隨著寧紅集團贊助亞運會、世園會的不斷升級，并搭乘“四綠一紅”、“一帶一路”等戰(zhàn)略部署，寧紅走向世界的步伐加大加快，寧紅集團寧紅品牌價值也得到不斷提升，即日，農(nóng)業(yè)品牌研究院發(fā)表權威數(shù)據(jù)，2019中國茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌價值評估結果顯示，江西省寧紅集團有限公司寧紅品牌價值10.77億元。位列全國茶行業(yè)前三名。寧紅集團“寧紅”品牌與“更香茗茶”一起，品牌價值均突破10億元大關。
從近3年評估中看出，“寧紅”品牌價值得到跨越式的提高。這得益于“寧紅”在品牌傳播上借力打力及其傳播經(jīng)費的精準投入。近3年，“寧紅”傳播經(jīng)費均維持在2000萬元上下，寧紅集團贊助第18屆亞運會，成為第18屆亞運會官方唯一指定茶葉，贊助2019北京世界園藝博覽會，成為唯一茶葉項目贊助商，借助國際大型活動的影響力，品牌知名度、品牌價值得到跨越式提升。
想知道寧紅集團具體是如何發(fā)展并徐徐壯大的？下面來看看我們對中國江西網(wǎng)贛茶網(wǎng)的回答。
——來自“江西好茶原產(chǎn)地”采訪內(nèi)容
１、請簡單介紹一下貴公司的基本情況（比如公司的規(guī)模、性質(zhì)、企業(yè)文化及經(jīng)營狀況等）。
寧紅集團是中華老字號又是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，其前身修水茶廠始建于1949年。2011年經(jīng)修水縣委、縣政府引進更香茶葉集團進行整合重組，改制成為江西省寧紅集團有限公司，寧紅集團總部寧紅茶文化園，占地160畝，建筑面積6萬平方米。集茶葉生產(chǎn)精深加工、觀光旅游、茶文化交流、茶會展、休閑養(yǎng)生五大功能，園區(qū)內(nèi)擁有生產(chǎn)廠房、科研大樓、專家樓、容納千人的會展中心，以及茶業(yè)博物館等文化設施和旅游場所。同時這里也是國家級3A景區(qū)、江西省唯一工業(yè)旅游示范區(qū)，現(xiàn)有兩棟生產(chǎn)廠房，擁有寧紅紅茶、名優(yōu)綠茶、寧紅保健茶、減肥茶，以及各大茶類多條產(chǎn)品生產(chǎn)線，主要從事紅茶、綠茶、功能性茶及茶葉深加工產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。
寧紅集團一直致力于成為中國茶產(chǎn)業(yè)的領航者，為消費者提供高品質(zhì)茶葉和專業(yè)服務，創(chuàng)造健康、自然的品位生活。
在董事長俞學文和朱麗俐的帶領下，寧紅集團現(xiàn)有總資產(chǎn)5億元。公司現(xiàn)已全面實行了高標準現(xiàn)代化茶葉生產(chǎn)流程管理，年產(chǎn)成品茶1000余噸、養(yǎng)生功能茶1500萬盒，年產(chǎn)值可達6億元，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場。
2、在茶企的不斷發(fā)展壯大中，關鍵要做好那幾方面？
我們是一個集種植、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的綜合集團公司，在企業(yè)的發(fā)展中，必須嚴格把控每一個環(huán)節(jié)才能把企業(yè)做大做強。
首先在種植、生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)，寧紅集團種植基地廣泛分布于修水縣30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擁有自有茶園1萬畝，吸收茶農(nóng)加入合作社建設茶園基地6萬畝。目前寧紅茶以“市場+品牌+企業(yè)+基地+科研+農(nóng)戶”綠色產(chǎn)業(yè)鏈，以自己種茶，訂單收購等多種方式聯(lián)通農(nóng)戶。茶葉基地在質(zhì)量追溯體系中，嚴格做到：在防蟲方面堅決不使用茶葉違禁藥品，使用物理性誘蟲燈、殺蟲板等手段；堅持使用有機肥料；不使用除草劑等化學藥品；茶園日常管護工作，實行高科技遠程電子監(jiān)控。寧紅茶生產(chǎn)加工質(zhì)量安全和品質(zhì)控制體系流程要經(jīng)過鮮葉過磅驗收、加工跟蹤卡、鮮葉取樣評級定價、毛茶審評紀錄、初級產(chǎn)品精制加工、產(chǎn)品出庫通知、成品茶出場檢驗報告、茶葉凈含量檢測、國家權威檢測機構檢測報告等十五道檢查。健康安全，生態(tài)有機，2017年寧紅集團取得有機茶產(chǎn)品質(zhì)量認證。寧紅有機茶的種植管理不允許使用任何化學肥料、農(nóng)藥和殺蟲劑，從加工、運輸直到銷售均有嚴格規(guī)定，杜絕各種污染的茶葉生產(chǎn)方式。不僅符合“可持續(xù)發(fā)展”的要求，還符合人們對食品安全愈發(fā)迫切的要求以及追求綠色健康生活的需求，更符合茶葉通行國際市場的標準規(guī)則。
近幾年，借助“四綠一紅”、“一帶一路”戰(zhàn)略東風和自身的不懈努力、開拓前進，寧紅集團一步一個腳印，為寧紅譜寫傳承創(chuàng)新發(fā)展之路。在市場推廣環(huán)節(jié)，2015年米蘭世博會上，寧紅茶、寧紅金毫分別獲百年世博中國名茶金獎、中國名茶金駱駝獎；2017年，寧紅集團寧紅茶被評選為網(wǎng)民喜愛的江西名茶，寧紅金毫、寧紅龍須、寧紅柑紅榮獲首屆紫禁城杯文創(chuàng)大賽金獎；2018年寧紅集團寧紅茶認定為第十八屆亞運會官方唯一指定用茶，成為中國茶業(yè)最受消費者認可十強企業(yè)和中國茶行業(yè)百強企業(yè)；今年最令人矚目的是成為2019年北京世界園藝博覽會唯一茶葉項目贊助商，寧紅茶也成為世園會專屬茶禮。
3、在目前競爭激烈的大趨勢下，貴企業(yè)正在采用怎樣的市場戰(zhàn)略來穩(wěn)固及加深市場地位？貴公司主要的銷售渠道是怎樣的？
寧紅集團第二任董事長朱麗俐，是“北京市第十四屆人大代表”“北京浙江企業(yè)商會常務副會長”“中華老字號交流中心副理事長”，旗下除寧紅集團外，還有兩家成熟發(fā)展的茶業(yè)公司，北京更香茶葉有限公司和浙江更香茶業(yè)有限公司，我們借助更香公司成熟的市場營銷模式，樹形象、鑄品牌，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品營銷模式。
通過招商加盟、派駐省級區(qū)域總經(jīng)銷、全國各大知名茶葉交易市場營銷網(wǎng)點，地市級區(qū)域加盟商和產(chǎn)品進入各區(qū)域商超的形式，并在江西南昌高鐵店、昌北機場等人流集聚地開拓直營店，以點代面，快速鋪開。寧紅商貿(mào)電子商務B2B、B2C平臺同步運營。通過天貓、京東、微營銷做足寧紅市場推過；鎖定阿里巴巴、誠信通走銷量，以多種模式快速打開寧紅產(chǎn)品線上線下銷售新格局。扎實舞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點這個龍頭，切實承擔起帶動一方茶企茶農(nóng)共同致富。為致力于江西寧紅茶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，做出應有貢獻。
4、江西茶葉品牌繁多，您的企業(yè)能在品牌林立的茶葉市場中脫穎而出，其優(yōu)勢具體體現(xiàn)在哪些方面？
今年3月，江西省委副書記、省長易煉紅在考察寧紅集團的時候，叮囑我們要把寧紅品牌打得更響、把江西名片擦得更亮、把寧紅企業(yè)規(guī)模做得更大、把各項效益做得更好。我們將以這“四要”為規(guī)劃目標，全面打造寧紅集團在江西眾多茶葉品牌中作為國家龍頭企業(yè)的標桿形象。
與其他茶企的區(qū)別來說，首先在文化傳承上，修水寧紅茶區(qū)產(chǎn)茶有1200多年的歷史。寧紅茶創(chuàng)始于清道光年間，鼎盛時期（光緒31年）年產(chǎn)紅茶30萬擔，出口30萬箱,占江西省出口茶葉80%以上，時被列為貢茶，暢銷英俄各國，每磅售價64兩白銀，在茶界有“茶蓋中華，價甲天下”，“寧紅不到莊，茶葉不開箱”之地位，并于1915年獲巴拿馬萬國博覽會最高獎甲級大獎章。美國茶葉專家威廉·烏克斯稱贊“寧紅色、香、味俱屬上乘?！苯夥藕髮幖t茶創(chuàng)新發(fā)展。1958年出口的超級紅茶，其品質(zhì)獲中茶公司專電祝賀。并被選作國務院招待外賓禮茶和廬山會議專用茶等。1985年創(chuàng)制的寧紅金毫在當年全國優(yōu)質(zhì)食品評比會上獲最高分滿分另獎1分，授國家銀質(zhì)獎（當年未設金獎）。茶圣吳覺農(nóng)稱：“寧紅是歷史上最早支派，寧紅早于祁紅九十年。”
在質(zhì)量管理和產(chǎn)品更替上，歷經(jīng)二百余年幾代寧紅人的傳承與創(chuàng)新，寧紅集團已具備強大的技術研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量控制能力，實現(xiàn)了從育種、茶園到茶葉制作全過程質(zhì)量控制，先后通過了SC企業(yè)食品生產(chǎn)許可、ISO22000等質(zhì)量管理體系認證。寧紅茶現(xiàn)擁有成熟的拼配工藝，并在不同拼配方案基礎上呈現(xiàn)出多樣化風格的產(chǎn)品特色，以滿足消費者對品感的個性化需求。
在今后的發(fā)展中，我們也將發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，和其他茶企一起，共同打造“江西茶、香天下”的閃亮名片。
(圖為BOSS LOUNGE共享茶室 PropTech研習社實拍)
你能想象嗎?就在這幾天，一家名叫海倫斯的小酒館竟然去香港上市了。那么，茶館、麻將館、KTV、自習室這樣的空間生意離規(guī)模化上市還遠嗎?
一直以來，PropTech研習社站在空間視角出發(fā)來觀察行業(yè)，之前我們已經(jīng)系統(tǒng)的研究過共享辦公、共享自習室的業(yè)態(tài)，今天我們來跟大家聊聊共享茶室的生意經(jīng)。
前幾年，共享經(jīng)濟風靡全球，共享單車，共享汽車，共享充電寶等新事物層出不窮，不少“共享”模式被驗證失敗。但也有成功的，比如共享充電寶。
在少數(shù)存活下來的共享空間業(yè)態(tài)中，除了正在批量排隊或借殼上市的共享辦公，還有一個被人忽略的細分市場——共享茶室在暗自生長。
共享茶室，究竟是一門什么樣的生意，有無天花板，經(jīng)營難點在哪里，值得做嗎?未來可能像海倫斯小酒館一樣實現(xiàn)規(guī)模化連鎖IPO上市嗎?PropTech研習社跟四位共享茶館的老板們聊了聊他們的創(chuàng)業(yè)心得。
01
一二線城市一年可回本 三四線城市賺錢需探索
品牌：BOSS LOUNGE共享茶室
坐標：北京
創(chuàng)始人：馮瑾 (90年)
(圖為BOSS LOUNGE共享茶室)
我們的茶室是2017年10月份開業(yè)，從有想法到執(zhí)行用了兩個月時間。我是從別人手里收了現(xiàn)成的門店測試盈利模型，系統(tǒng)開發(fā)完成是在2018年4月，也就是說從想法到門店及系統(tǒng)開發(fā)完上線我們總計用了半年時間。
我為什么會做共享茶室?
我們團隊原來是做奶茶連鎖品牌的。2017年的時候，我們預判未來物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)將深刻影響傳統(tǒng)的線下消費場景，特別是無人化的消費場景，于是想到了無人共享茶館的方案。
我們的門店都是租的，100平左右，北京單個包間的綜合成本為10000-12000元之間，外地則在4000-5000元左右，一直是自有資金投入。
我們茶室共計有70多個包間，單個包間每天至少有兩撥客戶，每次大概有七八個人。來這里的顧客多是為了商務洽談和朋友聚會，年齡大多在30-40歲之間居多。
現(xiàn)在我們一共有39家門店，一半直營店一半加盟店，因為運營成本低大部分門店不虧錢，具體來看，三四線城市的門店不虧不賺處于維持運營的狀態(tài)，一二線城市市場需求大，定位高，能賺錢。
在運營層面，我們的茶室為全職客服、兼職保潔、全職運維，客服處理客戶使用過程中遇到的問題，保潔負責清理打掃門店，運維會定期巡店檢查。
(圖為BOSS LOUNGE共享茶室)
盈利方面，一二線城市精細化經(jīng)營可實現(xiàn)一年回本，考驗一個團隊的選址和運營能力，三四線城市維持運營沒問題，但賺錢還需要探索。
開茶室最難的點在于選址，要解決這個問題，只能搭配其他業(yè)態(tài)選址和特殊渠道選址，比如和其他業(yè)態(tài)一起分租場地，如禮品店，文玩店。
現(xiàn)在，我們的店主要開在各個城市的商務區(qū)，這些地方談事的人比較多，用茶館的需求也比較多。
其實，我感覺共享茶室與傳統(tǒng)茶樓本質(zhì)上沒有區(qū)別，只是無人茶館降低了房租、裝修、家具、人工等成本支出，24小時營業(yè)拉長了營業(yè)時間。因為這樣能讓每家店可以快速實現(xiàn)盈利，從而可以規(guī)?；瘡椭啤Ｆ浯问羌藿恿嘶ヂ?lián)網(wǎng)之后，無人茶館在業(yè)務拓展上有了更多的想象力。
目前，我們茶室除茶本身帶來的消費之外，主要還有包間費、茶葉干果及禮品盒的消費，后續(xù)，我們將在線下空間擴展更多的業(yè)務和線上用戶推送更多的服務，以實現(xiàn)更多的附加營收。
02
共享茶室能賺錢但也能看到天花板
品牌：6茶共享茶室
坐標：上海
加盟店老板：滬小步(80后)
(圖為6茶共享茶室)
我本職是一名大學老師，去年6月份的時候，約朋友談事，就找了距離我附近大眾點評排名第一的茶室——6茶茶室。
去了之后發(fā)現(xiàn)6茶茶室的模式挺新穎，用一個小程序就完成預約、到店，并控制整個茶室，很有意思，就決定加盟6茶茶室。
從有這個想法到正式加盟6茶茶室，我只用了3天。當時，我最擔心的問題是，小程序的技術是不是成熟，控制茶室的系統(tǒng)會不會出問題，但事實證明，問題很少。
決定加盟6茶之后，我花了一周的時間選址，當時我心里是有大致的區(qū)域的，目標性很強，就是人流量大的地方，最后，我把茶室的位置定在了上海的大學路，那里有寫字樓、大學、住宅和商圈，是一個綜合體。
現(xiàn)在，我的店里周六日基本滿座，工作日也會有人預約。
(圖為6茶共享茶室)
我的茶室正式開業(yè)是在2020年8月，裝修用了20天的時間，花了13萬左右。茶室建筑總面積是166平，使用面積是120平，軟裝用了10萬左右，一共有五個包間，每個包間的大小不一樣，裝修風格不一樣，功能也不一樣。有商務型的，適合舉辦會議或沙龍;有古風的、中式的、日式的，適合人少的聚會。我這邊最大的茶室一次性可以容納20多個人。
茶室的客人類別很多，但總體來看，商務人士比較多。其次，網(wǎng)紅、學生也會有，他們會在這里舉辦讀書會、玩牌、聊天等。
我覺得傳統(tǒng)茶室和共享茶室最大的不同在于節(jié)約了人力成本，可以物聯(lián)網(wǎng)控制，以及實現(xiàn)了24小時營業(yè)，空間利用最大化了。
(圖為6茶共享茶室)
目前，我的店每個月租金2萬多，加上水電總成本是2萬多，另外就是在大眾點評上的一些推廣成本。
我沒有雇用員工，客人走后，我的家人或合伙人會去打掃房間，實在沒空，我可以利用后臺系統(tǒng)把房間鎖起來，這樣客人就沒辦法預定了。
關于共享茶室能不能賺錢，得看從哪個層面去說。我認為只要地段好，衛(wèi)生好，運營管理到位，能實現(xiàn)滿座，就能賺錢。但鑒于每間茶室的營收可以算出來，所以開共享茶室賺錢是能看到空間的。
共享茶室屬于輕資產(chǎn)運營，不需要豪華的裝修，干凈，舒適，衛(wèi)生就可以。
現(xiàn)在來看，不少平臺的利潤還可以，但主要還取決于個人的需求，共享茶室經(jīng)營模式靈活，可以聚集資源，讓同行業(yè)的人聚集在一起，相互交流，也是一種價值。
我去年8月開業(yè)，其實開共享茶室也是有難點的，比如如何提高營業(yè)額，如何獲客，如何提升空間利用率等，當然這也是所有行業(yè)遇到的共同問題。
另外，開共享茶室最需要注意的重點是選址和空間定位，一定要明確自己的目的與需求。
其實茶室還有另外的價值就是做知識分享平臺，我是做財稅財經(jīng)的，自己的茶室開業(yè)之后，也為我們的活動提供了空間和平臺，未來，我們還可以在茶室做財稅知識分享，給客人講國學，也會舉辦茶藝和花藝這些活動。
03
有家店還沒開業(yè)就已回本，不光靠賣茶賺錢
品牌：我的茶室
坐標：山東
創(chuàng)始人：徐莉(85后)
(圖為我的茶室)
“我的茶室”第一間無人值守共享茶室是2018年1月正式開業(yè)的，從籌備到開業(yè)用了8個多月的時間，目前已經(jīng)開業(yè)3年。這三年，我們一直在持續(xù)創(chuàng)新升級，不斷提升用戶體驗。
比如，我們?yōu)榱朔奖憧蛻糍彶?，我們團隊自主研發(fā)了自動售茶機，客戶在無人值守的狀態(tài)下就可以實現(xiàn)掃碼自主購買。
再比如，登陸“我的茶室”公眾號，預約系統(tǒng)會顯示出距離您最近的茶室。
現(xiàn)在，我們已經(jīng)被評為了“全國十佳最受歡迎的茶室”。
我們有兩家直營店，分別在華僑大廈和金昌大廈，前者面積有93平，后者有50平，都是自有房產(chǎn)。也有加盟店，如華潤大廈(68平)、國貿(mào)大廈店(68平)、金科集美郡店(37平)。每個店面的裝修成本都不一樣，有的十幾萬，有的三十幾萬。
(我的茶室：山東淄博華潤大廈店)
我們的茶室基本都在寫字樓里面。原因在于在市場調(diào)查時，我們發(fā)現(xiàn)，寫字樓用戶對無人值守共享茶室的需求非常大。于是就將“我的茶室”選址定位在了寫字樓里，打造鋼筋混凝土中的世外桃源。
現(xiàn)在，我們項目組團隊有8位成員，分別負責客服、招商、設計、市場、產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)開發(fā)、智能控制、財務等工作。
“我的茶室”采取的是無人值守模式，24小時營業(yè)。對用戶而言，無人值守更自由，智能體驗更輕松，私享空間更舒適，不推銷茶葉更自在。對我們而言，不存在人工成本，每月基本就是物業(yè)費和系統(tǒng)維護費。我們將空間和時間實現(xiàn)了有效的利用。
因為茶室涉及一些智能化體驗，比如線上預約線下體驗，全屋的電控，遠程的電路控制等，因此一年的系統(tǒng)維護費大概在3000塊錢左右，屬于一次性投入。
我們將每間茶室打造成優(yōu)雅安靜的私享空間，無論茶室的面積有多大，同一個時段內(nèi)都只接納一波客戶，每天每家店都有許多頻次的預約。但因為是無人值守，所以我們看不到實際到店的人數(shù)。
(我的茶室：山東淄博國貿(mào)大廈店)
很多人會問，茶室無人值守沒有監(jiān)控，萬一有人搗亂怎么辦?其實不會。
我們的茶室是在寫字樓里，寫字樓基本都會有監(jiān)控，我們?yōu)榱吮Ｗo客人隱私，就沒有安裝監(jiān)控。我們營業(yè)三年了，搗亂的行為基本沒有。
我們非會員預約茶室的時候需要交納押金，我們的會員，會有充值的余額。更何況所有預約茶室的客戶，都是通過手機號接收茶室的入戶密碼，基本都是實名制的，所以大家都很遵守茶室的使用規(guī)則。
“我的茶室”跟盒馬鮮生會員店的概念有點像，就是會員能夠享受最大的優(yōu)惠，一般客人只要充值滿1000元就可以成為會員。
比如，單次預約的客戶一小時100塊錢，兩小時起約，且要繳納押金。如果是會員的話，根據(jù)充值額度的不同，享受的優(yōu)惠政策不同，最高能到五折左右，不限人數(shù)，非常合適，兩杯咖啡的錢就能享受到專屬的茶空間了。
雖然是茶室，但其實我們不僅僅是靠賣茶賺錢?，F(xiàn)在，“我的茶室”在線商城為會員們提供了上百種茶產(chǎn)品、茶室配套產(chǎn)品。除此之外，還提供書法、棋牌、茶藝、花藝、香道、影音等服務。在功能上，還涉及商務洽談、會議、沙龍、培訓、網(wǎng)紅直播等。
我們也有自己的茶藝師，但不是用于茶室，只有客人或活動需要的時候，我們才會提前安排。
“我的茶室”功能性較強，因此，茶室客戶年齡跨度較大，20-60歲之間的用戶都有。
我覺得共享茶室是一門可以賺錢的生意，非常有前景。尤其是我們的第一家店，還沒開業(yè)的時候就已經(jīng)收回成本了，這主要是因為茶室本身就自帶流量的，一般喝茶的人都不是一個人去喝，會帶著朋友一起。大家覺得這個模式不錯，比較感興趣，后期就會繼續(xù)預約，從中就會產(chǎn)生一部分會員。
另外，我們在第一家店剛開始裝修的時候，就進行了眾籌，有些合伙人會員也會提前把茶室的費用進行充值，這種模式使得我們還沒開業(yè)的時候，就已經(jīng)回本了。
不過，開茶室也是有難點的，比如空間布局、專業(yè)配套、系統(tǒng)UI體驗、智能控制、運營維護等，但鑒于我們已經(jīng)運營三年，積累了豐富的經(jīng)驗，已經(jīng)可實現(xiàn)無人值守共享茶室解決方案的標準化輸出。
接下來，我們準備在全國開展招商加盟活動，有興趣的朋友可以找我們加盟。我希望全國的每一座寫字樓里都能有“我的茶室”，方便大家使用，有好茶喝，有地方喝好茶，也希望有更多的人來到我的茶室就像來到自己的茶室。
04
三張茶桌做了56萬月流水，超過隔壁1600平餐廳收入
品牌：張金肖共享茶社
坐標：北京
創(chuàng)始人：張金肖(80后)
(圖為張金肖共享茶室)
張金肖共享茶社是從2016年6月18日正式開始運營的。我是通過北京小王府王勇先生最早發(fā)明的共享單車獲得的靈感，再加上我本身也特別愛喝茶，談事聊天也通過約茶，所以就把自己最喜歡的和最有效的事融入了共享的理念，創(chuàng)辦了共享茶社。
我們從籌備到開業(yè)用了不到一周的時間，且開業(yè)第一個月就盈利十萬元以上。盈利的最高記錄是在2018年9月，我們的外交麒麟店用三張茶桌做到了56萬的流水記錄，超過了隔壁1600平的餐廳營業(yè)收入，目前這個紀錄還未被打破。
我們的第一家茶室就在外交部東南門的麒麟公館里面，每月租金7000，物業(yè)費10000，營業(yè)流水300萬。
我們還有一個茶室是在一家國企的五星級酒店，那是三年前，一個茶友會員很看好這個項目，剛好又有空間，所以便邀請我們?nèi)腭v了。目前，這間茶室不到十個茶臺，最近受疫情影響，來的人不是很多，但我們相信會越來越好的。
(圖為張金肖茶社)
我們的經(jīng)營模式是堅持輕資產(chǎn)運營，一線城市主要采用共享空間的合作方式，加之我們的大部分工作都是外包出去的，因此員工不多，這使得我們每個月的綜合成本并不高。
我覺得共享茶室和傳統(tǒng)茶館的最大不同在于共享茶室是大家的，人人都可以是主人，但傳統(tǒng)茶館是老板的，人人去了都是客人。
目前來看，喜歡共享茶室的大多都是創(chuàng)業(yè)群體，自由職業(yè)者或飲茶愛好者，但感覺成功人士偏多。
我們有86家合作店，不能說都賺錢，但肯定都不賠錢，共享茶室賺錢我覺得應該是一個大趨勢。
需要注意的是，開共享茶室也有難點。它要求運營者要學會傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)的茶室的融合，一定不能用經(jīng)營傳統(tǒng)茶館的思維來做，要善于用互聯(lián)網(wǎng)思維，做線上開拓，線下服務。
這門生意聽起來簡單，但對經(jīng)營者有一定的要求，需要經(jīng)過學習才能開始做。
柑潤堂現(xiàn)誠招全國各地區(qū)的區(qū)域渠道商，可代理可加盟。歡迎各地區(qū)有實力的商家與柑潤堂一起去分享新會陳皮行業(yè)的迅速發(fā)展帶來的無限商機。
我們是一家專注于生產(chǎn)高品質(zhì)純干倉新會陳皮的品牌廠家，「柑潤堂」品牌商標隸屬于江門市新會區(qū)伍和興陳皮公司。
江門市新會區(qū)伍和興陳皮有限公司，位于江門市新會區(qū)會城大滘村第七村民小組麻圍，是一家工藝精湛、設備先進、科學管理的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)并銷售品種豐富的純干倉新會陳皮、陳皮衍生產(chǎn)品、柑普茶，同時可面向傳統(tǒng)茶企提供新會陳皮產(chǎn)品從研發(fā)到包裝的全套生產(chǎn)方案。
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柑潤堂采用正宗地道的新會核心產(chǎn)區(qū)的柑園、純干倉陳皮倉儲中心、食品級標準的嚴苛工藝流程，并由高端精品品牌的精英團隊進行運營。
柑潤堂陳皮傳承了新會陳皮百年傳統(tǒng)成熟的工藝、并在此基礎上提出純干倉陳皮理念，是市面上首家倡導純干倉新會陳皮的品牌，正宗道地的純干倉新會陳皮，配以時尚、潮流、商務的外形包裝設計，很快贏得眾多商家的認可和追捧、紛紛踴躍加入到柑潤堂的渠道商行列當中。
1、行業(yè)商機
新會陳皮行業(yè)現(xiàn)正處于一個快速增長、市場空間龐大的時機，選擇了柑潤堂這樣一個高品質(zhì)、專業(yè)的純干倉陳皮品牌，就等于把握住了一個順勢而為的商機、讓您能夠分享到純干倉新會陳皮快速增長時期所帶來的行業(yè)商業(yè)紅利。
2、優(yōu)惠加盟政策
較低、合理的合作門檻，非常優(yōu)惠的價格政策，實行區(qū)域保護，同時提供一定程度的市場推廣支持。
3、競爭力突出的三大資源
我們專注于高品質(zhì)純干倉新會陳皮的生產(chǎn)，「柑潤堂」品牌商標隸屬于伍和興陳皮公司。
我們在建立科學、易懂的新會陳皮品飲標準，自有可參觀的新會陳皮文化館已完成建設。
我們參股種植1120畝新會柑梅江種植基地，在新會擁有2家食品級生產(chǎn)工廠，身處源頭，嚴控品質(zhì)。
4、高端品牌的營銷支持
依托全國幾百家渠道商的熱賣口碑，加上伍和興專業(yè)的品牌運營團隊，讓您在市場拓展方面能夠得到強勁有力的營銷支持和消費者的高度認可。
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具備獨立法人資格及一般納稅人資格
對柑潤堂的品牌及經(jīng)營理念的認可
一定經(jīng)濟實力和良好的商業(yè)信譽
良好的人脈關系和社會資源
有較好的協(xié)作精神，能遵守柑潤堂制定的價格體系
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柑潤堂聯(lián)系方式
江門市新會區(qū)伍和興陳皮有限公司
地址：廣東省江門市新會區(qū)會城大滘村第七村民小組麻圍(土名)
柑潤堂廣州品鑒中心
地址：廣州市荔灣區(qū)穗鹽東路新會陳皮柑茶交易中心A003號
柑潤堂運營中心
