原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

如何加盟張一元

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茶葉品牌如何破圈,來看看這5個年銷售超億元茶葉單品

目前,傳統(tǒng)茶葉行業(yè)處于戰(zhàn)國時期,茶葉江湖競爭強度很大。

對于茶葉經(jīng)營者來說,如何在終端消費市場脫穎而出,第一性原理還是要回歸到茶葉產(chǎn)品。

不可否認,傳統(tǒng)茶葉行業(yè)供求矛盾突出,2019年新增茶葉存貨在40萬噸,且未開采茶園面積高達900多萬畝。

供過于求的背景下(結(jié)構(gòu)性過剩),不缺茶葉產(chǎn)品,缺的是爆款產(chǎn)品,缺的是大單品。

茶葉經(jīng)營者如何打造年銷售額過億元大單品?顯然不能只做皮毛,需要其從目標用戶出發(fā)去規(guī)劃茶葉產(chǎn)品,并通過多種方法持續(xù)提升產(chǎn)品力、品牌力。

今天的文章,我們來聊聊那些年銷售額過億元的茶葉單品。

01綠茶

年銷售額超億元綠茶,竹葉青茶業(yè)(四川省峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司)旗下竹葉青。

竹葉青系列產(chǎn)品,涵蓋論道(9500元/斤)、靜心(2900元/斤)和品味(1300元/斤)。其主打峨眉高山綠茶,定位高端綠茶。

02白茶

年銷售額超億元白茶,品品香(福建品品香茶葉有限公司)旗下曬白金。

曬白金涵蓋系列產(chǎn)品較多,主要是按原料等級和儲藏年份來規(guī)劃產(chǎn)品價格,價格從幾百到數(shù)萬元一斤。

其主打福鼎白茶(白毫銀針、白牡丹和壽眉),突出宣傳“一年茶三年藏七年寶”,將品飲和收藏理念灌輸給潛在用戶。

03茉莉花茶

年銷售額超億元茉莉花茶,張一元(北京張一元茶葉有限責任公司)旗下茉莉龍毫。

因為北京張一元公司被茉莉花茶“三化問題”嚴重困擾,即產(chǎn)品低端化、消費人群老齡化、地域化。為了突破困局,其推出一款戰(zhàn)略產(chǎn)品,高端茉莉花茶“龍毫”。

龍毫,100g,定價200元,合1000元一斤。2016年,茉莉龍毫第一年上市就實現(xiàn)了25萬桶的銷量,銷售業(yè)績突破5000萬元。2017年,單品業(yè)績突破6000萬元。

2018年,就在上市的第三年,銷售業(yè)績已經(jīng)實現(xiàn)億元的突破,單品一年售出超過52萬罐,成為了張一元首個“億元單品”。

04鐵觀音

年銷售額超億元鐵觀音茶,八馬茶業(yè)(八馬茶業(yè)股份有限公司)旗下賽珍珠。

截止目前,賽珍珠已經(jīng)上市10年,該系列產(chǎn)品全部為濃香型鐵觀音,涵蓋1000、2000、3000和5800。產(chǎn)品宣傳突出“非遺技藝、大師監(jiān)制、三香正韻、大氣茶禮”。

最暢銷的是賽珍珠1000,賽珍珠1000.濃香鐵觀音250g(盒),已經(jīng)賣出超180萬盒。從定價來看,賽珍珠1000,250g,售價600元,合1200元一斤,屬于中上價位產(chǎn)品。

05武夷巖茶和紅茶

年銷售額超億元武夷巖茶和紅茶,日春股份(日春股份公司)旗下紅方。

“紅方”由日春在武夷山設(shè)立的武夷山紅方茶業(yè)有限公司生產(chǎn)。“紅方”牌武夷巖茶和紅茶的產(chǎn)品線較多,價格帶覆蓋也較寬,價格從幾百到數(shù)萬元一斤。

2013年,銷售額7359萬元;2014年,銷售額突破億元,2015年,銷售額達到1.46億元。后續(xù),基本是年年破億。

值得一提的是,日春線下門店為100%直營連鎖銷售渠道體系,竹葉青、品品香、八馬茶業(yè)和張一元都是直營和加盟結(jié)合的銷售渠道體系。

從線下渠道數(shù)量來看,八馬以加盟為主,線下門店總數(shù)已超過1800家。線上渠道方面,這5家企業(yè)產(chǎn)品在傳統(tǒng)電商、內(nèi)容電商和社交電商平臺都有銷售,八馬線上渠道覆蓋相對較廣。

小結(jié)

茶葉行業(yè),有種植環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)和品牌經(jīng)營。從社會經(jīng)濟形勢和消費意愿來看,做終端消費的品牌經(jīng)營是大勢所趨。

而茶葉品牌破圈,離不開打造大單品(爆款)。如何打造年銷售額過億元大單品?

大單品。首先,要通過提煉產(chǎn)品核心賣點并差異化定位;然后,就是做好渠道推廣,其關(guān)系著產(chǎn)品在市場上是否流通順暢;接著,就是提升流量轉(zhuǎn)化,流量和商業(yè)價值相輔相成,大單品還對應(yīng)著用戶心智占領(lǐng)(成為品類代表);最后,好口碑會讓消費者免費為你代言,且是復(fù)購和品牌力形成關(guān)鍵,。

上述5個茶葉單品,通過單款茶葉產(chǎn)品年銷售額破1億元,可能張一元、竹葉青和八馬會硬氣點,而日春和品品香實際是覆蓋多款茶葉產(chǎn)品來實現(xiàn)年銷售破億。

在未來的茶葉行業(yè),年銷售額破億元的大單品將會越來越多。過億的單品,既是產(chǎn)品能力體現(xiàn),也是茶葉品牌經(jīng)營走向成功的重要關(guān)口。

你還知道哪些年銷售額過億元茶葉單品?

注:本文有參考網(wǎng)絡(luò)公開資料。

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走奢侈品路線的小罐茶崛起,杜國楹是如何拿走了傳統(tǒng)茶企的蛋糕?

  今天我們不講茶葉拼配的技術(shù)和品質(zhì)細節(jié),也不講品種對品質(zhì)的影響。我們從小罐茶入手,聊一聊拼配茶未來的市場前景。

  一、后知后覺的傳統(tǒng)茶企

  今年對茶行業(yè)影響最大,吸引關(guān)注度最高的茶葉品牌,應(yīng)該非小罐茶莫屬了。我一向很少去談這個品牌,因為我關(guān)注的比較早。至少在它剛剛露出眉頭的2015年下半年,我就已經(jīng)基本對他們的市場方向和產(chǎn)品品類定位有了一定的了解和預(yù)測。

  一是因為我做產(chǎn)品研發(fā)多年以來,對于市場潮流和品牌有著好奇和相對成熟的了解;而是我經(jīng)常說的,茶行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè),同時也禁錮了很多企業(yè)和老板的思想,幾乎永遠是后知后覺,而且很多人抱著排斥的心態(tài),盲目的打嘴炮,而制約了自身的發(fā)展和對行業(yè)前景的預(yù)測。

  二、遲來的小罐茶

  小罐茶之后,傳統(tǒng)的純茶品類,在市場上再無新的突破機會。然而,小罐茶在做的事其實并非是一個市場創(chuàng)新,在十年前我剛接觸茶行業(yè)的時候,我的老師們就已經(jīng)在討論茶行業(yè)的兩個主要市場方向:一是平民化平價銷售的中檔茶葉,第二就是高等級茶葉一定要走奢侈品路線,做奢侈品品牌,和一半消費群體拉開距離。

  所以,小罐茶只是比人們預(yù)料的來的晚了一些。但由一個行業(yè)外部的人來做這件事,卻是理所當然和在我預(yù)料之中的。因為今天我們所熟知的如中茶、張一元、吳裕泰甚至大益、天福等,幾乎注定了要在現(xiàn)有的品牌上吊死,不愿意拿出更多的精力和財力去整合和提煉市場,培育一個新的品牌。

  三、傳統(tǒng)茶企落后的兩個基本原因

  一是老品牌茶企明顯舍不得中低檔茶葉消費市場的蛋糕。這塊蛋糕雖然不大,但是消費者對單一品類的忠誠度不高,容易失去也容易得來;同時無數(shù)的細分品類、混亂不清的茶葉等級劃分,又讓老品牌難以分心。在“大數(shù)據(jù)”這個詞被互聯(lián)網(wǎng)提煉出來之前,傳統(tǒng)品牌一味地把消費者視為小白,尤其在普洱熱的那七年,更是讓商家在風口上,覺得蟻蟲般的消費者太容易被收割,而忽視了自身對品質(zhì)的堅持和對品牌的尊敬。

  二是傳統(tǒng)茶行業(yè)并沒有預(yù)料到經(jīng)濟的快速發(fā)展,帶來消費水平的水漲船高。加上互聯(lián)網(wǎng)時代社交形式的變化,人們內(nèi)心對于社交更加重視,禮尚往來成為一種習慣。傳統(tǒng)行業(yè)卻在國家推出廉政政策以后,不能迅速反應(yīng),篩選原有客戶群中的優(yōu)質(zhì)客戶,進行口碑宣傳和產(chǎn)品及產(chǎn)品體系的提升;反而是一味等待廉政政策的下線,把“社會正氣”作為市場變冷的借口,以為廉政政策是一陣風,一旦吹過了,茶葉市場就會回暖?!@種想法不但可笑,而且可恥!

  這兩點不過是表層現(xiàn)象罷了,如果再深入分析,就可以察覺,過時的市場觀念嚴重影響了茶行業(yè)營銷模式的推陳出新,阻礙了各企業(yè)產(chǎn)品體系的健康建立;而傳統(tǒng)的背靠大樹好乘涼的所謂“紅頂”觀念,導(dǎo)致行業(yè)支撐脆弱,無法正常的承受政策的改革和經(jīng)濟風向的轉(zhuǎn)變,一旦市場遇冷,各企業(yè)就只能傻傻等著盼著風向轉(zhuǎn)回來,卻不能有良好的品質(zhì)產(chǎn)品和產(chǎn)品體系做支撐,難免被颶風連根拔起,更別提站在風口做浪頭上的舵手。

  四、幾乎注定的拱手相讓

  你簡直可以想象得到,當如星巴克的Teavana揚言要進入中國時,當小罐茶鋪天蓋地的宣傳已經(jīng)深入到他們家中時,他們躲在角落里瑟瑟發(fā)抖,露出一副無助的可憐相!只能嘶吼著讓他們GOOUT,來掩飾自己的脆弱和束手無策,別人再進一步,他們幾乎就能跪下,再進一步,他們又寧愿自己被踩在腳下!

  他們從不總結(jié)別人的經(jīng)驗,也不審視自己的脆弱。別人退出,他就竊喜;別人前進,他就后退;別人做好了,他又膜拜——然后去跪求加盟,跪求合作!

  我們哀其不幸,怒其不爭!是奴性還是膽小怕事?反正他們的精力和口水都用在了破口大罵上,看起來正氣凜然,卻是骨子里的無能!

  喜茶在發(fā)現(xiàn)自己被抄襲,原有“皇茶”市場被混亂之后,能夠迅速重新整合,從眾多消費群體中找到新的立足點,創(chuàng)新產(chǎn)品體系,改變營銷模式。而你們卻在盯著人家是不是請人排隊,躲在角落里嘰嘰歪歪,眼看著自己的蛋糕越來越小。

  五、給傳統(tǒng)純茶品類企業(yè)的建議

  各位老板,如果你們還想把這行干下去,在高端產(chǎn)品市場撈一塊肉分一杯羹,就趕緊將自己的客戶群劃分等級,把熱點產(chǎn)品的品質(zhì)提升,穩(wěn)定供應(yīng)鏈,成立第二品牌,從內(nèi)部開始改革?!蝗唬憧赡芟氤詨K骨頭,都得看人家臉色,或者,趴在地上撿渣了。

  各位茶企老板,看到這里,還不提上你那濕噠噠的褲子,從四條腿的種群中站起來加油干,等什么呢!

  六、純品類茶已經(jīng)沒有創(chuàng)新機會

  反過來說,曾經(jīng)一度被茶企視為猛虎餓狼的如立頓、川寧、Teavana,包括今天在茶葉市場已經(jīng)被很多消費者接受的Witthard、D&B、TWG等更多茶葉品牌,做的都是拼配茶和調(diào)配茶;他們所占據(jù)的也正是傳統(tǒng)茶企最為依賴的中端消費市場客戶群。

  短時間內(nèi),傳統(tǒng)茶企的純品類茶——尤其在越來越多的外行和新手進入到這個行業(yè)的時候,毛茶未經(jīng)精制篩選和拼配的產(chǎn)品直接出售的情況越來越多,純茶市場正在經(jīng)歷一個前所未有的品種和品質(zhì)混亂時期。在這個時候,如果要建立名優(yōu)品牌,甚至奢侈品品牌,在產(chǎn)品上除了找名人背書,在營銷模式上,估計也只有小罐茶的全渠道高曝光率可選擇了。畢竟口碑相傳周期太長。

  所以,小罐茶之后,如果要做強純茶品類的品牌,恐怕也只有小罐茶的模式可選,后來的都是跟進者了,眼下在營銷經(jīng)驗和后備財力上,估計能與杜國楹先生相抗衡的并沒有幾個。眼下快速發(fā)展的全行業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀中,復(fù)制恐怕也不會被精明的投資者看好。

  七、被培養(yǎng)成熟的消費市場

  拼配茶和代用茶調(diào)配產(chǎn)品,雖然已經(jīng)有很多國內(nèi)名人甚至明星嘗試過,市場熱度好像并不是很高。然而,被國外大品牌持續(xù)沖擊和圈養(yǎng)的消費群體已然在各地形成規(guī)模,而在奶茶飲料類的側(cè)邊影響下,調(diào)配茶市場正在漸漸成熟,而之前如那英、戚薇的花草茶,包括茶房等熱度漸低,如果專注過他們產(chǎn)品的就會知道,其實更多的是因為對品質(zhì)的不負責,急于收割造成的。

  包括我們前面提到的國外品牌,大部分含有代用茶的(花草+茶)調(diào)配茶,都是添加了食用香精的,一不符合國人喝茶續(xù)水的習慣,因為茶葉的不耐泡和續(xù)水前后口味差異大,第二是大家對于健康天然產(chǎn)品的要求越來越高。從這兩點上說,大家的起點幾乎是一樣的。而市場卻已經(jīng)有大而明確的需求。

  八、新起點

  在純茶品類遇冷的今天,女性消費者原本并不是傳統(tǒng)茶的主要群體。而代用茶和調(diào)配茶卻彌補這這一缺口。

  單一品種的代用茶一如玫瑰花、菊花、大麥等傳統(tǒng)飲品隨著市場熱度提高,種植范圍擴大,消費者要求越來越高,盤子已經(jīng)變得越來越小;帶有功效需求的如石斛、蟲草、金錢柳、牛蒡等一是口感不容易被人接受,再就是傳統(tǒng)中藥中的可替代性更大,不同的效用也更容易被不同地區(qū)的商家合理科學(xué)引導(dǎo)。

  所以,拼/調(diào)配茶的機會,已經(jīng)不用言說。然而,傳統(tǒng)的茶企已經(jīng)習慣了國內(nèi)茶葉與代用茶的單一拼配,缺乏對于消費者口感需求的認知,也缺乏拼調(diào)技術(shù)和經(jīng)驗,導(dǎo)致不倫不類。

  九、結(jié)語

  或許高手還在民間,千里馬未見伯樂罷。

文章來源于小玉師兄聊茶 ,作者小玉師兄

2016年全國茉莉花茶產(chǎn)銷形勢分析(上)

 

茉莉花茶是最具傳統(tǒng)特色的再加工茶。近年來,受茶胚成本與人力成本逐年激增,市場過度競爭導(dǎo)致利潤微薄,加之產(chǎn)能過剩、庫存增加等情況困擾,茉莉花茶一直處于產(chǎn)大于銷的尷尬局面,產(chǎn)銷量持續(xù)微調(diào)。2015年,全國茉莉花茶總產(chǎn)量為8.39萬噸,較之前一年的8.53萬噸,減少0.14萬噸,回調(diào)率1.6%,基本持平。據(jù)調(diào)查顯示,受消費人群逐漸向新生代擴大的影響,2015年茉莉花茶銷售量出現(xiàn)小幅增長,但由于全國精制茶產(chǎn)量達到176萬噸,因此茉莉花茶在全茶類中的占比持續(xù)下降至4.7%。

 

▲回顧2015年全國茉莉花茶產(chǎn)銷情況

 

☆生產(chǎn)情況

 

2015年全國茉莉花茶總加工量為8.39萬噸,中國成品茶產(chǎn)量約為176萬噸,茉莉花茶產(chǎn)量占比為4.7%較之去年下降0.4個百分比。廣西橫縣、福建福州、四川犍為、云南元江是目前中國茉莉花茶的主要加工地。產(chǎn)量分別為6.4萬噸、0.81萬噸、0.63萬噸、0.55萬噸,占比為76.3%、9.6%、7.5%、6.6%

 

圖1:全國成品茶總產(chǎn)量與茉莉花茶總加工量趨勢圖

圖2:2015年各重點縣茉莉花茶產(chǎn)量占比分布圖

 

據(jù)我會統(tǒng)計數(shù)據(jù):2015年,全國茶葉一產(chǎn)總值為1550億元,茉莉花茶總產(chǎn)值近70億元。其中,橫縣全縣茉莉花茶產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達35億元;犍為縣茉莉花茶總產(chǎn)值達近10億元;福州目前仍處于生產(chǎn)恢復(fù)期,花茶總產(chǎn)值據(jù)稱達22.5億元;近些年,元江加工花茶的產(chǎn)值保持穩(wěn)定在8200萬元左右。

 

圖3:全國茶葉總產(chǎn)值與茉莉花茶總產(chǎn)值趨勢圖

 

據(jù)我會對年度百強企業(yè)推選匯總數(shù)據(jù),目前國內(nèi)花茶生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較少,主要分為茉莉鮮花產(chǎn)地企業(yè)、花茶茶胚產(chǎn)地企業(yè)和銷區(qū)老字號企業(yè)。以橫縣、福州、四川等地為代表的鮮花基地生產(chǎn)企業(yè)在2015年的花茶產(chǎn)量大幅上升,有的企業(yè)上升幅度甚至達到164%,銷售收入同比上升較快;以茶胚生產(chǎn)為主的部分福建、廣東等地生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量銳減近10%,銷售收入降低近17%。由于花茶利潤較薄,加之白茶等其它熱銷茶類搶購原料,導(dǎo)致茶胚成本上漲太快,因此多數(shù)原本生產(chǎn)茉莉花茶的企業(yè)紛紛將主要精力轉(zhuǎn)移至加工生產(chǎn)其它利潤較高的茶類,減少了茉莉花茶份額;北京等銷區(qū)的老字號企業(yè)產(chǎn)量增幅放緩,較之去年上浮1.2%左右。

 

☆銷售情況

 

1、內(nèi)銷

 

茉莉花茶歷來以銷往長江以北各省、市、縣為主。每年全國花茶內(nèi)銷量的70%以上銷往北京、濟南、石家莊、沈陽、哈爾濱、西安、成都、重慶、武漢等長江以北地區(qū),其余則在南方市場。在北方地區(qū),花茶銷量的60%以上集中消費在北京、天津、濟南、石家莊等大中型城市,剩余的部分則用于農(nóng)村市場消費。

 

2015年茉莉花茶的銷量保持穩(wěn)中有升的態(tài)勢。近兩年受大環(huán)境影響,其他茶類銷售情況均不同程度地呈現(xiàn)收緊態(tài)勢,花茶以自身優(yōu)點重返大眾消費市場,一挽頹勢。消費均價自2013年以來保持上揚,原因離不開全民經(jīng)濟的改善和消費觀念的改變。就其銷售渠道而言,主要以批發(fā)市場、連鎖專賣、大型商超、綜合電商平臺為主,電商發(fā)展尤為迅猛。

 

圖4:茉莉花茶中國大陸消費區(qū)域分布示意圖

 

隨著消費水平的不斷提升,茉莉花茶的價格也在不斷提升。2013-2015年,價格在300元以上的高檔手工茉莉花茶及品牌茉莉花茶的銷量呈加速上升趨勢,而且價格上千元的手工花茶也在逐步走俏,帶動了整個市場的產(chǎn)品均價提升。

 

在整體消費水平向中高檔品質(zhì)轉(zhuǎn)移的同時,低檔花茶銷售仍相對穩(wěn)定。以濟南茶葉市場為例,2009年大眾消費級茉莉花茶價格在50元/斤左右,至2013年已漲到100元/斤左右;而到2014、2015年,百元以上的品牌茉莉花茶成為市場的主銷品種。

 

茉莉花茶的銷售主要以批發(fā)市場、連鎖專賣、大型商超、綜合電商平臺為主。近五年來,批發(fā)市場花茶銷量穩(wěn)定,約50%左右的花茶通過批發(fā)市場進行銷售,但相較上世紀90年代已有明顯下降。與此同時,茉莉花茶專營門店仍保持30%左右的發(fā)展速度,特別是吳裕泰、張一元等品牌專營門店和加盟經(jīng)銷商數(shù)量在不斷增加。同時,一些大型企業(yè)的各地經(jīng)銷商也主要以設(shè)立專柜等形式出售品牌花茶,相對來講市場覆蓋面相對穩(wěn)定,銷售多以老客戶為主,發(fā)展緩慢。

 

2015年花茶電商渠道的快速發(fā)展。吳裕泰、張一元等知名老字號紛紛開拓了天貓、淘寶、京東等電子商務(wù)銷售渠道,取得了明顯效果;老字號張一元電商渠道2015年銷售額較2014年提升了49.7%,其中茉莉花茶遞增54.5%;作為茉莉花茶生產(chǎn)中心的廣西橫縣也設(shè)立了橫縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,橫縣所有花茶品牌企業(yè)都進駐了電子商務(wù)銷售中心,多家花茶企業(yè)在淘寶網(wǎng)、阿里巴巴、天貓、京東方等網(wǎng)絡(luò)上進行花茶及名優(yōu)茶產(chǎn)品銷售,擴大了“橫縣茉莉花茶”品牌宣傳和影響力。

 

 

茉莉花茶主要消費群體為長江以北地區(qū)、年齡在50歲以上的老茶客。隨著茉莉花茶加工工藝的改善、宣傳推廣的增多,產(chǎn)品定位的創(chuàng)新,許多年輕的消費者正在加入消費茉莉花茶的行列,占比逐漸擴大。以吳裕泰為例,近年來,特制的茉莉花茶衍生品、調(diào)飲飲料廣受好評,在2015年北京國際茶業(yè)展上,吳裕泰展位也因之成為了展館的目光焦點、人流匯集之處。

 

除了許多知名老字號品牌茉莉花茶受到追捧,一些老福州茉莉花茶在銷區(qū)也開始走俏,尤其是山東濟南的市場,知名茶師制作的傳統(tǒng)工藝茉莉花茶,雖價格不菲但仍供不應(yīng)求。這樣的茉莉花茶不僅喚起了很多人逐漸失去的味覺記憶,更讓失落的傳統(tǒng)茉莉花茶重新煥發(fā)了市場生機。

 

但是也應(yīng)看到,目前由于推廣力度和宣傳力度不足,很多消費者仍對茉莉花茶存在一定的誤解,為其貼上“低檔茶”、“北京茶”的標簽。高端茶消費者雖然逐年增加,但依舊占比太弱?;ú枞绾翁嵘龣n次,如何走出北方銷區(qū)面向全國消費者還是亟待解決的問題。其次,消費者對茉莉花茶產(chǎn)地的認知還很少,常常存在消費者對花茶外形的變化、漲價的因素不是很理解。由于花茶質(zhì)量與成本與銷區(qū)天氣情況等原因有很大關(guān)系,連年的成本上漲,導(dǎo)致一線銷售企業(yè)與消費者間溝通困難。

 

2、外銷

 

茉莉花茶作為特種茶出口,是我國茶葉出口的傳統(tǒng)品種,遠銷俄羅斯、歐盟、日本、美國以及東南亞一些國家,在國際市場上的口碑一直非常良好。

 

2015年,中國茉莉花茶出口量價額一改下行頹勢,均略有恢復(fù)性提升。其中,出口量增長較快。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,中國茶葉出口總量為32.5萬噸,較去年上升7.8%;花茶出口量0.6045萬噸,占總數(shù)的1.9%,同比上升4.5%。中國茶葉出口總金額為13.8億美元,較去年上升8.6%,并創(chuàng)歷史新高;花茶出口額0.51億美元,占總數(shù)的3.7%,同比上升8.6%。同時,花茶出口銷售均價為8.47美元/千克,同比上升3.9%。

 

年份

出口量(噸)

出口額

(萬美元)

均價

(美元/公斤)

數(shù)量同比(%)

金額同比(%)

均價同比(%)

2010

7356

3988

5.43

24.45

34.68

8.38

2011

7341

4632

6.31

-0.20

16.15

16.21

2012

7323

5155

7.04

-0.25

11.29

11.57

2013

6856

5518

8.05

-6.38

7.04

14.35

2014

5782

4715

8.2

-15.67

-14.56

1.31

2015

6045

5100

8.47

4.5

8.6

3.9

表1:2010-2015年中國茉莉花茶出口情況

 

圖5:2010-2015年中國茉莉花茶出口數(shù)量及增幅趨勢圖

 

圖6:2010-2015年中國茉莉花茶出口金額及增幅趨勢圖

 

圖7:2010-2015年中國茉莉花茶出口均價及增幅趨勢圖

 

 

▲縱觀2016年全國茉莉花茶產(chǎn)銷發(fā)展

 

☆生產(chǎn)

 

根據(jù)2016年上半年天氣情況,結(jié)合往年數(shù)據(jù),綜合分析,今年春季雨水增多,茉莉鮮花的開花期略有推遲,前期茉莉鮮花的供應(yīng)量減少,比去年同期上市的茉莉鮮花價格要高。隨著天氣轉(zhuǎn)晴,氣溫上升,茉莉鮮花的供應(yīng)量增加,茉莉鮮花的價格與去年同期相比持平。由于2016年的倒春寒”導(dǎo)致茶坯成本較去年略有上漲,加之高檔茉莉花茶的成本較去年同期略有提高,綜合推算全年茶胚成本上漲8%左右。

 

橫縣今年上半年茉莉花產(chǎn)量比去年同期增長11%,平均價格達到22元/kg,比去年同期增長14.8%;茉莉花茶的產(chǎn)量也隨之增長,加之北京張一元、臺灣隆泰、浙江華茗園等三家全國知名茶葉公司標準化茉莉花茶加工生產(chǎn)線的投產(chǎn),將主推花茶產(chǎn)量增加,預(yù)計全年茉莉花茶產(chǎn)量達8.16萬噸,比去年增長2%以上,花茶價格達100-1200元/kg。

 

犍為縣由于春季氣溫回升慢,尤其4-5月,使得采花期比常年推遲20天左右。今年茉莉花上市后,該縣花區(qū)氣溫比常年平均高2-3ºc,雨水充沛,晴天數(shù)多,促進了茉莉花生長。茉莉花出現(xiàn)質(zhì)量好、產(chǎn)量高,花期集中等特點。單產(chǎn)、總產(chǎn)在上年豐產(chǎn)基礎(chǔ)上,單產(chǎn)比上年增加10%,總產(chǎn)比上年增產(chǎn)30%以上,在7月10日達到歷史單日最高峰,接近200噸。截止7月31日,犍為花區(qū)鮮花平均價格21.10元/kg,同上年基本持平;單日最高價格38元/kg,比去年同期最高單日價格42元/kg降低了4元,減少9.52%。預(yù)計今年犍為縣花區(qū)總產(chǎn)量將創(chuàng)歷史新高,全年花價同上年持平或略有下降。

 

☆銷售

 

在內(nèi)銷市場,北方茉莉花茶銷售總量穩(wěn)中略升。高檔特種花茶,雖然價高,但因質(zhì)量好、口感醇厚、香氣濃郁,越來越受廣大花茶消費者的歡迎,銷量呈上升趨勢。傳統(tǒng)花茶普通品種,價格偏低,但質(zhì)量參差不齊,為市場“走量”貢獻。價格穩(wěn)中有升,傳統(tǒng)純手工茉莉花茶將成為熱點品種。廣西茉莉花茶仍然是主流,但福州、犍為的茉莉花茶漸呈上升趨勢,整體銷售檔次將繼續(xù)提升。從價格結(jié)構(gòu)上來看,百元以下花茶銷量還將持續(xù)下降,中高檔花茶銷量將創(chuàng)歷史新高,逐漸成為市場的主流品種。

 

在出口方面,由于受前幾年原材料和人工費用持續(xù)增長的影響,2015年茉莉花茶出口單價高于全國茶葉出口均價的一倍,因此2016年1-6月全國茉莉花茶出口在量、價、額上均呈小幅下降。但隨著人民幣的貶值,2016年茉莉花茶出口將預(yù)計與去年持平。

 

來源:中國茶葉流通協(xié)會

 

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