每一個(gè)中國(guó)人都應(yīng)該每天享受中國(guó)茶的健康美好生活方式。如果你認(rèn)可嚴(yán)建紅和陸羽國(guó)際集團(tuán)的理念,你也許會(huì)問(wèn):中國(guó)的茶文化到底有多博大精深?中國(guó)茶有標(biāo)準(zhǔn)體系嗎?中國(guó)茶業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得究竟如何?對(duì)第一個(gè)問(wèn)題的回答,會(huì)讓很多中國(guó)人心生自豪,而對(duì)后兩個(gè)問(wèn)題的回答,卻會(huì)讓人陷入深思。傳統(tǒng)茶業(yè)市場(chǎng)缺少專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,束縛了中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)和茶文化發(fā)展的腳步。湖北是中國(guó)茶文化的濫觴地,萬(wàn)里茶道從這里啟程。唐代“茶圣”陸羽便是湖北天門(mén)人,從他寫(xiě)下《茶經(jīng)》后,茶葉便進(jìn)入了中國(guó)乃至全球人民的生活。
一千多年后,湖北省在中部崛起、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、“一帶一路”等國(guó)家倡議的助推下,正面臨著重大發(fā)展機(jī)遇,而一家沿襲“茶圣”之名的新型茶業(yè)集團(tuán)正在這片土地上高聲疾呼,以過(guò)人的魄力為傳統(tǒng)的中國(guó)茶行業(yè)制定與國(guó)際接軌的標(biāo)準(zhǔn)、交易和文化體系,這就是天門(mén)人嚴(yán)建紅創(chuàng)辦的陸羽國(guó)際集團(tuán)。
放牛娃的進(jìn)城和回鄉(xiāng)
1973年,嚴(yán)建紅出生在湖北天門(mén)的一個(gè)農(nóng)村家庭。雖然是農(nóng)村出身,但嚴(yán)建紅坦言,與上一輩人相比,自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷是完整而幸運(yùn)的。1990年,嚴(yán)建紅考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院,四年后進(jìn)入建設(shè)銀行工作。在國(guó)家金融體制改革的時(shí)代大潮下,嚴(yán)建紅恰好遇上了1994年這個(gè)建行轉(zhuǎn)折發(fā)展的關(guān)鍵年,打開(kāi)了他的視野和格局。
當(dāng)時(shí)中國(guó)金融改革面臨的重大任務(wù),是建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的金融機(jī)構(gòu)和基本框架。在時(shí)任建設(shè)銀行行長(zhǎng)王岐山的領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)銀行將代理財(cái)政職能和政策性貸款職能移交了出去,開(kāi)始按照商業(yè)銀行的要求全面改革經(jīng)營(yíng)管理體制,并著手建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。身處銀行大刀闊斧改革的重要時(shí)期,作為初出茅廬的學(xué)徒,嚴(yán)建紅有機(jī)會(huì)全方位了解了大型國(guó)有銀行的改革思路,這成為他此后在金融行業(yè)順流而行的重要啟蒙。
在金融改革大勢(shì)中,保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展也十分迅猛。在建行鍛煉了兩年的嚴(yán)建紅,敏銳地意識(shí)到到保險(xiǎn)是剛需行業(yè),具有廣闊的前景。1996年,他跳槽來(lái)到了當(dāng)時(shí)成立不過(guò)十年的平安保險(xiǎn)。平安保險(xiǎn)是我國(guó)第一家股份制保險(xiǎn)公司,在平安的九年,讓嚴(yán)建紅接觸到了國(guó)內(nèi)一流管理思想和全球商業(yè)視野,摸透了市場(chǎng)化保險(xiǎn)企業(yè)的深層肌理。職業(yè)生涯小有建樹(shù)后,嚴(yán)建紅選擇了回歸校園繼續(xù)充電,考入西安交大就讀博士。讀博期間,他前往紐約大學(xué)斯頓商學(xué)院做訪問(wèn)學(xué)者,持續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想。
2006年從美國(guó)訪學(xué)歸來(lái),嚴(yán)建紅感到心態(tài)和思想都漸趨成熟,于是從平安保險(xiǎn)辭職,加入了生命保險(xiǎn),用八年時(shí)間做到了資產(chǎn)管理公司的常務(wù)副總,管理著3000多億元的資產(chǎn)。年富力強(qiáng)的黃金17年都植根于保險(xiǎn)行業(yè),嚴(yán)建紅已然把自己塑造成一個(gè)具有現(xiàn)代企業(yè)家精神的管理者。雖然在保險(xiǎn)投資界已有名望,但對(duì)嚴(yán)建紅來(lái)說(shuō),比起身居要職、年薪數(shù)百萬(wàn),自己創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的人生價(jià)值,顯然是更有吸引力的選擇。
嚴(yán)建紅意識(shí)到,茶和保險(xiǎn)一樣,都屬于可選、但又其實(shí)是必須的生活需求。自己的家鄉(xiāng)天門(mén),處處流傳著“茶圣”陸羽的故事。中國(guó)茶文化雖然擁有兩千多年的深厚底蘊(yùn),但茶行業(yè)的發(fā)展程度卻仍然較為初級(jí)。在中國(guó)5000多億元規(guī)模的茶葉市場(chǎng)中,占有率最高的茶企所占份額不到0.5%,不僅沒(méi)有普及的茶標(biāo)準(zhǔn),更遑論像立頓茶那樣在國(guó)際市場(chǎng)中發(fā)揮重要影響的品牌。行業(yè)發(fā)展難以升級(jí)。嚴(yán)建紅在經(jīng)過(guò)深思熟慮后,考慮回鄉(xiāng)把自己的下半輩子奉獻(xiàn)給家鄉(xiāng)、奉獻(xiàn)給茶業(yè)。
老品牌 新創(chuàng)業(yè)
缺少集約化、規(guī)模化生產(chǎn)的中國(guó)茶市場(chǎng),看似龐大,實(shí)則存在很大的缺陷。2012年,嚴(yán)建紅思考進(jìn)入茶行業(yè),應(yīng)該選擇一條怎樣的道路?靠規(guī)模生產(chǎn)茶產(chǎn)品去復(fù)制一個(gè)中國(guó)的“立頓”?這種傳統(tǒng)模式早已失去了先發(fā)優(yōu)勢(shì),而且面臨很大的產(chǎn)業(yè)鏈整合困難。中國(guó)五千年的茶文化積淀,陸羽的基因和行業(yè)的需求,需要一個(gè)更好的平臺(tái)去表達(dá)。
在這種背景下,嚴(yán)建紅沒(méi)有選擇加入數(shù)萬(wàn)茶企大軍去競(jìng)爭(zhēng)廝殺產(chǎn)品品牌,而是做平臺(tái),做標(biāo)準(zhǔn)和交易制定者?！爱?dāng)一個(gè)行業(yè)兩頭極度分散時(shí),最有價(jià)值的是B2B平臺(tái),因?yàn)樗芙鉀Q信息不對(duì)稱問(wèn)題?！边@個(gè)定位野心足夠大,也就意味著需要政策和資金等多方支持,不可謂不難。幸運(yùn)的是,嚴(yán)建紅剛好處于一個(gè)天時(shí)地利人和的交匯點(diǎn)。
2013年,嚴(yán)建紅正式開(kāi)始籌備創(chuàng)業(yè)。他回到老家天門(mén),與市政府、各位專家交流創(chuàng)業(yè)意向。天門(mén)市原本有一個(gè)30年歷史的陸羽研究會(huì),還有大量熱心陸羽研究的專家和市民,茶的情懷韻味和文化價(jià)值深刻地浸入了這座小城。在市政府的支持下,嚴(yán)建紅將天門(mén)陸羽研究會(huì)下屬的小企業(yè)改制成了市場(chǎng)化現(xiàn)代企業(yè),成立了陸羽國(guó)際集團(tuán)。2014年10月,嚴(yán)建紅正式辭去生命保險(xiǎn)的高管職位,全身心投入到陸羽的傳承發(fā)展事業(yè)上來(lái)。
這么多年,中國(guó)茶業(yè)的發(fā)展都沒(méi)有本質(zhì)升級(jí),陸羽為什么有信心作出改變?嚴(yán)建紅認(rèn)為自己和集團(tuán)處于一個(gè)“天時(shí)地利人和”的當(dāng)口。在陸羽之前,茶行業(yè)的傳統(tǒng)散裝交易狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)了幾十年,行業(yè)沒(méi)有進(jìn)化,是因?yàn)椴挥觥疤鞎r(shí)”。茶葉銷售的主力軍是進(jìn)城的茶農(nóng),而市場(chǎng)上大部分茶產(chǎn)品屬于政商禮節(jié)茶,沒(méi)有像立頓一樣做到老百姓中間去,這導(dǎo)致茶行業(yè)變得不透明?！皹?biāo)準(zhǔn)化、透明化才是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基,不透明就沒(méi)法做到文化自信?！眹?yán)建紅說(shuō)。近年來(lái),通過(guò)關(guān)系賣茶的現(xiàn)象得到了遏制。茶生產(chǎn)出來(lái)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,賣出去是健康食品和文化產(chǎn)品,廣義上是一個(gè)健康和文化產(chǎn)業(yè)的范疇。反腐讓茶產(chǎn)業(yè)面向了消費(fèi)者的真實(shí)需求,消費(fèi)者需要健康美好的茶生活方式,這便是前二十年茶業(yè)不曾遇到的“天時(shí)”。
“地利”因素則更加直接地吸引著嚴(yán)建紅。陸羽是湖北的文化符號(hào),也是受到全球茶業(yè)尊重的茶研究鼻祖。陸羽符號(hào)的巨大價(jià)值,讓同為天門(mén)人的嚴(yán)建紅很快找到了切入口,也順利得到了省政府批復(fù)茶交易所的政策優(yōu)惠。至于“人和”,嚴(yán)建紅認(rèn)為,“需求就是人和”。中國(guó)茶消費(fèi)有著巨大需求,消費(fèi)者、廠商、經(jīng)銷商都有建立一個(gè)有公信力平臺(tái)的需要。電商平臺(tái)消費(fèi)效率的大大提升,國(guó)家的“互聯(lián)網(wǎng)+”政策,都為茶業(yè)產(chǎn)銷增加了助力。嚴(yán)建紅說(shuō):“感激時(shí)代給了機(jī)會(huì),給行業(yè)8000萬(wàn)從業(yè)者帶來(lái)了巨大變化?！?/p>
陸羽國(guó)際集團(tuán)成立五年多來(lái),已經(jīng)在天門(mén)興建了中國(guó)茶文化和茶標(biāo)準(zhǔn)的坐標(biāo)——陸羽茶經(jīng)樓;在武漢成立了中國(guó)首個(gè)省級(jí)茶交易平臺(tái)——陸羽茶交所;在上海成立了中國(guó)首家第三方茶標(biāo)準(zhǔn)中心----陸羽茶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)中心;在全國(guó)核心城市建成了“陸羽會(huì)”茶文化中心;在武漢和天門(mén)擬打造陸羽國(guó)際茶文化產(chǎn)業(yè)園……伴隨著諸多“第一”,嚴(yán)建紅的戰(zhàn)略眼光、國(guó)際視野、企業(yè)家精神,都在這個(gè)過(guò)程中逐漸打磨成型。
天門(mén)陸羽像與茶經(jīng)樓博物館
以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)的雙輪驅(qū)動(dòng)
“陸羽會(huì)”和“茶交所”是陸羽國(guó)際集團(tuán)不可分割的兩個(gè)輪子,構(gòu)成文化和交易的“雙輪驅(qū)動(dòng)”。茶交所是陸羽國(guó)際集團(tuán)發(fā)展的前驅(qū)輪子。過(guò)去全國(guó)各地的茶城只是線下交易,沒(méi)有第三方倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu),也沒(méi)有資金安全的農(nóng)貿(mào)與商鋪市場(chǎng)。通過(guò)借鑒斯里蘭卡等國(guó)的茶業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),陸羽國(guó)際集團(tuán)組建打造了中國(guó)首家省級(jí)茶業(yè)交易所,推動(dòng)了中國(guó)茶交易模式的創(chuàng)新。
陸羽會(huì)屬于茶產(chǎn)品推廣和文化體驗(yàn)板塊,陸羽會(huì)以天門(mén)的茶經(jīng)樓為中心,在全國(guó)各地打造陸羽標(biāo)準(zhǔn)中華好茶推廣和文化交流線上線下平臺(tái)。陸羽會(huì)計(jì)劃落戶全國(guó)核心城市,借鑒茶版COSTCO模式,提供消費(fèi)者“真、好、惠”的陸羽標(biāo)準(zhǔn)中華好茶一站式體驗(yàn)和消費(fèi)平臺(tái)。
通過(guò)兩個(gè)輪子的配合,經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展,陸羽國(guó)際集團(tuán)已經(jīng)成為中國(guó)唯一的省級(jí)茶葉交易平臺(tái)。并在此基礎(chǔ)上,組建了茶交所綜合電商和陸羽嚴(yán)選消費(fèi)電商平臺(tái)。下一步,集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)5000個(gè)區(qū)域會(huì)員直采中心,培養(yǎng)5000到10000名“陸小羽”進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。“陸小羽”們將有計(jì)劃地被培養(yǎng)為專業(yè)的陸羽標(biāo)準(zhǔn)中華好茶的標(biāo)準(zhǔn)、文化推廣大使,在陸羽標(biāo)準(zhǔn)、交易、文化平臺(tái)支持下,線上線下傳播中國(guó)茶文化。
為培養(yǎng)和招募陸小羽,陸羽國(guó)際集團(tuán)建立了陸羽學(xué)院開(kāi)放式平臺(tái),投資發(fā)起了湖南電視臺(tái)茶頻道、中國(guó)茶業(yè)商學(xué)院,由陸羽標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)中心統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)陸子茶道培訓(xùn)。以傳播陸羽標(biāo)準(zhǔn)、傳承非遺陸羽茶文化為特色,陸子茶道區(qū)別于市面上一般強(qiáng)調(diào)操作的茶藝培訓(xùn),在陸羽圣地湖北天門(mén)和浙江湖州為總基地、全國(guó)設(shè)分授課點(diǎn)半公益性地傳播陸羽茶文化。在未來(lái)的陸羽國(guó)際茶文化產(chǎn)業(yè)園里,陸羽標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)中心、陸羽學(xué)院、中國(guó)茶青年眾創(chuàng)中心,將是最重要的中國(guó)茶傳承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施。
嚴(yán)建紅把茶葉市場(chǎng)交易分為四個(gè)時(shí)代:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)時(shí)代、商品市場(chǎng)時(shí)代、電商百貨時(shí)代、交易所時(shí)代。嚴(yán)建紅說(shuō),交易所是真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),需要符合資質(zhì)的投資人、企業(yè)和消費(fèi)者進(jìn)入。“陸羽茶交所的模式對(duì)茶行業(yè)具有重大基礎(chǔ)設(shè)施和意義,中國(guó)茶行業(yè)三十年期待的復(fù)興,我們希望陸小羽和陸羽的生態(tài)合作伙伴一起,以標(biāo)準(zhǔn)、交易、文化為凝聚,能夠五至十年能迎來(lái)中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)的偉大復(fù)興,讓中國(guó)人信任中國(guó)茶,讓世界愛(ài)上中國(guó)茶?！辈璁a(chǎn)業(yè)要重新構(gòu)建整體現(xiàn)代化商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,要有現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理人才加入,需要擁抱新的商業(yè)模式,更需要奉獻(xiàn)和發(fā)心。
中國(guó)茶業(yè) 陸羽標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)建紅把自己定位為一個(gè)理想主義者?！袄硐氩皇强障?理想要照進(jìn)現(xiàn)實(shí)?！睂?duì)于這位在金融業(yè)打拼了近20年、轉(zhuǎn)行投身茶行業(yè)5年的成熟創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),放在第一位的永遠(yuǎn)是使命。陸羽國(guó)際集團(tuán)的使命是“弘揚(yáng)陸羽茶文化、振興中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)”,讓消費(fèi)者不再困惑茶“真不真、好不好、貴不貴”,一杯好茶、一間茶室,無(wú)論生活多忙碌,每一個(gè)中國(guó)人每天都應(yīng)該享受中國(guó)茶的健康美好生活方式。
嚴(yán)建紅曾在許多場(chǎng)合強(qiáng)調(diào),要完成陸羽國(guó)際集團(tuán)茶文化傳播使命,必須先完成“標(biāo)準(zhǔn)”和“交易”。“中國(guó)茶需要先寫(xiě)好正楷字,才能揮灑行書(shū)草書(shū)”。標(biāo)準(zhǔn)是陸羽國(guó)際集團(tuán)的第一核心競(jìng)爭(zhēng)力。早在2015年,陸羽成立了由國(guó)家有關(guān)權(quán)威部門(mén)共同組建的、全國(guó)首個(gè)第三方消費(fèi)者標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)平臺(tái)----“中國(guó)茶葉標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)中心”(現(xiàn)正式明確為陸羽標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)中心),計(jì)劃對(duì)全國(guó)6億茶消費(fèi)者開(kāi)放被稱為“茶消費(fèi)者豆瓣”的陸標(biāo)評(píng)分,對(duì)專業(yè)茶生產(chǎn)貿(mào)易和收藏投資者推出陸羽綜指、陸羽行業(yè)指數(shù)等。目前,陸羽已經(jīng)對(duì)中國(guó)50個(gè)最重要茶產(chǎn)區(qū)、1200種茶做了5年基礎(chǔ)研究和20000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)樣審評(píng),對(duì)200個(gè)核心茶企做了供應(yīng)鏈深度研究。經(jīng)過(guò)評(píng)級(jí)后,陸交所簽約的200個(gè)茶企占全國(guó)茶產(chǎn)量20%,產(chǎn)區(qū)服務(wù)占了中國(guó)茶供應(yīng)的70%,初步形成了中國(guó)核心產(chǎn)區(qū)和龍頭茶企的供應(yīng)鏈體系。
陸羽茶交所的經(jīng)營(yíng)定位是:國(guó)際一流的茶產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商。陸羽茶交所也是一個(gè)電子化的茶葉交易和直采市場(chǎng)。標(biāo)準(zhǔn)制定、價(jià)格形成機(jī)制十分重要,有意向的茶企要先經(jīng)過(guò)陸標(biāo)中心內(nèi)審、專家外審、大眾陪審后,方可進(jìn)入交易所?，F(xiàn)在通過(guò)陸交所發(fā)出交易信息,是與經(jīng)銷商、投資者、消費(fèi)者直接達(dá)成交易,打破了冗長(zhǎng)的“茶企-經(jīng)銷商-茶城-經(jīng)銷商-消費(fèi)者”五級(jí)分銷體系,價(jià)格也實(shí)現(xiàn)了透明化,去中間化。
陸羽的核心價(jià)值在于標(biāo)準(zhǔn)和文化?！皹?biāo)準(zhǔn)和文化是陸羽的基因,也是我作為創(chuàng)始人的基因”,嚴(yán)建紅說(shuō)。陸羽專注為消費(fèi)者建立起專業(yè)、易理解、可信任的標(biāo)準(zhǔn)化體系和文化推廣體系。中國(guó)茶是世界茶文化的祖宗,但一直沒(méi)有建立起消費(fèi)者信任的標(biāo)準(zhǔn)化體系。因此,形成茶業(yè)專有的文化語(yǔ)言體系,以便其像法國(guó)紅酒、意大利香水一樣能用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)描述產(chǎn)品,也是嚴(yán)建紅正在全力研究的工作。
陸羽標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)中心——標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建信任
嚴(yán)建紅十分看重茶文化的價(jià)值傳播。他說(shuō)自己只是陸羽國(guó)際集團(tuán)的商業(yè)帶頭人,而茶經(jīng)樓博物館館長(zhǎng)、陸羽標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)中心、陸羽學(xué)院這樣的角色,分別由具有使命感的陸羽標(biāo)準(zhǔn)和文化傳承帶頭人來(lái)承擔(dān),“把茶文化和茶的美好生活方式以布道的形式傳播出去”。一個(gè)企業(yè)最難的,是把企業(yè)家個(gè)人的理想變成團(tuán)隊(duì)的理想。在嚴(yán)建紅看來(lái),他已經(jīng)用五年時(shí)間基本完成了這任務(wù),而在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上更長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局,是讓越來(lái)越多優(yōu)秀的行業(yè)和跨界人才加入到陸羽的事業(yè),成為陸羽事業(yè)的合伙人,將茶這一健康美好生活方式,帶給每一個(gè)需要的人。
陸羽國(guó)際集團(tuán)第一個(gè)五年,以茶交易為驅(qū)動(dòng),成長(zhǎng)非?？?“三年茶交易量突破100億”。新的五年,陸羽國(guó)際集團(tuán)制定了茶交所-陸羽會(huì)復(fù)合新零售戰(zhàn)略,對(duì)標(biāo)茶的COSTCO,擬線下發(fā)展5000個(gè)茶的會(huì)員中心,線上發(fā)展10萬(wàn)以上綜合電商店長(zhǎng),打造國(guó)際一流的茶文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),推動(dòng)中國(guó)茶創(chuàng)新平臺(tái)早日上市,嚴(yán)建紅早已在心中盤(pán)算好了時(shí)間表。
在嚴(yán)建紅看來(lái),在茶行業(yè)創(chuàng)業(yè)是個(gè)無(wú)比正確的選擇:“茶文化是老祖宗留給我們的禮物,在完成現(xiàn)代化交易體系和傳統(tǒng)茶文化體系構(gòu)想這方面,它有先天結(jié)合的優(yōu)勢(shì)?！眹?yán)建紅用“標(biāo)靶說(shuō)”來(lái)比喻投資與創(chuàng)業(yè)的區(qū)別:投資時(shí)面對(duì)的是移動(dòng)標(biāo)靶,看見(jiàn)好項(xiàng)目、好公司就去投資;而創(chuàng)業(yè)是固定標(biāo)靶,天天都往一個(gè)靶子上射飛鏢,早晚都在琢磨這一個(gè)“茶”字,而且?guī)?dòng)所有員工都瞄準(zhǔn)這一個(gè)靶子射擊?！叭杖招?哪怕千萬(wàn)里”,中國(guó)茶的傳承創(chuàng)新之路,只要秉承了中國(guó)茶的使命和價(jià)值,就一定能夠越走越寬廣。
陸羽國(guó)際集團(tuán)的企業(yè)文化中,有一句響亮的口號(hào)----中國(guó)茶業(yè)、陸羽標(biāo)準(zhǔn)。這八個(gè)字,既道出了陸羽國(guó)際集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商的自信,更代表嚴(yán)建紅帶領(lǐng)陸羽走向全球的雄心。(本文系嚴(yán)建紅董事長(zhǎng)接受北京湖北商會(huì)訪談稿節(jié)選)
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在蔚為成風(fēng)的普洱茶炒作江湖，七彩云南可能只是個(gè)新手。在這個(gè)江湖里，資本、茶商、做市商、消費(fèi)者以及投機(jī)客，行業(yè)內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)紛紛發(fā)力，不斷催發(fā)著普洱茶之“茅臺(tái)”屬性。不過(guò)，顯然七彩云南“玩砸”了，并被拖累其中。眼下，其A股上市之路，顯得可望而不可即。
一斤頂級(jí)普洱茶青(鮮茶葉)能拍到多少錢(qián)?名為“錦繡茶尊”的古樹(shù)表示：53.4萬(wàn)元。
4月7日，“2021‘錦繡茶尊’10公斤茶青開(kāi)采權(quán)”在阿里拍賣開(kāi)拍，起拍價(jià)168萬(wàn)元。標(biāo)的由中國(guó)茶葉拍賣公司選送，3人參拍，13757人次圍觀。
第49次加價(jià)回合，代碼為“X8634”的競(jìng)拍人一次性加價(jià)400萬(wàn)，終以1068萬(wàn)元價(jià)格將10公斤茶青開(kāi)采權(quán)收入囊中，這也是年初至今阿里拍賣平臺(tái)上唯一成交的茶青采摘權(quán)拍賣案例。
保守估計(jì)，10公斤茶青可制作曬青茶約2公斤。若不考慮制茶成本及其他溢價(jià)，上述普洱生茶單價(jià)已超500萬(wàn)每公斤。
天價(jià)炒作普洱茶在云南蔚為成風(fēng)，而其中，剛剛從新三板退市、正在謀求A股上市的七彩云南慶灃祥茶葉股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“七彩云南”)或“深陷”其中，并扮演著新玩家的角色。
“董三”炒茶爆倉(cāng)
普洱茶是云南當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，因普洱茶具有“陳年”屬性及“越陳越貴”的“茅臺(tái)般”金融屬性，云南當(dāng)?shù)氐某床柚L(fēng)已盛行多時(shí)。
據(jù)悉，炒茶圈子內(nèi)對(duì)七彩云南的普洱茶進(jìn)行炒作，基本上也是采取經(jīng)銷商囤貨的方式，只是其杠桿之高十分驚人。
保定福祿倉(cāng)商貿(mào)有限公司(下稱“保定福祿倉(cāng)”)是七彩云南在保定的總代理，幕后老板被當(dāng)?shù)夭杩头Q為“董三”。接近董三的人士向老虎財(cái)經(jīng)透露，董三即參與了七彩云南的炒作，最終“爆倉(cāng)”。
據(jù)接近董三的人士回憶，董三是典型的投機(jī)客，早年間因炒大益茶賺了大幾千萬(wàn)。此次爆倉(cāng)則是因董三重金投資七彩云南茶葉，收益不抵預(yù)期，出現(xiàn)資金缺口。
“部分售出、部分倉(cāng)儲(chǔ)”，這樣的銷售邏輯貫穿了普洱經(jīng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于一般的經(jīng)銷商而言，倉(cāng)儲(chǔ)的普洱茶葉通過(guò)陳化會(huì)得到溢價(jià)。溢價(jià)率視茶葉品質(zhì)而定，據(jù)業(yè)內(nèi)人士，具備陳化條件的茶餅溢價(jià)率在20%到50%區(qū)間。
接近董三的人士表示，為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，保定福祿倉(cāng)當(dāng)時(shí)曾推出過(guò)這樣一個(gè)模式：客戶購(gòu)買(mǎi)茶葉后，只將部分茶葉送抵客戶手中，剩下的茶葉作為客戶投資，每年付給客戶20%的利息?！昂芏嗳速I(mǎi)賣，涉及金額至少三個(gè)億?！?/p>
在這種經(jīng)銷模式中，董三賭得是手中茶餅的價(jià)格漲幅，一旦茶餅溢價(jià)率低于20%，公司就將面臨虧損。
饒是如此，還不足以讓家業(yè)豐厚的董三那么快爆倉(cāng)。
普洱交易業(yè)內(nèi)，溢價(jià)回收茶餅現(xiàn)狀普遍，因此引發(fā)的爆倉(cāng)事件不勝枚舉。接近董三的人士表示，在七彩云南茶餅的銷售過(guò)程中也存在溢價(jià)回收現(xiàn)象。
除了投資分紅外，“七彩云南有時(shí)候也讓人儲(chǔ)藏，號(hào)稱每年能給它加價(jià)回收。只是部分地區(qū)這樣施行，有的地方也不是這樣?！?/p>
上述人士指出保定福祿倉(cāng)爆倉(cāng)的關(guān)鍵，“董三當(dāng)時(shí)借了小額貸，花重金從散戶手里收購(gòu)七彩云南的茶葉。如果不是小額貸，還不能爆倉(cāng)這么快?！?/p>
司法信息部分印證了上述人士的說(shuō)法。司法信息顯示，有關(guān)董三及其子的民間借貸訴訟多達(dá)51起。
2020年12月2日，廣東省廣州市中級(jí)人民法院披露一則終審判決書(shū)。
判決書(shū)顯示，董建中(董三)、董思辰(董三其子)以及王建華(董三配偶)就一起455萬(wàn)元的借貸糾紛向廣州中級(jí)人民法院提起上訴。
董建中父子認(rèn)為，一審判決與社會(huì)普遍的善良、爭(zhēng)議的標(biāo)準(zhǔn)背道而馳。1.13萬(wàn)元的本金，從2017年3月1日計(jì)算至今所需支付的利息超過(guò)本金幾十萬(wàn)元，董思辰、王建華、董建中已支付了1517000元，還需繼續(xù)支付。
經(jīng)查，因借貸合同對(duì)原被告雙方均存效力，廣州市中級(jí)人民法院終審維持原判。據(jù)判決書(shū)透露，董系父子一家累計(jì)借款額共455萬(wàn)元，月利率2%，合計(jì)應(yīng)付息100萬(wàn)元。
小額貸暴雷，董系父子炒作七彩云南夢(mèng)碎。據(jù)了解，爆倉(cāng)之前，董系父子還曾是保定市大益茶的代理商。
大益茶廠前身勐海茶廠是普洱熟茶工藝的發(fā)明者，2012年后，大益茶廠將普洱茶的金融屬性放大，逐漸形成了以大益茶為主要流通貨品的“期貨”交易市場(chǎng)。
“關(guān)鍵是茶不行”，接近董三的人士為資深茶客，其表示，“七彩云南是用中低檔的臺(tái)地茶制作拼配茶，卻賣出中高檔的價(jià)格?！?/p>
“都想炒作掙快錢(qián)，又沒(méi)有專業(yè)知識(shí)，又沒(méi)有懂茶的領(lǐng)路人”，談及董三投資七彩云南茶葉的決定，該人士講道，“起個(gè)好聽(tīng)的名字，編一些好聽(tīng)的故事，加上廣告宣傳，再加上豐厚的回報(bào)率。都是炒作，就看接力棒交到誰(shuí)手里?！?/p>
身披普洱第一股光環(huán)，七彩云南在炒茶客心目中地位不高，很多投機(jī)者甚至對(duì)其不甚了解。
在云南乃至整個(gè)中國(guó)，大益茶是“金融茶”的代表。大益茶交易，以廣州芳村最為火熱。在這片以茶葉生意為主的城中村中，大益茶以編號(hào)形式登上大盤(pán)。如今，炒茶客們可以在專業(yè)的普洱交易網(wǎng)站上查詢到普洱的實(shí)時(shí)價(jià)格。
這樣的網(wǎng)站中，還有專門(mén)的K線用以記錄茶葉價(jià)格走勢(shì)。
東和茶葉是芳村炒茶客常用的平臺(tái)之一，東和茶葉客服向老虎財(cái)經(jīng)表示，東和茶葉主要做大益茶交易，以流通收藏為主。
“所有普洱品牌里面只有大益可以做到擁有金融屬性可流通，目前主流市場(chǎng)上沒(méi)有七彩云南的茶餅在流通?！睒I(yè)內(nèi)人士稱。
深陷炒茶江湖，七彩云南第二大客戶破產(chǎn)
天眼查信息顯示，2021年4月6日，昆明市中級(jí)人民法院披露了一則首次執(zhí)行立案情況，被執(zhí)行人為保定福祿倉(cāng)，執(zhí)行標(biāo)的合計(jì)約1190.9萬(wàn)元。
此次執(zhí)行案件指向七彩云南和保定福祿倉(cāng)之間的合同糾紛，該糾紛2019年立案，2020年6月一審結(jié)束。
據(jù)裁判文書(shū)網(wǎng)披露，其他有關(guān)保定福祿倉(cāng)的案件判決書(shū)顯示，保定福祿倉(cāng)賬下已無(wú)任何資產(chǎn)，經(jīng)走訪，僅剩部分茶葉，但因涉及刑事無(wú)法評(píng)估處理。
2018年半年報(bào)顯示，將364萬(wàn)壞賬考慮在內(nèi)，七彩云南應(yīng)收賬款合計(jì)3251.7萬(wàn)元，其中最大的一筆應(yīng)收賬款就來(lái)自保定福祿倉(cāng)。
上述應(yīng)收賬款共計(jì)1274.6萬(wàn)元，占應(yīng)收賬款總額的35.89%。同期，七彩云南按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，計(jì)提保定福祿倉(cāng)221.12萬(wàn)元壞賬。
換言之，1274.6萬(wàn)元的應(yīng)收賬款，七彩云南只追回了83.7萬(wàn)元，剩余1190.9萬(wàn)元貨款均成壞賬。
接近保定福祿倉(cāng)的人士向老虎財(cái)經(jīng)透露，保定福祿倉(cāng)約在2019年8月左右爆倉(cāng)，目前店鋪已被查封。這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)距離七彩云南摘牌僅相差半年。
七彩云南和保定福祿倉(cāng)關(guān)系密切，后者曾為七彩云南的主要經(jīng)銷商。
公開(kāi)資料顯示，2015年保定福祿倉(cāng)首次出現(xiàn)在七彩云南年報(bào)中，當(dāng)年其從七彩云南處購(gòu)得商品339.1萬(wàn)元，為后者第五大客戶;2016年，保定福祿倉(cāng)采購(gòu)額暴增至1147.3萬(wàn)元，成為七彩云南除關(guān)聯(lián)方外最大客戶;2017年，保定福祿倉(cāng)再次從七彩云南出購(gòu)得288.9萬(wàn)元商品，為七彩云南當(dāng)期的第四大客戶。
不考慮2018年度的交易往來(lái)，三年時(shí)間內(nèi)，保定福祿倉(cāng)累計(jì)幫助七彩云南消化了1775.3萬(wàn)元庫(kù)存。
然而合作三年，保定福祿倉(cāng)實(shí)際支付給七彩云南的貨款合計(jì)僅約500萬(wàn)，剩余貨款都以應(yīng)收賬款的形式，停留在七彩云南的報(bào)表中。
七彩云南2015年年報(bào)顯示，截至2015年底，公司于保定福祿倉(cāng)處的應(yīng)收賬款共292.9萬(wàn)元。巧合的是，以當(dāng)年二者339.1萬(wàn)元的交易額計(jì)算，保定福祿倉(cāng)的支付及應(yīng)付賬款比例約為1：9。
2016年年底，保定福祿倉(cāng)應(yīng)付賬款增至1435.2萬(wàn)元，簡(jiǎn)單計(jì)算可知，當(dāng)年保定福祿倉(cāng)僅向七彩云南支付約5萬(wàn)元。
保定福祿倉(cāng)如何用5萬(wàn)元的付出撬動(dòng)了超千萬(wàn)的茶葉產(chǎn)品?一家三線城市的經(jīng)銷商有何底氣豪賭千萬(wàn)倉(cāng)儲(chǔ)?已有千萬(wàn)應(yīng)收賬款擺在面前，七彩云南為何在2017年繼續(xù)向保定福祿倉(cāng)供貨289萬(wàn)?
層層疑問(wèn)縈繞在七彩云南和保定福祿倉(cāng)中間。
2017年，七彩云南曾在年報(bào)中表示，因保定福祿倉(cāng)在報(bào)告期內(nèi)拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，加大市場(chǎng)投入，資金需求量較大，公司本著支持經(jīng)銷商發(fā)展，共同長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的原則，適當(dāng)延長(zhǎng)回款期限。同時(shí)已經(jīng)制定了2018年回款協(xié)定，輔助經(jīng)銷商支付應(yīng)付貨款。
茶企依賴經(jīng)銷商，這是行業(yè)的潛規(guī)則。
2018年半年報(bào)顯示，七彩云南的主要應(yīng)收賬款客戶還有山西運(yùn)城市清香茶業(yè)以及徐州綠萬(wàn)春茶業(yè)兩家，應(yīng)收賬款規(guī)模分別為216.44萬(wàn)元以及126.97萬(wàn)元。與保定福祿倉(cāng)類似，二者曾多次現(xiàn)身七彩云南的主要經(jīng)銷商名單。
值得注意的是，半年報(bào)中，七彩云南的第一大客戶悄然變成了A股公司“網(wǎng)達(dá)軟件”，營(yíng)收額高達(dá)296.9萬(wàn)元。一家位于上海的軟件公司為何成為普洱茶大客戶，對(duì)此，七彩云南和網(wǎng)達(dá)軟件均未給出具體解釋。
此外，與此同期，七彩云南前五大應(yīng)收賬款客戶中新增一人——“云南恒翔投資有限公司”，應(yīng)收賬款306.76萬(wàn)元。七彩云南補(bǔ)充透露到，云南恒翔實(shí)際為蒙頂山交易所(俗稱“茶交所”)，后者為類似東和茶業(yè)的茶葉交易中心。
茶交所網(wǎng)站顯示，截至目前，七彩云南僅有一款產(chǎn)品在售，均價(jià)7.85萬(wàn)/件，成交量為0。該款產(chǎn)品名為七彩云南·筑夢(mèng)天宮茶，上市于2016年年底，主打航天概念。上市前兩個(gè)月，七彩云南總經(jīng)理田軍曾到茶交所洽商合作。
種種線索顯示，2016年七彩云南已經(jīng)下場(chǎng)參與炒茶運(yùn)作。也是在同年，董三大力加倉(cāng)。
來(lái)自茶交所的交易信息還顯示，七彩云南·筑夢(mèng)天宮上市僅兩個(gè)月，交易價(jià)格就從14.62萬(wàn)/件左右炒至85萬(wàn)/每件，而后該茶餅價(jià)格迅速跳水，到了2017年8月，已較高點(diǎn)縮水96%。
這與董三暴雷的時(shí)間基本重合。
拿什么回A?
顯然，七彩云南深陷普洱炒作江湖，一方面是想囤貨，另一方面也希望自己作為普洱茶第一股登錄A股。
2019年5月，云南證監(jiān)會(huì)發(fā)布公告，表示已收到安信證券對(duì)七彩云南進(jìn)行上市輔導(dǎo)的相關(guān)文件。公開(kāi)信息顯示，截至發(fā)稿，七彩云南仍處于輔導(dǎo)中狀態(tài)。
公開(kāi)資料顯示，七彩云南資本市場(chǎng)之路十分曲折。
2015年12月14日，七彩云南率先掛牌新三板，打響了普洱茶進(jìn)軍內(nèi)地資本市場(chǎng)的第一槍。
資料顯示，七彩云南成立于2006年，實(shí)控人任懷燦同時(shí)也是諾仕達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)。工商信息顯示，通過(guò)諾仕達(dá)集團(tuán)，任懷燦涉足包括翡翠、茶業(yè)、地產(chǎn)、文旅等在內(nèi)的多個(gè)行業(yè)。憑借名下產(chǎn)業(yè)，2015年，任懷燦以20億元身家進(jìn)入“胡潤(rùn)百富榜”，居云南第14位、全國(guó)第1738位。七彩云南正是任懷燦手中的第一家上市公司。
然而，上市后，七彩云南的經(jīng)營(yíng)情況卻一路下行。
財(cái)報(bào)顯示，2015年至2018年上半年期間，七彩云南的營(yíng)收除了在2016年出現(xiàn)小幅回升外，其余三個(gè)報(bào)告期內(nèi)均出現(xiàn)不同程度的下滑，營(yíng)收增幅分別為-24.92%、5.89%、-12.78%以及-17.89%。
與此同期，七彩云南歸母凈利潤(rùn)逐年下滑，期內(nèi)分別錄得5206.16萬(wàn)元、5024.68萬(wàn)元、3665.72萬(wàn)元以及768.94萬(wàn)元，跌幅分別為19.56%、3.49%、27.05%以及55.88%。
2018年半年報(bào)顯示，當(dāng)期七彩云南經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~僅為120萬(wàn)元，同比減少94.03%。同年三季報(bào)進(jìn)一步顯示，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~僅為15.84萬(wàn)元，同比減少98.54%。
對(duì)于業(yè)績(jī)大幅下滑，七彩云南在財(cái)報(bào)指出，營(yíng)收下降主要因營(yíng)銷渠道調(diào)整。而凈利潤(rùn)下降，則是因?yàn)闋I(yíng)收下降、銷售費(fèi)用增加以及資產(chǎn)減值損失。
報(bào)告顯示，期內(nèi)七彩云南銷售費(fèi)用合計(jì)2904萬(wàn)元，同比增加241.1萬(wàn)元;固定資產(chǎn)合計(jì)約2.54億元，較期初的2.6億元減少約563萬(wàn)元。
上市三年業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，2019年2月，七彩云南以“自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要以及長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”為由，從新三板摘牌。不過(guò)，三個(gè)月過(guò)后，七彩云南開(kāi)始接受上市輔導(dǎo)。
時(shí)移世易，留給七彩云南的藍(lán)海已然發(fā)生變化。2020年年中，中茶和瀾滄股份分別遞交招股書(shū)，沖擊資本市場(chǎng)。兩家茶企不約而同地表示將把募集資金都投入到高毛利的普洱茶中。
資料顯示，專注普洱茶的瀾滄古茶三年間的毛利率分別高達(dá)65.56%、64.03%、61.94%;同期，橫跨多產(chǎn)品線的中茶毛利率僅約前者的二分之一。
反觀七彩云南，接受上市輔導(dǎo)兩年卻至今未果。事實(shí)上，與其他茶企相比，七彩云南的渠道建設(shè)并不差。
據(jù)七彩云南披露，截至2018年年中，七彩云南在北京及昆明擁有7家高端專業(yè)慶灃祥茶莊，其中 2 家為全國(guó)五星級(jí)茶館。同時(shí)，通過(guò)特許加盟、深度分銷模式，七彩云南在全國(guó)三十余省市 150 多個(gè)城市建立經(jīng)銷及分銷網(wǎng)點(diǎn)近千個(gè)，終端門(mén)店300多家，商超門(mén)店上萬(wàn)個(gè)。
此外，七彩云南還發(fā)力線上渠道，已與多個(gè)國(guó)內(nèi)一線電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行合作，建立了“七彩云南”品牌、“慶灃祥”品牌旗艦店。
2018年半年報(bào)顯示，七彩云南資產(chǎn)負(fù)債率僅7.73%，無(wú)短期應(yīng)償負(fù)債;賬上資金雖然同比減少約600萬(wàn)元，也仍余約1.1億元。顯然，七彩云南亦不存在存續(xù)經(jīng)營(yíng)壓力。
正是2017年出現(xiàn)爆倉(cāng)端倪的炒茶風(fēng)波將七彩云南拖入深淵。據(jù)昆明市中級(jí)人民法院公開(kāi)信息，接受輔導(dǎo)的兩年間，七彩云南一直在嘗試追回主要經(jīng)銷商高達(dá)千萬(wàn)元的應(yīng)付賬款。
七彩云南曾在多份公開(kāi)報(bào)告中坦言，除了實(shí)控人、原材料、品牌以及食品安全外，公司最大的風(fēng)險(xiǎn)源自“存貨”。
回顧A股歷史，七彩云南這類農(nóng)業(yè)公司始終是A股“暴雷”的焦點(diǎn)。無(wú)論是當(dāng)年的獐子島、瑞貝卡，還是后來(lái)的康美藥業(yè)、東阿阿膠，都屬于在“存貨“問(wèn)題上估值不清。背后原因或涉及自身囤貨、或涉及經(jīng)銷商幫助囤貨以哄抬股價(jià)，最終，上述公司都因財(cái)務(wù)問(wèn)題導(dǎo)致了暴雷事件。
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9月7日，2018上海國(guó)際茶業(yè)展在上海博覽中心開(kāi)幕，將一直持續(xù)至10日，黃山名茶組團(tuán)赴展， 佳茗齊聚滬上，徽茶茗香尤甚。
謝裕大茶葉股份有限公司
謝裕大茶葉股份有限公司是一家集生產(chǎn)、加工、銷售、科研為一體，涉及茶葉、茶食品研發(fā)、基地建設(shè)、旅游等茶文化相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化大型企業(yè)。公司的歷史前身為清·光緒元（1875）年由古徽州漕溪人謝正安所創(chuàng)的“謝裕大茶行”，至今已有140多年的悠久歷史。謝裕大現(xiàn)為中國(guó)徽茶著名品牌，一直致力于研發(fā)、銷售原產(chǎn)地名優(yōu)茶，已全面完成安徽四大歷史名茶的整合。其中，創(chuàng)始人謝正安被譽(yù)為“黃山毛峰之父”，謝裕大更被盛贊為“黃山毛峰第一家”。
謝裕大憑借毗鄰名茶原產(chǎn)地的核心優(yōu)勢(shì)，不僅于名茶核心原產(chǎn)地建立專屬茶園及名茶種植基地，并堅(jiān)持依傍茶園，就近建立現(xiàn)代化名茶加工生產(chǎn)基地；同時(shí)公司始終堅(jiān)持提高茶產(chǎn)品質(zhì)量、保障茶產(chǎn)品安全，始終將質(zhì)量視為企業(yè)生存和發(fā)展的根本；先后成功研發(fā)、建成了7條具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平的集連續(xù)化、清潔化、數(shù)控自動(dòng)化于一體的名優(yōu)茶加工生產(chǎn)線，為品牌茶葉始終如一的品質(zhì)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近年來(lái)謝裕大在完善生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，著力于品牌營(yíng)銷與渠道拓展。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，重視產(chǎn)品的研發(fā)與包裝升級(jí)，同時(shí)，發(fā)力渠道建設(shè)，已成長(zhǎng)為直營(yíng)連鎖、特許經(jīng)營(yíng)、加盟商、大型商超、旅游市場(chǎng)、電子商務(wù)、外貿(mào)與B2B 業(yè)務(wù)并存的多渠道服務(wù)型企業(yè)。謝裕大已成功在“全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)”。
黃山市猴坑茶業(yè)有限公司
黃山市猴坑茶業(yè)有限公司是生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)太平猴魁系列茶的重點(diǎn)龍頭企業(yè)， 是全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地，是黃山區(qū)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化太平猴魁有機(jī)茶示范區(qū)和國(guó)家星火計(jì)劃——太平猴魁茶產(chǎn)業(yè)示范園，是安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、安徽省誠(chéng)信單位、中國(guó)茶葉行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、陸羽茶交所中國(guó)茶指數(shù)樣本企業(yè)、中國(guó)特產(chǎn)業(yè)地理標(biāo)志產(chǎn)業(yè)模范單位，是高檔禮品茶定點(diǎn)生產(chǎn)單位。
公司生產(chǎn)的“猴坑”牌太平猴魁茶是安徽名牌產(chǎn)品、安徽名牌農(nóng)產(chǎn)品、安徽省十大品牌名茶、中華好茶。2001年公司注冊(cè)“猴坑”牌太平猴魁商標(biāo)，在2011年被商務(wù)部授予“中華老字號(hào)”稱號(hào)，2012年被工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，同年公司又被國(guó)家工商總局授予“國(guó)家級(jí)守合同重信用企業(yè)”稱號(hào)。
黃山王光熙松蘿茶業(yè)股份公司
始創(chuàng)于1994年的黃山王光熙松蘿茶業(yè)股份公司，是一家集茶葉種植、生產(chǎn)、加工、銷售、科研、茶具雕刻及旅游開(kāi)發(fā)為一體的茶產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。公司總部占地100畝，注冊(cè)資金2600萬(wàn)元，清潔化生產(chǎn)廠房45000平方米，原料生產(chǎn)基地8萬(wàn)畝，下設(shè)5家全資子公司：黃山松蘿茶葉科技有限公司、黃山松蘿茶具有限公司、黃山王光熙茶業(yè)有限公司、黃山松蘿茶文化博物館、黃山松蘿茶文化博覽園有限公司。公司產(chǎn)品主要有屯綠出口眉茶、松蘿名優(yōu)茶、松蘿茶具三大系列。產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)二十多個(gè)省市及亞、歐、美、非洲等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
松蘿茶是歷史名茶，屬于綠茶類，創(chuàng)于明初，產(chǎn)于安徽的休寧城北15千米的松蘿山，山高882米，與瑯源山、金佛山、天保山相連。山石險(xiǎn)峻，石壁懸空，風(fēng)巒聳秀，風(fēng)景秀麗。茶園多分布在該山600-700之間。此間氣候溫和，雨量充沛，常年雨量充沛，土壤肥沃，土層深厚，所長(zhǎng)茶樹(shù)稱”松蘿種“，樹(shù)勢(shì)較大，葉片肥厚，芽葉壯實(shí)，茸毛顯露，是加上松蘿茶的上好原料。王光熙即松蘿茶業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人，也是松蘿茶技藝傳承人，保證了茶品的正宗、正源、正品。
安徽省祁門(mén)紅茶發(fā)展有限公司
安徽省祁門(mén)紅茶發(fā)展有限公司是一家集茶葉科研、種植、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及茶文化交流為一體的綜合型現(xiàn)代化企業(yè)。公司擁有生態(tài)茶園5.6萬(wàn)畝、其中通過(guò)歐盟有機(jī)認(rèn)證茶園5000畝，是祁門(mén)縣唯一可以出口到歐盟、日本、美國(guó)等國(guó)家的企業(yè)。公司先后被授予省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)、中國(guó)茶葉行業(yè)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)；旗下產(chǎn)品先后獲得中國(guó)馳名商標(biāo)、安徽名牌、安徽老字號(hào)、蘇浙皖贛滬名牌產(chǎn)品50佳、中國(guó)十大杰出（紅茶）品牌、中國(guó)好茶葉質(zhì)量金獎(jiǎng)、生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品等殊榮。
2015年天之紅代表祁門(mén)紅茶參展米蘭世博并獲“百年世博經(jīng)典品牌”和“2015米蘭世博金獎(jiǎng)產(chǎn)品”。這是祁門(mén)紅茶繼1915年巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng)后又一次獲得的世博金獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)祁門(mén)紅茶的百年回歸。
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