原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

慶灃祥五年以上普洱價(jià)格

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昆明七彩云南慶灃祥茶業(yè):企業(yè)能做好古樹茶產(chǎn)品嗎?

  今年春天,新冠疫情的陰霾還沒有散去,干旱又肆虐云南茶區(qū),可謂雪上加霜。而且,在今年春茶開采前期,《澎湃新聞》又報(bào)出了普洱茶市場(chǎng)的亂象,“亂象”的焦點(diǎn)之一,就是臺(tái)地茶冒充名山古樹茶。其實(shí)關(guān)于“古樹茶亂象”的話題,也不是什么新鮮事了,央視也曾多次報(bào)道過。亂象的確存在,我們并不回避,但是這并不是行業(yè)的普遍現(xiàn)象。

  作為普洱茶原產(chǎn)地的專業(yè)媒體,《普洱》雜志也多次在“圓桌會(huì)”欄目中,邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外的專家、學(xué)者、從業(yè)者等,就此話題做過研究和探討,也提出了一些行之有效的解決方案。比如,在上一期“圓桌會(huì)”中,針對(duì)《澎湃新聞》的報(bào)道內(nèi)容,昆明七彩云南·慶灃祥茶業(yè)有限公司總經(jīng)理田軍,就提出了“行業(yè)亂象怎么破,踐行標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵”的觀點(diǎn)。田軍所說的“標(biāo)準(zhǔn)”正是七彩云南·慶灃祥茶業(yè)在2019年正式發(fā)布的《古樹茶企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。

  大企業(yè)能做好古樹茶嗎?

  七彩云南·慶灃祥在云南算得上是龍頭茶企了,對(duì)于大型茶企做古樹茶產(chǎn)品一事,外界總是會(huì)有些刻板印象,比如很多人會(huì)覺得大企業(yè)做不了純正的古樹茶,總是要拼配的,因?yàn)楣艠洳璁a(chǎn)量有限,大企業(yè)做不起量,資源都集中在一些量少的小企業(yè)手中……基于外界的各種猜測(cè),消費(fèi)者的信心不足,企業(yè)則會(huì)用各種方式來努力證明自己產(chǎn)品的“真”,來提振市場(chǎng)和消費(fèi)信心。七彩云南·慶灃祥選擇了用“標(biāo)準(zhǔn)”來“保真”,不僅用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范普洱茶從茶園的選擇、原料的采摘、工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)、入庫(kù)的管理、審評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)、原料和產(chǎn)品的檢測(cè)等等,并實(shí)現(xiàn)全程可溯源,采用“一品一碼”的形式,讓消費(fèi)者只需要掃一掃茶餅上的二維碼,就能得到產(chǎn)品的檔案,包括原料產(chǎn)地來自哪里、生產(chǎn)環(huán)節(jié)如何、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、專家盲審結(jié)果如何等等。所有細(xì)節(jié)都清晰明了,有據(jù)可查。
  其實(shí),普洱茶發(fā)展至今,市場(chǎng)已經(jīng)有了很大的改變,由粗放型走向了精品化,過去生產(chǎn)普通大路貨的產(chǎn)品思路,已經(jīng)不能滿足當(dāng)下市場(chǎng)中消費(fèi)者多元化的需求了。尤其是新中產(chǎn)階級(jí)的崛起后,他們對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格不再那么敏感,而是更加追求產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌的價(jià)值。在普洱茶的消費(fèi)上,則更聚焦于生態(tài)健康、有較高品飲價(jià)值和收藏價(jià)值的經(jīng)典產(chǎn)品上。所以,“量”不再是首要考慮的問題,關(guān)鍵是“精”和“真”。那么,在這樣的市場(chǎng)背景下,大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、團(tuán)隊(duì)力量和硬件設(shè)施方面都更加具備優(yōu)勢(shì),更有條件去做好古樹茶產(chǎn)品,并且做出精品、真品。

  親歷收茶全程,體會(huì)真心、真樹、真好茶

  原料,是做好古樹茶產(chǎn)品的核心,原料的品質(zhì)和真實(shí),決定了最后的“真好茶”。今年春茶季,本刊記者跟隨七彩云南·慶灃祥的原料品控團(tuán)隊(duì),走過幾大普洱茶的重要原料產(chǎn)區(qū):南糯山、冰島、倚邦,與他們同吃同行,深度了解七彩云南·慶灃祥原料品控團(tuán)隊(duì)在原料采購(gòu)環(huán)節(jié)是如何踐行標(biāo)準(zhǔn),如何做到原料的保真的。幾大茶區(qū)跑下來,筆者大致了解了七彩云南·慶灃祥原料品控團(tuán)隊(duì)的操作方式和工作流程。
  首先,是選茶山、選茶園,再選擇合作初制所。這看似簡(jiǎn)單的幾個(gè)字,卻是最耗費(fèi)人力、物力、時(shí)間成本的基礎(chǔ)工作。早從2005年開始,七彩云南·慶灃祥的原料品控團(tuán)隊(duì),就踏遍云南的千山萬水,在四大普洱茶核心原料產(chǎn)區(qū),訪遍113座古茶山,317個(gè)村村寨寨,篩選符合標(biāo)準(zhǔn)的古樹茶園。因?yàn)槊總€(gè)山頭的茶園都分布在不同的地塊,茶園的土壤條件、生態(tài)小環(huán)境,茶山在當(dāng)陽(yáng)還是背陰都會(huì)影響茶葉的品質(zhì),這些都必須去實(shí)地走訪、考察才能了解。七彩云南·慶灃祥選定的古樹茶園得是長(zhǎng)在大山深處,遠(yuǎn)離工業(yè)環(huán)境,成片分布,受陽(yáng)光漫射,樹齡在100年以上的古茶樹。

  選好茶園,便要去結(jié)交茶園的主人,與他們做朋友,建立合作關(guān)系。七彩云南·慶灃祥選擇合作伙伴也非??量?,首先要選擇茶園擁有量多,產(chǎn)量大的茶園主人,然后還要擁有在當(dāng)?shù)匾?guī)模和設(shè)施首屈一指的初制所,還要主人的制茶工藝好,幾大條件都具備,才能成為七彩云南·慶灃祥的掛牌合作初制所。經(jīng)過10多年的艱辛尋茶路,目前,七彩云南·慶灃祥已經(jīng)在云南的古茶山上布局了75家合作初制所,品控團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)員也增加到了17位,每年他們都分片區(qū)奔走于各個(gè)茶山的初制所之間,按照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督茶農(nóng)采茶、原料初制,然后再審評(píng)、采購(gòu)等。
  第一站:南糯山

  我們第一站去的南糯山多依寨,就是七彩云南·慶灃祥在2005年掛牌的第一家合作初制所。初制所的主人是哈尼族小伙三四,而15年前與七彩云南·慶灃祥簽訂合作協(xié)議的則是他的父親作三,現(xiàn)在父親已經(jīng)退休,把初制所的工作全權(quán)交給了兒子,自己去勐海帶孫子去了。據(jù)三四說,他的父親作三20世紀(jì)90年代就開始做茶了,也是寨子里第一個(gè)建初制所的人,2005年與七彩云南合作后,初制所也在他們的指導(dǎo)和要求下,不斷改造、提升,目前三四家的初制所是南糯山規(guī)模最大、設(shè)施最完善的,占地面積超過2000平方米,春茶季初制所人最多的時(shí)候,有13~14個(gè)工人在工作。除了自家的200多畝古茶園的鮮葉,也加工合作社社員的送來的鮮葉,是目前七彩云南古樹茶原料采購(gòu)量最大的山頭。所以,15年來大量、穩(wěn)定的原料收購(gòu),讓三四家也是寨子里最早脫貧、最早開上皮卡車的茶農(nóng)。
  這幾天正是春茶采摘的高峰期,七彩云南·慶灃祥品控團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)員張興秀已經(jīng)在三四家住了好幾天了,她重點(diǎn)負(fù)責(zé)南糯山,因?yàn)榱看?。這些天,她每天的工作就是早上和茶農(nóng)一起去茶園里采茶,按照標(biāo)準(zhǔn),手工留葉采摘,輕取、輕放、輕翻、禁壓,確保芽葉完整鮮嫩;鮮葉采回來不能直接殺青,要攤放在萎凋槽里,等待茶葉自然失水。一般殺青要等到晚飯以后,張興秀晚上也要監(jiān)督茶農(nóng)殺青,要求殺青透而均勻,手工揉捻到位,不能熱揉,揉完馬上薄攤在竹篾里,待第二天太陽(yáng)出來后,拿到陽(yáng)光下直曬、充分干燥,竹篾要放在離地70厘米左右的架子上。所有的茶葉,從采摘開始就要實(shí)現(xiàn)全程不落地的清潔化生產(chǎn)。

  每天的干茶曬制出來后,張興秀都要進(jìn)行專業(yè)審評(píng),采過一季之后,再把干茶勻堆,還要再審評(píng)一次,這還只是初審,初審?fù)ㄟ^以后,就寄茶樣到公司的質(zhì)量管理部,再進(jìn)行兩輪審評(píng),才能確定采購(gòu)計(jì)劃,最后用七彩云南的專用紙箱裝箱采購(gòu),貼好封條,蓋上初制所的印章,發(fā)到勐海的七彩云南茶廠倉(cāng)庫(kù)。入庫(kù)前還需要開箱再審評(píng)。也就是說,一批茶至少要經(jīng)過五六輪的專業(yè)審評(píng)后才能正式入庫(kù),而每一次審評(píng)的詳細(xì)報(bào)告都會(huì)錄入公司的溯源系統(tǒng)中。在溯源系統(tǒng)中,原料的來源、收購(gòu)、加工的每一個(gè)環(huán)節(jié)以及經(jīng)手人都清晰記錄在案,全程可塑。

  第二站:倚邦

  倚邦應(yīng)該是今年旱情相對(duì)比較嚴(yán)重的地區(qū)了,我們到倚邦的前一兩天才下過一場(chǎng)大雨,但是對(duì)于久旱的倚邦,似乎只是杯水車薪。在某些茶地,我們還看到一些茶樹幾乎枯死了,所以,今年倚邦地區(qū)的茶減產(chǎn)非常嚴(yán)重。當(dāng)我們趕到倚邦麻栗樹村七彩云南·慶豐祥的倚邦合作初制所的時(shí)候,業(yè)務(wù)員康二剛剛離開,去易武茶區(qū)收茶去了,今年在倚邦只收到了往年三分之一的量。

  合作初制所的茶農(nóng)滕建明家里正在建新房子,他的老房子其實(shí)也不老,是前幾年蓋的小木屋,二樓的茶室寬敞明亮、通風(fēng)好,能看到對(duì)面郁郁蔥蔥的森林。滕建明說起自己與七彩云南結(jié)識(shí)的經(jīng)歷還頗有機(jī)緣,2012年,他專程跑去勐海七彩云南茶廠,想讓他們買點(diǎn)原料,結(jié)果當(dāng)時(shí)沒有談成合作。2014年,他在倚邦老街收鮮葉的時(shí)候,又邂逅了七彩云南·慶豐祥的原料總監(jiān)李文順,滕建明熱情地邀請(qǐng)李文順到家里喝茶,又帶他去自家的茶地里看了一轉(zhuǎn),李文順發(fā)現(xiàn)他家的茶地周圍確實(shí)生態(tài)環(huán)境非常好,植被覆蓋率高,樹齡也高,茶的品質(zhì)也不錯(cuò),而且滕建明還是個(gè)制茶能手,因?yàn)樗麖?003年就開始做茶了。很快,他們就達(dá)成了合作協(xié)議。
  2014年,七彩云南·慶豐祥的倚邦初制所正式掛牌。滕建明家的初制所,也按照七彩云南的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)改造提升。現(xiàn)在他自家的四五十畝古茶園和100多畝生態(tài)茶園的茶葉全部都供應(yīng)給七彩云南,而且七彩云南在倚邦選定的茶地,所收鮮葉也都在此加工,為他帶來了穩(wěn)定的收入。才合作兩三年,他家就蓋起了新的木房子,今年又在木房子旁邊蓋起了一棟三層樓的大磚房,院子里嶄新的越野車也是今年新買的。

  “因茶致富,因茶興業(yè),把茶葉這個(gè)產(chǎn)業(yè)做好?!边@是習(xí)近平總書記今年4月21在陜西平利縣生態(tài)茶園考察時(shí)的講話。而在茶葉脫貧上做了實(shí)質(zhì)工作的,大多是企業(yè),尤其是收購(gòu)量大的大茶企。滕建明很感恩能與七彩云南這樣的大企業(yè)合作,他接觸過的每一個(gè)公司的人,不僅工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè),而且都很有人情味,在今年這種特殊情況下,行情不好,很多企業(yè)都減少甚至停止了收茶計(jì)劃,而七彩云南還是照收,只是苦于干旱,做不出足夠的茶葉來。

  第三站:冰島

  第三站,我們來到了冰島。冰島可謂是這些年來最炙手可熱的山頭了,冰島老寨古樹茶的價(jià)格,也常年穩(wěn)居普洱茶價(jià)格榜首。走進(jìn)冰島老寨,是迎面撲來的“壕”氣,這應(yīng)該是云南茶區(qū)唯一能夠和老班章村比肩的山頭了。疫情和旱情對(duì)冰島幾乎沒有影響,春茶季上山的人還是很多,停車場(chǎng)基本塞滿了,村子里還堵起車來。

  冰島老寨的古茶樹與很多山頭的不一樣,它們就長(zhǎng)在房前屋后及寨子周邊,但大部分的古茶樹都非常高大、粗壯、茂盛,顯示著蓬勃的生機(jī),非常令人震撼。從這樣富有生命力的古茶樹上長(zhǎng)出的茶葉,一定是有它的過人之處的。

  我們來到了七彩云南·慶豐祥在冰島的合作初制所,主人趙家剛正在灶臺(tái)前面殺青,鮮葉在他的雙手間嫻熟地翻、抖、拋、灑,按下相機(jī)快門的時(shí)候,形成了一道道美麗的弧線。只見灶臺(tái)周圍都用瓷磚貼面,整個(gè)初制所的地面也都鋪上了瓷磚,看上去非常清潔,初制所還有幾百平米的玻璃曬蓬,但是在晴天的時(shí)候,茶葉都是拿到陽(yáng)光下直曬,同樣是離地。
  趙家剛剛炒完一鍋鮮葉,在等待冷卻的時(shí)候,他告訴我們,他從小就開始做茶了,他們家的初制所是全寨最大的,家里的基地和古樹也是寨子里最多的,有180多畝基地(小樹),300多棵古茶樹。他們是2012年開始與七彩云南合作的。

  匡洪春正在審評(píng)這幾天的茶葉,茶桌上一字排開了五六個(gè)蓋碗和公道杯,他每款嘗一下,手里拿著一張審評(píng),在詳細(xì)記錄茶葉各個(gè)因子的評(píng)分,因?yàn)楸鶏u茶的價(jià)格高,他的審評(píng)格外細(xì)致。我們也湊上去喝了兩杯,雖然剛曬出來的茶,都有些生青味,但是兩杯過后,苦澀迅速化作甘甜,那種絲絲的“冰糖甜”在口腔和喉嚨里持續(xù)好一陣子,感覺整個(gè)口腔都被蕩滌了??锖榇赫f,今年冰島茶的品質(zhì)比去年更好一些??锖榇褐饕?fù)責(zé)臨滄片區(qū)的茶葉收購(gòu),他從2012年開始,就每年到趙家剛家收茶了,現(xiàn)在和他們?nèi)叶己苁煜ち恕?/span>

  雖然冰島茶基本是不愁賣的,但是趙家剛說,他們還是更樂于與像七彩云南這樣的大企業(yè)合作,因?yàn)榇笃髽I(yè)收購(gòu)相對(duì)量大且穩(wěn)定,品質(zhì)要求高,而且制作工藝都有標(biāo)準(zhǔn)流程,多年合作下來很有默契。
  一圈茶山走下來,歷時(shí)了四五天,我們?cè)缫哑v不堪,但是這幾日,對(duì)于七彩云南尋茶人來說,只是再普通不過的工作常態(tài)。多少個(gè)日日夜夜,他們?cè)谧钇閸缒酀舻奈kU(xiǎn)路段艱苦前行,手腳磨出不可計(jì)數(shù)的老繭,12輛越野車的輪跡,見證了240萬公路的堅(jiān)守。他們深入茶區(qū),與茶農(nóng)建立誠(chéng)信友好關(guān)系,10000余名茶農(nóng),75家初制所,都是七彩云南·慶豐祥的忠實(shí)伙伴。

  據(jù)介紹,七彩云南·慶豐祥每年收購(gòu)古樹茶原料100多噸,以古法手工制作,18道工藝環(huán)節(jié),31項(xiàng)理化指標(biāo),137個(gè)品控細(xì)節(jié),層層嚴(yán)苛控制,并用現(xiàn)代食品的安全衛(wèi)生嚴(yán)格自律,國(guó)家普洱茶產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心全年150支大項(xiàng)產(chǎn)品定期送檢,入庫(kù)產(chǎn)品定項(xiàng)抽檢,每款產(chǎn)品經(jīng)50項(xiàng)檢測(cè)的嚴(yán)苛審核。據(jù)悉,七彩云南·慶豐祥每年在茶葉產(chǎn)品上的檢測(cè)費(fèi)用支出是同行中最高的。所有的真心,都是為了讓消費(fèi)者的每一口茶都喝得安全放心;每一棵真樹,都是為了讓消費(fèi)者體驗(yàn)到云南古樹茶的無限魅力。
  大企業(yè)能做好古樹茶嗎?只要他們?cè)敢馊プ觯袥Q心去做,并始終保持一顆真心,就一定能做得更好!

七彩云南正式申請(qǐng)從新三板摘牌,一起來了解該公司掛牌這5年

注:文中數(shù)據(jù)來源于七彩云南(2013-2017年度)公開財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)下載自全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)官網(wǎng)。其中,2013-2014年度數(shù)據(jù)選自掛牌前公開轉(zhuǎn)讓說明。


前言


任何時(shí)候的信息都是不完善的,我們只利用公司公開發(fā)布的信息,不利用內(nèi)幕或私下道聽途說的信息。


那么,完全利用公開信息的分析,其結(jié)論是否有效呢?關(guān)于這一點(diǎn),我想留待大家看完之后自己去做判斷。


一直以來,雖然有人質(zhì)疑掛牌新三板茶企財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)性問題,但他們擁抱資本市場(chǎng)并敢于公開經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào),這些先行者更多的是值得大家學(xué)習(xí)。


需要強(qiáng)調(diào)的是,財(cái)報(bào)分析會(huì)對(duì)公司財(cái)報(bào)的信息質(zhì)量做邏輯對(duì)照,并非為了揭露會(huì)計(jì)舞弊和會(huì)計(jì)假賬,主要是分析公司的內(nèi)在價(jià)值。

昆明七彩云南慶灃祥茶業(yè)股份有限公司(文中簡(jiǎn)稱:七彩云南)是涵蓋云南茶種植、生產(chǎn)、科研、陳化、銷售、茶文化推廣為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)茶葉企業(yè)。


??七彩云南簡(jiǎn)介


1?公司簡(jiǎn)介


公司主要從事茶葉的種植,精制茶的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及茶莊服務(wù)。


公司的產(chǎn)品以普洱茶為主,形態(tài)包括緊壓茶、散茶、袋泡茶等;同時(shí),公司還生產(chǎn)加工紅茶、綠茶、花茶及其它含茶制品。

公司主要客戶為商業(yè)零售、茶葉批零經(jīng)銷型公司、團(tuán)購(gòu)企事業(yè)單位及個(gè)人和投資收藏者,已形成“直營(yíng)+經(jīng)銷、傳統(tǒng)+現(xiàn)代、線下+線上”的完善銷售渠道。


公司在北京及昆明擁有7家高端專業(yè)慶灃祥茶莊,其中2家為全國(guó)五星級(jí)茶館。同時(shí),通過特許加盟、深度分銷模式,在全國(guó)三十余省市150多個(gè)城市建立經(jīng)銷及分銷網(wǎng)點(diǎn)近千個(gè),終端門店500多家,商超門店上萬個(gè)。

線上渠道,公司與多個(gè)國(guó)內(nèi)一線電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行合作,建立“七彩云南”品牌、“慶灃祥”品牌旗艦店。

公司下設(shè)三個(gè)全資子公司:勐海七彩云南茶廠有限公司、勐海七彩云南慶灃祥茶業(yè)有限公司和北京七彩云南慶灃祥茶業(yè)有限公司。


旗下?lián)碛腥f畝自建生態(tài)茶園基地、昆明/勐海兩個(gè)現(xiàn)代化茶葉工廠、科研實(shí)力雄厚的茶葉科技發(fā)展研究院以及全國(guó)首個(gè)普洱茶醞化中心——“七彩云南東莞醞化中心”。


公司成功打造聲蜚海內(nèi)外的“七彩云南”茶葉品牌及百年老字號(hào)“慶灃祥”高端商務(wù)茶莊品牌。

2?七彩云南在新三板那些事


慶灃祥,始于1772年,茶馬古道上歷史悠久的老字號(hào)。


1999年,重?zé)s光,延續(xù)百年茶莊文化,是為七彩云南慶灃祥茶業(yè)公司的前身。


2006年,七彩云南慶灃祥茶業(yè)股份有限公司在傳承歷史的基礎(chǔ)上正式成立,秉承”好茶為你“的專業(yè)制茶理念,從源頭、生產(chǎn)、研發(fā)、陳化、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈盡心投入,為消費(fèi)者打造最好、最適合的那杯茶。


201512月,七彩云南茶業(yè)順利登陸新三板(七彩云南835024),成為中國(guó)普洱茶第一股。


20132017年度,七彩云南收到的政府補(bǔ)助分別為:

49.99、26.16、589.91、278.80282.86萬元;其中,2015年度收到政府補(bǔ)助最高,因?yàn)楣驹谶@期間掛牌新三板。


201611月,七彩云南發(fā)行180萬股人民幣普通股,募集資金1260萬元。


2018年3月,七彩云南公告稱預(yù)計(jì)2018年購(gòu)買投資理財(cái)產(chǎn)品余額最高不超過18000萬元。


2019122日,七彩云南股票轉(zhuǎn)讓由做市轉(zhuǎn)讓變更為集合競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓。


2019129日,七彩云南股票自29日起開市起暫停轉(zhuǎn)讓,公司預(yù)計(jì)恢復(fù)轉(zhuǎn)讓的最晚時(shí)間為2019429日。


2019211日,七彩云南公告稱根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,經(jīng)慎重考慮,擬申請(qǐng)?jiān)谌珖?guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌。


注:在八馬茶業(yè)終止掛牌以后,七彩云南是新三板市值和營(yíng)收龍頭茶企。

二 七彩云南賺了多少錢


表1? 七彩云南總營(yíng)收、凈利潤(rùn)、毛利率(2013—2017年度)

1?從七彩云南總營(yíng)收來看


最高營(yíng)收為2014年度約26324萬元,最低營(yíng)收為2017年度約為18252萬元。


報(bào)告期內(nèi),七彩云南總營(yíng)收先增后減,整體呈下降趨勢(shì),且主營(yíng)業(yè)務(wù)較為穩(wěn)定。


2?從七彩云南凈利潤(rùn)來看


最高凈利潤(rùn)為2014年度約6472萬元,最低凈利潤(rùn)為2017年度約3666萬元。


2017年度公司凈利潤(rùn)最低,主要系公司營(yíng)銷渠道調(diào)整致使茶葉銷售收入呈顯著下降趨勢(shì),凈利潤(rùn)隨營(yíng)收同期下降。


此外,報(bào)告期內(nèi)公司資產(chǎn)減值損失同期增加,導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降。


3?從七彩云南毛利率來看


報(bào)告期內(nèi),七彩云南最高毛利率為2015年度72.80%,最低毛利率為2016年度67.69%。


毛利率差異主要來自毛茶收購(gòu)價(jià)格波動(dòng)。雖然七彩云南有自建茶園基地,但大部分茶葉原料還需向茶葉種植專業(yè)合作社和當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)收購(gòu),以保證供應(yīng)。


此外,以傳統(tǒng)原葉茶為主的七彩云南減少高端產(chǎn)品銷售,采取價(jià)格換市場(chǎng)的策略,進(jìn)而影響公司毛利率。

表2? 七彩云南資產(chǎn)負(fù)債率(2013—2017年度)

4?從總資產(chǎn)來看


最高總資產(chǎn)為2014年度約74145萬元,最低總資產(chǎn)為2015年度約65361萬元。


主要原因?yàn)橐韵聝牲c(diǎn):

1)銀行短期借款減少72.22%,20142015年貸款資金分別為1.80.5億元;

2)因昆明茶廠F棟在2015年度達(dá)到預(yù)定使用狀態(tài),由在建工程轉(zhuǎn)至固定資產(chǎn)2975萬元。


5?從總負(fù)債來看


最高總負(fù)債為2014年度約23368萬元,最低總負(fù)債為2016年度約4409萬元。


主要系該公司在2016年度還完所有銀行短期借款,且并未向銀行再次間接融資。


6?從資產(chǎn)負(fù)債率來看


資產(chǎn)負(fù)債率最高為2013年度31.52%,最低為2016年度6.42%


由于公司存貨和廠房等固定資產(chǎn)增加,而銀行借款等負(fù)債項(xiàng)目減少,七彩云南資產(chǎn)負(fù)債率整體呈顯著下降趨勢(shì),但公司存在凈資產(chǎn)綜合收益較低的問題。

??七彩云南現(xiàn)金流量概況


表3? 七彩云南現(xiàn)金流量?jī)纛~(2013—2017年度)

1?從經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~來看


20132017年度,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~最高為2016年度約7290萬元,現(xiàn)金流量?jī)纛~最低為2017年度2190萬元。


2017年度公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流量?jī)纛~比2016年度減少69.96%,主要原因?yàn)橐韵?/span>3點(diǎn):

1)報(bào)告期購(gòu)買商品接受勞務(wù)支付現(xiàn)金流出增加3924萬元,增加金額主要用于采購(gòu)原料,補(bǔ)充公司茶葉原料儲(chǔ)備庫(kù),有利于提升普洱茶品牌產(chǎn)品長(zhǎng)效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;2)支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的現(xiàn)金流出增加1572萬元;3)增加金額主要用于第三方銷售平臺(tái)合作保證金以及營(yíng)銷推廣預(yù)付款。


2?從投資現(xiàn)金流量?jī)纛~來看


20132017年度,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~最高為2017年度約-331萬元,現(xiàn)金流量?jī)纛~最低為2016年度約-9118萬元,主要系該公司2017年度理財(cái)投資現(xiàn)金流量?jī)纛~比2016年度增加8671萬元。


3?從籌資現(xiàn)金流量?jī)纛~來看


20132017年度,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~最高為2015年度約1595萬元,現(xiàn)金流量?jī)纛~最低為2014年度約-6118萬元。


2015?年籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~比2014年增加126.07%,主要系2015?年初昆明七彩云南古滇王國(guó)投資發(fā)展有限公司往來款14867.83萬元,至20156月份已全額收回。

??七彩云南靠什么賺錢

公司本著“為消費(fèi)者奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)好茶”的理念,從種植源頭、生產(chǎn)研發(fā)、品質(zhì)監(jiān)控、產(chǎn)品品項(xiàng)、產(chǎn)品專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)陳化等方面打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成了“慶灃祥”——高端陳年古樹普洱品牌、“七彩云南”——生活中第一茶飲品牌、“茗悅紅”——精致紅茶品牌、以及“有cha”——電商產(chǎn)品品牌的體系,滿足消費(fèi)者多元化需求。

公司產(chǎn)品以普洱茶為主,同時(shí)還擁有紅茶、綠茶、花茶及其他含茶制品。


表4? 七彩云南產(chǎn)品分類分析(2013—2017年度)

從主要營(yíng)收產(chǎn)品來看,七彩云南主要產(chǎn)品為茶葉、茶水及服務(wù)和場(chǎng)地租賃。


20132017年度,茶葉營(yíng)收先增后減,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入整體呈下降趨勢(shì)。

2014年度最高約為24494萬元,2017年度最低約為16471萬元。


20132017年度,茶水及服務(wù)營(yíng)收先增后減,整體呈上升趨勢(shì)。。

2016年度最高約為1290萬元,2013年度最低約為1054萬元。


20132017年度,場(chǎng)地租賃營(yíng)收先增后減,整體呈上升趨勢(shì)。

2016年度最高約為771萬元,2013年度最低約為225萬元。

??七彩云南存貨賬面價(jià)值概況


表5? 七彩云南存貨賬面價(jià)值分析(2013—2017年度)

報(bào)告期內(nèi),七彩云南存貨主要為原材料和庫(kù)存商品。


1?從存貨總的賬面價(jià)值來看


20132017年度,存貨總的賬面價(jià)值呈上升趨勢(shì)。

2017年度最高約為17882萬元,2013年度最低約為14432萬元。


報(bào)告期內(nèi),存貨占總資產(chǎn)比例在2017年度最高約為26.49%。七彩云南有存貨余額較大的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而導(dǎo)致資產(chǎn)綜合收益低。


2?從原材料賬面價(jià)值來看


20132017年度,原材料賬面價(jià)值先增后減,整體呈下降趨勢(shì)。

2015年度最高約為12416萬元,2016年度最低約為9264萬元。


3?從庫(kù)存商品賬面價(jià)值來看


20132017年度,庫(kù)存商品賬面價(jià)值先減后增,整體呈上升趨勢(shì)。

2017年度最高約為5688萬元,2015年度最低約為1700萬元。

??七彩云南科研實(shí)力


6??七彩云南專利、研發(fā)和員工人數(shù)概況(20132017年度)

1?專利和發(fā)明專利數(shù)量


經(jīng)過多年積累,公司已自主、合作研發(fā)出一系列行業(yè)領(lǐng)先的普洱茶、紅茶、花茶等產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)。


2014年度財(cái)報(bào)顯示,七彩云南獲專利12項(xiàng)。


20162017年度財(cái)報(bào)顯示,七彩云南獲專利11項(xiàng),發(fā)明專利7項(xiàng)。

2?研發(fā)金額和研發(fā)金額占營(yíng)收比例


因公司研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)收比例較高,公司獲評(píng)為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。


從研發(fā)金額來看,2013年度最高約966萬元,2014年度最低約561萬元。

3?員工人數(shù)和教育程度


財(cái)報(bào)顯示七彩云南董事長(zhǎng)為任懷燦,屬于典型的家族企業(yè)。

任懷燦、任劍崢、任劍媚合計(jì)持有本公司60.10%的股份,處于絕對(duì)控股地位。

任懷燦與任劍崢系父子關(guān)系,任懷燦與任劍媚系父女關(guān)系,任劍崢與任劍媚系兄妹關(guān)系;其中任懷燦與任劍崢擁有加拿大永久居留權(quán),任劍媚擁有美國(guó)永久居留權(quán)。


20132017年度,從員工總?cè)藬?shù)來看,整體呈下降趨勢(shì)。

2015年度最高為614人,2017年度最低為524人,減員幅度最大在2016年度為57人,公司對(duì)外解釋為正常的人員浮動(dòng)。


20132017年度,員工本科(含)以上學(xué)歷人數(shù)來先增后減。

2016年度最高為93人,2013年度最低為73人。

小結(jié)


公司依托云南生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)全力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),七彩云南現(xiàn)已發(fā)展成為涵蓋茶葉種植、生產(chǎn)、科研和銷售為一體的綜合性茶業(yè)企業(yè)。


由于八馬茶業(yè)于20184月主動(dòng)從新三板摘牌,七彩云南升格為新三板營(yíng)收龍頭。且七彩云南處于新三板創(chuàng)新層。

但七彩云南于20191月申請(qǐng)停牌,并于2019211日正式主動(dòng)申請(qǐng)終止掛牌,那么七彩云南有哪些問題呢?

1)典型家族企業(yè):公司控股股東是任懷燦及其子女,且3人都擁有境外國(guó)家永久居留權(quán),易發(fā)生不當(dāng)控制的風(fēng)險(xiǎn);

2)關(guān)聯(lián)交易問題:存在向關(guān)聯(lián)方銷售產(chǎn)品、租賃房屋和擔(dān)保等問題;

3)自身經(jīng)營(yíng)層面:公司銷售渠道傳統(tǒng),掛牌以后公司營(yíng)收和凈利潤(rùn)顯著下降;

4)原料供應(yīng)問題:公司原料以外購(gòu)為主,存在供應(yīng)和價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);

5)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題:傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售額下滑,新產(chǎn)品銷售額卻未有大的提升。

6)存貨余額較大:普洱茶雖有增值屬性,但公司存貨金額較高;

7)資金使用效率:對(duì)外融資少,而且將大量閑置資金來理財(cái),似乎并不需要新三板這個(gè)融資渠道。

七彩云南存在的一些風(fēng)險(xiǎn):


1?實(shí)際控制人不當(dāng)控制的風(fēng)險(xiǎn)


本公司實(shí)際控制人任懷燦、任劍崢、任劍媚合計(jì)持有本公司60.10%的股份,處于控股地位,對(duì)公司的人事任免、經(jīng)營(yíng)決策擁有較大影響力。


如實(shí)際控制人利用其控制地位對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、人事、財(cái)務(wù)進(jìn)行不當(dāng)控制,則可能使公司和中小股東利益受到損害。


2?原料供應(yīng)及原料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所用的主要原料為云南西雙版納、臨滄、普洱等茶區(qū)種植生產(chǎn)的大葉種曬青茶,以及少量普洱茶熟茶原料、紅茶和綠茶,原料成本占公司營(yíng)業(yè)成本比重較高。受到茶園種植面積、天氣條件、自然災(zāi)害、病蟲害、投機(jī)性需求等因素影響,云南大葉種曬青茶產(chǎn)量及收購(gòu)價(jià)格波動(dòng)可能比較大。


3?食品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)

茶葉與人們的日常飲食息息相關(guān),精制茶生產(chǎn)企業(yè)也受到日益嚴(yán)格的食品質(zhì)量安全監(jiān)管。若本公司發(fā)生食品安全事件,將對(duì)本公司的產(chǎn)品銷售和信譽(yù)造成影響;若普洱茶行業(yè)其他公司發(fā)生食品安全事件,將對(duì)包括本公司在內(nèi)的整個(gè)行業(yè)造成影響;若國(guó)家提高食品安全和食品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),可能相應(yīng)增加公司的生產(chǎn)成本。


4?存貨余額較大的風(fēng)險(xiǎn)


2017?年末公司存貨余額為178,815,558.03?元,占期末資產(chǎn)總額的26.49%。公司存貨余額較大符合普洱茶行業(yè)特點(diǎn),也是本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,原因如下:①普洱茶適宜長(zhǎng)期保存,隨儲(chǔ)存時(shí)間增長(zhǎng)茶葉的品質(zhì)和價(jià)值都有所提升,因而公司根據(jù)銷售需要進(jìn)行一定數(shù)量的茶葉存儲(chǔ);②普洱茶生產(chǎn)需要經(jīng)過渥堆發(fā)酵(熟茶)、篩選、分揀等機(jī)械精制及人工精揀、蒸壓、攤晾、烘干等環(huán)節(jié),并可能根據(jù)產(chǎn)品需要進(jìn)行一定時(shí)期的陳化處理,生產(chǎn)周期較長(zhǎng)。

但如果公司不能合理控制存貨總量,則可能降低公司資產(chǎn)的流動(dòng)性,增加公司的資金壓力。

5?品牌被仿冒的風(fēng)險(xiǎn)


公司注冊(cè)商標(biāo)“七彩云南”、“慶灃祥”曾榮獲“中國(guó)普洱茶十大杰出品牌”、“中國(guó)最具影響力食品企業(yè)/品牌”等多項(xiàng)殊榮。


目前,我國(guó)茶葉市場(chǎng)集中度較低,市場(chǎng)較為分散,若行業(yè)內(nèi)其他不法企業(yè)仿冒本公司品牌、生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,將損害公司一直以來的品牌積累。


6?關(guān)聯(lián)交易不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)


2017?年度,公司向關(guān)聯(lián)方銷售產(chǎn)品及出租房屋實(shí)現(xiàn)的收入為18,662,534.24?元,占報(bào)告期內(nèi)公司營(yíng)業(yè)收入總額的10.22%。如公司與關(guān)聯(lián)方進(jìn)行交易的定價(jià)或其他交易要素不公允,將可能損害公司利益。

注:需要強(qiáng)調(diào)的是,本文初衷只是基于公開文字和數(shù)據(jù)向大家介紹七彩云南。如果有文字和數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,給當(dāng)事人造成困擾,那我要先說聲抱歉。但我們會(huì)盡最大努力,希望提供客觀、理性、中立的信息。圖片來自七彩云南官網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除。

此外,本文有參考部分網(wǎng)絡(luò)公開資料和數(shù)據(jù),再此一并致謝。祝好!

(資料來源:茶界小學(xué)生)

七彩云南正式申請(qǐng)從新三板摘牌,一起來了解該公司掛牌這5年

注:文中數(shù)據(jù)來源于七彩云南(2013-2017年度)公開財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)下載自全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)官網(wǎng)。其中,2013-2014年度數(shù)據(jù)選自掛牌前公開轉(zhuǎn)讓說明。


前言


任何時(shí)候的信息都是不完善的,我們只利用公司公開發(fā)布的信息,不利用內(nèi)幕或私下道聽途說的信息。


那么,完全利用公開信息的分析,其結(jié)論是否有效呢?關(guān)于這一點(diǎn),我想留待大家看完之后自己去做判斷。


一直以來,雖然有人質(zhì)疑掛牌新三板茶企財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)性問題,但他們擁抱資本市場(chǎng)并敢于公開經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào),這些先行者更多的是值得大家學(xué)習(xí)。


需要強(qiáng)調(diào)的是,財(cái)報(bào)分析會(huì)對(duì)公司財(cái)報(bào)的信息質(zhì)量做邏輯對(duì)照,并非為了揭露會(huì)計(jì)舞弊和會(huì)計(jì)假賬,主要是分析公司的內(nèi)在價(jià)值。



昆明七彩云南慶灃祥茶業(yè)股份有限公司(文中簡(jiǎn)稱:七彩云南)是涵蓋云南茶種植、生產(chǎn)、科研、陳化、銷售、茶文化推廣為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)茶葉企業(yè)。


??七彩云南簡(jiǎn)介


1?公司簡(jiǎn)介


公司主要從事茶葉的種植,精制茶的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及茶莊服務(wù)。


公司的產(chǎn)品以普洱茶為主,形態(tài)包括緊壓茶、散茶、袋泡茶等;同時(shí),公司還生產(chǎn)加工紅茶、綠茶、花茶及其它含茶制品。



公司主要客戶為商業(yè)零售、茶葉批零經(jīng)銷型公司、團(tuán)購(gòu)企事業(yè)單位及個(gè)人和投資收藏者,已形成“直營(yíng)+經(jīng)銷、傳統(tǒng)+現(xiàn)代、線下+線上”的完善銷售渠道。


公司在北京及昆明擁有7家高端專業(yè)慶灃祥茶莊,其中2家為全國(guó)五星級(jí)茶館。同時(shí),通過特許加盟、深度分銷模式,在全國(guó)三十余省市150多個(gè)城市建立經(jīng)銷及分銷網(wǎng)點(diǎn)近千個(gè),終端門店500多家,商超門店上萬個(gè)。



線上渠道,公司與多個(gè)國(guó)內(nèi)一線電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行合作,建立“七彩云南”品牌、“慶灃祥”品牌旗艦店。



公司下設(shè)三個(gè)全資子公司:勐海七彩云南茶廠有限公司、勐海七彩云南慶灃祥茶業(yè)有限公司和北京七彩云南慶灃祥茶業(yè)有限公司。


旗下?lián)碛腥f畝自建生態(tài)茶園基地、昆明/勐海兩個(gè)現(xiàn)代化茶葉工廠、科研實(shí)力雄厚的茶葉科技發(fā)展研究院以及全國(guó)首個(gè)普洱茶醞化中心——“七彩云南東莞醞化中心”。



公司成功打造聲蜚海內(nèi)外的“七彩云南”茶葉品牌及百年老字號(hào)“慶灃祥”高端商務(wù)茶莊品牌。



2?七彩云南在新三板那些事


慶灃祥,始于1772年,茶馬古道上歷史悠久的老字號(hào)。


1999年,重?zé)s光,延續(xù)百年茶莊文化,是為七彩云南慶灃祥茶業(yè)公司的前身。


2006年,七彩云南慶灃祥茶業(yè)股份有限公司在傳承歷史的基礎(chǔ)上正式成立,秉承”好茶為你“的專業(yè)制茶理念,從源頭、生產(chǎn)、研發(fā)、陳化、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈盡心投入,為消費(fèi)者打造最好、最適合的那杯茶。


201512月,七彩云南茶業(yè)順利登陸新三板(七彩云南835024),成為中國(guó)普洱茶第一股。



20132017年度,七彩云南收到的政府補(bǔ)助分別為:

49.99、26.16、589.91、278.80282.86萬元;其中,2015年度收到政府補(bǔ)助最高,因?yàn)楣驹谶@期間掛牌新三板。


201611月,七彩云南發(fā)行180萬股人民幣普通股,募集資金1260萬元。


2018年3月,七彩云南公告稱預(yù)計(jì)2018年購(gòu)買投資理財(cái)產(chǎn)品余額最高不超過18000萬元。


2019122日,七彩云南股票轉(zhuǎn)讓由做市轉(zhuǎn)讓變更為集合競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓。


2019129日,七彩云南股票自29日起開市起暫停轉(zhuǎn)讓,公司預(yù)計(jì)恢復(fù)轉(zhuǎn)讓的最晚時(shí)間為2019429日。


2019211日,七彩云南公告稱根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,經(jīng)慎重考慮,擬申請(qǐng)?jiān)谌珖?guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌。


注:在八馬茶業(yè)終止掛牌以后,七彩云南是新三板市值和營(yíng)收龍頭茶企。



二 七彩云南賺了多少錢


表1? 七彩云南總營(yíng)收、凈利潤(rùn)、毛利率(2013—2017年度)

1?從七彩云南總營(yíng)收來看


最高營(yíng)收為2014年度約26324萬元,最低營(yíng)收為2017年度約為18252萬元。


報(bào)告期內(nèi),七彩云南總營(yíng)收先增后減,整體呈下降趨勢(shì),且主營(yíng)業(yè)務(wù)較為穩(wěn)定。


2?從七彩云南凈利潤(rùn)來看


最高凈利潤(rùn)為2014年度約6472萬元,最低凈利潤(rùn)為2017年度約3666萬元。


2017年度公司凈利潤(rùn)最低,主要系公司營(yíng)銷渠道調(diào)整致使茶葉銷售收入呈顯著下降趨勢(shì),凈利潤(rùn)隨營(yíng)收同期下降。


此外,報(bào)告期內(nèi)公司資產(chǎn)減值損失同期增加,導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降。


3?從七彩云南毛利率來看


報(bào)告期內(nèi),七彩云南最高毛利率為2015年度72.80%,最低毛利率為2016年度67.69%


毛利率差異主要來自毛茶收購(gòu)價(jià)格波動(dòng)。雖然七彩云南有自建茶園基地,但大部分茶葉原料還需向茶葉種植專業(yè)合作社和當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)收購(gòu),以保證供應(yīng)。


此外,以傳統(tǒng)原葉茶為主的七彩云南減少高端產(chǎn)品銷售,采取價(jià)格換市場(chǎng)的策略,進(jìn)而影響公司毛利率。



表2? 七彩云南資產(chǎn)負(fù)債率(2013—2017年度)

4?從總資產(chǎn)來看


最高總資產(chǎn)為2014年度約74145萬元,最低總資產(chǎn)為2015年度約65361萬元。


主要原因?yàn)橐韵聝牲c(diǎn):

1)銀行短期借款減少72.22%,20142015年貸款資金分別為1.80.5億元;

2)因昆明茶廠F棟在2015年度達(dá)到預(yù)定使用狀態(tài),由在建工程轉(zhuǎn)至固定資產(chǎn)2975萬元。


5?從總負(fù)債來看


最高總負(fù)債為2014年度約23368萬元,最低總負(fù)債為2016年度約4409萬元。


主要系該公司在2016年度還完所有銀行短期借款,且并未向銀行再次間接融資。


6?從資產(chǎn)負(fù)債率來看


資產(chǎn)負(fù)債率最高為2013年度31.52%,最低為2016年度6.42%


由于公司存貨和廠房等固定資產(chǎn)增加,而銀行借款等負(fù)債項(xiàng)目減少,七彩云南資產(chǎn)負(fù)債率整體呈顯著下降趨勢(shì),但公司存在凈資產(chǎn)綜合收益較低的問題。



??七彩云南現(xiàn)金流量概況


表3? 七彩云南現(xiàn)金流量?jī)纛~(2013—2017年度)

1?從經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~來看


20132017年度,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~最高為2016年度約7290萬元,現(xiàn)金流量?jī)纛~最低為2017年度2190萬元。


2017年度公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流量?jī)纛~比2016年度減少69.96%,主要原因?yàn)橐韵?/span>3點(diǎn):

1)報(bào)告期購(gòu)買商品接受勞務(wù)支付現(xiàn)金流出增加3924萬元,增加金額主要用于采購(gòu)原料,補(bǔ)充公司茶葉原料儲(chǔ)備庫(kù),有利于提升普洱茶品牌產(chǎn)品長(zhǎng)效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;2)支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的現(xiàn)金流出增加1572萬元;3)增加金額主要用于第三方銷售平臺(tái)合作保證金以及營(yíng)銷推廣預(yù)付款。



2?從投資現(xiàn)金流量?jī)纛~來看


20132017年度,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~最高為2017年度約-331萬元,現(xiàn)金流量?jī)纛~最低為2016年度約-9118萬元,主要系該公司2017年度理財(cái)投資現(xiàn)金流量?jī)纛~比2016年度增加8671萬元。


3?從籌資現(xiàn)金流量?jī)纛~來看


20132017年度,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~最高為2015年度約1595萬元,現(xiàn)金流量?jī)纛~最低為2014年度約-6118萬元。


2015?年籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~比2014年增加126.07%,主要系2015?年初昆明七彩云南古滇王國(guó)投資發(fā)展有限公司往來款14867.83萬元,至20156月份已全額收回。



??七彩云南靠什么賺錢


公司本著“為消費(fèi)者奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)好茶”的理念,從種植源頭、生產(chǎn)研發(fā)、品質(zhì)監(jiān)控、產(chǎn)品品項(xiàng)、產(chǎn)品專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)陳化等方面打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成了“慶灃祥”——高端陳年古樹普洱品牌、“七彩云南”——生活中第一茶飲品牌、“茗悅紅”——精致紅茶品牌、以及“有cha”——電商產(chǎn)品品牌的體系,滿足消費(fèi)者多元化需求。



公司產(chǎn)品以普洱茶為主,同時(shí)還擁有紅茶、綠茶、花茶及其他含茶制品。


表4? 七彩云南產(chǎn)品分類分析(2013—2017年度)

從主要營(yíng)收產(chǎn)品來看,七彩云南主要產(chǎn)品為茶葉、茶水及服務(wù)和場(chǎng)地租賃。


20132017年度,茶葉營(yíng)收先增后減,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入整體呈下降趨勢(shì)。

2014年度最高約為24494萬元,2017年度最低約為16471萬元。


20132017年度,茶水及服務(wù)營(yíng)收先增后減,整體呈上升趨勢(shì)。。

2016年度最高約為1290萬元,2013年度最低約為1054萬元。


20132017年度,場(chǎng)地租賃營(yíng)收先增后減,整體呈上升趨勢(shì)。

2016年度最高約為771萬元,2013年度最低約為225萬元。



??七彩云南存貨賬面價(jià)值概況


表5? 七彩云南存貨賬面價(jià)值分析(2013—2017年度)

報(bào)告期內(nèi),七彩云南存貨主要為原材料和庫(kù)存商品。


1?從存貨總的賬面價(jià)值來看


20132017年度,存貨總的賬面價(jià)值呈上升趨勢(shì)。

2017年度最高約為17882萬元,2013年度最低約為14432萬元。


報(bào)告期內(nèi),存貨占總資產(chǎn)比例在2017年度最高約為26.49%。七彩云南有存貨余額較大的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而導(dǎo)致資產(chǎn)綜合收益低。


2?從原材料賬面價(jià)值來看


20132017年度,原材料賬面價(jià)值先增后減,整體呈下降趨勢(shì)。

2015年度最高約為12416萬元,2016年度最低約為9264萬元。


3?從庫(kù)存商品賬面價(jià)值來看


20132017年度,庫(kù)存商品賬面價(jià)值先減后增,整體呈上升趨勢(shì)。

2017年度最高約為5688萬元,2015年度最低約為1700萬元。



??七彩云南科研實(shí)力


6??七彩云南專利、研發(fā)和員工人數(shù)概況(20132017年度)

1?專利和發(fā)明專利數(shù)量


經(jīng)過多年積累,公司已自主、合作研發(fā)出一系列行業(yè)領(lǐng)先的普洱茶、紅茶、花茶等產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)。


2014年度財(cái)報(bào)顯示,七彩云南獲專利12項(xiàng)。


20162017年度財(cái)報(bào)顯示,七彩云南獲專利11項(xiàng),發(fā)明專利7項(xiàng)。



2?研發(fā)金額和研發(fā)金額占營(yíng)收比例


因公司研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)收比例較高,公司獲評(píng)為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。


從研發(fā)金額來看,2013年度最高約966萬元,2014年度最低約561萬元。



3?員工人數(shù)和教育程度


財(cái)報(bào)顯示七彩云南董事長(zhǎng)為任懷燦,屬于典型的家族企業(yè)。

任懷燦、任劍崢、任劍媚合計(jì)持有本公司60.10%的股份,處于絕對(duì)控股地位。


任懷燦與任劍崢系父子關(guān)系,任懷燦與任劍媚系父女關(guān)系,任劍崢與任劍媚系兄妹關(guān)系;其中任懷燦與任劍崢擁有加拿大永久居留權(quán),任劍媚擁有美國(guó)永久居留權(quán)。



20132017年度,從員工總?cè)藬?shù)來看,整體呈下降趨勢(shì)。

2015年度最高為614人,2017年度最低為524人,減員幅度最大在2016年度為57人,公司對(duì)外解釋為正常的人員浮動(dòng)。


20132017年度,員工本科(含)以上學(xué)歷人數(shù)來先增后減。

2016年度最高為93人,2013年度最低為73人。



小結(jié)


公司依托云南生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)全力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),七彩云南現(xiàn)已發(fā)展成為涵蓋茶葉種植、生產(chǎn)、科研和銷售為一體的綜合性茶業(yè)企業(yè)。


由于八馬茶業(yè)于20184月主動(dòng)從新三板摘牌,七彩云南升格為新三板營(yíng)收龍頭。且七彩云南處于新三板創(chuàng)新層。



但七彩云南于20191月申請(qǐng)停牌,并于2019211日正式主動(dòng)申請(qǐng)終止掛牌,那么七彩云南有哪些問題呢?


1)典型家族企業(yè):公司控股股東是任懷燦及其子女,且3人都擁有境外國(guó)家永久居留權(quán),易發(fā)生不當(dāng)控制的風(fēng)險(xiǎn);

2)關(guān)聯(lián)交易問題:存在向關(guān)聯(lián)方銷售產(chǎn)品、租賃房屋和擔(dān)保等問題;

3)自身經(jīng)營(yíng)層面:公司銷售渠道傳統(tǒng),掛牌以后公司營(yíng)收和凈利潤(rùn)顯著下降;

4)原料供應(yīng)問題:公司原料以外購(gòu)為主,存在供應(yīng)和價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);

5)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題:傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售額下滑,新產(chǎn)品銷售額卻未有大的提升。

6)存貨余額較大:普洱茶雖有增值屬性,但公司存貨金額較高;

7)資金使用效率:對(duì)外融資少,而且將大量閑置資金來理財(cái),似乎并不需要新三板這個(gè)融資渠道。



七彩云南存在的一些風(fēng)險(xiǎn):


1?實(shí)際控制人不當(dāng)控制的風(fēng)險(xiǎn)


本公司實(shí)際控制人任懷燦、任劍崢、任劍媚合計(jì)持有本公司60.10%的股份,處于控股地位,對(duì)公司的人事任免、經(jīng)營(yíng)決策擁有較大影響力。


如實(shí)際控制人利用其控制地位對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、人事、財(cái)務(wù)進(jìn)行不當(dāng)控制,則可能使公司和中小股東利益受到損害。


2?原料供應(yīng)及原料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)


公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所用的主要原料為云南西雙版納、臨滄、普洱等茶區(qū)種植生產(chǎn)的大葉種曬青茶,以及少量普洱茶熟茶原料、紅茶和綠茶,原料成本占公司營(yíng)業(yè)成本比重較高。受到茶園種植面積、天氣條件、自然災(zāi)害、病蟲害、投機(jī)性需求等因素影響,云南大葉種曬青茶產(chǎn)量及收購(gòu)價(jià)格波動(dòng)可能比較大。


3?食品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)


茶葉與人們的日常飲食息息相關(guān),精制茶生產(chǎn)企業(yè)也受到日益嚴(yán)格的食品質(zhì)量安全監(jiān)管。若本公司發(fā)生食品安全事件,將對(duì)本公司的產(chǎn)品銷售和信譽(yù)造成影響;若普洱茶行業(yè)其他公司發(fā)生食品安全事件,將對(duì)包括本公司在內(nèi)的整個(gè)行業(yè)造成影響;若國(guó)家提高食品安全和食品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),可能相應(yīng)增加公司的生產(chǎn)成本。


4?存貨余額較大的風(fēng)險(xiǎn)


2017?年末公司存貨余額為178,815,558.03?元,占期末資產(chǎn)總額的26.49%。公司存貨余額較大符合普洱茶行業(yè)特點(diǎn),也是本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,原因如下:①普洱茶適宜長(zhǎng)期保存,隨儲(chǔ)存時(shí)間增長(zhǎng)茶葉的品質(zhì)和價(jià)值都有所提升,因而公司根據(jù)銷售需要進(jìn)行一定數(shù)量的茶葉存儲(chǔ);②普洱茶生產(chǎn)需要經(jīng)過渥堆發(fā)酵(熟茶)、篩選、分揀等機(jī)械精制及人工精揀、蒸壓、攤晾、烘干等環(huán)節(jié),并可能根據(jù)產(chǎn)品需要進(jìn)行一定時(shí)期的陳化處理,生產(chǎn)周期較長(zhǎng)。


但如果公司不能合理控制存貨總量,則可能降低公司資產(chǎn)的流動(dòng)性,增加公司的資金壓力。


5?品牌被仿冒的風(fēng)險(xiǎn)


公司注冊(cè)商標(biāo)“七彩云南”、“慶灃祥”曾榮獲“中國(guó)普洱茶十大杰出品牌”、“中國(guó)最具影響力食品企業(yè)/品牌”等多項(xiàng)殊榮。


目前,我國(guó)茶葉市場(chǎng)集中度較低,市場(chǎng)較為分散,若行業(yè)內(nèi)其他不法企業(yè)仿冒本公司品牌、生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,將損害公司一直以來的品牌積累。


6?關(guān)聯(lián)交易不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)


2017?年度,公司向關(guān)聯(lián)方銷售產(chǎn)品及出租房屋實(shí)現(xiàn)的收入為18,662,534.24?元,占報(bào)告期內(nèi)公司營(yíng)業(yè)收入總額的10.22%。如公司與關(guān)聯(lián)方進(jìn)行交易的定價(jià)或其他交易要素不公允,將可能損害公司利益。




注:需要強(qiáng)調(diào)的是,本文初衷只是基于公開文字和數(shù)據(jù)向大家介紹七彩云南。如果有文字和數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,給當(dāng)事人造成困擾,那我要先說聲抱歉。但我們會(huì)盡最大努力,希望提供客觀、理性、中立的信息。圖片來自七彩云南官網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除。


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