原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

散裝茶葉打包

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龍井茶亂象:海口茶葉市場(chǎng)商戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)貼西湖龍井茶標(biāo)

在杭州,傳遞真實(shí)西湖龍井茶,老底子的味道

 西湖龍井,中國(guó)十大名茶之一,受消費(fèi)者追捧,但龍井茶市場(chǎng)亂象一直被詬病。近日,南國(guó)都市報(bào)記者走訪??诓枞~市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)有的茶行將散裝茶葉裝進(jìn)包裝盒后,現(xiàn)場(chǎng)貼上“西湖龍井”的標(biāo)簽就銷(xiāo)售給消費(fèi)者。記者暗訪后撥打12345熱線投訴,??谑乘幈O(jiān)執(zhí)法人員、工商執(zhí)法人員都稱(chēng),這事不歸他們管。

  南國(guó)都市報(bào)記者 林文泉/文 劉孫謀/圖

茶行工作人員將散裝茶葉裝袋

茶行工作人員拿出的“西湖龍井”標(biāo)簽

  茶行工作人員在包裝盒上貼標(biāo)簽

貼好標(biāo)簽的樣子

  記者走訪

  散裝茶葉貼標(biāo)簽提高檔次

  近日,北京消費(fèi)者協(xié)會(huì)公布龍井茶比較試驗(yàn)結(jié)果,45個(gè)樣品半數(shù)以上存在假冒、以次充好等問(wèn)題。對(duì)此,海口一家茶行的負(fù)責(zé)人透露,??谑械凝埦枧l(fā)市場(chǎng)也存在亂貼標(biāo)簽的問(wèn)題,一些茶葉商行明知貼上“西湖龍井”的標(biāo)簽涉嫌違法,但為了銷(xiāo)量,照貼不誤。

  11月5日,記者以消費(fèi)者名義走訪??谑旋埨ケ甭反罄@茶葉市場(chǎng)和新港碼頭附近茶葉批發(fā)市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售龍井茶的兩家茶行,都存在以上現(xiàn)象。在大坤園茶葉市場(chǎng)的??诎雺卮翰枞~有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)半壺春茶行)店內(nèi),該店工作人員介紹,浙江的龍井茶很出名,店里剛好還剩下不到一斤,可以?xún)?yōu)惠出售;顧客可以自己選擇打包盒,店里負(fù)責(zé)打包,而且店內(nèi)還有各種“西湖龍井”的標(biāo)簽,都可以使用。

  在海口市新港路新港商業(yè)城內(nèi)的順香源茶行,老板表示,店內(nèi)的龍井茶是從浙江散裝購(gòu)買(mǎi)的,如果顧客購(gòu)買(mǎi),可以免費(fèi)進(jìn)行包裝,并且店內(nèi)有“西湖龍井”的標(biāo)簽,可以免費(fèi)幫忙貼上去,提高茶葉檔次。

  購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)

  茶行打包貼西湖龍井標(biāo)簽

  “西湖龍井”是經(jīng)注冊(cè)的地理標(biāo)志證明商標(biāo),用以證明具備“西湖龍井”該產(chǎn)品的原產(chǎn)地和特定品質(zhì)。只有西湖產(chǎn)區(qū)的龍井茶,才能稱(chēng)作西湖龍井茶。而茶行卻聲稱(chēng)可以在茶葉包裝上貼“西湖龍井”,是否忽悠了消費(fèi)者?

  11月6日,記者再次前往半壺春茶行,表示想購(gòu)買(mǎi)西湖龍井茶,經(jīng)討價(jià)還價(jià),最后價(jià)格定于750元/斤,包裝、貼標(biāo)簽免費(fèi)。經(jīng)過(guò)秤,顯示全部散裝茶只有0.8斤,記者總共支付600元費(fèi)用。

  交錢(qián)后,半壺春茶行工作人員拿出兩個(gè)茶罐,將散裝茶葉打包好,隨后在茶罐上和禮品盒封口處,各貼了一張“西湖龍井2018明前茶”標(biāo)簽,并在禮品盒正面貼了一張“西湖龍井”的標(biāo)簽。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,西湖龍井明前茶價(jià)格并不是很穩(wěn)定,價(jià)格在5000元/斤左右,市場(chǎng)價(jià)肯定沒(méi)有750元/斤的西湖龍井明前茶。

  7日,半壺春茶行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,自己銷(xiāo)售的確實(shí)是龍井茶,是從浙江購(gòu)進(jìn)的,使用“西湖龍井”標(biāo)簽是茶行的一個(gè)普遍現(xiàn)象,西湖龍井茶是一個(gè)茶名而已,大家都在使用的。

  而據(jù)記者了解,西湖龍井茶是經(jīng)注冊(cè)的地理標(biāo)志證明商標(biāo),只有西湖產(chǎn)區(qū)的龍井茶,才能稱(chēng)作西湖龍井茶。

  記者追問(wèn)該負(fù)責(zé)人,這些散裝的茶葉,是否來(lái)自西湖產(chǎn)區(qū),是否有西湖龍井茶的防偽標(biāo)識(shí)?該負(fù)責(zé)人沒(méi)有回答。

  食藥監(jiān)人員

  建議記者向工商部門(mén)反映

  11月7日,針對(duì)半壺春茶行隨意貼“西湖龍井”標(biāo)簽的現(xiàn)象,記者撥打12345熱線進(jìn)行投訴舉報(bào),轄區(qū)金龍食藥監(jiān)所執(zhí)法人員趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,在多次電話請(qǐng)示其領(lǐng)導(dǎo)后,表示此事由工商部門(mén)負(fù)責(zé)。

  食藥監(jiān)執(zhí)法人員表示,如果消費(fèi)者反映茶葉存在質(zhì)量等問(wèn)題,那屬于食藥監(jiān)管理職責(zé);而記者反映的是標(biāo)簽問(wèn)題,建議撥打12315熱線,向工商部門(mén)反映;同時(shí),也希望記者撥打12345熱線,撤銷(xiāo)此次投訴,再撥打12315熱線進(jìn)行反映。記者不同意撤銷(xiāo)投訴,希望食藥監(jiān)執(zhí)法人員將投訴單轉(zhuǎn)給工商部門(mén),對(duì)方表示同意。

  工商人員

  以次充好歸食藥監(jiān)負(fù)責(zé)

  7日中午,記者接到金龍工商所執(zhí)法人員通知,記者反映半壺春茶行亂貼“西湖龍井”標(biāo)簽的事件,記者沒(méi)有權(quán)利進(jìn)行舉報(bào)。根據(jù)我國(guó)《商標(biāo)法》相關(guān)規(guī)定,只能由商標(biāo)注冊(cè)人或者利害關(guān)系人進(jìn)行投訴。

  記者追問(wèn),消費(fèi)者如果遇到這樣的事,如何維權(quán)?工商執(zhí)法人員回應(yīng),如果消費(fèi)者認(rèn)為自己購(gòu)買(mǎi)的茶葉存在以次充好的問(wèn)題,可以向食藥監(jiān)部門(mén)反映,工商部門(mén)負(fù)責(zé)食品類(lèi)的商標(biāo)和宣傳的管理。

  記者又追問(wèn),此次事件將如何處理?工商執(zhí)法人員回應(yīng),工商部門(mén)將會(huì)介入調(diào)查,但不用麻煩記者到現(xiàn)場(chǎng)了。

關(guān)于紅茶儲(chǔ)藏技巧

  散裝紅茶的保質(zhì)期,一般都是在18個(gè)月,而那些袋子裝的紅茶保質(zhì)期通常都是24個(gè)月的;如果是用罐子裝的,或是鋁箔包裝袋子裝的紅茶,那么可以保存2-3年作用的時(shí)間;

  紅茶的存放,最好是用一些鐵罐存放,這樣的話可以在長(zhǎng)期的存放下保持住它特有的新鮮感,而存放紅茶,往往只需要放在陰涼、干燥的地方存放就可以了;不需要放進(jìn)冰箱內(nèi)存放;

  存放紅茶的過(guò)程中,一定要避免陽(yáng)光直射、高溫烹煮,還有避免和有異味的物品一起存放,這樣的話,也就可以大大的延長(zhǎng)紅茶的存放時(shí)間,不會(huì)讓茶葉發(fā)生變質(zhì)的現(xiàn)象了。

  保存方法

  保存紅茶應(yīng)該選擇一個(gè)干凈,比較干燥的地方。因?yàn)榧t茶會(huì)吸收水分,潮濕的水分,會(huì)使茶葉香氣退散。

  紅茶存放的時(shí)候,需要保持恒溫,不要有強(qiáng)烈陽(yáng)光照射的地方。因?yàn)閺?qiáng)光照射,會(huì)使茶葉成分發(fā)生變化,容易影響品質(zhì)。

  選擇密封性好的專(zhuān)用錫罐或者鐵罐茶葉罐,然后把紅茶放入茶葉罐中,蓋好密封蓋,然后放在陰涼通風(fēng)處。

  把茶葉放入陶瓷壇中,然后放入一包石灰袋,蓋口要用包住,以保證瓶蓋密封性,保證保存效果。

  把茶葉打包好,然后裝入干凈的袋子,扎緊袋口,然后放入冰箱低溫保存。放冰箱的茶葉,可以存放更久的。

  把茶葉放入白紙中包好,外面在包上一層牛皮紙,然后放入干凈食品袋子中,把氣體擠壓掉,扎緊袋口,放入干燥潔凈的鐵桶內(nèi)。

  總結(jié):其實(shí),紅茶的保質(zhì)期期限一般都是在2年左右,大家需要在保質(zhì)期內(nèi)盡快的飲用完。紅茶并非是越新越好喝,其實(shí)存放了半個(gè)月,甚至是幾個(gè)月,半年以上的紅茶口感會(huì)更加的醇厚一些,不信的話,你可以自己藏茶試試。

就市場(chǎng)而言中國(guó)茶葉為什么干不過(guò)星巴克?

  中國(guó)是全球最大的茶葉生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó),但在A股中,雖然不乏白酒紅酒奶茶等飲料公司,卻唯獨(dú)沒(méi)有茶葉和茶飲公司的身影?!爸袊?guó)六萬(wàn)茶企不如一個(gè)立頓”,已經(jīng)成了中國(guó)茶企心中縈繞的魔咒。近期,中糧集團(tuán)旗下的中茶股份、民營(yíng)的瀾滄古茶公司先后遞交招股書(shū),揭開(kāi)了茶葉與茶飲市場(chǎng)的隱秘一角。

  2019年,作為中國(guó)第一家國(guó)企、茶葉行業(yè)龍頭,中茶股份年收入16.28億、利潤(rùn)1.66億。專(zhuān)賣(mài)普洱的瀾滄古茶,年收入3.8億、利潤(rùn)0.82億。而在港股上市多年的天福茗茶,年?duì)I收17.97億,在過(guò)去7年原地踏步。與此同時(shí),根據(jù)券商測(cè)算,喜茶年收入超過(guò)40億,而做茶包的立頓年收入超過(guò)200億。簡(jiǎn)單說(shuō),中國(guó)最大的茶葉公司,年收入還不到喜茶的一半。為什么茶葉大國(guó),卻出不了一家大公司?以后有沒(méi)有希望出一個(gè)?

  一、茶葉更像高端餐飲

  國(guó)內(nèi)的茶葉產(chǎn)品,從生產(chǎn)到銷(xiāo)售,其實(shí)更接近經(jīng)營(yíng)高端餐飲。

  首先,茶樹(shù)種植很講究自然條件,例如地形要以丘陵為主,排水條件要好;氣候要降水充沛,年溫差小、日夜溫差大,無(wú)霜期長(zhǎng),光照條件好;土壤最好是磚紅壤、山地黃壤,最適合茶樹(shù)生長(zhǎng)。

  其次,還需要人工采摘,以及加工制作。以普洱茶為例,普洱茶根據(jù)生產(chǎn)工藝可以劃分為生茶、熟茶、調(diào)味茶三大類(lèi),具體加工工藝流程分為3個(gè)步驟:分篩、剔揀、拼配。

  在分篩及揀剔環(huán)節(jié),先要用不同篩孔分離粗細(xì)長(zhǎng)短的茶葉、雜質(zhì),然后由人工對(duì)篩分后的原料進(jìn)行二次挑揀。在拼配環(huán)節(jié),則需要拼配師出場(chǎng),為茶葉的條索、色澤、滋味、湯色、葉底和香氣打分,再按照一定比例進(jìn)行組合。

  由此可見(jiàn),茶葉的品質(zhì),跟茶樹(shù)品質(zhì)、茶葉部位、炒制技術(shù)等密切相關(guān)。此外,由于飲茶講究“品”茶,還要加上氛圍、時(shí)令、水土、器皿等外在物件的輔佐,讓喝茶的成本很高,禮品屬性強(qiáng)。因此,跟講究食材、環(huán)境的高端餐飲品牌的規(guī)模和市值難敵最工業(yè)化的火鍋店一樣,茶葉公司也遠(yuǎn)不如成功工業(yè)化的食品飲料公司。例如,白酒有基酒兌換,乳制品有大包粉,工業(yè)化大生產(chǎn)之下都誕生了千億甚至萬(wàn)億市值的公司。而中茶股份、瀾滄古茶披露的上市募資計(jì)劃,都只打算買(mǎi)更多的地、種更多的茶。

  這些產(chǎn)品特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)思路,讓中國(guó)茶葉的生產(chǎn)與消費(fèi)都更像高端餐飲。依賴(lài)食材、大廚,成本高、單價(jià)高,而且不可復(fù)制、難以迭代、沒(méi)有規(guī)模效應(yīng)——好食材、好大廚都是稀缺的,每天也只能供應(yīng)和服務(wù)少數(shù)門(mén)店。

  二、茶葉市場(chǎng)群雄割據(jù)

  在這種“高端餐飲”的屬性之下,茶葉市場(chǎng)的格局也像高端餐飲品牌一樣,高度分散、市場(chǎng)狹窄。

 ?。?)生產(chǎn)端:名茶多,品牌少

  2019年,中國(guó)茶葉產(chǎn)量為279.33萬(wàn)噸,占了全球產(chǎn)量半壁江山;銷(xiāo)售額為2739.5億元,也是全球第一。但不管生產(chǎn)還是銷(xiāo)售都非常分散。

  中國(guó)的主要茶葉產(chǎn)區(qū)分布在上千個(gè)縣、市,茶葉品類(lèi)可以分為綠茶、白茶、黃茶、烏龍茶、紅茶、黑茶六大基本品類(lèi),且每一個(gè)茶種的細(xì)分品類(lèi)又有很多。此外,茶種的產(chǎn)地分布廣泛,品種眾多且本地化程度高,制約了茶企的擴(kuò)張。

  拿最受歡迎的綠茶來(lái)說(shuō),就有著西湖龍井、碧螺春、信陽(yáng)毛尖、黃山毛峰、太平猴魁、六安瓜片、廬山云霧等多十多種名茶,產(chǎn)地也分布在河南、貴州、江西、安徽、浙江、江蘇、四川、陜西、湖南、湖北、廣西、福建等十幾個(gè)省份。

  在這個(gè)情況下,國(guó)內(nèi)茶葉行業(yè)存在“有好茶,無(wú)名牌;品牌多,各品類(lèi)同質(zhì)化嚴(yán)重”的現(xiàn)象。例如中茶股份、天福茗茶,身處行業(yè)第一梯隊(duì),市占率大約只有0.6%。根據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)茶葉企業(yè)發(fā)展報(bào)告》,2017年,茶企6萬(wàn)余家,只有87家的總資產(chǎn)超過(guò)1個(gè)億,6家企業(yè)總資產(chǎn)超過(guò)10億。

  總體來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)茶葉更多的是以“地名+品類(lèi)”的方式為人熟知,例如西湖龍井、黃山毛峰等。相比之下,十大名煙、十大名酒均為品牌名稱(chēng),而十大名茶只有品類(lèi)名稱(chēng)。這些都展現(xiàn)了中國(guó)雖然是產(chǎn)茶、飲茶大國(guó),但是卻沒(méi)有一家大型茶企的事實(shí)。

 ?。?)銷(xiāo)售端:價(jià)格不透明

  一包立頓多少錢(qián)是固定的,一盒龍井、一包普洱多少錢(qián)是不固定的,甚至部分茶葉在民間已經(jīng)形成了獨(dú)特的“資本市場(chǎng)”,價(jià)格暴漲暴跌。比如2009年起,名山古純逐漸為人所知,古樹(shù)茶價(jià)格飛速增長(zhǎng),古樹(shù)茶成為普洱茶新的代名詞。幾萬(wàn)一斤古樹(shù)茶,茶王樹(shù)拍賣(mài)是風(fēng)風(fēng)火火,出場(chǎng)就是幾十萬(wàn),一年高過(guò)一年。

  還有近兩年出的新品普洱茶餅大益“千羽孔雀”,在市場(chǎng)上還未正式發(fā)布流通茶葉實(shí)物時(shí),這款茶就在各大茶葉市場(chǎng)進(jìn)行期貨炒作,價(jià)格一度幾倍上漲至30多萬(wàn)元一件。

  天價(jià)茶葉雖是極端例子,但定價(jià)體系混亂、標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜,卻直接導(dǎo)致了茶葉價(jià)格的不透明。茶葉的品質(zhì)與茶葉的部位、炒制手法、茶樹(shù)品質(zhì)等息息相關(guān),本身茶葉品質(zhì)難以標(biāo)準(zhǔn)化。加上茶農(nóng)和消費(fèi)者之間互相信賴(lài)的流通體系長(zhǎng)期存在,茶飲價(jià)格體系一直比較混亂。

  此外,由于茶葉有比較強(qiáng)的文化屬性,喝茶還往往要考慮氛圍、時(shí)令、水土、器皿、溫度、修身養(yǎng)性等,與標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)化背道而馳,導(dǎo)致禮品屬性較強(qiáng),出現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)者和消費(fèi)者分離的情況,加劇了價(jià)格高昂、難以走向大眾市場(chǎng)的情況。

  三、他山之石

  在茶葉與茶飲這條賽道上,無(wú)數(shù)人踩著石頭過(guò)河,給出了或成功、或失敗的經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)茶企的突圍有重要參考意義。

  (1)立頓

  世界上最大、最成功的茶企莫過(guò)于立頓。19世紀(jì)末,英國(guó)人托馬斯立頓為了解決長(zhǎng)途運(yùn)輸、散裝稱(chēng)茶容易讓茶葉受潮變味的問(wèn)題而成立了立頓,把茶葉包裝好,分成1英鎊、0.5英鎊和0.25英鎊等幾種規(guī)格,不僅解決了食品安全問(wèn)題,讓原來(lái)只有貴族享用的紅茶進(jìn)入大眾市場(chǎng),還減少了店員稱(chēng)茶、計(jì)算費(fèi)用的步驟。

  后來(lái)立頓又推出了一次性茶包,每次沖泡前,不用再去想泡多少茶,直接把茶包丟到杯子里加水就可以了,清洗杯子時(shí),也只需要丟掉茶包,非常簡(jiǎn)單。

  1972年,快消巨頭聯(lián)合利華收購(gòu)了立頓,讓立頓獲得了全球銷(xiāo)售渠道的加持,如虎添翼。成為僅次于可口可樂(lè)、百事可樂(lè)的全球第三大飲料。這種渠道和品牌優(yōu)勢(shì)也讓后來(lái)的包裝茶公司很難突圍。

 ?。?)星巴克Teavana

  星巴克在剛剛建立的時(shí)候,就已經(jīng)有了要賣(mài)茶的野心:1971年,在星巴克的老家西雅圖,第一家門(mén)店的招牌上,就寫(xiě)著“Starbucks Coffee Tea & Spices”,但星巴克賣(mài)茶并不順利。

  2012年,星巴克以6.2億美元收購(gòu)Teavana。Teavana的業(yè)務(wù)以賣(mài)現(xiàn)制茶飲料和周邊產(chǎn)品為主。其中現(xiàn)制茶飲料的營(yíng)收占比超過(guò)50%,周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占比超過(guò)40%。當(dāng)時(shí),星巴克的CEO霍華德·舒爾茨(HowardSchultz)表示,茶飲料市場(chǎng)有著巨大的市場(chǎng)和千載難逢的機(jī)會(huì),對(duì)Teavana做1美元的投資,就會(huì)有3美元的回報(bào)。

  但Teavana的發(fā)展遠(yuǎn)不如預(yù)期。星巴克在收購(gòu)Teavana后,一方面加大了賣(mài)茶力度,從全球100多家供應(yīng)商進(jìn)口100多個(gè)品種茶葉,供應(yīng)鏈管理難度迅速加大,而且Teavana只有一個(gè)配送中心,卻要向分布于全美39個(gè)州的300多家門(mén)店配送商品。另一方面還削減了銷(xiāo)售邊際成本幾乎為0的周邊產(chǎn)品的力度。

  這個(gè)發(fā)展策略,讓Teavana茶飲的單價(jià)比星巴克咖啡貴15-30%,在成癮性本就不如咖啡的情況下,復(fù)購(gòu)率、同店銷(xiāo)售每況愈下。

  2017年,星巴克宣布在一年內(nèi)關(guān)閉旗下所有379家Teavana門(mén)店。星巴克賣(mài)茶失敗,對(duì)中國(guó)茶飲品牌的發(fā)展有很大的啟示作用。

 ?。?)喜茶

  近年崛起的新茶飲品牌,例如喜茶、奈雪の茶、農(nóng)夫山泉茶兀,摒棄了星巴克的糟粕、學(xué)到了精髓:賣(mài)糖水。

  星巴克賣(mài)得最好的其實(shí)是各種馥芮白、星冰樂(lè)這種東西,嚴(yán)格來(lái)說(shuō)都不叫咖啡,頂多叫含咖啡飲料,最主要的材料是糖和牛奶,這才是星巴克產(chǎn)品的精華。喜茶、奈雪の茶也沒(méi)學(xué)Teavana那樣真的賣(mài)100多款茶,而是推出了各種芝士奶蓋、水果茶,簡(jiǎn)單說(shuō),就是有茶味的糖水。 

  賣(mài)有茶味的糖水比直接賣(mài)茶爽多了。

  首先,加入了牛奶、糖等配料,口感更偏甜,不僅有一定成癮性,而且有茶葉調(diào)和,使得消費(fèi)者味覺(jué)記憶較淺,喝完之后不會(huì)殘留濃重味道,復(fù)購(gòu)率比單純的糖水、茶要高。

  其次,制作過(guò)程極易標(biāo)準(zhǔn)化,茶葉、牛奶、水果、芋圓、椰果、芝士、珍珠等的配置可以精確到以秒、克為計(jì)量,聘用學(xué)生作為臨時(shí)工都能快速上手,不需要像炒茶老師傅那樣幾十年功力。

  最后,喜茶、奈雪の茶比起品茶場(chǎng)所,服務(wù)流程明顯更短,品質(zhì)也更標(biāo)準(zhǔn)化。目前,大多數(shù)現(xiàn)制茶飲店的服務(wù)環(huán)節(jié)僅包括點(diǎn)單、收銀、打包等,顧客的需求也相對(duì)有限,因此現(xiàn)制茶飲店的服務(wù)品質(zhì)容易得到保障,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)即可達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),與品茶場(chǎng)所繁復(fù)的步驟截然不同。因此,茶葉品牌要做大規(guī)模,要么工業(yè)化,要么賣(mài)糖水。

  中國(guó)茶行業(yè)有品類(lèi)無(wú)品牌的局面形成已久,各路國(guó)產(chǎn)品牌都在嘗試突圍。相比打算收購(gòu)更多的山地、種植更多的茶樹(shù),工業(yè)化的茶包、有茶味的糖水顯然更可能做出長(zhǎng)期復(fù)制成功的大市值公司。其中,茶包賽道有立頓強(qiáng)大的先發(fā)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)格局并不利于后來(lái)者,而喜茶、奈雪の茶的茶味糖水賽道反而更可能出現(xiàn)中國(guó)茶行業(yè)突圍之戰(zhàn)的勝利者。

  四、研報(bào)推薦

  華西證券的寇星(1#)在《中國(guó)茶葉:中國(guó)茶葉申請(qǐng)上市,A股茶行業(yè)將迎來(lái)第一股》中指出,公司處在行業(yè)上游,主要采取“經(jīng)銷(xiāo)為主,直銷(xiāo)為輔”的銷(xiāo)售模式。核心客戶(hù)為國(guó)內(nèi)茶飲料巨頭,包括統(tǒng)一、農(nóng)夫山泉、三得利、今麥郎等國(guó)內(nèi)外飲料生產(chǎn)企業(yè)。公司上市募資將著力建設(shè)普洱茶的產(chǎn)能項(xiàng)目和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),提高產(chǎn)能、加強(qiáng)客戶(hù)拓展能力。

  華創(chuàng)證券的王薇娜(2#)在《星巴克復(fù)盤(pán)與現(xiàn)狀分析:大市值現(xiàn)制飲品公司之路》中復(fù)盤(pán)了現(xiàn)制飲品和星巴克北美區(qū)發(fā)展歷程。她指出,現(xiàn)制飲料是高周轉(zhuǎn)+高毛利率的生意,需要穩(wěn)定的供應(yīng)鏈、標(biāo)準(zhǔn)化的制作,才能逐步形成強(qiáng)勢(shì)連鎖品牌,通吃大基數(shù)客群。

  國(guó)信證券的陳夢(mèng)瑤(3#)在《香飄飄:奶茶4.0時(shí)代,香飄飄機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存》中分析,國(guó)內(nèi)奶茶行業(yè)經(jīng)歷沖粉奶茶、桶裝奶茶、手搖茶和現(xiàn)調(diào)四個(gè)階段。與需要開(kāi)門(mén)店的現(xiàn)調(diào)、新中式茶飲相比,香飄飄作為沖泡奶茶龍頭,目前在全國(guó)尚有一半左右的縣級(jí)市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未覆蓋,未來(lái)需要加快覆蓋空白區(qū)域,加快渠道拓展,才能保持增長(zhǎng)。

作者:董小薇/姚書(shū)恒

支持:遠(yuǎn)川研究所消費(fèi)組

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