以健康養(yǎng)生，可以習(xí)茶提高素養(yǎng)，以茶為教，親子茶道，其樂融融，集團公司的下午茶，體現(xiàn)柔性人文關(guān)懷……打造總部基地，為都市人群提供精品茶生活標(biāo)配，大有可為!
深圳引領(lǐng)精品茶消費新風(fēng)尚
茶葉消費分為基礎(chǔ)消費與精品消費。
茶產(chǎn)業(yè)的消費升級是，中高端消費由三公禮品茶消費、接盤俠式的投資收藏消費、附庸風(fēng)雅的土豪消費，向追求品質(zhì)、品味與品位的理性精品茶消費轉(zhuǎn)型升級;大眾基礎(chǔ)消費，也由價廉物次，向質(zhì)優(yōu)價平的國民精品茶升級。
也就是，茶葉消費的精品化，一是新中產(chǎn)的理性主義品質(zhì)消費，愿意為質(zhì)優(yōu)價高、彰顯品位的精品茶買單;二是大眾市場的國民消費，高性價比的國民精品茶是萬億市場，可以孵化世界級消費大品牌。精英主義與國民消費，推動著中國茶的精品化：原料是精選好料，制造是精工制造，喝的是茶中精品，送的是精致茶禮，藏的是精品好茶，消費場景精心布置……
在許多地方還以滿足溫飽型的基礎(chǔ)消費為主的時候，深圳作為一線城市，表現(xiàn)出強勁的精品茶需求，全國的茶企茶商都認為在深圳茶葉賣得起價，都想把茶葉賣給深圳“有錢人”。由此可見，多年前，深圳就成為精品茶消費大市場，引領(lǐng)著國茶由溫飽型基礎(chǔ)消費向品質(zhì)型精品消費升級。
故，將精品茶定為深圳的一張城市名片，將精品茶產(chǎn)業(yè)視為深圳茶產(chǎn)業(yè)的根基，用精品倉、精品消費范、精工制造賦能、精品茶品牌孵化、精品茶大產(chǎn)業(yè)鏈連接作為戰(zhàn)略支點，必能以“大灣區(qū)茶業(yè)總部”的名義，為中國茶產(chǎn)業(yè)變革進行創(chuàng)新賦能，推動國茶消費升級與產(chǎn)業(yè)升級……
自去年開始，深圳茶博園提出在深圳打造大灣區(qū)茶產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟的戰(zhàn)略構(gòu)想。
打造總部經(jīng)濟的核心在于，將深圳的茶葉零售市場，升級為批零市場。大家都知道，深圳茶市以零售為主，缺批發(fā)功能，廣州芳村與東莞的茶商充當(dāng)了一批二批，直接配貨給深圳的茶葉店主。這就是為什么深圳茶葉銷售量大，但缺乏區(qū)域大集散功能的原因——零售在深圳，集散在廣州芳村與東莞。沒有形成能輻射珠三角乃至全國的茶葉大集散功能，造成深圳有精品茶零售大市場，但缺總部經(jīng)濟功能。
故深圳要打造茶業(yè)總部，零售市場必須升級為批零市場，補上一批二批本地化這一環(huán)?？蓮膫}儲物流配送的角度來看深圳批零市場的建設(shè)。目前深圳以零售為主的茶葉市場，其倉儲物流路徑為：原產(chǎn)地供貨商→廣州東莞基礎(chǔ)倉(一批二批)→深圳零售茶店→消費者。升級后的深圳批零市場倉儲物流路徑為：原產(chǎn)地供貨商→廣州東莞基礎(chǔ)倉(倉儲供貨商)→深圳精品倉(一批二批)→深圳與全國茶店→消費者。邀請有實力的一批二批商家，參與深圳精品倉的倉儲物流配送建設(shè)，讓深圳精品茶不但配送深圳全市，甚至配送全國與全球……
深圳茶業(yè)總部經(jīng)濟的打造，要抓精品倉。用精品倉匯聚一批二批商家。用一批二批商家輻射全市，乃至全國與全球。
打造茶業(yè)總部經(jīng)濟，盤活深圳精品茶大市場
深圳茶博園以為，依托城市倉與同城配送及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的需要，深圳存在大型專業(yè)能幅射全城甚至全國之茶城的需求。深圳是精品茶消費的大本營，深圳的城市倉就是精品倉，同城配送，就是精品茶配送，大型的專業(yè)交易市場，就是精品茶交易市場。精品茶，將成為深圳引領(lǐng)國茶消費升級的一張城市名片……
深圳精品茶的同城配送與全國配送，可以原產(chǎn)地品牌精品茶直供為貨源，邀請版納、臨滄、普洱與昆明的品牌茶企，以及做普洱茶、滇紅、云南白茶、柑普茶的廣東人建的品牌茶企入駐，打造深圳茶業(yè)總部經(jīng)濟，這樣就能組建原產(chǎn)地品牌精品茶供應(yīng)鏈。
同時，盤活以廣州與東莞為代表的珠三角地區(qū)天量存貨，以基礎(chǔ)倉為大基建，優(yōu)選精品中老期茶為新動能，打造深圳精品倉儲交易基地，邀請東莞與廣州等地的實力派藏家與交易平臺入駐，共襄中老期精品茶配送深圳乃至全國之盛業(yè)!
深圳的精品倉儲交易，跟東莞與廣州芳村不是零和博奕，而是專業(yè)分工下的生態(tài)鏈共享經(jīng)濟。東莞與廣州搞的是大基建，即行業(yè)基礎(chǔ)倉儲及基礎(chǔ)交易，形成基礎(chǔ)倉及其交易系統(tǒng)。深圳是在基礎(chǔ)倉儲交易這個大基建上，進行二次開發(fā)，盤活天量庫存，形成精品倉儲交易新動能，能幫助東莞藏家芳村商家更好地出貨，以更高效更標(biāo)準(zhǔn)的方式將茶葉配送到商家與藏家手里，并挖掘更多更有品質(zhì)的消費潛力，從而盤活存量，做大做精銷量，幫助藏家商家升級，打造精品藏家品牌、精品掛牌茶店、精品交易平臺……
用標(biāo)準(zhǔn)化推動精品茶進入2.0時代
深圳茶博園依托“深圳是中國精品茶消費高地”之優(yōu)勢，高效整合精品茶全產(chǎn)業(yè)鏈(從茶園到茶杯)，打造“精品茶商業(yè)綜合體”，提出精品茶標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，構(gòu)建深圳精品倉，扶持精品茶品牌、精品茶店，搭建精品茶倉儲交易中心。
精品茶大市場的激活，需要大思路：用定義明確精品茶市場，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范精品茶市場，用產(chǎn)業(yè)鏈整合精品茶市場。
目前，中國精品茶的消費正由非標(biāo)的專業(yè)市場，向標(biāo)準(zhǔn)化的大眾消費市場擴散，亦即由1.0向2.0升級。深圳茶博園，推出“品牌4S茶店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系”，用標(biāo)準(zhǔn)化推動精品茶進入2.0時代，用精品茶標(biāo)準(zhǔn)做大精品茶產(chǎn)業(yè)鏈，用強大的產(chǎn)業(yè)鏈撬動精品茶大市場。
深圳茶博園定位為精品茶產(chǎn)業(yè)之升級引擎，將傾力打造：精品茶倉、精品茶交易中心、精品茶城、精品茶博物館、精品茶體驗館、精品茶品鑒收藏中心、精品茶物流配送、精品茶供應(yīng)鏈、4S品牌精品茶店高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)系統(tǒng)……
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，深圳茶博園邀請茶界同仁一起加入精品茶標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，以精品茶協(xié)會、精品茶誠信聯(lián)盟、精品茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等組織化形式共襄標(biāo)準(zhǔn)的制定與貫徹落實。
深圳茶博園先行先試，用精品茶的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有：
精品茶園標(biāo)準(zhǔn)，達標(biāo)掛牌深圳茶博園精品茶園基地
精品茶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，達標(biāo)掛牌深圳茶博園精品茶生產(chǎn)基地
精品茶倉儲標(biāo)準(zhǔn)，達標(biāo)掛牌深圳茶博園精品茶倉儲基地
精品茶交易標(biāo)準(zhǔn)，深圳茶博園搭建品牌茶精選交易平臺并制定交易標(biāo)準(zhǔn)
精品茶店星級管理標(biāo)準(zhǔn)，評定入駐深圳茶博園的星級精品茶店
文/白馬非馬 請上帝喝茶工作室出品
品牌化，是茶葉行業(yè)的大趨勢。作為快速成長的茶葉品牌，小罐茶的品牌影響力不言而喻。
在這樣的背景下，有一些茶葉產(chǎn)品和包裝經(jīng)營商家會通過打擦邊球、直接山寨產(chǎn)品等方式來擾亂小罐茶正常的品牌經(jīng)營策略，其知識產(chǎn)權(quán)保護也面臨較大壓力。
目前，小罐茶布局615件商標(biāo)（含注冊申請中），專利申請130件，作品著作權(quán)登記73件。其知識產(chǎn)權(quán)保護涵蓋茶葉制作方法與工藝、茶具包裝制作工藝，外觀設(shè)計、實用新型和發(fā)明專利。
隨著知識產(chǎn)權(quán)體系布局逐步完善，為了維護消費者和品牌自身利益，小罐茶開始通過司法訴訟來實現(xiàn)品牌保護。
近一年（2019年12月—2020年11月），小罐茶（北京小罐茶業(yè)有限公司）關(guān)聯(lián)司法文書高達107起。而整個2019年為40起，2018年僅有3起。
注：小罐茶2019年12月—2020年11月涉案文書?
從2018年開始，小罐茶關(guān)聯(lián)司法案件文書有哪些特點？
01案由
從案由來看，排在前5位依次為：侵害商標(biāo)權(quán)糾紛，79起；不正當(dāng)競爭糾紛，36起；商業(yè)賄賂不正當(dāng)競爭糾紛，8起；商標(biāo)權(quán)權(quán)屬、侵害實用新型專利權(quán)、擅自使用特有名稱和包裝糾紛，這三者皆為2起。
對于直接使用“小罐茶”注冊商標(biāo)經(jīng)營茶葉的行為，司法機關(guān)基本支持小罐茶訴訟請求。但在商品包裝、裝潢等方面，部分法院并未支持小罐茶訴訟請求。
比如，與云南恒富英帥茶業(yè)有限公司、恒富英帥生態(tài)茶業(yè)有限公司、恒富英帥（深圳）生態(tài)茶業(yè)實業(yè)有限公司關(guān)于“包裝、裝潢”的訴訟中，廣東省深圳市寶安區(qū)人民法院駁回小罐茶的品牌保護請求。
法院認為保護商品的包裝、裝潢有保護是為了防止相關(guān)公眾造成混淆，防止引人誤認為是他人商品或者與他人存在特定聯(lián)系。因此是否混淆，最終要從結(jié)果上進行判斷。
雖然上述3被告包裝采用小罐容器，但對商品有區(qū)別功能的部分主要是在罐體的彩色封口膜，茶葉的中英文名稱、產(chǎn)地和商品重量，文字排版等特征，原告和3被告的茶葉產(chǎn)品包裝、裝潢既不相同也不相似。因此，不會對相關(guān)公眾造成混淆。
02法院層級
從法院層級來看，基層法院有68起，占比49.63%；中級法院61起，占比44.53%；高級法院4起，占比2.92；其他4起。
大多數(shù)案件，小罐茶都在基層法院和中級法院司法訴訟中取得較為滿意的成果，僅有4起走到高級人民法院。其中，北京小罐茶業(yè)有限公司、霸州市協(xié)同安全電子有限公司侵害商標(biāo)權(quán)糾紛到了河北省高級人民法院，法院卻并未支持小罐茶的訴訟請求。
案件訴訟焦點關(guān)于協(xié)同電子公司生產(chǎn)茶葉盒、茶葉罐行為是否侵害小罐茶業(yè)公司注冊商標(biāo)專用權(quán)及是否構(gòu)成不正當(dāng)競爭行為。
法院認為小罐茶注冊商標(biāo)核定使用在商品茶，而協(xié)同電子公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是存儲上述商品的器皿。雖然協(xié)同電子公司生產(chǎn)的罐體在宣傳、推廣時有使用小罐茶商標(biāo)的行為。但法律對商標(biāo)的保護是為了防止對消費者的欺騙和維護商標(biāo)權(quán)人的商譽，并不是為了讓商標(biāo)權(quán)人壟斷相關(guān)的商品或服務(wù)。
因此，小罐茶業(yè)公司主張協(xié)同電子公司的行為構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)及不正當(dāng)競爭理據(jù)不足，法院不予支持。
03涉案省份
從涉案省份來看，關(guān)聯(lián)10起（含）以上省份有6個：浙江，33起；福建，16起；湖南，16起；北京，14起；河北，11起，廣東，10起。
上述6個省份是國內(nèi)茶葉生產(chǎn)和消費大省，重點在這些區(qū)域維權(quán)可以較快起到行業(yè)震懾效果。除了與線下侵權(quán)經(jīng)營主體斗爭，小罐茶還與電商平臺（京東、天貓、小紅書等）深度接觸、合作，全方位做好品牌保護工作。
后續(xù)，小罐茶知識產(chǎn)權(quán)維護應(yīng)該會逐步覆蓋更多地區(qū)、更多渠道（線上和線下茶葉零售、批發(fā)渠道）。
04文書類型
從涉案文書類型來看，裁定書，96起；判決書，22起；諒解書，10起；其他，9起。其中，裁定可以在訴訟過程中的任何階段作出，判決只能在案件審理的最后階段作出。
137起案件，最終拿到判決書僅有22起。除了法院本身對案件的判斷，也意味著小罐茶維權(quán)策略以“剛?cè)岵?，不為了打擊而打擊?/p>
對大多數(shù)涉嫌侵權(quán)商家，小罐茶主要是通過投訴或司法手段來限制該商品正常流通銷售，相關(guān)爭議多通過“和解”結(jié)束。其主要是彰顯其打擊“假冒偽劣”決心，進而達到維護品牌經(jīng)營良好環(huán)境目的。
值得注意的是，通過司法案件訴訟之外，小罐茶還通過向政府主管單位投訴，推動立案和案件查處來實現(xiàn)品牌維權(quán)目的。
比如，其聯(lián)合深圳市場主管單位查處侵權(quán)的前海先河（深圳）實業(yè)投資發(fā)展有限公司，主管單位對違法主體罰款4244.8萬元的行政處罰，還成為深圳市（當(dāng)時）歷史上最大額度的商標(biāo)侵權(quán)行政處罰案件。但查詢公開資料，4244.8萬元罰款并未在市場監(jiān)管部門落實，經(jīng)深圳市福田區(qū)人民法院強制執(zhí)行后，未履行比例依舊在100%。目前來看，這方面還有“執(zhí)行難”問題。
此外，小罐茶還與中國產(chǎn)學(xué)研合作促進會、中國茶葉流通協(xié)會等機構(gòu)合作相關(guān)論壇，與新聞媒體（大眾媒體、行業(yè)媒體）合作策劃專題傳播內(nèi)容。
小結(jié)
放眼未來，茶葉品牌知識產(chǎn)權(quán)保護會基于以下2點：1）立足法律。這依賴于我國知識產(chǎn)權(quán)法律制度日益完善，品牌方有法可依，才能有機會依法維權(quán)。當(dāng)然，品牌起步階段就要提前對知識產(chǎn)權(quán)進行布局，才能在必要的時候拿起法律的武器保護自己品牌。2）品牌經(jīng)營大局。茶葉品牌維權(quán)策略和手段要服務(wù)于品牌經(jīng)營大局。站在知識產(chǎn)權(quán)保護和消費者權(quán)益保障角度，更容易獲得主管單位、第三方合作者和同行的支持。
小罐茶，采取品牌維權(quán)策略為“線上投訴下架，線下投訴查處，重點案件司法訴訟”，并與行業(yè)協(xié)會、新聞媒體等合作傳播內(nèi)容。
茶葉行業(yè)品牌化推進過程中，企業(yè)如何維護品牌知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)權(quán)益，將是一個持續(xù)的挑戰(zhàn)。小罐茶對于品牌保護的過程，對其它茶葉品牌商家是一種有益的參考。
你怎么看小罐茶品牌維權(quán)？
? ? 上世紀80年代普洱茶生意非?；馃岬哪攴荩由咸貐^(qū)建設(shè)熱，云南省茶葉公司就想到離香港最近的深圳特區(qū)淘金，這樣既把茶葉出口生意做了，為國家賺取寶貴的外匯，又支援特區(qū)建設(shè)，是不是很爽的事！于是，1988年底云南茶葉公司在深圳設(shè)立子公司——深圳富華茶葉公司，以富華公司定制茶的名義開發(fā)香港市場。因富華公司在深圳有倉庫，普洱茶在倉庫里放一段時間，再運香港，故非常受茶商歡迎。富華公司的倉庫，可以算深圳倉的鼻祖?，F(xiàn)在深圳房價這么貴，在深圳大規(guī)模藏茶不經(jīng)濟，早年深圳還是為普洱茶倉儲事業(yè)做了很大的貢獻。
????自有物業(yè)，是降低倉儲成本的關(guān)鍵。大城市，尤其是一線城市，房價飆漲，各種成本高企，很難建成大規(guī)模的倉儲基地。
東莞為什么能做成藏茶之都？是因為東莞工廠多，產(chǎn)業(yè)升級后閑置廠房多。這些閑置廠房多是自有物業(yè)，故長期倉儲存茶費用低。比如，昌興存茶，以前是鞋子加工基地，鞋廠改茶倉。
深圳茶博園傾力打造的品牌創(chuàng)新孵化基地，自有物業(yè)，就能推出品牌茶企孵化扶持計劃，以較低成本推出倉儲辦公展示體驗一體化空間，幫助茶品牌降低倉儲、辦公與開店成本。同時，建多元跨界商業(yè)生態(tài)，打通大產(chǎn)業(yè)鏈，多方引流，搞活零售與倉儲物流配送服務(wù)，實行數(shù)字化服務(wù)，引進品牌與渠道建設(shè)配套服務(wù)機構(gòu)，以茶企總部基地的形式，高度聚焦創(chuàng)新裂變環(huán)節(jié)，以產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)大聚合效應(yīng)，并幫助茶企茶商將創(chuàng)新價值高效傳遞擴散到全國，乃至世界。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 將精品倉做成倉儲交易新動能
茶行業(yè)的天量倉儲，說的是基礎(chǔ)倉，在市場下行期，面臨巨大的出貨壓力。東莞與廣州芳村都是基礎(chǔ)倉的高地，庫存量大。庫存只有流通起來，高效配置到需要它的地方，才能變現(xiàn)。東莞為天量庫存找到的庫存流通高效配置的方法，是“南茶北調(diào)”，即將倉儲多年的茶葉，從市場飽和的珠三角，配置到新興的北方市場。
而勐海倉、廣東倉、昆明倉，三地早就形成“旅行倉”的習(xí)慣，即茶葉在勐海擺兩三年，拉昆明，或廣東長期存放?；驈V東倉儲的茶葉拉昆明倉儲交易，昆明倉儲的茶葉拉廣東倉儲交易。廣東與昆明互動的“旅行倉”，又叫“濕干轉(zhuǎn)換倉”，這里的濕不是指濕倉，而是濕度相對大的存茶環(huán)境。專業(yè)存茶人，早就發(fā)現(xiàn)，茶葉在較濕環(huán)境存幾年，再轉(zhuǎn)移到較干環(huán)境中存放，茶葉品質(zhì)會變得更好。廣東自然倉與昆明倉之間的調(diào)貨，一方面能通過干濕轉(zhuǎn)換提升品質(zhì)，另一方面也能讓茶葉流通起來，促進銷售。南茶北調(diào)，也是旅行倉與流通交易的價值體現(xiàn)。
廣州芳村解決天量基礎(chǔ)庫存的辦法，是搭建中老期茶倉儲交易平臺，東和與陳茶匯就是其代表。東和創(chuàng)建了“大益茶交易指數(shù)”，一年做幾十億元的生意。陳茶匯則提出“精品中老期茶”的概念，在基礎(chǔ)倉中挑精品茶，打造精品中老期茶交易平臺，通過大批發(fā)，為眾多小店主供貨，也創(chuàng)造了銷售奇跡。天量的基礎(chǔ)倉，會造成產(chǎn)品積壓和銷售壓力。而建立在優(yōu)選基礎(chǔ)倉之上的精品倉儲交易，則是一門絕佳的生意。也就是，基礎(chǔ)倉是行業(yè)的大基建，精品倉是行業(yè)的新動能。陳茶匯依托大基建，做新動能生意，通過將閑置的庫存，優(yōu)選出來，高效配置到有需求的小B端手中，做實現(xiàn)了倉儲交易模式的大創(chuàng)新！
按照大基建與新動能的倉儲交易核心邏輯來看，從“經(jīng)營城市”的角度，普洱茶的重要節(jié)點城市都可以打造有比較優(yōu)勢的“城市倉”。比如，勐海有原料基礎(chǔ)倉與原產(chǎn)地精品窖藏的優(yōu)勢，昆明有精品慢養(yǎng)倉與互聯(lián)網(wǎng)+流通倉的優(yōu)勢，廣州芳村與東莞有基礎(chǔ)成品倉與大流通交易的優(yōu)勢。這些不同的“城市倉”，依據(jù)產(chǎn)業(yè)分工的比較優(yōu)勢而聚集形成，存在優(yōu)勢互補的競合關(guān)系，故茶品能從不同城市移倉與流通交易，從而構(gòu)成倉儲流通共享生態(tài)鏈。
深圳在這個倉儲流通生態(tài)鏈中，可以打造“精品倉”城市名片，依托廣州與東莞的基礎(chǔ)倉大基建，做精品倉新動能事業(yè)，用新零售模式，高效地將精品茶配送到商家與消費者手中……
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 沒落的“深圳倉”與小散亂的精品茶交易
????在普洱茶產(chǎn)在云南，藏在香港，興起于臺灣的上世紀八九十年代，由于深圳離香港近，深圳人早在九十年代初期就接觸普洱茶，中茶云南公司八十年代末在深圳設(shè)立富華公司，以子公司的形式開展對香港的普洱茶貿(mào)易，其產(chǎn)品許多是香港茶商的訂制貨，這些港商經(jīng)常將茶葉擺放在富華公司的倉庫里，經(jīng)過一段時間茶葉有轉(zhuǎn)化才提貨。富華公司在深圳的倉庫，也就成為最早的“深圳倉”?？梢哉f，八十年代中期的“肇慶倉”，九十年代初的“深圳倉”，都是早于后來大名鼎鼎的廣州倉、東莞倉。
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普洱茶在當(dāng)代的復(fù)興，是由港臺一路北上，從香港到深圳，再到東莞、廣州，再到北方。在普洱茶的當(dāng)代傳播史中，深圳是繞不開的早期倉儲重鎮(zhèn)與消費重鎮(zhèn)。由于，深圳房價高，大規(guī)模存茶不經(jīng)濟，導(dǎo)致“深圳倉”在九十年代紅火一段時間，然后沒落。其后是有倉儲成本優(yōu)勢的廣州倉與東莞倉崛起。
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但在珠三角，這個普洱茶主銷區(qū)，深圳一直是消費重鎮(zhèn)。市場上流傳有，東莞人藏普洱，芳村人賣普洱，最終是被消費能力強的深圳人買去了，而且其出得起價錢。這可以看出，珠三角的普洱茶，很大一部分最終流向深圳，同時云南原產(chǎn)地的茶也有很大比例直供深圳，深圳的市場很大，而且賣得起價，以精品茶為主。
但令人奇怪的是，這么一大個精品茶消費市場，卻以小散亂的零售為主，而沒有催生像芳村那樣集中交易能做大批發(fā)大倉儲物流配送的專業(yè)市場。深圳是有許多茶城，但都以零售為主，只能小體量做身邊熟人的生意。小，往往意味著散亂不規(guī)范缺標(biāo)準(zhǔn)，價格不透明，交易成本高，消費者很難買到交易價格合理的品牌正品，也很難享受到相關(guān)的高質(zhì)量購物配套服務(wù)。深圳小散亂的茶葉零售市場，需要向?qū)I(yè)化、集約化、規(guī)?；?、平臺化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化、服務(wù)化升級，以體現(xiàn)世界級城市的形象，并充分滿足深圳市民茶葉消費升級的需要，以及深圳要對中國茶產(chǎn)業(yè)升級做出更多的貢獻。
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許多茶商認為，深圳離芳村這個大批發(fā)大流通市場太近，茶葉可以很方便地從芳村配送到深圳，從而導(dǎo)致深圳缺輻射面廣的大型專業(yè)茶城，而都是以零售為主的小茶城。這話放在過去，也許是對的。但在物流配送業(yè)發(fā)達的今天，新零售正在蓬勃興起，城市倉與同城配送已成為主流模式，茶葉交易也需要與時俱進。這么大一個深圳市場，還靠廣州芳村搞低效而且服務(wù)質(zhì)量不高標(biāo)準(zhǔn)化程度低的異城配送？
打造茶業(yè)總部經(jīng)濟，盤活深圳精品茶大市場
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深圳茶博園以為，依托城市倉與同城配送及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的需要，深圳存在大型專業(yè)能幅射全城甚至全國之茶城的需求。深圳是精品茶消費的大本營，深圳的城市倉就是精品倉，同城配送，就是精品茶配送，大型的專業(yè)交易市場，就是精品茶交易市場。精品茶，將成為深圳引領(lǐng)國茶消費升級的一張城市名片……
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深圳精品茶的同城配送與全國配送，可以原產(chǎn)地品牌精品茶直供為貨源，邀請版納、臨滄、普洱與昆明的品牌茶企，以及做普洱茶、滇紅、云南白茶、柑普茶的廣東人建的品牌茶企入駐，打造深圳茶業(yè)總部經(jīng)濟，這樣就能組建原產(chǎn)地品牌精品茶供應(yīng)鏈。
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同時，盤活以廣州與東莞為代表的珠三角地區(qū)天量存貨，以基礎(chǔ)倉為大基建，優(yōu)選精品中老期茶為新動能，打造深圳精品倉儲交易基地，邀請東莞與廣州等地的實力派藏家與交易平臺入駐，共襄中老期精品茶配送深圳乃至全國之盛業(yè)！
????深圳的精品倉儲交易，跟東莞與廣州芳村不是零和博奕，而是專業(yè)分工下的生態(tài)鏈共享經(jīng)濟。東莞與廣州搞的是大基建，即行業(yè)基礎(chǔ)倉儲及基礎(chǔ)交易，形成基礎(chǔ)倉及其交易系統(tǒng)。深圳是在基礎(chǔ)倉儲交易這個大基建上，進行二次開發(fā)，盤活天量庫存，形成精品倉儲交易新動能，能幫助東莞藏家芳村商家更好地出貨，以更高效更標(biāo)準(zhǔn)的方式將茶葉配送到商家與藏家手里，并挖掘更多更有品質(zhì)的消費潛力，從而盤活存量，做大做精銷量，幫助藏家商家升級，打造精品藏家品牌、精品掛牌茶店、精品交易平臺……
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?深圳精品茶配送全國的可行性分析
我們先來了解普洱茶最經(jīng)典的城市倉儲與交流模式——以廣州倉東莞倉為代表的珠三角南方自然倉板塊，以昆明為代表的高原干倉板塊，以勐海為代表的原產(chǎn)地板塊，自21世紀初就形成了三地倉儲互相調(diào)貨，異地交易的傳統(tǒng)。也就是勐海茶拉到昆明與珠三角倉儲并賣，昆明茶拉到珠三角倉儲或賣，珠三角茶拉到昆明倉儲并交易。
由此可見，茶葉一方面要在同城倉儲，另一方面要在形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補的城市之間流通起來，才能實現(xiàn)其最大價值。
隨著北方市場的興起，北方干倉也在北方的一些節(jié)點城市出現(xiàn)。這樣，普洱茶的全國倉儲流通共享體系，就由原產(chǎn)地倉儲、昆明高原倉、南方自然倉三極，變成了四極——原產(chǎn)地倉、昆明倉、南方倉、北方倉，這四大倉儲板塊各有比較優(yōu)勢，故能互補協(xié)同發(fā)展，共享全國倉儲物流配送體系。
概言之，城市倉只要形成比較優(yōu)勢，就能利用已經(jīng)較成熟的共享網(wǎng)絡(luò)，配送全國。
深圳精品茶，整合原產(chǎn)地品牌貨與珠三角優(yōu)質(zhì)存貨，兩大行業(yè)基礎(chǔ)資源，就能形成精品倉儲交易高地的比較優(yōu)勢，再將高地建成精品茶總部基地，就能占據(jù)大產(chǎn)業(yè)鏈的高端甚至頂端，然后就能很方便地利用現(xiàn)成的全國倉儲交易共享交易網(wǎng)絡(luò)配送全國，并用新型的供應(yīng)鏈理念、總部基地的創(chuàng)新孵化功能與新零售，對傳統(tǒng)的全國倉儲配送體系進行升級，促進精品茶全國配走進新時代……
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?深圳茶博園：深圳倉的復(fù)興者
或問，深圳房價那么高，打造倉儲交易總部不具成本優(yōu)勢？
倉儲交易總部，是在一塊土地上建立起來的，整個深圳房價高，但倉儲交易總部可以通過自有物業(yè)極大降低成本。東莞能建藏茶之都，也跟自有物業(yè)有關(guān)。然后，正因為深圳房價高，所以不能建東莞那樣幾十萬噸上百萬噸的行業(yè)基礎(chǔ)倉——基礎(chǔ)倉要求極低的倉儲成本，而要建能承擔(dān)相對高一些租金的精品倉。
家庭與單位的少量存茶，放家里辦公室就可以，雖然房價高租金高，但精品附加值高，量少，存得起。專業(yè)茶商，或家庭與單位機構(gòu)的上規(guī)模存茶，就要找自有物業(yè)向外提供較低租金的倉儲交易機構(gòu)，以降低成本，并利用專業(yè)市場集散地的優(yōu)勢，方便交易變現(xiàn)。
還有很關(guān)鍵的一點是，深圳茶博園構(gòu)建的深圳精品茶總部基地，將打造同城配送全國配送體系，除了精品茶長期存放的窖藏倉以外，更注重于構(gòu)建流通倉，即物流配送中轉(zhuǎn)倉，也就是想出手的茶，并不用長期存放苦等買主，可以很方便地流通，從而極大降低倉儲成本。
以流通為主的商家，也可以在精品茶總部基地設(shè)立窗口，建區(qū)域營銷總部，設(shè)最低限度的安全庫存，即能保證經(jīng)營與物流配送的庫存，而將庫存大本營放東莞、廣州，或昆明、勐海等地。
圖片描述??
深圳茶博園通過商業(yè)模式的創(chuàng)新，極大提升了深圳精品倉的產(chǎn)業(yè)效率，幫助眾多品牌與商家掘金精品茶的倉儲交易新藍海，并重振“興起于上世紀九十年代沒落于21世紀初的深圳倉”，在這種意義上，深圳茶博園堪稱深圳倉的新時代復(fù)興者！
