原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

普洱茶的主題闡述

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打造融媒體矩陣 講好“讓全國人民喝上普洱茶”的故事

“開展普洱茶產(chǎn)業(yè)宣傳策劃,是市委高層高位推動媒體深度融合的一次具體實踐,也是全市宣傳戰(zhàn)線推動思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織方法、工作作風(fēng)‘四個變革’的一個鮮活案例?!?2月11日下午,市委宣傳部時隔一周再次召開普洱市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳策劃會,圍繞“如何發(fā)揮融媒體優(yōu)勢、創(chuàng)新融媒體手段、打造融媒體矩陣,為做大做強(qiáng)做優(yōu)第一支柱產(chǎn)業(yè),讓全國人民喝上普洱茶提供可靠輿論支撐”這一主題開展策劃,既推動了普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳的任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化,又理清了推動資源通融、內(nèi)容兼容、宣傳互融,加快媒體深度融合發(fā)展步伐的具體思路。

現(xiàn)場氣氛熱烈,干貨滿滿。大家首先觀看了五個自媒體短片作品,進(jìn)行“思維熱身”,堅定了堅持內(nèi)容為王、技術(shù)至上、以受眾體驗為中心的理念,打造推出一批接地氣、冒熱氣、有人氣融媒體產(chǎn)品的信心與決心。接著,與會單位負(fù)責(zé)人和主筆人以做好普洱茶產(chǎn)業(yè)宣傳為“練兵場”,發(fā)揮廣播的即時、電視的形象、報紙的深度、雜志的專業(yè)、網(wǎng)絡(luò)的無限等優(yōu)勢,采取融媒體實戰(zhàn)演練、PPT匯報、短視頻展示的形式,談選題策劃、談宣傳重點、談媒體融合、談傳播效應(yīng),提出融媒體發(fā)展新概念、新理念,展示融媒體產(chǎn)品新形式、新樣式,將欄目定位、系列評論、深度報道、宣傳短片、廣告、MV、論壇等一一呈現(xiàn)。

每一段發(fā)言、每一種表達(dá)、每一份思考,都堪稱精彩。這份精彩彰顯了宣傳部門和單位立足普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,緊緊圍繞“讓全國人民喝上普洱茶”的“一個愿景”,牢固樹立茶產(chǎn)業(yè)作為普洱第一支柱產(chǎn)業(yè)和舉全市之力打造普洱茶產(chǎn)業(yè)“兩個共識”,聚力推進(jìn)市場開拓、產(chǎn)業(yè)升級、基地建設(shè)“三個重點”,深入實施目標(biāo)市場開拓、名企名牌培育、有機(jī)茶園建設(shè)、茶旅融合發(fā)展“四大戰(zhàn)略”的責(zé)任擔(dān)當(dāng);也彰顯在宣傳部門和單位貫徹市委“媒體融合不能只是掛上牌子、建個機(jī)構(gòu),而是要在具體工作和具體實踐中實現(xiàn)深度融合”的要求,對推動媒體深度融合發(fā)展的深度探析和理性思考,在相互研討、相互交流、相互借鑒中形成合力的具體行動。大家紛紛表示,要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,掌握傳播學(xué)技巧,運(yùn)用融媒體手段,在做大做強(qiáng)做優(yōu)普洱茶第一支柱產(chǎn)業(yè)的具體實踐中推動媒體深度融合發(fā)展,讓宣傳更接地氣、更有流量、更有作為。

“如何提升消費者對普洱茶產(chǎn)品的信賴度、忠誠度、追隨度,是宣傳工作中要著力解決的一個重大問題!”普洱日報社負(fù)責(zé)人分為路在何方、鳳凰涅槃、美好愿景“三大版塊”,解說系列深度報道、系列評論文章、多樣融媒產(chǎn)品和欄目設(shè)計、直播活動規(guī)劃,闡述坐標(biāo)定位、內(nèi)容定位、傳播定位、風(fēng)格定位、受眾定位,提出“紙媒以言論、深度報道為主,以背景及延伸報道為輔,體現(xiàn)權(quán)威資訊、莊重大方;融媒體以短視頻為主,以直播活動為輔,體現(xiàn)清新現(xiàn)代、簡潔流暢”。

“讓全國人民喝上普洱茶,是全體普洱人的一種志向、一種情懷、一種責(zé)任?!逼斩龔V播電視臺負(fù)責(zé)人表示,圍繞市場開拓、產(chǎn)業(yè)升級、基地建設(shè)三個重點,結(jié)合廣播電視音視頻的特點,以“一個廣告、一組系列報道、一個MV”為線索,全媒體講好普洱茶高質(zhì)量發(fā)展的時代故事。在策劃會上,現(xiàn)場播放廣告創(chuàng)意和MV樣片,給大家?guī)砹硕恳恍碌囊暵牳惺堋?

“充分用好北緯23度和瀾滄江的普洱茶地理維度,賡續(xù)普洱茶集散地榮譽(yù)!”《普洱》雜志社負(fù)責(zé)人表示,將聚焦邊銷茶核心區(qū)和粵港澳大灣區(qū)“兩個重點區(qū)域”,辦好景邁山論壇、西部論壇和開拓普洱茶文化傳播中心“兩論壇一中心”,把握健康、科技、文化、財富“四個傳播方向”,在更高層次、更大范圍傳播普洱茶文化。

市委領(lǐng)導(dǎo)在點評時指出,經(jīng)過兩次宣傳策劃會的實踐,大家對宏觀和微觀問題都有了全新認(rèn)識,用精準(zhǔn)的眼光、新穎的想法、精巧的構(gòu)思、生動的情節(jié)、鮮活的故事,將模糊概念表達(dá)出了“詩和遠(yuǎn)方”,形成了“讓全國人民喝上普洱茶”的凝練表達(dá),體現(xiàn)了時間的價值和實踐的價值。在策劃中,大家既深化了對全市普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處的歷史方位和發(fā)展階段的認(rèn)識,把準(zhǔn)了輿論導(dǎo)向、主攻方向;也對當(dāng)前媒體深度融合發(fā)展面臨的形勢任務(wù)有了一個清醒的認(rèn)識,為推動媒體深度融合發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。要以積極姿態(tài)迎接健康時代、數(shù)字時代、融媒體時代,推動人員技術(shù)集聚化、媒體業(yè)態(tài)集成化,生產(chǎn)集群化,實現(xiàn)輿論的高效傳播、有效傳播、長效傳播,打造“功能互補(bǔ)、功率強(qiáng)大、功效倍增”的融媒體傳播矩陣。

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大名山:普洱茶由地主經(jīng)濟(jì)向品牌經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的拐杖

茶行業(yè)要從稀缺資源經(jīng)濟(jì)(名山茶)、盜版經(jīng)濟(jì)(假冒名山茶),轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)濟(jì),首先定價模式,要從資源定價轉(zhuǎn)向品牌定價,其次要培植品牌集群孵化的土壤,即將傳統(tǒng)的物質(zhì)資本大基建轉(zhuǎn)型升級為品牌經(jīng)濟(jì)大基建。品牌經(jīng)濟(jì)大基建為,資本投入由物質(zhì)資本向人力資本傾斜,傳統(tǒng)三產(chǎn)向新型三產(chǎn)升級,打造新型服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)與新型農(nóng)業(yè),并將創(chuàng)新作為品牌經(jīng)濟(jì)的核心驅(qū)動力。這其中,人力資本、新型服務(wù)業(yè)與創(chuàng)新至關(guān)重要,構(gòu)成品牌經(jīng)濟(jì)大基建的新動能。

由資源經(jīng)濟(jì)一步到位品牌經(jīng)濟(jì),對眾多廠商而言,無疑是休克療法。對長期依賴資源的茶企,切斷資源定價模式,無疑斷奶,而茶行業(yè)的品牌經(jīng)濟(jì)新基建培育嚴(yán)重不足,導(dǎo)致茶企很難在短時間利用基礎(chǔ)設(shè)施,快速創(chuàng)建品牌。資源斷奶會體克,而品牌難產(chǎn),這就導(dǎo)致許多企業(yè)仍在老路上徘徊不前,創(chuàng)建品牌喊了許多年,奈何雷聲大雨點小!

大名山茶區(qū)開發(fā),具有資源與技術(shù)定價二重性。大名山,以大拼配醇料與熟茶為主,是原料的深度技術(shù)化工藝化,其一方面是資源,另一方面是技術(shù)主導(dǎo),故其能成為廠商由資源經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為品牌經(jīng)濟(jì)的拐杖。

稀缺名山茶貨幣化,推動中國茶產(chǎn)業(yè)物質(zhì)資本大基建進(jìn)程

競價稀缺名山茶資源,稀缺資源的貨幣化進(jìn)程,解決了中國茶產(chǎn)業(yè)物質(zhì)資本大基建的融資效率問題。

物質(zhì)資本大基建,是融進(jìn)來的資金與勞動力、稀缺資源相結(jié)合,走的是資源與勞動密集型發(fā)展道路,屬于典型的地主經(jīng)濟(jì),即靠土地上產(chǎn)出的資源收獲地租回報。競價交易模式,不斷將稀缺的土地出產(chǎn)物——名山茶價格拉高,從而使中國茶形成從天價的奢侈品茶,到地價的大眾茶之寬廣的價格帶。價格帶給茶農(nóng)與廠商帶來了巨大的定價空間,其可利用信息不對稱,將產(chǎn)品分類定價,針對不同消費人群進(jìn)行價格歧視經(jīng)營,從而獲取豐厚利潤。這就是茶行業(yè)被外界視為暴利行業(yè)之原因!

就地租歧視性定價模式而言,茶行業(yè)確實是暴利行業(yè)。但其回報,要看市場景氣程度與經(jīng)營能力,平均下來,眾多從業(yè)者只是過個小日子而已。最關(guān)鍵的是,信息不對稱在帶來價格歧視紅利的同時,也造成了行業(yè)交易成本過高,缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)效率。這是硬幣的一體兩面,也可以解釋暴利的定價模式下,為什么大部分人只能賺小錢,甚至賺不了錢的原因。交易成本高,缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)效率,導(dǎo)致茶行業(yè)品牌經(jīng)濟(jì)難產(chǎn),地主經(jīng)濟(jì)盛行。

地主注重看得見摸得著的東西,靠稀缺資源貨幣化融過來的資,大都投入到優(yōu)質(zhì)茶園、標(biāo)準(zhǔn)初制所、精制廠、倉儲與體驗化莊園等實物上去了,城市里的商業(yè)設(shè)施也偏向于茶城、茶樓、茶店等硬件。也就是說,地主經(jīng)濟(jì)投資,偏向于將資金物質(zhì)化,其投資的全產(chǎn)業(yè)鏈,完成了中國茶產(chǎn)業(yè)物質(zhì)資本大基建進(jìn)程。由于軟件缺失,加上硬件過于傳統(tǒng),物質(zhì)資本帶來的全產(chǎn)業(yè)鏈基建,支撐不了品牌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

中國茶的品牌經(jīng)濟(jì),需要對傳統(tǒng)物質(zhì)資本大基建進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,用“三新工程”——新型服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)、新型農(nóng)業(yè),對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行賦能,將其升級為能孵化品牌集群的新基建。

稀缺資源貨幣化的擴(kuò)大化——盜版經(jīng)濟(jì)

沒有體量的名山茶,其貨幣化進(jìn)程,怎樣惠及整個中國茶葉經(jīng)濟(jì),乃至完成中國茶產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)資本大基建?靠的是做假名山茶,通過盜版經(jīng)濟(jì)的形式,讓廣大從業(yè)者都享受到了名山茶的溢出紅利。

本來產(chǎn)出沒體量,高定價消費市場狹窄的名山茶,通過盜版,做成了規(guī)?;拿讲枭?。名山茶正品,產(chǎn)生不了規(guī)?;钠放平?jīng)濟(jì),從而落入地主經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷阱。但盜版產(chǎn)業(yè)鏈,可以解決缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題,讓稀缺資源貨幣化,向假名山茶資源貨幣化邁進(jìn),從而讓少數(shù)人受益的融資效率,變成全行業(yè)的普惠式基礎(chǔ)融資福利。

中國的品牌經(jīng)濟(jì),靠的是中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。中國制造,解決了物質(zhì)資本大基建。中國創(chuàng)造,解決品牌經(jīng)濟(jì)大基建。中國代工經(jīng)濟(jì)向品牌經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,不是一蹴而就的,而是經(jīng)過盜版經(jīng)濟(jì)這一階段,也就是代工經(jīng)濟(jì)→盜版經(jīng)濟(jì)→品牌經(jīng)濟(jì)。

茶行業(yè),盜的不是品牌的版,而是名山茶的版。也就是,盜的是資源的版,而不是品牌的版。西方有成熟的品牌經(jīng)濟(jì),可供中國盜版。盜版可加速中國產(chǎn)業(yè)品牌化進(jìn)程。中國茶行業(yè)缺品牌經(jīng)濟(jì)孵化的土壤,卻有著豐厚的資源經(jīng)濟(jì)土壤,故其盜的不是品牌,而是資源。茶界盜版經(jīng)濟(jì),只是有利于物質(zhì)資本積累,但并不是品牌經(jīng)濟(jì)的催化劑與過渡形式。相反,其扭曲要素價格,劣幣驅(qū)逐良幣,惡化營商環(huán)境。

我們需要一種規(guī)模化的資源正品產(chǎn)業(yè),來催生品牌經(jīng)濟(jì),這就是大名山茶規(guī)模開發(fā)的時代背景。從而讓茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)上,從稀缺資源經(jīng)濟(jì)到品牌經(jīng)濟(jì)躍升所缺失的關(guān)鍵一環(huán)。也就是,稀缺資源經(jīng)濟(jì)(名山茶)→盜版經(jīng)濟(jì)(假名山茶)→大名山茶經(jīng)濟(jì)→品牌經(jīng)濟(jì)。

插播一句:我的寫作模式是,主題研究型寫作。同一主題下,會出現(xiàn)若干篇文章從不同角度來分析剖析。而且不同主題之間會有深度交叉,從而構(gòu)成請上帝喝茶世界觀。由于文章集群成為普遍聯(lián)系的復(fù)雜系統(tǒng),看我的文章,不能孤立一篇文章來看,而要看許多篇,才能發(fā)現(xiàn)有機(jī)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)底層邏輯的闡述系統(tǒng)……

產(chǎn)業(yè)升級換“錨”:從資源定價到技術(shù)定價

名山茶盜版經(jīng)濟(jì),屬于異化的規(guī)模資源經(jīng)濟(jì),而不是規(guī)模品牌經(jīng)濟(jì)。做假名山茶,是一種扭曲的資源定價,會透支市場與品牌信譽(yù),這就是盜版很難打造品牌的原因。

資源定價,導(dǎo)致茶行業(yè)的要素資源長期投于物質(zhì)資本建設(shè),人力資本培育嚴(yán)重不足,三產(chǎn)偏傳統(tǒng),長期得不到建立在技術(shù)品牌經(jīng)濟(jì)上的升級,新型服務(wù)業(yè)缺位,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)撐不起行業(yè)的未來。

茶行業(yè)要從稀缺資源經(jīng)濟(jì)(名山茶)、盜版經(jīng)濟(jì)(假冒名山茶),轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)濟(jì),首先定價模式,要從資源定價轉(zhuǎn)向品牌定價,其次要培植品牌集群孵化的土壤,即將傳統(tǒng)的物質(zhì)資本大基建轉(zhuǎn)型升級為品牌經(jīng)濟(jì)大基建。品牌經(jīng)濟(jì)大基建為,資本投入由物質(zhì)資本向人力資本傾斜,傳統(tǒng)三產(chǎn)向新型三產(chǎn)升級,打造新型服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)與新型農(nóng)業(yè),并將創(chuàng)新作為品牌經(jīng)濟(jì)的核心驅(qū)動力。這其中,人力資本、新型服務(wù)業(yè)與創(chuàng)新至關(guān)重要,構(gòu)成品牌經(jīng)濟(jì)大基建的新動能。

概言之,茶行業(yè)的品牌經(jīng)濟(jì)新基建與新動能,需要尋找全新的“錨”,由資源“錨”到技術(shù)“錨”。

在資源錨下,茶農(nóng)廠商消費者,愿意為資源買單,而不愿意為人力資本、技術(shù)與優(yōu)質(zhì)增值服務(wù)買單,導(dǎo)致行業(yè)競爭長期圍繞資源的初級產(chǎn)品——原料進(jìn)行,大家喜歡用非專業(yè)技術(shù)人員與中低技術(shù)人員,將服務(wù)價格壓低,重量不重質(zhì)。只有產(chǎn)業(yè)定價的錨升級為技術(shù),企業(yè)才會重視人力資本與服務(wù)品質(zhì),消費者才愿意為技術(shù)品牌的溢出價值買單,并承擔(dān)技術(shù)開發(fā)成本。

同時,品牌經(jīng)濟(jì)的新基建與新動能布局,需要巨額的資金投入,當(dāng)錨不再對準(zhǔn)稀缺資源與盜版經(jīng)濟(jì)進(jìn)行資幣化融資之時,茶行業(yè)需要全新的融資道具,這時“大名山”作為新生的融資工具就提上議事日程。

大名山茶區(qū)開發(fā),具有資源與技術(shù)定價二重性

大名山茶區(qū)的打造,一方面可以解決新基建的融資途徑與效率問題,其以名山規(guī)模正品的形式,可解決稀缺資源的產(chǎn)品與貨幣化供給不足的問題,又不會有盜版帶來的劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象,能將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與品牌用消費者貨幣投票形式選出來。

在某種程度上,大名山茶區(qū)綜合開發(fā),是茶行業(yè)的資源經(jīng)濟(jì)向品牌經(jīng)濟(jì)過渡的最好形式,可充當(dāng)廣大廠商轉(zhuǎn)型升級的拐杖。

由資源經(jīng)濟(jì)一步到位品牌經(jīng)濟(jì),對眾多廠商而言,無疑是休克療法。對長期依賴資源的茶企,切斷資源定價模式,無疑斷奶,而茶行業(yè)的品牌經(jīng)濟(jì)新基建培育嚴(yán)重不足,導(dǎo)致茶企很難在短時間利用基礎(chǔ)設(shè)施,快速創(chuàng)建品牌。資源斷奶會休克,而品牌難產(chǎn),這就導(dǎo)致許多企業(yè)仍在老路上徘徊不前,創(chuàng)建品牌喊了許多年,奈何雷聲大雨點小!

大名山茶區(qū)開發(fā),具有資源與技術(shù)定價二重性。大名山,以大拼配醇料與熟茶為主,是原料的深度技術(shù)化工藝化,其一方面是資源,另一方面是技術(shù)主導(dǎo),故其能成為廠商轉(zhuǎn)型為品牌經(jīng)濟(jì)的拐杖。

綠茶也有拼配與精制,也講對資源的初級產(chǎn)品——原料,進(jìn)行技術(shù)化再加工。但綠茶的加工是一次生命,以初制為主,精制只是初制的延續(xù),其最大核心價值在初制,故綠茶產(chǎn)業(yè)被資源定價鎖定,就像普洱茶被文化與金融結(jié)構(gòu)性鎖定一樣。

普洱茶的初制是茶葉的第一次生命——綠茶化產(chǎn)品,建立在醇料與發(fā)酵工藝基礎(chǔ)上的精制,能賦予普洱茶第二次生命——新普洱茶(生茶還不明顯,熟茶完全跟曬青毛茶是兩個東西),成品的倉儲再加工賦予第三次生命——陳年普洱茶。普洱茶為什么有三次生命?是因為綠茶化原料、新普洱茶、陳年普洱茶,就風(fēng)味而言,完全是三種價值不同的東西。

而綠茶,初制讓茶葉風(fēng)味基本定型,精制不過是后期對風(fēng)味進(jìn)行小范圍調(diào)整而已,本質(zhì)上是一個東西,而且品質(zhì)被初加工決定。也就是綠茶技術(shù)的最大價值在于初制環(huán)節(jié),故形成了資源初級產(chǎn)品定價模式。當(dāng)然,綠茶的大拼配,可降低成本。但這種降低成本的努力,也會面臨綠茶血汗工廠的無序低價競爭,并不利于在大眾市場打造品牌。

文/白馬非馬 請上帝喝茶工作室出品

第三屆中國普洱茶(倉儲)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇圓滿舉辦!

4月27日下午,由深圳市茶文化促進(jìn)會、深圳市華巨臣實業(yè)有限公司主辦,興茶傳媒承辦,中國普洱茶國際評鑒委員會、云南省茶葉流通協(xié)會、云南廣播電視臺教育頻率FM100、云視網(wǎng)協(xié)辦,深圳市好茶倉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司作為支持單位的“第三屆中國普洱茶(倉儲)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇之‘倉儲多元化的實踐與演進(jìn)’世界各地普洱茶倉儲形態(tài)發(fā)展格局研討會”于昆明國際會展中心·貴賓廳9—10隆重舉行,3個多小時的干貨分享、200多位來賓,囊括廣東倉、云南倉、香港倉、臺灣倉和馬來西亞倉等世界知名倉儲的現(xiàn)狀分析和趨勢解讀,現(xiàn)場氣氛熱烈!



活動現(xiàn)場,原云南省人民政府副省長、云南省政協(xié)副主席、云南省茶葉流通協(xié)會創(chuàng)會會長陳勛儒先生,清華大學(xué)國家戰(zhàn)略研究院客座教授、云南省人民政府參事、原云南省農(nóng)業(yè)廳廳長王敏正先生,中國國際茶文化研究會副會長、中國普洱茶國際評鑒委員會秘書長兼執(zhí)行會長楊琴媛女士,二級教授、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)普洱茶學(xué)院及云南普洱茶研究院原院長、現(xiàn)任滇西應(yīng)用技術(shù)大學(xué)普洱茶學(xué)院名譽(yù)院長邵宛芳女士,中國普洱茶學(xué)會創(chuàng)會會長鄧時海先生,普洱茶干倉藏法創(chuàng)始人、香港資深茶人陳國義先生,雙陳普洱品牌創(chuàng)始人陳永堂先生,深圳市好茶倉投資發(fā)展有限公司董事長、深圳市華巨臣實業(yè)集團(tuán)總裁楊文標(biāo)先生,興茶傳媒創(chuàng)始人唐時望先生等眾多大咖親臨現(xiàn)場,闡述專業(yè)倉儲領(lǐng)域最前沿的思想。



楊文標(biāo)先生首先為本次論壇做開幕致辭,并對普洱茶倉儲的價值與意義進(jìn)行了高度評價。他認(rèn)為:“不同的倉儲有不同的價值,也會存放出不同口感的普洱茶,它們的優(yōu)勢是因人而異的。但倉儲的規(guī)范性、安全性和科學(xué)性是所有倉儲和企業(yè)不容忽視的?!?/span>



01嘉賓精彩分享,共話倉儲新發(fā)展


活動第一個重磅環(huán)節(jié)便是主題演講環(huán)節(jié),五位嘉賓從不同角度解讀普洱茶倉儲的現(xiàn)狀、趨勢與機(jī)遇,現(xiàn)場金句頻出、精彩紛呈。


1

王敏正:《普洱茶倉儲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀視角》


首先,王敏正先生在現(xiàn)場首次提出普洱茶倉儲產(chǎn)業(yè)化的概念,并重點闡述了普洱茶倉儲的七個維度、六大功能、五大要素和三個基礎(chǔ)條件,從宏觀視角對倉儲產(chǎn)業(yè)化分析得非常系統(tǒng)而透徹,其精彩而新穎的觀點在現(xiàn)場引發(fā)熱議,廣受認(rèn)可。


針對普洱茶倉儲產(chǎn)業(yè)化,王敏正先生認(rèn)為:“要達(dá)到普洱茶倉儲產(chǎn)業(yè)化,那么必須實現(xiàn)體系標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)?;?、產(chǎn)品品牌化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化和協(xié)作服務(wù)社會化?!?/p>



2

邵宛芳:《普洱茶倉儲價值解讀》


隨后,邵宛芳老師從普洱茶價值提升角度,以專業(yè)科學(xué)的理化分析數(shù)據(jù),為現(xiàn)場來賓闡述了關(guān)于普洱茶倉儲的價值及普洱茶品質(zhì)轉(zhuǎn)化和化學(xué)成分變化的特點。


對于普洱茶的陳化和倉儲,邵老師表示:“對普洱茶而言,倉儲是普洱茶加工的關(guān)鍵一環(huán),它已不僅僅是貯藏,而且是為向好的陳化發(fā)酵方向轉(zhuǎn)變的重要步驟。而普洱茶陳化的過程,也是其價值不斷提升再造的過程?!?/p>



3

陳永堂:《廣東倉儲發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與機(jī)遇》


緊接著,陳永堂先生以“廣東倉”為出發(fā)點為現(xiàn)場來賓解讀了專業(yè)倉儲的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與機(jī)遇,其豐富的實踐經(jīng)驗也為現(xiàn)場來賓提供了樣本參考,其深入淺出的演講贏得現(xiàn)場來賓的陣陣掌聲。


“目前,普洱茶已形成普及發(fā)展的市場自信,擁有不同需求的消費群體,造就中老期茶的消耗機(jī)遇。而廣東普洱茶倉儲因粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展,也將會產(chǎn)生更多的商機(jī)?!爆F(xiàn)場,陳永堂先生熱情分享道。



4

陳國義:《香港倉儲發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與機(jī)遇》


作為香港倉的見證者和參與者,陳國義老師為現(xiàn)場來賓詳細(xì)講述了香港倉的歷史起源及發(fā)展趨勢,并提出干倉儲存是目前香港主流的倉儲環(huán)境和技術(shù)。


他總結(jié)道:“上世紀(jì)50年代至90年代,香港倉以加快陳化的技術(shù)倉為主。而上世紀(jì)90年代至今,香港倉開始出現(xiàn)干倉儲存的普洱茶并逐漸被市場所接受?!?/p>



5

鄧時海:《臺灣及馬來西亞倉儲發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與機(jī)遇》


最后,鄧時海老師也對臺灣及馬來西亞倉儲的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢和機(jī)遇進(jìn)行了深入解讀,其用清晰的數(shù)據(jù)模型對純干倉茶、干倉茶、港倉茶和濕倉茶等進(jìn)行了直觀的呈現(xiàn),獲得現(xiàn)場來賓的一致好評。


鄧?yán)蠋熞脖硎荆骸捌鋵?,臺灣倉和馬來西亞倉與香港倉、云南倉不同,它們并沒有獨有的倉儲文化,而是以這四種不同的常規(guī)倉儲作為不斷調(diào)試、發(fā)展,進(jìn)而對倉儲實現(xiàn)改變?!?/p>



隨著普洱茶倉儲走向越來越專業(yè)化、多樣化的趨勢,也引發(fā)業(yè)內(nèi)資深人士對倉儲產(chǎn)業(yè)發(fā)展、核心價值以及各地域倉儲的發(fā)展趨勢等方面進(jìn)行深入的思考與探索。本次論壇現(xiàn)場,五位嘉賓從不同角度對倉儲多元化進(jìn)行深入剖析,進(jìn)一步推動普洱茶倉儲產(chǎn)業(yè)化、多元化的發(fā)展。



02大咖深度對話,深挖倉儲新價值


本次論壇的第二個重磅環(huán)節(jié)——“圓桌會議”,同樣干貨滿滿、觀點涌現(xiàn)。王敏正先生、邵宛芳老師、鄧時海老師、陳國義老師、陳永堂先生五位嘉賓立足行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,圍繞倉儲熱點走勢進(jìn)行深度對話,將整個論壇的熱度再度推向一個高峰。


興茶傳媒創(chuàng)始人唐時望先生擔(dān)任圓桌會議嘉賓主持


首先,五位嘉賓從帶著對世界各地域倉儲趨勢發(fā)展的看法及觀點,對普洱茶倉儲未來發(fā)展的趨勢與格局進(jìn)行了深度的分析。



王敏正先生對倉儲未來的演變和發(fā)展進(jìn)行闡述,他認(rèn)為,未來的倉儲產(chǎn)業(yè)會朝著綠色化、產(chǎn)業(yè)化和品牌化發(fā)展。


王敏正先生分享精彩內(nèi)容


邵宛芳老師則從倉儲環(huán)境和技術(shù)方面發(fā)表了她對普洱茶倉儲趨勢的看法,其提普洱茶倉儲還需注意因地制宜、因茶而異的觀點。


陳永堂先生認(rèn)為,在普洱茶倉儲環(huán)節(jié)中,品質(zhì)是基礎(chǔ)而品質(zhì)一定要有標(biāo)準(zhǔn)。他表述道:“未來,倉儲將是整個產(chǎn)業(yè)鏈里極為重要的一環(huán),它是個系統(tǒng)工程,需要品牌和從業(yè)者聯(lián)合起來,并借助互聯(lián)網(wǎng)的力量來做?!?/span>


鄧時海老師從普洱茶銀行家庭倉儲和專業(yè)倉儲三個方面為我們解讀了倉儲未來的發(fā)展趨勢,尤其是針對家庭倉儲鄧?yán)蠋熯M(jìn)行了詳細(xì)的講述:“家庭倉儲市場的培育非常重要,這也是消費者真正關(guān)心的?!?/span>


鄧時海老師分享精彩內(nèi)容


陳國義老師提出,科研和技術(shù)是未來普洱茶倉儲發(fā)展的重要助推力量,也呼吁更多專家學(xué)者的加入。


此外,嘉賓們也從實踐干貨的角度分享了各自在經(jīng)營過程中逐步建立倉儲系統(tǒng)的發(fā)展路徑,以及各自的解決方法和心得。


陳永堂先生結(jié)合自己20余年的倉儲經(jīng)驗,對影響普洱茶陳化的因素進(jìn)行了總結(jié),并分享道:“在家庭存茶中,后期的管理很重要。這里也建議大家使用防御法和物理法,去規(guī)避和預(yù)防普洱茶后期陳化可能產(chǎn)生的問題?!?/span>


陳永堂先生分享精彩內(nèi)容


王敏正先生表示:“云南倉是自然倉,在陳化過程中沒有加入過多的人工干預(yù),這一發(fā)展路徑將會給云南各地的自然倉儲帶來獨特的優(yōu)勢?!?/span>


邵宛芳老師表示普洱茶的陳化效果與倉儲的環(huán)境和條件息息相關(guān),她認(rèn)為:“我們在保障前提掌控下,讓普洱茶朝著我們設(shè)定的方向去研究、去探討,這是一種非常理想的狀態(tài)?!?/span>


邵宛芳老師分享精彩內(nèi)容


最后,嘉賓們分享在發(fā)展和研究過程中的普洱茶倉儲價值挖掘。其中,鄧時海老師分享道:“不管做科研、做品飲還是做市場,普洱茶都需要一個標(biāo)準(zhǔn)、一個標(biāo)桿,那么如何找到這個標(biāo)桿呢?如何識別新茶未來是否能夠成為經(jīng)典?建議先把老茶喝了以后,慢慢去琢磨、去領(lǐng)悟?!?/span>


陳國義老師從溫濕度等因素為現(xiàn)場來賓闡述,他認(rèn)為:“普洱茶在倉儲過程中,最安全的濕度要控制在60%—70%,這個環(huán)境下存儲的普洱茶基本上不會有霉變現(xiàn)象?!?/span>


陳國義老師分享精彩內(nèi)容


本次圓桌會議上,嘉賓們以專業(yè)倉儲市場為導(dǎo)向、科研技術(shù)為依托,立足市場現(xiàn)狀,分享實踐經(jīng)驗,為普洱茶倉儲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了參考樣本,進(jìn)一步開拓從業(yè)人士的視野、促進(jìn)他們打開市場的信心。



03現(xiàn)場互動頻繁,釋放倉儲新思維


本次論壇,嘉賓與來賓的現(xiàn)場互動頻繁、氣氛熱烈,現(xiàn)場嘉賓踴躍提問,將自己在實際經(jīng)營和嘗試中遇到或可能遇到的倉儲疑問拋出,而臺上嘉賓則用他們的專業(yè)角度和實踐經(jīng)驗進(jìn)行深刻解讀。



現(xiàn)場互動環(huán)節(jié),觀眾踴躍提問


近些年,中期茶和專業(yè)倉儲的持續(xù)升溫,也受到眾多從業(yè)人士的廣泛關(guān)注。本次論壇現(xiàn)場,為眾多從業(yè)人士、愛茶之人提供與大咖面對面交流、零距離提問答疑的機(jī)會,從實戰(zhàn)角度為現(xiàn)場來賓展開普洱茶倉儲領(lǐng)域的價值觀點。



2018年10月和12月,華巨臣與興茶傳媒在昆明和深圳舉辦了兩屆普洱茶倉儲論壇,分別從大環(huán)境中洞察了普洱茶倉儲的新趨勢,解讀了普洱茶倉儲的新機(jī)遇,得到業(yè)界資深人士的熱烈反饋,本屆倉儲論壇的圓滿成功,繼續(xù)為業(yè)界提供交流發(fā)展的平臺,并通過論壇上的思想交鋒,把握普洱茶倉儲的趨勢,優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展路徑,整合市場的優(yōu)質(zhì)資源。


透過本次論壇,我們看到了與會嘉賓從世界各地普洱茶倉儲形態(tài)發(fā)展格局進(jìn)行深入研討,同時他們也以實踐角度出發(fā),分享富有時效性與前瞻性的干貨,系統(tǒng)而透徹地交流普洱茶倉儲的創(chuàng)新思維與具體應(yīng)用案例,為普洱茶倉儲多元化的實踐與演進(jìn)提供了有力參考思路。


2019年6月份,第四屆普洱茶(倉儲)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇即將在深圳隆重舉辦,屆時,到場的嘉賓也會有機(jī)會體驗到新一代茶倉的科學(xué)性、科技感和互聯(lián)網(wǎng)化,歡迎大家繼續(xù)關(guān)注、參與。


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