原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

三得利高濃度烏龍茶

找到約3條結(jié)果 (用時(shí) 0.001 秒)

史詩級(jí)聯(lián)動(dòng)!三得利x茶里,茶加茶能碰撞出什么火花?

如果說過去品牌與競品之間被劃定了清晰的“楚河漢界”,那么,聯(lián)名合作讓品牌之間開拓了更多交流的可能。此前,喜茶和茶顏悅色兩個(gè)新茶飲同行之間碰撞出“愛的火花”,收獲了粉絲們的好評(píng)。

如今,兩個(gè)茶品牌之間居然也可以“史詩級(jí)聯(lián)動(dòng)”了!

三得利和茶里聯(lián)名

圖片來源:三得利

7月12日,日本食品巨頭SUNTORY集團(tuán)的三得利中國與袋泡茶新銳品牌CHALI茶里正式達(dá)成戰(zhàn)略合作,不僅推出了聯(lián)名款夏日限定禮盒,還尋求技術(shù)升級(jí)邊界的突破。一個(gè)是日本百年品牌,一個(gè)是僅成立8年的中國新銳品牌,這次深度交流的共同交集是“中國烏龍茶”。

三得利為何選擇與茶里走到一起?聯(lián)名動(dòng)作的背后象征著三得利怎樣的戰(zhàn)略布局?

01

三得利x茶里,茶加茶的組合打破“次元壁”

這次,三得利與茶里組成“CP”,本質(zhì)是以中國烏龍茶為紐帶的戰(zhàn)略合作,烏龍茶是中國特有的茶類,因品種多樣、口感甘醇等特性受到消費(fèi)者喜愛,近幾年增長速度迅猛。

來自日本的三得利品牌與中國烏龍茶有著極深的淵源。此前,我們在無糖茶的下一個(gè)十年中提到,三得利烏龍茶早已開始將品牌定位為來自中國的正宗烏龍茶,并在1997年就進(jìn)入中國市場,擁有深厚的底蘊(yùn)和品牌沉淀。

而茶里則是“袋泡茶”品類里中國新銳品牌的代表,據(jù)悉,在茶里的產(chǎn)品中,烏龍茶的銷量最佳,其爆款蜜桃烏龍袋泡天貓累計(jì)銷量超3千萬包。

三得利和茶里的茶飲同品類聯(lián)名,打破了“同行相斥”的次元壁,并碰撞出了新的火花。

1、從營銷策略層面來看,讓產(chǎn)品兼具“口碑”和“創(chuàng)意”

三得利和茶里聯(lián)名,以“喜歡,就泡在一起”為主題,主打“新喝法”與“新口味”,推出特調(diào)冰果黑烏龍茶禮盒,涵蓋聯(lián)名主題“茶隱杯”、三得利黑烏龍茶、茶里港式檸檬茶果茶塊。禮盒的形式,更充分地繼承三得利烏龍茶與茶里的“口碑”品牌感,兼具好看、好玩、好喝等多個(gè)屬性。

特調(diào)冰果黑烏龍茶禮盒

圖片來源:茶里天貓旗艦店

一方面,三得利黑烏龍茶KURO+茶里港式檸檬茶果茶塊的混搭,開啟了“袋泡茶+瓶裝茶”的飲茶新姿勢,給產(chǎn)品增添了趣味性和“網(wǎng)感”。

三得利表示:“mix”混搭層次感豐富,增添飲“茶”的趣味,是當(dāng)下的潮流。我們看到,在小紅書等平臺(tái)上,消費(fèi)者早已開啟了“三得利烏龍茶+萬物”的新玩法,烏龍奶茶、烏龍拿鐵、烏龍茶凍等創(chuàng)新搭配層出不窮。

網(wǎng)友自制

圖片來源:小紅書截圖

黑烏龍茶+港式檸檬茶果茶塊的搭配,以茶韻回甘、清爽不苦澀、含高濃度茶多酚的三得利黑烏龍茶作為基底,融合可以3秒內(nèi)即溶于冷水、熱水、茶水的茶里超即溶港式檸檬茶凍干。一方面,更能凸顯三得利優(yōu)質(zhì)、清新的茶底和茶里強(qiáng)大的即溶技術(shù),延續(xù)了兩個(gè)品牌的優(yōu)勢和口碑;另一方面,迎合年輕群體求新、求異的消費(fèi)理念,“袋泡茶+瓶裝茶”的搭配更具趣味性和便捷性,實(shí)現(xiàn)飲品多元化,并延伸出更廣闊的消費(fèi)場景。

三得利對(duì)FBIF表示:“年輕人總是追求新鮮事物,他們喜歡自己動(dòng)手混合制作新的味道。通過這次和茶里的合作,可以讓我們的消費(fèi)者體驗(yàn)到飲茶的新樂趣?!?/p>

另一方面,聯(lián)名限定的茶具“茶隱杯”也是網(wǎng)紅特質(zhì)+品牌價(jià)值的體現(xiàn)?!安桦[杯”還原了三得利烏龍茶瓶身設(shè)計(jì),猶如寶石的切割面延續(xù)了三得利的品牌質(zhì)感,同時(shí)還在夾層內(nèi)加入了烏龍茶色液體,茶湯隱藏于夾層中,呈現(xiàn)出“喝什么都像烏龍茶”的視覺體驗(yàn)。

茶隱杯

圖片來源:三得利

同時(shí),“茶隱”諧音“茶飲”,倡導(dǎo)“喝茶更健康”,傳遞出三得利與茶里共同的品牌理念。

2、從戰(zhàn)略層面來看,品牌間互相賦能、優(yōu)勢互補(bǔ)

雖然三得利和茶里是茶飲同行,但兩個(gè)品牌聯(lián)名本質(zhì)上是因品質(zhì)、健康、創(chuàng)新、同源的共同理念而“茶”趣相投,同時(shí)“求同存異”,實(shí)現(xiàn)互相賦能、優(yōu)勢互補(bǔ)。

作為一個(gè)百年日企,在中國深耕了二十五年的三得利已經(jīng)建立起在深加工技術(shù)、茶產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈等多方面的優(yōu)勢。三得利表示,“通過日本品質(zhì)的美味,創(chuàng)造新的飲用習(xí)慣和市場“是三得利和其他品牌之間的差異。

茶里選擇與三得利合作,以烏龍茶為突破口,優(yōu)化供應(yīng)鏈深加工體系,將有助于茶里搭建更穩(wěn)固的品牌地基。

而作為中國新銳茶飲品牌,茶里以“Be a tea fan(這一代愛上這一袋)”,主要面向年輕消費(fèi)群體,主打袋泡茶產(chǎn)品,在傳統(tǒng)茶飲的基礎(chǔ)上,推出棒棒糖式的棒棒奶茶、果凍式的膠原蛋白茶凍等新產(chǎn)品,能為茶原料在食品飲料的多元化應(yīng)用提供新的靈感。

我們看到,茶里、TNO、茶小空等新銳品牌正在改寫傳統(tǒng)茶行業(yè),層出不窮的花草水果拼配茶、凍干茶塊、茶粉、棒棒茶等創(chuàng)新產(chǎn)品吸引著新一代消費(fèi)者。

茶里棒棒奶茶

圖片來源:茶里天貓旗艦店

三得利選擇與茶里合作,是在面對(duì)不斷變化的市場需求做出的新選擇,是三得利“年輕化戰(zhàn)略”的映射,乘著“無糖”的東風(fēng),三得利希望通過聯(lián)名強(qiáng)化品牌在無糖烏龍茶市場第一品牌的優(yōu)勢,并拓寬新人群、新賽道和新渠道。

在FBIF2021食品飲料創(chuàng)新論壇,我們討論了巨頭與新秀的交織,并發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象將成為食品行業(yè)的新常態(tài)。同樣是巨頭與新秀,三得利和茶里提供了一個(gè)很好的合作范例,一是擴(kuò)大營銷聲量,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)群體的相互觸達(dá)與滲透;二是分享創(chuàng)新理念,完成品類和產(chǎn)品延伸;三是達(dá)成更深層次的戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)深加工技術(shù)、供應(yīng)鏈技術(shù)的深度合作。

02

借力IP聯(lián)名,三得利重返“18歲”

聯(lián)名,作為近幾年流行的品牌營銷熱潮,似乎已經(jīng)成為部分品牌的日?!案北尽?,呈現(xiàn)出邊際效應(yīng)遞減的趨勢。如何才能打動(dòng)越來越“嚴(yán)格”的年輕消費(fèi)者成為品牌們面臨的難題。

事實(shí)上,論聯(lián)名,三得利可謂是先行者,以先鋒、個(gè)性的聯(lián)名合作完成了受眾、品牌和產(chǎn)品之間的情感聯(lián)結(jié)。

2006年,三得利烏龍茶與iPod聯(lián)名合作,推出喝烏龍茶送 ipod nano的活動(dòng)。在葛西薰為之設(shè)計(jì)的廣告中,孫悟空、唐僧、沙和尚手拿著iPod和三得利烏龍茶跳霹靂舞,中國傳統(tǒng)文學(xué)形象契合了三得利烏龍茶想傳達(dá)的“中國風(fēng)”。

葛西薰的三得利廣告

圖片來源:研習(xí)社

近幾年,隨著Z世代購買力不斷加強(qiáng),年輕群體正逐漸成為消費(fèi)市場的主力軍。而“品牌年輕化”則是品牌持續(xù)吸引新一代消費(fèi)者的“永動(dòng)機(jī)”,讓品牌永遠(yuǎn)保持“18歲”的狀態(tài)。

順應(yīng)年輕人的潮流,三得利的聯(lián)名思路也在不斷升級(jí),開拓了更多新的IP聯(lián)名、跨界嘗試,希望與年輕人同頻。比如2021年初夏,三得利烏龍茶還開啟與潮流日雜品牌niko and ...的聯(lián)名合作,以“SUNTORY meets niko and ... ”為主題,推出Oolong Tee、棒球帽O(jiān)olong Cap、還原“三得利烏龍茶”瓶型的Q版筆袋、商標(biāo)式杯墊等多款聯(lián)名周邊產(chǎn)品,承載品牌IP文化的魅力,吸引更多流量。

其中,聯(lián)名主打產(chǎn)品“Oolong Tee”巧妙玩了“Tea(茶)”與“Tee(T恤)”的諧音梗,T恤被放在三得利烏龍茶特制的茶葉罐里銷售,為年輕群體帶來新奇感,并吸引網(wǎng)紅打卡。

三得利烏龍茶與日本新銳潮牌niko and...發(fā)布聯(lián)名系列潮品

圖片來源:三得利

從傳達(dá)品牌理念,到與年輕人玩在一起,通過三得利的聯(lián)名動(dòng)作我們可以看到,聯(lián)名合作的基礎(chǔ),首先要明確自己的目標(biāo)是什么;其次聯(lián)名需要有創(chuàng)意,讓受眾群覺得有點(diǎn)“出乎意料”,又感覺“合理有趣”。

顯而易見,此次三得利選擇與茶里聯(lián)名,是其打造茶形態(tài)不同的合作,根本上是出于該品牌的年輕化戰(zhàn)略,與新銳優(yōu)質(zhì)品牌互換粉絲的營銷手段。

03

遇見“后浪”,三得利如何永遠(yuǎn)年輕?

我們看到,新茶飲行業(yè)面臨 "如何把奶茶賣給中年人 "的問題,而茶行業(yè)則面臨“如何把茶賣給年輕人”的問題。

近幾年,一批口味多元、包裝精美的新品牌開始用新的茶品類解答這個(gè)問題,這些成為年輕人和資本新寵的品牌為茶行業(yè)帶來新的發(fā)展思路。

我們發(fā)現(xiàn),在把茶賣給新的消費(fèi)群體這一點(diǎn)上,三得利有諸多經(jīng)驗(yàn)。1981年,三得利推出第一款瓶裝烏龍茶,以更便利的飲用形式打入日本市場,并洞察到日本消費(fèi)者對(duì)“烏龍茶還是中國的最好”這一認(rèn)知,通過廣告、包裝等方式強(qiáng)調(diào)“三得利烏龍茶是正宗的中國茶”。1997年,三得利帶著烏龍茶正式進(jìn)入國內(nèi)市場,成為中國無糖茶市場的早期試驗(yàn)者。

三得利(中國)投資有限公司常務(wù)副總經(jīng)理兼飲料事業(yè)總經(jīng)理小林功認(rèn)為“創(chuàng)新是為了創(chuàng)造顧客的需要,創(chuàng)新本身不是目的?!?/p>

首先,從產(chǎn)品來看,三得利緊跟消費(fèi)者口味改變的趨勢,每年對(duì)口味進(jìn)行調(diào)整。據(jù)小林功介紹,消費(fèi)者的口味每年都在發(fā)生變化,在日本,三得利的產(chǎn)品每年都會(huì)對(duì)口味進(jìn)行微調(diào),生產(chǎn)廠家甚至?xí)鶕?jù)區(qū)域的不同而調(diào)整同款飲料的不同口味,以更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

在中國,2008年,蘊(yùn)含更多烏龍茶茶多酚的三得利黑烏龍茶上市,以高濃度的茶多酚的概念,進(jìn)一步在無糖茶類飲品市場開辟出健康佐餐茶飲的新版圖;2020年,三得利旗下所有的烏龍茶都做了瓶型和口味的改良升級(jí);今年3月,三得利茉莉?yàn)觚埐枭鲜?,給甘醇的烏龍茶添加了茉莉的清新雅致,成功地拓展了年輕受眾群。

茉莉?yàn)觚?/p>

圖片來源:三得利官方微信公眾號(hào)

在無糖趨勢下,三得利也看到了品牌發(fā)展的絕佳機(jī)會(huì)。根據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù),1-5月茶飲料市場的整體增長率為5%,而無糖茶的增長率為53%。

而無糖茶本來就是三得利的強(qiáng)項(xiàng),其在國內(nèi)無糖烏龍茶品類中是領(lǐng)先品牌。

小林功表示:"經(jīng)濟(jì)增長和人類飲食偏好是密切相關(guān)的。在經(jīng)濟(jì)增長時(shí)期,人們會(huì)認(rèn)為ADD是有價(jià)值的,無論歐美還是日本再到中國,都有過對(duì)放入多糖份的產(chǎn)品感到有價(jià)值的過程。但是,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)定期,從ADD時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)長ESS時(shí)代,很多標(biāo)榜0砂糖0卡路里的產(chǎn)品開始熱銷。我認(rèn)為現(xiàn)在的中國正處于這個(gè)階段。”

對(duì)于三得利來說,品牌年輕化的關(guān)鍵是提高與消費(fèi)者的聯(lián)系。同消費(fèi)者的聯(lián)系絕不是單方面地傳達(dá),而是雙向溝通與互動(dòng)。

其次,從包裝設(shè)計(jì)來看,跟隨著時(shí)代審美的變化和產(chǎn)品的迭代,三得利2020年底為烏龍茶更換了新包裝,在貫徹日式美學(xué)的基礎(chǔ)上,用更大視窗的半包設(shè)計(jì),傳遞烏龍茶茶液的新鮮、純粹,強(qiáng)化簡潔而高級(jí)的品牌形象。

近日煥新升級(jí)的“黑烏龍茶KURO”,以“黑”的日語KURO為名,打造出產(chǎn)品“狠角色”的形象,與烏龍茶日常飲用的主要場景進(jìn)行區(qū)隔,在口碑平臺(tái)上,進(jìn)一步強(qiáng)化佐餐飲用場景。

黑烏龍茶KURO

圖片來源:三得利官方微信公眾號(hào)

小林功表示,三得利的包裝設(shè)計(jì)的要求不僅僅是時(shí)尚,而是對(duì)于年輕人來說,手握這款產(chǎn)品能讓他們覺得自己是時(shí)尚和帥氣的。

04

結(jié)語

第一階段,三得利與茶里完成了產(chǎn)品、營銷層面的初步交流,而進(jìn)入兩個(gè)品牌戰(zhàn)略合作的第二階段,它們在供應(yīng)鏈、技術(shù)和渠道的更多元化合作值得期待。

三得利和茶里的戰(zhàn)略合作簽約儀式

圖片來源:三得利

從這次合作中,我們看到,兼具富有競爭力的口碑產(chǎn)品、深刻的品牌價(jià)值塑造、領(lǐng)先的營銷方略和對(duì)年輕消費(fèi)群體的深度聚焦,三得利為茶飲品牌的年輕化轉(zhuǎn)型提供了高分范例。

來源: FBIF食品飲料創(chuàng)新

如涉及侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除

2024初夏,無糖茶上演“三國殺”

毫無疑問,今夏飲料旺季,最火的就是無糖即飲茶。

基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù),我們將在今年夏季對(duì)無糖即飲茶進(jìn)行完整的專題研究。馬上贏情報(bào)站將在初夏(4-5月)、仲夏(6-7月)、季夏(8-9)三個(gè)節(jié)點(diǎn)發(fā)布該研究專題的階段性報(bào)告,本篇稿件為初夏篇,后續(xù)敬請(qǐng)關(guān)注、期待。

稿件中使用的數(shù)據(jù)均來自于馬上贏品牌CT。馬上贏品牌CT覆蓋了全國縣級(jí)以上各等級(jí)城市,業(yè)態(tài)覆蓋包括大賣場、大超市、小超市、便利店、食雜店。馬上贏通過AI和大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)樣本門店的交易訂單進(jìn)行實(shí)時(shí)全量POS數(shù)據(jù)的自動(dòng)化清洗。目前,馬上贏品牌CT覆蓋的品牌超30萬個(gè),商品條碼量超過1400萬個(gè),年訂單數(shù)超過50億筆。

另一點(diǎn)需要說明的是,本次無糖即飲茶的研究更加專注于“純茶”類型產(chǎn)品的研究,因此在產(chǎn)品樣本中去掉了果茶類產(chǎn)品(包括0糖檸檬茶類型產(chǎn)品)、涼茶類產(chǎn)品,以及薏米水、綠豆水類產(chǎn)品,在此特別進(jìn)行說明。

一、賽道有多熱,“三國殺”就有多激烈

首先,基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù),我們先來看看無糖即飲茶整體類目的增長情況與玩家的構(gòu)成。

01

類目表現(xiàn)依舊強(qiáng)勁,行業(yè)集中度高但有所回調(diào)

2024年4~5月,無糖即飲茶類目的增長勢頭依舊強(qiáng)勁,整體銷售額同比2023年4~5月上漲達(dá)14.26%。

在市場份額上,無糖即飲茶在整體飲料類目中的市場份額同比增長達(dá)26.17%,超過同期銷售額增幅達(dá)10%以上。

遠(yuǎn)超銷售額增速的份額增速,也從側(cè)面證明了無糖即飲茶在飲料市場中的“黑馬”地位。

基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù),我們以CR13為邊界(類目內(nèi)最大的13個(gè)品牌的集中度,CR13市場份額>97%),以月為維度進(jìn)行類目內(nèi)的集團(tuán)市場份額觀察。

可以看到,雖然在202304-202405共計(jì)12個(gè)月中進(jìn)入CR13的品牌多達(dá)18個(gè),但是基本都是CR13的尾部集團(tuán)因季節(jié)、產(chǎn)品促銷等各種因素而產(chǎn)生的小幅調(diào)整,頭部集團(tuán)市場相當(dāng)穩(wěn)固。占據(jù)類目市場份額超50%的農(nóng)夫山泉,其市場份額還在一年中有一定的上升趨勢,對(duì)其身后包括三得利在內(nèi)的所有集團(tuán)造成了一定的擠壓。

回到當(dāng)下,2024年4-5月的無糖即飲茶類目CR13集團(tuán)排名情況及市占率參考線如下:

農(nóng)夫山泉+三得利,集團(tuán)市場份額合計(jì)超過75%;

上述兩家+果子熟了+康師傅控股,集團(tuán)市場份額合計(jì)超過85%;

上述四家+元?dú)馍?統(tǒng)一企業(yè)中國,集團(tuán)市場份額合計(jì)超過90%;

上述六家+茶小開+可口可樂,集團(tuán)市場份額合計(jì)超過95%;

2024年4-5月,類目CR13集團(tuán)市場份額合計(jì)為97.65%;

在上述CR13集團(tuán)中,基于市場份額、無糖茶產(chǎn)品線推出時(shí)間及豐富度、集團(tuán)產(chǎn)品線情況等,我們將上述集團(tuán)在無糖即飲茶類目中的角色分為了三類,今年無糖即飲茶類目的熱戰(zhàn),應(yīng)該也會(huì)是由這三類玩家上演的“三國殺”主導(dǎo)。

領(lǐng)跑者:農(nóng)夫山泉、三得利;

相關(guān)產(chǎn)品線較早進(jìn)入市場,完全主導(dǎo)/經(jīng)歷了本輪無糖即飲茶類目的增長,且在類目中的市場份額有優(yōu)勢地位;

積極參與者:康師傅、統(tǒng)一、可口可樂、娃哈哈、元?dú)馍?、達(dá)亦多、維他奶國際、東鵬;

自身均為有一定規(guī)模的綜合性飲料集團(tuán),或早或晚加入無糖即飲茶類目中,在類目市場份額中暫時(shí)沒有領(lǐng)先優(yōu)勢,但在飲料其他類目中均有領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢類目及豐富的飲料類目渠道、品牌、產(chǎn)品、營銷經(jīng)驗(yàn);

挑戰(zhàn)者:果子熟了、茶小開、讓茶;

以無糖即飲茶類目的增長或增長預(yù)期為背景全面投入行業(yè)的新銳飲料企業(yè),這一類型的玩家產(chǎn)品線與市場份額額構(gòu)成基本以無糖即飲茶為核心。

但如果與一年前數(shù)據(jù)相比,無糖即飲茶行業(yè)集中度已經(jīng)有所下降,畢竟在2023年5月,農(nóng)夫山泉和三得利的市場份額合計(jì)接近85%。

02

領(lǐng)跑者:農(nóng)夫山泉、三得利

2023年,東方樹葉與三得利兩家在無糖茶類目中的市場份額之和超過80%,市場份額相對(duì)穩(wěn)定,是無糖茶類目的領(lǐng)跑者,顯示出強(qiáng)大的市場控制力。其中,農(nóng)夫山泉旗下無糖即飲茶品牌東方樹葉以市場份額超過65%的絕對(duì)優(yōu)勢位列第一。


制圖:馬上贏

比較農(nóng)夫山泉與三得利產(chǎn)品矩陣,農(nóng)夫山泉的無糖茶飲料集中在東方樹葉品牌下,即使是不同茶種和容量,甚至于限量發(fā)售的龍井新茶,全系列視覺風(fēng)格都保持高度一致;

三得利則是在經(jīng)典的單一烏龍茶系列的基礎(chǔ)上,陸續(xù)推出了復(fù)合烏龍系列和綠茶茶種的清茶系列,在視覺包裝上可以比較明顯看出不同系列的區(qū)別,將單一烏龍茶、復(fù)合烏龍茶和綠茶進(jìn)行了較為明顯的區(qū)分,不同口味對(duì)應(yīng)了相對(duì)獨(dú)立的“產(chǎn)品印象”。

農(nóng)夫山泉與三得利在中國市場都有深厚的累積,雖然在無糖茶類目的布局呈現(xiàn)出了一定的差異化,但是目前,產(chǎn)品走向更大容量、更高性價(jià)比的趨勢是一致的。

03

積極參與者:康師傅、統(tǒng)一、可口可樂、娃哈哈、元?dú)馍?......

第二類參與者則是近期在無糖茶類目加速出牌的老牌企業(yè)和已經(jīng)攢了一定家底的新興品牌,包括康師傅、統(tǒng)一、可口可樂、娃哈哈、元?dú)馍帧⑦_(dá)亦多、維他奶國際、東鵬——他們在無糖茶賽道雖然規(guī)模還不大,但是在整體的飲料賽道已經(jīng)有了不少的積累,是目前無糖茶賽道的“積極參與者”。

制圖:馬上贏

但是同為“積極參與者”,各集團(tuán)、不同子品牌的動(dòng)作方式也有所不同:

已有提前布局,趁東風(fēng)快速發(fā)力

統(tǒng)一的茶里王在2004年6月就已經(jīng)正式面向大陸市場;可口可樂淳茶舍系列在2018年4月正式推出;2018年,維他品牌將綠茶和玄米茶兩種口味無糖茶引入內(nèi)地市場;2022年8月,娃哈哈KELLYONE一茶上市,但早在2018年,娃哈哈就推出了安化黑茶、巖韻烏龍、普洱茶等純茶產(chǎn)品……2024年初,娃哈哈又趁著無糖即飲茶類目的火熱,推出了全新系列的4款無糖茶產(chǎn)品......

國內(nèi)頭部飲料企業(yè)其實(shí)有不少早早就已經(jīng)布局無糖茶賽道,通過新產(chǎn)品系列或獨(dú)立子品牌的方式,推出無糖即飲茶產(chǎn)品。但在過去,其他企業(yè)的無糖茶并沒有像東方樹葉在農(nóng)夫山泉內(nèi)部一樣獲得“無條件的愛”,企業(yè)的動(dòng)作中總是暗含著很多猶豫。

如今,對(duì)于這些已有提前布局的企業(yè)而言,似乎東風(fēng)已至。

經(jīng)典品牌或產(chǎn)品的“無糖化”升級(jí)

2022年11月,作為元?dú)馍值谝粋€(gè)面世的品牌,燃茶在誕生6年后宣布升級(jí),去掉產(chǎn)品中的代糖赤蘚糖醇;2023年7月,康師傅上新無糖茉莉花茶、茉莉綠茶,經(jīng)典的康師傅綠茶更新了0代糖版……

這類品牌則是對(duì)原來的“經(jīng)典款”進(jìn)行了“無糖化”升級(jí),從低糖到代糖,從代糖到0代糖。

押注第二增長曲線,大力出奇跡

東鵬雖然上船較晚,但用力頗足:2023年第三季度,東鵬“鵬友上茶”系列推出首款無糖茶“烏龍上茶”;今年2月中旬,東鵬飲料又推出了“普洱上茶”“茉莉上茶”兩種新口味。作為原本主打功能性飲料的東鵬而言,雖然依靠原有業(yè)務(wù)已經(jīng)攢下了百億家底,但在尋找第二增長曲線的過程中,也不甘錯(cuò)過如此火熱的類目。

04

挑戰(zhàn)者:果子熟了、茶小開、讓茶

在無糖即飲茶市場中,除了積極參與的老牌企業(yè)和新興品牌,還有一些乘著類目風(fēng)起,迅速乘勢而上的挑戰(zhàn)者品牌。這些品牌都已經(jīng)專注于當(dāng)下火熱的即飲茶類目,通過獨(dú)特的產(chǎn)品定位和創(chuàng)新的營銷策略,逐步在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,果子熟了、茶小開、讓茶,都是這一角色中的代表選手。


制圖:馬上贏

相比于前面提到的兩類參與者,挑戰(zhàn)者們在產(chǎn)品的維度上更加“不走尋常路”:更加細(xì)分的小眾茶種(如正山小種、金駿眉等)、更加大膽的風(fēng)味搭配(如櫻花、竹葉等)十分常見。

二、產(chǎn)品競爭

無糖即飲茶面臨的不只是眾多的參賽勢力,在產(chǎn)品層面也有許多的“流派”。茶種、風(fēng)味復(fù)配、是否添加代糖調(diào)味……甚至是讓人感到意外的功能性添加,都有可能成為類目中的下一個(gè)“爆點(diǎn)”?;隈R上贏品牌CT中的數(shù)據(jù),我們也將從這幾個(gè)方面,對(duì)無糖即飲茶這一類產(chǎn)品進(jìn)行更細(xì)致的拆解與觀察。

01

茶種:烏龍茶種產(chǎn)品數(shù)量最多

無論從SKU數(shù)量還是市場份額的角度而言,烏龍茶都是目前無糖即飲茶類目中的領(lǐng)跑茶種,其次則是茉莉花茶,兩者的市場份額都超過了30%,遠(yuǎn)超其他茶種。有所不同的是,茉莉花茶雖然與烏龍茶市場份額接近,但其SKU數(shù)量僅為烏龍茶SKU數(shù)量的一半。

第三四名,綠茶和普洱茶之間在SKU數(shù)量和市場份額排名上則出現(xiàn)了微妙的交叉:綠茶的SKU數(shù)量多于普洱茶(如果算上龍井茶,綠茶的SKU更多),但市場份額卻明顯小于普洱茶。

將茶種市場份額的構(gòu)成拆解到CR13集團(tuán)上就更容易理解SKU與茶種市場份額為何會(huì)出現(xiàn)倒掛。茉莉花茶、青柑普洱茶均是農(nóng)夫山泉東方樹葉系列的強(qiáng)勢口味,雖然參與的集團(tuán)不多,SKU數(shù)量也不多,但因?yàn)檗r(nóng)夫山泉的類目統(tǒng)治力,所以對(duì)茶種的市場份額情況有著很強(qiáng)的影響。

后面幾位的茶種,紅茶、龍井、白茶等,不論是在頭部集團(tuán)明星單品上,還是在飲用習(xí)慣上,還都有相對(duì)長的路要走。另一個(gè)值得關(guān)注的是,植物茶、大麥茶作為無糖即飲茶類目中的“舶來品”,目前市場份額和SKU數(shù)量還都相對(duì)較少。

進(jìn)一步從CR13集團(tuán)內(nèi)各茶種的份額與SKU數(shù)量構(gòu)成情況進(jìn)行分析,可以看到,大多數(shù)集團(tuán)的產(chǎn)品矩陣都覆蓋了三個(gè)以上的茶種,包括農(nóng)夫山泉、康師傅、茶小開、元?dú)馍值戎T多企業(yè)都進(jìn)行了多元化布局,SKU覆蓋多個(gè)茶種;烏龍茶、茉莉花茶幾乎是每家企業(yè)必備茶種。

相比之下,三得利則更加聚焦于烏龍茶,其市場份額與SKU數(shù)量絕大多數(shù)都來自于烏龍茶,這也是CR13集團(tuán)中比較特別的存在。一方面三得利與烏龍茶有著很強(qiáng)的心智綁定,對(duì)于烏龍茶以及烏龍茶復(fù)配口味的經(jīng)驗(yàn)豐富且歷史悠久;另一方面,這卻也在也一定程度上限制了三得利在其他茶種上的多元化創(chuàng)新。

從茶種產(chǎn)品SKU數(shù)量上來看,茶小開的總SKU數(shù)量最多,甚至超過了領(lǐng)跑類目的農(nóng)夫山泉、三得利,并且其SKU已經(jīng)涉及了絕大多數(shù)的茶種。農(nóng)夫山泉、三得利作為類目領(lǐng)跑者,SKU數(shù)量緊隨其后。元?dú)馍衷跓o糖即飲茶類目中的茶種嘗試也較多,涉及了六個(gè)茶種,多于市場份額排名更前的康師傅控股、果子熟了,其對(duì)于茶種的多元化創(chuàng)新與嘗試還在持續(xù)發(fā)生。

隨著無糖即飲茶類目的快速成長,除了無復(fù)配的純茶外,更多的復(fù)配口味無糖茶產(chǎn)品也陸續(xù)出現(xiàn),成為類目產(chǎn)品創(chuàng)新與升級(jí)的下一方向之一。這種口味復(fù)配多以茶種+花/果清香為主,在保留無糖茶清爽口感的前提下,提供了更豐富的風(fēng)味。

具體而言,復(fù)配茉莉花(馬上贏注:茉莉花茶屬于純茶種,非復(fù)配茶種,茉莉花+茶種則屬于復(fù)配茉莉花風(fēng)味)和青柑的SKU數(shù)量較多,但它們其實(shí)都是在傳統(tǒng)茶葉行業(yè)經(jīng)受過考驗(yàn)的風(fēng)味,茉莉花茶、青柑普洱已經(jīng)形成了固定搭配,在其他茶種之間進(jìn)行復(fù)配和遷移也顯得更加理所當(dāng)然。梔子花作為果子熟了率先使用的復(fù)配口味,也有在復(fù)配口味選擇中流行的趨勢。

飲料風(fēng)味的多元化發(fā)展是未來的必然趨勢,但在做多元化創(chuàng)新的時(shí)候,不妨回到日常生活,尋找已經(jīng)形成一定標(biāo)志性風(fēng)味的符合口味搭配。

02

甜與不甜:無甜產(chǎn)品正被更多人接受,但代糖也有機(jī)會(huì)?

隨著飲料分級(jí)落地,代糖之爭在無糖茶類目似乎塵埃落定,無代糖SKU無論從數(shù)量還是市場份額而言都明顯比有代糖多得多。但這種壓倒性優(yōu)勢也或許是因?yàn)楸敬谓y(tǒng)計(jì)我們剔除了果茶等“低濃度”茶飲料——在消費(fèi)者心中,“高濃度”的純茶本來就不應(yīng)該甜,對(duì)于不甜的純茶飲料包容度更高。

目前,在CR13集團(tuán)中,僅有茶小開、三得利、元?dú)馍?、果子熟了、娃哈?家企業(yè)保留有添加代糖的無糖茶SKU,其中,果子熟了添加代糖產(chǎn)品的數(shù)量不是最多,但其在集團(tuán)內(nèi)市場份額占比最大,接近50%。在后續(xù)的渠道、市場競爭分析中,這款添加了代糖的果子熟了明星單品也將大放異彩,并與農(nóng)夫山泉、三得利等領(lǐng)跑者混戰(zhàn)。另一個(gè)角度看,在“略顯苦澀”的無糖即飲茶市場中,代糖帶來的微甜或許還有進(jìn)一步的發(fā)展空間。

另一點(diǎn)需要說明的是,在實(shí)際的無糖產(chǎn)品中,是否添加代糖并非有甜無甜的唯一標(biāo)準(zhǔn):羅漢果、玉米須等帶有甜味的草本植物復(fù)配,也會(huì)為無糖即飲茶帶來明顯的甜味,但上述集團(tuán)的相關(guān)產(chǎn)品均是添加了赤蘚糖醇或類似代糖的產(chǎn)品,并非草本植物復(fù)配。

03

新品:走向“水替”是出路之一?

2024年,茶小開的上新速度依舊一騎絕塵,果子熟了、娃哈哈次之,其他集團(tuán)節(jié)奏相對(duì)平穩(wěn)。

值得注意的是,農(nóng)夫山泉東方樹葉在今年尚未推出新品。但今年4月初東方樹葉龍井新茶限量回歸,單瓶售價(jià)達(dá)到8元且容量僅有335ml,主打時(shí)令、稀缺和新鮮,不是上新,遠(yuǎn)勝上新。

從茶種的角度看,烏龍茶、茉莉花茶、普洱茶、綠茶是今年上新的熱門賽道,也是上文中市場規(guī)模占比排名前4的茶種,排序完全相同。相對(duì)特殊的是白茶,市場份額遠(yuǎn)低于紅茶,但卻出現(xiàn)了兩款新品。

從上新產(chǎn)品的價(jià)格帶分布及規(guī)格分布來看,大部分產(chǎn)品集中在4-5元,容量以500ml上下為主。與瓶裝水類似的容量,更貼近瓶裝水的價(jià)格,種種跡象似乎說明瓶裝茶今夏要將“水替”進(jìn)行到底。

2023年年底,茶小開作為無糖茶賽道的挑戰(zhàn)者,在主品牌茶小開還在成長期的階段,又推出了全新子品牌茶與水說,并發(fā)布該品牌首個(gè)系列——茶水系列,主打“不想喝水,來瓶茶水”,定價(jià)略低于茶小開。從品牌定位到定價(jià),似乎在進(jìn)一步向“水替”靠攏。

三、渠道競爭

渠道對(duì)于飲料的重要性不必多言,在對(duì)于今年初夏無糖即飲茶渠道競爭情況的研究中,基于馬上贏品牌CT的相關(guān)數(shù)據(jù),我們主要將從整體市場份額、渠道鋪設(shè)情況、各業(yè)態(tài)市場份額情況、各城市等級(jí)市場份額情況幾部分進(jìn)行觀察與梳理。

01

整體市場份額

首先從商品整體的市場份額和同比增速上看,農(nóng)夫山泉占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先的地位。值得注意的是,農(nóng)夫山泉的東方樹葉系列中,茉莉花茶原味500ml和青柑普洱茶原味500ml的市場份額同比下降,而茉莉花茶原味900ml和青柑普洱茶原味900ml的市場份額上升,或可表明消費(fèi)者對(duì)規(guī)格和性價(jià)比的偏好正逐漸改變其消費(fèi)習(xí)慣。

相對(duì)而言,三得利進(jìn)入TOP15的產(chǎn)品其市場份額同比增長均為負(fù),表明雖然類目在增長,但三得利的TOP15單品并未完全跟上類目的增長速度。

另一個(gè)值得注意的點(diǎn)是,果子熟了梔梔烏龍500ml以超過700%的同比增速殺入Top15SKU,成為Top15中唯一一款不屬于農(nóng)夫山泉、三得利的產(chǎn)品。同時(shí),該產(chǎn)品也是TOP15SKU中唯一一款添加了代糖(赤蘚糖醇)的產(chǎn)品,結(jié)合其快速增長的市場份額與驚人的同比增速看,以代糖詮釋回甘的“純茶類”產(chǎn)品,相比起烏龍(黑烏龍)、青柑、茉莉花等偏苦的“純茶”產(chǎn)品,依然有其受眾與增長機(jī)會(huì),亦或可引領(lǐng)“代糖無糖茶”的“文藝復(fù)興”。

02

銷售渠道鋪設(shè)

在渠道鋪設(shè)競爭這一部分,我們通過數(shù)值鋪市率、加權(quán)鋪市率兩個(gè)生意側(cè)的指標(biāo),來觀察SKU的鋪貨情況與同比鋪貨增速情況。

數(shù)值鋪市率:銷售該產(chǎn)品的終端數(shù)量占所有銷售終端數(shù)量的比例,反映了SKU在市場鋪貨的廣度,即是否有更多的點(diǎn)位銷售該SKU;

加權(quán)鋪市率:銷售該產(chǎn)品的終端的類目銷售總額占類目總體銷售額的比例,反應(yīng)了SKU在市場上的鋪貨質(zhì)量情況,即鋪貨的點(diǎn)位是否有更好的類目產(chǎn)品銷售能力;

從數(shù)值鋪市率看,農(nóng)夫山泉整體的數(shù)值鋪市率均位于前列,頭部老品鋪貨率已經(jīng)處于高位并趨于穩(wěn)定,黑烏龍、烏龍茶900ml、青柑普洱900ml等較新的SKU在數(shù)值鋪市率上也有較大幅度的同比成長。相比來說,三得利進(jìn)入TOP15的產(chǎn)品在數(shù)值鋪貨上則有點(diǎn)跟不上類目的同比增速,均出現(xiàn)了小幅度的下滑。另一個(gè)值得注意的是,統(tǒng)一、果子熟了、元?dú)馍址謩e有一款產(chǎn)品進(jìn)入數(shù)值鋪貨TOP15,其中果子熟了更達(dá)到超過600%的同比增長;

在更加關(guān)注鋪貨質(zhì)量的加權(quán)鋪市率上,可以看到,農(nóng)夫山泉的老品處于高位僅有小幅度波動(dòng),新品的同比增速則非常迅猛。相比來說,三得利的三款產(chǎn)品加權(quán)鋪市率均有同比下降,受到競爭擠壓較為嚴(yán)重。果子熟了的梔梔烏龍依然以超過280%的同比增速位居同比增速第一,快速成長,統(tǒng)一也有一款產(chǎn)品進(jìn)入加權(quán)鋪市率TOP15中。

綜合數(shù)值、加權(quán)鋪市率來看,農(nóng)夫山泉老品地位穩(wěn)固,新品同比增速也很快,依然維持其統(tǒng)治力。三得利則應(yīng)在渠道鋪貨上多加注意,其多款產(chǎn)品數(shù)值、加權(quán)鋪市率均受到較嚴(yán)重的擠壓,同比增速為負(fù),新品也未及時(shí)跟進(jìn)到位,對(duì)未來的銷售可能會(huì)產(chǎn)生不利影響。新集團(tuán)上,果子熟了的梔梔烏龍成長速度飛快,有成為其集團(tuán)明星單品的潛力,統(tǒng)一、元?dú)馍窒嚓P(guān)產(chǎn)品也有較好的表現(xiàn)。

03

各業(yè)態(tài)市場份額

馬上贏品牌CT中包含的業(yè)態(tài)類型共包含以大賣場,大超市為核心的大業(yè)態(tài),及以小超市、便利店、食雜店為核心的小業(yè)態(tài)。在業(yè)態(tài)內(nèi)市場份額情況的分析中,我們將大賣場+大超市、小超市+食雜店進(jìn)行分組,并將爭奪最為激烈,同時(shí)也是主力帶起無糖即飲茶浪潮的業(yè)態(tài)便利店單獨(dú)拆出分為一組,通過不同業(yè)態(tài),不同增速之間的對(duì)比看各業(yè)態(tài)下無糖即飲茶產(chǎn)品的競爭情況。

首先是大業(yè)態(tài),可以看到,農(nóng)夫山泉老品900ml規(guī)格的產(chǎn)品均有較好的市場份額上漲,但500ml的產(chǎn)品則同比增速均有較明顯下跌,同樣的,335ml*6的套組產(chǎn)品,以及三得利的一款1.25L大規(guī)格產(chǎn)品也有較好的上漲,可見在大業(yè)態(tài)中,大規(guī)格產(chǎn)品、套組產(chǎn)品正在受到消費(fèi)者的青睞,并以規(guī)格與性價(jià)比優(yōu)勢汰換傳統(tǒng)500ml產(chǎn)品的市場份額。從集團(tuán)層面上看,農(nóng)夫山泉大規(guī)格&套組同比增長,500ml同比下跌,三得利則是500ml均有較大幅度下跌,1.25L規(guī)格產(chǎn)品有漲有跌;

在排除便利店外的小業(yè)態(tài)中,情況與大業(yè)態(tài)有一定的相似性,大規(guī)格有上漲,500ml小規(guī)格有一定下滑。農(nóng)夫的新品有較好上漲,三得利500ml跌幅則較大。與大業(yè)態(tài)不同的是,果子熟了梔梔烏龍500ml在這兩業(yè)態(tài)中快速增長,同比增速最高;

  

在無糖即飲茶爭奪最激烈的便利店業(yè)態(tài)中,同樣出現(xiàn)了東方樹葉900ml系列擠壓500ml系列的問題,500ml業(yè)態(tài)內(nèi)份額下滑,900ml業(yè)態(tài)內(nèi)份額大幅增長。三得利在便利店業(yè)態(tài)中,TOP15SKU中的四款產(chǎn)品均有不同幅度的下滑,500ml產(chǎn)品下滑幅度大于1.25L規(guī)格產(chǎn)品。果子熟了同樣憑借梔梔烏龍500ml超過700%的同比增速領(lǐng)跑,東方樹葉黑烏龍新品也有較好的增長表現(xiàn)。

綜合各業(yè)態(tài)內(nèi)的情況看,農(nóng)夫山泉東方樹葉系列產(chǎn)品今夏可能將要面對(duì)自家500ml規(guī)格系列產(chǎn)品與900ml規(guī)格系列產(chǎn)品的市場份額互相蠶食問題。900ml系列產(chǎn)品有更好的性價(jià)比,已經(jīng)有帶動(dòng)消費(fèi)者在這一類目內(nèi)普遍向大規(guī)格產(chǎn)品流動(dòng)的趨勢。但這種趨勢對(duì)于東方樹葉來說,擠壓了單價(jià)更高,毛利水平也更高的自家產(chǎn)品的份額;對(duì)于類目中其他產(chǎn)品線不夠健全、大規(guī)格產(chǎn)品不夠豐富的品牌來說則是直接擠壓了其市場份額。從集團(tuán)品牌角度看,這種擠壓對(duì)三得利的市場份額構(gòu)成了一定影響,但卻不能有效阻擋果子熟了這種新銳品牌的小規(guī)格明星單品跑出來。

04

各城市等級(jí)市場份額

根據(jù)過往的研究,無糖即飲茶曾經(jīng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的消費(fèi)者偏好程度更高。在無糖即飲茶今天的走紅,是否能將這一類目推向更加廣闊的三線及以下城市地區(qū)?城市等級(jí)的不同對(duì)于單品的選擇又會(huì)是否會(huì)產(chǎn)生變化?基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù),我們將從一線+新一線+二線與三線及以下兩個(gè)城市等級(jí),對(duì)城市等級(jí)內(nèi)的產(chǎn)品情況及市場份額同比增速進(jìn)行研究。

在一線+新一線+二線城市等級(jí)構(gòu)成的偏上線城市市場中,農(nóng)夫山泉三得利與果子熟了的明星產(chǎn)品共同占據(jù)了TOP15SKU的位置,與上文關(guān)于業(yè)態(tài)研究的結(jié)論較為一致,農(nóng)夫山泉900ml有較好漲幅,自家500ml產(chǎn)品則有一定跌幅。三得利的幾款產(chǎn)品跌幅均較明顯,其中1.25L稍好于自家其他產(chǎn)品。果子熟了的明星產(chǎn)品同比增速顯著領(lǐng)先,其次是農(nóng)夫山泉的黑烏龍500ml產(chǎn)品。

在三線及以下等級(jí)城市構(gòu)成的偏下線城市市場中,同樣是農(nóng)夫山泉、三得利與果子熟了三家共同占據(jù)了TOP15SKU的位置。與偏上線城市市場略有不同的是,三得利兩款500ml產(chǎn)品市場份額同比下滑更多,以及果子熟了有兩款產(chǎn)品在列,其明星產(chǎn)品梔梔烏龍的同比增速也更高。

從偏上線城市/偏下線城市各等級(jí)市場中可以看到,無糖即飲茶的產(chǎn)品消費(fèi)習(xí)慣在兩個(gè)城市等級(jí)市場有比較強(qiáng)的一致性,各等級(jí)市場的的品牌、產(chǎn)品與消費(fèi)者對(duì)于頭部產(chǎn)品的偏好基本一致。

四、規(guī)格、價(jià)格競爭

除了產(chǎn)品層面、渠道層面的競爭外,規(guī)格與價(jià)格上的競爭與創(chuàng)新也是引領(lǐng)類目增長的重要因素之一,在無糖即飲茶這一類目中尤其如此。在規(guī)格上,無糖即飲茶引領(lǐng)的大規(guī)格趨勢正逐漸影響其他飲料類目的規(guī)格走向;在價(jià)格上,無糖即飲茶也因其高于其他類型飲料的價(jià)格帶而飽受討論與爭議。我們也將基于規(guī)格與價(jià)格兩個(gè)維度,對(duì)這一類目在此領(lǐng)域的競爭進(jìn)行進(jìn)一步梳理。

01

規(guī)格:大/小規(guī)格之爭

基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù),首先看無糖即飲茶類目近一年的單件平均規(guī)格情況。

可以看到,在2023年6-9月,件均規(guī)格形成了一個(gè)小高峰,但隨著旺季結(jié)束又有些許下降。2023年11月為近一年件均規(guī)格的最低點(diǎn),隨后變一路上漲到5月的632ml/PCS,可見無糖即飲茶類目在今年有著較為明顯的件均規(guī)格上漲趨勢。

進(jìn)一步通過類目內(nèi)各規(guī)格帶的SKU數(shù)量與市場份額情況來分析類目規(guī)格的走勢,基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù),我們將規(guī)格分為0-350ml,350ml-600ml,600-1250ml,1250ml+四個(gè)區(qū)間,分別對(duì)應(yīng)小瓶裝、常規(guī)瓶裝、大瓶裝、超大瓶裝類型產(chǎn)品。

首先看各規(guī)格帶的SKU數(shù)量變化,可以看到,常規(guī)瓶、大瓶、超大瓶的SKU數(shù)量均在2024年有一定程度的增長,其中常規(guī)瓶裝和大瓶裝數(shù)量增長較多。相比較來說,小瓶和超大瓶裝兩個(gè)偏向兩端的規(guī)格sku數(shù)量增長較少。類目整體的SKU數(shù)量也在2024年3月有了顯著的增長。

在各規(guī)格帶的市場份額變化上,我們則能更清楚的看到規(guī)格帶正在向大瓶裝規(guī)格發(fā)展的趨勢。在202306-202405的各規(guī)格帶市場份額變動(dòng)情況中,0-350ml的小瓶裝產(chǎn)品規(guī)格雖有增長,但整體占比依然非常低,1250ml+的產(chǎn)品所占市場份額則變動(dòng)不大。市場份額變動(dòng)較大的是350ml-600ml的常規(guī)瓶裝與600ml-1250ml的大瓶裝,大瓶裝產(chǎn)品正在持續(xù)擠占常規(guī)瓶裝產(chǎn)品的市場份額。

類目走向大規(guī)格或許是趨勢,但對(duì)于常規(guī)規(guī)格產(chǎn)品線成熟的品牌來說,大規(guī)格的走勢可能是新的機(jī)會(huì),但也會(huì)面臨自身不同規(guī)格產(chǎn)品線市場份額互相蠶食“內(nèi)卷”的挑戰(zhàn)。

規(guī)格競爭帶來的產(chǎn)品線傾軋

在上文的渠道競爭中,我們看到同為農(nóng)夫山泉集團(tuán),同為東方樹葉品牌下不同規(guī)格產(chǎn)品線市場份額間的此消彼長,這或許也是無糖即飲茶類目在主流規(guī)格變化的趨勢下,許多同產(chǎn)品線多規(guī)格集團(tuán)都要面對(duì)的問題。

基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù),我們拉取了農(nóng)夫山泉東方樹葉500ml系列產(chǎn)品、900ml系列產(chǎn)品與套組類產(chǎn)品的市場份額變動(dòng)趨勢。

可以看到,在東方樹葉合計(jì)市場份額浮動(dòng)不大的情況下,900ml系列產(chǎn)品的份額持續(xù)上漲,500ml份額的產(chǎn)品則持續(xù)下降,東方樹葉正在通過大規(guī)格產(chǎn)品逐步替代常規(guī)規(guī)格產(chǎn)品,提升產(chǎn)品實(shí)際消費(fèi)量(毫升)。

雖然消費(fèi)量得到了提升,但從百毫升均價(jià)角度看,東方樹葉500ml系列產(chǎn)品的百毫升均價(jià)顯著高于其900ml系列產(chǎn)品,意味著在產(chǎn)品相同,消費(fèi)量相同的情況下,消費(fèi)者正在從高毛利產(chǎn)品向更具性價(jià)比的產(chǎn)品流動(dòng)。

從市場競爭策略上講,提高產(chǎn)品線的性價(jià)比有助于提高產(chǎn)品整體的市場份額,但這一動(dòng)作也會(huì)侵蝕其原有的毛利空間。在大規(guī)格產(chǎn)品流行的當(dāng)下,需要品牌在各規(guī)格產(chǎn)品線之間,在市場份額與毛利之間進(jìn)行更好的平衡。

02

價(jià)格、促銷:件均價(jià)隨規(guī)格走高,百毫升均價(jià)則在下探

基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù),我們拉取了無糖即飲茶類目中近一年的件均價(jià)與百毫升均價(jià)走勢,發(fā)現(xiàn)了截然不同的趨勢。

在近一年的件均價(jià)走勢中,無糖即飲茶類目產(chǎn)品的件均價(jià)有一定走高的趨勢,該趨勢或與類目偏大規(guī)格的產(chǎn)品數(shù)量與份額提升相關(guān),但在今年的4、5月份,件均價(jià)也有走低的跡象。

與件均價(jià)走勢相反的是百毫升均價(jià),雖然下降幅度不大但其在近一年中都處于下降趨勢中。一方面,大規(guī)格產(chǎn)品的百毫升均價(jià)相比常規(guī)規(guī)格更低,整體拉低了類目的百毫升均價(jià);另一方面,無糖即飲茶類目的火熱與旺季的到來使渠道中的同類商品快速增加,競爭加劇,大量產(chǎn)品也加入到促銷行列中,客觀上使得促銷折算后的百毫升均價(jià)走低。

基于馬上贏品牌CT中的數(shù)據(jù),我們對(duì)無糖即飲茶類目CR13集團(tuán)所有產(chǎn)品的中位價(jià)(產(chǎn)品所有標(biāo)價(jià)排序取中間值)與均價(jià)進(jìn)行監(jiān)測,并將其中均價(jià)高于中位價(jià)/均價(jià)低于中位價(jià)偏離度最大的15個(gè)SKU進(jìn)行了梳理匯總。

均價(jià)低于中位價(jià):套組銷售、促銷導(dǎo)致

均價(jià)低于中位價(jià)的原因多來自于滿贈(zèng)滿減、第N瓶優(yōu)惠等促銷活動(dòng)及套組出售的打包優(yōu)惠,可以看到,在均價(jià)低于中位價(jià)最多的TOP15SKU中大量包含了500ml以下的產(chǎn)品,由于該規(guī)格類型的產(chǎn)品多以套組形式進(jìn)行出售,且套組相比單瓶購買存在一定的優(yōu)惠,因此其均價(jià)下探幅度通常較大。

在剔除了500ml以下的小規(guī)格套組類產(chǎn)品后,可以看到,讓茶、果子熟了、三得利的多款產(chǎn)品進(jìn)入了均價(jià)低于中位價(jià)TOPSKU的行列,或可說明這些產(chǎn)品在促銷中力度較大,可能與價(jià)盤及壓貨、銷貨壓力較大相關(guān)。另一方面,相比農(nóng)夫山泉等傳統(tǒng)品牌,果子熟了、讓茶這一類新銳品牌在渠道與價(jià)盤管理中通常經(jīng)驗(yàn)不足夠豐富,也可能面臨更多的亂價(jià)、破價(jià)問題。

均價(jià)高于中位價(jià):不同業(yè)態(tài)不同定價(jià)

除了因?yàn)樘捉M銷售、促銷導(dǎo)致的均價(jià)低于中位價(jià)的情況,在對(duì)CR13集團(tuán)的SKU監(jiān)測中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些均價(jià)高于中位價(jià)的產(chǎn)品。

對(duì)這部分SKU進(jìn)行進(jìn)一步觀察,我們發(fā)現(xiàn)部分原因來自于不同渠道的區(qū)別定價(jià),尤其對(duì)于部分對(duì)毛利要求較高,費(fèi)用較高且促銷效能較好的業(yè)態(tài),部分產(chǎn)品會(huì)采取高于其他業(yè)態(tài)定價(jià)的方式來留足后續(xù)促銷、完成市場活動(dòng)的費(fèi)用空間。以果子熟了為例,其便利店業(yè)態(tài)的中位價(jià),相較其他渠道存在1元左右的溢價(jià),以支撐其在便利店業(yè)態(tài)中持續(xù)進(jìn)行第N件優(yōu)惠等促銷活動(dòng)。

除業(yè)態(tài)不同定價(jià)的因素外,無糖即飲茶類目在不同業(yè)態(tài)的銷售占比不同也會(huì)導(dǎo)致部分高價(jià)業(yè)態(tài)銷售占比高,從而整體拉高均價(jià),超過中位價(jià)的情況出現(xiàn)。

結(jié)論

2024年應(yīng)該會(huì)是個(gè)飲料行業(yè)的好年景。

國家氣候中心對(duì)全國的氣溫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2024年4、5月不但相比2023年同期平均氣溫更高,全國大部分地區(qū)的氣溫也都高于歷史平均值,高溫對(duì)于飲料銷售來說至關(guān)重要,且有非常直接、明顯的提振作用。


全國月平均氣溫距平圖,左側(cè)為2023年4、5月,右側(cè)為2024年4、5月圖片來源:國家氣候中心

已經(jīng)到來的六月不僅意味著盛夏的序幕被緩緩拉開,更預(yù)示著飲料市場即將迎來一年中最為激烈的“戰(zhàn)事”。對(duì)于無糖茶企業(yè)而言,今年必然是個(gè)格外忙碌的夏天。

無糖即飲茶“戰(zhàn)況”如何,我們將持續(xù)關(guān)注。在未來的4個(gè)月中,馬上贏將持續(xù)追蹤各大飲料企業(yè)的動(dòng)態(tài),與大家共同見證無糖茶即飲市場在今年盛夏的繁榮與成長。

來源:馬上贏情報(bào)站,Lby、Echo、南瓜,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請(qǐng)聯(lián)系刪除

三十而立,中國茶飲料將走向何方?

近年來,隨著消費(fèi)觀念和生活方式的轉(zhuǎn)變,茶飲料逐漸成為消費(fèi)者青睞的飲品之一。目前茶飲料市場基本分為“純茶飲料(茶湯)”“調(diào)味茶飲料”“復(fù)(混)合茶飲料”“茶濃縮液”4種類型。數(shù)據(jù)顯示,茶飲料已成為我國第三大飲料類,僅次于碳酸飲料和純凈水,市場規(guī)模占飲料整體規(guī)模的近20%。預(yù)計(jì)到2025年茶飲料市場規(guī)模將達(dá)千億元,其中,無糖茶飲占比將達(dá)14%。

茶飲料市場的發(fā)展歷程

中國茶飲料市場經(jīng)歷了初始階段、快速發(fā)展期、結(jié)構(gòu)調(diào)整期和當(dāng)下由“量”向“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變期。

1993年,河北中社新旭食品科技有限公司(簡稱“旭日升”)創(chuàng)造一個(gè)全新的“冰茶”概念,正式拉開了中國內(nèi)地茶飲市場的序幕。1998年統(tǒng)一即飲茶正式進(jìn)入中國大陸市場,推動(dòng)我國茶飲產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。1999年康師傅、統(tǒng)一,與旭日升形成三足鼎立之勢,推動(dòng)茶飲料快速發(fā)展的同時(shí)也奠定了整個(gè)茶飲料市場的基礎(chǔ)。

劉德華代言旭日升冰茶。

隨著市場需求及消費(fèi)者理念的轉(zhuǎn)變,2005年,以王老吉涼茶為代表的功能飲料(調(diào)味茶飲料)備受關(guān)注,“怕上火,喝王老吉”的廣告語深入人心。從2002年銷量1.8億元人民幣,到2005年銷量超過25億元人民幣,2007年銷量更是突破50億元人民幣大關(guān),迅速成為飲料行業(yè)的龍頭品牌。

2009年后,飲料巨頭紛紛加入茶飲市場?!鞍偈驴蓸贰薄翱煽诳蓸贰钡募尤胧沟檬袌龈偁幐蛹ち遥偈共栾嫷膭?chuàng)新產(chǎn)品層出不窮。2010年后,天然、減糖、健康風(fēng)潮來襲,純茶、果茶等產(chǎn)品開始上市,調(diào)味茶銷量開始出現(xiàn)下滑,茶飲料進(jìn)入結(jié)構(gòu)性調(diào)整階段。

2011年,是茶飲市場的重要轉(zhuǎn)折,農(nóng)夫山泉推出的產(chǎn)品“東方樹葉”做了非常大的嘗試,產(chǎn)品不添加香精、色素等,還原人們對(duì)茶葉的認(rèn)知。雖然在過程中有一些妥協(xié),但已經(jīng)接近傳統(tǒng)泡飲茶。2015年后,中國茶飲料市場逐漸分化,主流茶飲開始向年輕消費(fèi)者拓展。

隨著社會(huì)健康觀念的不斷增強(qiáng),消費(fèi)者對(duì)茶飲料訴求不斷向健康、天然、無糖的方向轉(zhuǎn)移,2014—2019年,我國無糖茶飲料增長迅猛。此外,多數(shù)供應(yīng)商將資金投入創(chuàng)新,如推出新口味,開創(chuàng)健康、解膩、益氣等概念的功能茶,“小茗同學(xué)”“茶π”等熱門單品都相繼出現(xiàn)。

消費(fèi)者對(duì)健康產(chǎn)品的需求越來越大,茶飲料又經(jīng)歷了新一輪的健康升級(jí),茶的保健益處顯而易見。2021年,“讓茶”推出的純系列無糖高山烏龍茶飲料,采用100%原葉萃取,釋出純正色香味,茶坯含量≧7g/L,茶多酚含量≧590mg/Kg,真正做到0糖0脂0卡0防腐0色素,還原了一杯純粹的茶湯。

“讓茶”無糖原茶。

此外,來自日本的三得利品牌,1997年在中國上市后便成為國內(nèi)市場無糖烏龍茶頭部品牌。2020年,主打“0糖0脂肪0能量”的三得利無糖烏龍茶,清爽醇香,廣受消費(fèi)者贊譽(yù)。2021年6月23日,三得利發(fā)布了一款新品“黑烏龍茶KURO”,產(chǎn)品選取優(yōu)質(zhì)茶葉高濃度茶多酚配方,并與CHALI茶里聯(lián)合推出“特調(diào)冰果黑烏龍茶禮盒”,塑造季節(jié)性和趣味性的消費(fèi)場景與傳播場景。

茶飲料市場的發(fā)展趨勢

Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,2010-2020年中國茶飲料市場交易量呈波動(dòng)變化趨勢。2014年,中國茶飲料的市場交易量達(dá)到了峰值,隨后開始下降。2020年中國茶飲料的市場交易量為122.48億升,較2019年下降5.89%。

數(shù)據(jù)來源:Euromonitor

1
混戰(zhàn)之中,“無糖”突圍

茶,有著很強(qiáng)的社交屬性,同時(shí),茶的提神、健康等營養(yǎng)功能屬性以及成癮性決定茶的強(qiáng)消費(fèi)屬性。茶的優(yōu)勢雖然很大,但如果沒有引起新生代年輕人的訴求與情感共鳴,就無法做到品類煥新。

2016年,國家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布《中國居民膳食指南(2016)》。其中強(qiáng)調(diào)了每個(gè)人應(yīng)該控制添加糖攝入量:每天糖的攝入量不超過50g,最好控制在25g以下。

許多品牌嗅到了無糖市場的商機(jī)。2017年,元?dú)馍滞瞥龅摹叭疾琛痹跓o糖茶飲料市場里快速生長。在品牌宣傳上,精準(zhǔn)鎖定市場,啟動(dòng)多個(gè)媒體平臺(tái)進(jìn)行交叉覆蓋,多方位地實(shí)現(xiàn)線上線下相配合;在渠道布局上,品牌基于產(chǎn)品定位和功能訴求,鎖定便利店渠道和新零售展開鋪貨。

東方樹葉新口味——青柑普洱(左一)、玄米茶(右一)。

2021年3月,農(nóng)夫山泉再次發(fā)力。在東方樹葉上市10年后再推出新口味——青柑普洱、玄米茶。兩款創(chuàng)新新品延續(xù)東方樹葉對(duì)品質(zhì)的高要求。在包裝設(shè)計(jì)上,兩款新品的包裝依然采用了東方樹葉經(jīng)典插畫的風(fēng)格,演繹國茶的東方美學(xué)故事。有不少人感嘆:“東方樹葉”們終于等到它的目標(biāo)消費(fèi)者長大了。

2
技術(shù)重構(gòu),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在食品行業(yè),消費(fèi)升級(jí)離不開技術(shù)的進(jìn)步,茶飲的發(fā)展經(jīng)過市場的迅速擴(kuò)張后,必將在“技術(shù)重構(gòu)”上推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

據(jù)了解,在以往茶飲的發(fā)展中,制茶工藝模型的突破是至關(guān)重要的,它最大程度減少茶飲料制造過程中的高溫受熱時(shí)間,減少茶葉中原有色、香、味物質(zhì)的化學(xué)改變,讓茶飲料保留原本的色、香、味。

和其正氣泡涼茶。

與“王老吉”相繼出現(xiàn)的還有“和其正”。近日,“和其正”推出了新品“和其正氣泡涼茶”,瞄準(zhǔn)氣泡茶的市場新趨勢,產(chǎn)品除了采用獨(dú)有的中草藥現(xiàn)熬萃取專利技術(shù)加工涼茶外,還加入了無磷酸氣泡,希望在降火消暑的同時(shí),滿足年輕消費(fèi)群體飲用時(shí)對(duì)勁爽的口感追求。從“涼茶圈”跨界到“氣泡界”,和其正試圖通過產(chǎn)品創(chuàng)新改變市場對(duì)傳統(tǒng)涼茶的認(rèn)知,更好地與“95后、00后”的年輕消費(fèi)群體進(jìn)行對(duì)話。

茶飲料市場的發(fā)展策略

茶飲料經(jīng)過近30年的發(fā)展,目前市場戰(zhàn)況如何?據(jù)了解,截至2020年,康師傅茶飲料(包含奶茶)全年銷售158.11億元人民幣,(不含奶茶)銷售額超100億元人民幣,銷量市占43.6%,繼續(xù)穩(wěn)居市場首位。統(tǒng)一是中國第二大茶飲料生產(chǎn)商。2020年,統(tǒng)一茶飲料(包含奶茶)的收益為109.82億元人民幣,(不包含奶茶)營收54.44億元人民幣,同比下滑3%。2020年,農(nóng)夫山泉茶飲料營收30.88億元人民幣,市場份額排名第三。值得一提的是,維他奶集團(tuán)的“維他檸檬茶”的年銷售額約為30億元人民幣,有望成為年銷售額突破50億元人民幣的大單品,是不容忽視的巨頭。

數(shù)據(jù)來源:各公司年報(bào)。

中國茶葉流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2020年,全國18個(gè)主要產(chǎn)茶省(自治區(qū)、直轄市)茶園總面積4747.69萬畝,同比增加149.82萬畝,增長率3.26%;全國干毛茶產(chǎn)量為298.60萬噸,比上年增加19.26萬噸,增幅6.9%;內(nèi)銷總量220.16萬噸,內(nèi)銷總額為2889億元人民幣,較上年增加17.6萬噸、149億元人民幣??傮w來看,內(nèi)銷市場依然是拉動(dòng)中國茶業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿碓?;從茶飲料行業(yè)角度來看,行業(yè)上游市場供給較為充足,利于茶飲料行業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。

面對(duì)頭部企業(yè)業(yè)績增長陷入“內(nèi)卷”期的現(xiàn)狀,茶飲料發(fā)展究竟要如何抓住機(jī)遇,帶來更大增長?

1
訴求向天然、健康轉(zhuǎn)變

隨著人們的健康意識(shí)不斷提高,糖分的減少已經(jīng)是整個(gè)飲料行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。盡管茶飲市場還處在“冰紅茶時(shí)期”,大部分產(chǎn)品還是甜茶類型,但越來越多的低糖、無糖、代糖茶飲產(chǎn)品正變得越來越受歡迎,無糖茶飲料的增長速度整體高于含糖飲料。

2
多元化營銷

新式茶飲的興起,為茶飲料市場提供了多種可能。品牌為了更貼近消費(fèi)者,其營銷路線更接地氣。從電視廣告等傳統(tǒng)單一的硬廣營銷,擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)。新媒體平臺(tái)上,網(wǎng)紅美食博主的測評(píng)分享、探店,構(gòu)建社交媒體消費(fèi)場景,融合硬廣、軟廣的多元化營銷,加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感,維護(hù)品牌的客戶黏性。

3
風(fēng)口不是萬能的,堅(jiān)守長期主義

“站在風(fēng)口上,豬都會(huì)飛”,雷軍的這句名言。正是當(dāng)下瞬息萬變的市場的真實(shí)寫照。但風(fēng)口不是萬能的,如何在市場變化中,發(fā)揮品牌優(yōu)勢,堅(jiān)守長期主義,對(duì)品牌發(fā)展有諸多益處。長期主義將為產(chǎn)品的提升獲得更大空間;在市場下行時(shí),讓消費(fèi)者知道選誰;同時(shí),還將獲得更多客戶價(jià)值、客戶信任。

伴隨傳統(tǒng)文化的興起和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,更多人已經(jīng)開始選擇茶飲料,茶飲料發(fā)展有了較以往更好的消費(fèi)基礎(chǔ)。中國茶飲料的發(fā)展時(shí)間雖然較短,市場開發(fā)集中在大中城市,但小城市和農(nóng)村市場的開發(fā)尚處于起步階段,未來發(fā)展前景廣闊。

來源:茶周刊,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請(qǐng)聯(lián)系刪除

找到約3條結(jié)果 (用時(shí) 0.0 秒)
沒有匹配的結(jié)果
沒有匹配的結(jié)果
沒有匹配的結(jié)果