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普洱解藥嗎

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濃茶真的能解酒嗎?酒后喝濃茶如飲毒你了解嗎

濃茶就是超出平常泡茶的量,很多喝茶喝了幾十年的中老年人對茶葉已經(jīng)看淡了,只有濃茶才是情懷,很多人都說濃茶能解酒,這是真的嗎?今天小編就帶大家一起來了解下。

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  從感官上來講,濃茶基本有一個共同特點,口味過于苦澀,就是顏色很濃、有點兒渾濁的感覺,等茶涼了之后,會在上面飄一層茶油。從量上來講,健康的成年人一日飲茶12克左右,每次3克,用150毫升水沖泡是適宜的,如果大大超出這個量,那就是濃茶了。


濃茶的危害如下所示:

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  1、濃茶毀腎

  濃茶含較高的氟,常喝濃茶會損害腎臟。因為,腎臟是氟的主要排泄器官,當(dāng)機(jī)體攝入過量氟超過腎的排泄能力時,導(dǎo)致氟在體內(nèi)蓄積,腎臟含氟量會明顯增多,引發(fā)“茶葉型氟中毒”。

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  大量飲酒后,酒精來不及分解就會隨著茶水進(jìn)入到腎臟當(dāng)中,對腎臟產(chǎn)生損害。此外,茶葉中也含有形成結(jié)石的物質(zhì),經(jīng)常喝濃茶的人要注意自己是否患有腎結(jié)石。

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  2、濃茶毀胃

  濃茶中含過多的咖啡因、茶堿等,會刺激胃壁細(xì)胞,導(dǎo)致胃酸過多。長此以往,胃黏膜會受到刺激和損害,造成炎癥、充血、水腫、糜爛,甚至胃潰瘍、胃食道燒傷、潰瘍。調(diào)查顯示,70%左右的胃潰瘍病人有喜飲濃茶的習(xí)慣。


  另外,濃茶中的咖啡因還可使人上癮,形成惡性循環(huán)。


  3、濃茶毀血管

  老年人的血管脆弱,清淡的綠茶有利于高血壓病的治療,但是濃茶會引起大腦興奮、不安、失眠、心悸等不適,從而使血壓上升。

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  此外,咖啡因的刺激作用會促使心跳過快,血流加速,呼吸加快,易導(dǎo)致心律不齊或心動過速,產(chǎn)生心悸癥狀,對患有心動過速、早搏和房顫的冠心病患者非常不利。

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  飲用濃茶,會增加血容量,在一定程度上還會加重心臟負(fù)擔(dān)和心力衰竭癥狀。這些對心腦血管病人來說,有時候非常致命。

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  4、濃茶毀骨

  濃茶中的咖啡堿含量較多,而咖啡堿既可抑制十二指腸對鈣的吸收,又可加速尿中鈣的排出。由于抑制吸收和加速排泄這雙重作用,導(dǎo)致體內(nèi)缺鈣,易誘發(fā)骨中鈣質(zhì)流失,天長日久,便會出現(xiàn)骨質(zhì)疏松癥,容易發(fā)生骨折。

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  5、濃茶毀睡眠

  濃茶會導(dǎo)致失眠這個我們都知道,茶葉中含有2%~5%的咖啡因,濃茶中咖啡因含量則更高。一杯濃茶中含有100毫克左右的咖啡因,過量的咖啡因可導(dǎo)致神經(jīng)過度興奮,引起失眠。


  6、濃茶毀營養(yǎng)

  濃茶中所含鞣酸也多,會阻礙人體對鐵的吸收,表現(xiàn)為缺鐵性貧血,還可以和食物中的蛋白質(zhì)、維生素B1結(jié)合,導(dǎo)致便秘。營養(yǎng)專家發(fā)現(xiàn)過量飲茶會增加尿量,引起鎂、鉀等重要營養(yǎng)的流失。


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  7、濃茶毀藥效

  茶葉中的鞣質(zhì)、茶堿還容易與催眠、鎮(zhèn)靜等藥物和含鐵補(bǔ)血藥、酶制劑藥等藥物發(fā)生化學(xué)變化,一般認(rèn)為,服藥2小時內(nèi)不宜飲茶。

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  酒后飲茶對身體的危害,李時珍在《本草綱目》中論述道:“酒后飲茶傷腎臟,腰腳墜重,膀胱冷痛,兼患痰飲水腫、消渴攣痛之疾”。喝了酒以后再飲濃茶,極易傷害腎臟,小便頻繁和渾濁,腎臟受寒產(chǎn)生痛感等身體不適的情況。

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  濃茶真的能解酒嗎?

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  酒精是酒中的主要物質(zhì),飲酒后,酒精進(jìn)入人體,會加快血液流通速度。擴(kuò)張血管,血液快速流經(jīng)心臟,對心臟產(chǎn)生興奮作用,使心跳加速。濃茶中含有的茶堿、咖啡因含量已經(jīng)比淡茶高出一倍多,同樣會對人體的心臟、大腦產(chǎn)生興奮作用。飲酒后再喝濃茶,無疑是火上澆油,越發(fā)刺激心臟,增加了心臟的額外負(fù)擔(dān)。飲酒后千萬別喝濃茶,切忌!

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  而酒精被分解需要一定的時間,在分解的過程中,喝了濃茶,濃茶中茶堿會迅速通過腎臟,進(jìn)而使腎臟產(chǎn)生強(qiáng)烈的利尿作用,酒精就會隨著利尿作用,迅速經(jīng)過腎臟。還未被肝臟完全分解的酒精,也就是乙醇是一種會對腎臟產(chǎn)生危害的到達(dá)腎臟,哪怕是停留幾秒,也會對腎臟產(chǎn)生巨大的損害。

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  2、酒后喝濃茶對胃粘膜造成損傷

  人體的消化道、十二指腸、胃粘膜都是一些很重要,又很脆弱的器官。酒進(jìn)入身體中的大部分物質(zhì)是酒精,其具有強(qiáng)烈的刺激性。飲酒后,本來這些器官已經(jīng)被酒精給刺激過一遍,若此時再喝濃茶,濃茶中的茶堿、咖啡因等物質(zhì)會加快腸胃蠕動、胃壁細(xì)胞亢進(jìn),分泌大量胃酸,胃酸增加,再和酒精一起作用,對胃粘膜造成嚴(yán)重?fù)p傷。過量飲酒后再喝濃茶,甚至?xí)霈F(xiàn)胃出血的嚴(yán)重癥狀。

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  3、酒后該喝什么

  既然酒后不能喝濃茶,那可以借助其它食物,避免身體出現(xiàn)不適。酒后可以喝一杯投茶量正常的、有一定年份的普洱熟茶,如南茗佳人出品的2008年《攬月》普洱茶熟茶,此茶經(jīng)8年干倉存儲,茶性溫和。熟茶進(jìn)入人體后,會在胃的表面形成一層保護(hù)膜,減少酒精對胃黏膜的傷害;同時熟茶中可溶性糖和維生素類物質(zhì)的含量遠(yuǎn)高于其他茶類,這兩類物質(zhì)可以促進(jìn)人體水解酒精的速度,對解酒起到良好效用。


  飲酒后還可以在溫水中加入幾勺酸醋,調(diào)均后飲用。此外,酒后也可以吃一些水果,如橙子、葡萄等,來補(bǔ)充體內(nèi)所需的維生素C,減少酒精對身體造成的傷害。

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  醉酒后切記不能喝濃茶,可以喝以上幾款介紹的茶葉,不能瞎喝,會導(dǎo)致對身體有很大的傷害。



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普洱茶兩大危機(jī)無藥可解!2021年普洱茶會崩盤嗎?

普洱茶,已經(jīng)出現(xiàn)過數(shù)次崩盤:上世紀(jì)50年代,香港炒作普洱茶,經(jīng)過一番狂熱,普洱茶崩盤了;上世紀(jì)90年代,普洱茶又在臺灣興起,到90年代末,臺灣普洱茶崩了。

2000年后,港臺資本瞄準(zhǔn)普洱茶原產(chǎn)地云南。經(jīng)過宏大的布局,先回收完云南民間老茶,又通過資本,控制當(dāng)時半死不活的普洱茶企。在專家學(xué)者的宣傳下,普洱茶健康功效被不斷傳播。在一場場拍賣的加持下,伴隨著馬幫進(jìn)京、普洱茶坐上瑞典游輪環(huán)游世界。在百年貢茶回歸故里的的盛大簇?fù)硐?,?007年中旬,大陸普洱茶市場崩盤。

經(jīng)過2008年的寒冬,2009年,名山古純崛起,古樹茶成為茶圈炙手可熱的香餑餑。經(jīng)過一番爆炒,古樹茶到2013-2014年達(dá)到頂峰。2015年,隨著老班章茶葉滯銷的消息被央視財經(jīng)曝光,古樹茶市場,局部寒冬。最近幾年,普洱茶艱難地復(fù)蘇,只是市場一如既往的疲軟,人人都喊茶難賣。那個在茶山上打一個電話,就能大賺一筆的年代,好像越來越遠(yuǎn)了。

臺灣普洱茶崩盤到2007年,中間隔了7年。從2007年到2014年局部雪崩,也是7年。很多人在懷疑,今年2021年,2014又過了7年,普洱茶會不會再次崩盤。普洱茶不會崩盤。普洱茶市場已經(jīng)多樣化,有人追越陳越香的老茶,有人追適飲的中期茶,有人是名山古樹的鐵粉,還有一些人,熱衷玩普洱茶金融。

如今,喝普洱茶的人大約5000萬,普洱茶已經(jīng)有了廣泛的消費(fèi)基礎(chǔ)。普洱茶市場,已經(jīng)相對穩(wěn)定,短期內(nèi)崩盤的可能性,幾乎沒有。然而,就目前來說,普洱茶有兩大危機(jī)。

說到危機(jī),有人可能會說古樹茶信任危機(jī),山頭信任危機(jī)。其實,這些都是表象的東西。愛普洱茶的人,他們有自己的渠道買到適合自己的茶。對于他們來說,所謂山頭信任危機(jī),古樹茶信任危機(jī),根本不存在。普洱茶真正的危機(jī),是客觀存在的,市場周期性規(guī)律!

首先,金融炒作

這簡直就是荷蘭郁金香的低配版。17世紀(jì)初,法國人開始追捧郁金香。1608年,已經(jīng)狂熱到,磨坊主為了一支郁金香球莖,甘愿賣掉自己的磨坊。甚至有人用3萬法郎去換一直郁金香。一開始,樸實的荷蘭人看著法蘭西人狂熱,默默地做著自己的生意。但是,荷蘭經(jīng)過成功的資產(chǎn)階級革命,成為資產(chǎn)階級國家。

優(yōu)越的地理環(huán)境,加上海盜般的冒險精神,荷蘭憑著1.5萬艘商船(占了歐洲四分之三)壟斷了海運(yùn)貿(mào)易,成為海上馬車夫。荷蘭首都阿姆斯特丹,成為世界的貿(mào)易和金融中心。

荷蘭人的冒險精神,也成為投機(jī)者的溫床。高價郁金香進(jìn)入投機(jī)者的眼中。他們大量囤積郁金香球莖,坐等漲價。在各類輿論的鼓吹下,到了1634年,荷蘭人對郁金香幾乎是病態(tài)的癡狂。與所有泡沫一樣,投機(jī)者一開始都賺到了錢。郁金香價格節(jié)節(jié)上漲,低價買進(jìn),高價賣出,一轉(zhuǎn)手就是人生巔峰。

郁金香泡沫越吹越大,販夫走卒,船工馬夫都沖進(jìn)郁金香熱潮中,夢想分一杯羹。后來,有人干脆在阿姆斯特丹開設(shè)了專門的郁金香證券交易所。一朵1000元的郁金香,短短1個月,就能漲到1萬元,1-2年的時間,郁金香價格就能翻上百倍。當(dāng)時,荷蘭人的年收入大約160荷蘭盾,但一株永遠(yuǎn)的奧古斯都郁金香,價格高達(dá)6700荷蘭盾,這個價格,相當(dāng)于阿姆斯特丹繁華地帶的一棟豪宅。

荷蘭人辛辛苦苦干40年,就只相當(dāng)于一朵會枯萎的花。郁金香價格一直上漲,新人如潮水般涌入。價格一路上漲,整個市場一片繁榮。看慣了買郁金香就能賺錢的荷蘭人,兩眼放光地看著郁金香,沒有幾個人再去辛辛苦苦做實業(yè)了。

但是,出來混,遲早要還的。1637年2月,倒賣郁金香的投機(jī)商人意識到,交貨時間就要到了?;ㄌ靸r買來的郁金香球莖,就算開出天使般的花,又值多少錢呢?被瘋狂炒作的郁金香馬上就成了燙手山芋,投機(jī)者寧愿少賺點,也要把郁金香賣掉。第一個人開始低價拋售,人人自危,跟風(fēng)拋售,就怕自己是最后一個。第一個泡沫被刺破,所有的泡沫千里崩潰。

郁金香,馬上就跌到最高價時候的0.005%。曾經(jīng)阿姆斯特丹繁華地帶的豪宅,變成了一朵平平無奇的花,跟洋蔥一個級別的花。只是,泡沫全部崩潰的那一刻。不干實業(yè),只想投機(jī)賺快錢的荷蘭人,海上馬車夫,栽在了郁金香金融的手里,荷蘭由此衰落!

國如此,行業(yè)也如此。不干實業(yè),玩金融,短期內(nèi)能賺快錢,但長久下來,一旦泡沫破了,必定是雞毛亂飛一地。放在今天的普洱茶行業(yè),不就是金融茶嗎?2000年的橡筋大白菜號稱7200萬/件,2003年的班章六星孔雀,號稱6500萬/件。

去年年中,六星孔雀4200萬,才過半年,漲了1300萬。月薪過萬的人,要苦干108年,才能追上一件茶葉半年的瘋狂。這泡沫,太大了。

平心而論,一件茶葉值7200萬嗎?

茶葉是用來喝的,質(zhì)量好一點的茶葉,諸如冰島老寨古樹茶,老班章的古樹茶,過萬一斤,雖然有炒作的成分,但終究市場還是接納的。真正的冰島老寨古樹茶,永遠(yuǎn)不會出現(xiàn)在市場就是最好的證明。

但一件茶葉7200萬,茶葉,變得比帝都的房子還值錢?把茶葉撐到這個價的,全都是泡沫。也不得不說,如今大牌金融茶,是普洱茶行業(yè)最容易流通和變現(xiàn)的,這是事實。但是,是泡沫,總會破的,只是周期性長短的問題。有頂級上市公司實力做背書,更有全球最強(qiáng)火力護(hù)法的美GU(全是泡沫),尚且害怕有崩掉的一天。何況一堆本質(zhì)是葉子,喝起來也不見得勝過冰島老班章的金融茶呢?

去年4月,東莞,以買賣合同的形式交易的金融茶,已經(jīng)局部暴雷。到了交貨的時候,茶老板葉某的貨在上家手中,錢也被上家套走了。要茶沒有,要錢沒有。葉某只能關(guān)門大吉,連夜跑路。只是苦了葉某的下家,帶著親朋好友炒茶,錢沒賺到,還欠下了500多萬的債。不得不說,這是慘痛的教訓(xùn)。

目前,唯一幸運(yùn)的是:就整個普洱茶市場來說,金融茶,始終還是一小部分人投機(jī)取巧的發(fā)財游戲(主要集中在芳村)。如果人人都去玩金融茶,或者普洱茶市場整體出現(xiàn)2006年的瘋狂,等待普洱茶的,一定是2007年崩盤的慘痛。如果大多數(shù)莊家拋售手中的合同,金融茶就真暴雷了。若真到了那一天,牽一發(fā)而動全身,普洱茶整個行業(yè),都要經(jīng)歷數(shù)年的陣痛。

金融茶這個雷,應(yīng)該得到有效的監(jiān)管。

其次,普洱茶庫存,去不了,只求安全落地。任何一個行業(yè),適當(dāng)?shù)膸齑媸潜仨毜?。但過度的庫存,誰都不愿意看到。普洱茶越陳越香,會升值,越放越值錢。十年前花幾十塊錢存的冰島茶,如今已經(jīng)漲到幾萬一斤了,只要能證明是冰島,絕對大賺一筆。很多人抱著這樣的僥幸。普洱茶的庫存,似乎去不去庫存無所謂,反正普洱茶能升值。  

然而,茶葉只有流通起來才有價值。很多茶商,喜歡用茶葉來評估自己的身價,動不動身價千萬,其實,現(xiàn)金流捉襟見肘,內(nèi)褲都靠貸款。幾年下來,大多數(shù)中小茶企的茶老板,一年絕大多數(shù)的資金都壓在了庫存上,茶葉做出來,很多茶商一年還沒賣掉庫存的三分之一。

2014-2018年,云南普洱茶累計產(chǎn)量達(dá)65萬噸,累計庫存35萬噸。2019年,據(jù)中國茶葉流通協(xié)會數(shù)據(jù),云南普洱茶產(chǎn)量15.5萬噸,內(nèi)銷10.55萬噸,出口0.28萬噸。庫存4.67萬噸。這些庫存,還會逐年增加。

普洱茶龐大的庫存不可能去掉,找不到這么大的消費(fèi)市場!庫存,能安全落地已是萬幸!普洱茶是需要泡沫的,為了證明越陳越香,往年的老茶,價格都會稍微漲一點,以證明越陳越值錢。每年漲一點價格,10年以后,100元錢,或許只有如今70元的購買力。那時候,如今100元普洱茶,或許已經(jīng)漲到了130塊,跟如今的購買力差不多,消費(fèi)者也能接受。這樣,如果中途沒有人拋售普洱茶,引發(fā)市場恐慌。普洱茶市場不會有太大的動蕩,庫存也算是安全落地了。  

但是,在那之前,還需要做到兩點:首先,控制普洱茶的產(chǎn)量。這幾年,普洱茶產(chǎn)量逐年增高,消費(fèi)市場有限,庫存也越拉越大。普洱茶行業(yè),需要控制產(chǎn)能。最近,嚴(yán)打毀林種茶,一是為了保護(hù)茶山生態(tài),好山好水才能產(chǎn)好茶。二是為了控制產(chǎn)量,減少庫存。其次,需要建規(guī)范的普洱茶倉,實現(xiàn)規(guī)范倉儲。如今的庫存,集中在中小茶企手中,倉儲小、散、亂,后期轉(zhuǎn)化沒有保障。建立統(tǒng)一規(guī)范的倉儲,不僅能把偽劣茶葉排出市場,還能在給消費(fèi)者提供最好的后期選擇,普洱茶消費(fèi)市場,也會因此擴(kuò)大。  

總而言之,普洱茶市場不可能出現(xiàn)2007年那樣的恐慌,局部暴雷倒是很有可能。金融茶過度炒作,可能引發(fā)局部崩盤,進(jìn)而讓普洱茶市場陣痛。庫存雖然是危機(jī),但有希望安全落地。普洱茶,拼的是長期!無需爭一朝一夕!茶是用來喝的,不是用來炒的!

來源于:吉盛祥 茶,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除

普洱茶產(chǎn)業(yè)的新邊界

2018年,請上帝喝茶工作室的主要工作是,配合做創(chuàng)新體系的茶企,圍繞倉儲交易、熟茶2.0、科技倉、紅湯新生茶、云南白茶等領(lǐng)域,進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,構(gòu)建核心價值體系,打造面向未來十年的“細(xì)分品類+品牌”競爭模型……

紅湯新生茶,是生茶的一場革命。繼熟茶2.0之后,請上帝喝茶工作室將重點關(guān)注“紅湯新生茶”。

要真正布局好未來,我建議廠商多關(guān)注一下“普洱茶產(chǎn)業(yè)的新邊界”問題。普洱茶產(chǎn)業(yè)的邊界擴(kuò)大可能會有這么幾個要點:

1、定義升級:傳統(tǒng)普洱茶升級為發(fā)酵食品。升級的好處是,可以真正開啟大健康、大消費(fèi)時代。

2、新制造、新零售、新服務(wù)主導(dǎo)未來

3、新服務(wù)需要做到三個極致:極致產(chǎn)品、極致性價比、極致消費(fèi)場景體驗。其中,極致消費(fèi)場景體驗需要做大“三化”:生活化、國際化、年輕化。新服務(wù),尤其是“三化”,跳出了傳統(tǒng)的普洱茶專業(yè)市場,開拓非專業(yè)市場,將廣大的人民群眾以及老外變成真正的普洱茶消費(fèi)者。

4、優(yōu)質(zhì)原料供給:古樹茶的存量市場,擴(kuò)大為生態(tài)茶園建設(shè)的增量市場。

5、高端小眾圈子營銷,向現(xiàn)代主流渠道與大眾傳播延伸。

6、經(jīng)驗主義、自然主義做茶理念,轉(zhuǎn)向借鑒雀巢等食品帝國之“現(xiàn)代食品工業(yè)系統(tǒng)集成+科技與產(chǎn)品研發(fā)驅(qū)動+全球采購+精深加工+大眾品牌+主流渠道”模式,以及小而美的后現(xiàn)代藝術(shù)智造將興起。

7、概念炒作收割韭菜,轉(zhuǎn)向一個概念玩十年以上,系統(tǒng)性打造企業(yè)的核心競爭力,并不斷升級迭代,建立共享協(xié)作生態(tài)圈。

圖為“喝得最多的茶品類”,綠茶一家獨大,普洱茶份額是個位數(shù)(8.19%)。如果在未來普洱茶的產(chǎn)業(yè)邊界擴(kuò)大,普洱茶占比有望進(jìn)入兩位數(shù)時代。

普洱茶行業(yè)進(jìn)入“三新時代”

潤元昌做科技創(chuàng)新型茶企,做“熟茶2.0”的技術(shù)專家品牌。這喻示著在未來,要做好“新零售”,必須首先做好新制造,只有對舊有的制造體系進(jìn)行重構(gòu),才能向終端的零售場景系統(tǒng)性輸出服務(wù)解決方案。這就是馬云說的,做服務(wù)就是做制造,世界上沒有單純的制造業(yè)與服務(wù)業(yè)。“熟茶2.0”就是用現(xiàn)代發(fā)酵食品工業(yè)體系以及后現(xiàn)代藝術(shù)智造思維,打造熟茶界的“新制造”。有了新制造的基礎(chǔ),才可以開啟熟茶2.0時代的新零售、新服務(wù)。

新制造、新零售、新服務(wù),普洱茶行業(yè)進(jìn)入“三新時代”,誰還在自然主義的舊時代睡大覺?

有些企業(yè)說,我搞了全產(chǎn)業(yè)鏈,要做全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)茶企。我以為沒太大用處。首先不一定是新體系,第二你什么都做,沒個取舍,說實話我不知道你這家企業(yè)在做什么。在聚焦的核心環(huán)節(jié)不能做到極致,全有何用?

還有些人說,我要去整合大資源,你自己都沒有做好自已,怎么去整合資源?這不是一個整合資源的黃金時代,而是不小心會被整合的時代。天天嘴上講整合,不如苦煉內(nèi)功……

我對普洱茶行業(yè)的一點看法:為防止資本外流,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由虛向?qū)?,國家會去金融杠桿,并對高價樓市進(jìn)行有限度“冰封”。在未來,流動性有限,需求不足,資本進(jìn)入茶行業(yè)只能長期戰(zhàn)略布局,短期難有作為。普洱茶的第二個庫存堰塞湖正在形成,未來的勐海是庫存的海洋。從今年下半年開始,茶企茶商將面臨越來越大的出貨壓力,普洱茶的銷售通路將變得昂貴。今后幾年,真正整合行業(yè)的不是純資本,而是掌握銷售通路的企業(yè)。有銷售通路話語權(quán)的企業(yè),聯(lián)手資本,將對行業(yè)進(jìn)行超級大超合……

不掌握銷售通路的廠商,慎言整合,說不定反而是被整合的對象。

與其天天談?wù)?,不如聚焦?xì)分市場,苦煉內(nèi)功。

三天不學(xué)習(xí),趕不上劉少奇。在普洱茶快速升級的年代,唯有充滿危機(jī)感,清空過去,持續(xù)學(xué)習(xí)。普洱茶之變才剛開始,未來更精彩……

傳統(tǒng)限制了我們的想象力

在2008年,普洱茶的冰河時代,我寫了一篇文章《千萬別拿普洱茶當(dāng)普洱茶》。普洱茶過剩了,如果我們深度改變普洱茶的傳統(tǒng)屬性,賦予其全新的屬性,普洱茶還過剩嗎?2018年,我建議跳出傳統(tǒng)茶葉圈,將普洱茶當(dāng)現(xiàn)代發(fā)酵食品賣。

可用食品帝國雀巢的模式經(jīng)營普洱發(fā)酵食品。

在法國,普洱茶當(dāng)藥賣。傳統(tǒng)限制了我們的想象力。

《千萬別拿普洱茶當(dāng)普洱茶》中寫道:

普洱茶現(xiàn)在跌倒了,要想短時間起來,就不要把普洱茶當(dāng)普洱茶(如果想起來的時間長一點,可以去求助供求關(guān)系的自發(fā)調(diào)節(jié),那樣很殘酷,雖然明天很美好,但很多企業(yè)是見不到明天的了),如果普洱茶都不是普洱茶了,還會存在普洱茶的積壓問題?

如果把普洱茶當(dāng)普洱茶,那么去年有17萬噸的產(chǎn)量,要普洱茶的消費(fèi)者來完全消費(fèi)需要幾年的時間?

如果利用資源共享、渠道互用的概念,可能積壓產(chǎn)品的消耗會快一點。渠道創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新,不在別處,而在資源整合中產(chǎn)生

附:產(chǎn)業(yè)的邊界問題:

農(nóng)產(chǎn)品是普洱茶的根本屬性。

但根本屬性,和賦予屬性是兩碼事。

人性是先天的根本屬性,人格是后天文明社會賦予的屬性。

有時候人格往往比人性重要,很多人都是戴著面具生活,成為生活中的某種角色。

擴(kuò)大而論,比如石油,可以被賦予石油美元。

比如農(nóng)產(chǎn)品,可以被美國人當(dāng)著綠色美元,以對抗中國所謂的世界工廠。

在這里農(nóng)產(chǎn)品變成美國繼續(xù)殖民世界的武器。

世界的秘密在與賦予與解釋,所謂的產(chǎn)業(yè)邊界問題,是賦予與解釋的邊界。

如果能在賦予與解釋上進(jìn)行突破式的創(chuàng)新,那么產(chǎn)業(yè)的邊界也就隨之?dāng)U大。

圖為雀巢在西雙版納的示范農(nóng)場。雀巢在上游不親自建咖啡種植園與初加工基地,只搞不到一千畝的示范農(nóng)場,輸出種植與初加工的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),堪稱原料與初加工輕資產(chǎn)超級整合之典范。

發(fā)酵食品與雀巢啟示錄

普洱茶的本質(zhì)是發(fā)酵食品。也不是說,定其他東西不可以,比如不發(fā)酵的綠茶,只是定發(fā)酵食品,容易使普洱茶在當(dāng)今社會利益最大化 。

現(xiàn)在生活好了,大家喜歡溫良而不刺激的食品,發(fā)酵過的食品,符合溫良和諧之道,能補(bǔ)益世道人心。總之,中國告別百年激進(jìn),在革命時代,我們要多吃辣椒鬧革命,在和平和諧的中國崛起時代,溫和就是當(dāng)前的國民屬性,所以我們要喝溫養(yǎng)的茶——發(fā)酵茶,過一種溫和的生活方式。

另一方面,發(fā)酵食品,對治時代富貴病,是油膩時代的最好解藥。大國之民不再激進(jìn)了,變得溫良如春,但養(yǎng)得好,也容易營養(yǎng)過剩,人生包漿多了,容易中年油膩,普洱茶不但能溫養(yǎng)國民的人生,還能解油膩,誠如陳杰先生所言:普洱茶是發(fā)酵食品的另一座巔峰。如此看來,普洱茶不做發(fā)酵食品之王,也太可惜了,主打益生菌的酸奶,強(qiáng)壯一個民族,能溫養(yǎng)解油膩的普洱茶,理應(yīng)成為國民熟茶、國民生茶,總之,是中國人就要喝的茶,還要隨大國復(fù)興,讓老外喝的茶!要玩好發(fā)酵食品這一根本屬性,普洱茶必須重視食品科學(xué)、微生物發(fā)酵科學(xué),新時期的普洱茶,不只是簡單符合自然之道,而是再造自然,最終深契自然之道……

發(fā)酵食品,精深加工,科技是普洱茶的第一生產(chǎn)力。這是普洱茶面向未來的核心關(guān)鍵詞,您抓住了嗎?

發(fā)酵食品能開啟普洱茶的大健康、大消費(fèi)時代:

1、普洱茶本質(zhì)是發(fā)酵食品

普洱茶本質(zhì)是發(fā)酵食品,做成發(fā)酵食品的巔峰之作,是普洱茶市場做大的關(guān)鍵。

2、定位為發(fā)酵食品,才能將普洱茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)

發(fā)酵食品的核心價值,是健康,是生活日常消費(fèi)品。唯有當(dāng)成發(fā)酵食品賣,普洱茶才能放大健康價值,走進(jìn)老百姓的日常生活,進(jìn)入開啟普洱茶大健康、大消費(fèi)時代。

當(dāng)土特產(chǎn)賣,太普通了;

當(dāng)文化普洱賣,始終小眾;

當(dāng)金融普洱賣,藏而不喝,存在系統(tǒng)性風(fēng)險;

普洱茶未來最大的出口,還是當(dāng)發(fā)酵食品賣,拉升高端價值的同時,適時把大眾消費(fèi)市場做大。

3、普洱茶的升級密碼:成為現(xiàn)代社會的主流發(fā)酵食品

抓好原料基地建設(shè),按照食品工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),符合食品安全,加大科技攻關(guān)與產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)保健與養(yǎng)生效果良好,普通消費(fèi)者口碑好的產(chǎn)品,進(jìn)行大眾傳播與現(xiàn)代主流渠道開發(fā),讓普洱茶真正走進(jìn)老百姓的日常生活。

把普洱茶當(dāng)文化產(chǎn)品、類金融產(chǎn)品的結(jié)果就是,大家都在拼高端小眾圈子,都在做古樹茶文章。如果將普洱茶當(dāng)現(xiàn)代主流食品賣,就可以做現(xiàn)代主流渠道與大眾傳播,也可跳出全省茶產(chǎn)業(yè)被古樹茶綁架之尷尬局面,用生態(tài)茶園與現(xiàn)代食品精深加工來撬動巨大的增量市場。

未來好產(chǎn)品供給的第一車間不在古樹,而在于生態(tài)茶園。古樹是好茶的存量市場,有遠(yuǎn)見的茶企要布局好茶的增量市場——生態(tài)茶園建設(shè)。臺地茶園改造的紅利在于,大眾市場的放量,尤其是質(zhì)優(yōu)平價的放量。

臺地茶園的生態(tài)化改造,可借鑒1988年雀巢在云南推廣的基地建設(shè)模式。雀巢只做品牌、渠道建設(shè)、全球采購與精深加工,而在咖啡種植與初加工方面,輸出技術(shù)與管理模式,以及咖啡干豆收購標(biāo)準(zhǔn),大力扶持咖農(nóng)與咖啡種植初加工企業(yè),也就是自己不親自建基地與初加工廠,而是輸出高效整合模式。

由此,普洱茶也將真正進(jìn)入“新制造”時代:

由傳統(tǒng)的作坊式生產(chǎn)(適合自然主義生產(chǎn))、粗放的工業(yè)化生產(chǎn),進(jìn)入高標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)集成的食品工業(yè)化生產(chǎn)(科學(xué)干預(yù)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)),以及進(jìn)入后現(xiàn)代藝術(shù)智造(精細(xì)化、文創(chuàng)、個性化、定制化、智能化)。

有了“新制造”基礎(chǔ),就可以發(fā)力“新零售”與“新服務(wù)”,從而開啟普洱茶的大健康、大消費(fèi)時代。

“割韭菜”的營銷總監(jiān)

有雜志向我約稿,談茶企服務(wù)體系建設(shè)問題。我覺得不能單就服務(wù)談服務(wù),而要放在一個更宏大的時代背景中去談。而且在當(dāng)前的大變局時代,我們一定要正視舊瓶很難裝新酒的問題。每個時代都自有其使命,被命運(yùn)選中的先進(jìn)茶企,都在屬于自已的時代留下經(jīng)典的服務(wù)體系。如果其服務(wù)不到位,客戶不滿意,也就很難快速做大。由此可見客戶滿意度才是衡量服務(wù)價值之準(zhǔn)繩。

普洱茶行業(yè)長期給人的感覺是,炒炒才健康,能讓經(jīng)銷商快速賺錢才是王道,建一個能讓跟隨者迅速賺錢的服務(wù)體系,才是真正為客戶著想,不炒作就無法做市場,這是許多營銷總監(jiān)的心聲。為什么許多茶企頻繁換將?因為老板的算盤是,炒作是短期收割市場韭菜,炒成功了,你的使命也結(jié)束了,炒不成功,要你繼續(xù)做營銷總監(jiān)何用?

茶界的成功營銷總監(jiān),從來不是單槍匹馬的趙子龍,而是后面站著一幫人,也就是,他是代表利益集團(tuán)的,他站在營銷總監(jiān)這個位置是要服務(wù)利益集團(tuán)的,老板想要的業(yè)績,只要讓利益集團(tuán)賺到錢,銷量就會飆得老高,茶葉賣不出去,我至少能聯(lián)合幾十個兄弟幫你囤起來,你廠家完成了數(shù)千萬元銷量,我跟兄弟們?nèi)舾赡旰罂梢源笸嬉话涯衬称放浦衅诓琛?/p>

為什么成功的營銷總監(jiān)往往只能干一兩年?因為他幫老板割了市場的韭菜,老板榨盡了他的資源,不過他也獲得了自己想要的,那就一拍兩散,換個東家再玩。這就是最經(jīng)典的割韭菜服務(wù)體系,不服不行!

接下來將談面向未來市場的服務(wù)體系。我沒有韭菜割,只好談未來。

圖為“藍(lán)鐵”是三個極致的一次先鋒嘗試

“三個極致”開啟茶界“新服務(wù)”

按照傳統(tǒng)的經(jīng)驗,我們很難服務(wù)好正在迅速升級的消費(fèi)者。從提升與改善消費(fèi)者體驗出發(fā),面向未來的茶企需要在“三個極致”上下工夫:

極致的產(chǎn)品、極致的性價比、極致的消費(fèi)場景體驗。

所謂極致,不是茶企、茶商認(rèn)為極致,而是能真正擊中消費(fèi)者的內(nèi)心,讓他覺得這個東西是他真正想要的,有體驗與購買的欲望。

如今許多茶企,按照自己的想法,也就是所謂的專業(yè)經(jīng)驗在生產(chǎn)極致產(chǎn)品,消費(fèi)者還沒有買單,就先把自己感動得一塌糊涂,等到市場表現(xiàn)差強(qiáng)人意,就怪消費(fèi)者不懂茶,白白辜負(fù)了自己做好茶的初心……

由此可見,傳統(tǒng)的專業(yè)經(jīng)驗,無法讓大家在消費(fèi)升級的今天走得更遠(yuǎn),那我們是不是要告別傳統(tǒng)的經(jīng)驗主義,從一個全新的市場原點出發(fā),重新來思考與構(gòu)建面向未來的服務(wù)體系?

做好消費(fèi)者服務(wù),需要三個極致。極致的茶品,是建立在消費(fèi)者的有效需求之上的,如果消費(fèi)者沒這個需求,或者需求不夠旺盛,那么茶企開發(fā)的所謂極致產(chǎn)品就是雞同鴨講。

潤元昌深入研究消費(fèi)者的“精品熟茶”需求,有的放矢,將消費(fèi)者劃分為高端專業(yè)茶客與大眾消費(fèi)人群,一個是對品質(zhì)刁鉆挑剔的市場,另一個是普適性的基數(shù)市場,分別供應(yīng)建立在不同模型基礎(chǔ)上的產(chǎn)品。

前者在“春茶發(fā)酵的熟茶”基礎(chǔ)上,獨創(chuàng)“潤活發(fā)酵技術(shù)”,采用“輕發(fā)酵+慢養(yǎng)倉”的模型,來開發(fā)經(jīng)得起挑剔的專業(yè)消費(fèi)者檢驗之極致茶品。

后者在“春茶發(fā)酵的熟茶”基礎(chǔ)上,研發(fā)“陳香發(fā)酵技術(shù)”,生產(chǎn)適口性好,性價比極高的茶品滿足大眾消費(fèi)者。做老百姓喝得起的好熟茶,以“國民熟茶”的名義,讓天下人喝好茶!

在第一個模型中,高端與專業(yè)消費(fèi)者偏重于極致茶品體驗,有極致茶品再來談極致性價比。而在第二個模型中,大眾消費(fèi)者先看極致性價比,再來看極致產(chǎn)品體驗。

第三個極致,是極致的消費(fèi)場景體驗。

許多茶企誤解了極致的消費(fèi)場景,以為把茶莊、茶樓裝修得高大上,就是極致場景。極致消費(fèi)場景,首先的購買的便利化,然后是體驗的人性化。

你裝修再好,市場上賣你產(chǎn)品的人太少,你沒有知名度,我對沒有認(rèn)知,即便知道了你,也很難找到購買的途徑。故首先要打造品牌,解決精品熟茶的知名度與美譽(yù)度。消費(fèi)者有了認(rèn)知,還能很方便地購買茶品。

潤元昌,高舉“精品熟茶”技術(shù)專家品牌大旗,進(jìn)行現(xiàn)代主流的品牌與渠道建設(shè)運(yùn)作,讓潤元昌成為消費(fèi)者心目中的知名品牌、口碑品牌,在發(fā)展品牌專營店的基礎(chǔ)上,針對全國數(shù)十萬家零售茶莊推“精品熟茶”專柜,讓潤元昌精品熟茶的小紅旗插遍大江南北,祖國的每一片土地,從而解決品牌的認(rèn)知度和購買便利化之問題。

其次終端消費(fèi)場景要人性化。場景不能從企業(yè)的主觀出發(fā),而要從人性之深層次需求出發(fā),針對不同的目標(biāo)人群,設(shè)置不同的消費(fèi)場景。這就是潤元昌理解的極致消費(fèi)場景體驗。今后潤元昌將在這方面下大工夫。

場景的人性化要做到“三化”:一是生活化,走進(jìn)辦公室與家庭;二是國際化,隨一帶一路輸出中國元素的健康文化;最后是年輕化,用時尚青春語法打造消費(fèi)場景,引導(dǎo)年輕人喝茶。

如果能做到“三化”,就是“國民熟茶”,就能開啟熟茶的大眾化。否則,還是在傳統(tǒng)的小眾圈子體驗打轉(zhuǎn)。

下面重點談一下場景的生活化:

如果北方人有廣東喝早茶的時候泡熟茶這種生活場景,估計熟茶銷量會增加五倍。這種生活場景很質(zhì)樸普通常見,也就是居家過日子的場景,而不是強(qiáng)調(diào)逼格的場景。

生活處處是風(fēng)景,沒必要刻意景外造景,如果用力造的話反而著相了。熟茶的場景生活化,可用“融”字訣,以你喜歡的方式,習(xí)慣的方式,融進(jìn)你本來就很美的生活。而不是另外搞個東西,板著臉教訓(xùn)消費(fèi)者,你不喝熟茶就沒品格,沒追求,沒文化。為何要對立造景,而不是用好“文化”的大而化之呢?

許多茶企推廣,喜歡制造對立面,不就賣個茶,至于嗎?

體驗要人性化,人都喜歡找認(rèn)同感、歸屬感,不喜歡被異物植入,厭惡對立面的東西,順應(yīng)人性就ok!

潤元昌將圍繞“熟茶與健康”這一主題開展一系列推廣活動,讓熟茶的大健康文化走進(jìn)大眾社區(qū),讓喝精品熟茶有益身心健康的觀念深入人心……

一切從熟茶消費(fèi)升級這個市場原點出發(fā),來重構(gòu)熟茶體系,做熟茶2.0時代的倡導(dǎo)者,將精品熟茶做到三個極致,就可以開啟茶界“新服務(wù)”模式。

文/白馬非馬

請上帝喝茶工作室出品

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