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品牌茶具哪里買

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重度茶具控患者收藏報(bào)告 總價(jià)接近二十萬(wàn)

特別喜歡“控”這個(gè)字。


因?yàn)楹汀皭酆谩毕啾龋瑒?dòng)詞屬性的“控”,精準(zhǔn)有力度。一個(gè)詞,就帶出了“控們”的聲色,特別傳神。當(dāng)然,這點(diǎn)感觸也和自身體會(huì)相關(guān)。


本小編輯,行走茶圈10載,重度茶具控患者一枚。


作為重度患者,很有必要跟大家分享下這10年的敗家史,當(dāng)然伴隨著的也是這10年的茶具收藏報(bào)告。以小見大地說(shuō),也從某個(gè)側(cè)面映射了這10年的茶具發(fā)展。


?茶具合影(非全家福)



只如初見的白瓷蓋碗


十年前相中,如今依然是心頭好的茶具,白瓷蓋碗是唯一的一個(gè)。


你一定有巨大的疑問,如果“白瓷蓋碗”都可以拿來(lái)收藏,那人人都可以稱上大收藏家了吧?然而,我的回答是,白瓷蓋碗易得,不燙手的白瓷蓋碗難求??!見到就收,絕不手軟。


事實(shí)上,在過往的10年里,曾經(jīng)有許多人嘗試過許多材質(zhì)的蓋碗,鈞瓷、青瓷自不必說(shuō),甚至還有把建盞的鐵胎和釉色拿來(lái)主義的蓋碗,然而,終究都逃不過一個(gè)“燙手不好用”的結(jié)果。



有許多名人說(shuō)過,一切簡(jiǎn)單里都藏著大道理。像達(dá)芬奇畫的雞蛋,還有砸中牛頓的蘋果……再簡(jiǎn)單不過的白瓷蓋碗,在碗沿和碗底的弧度上卻有著微妙的變化,藏著不燙手的秘密。


小編輯我最鐘愛的白瓷蓋碗有且只有一個(gè),一個(gè)是升級(jí)版德化白瓷蓋碗,圈子里老前輩們?cè)诟=ǖ禄瘜iT找人燒的。好用不貴,25塊一個(gè)。(這里沒有購(gòu)買鏈接)


白的純潔無(wú)暇,一切宛若初見。




歷久彌新的紫砂小壺


相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里,都對(duì)紫砂存在著偏見,心里一直認(rèn)定“紫砂屬于老人”。所以,起碼在從業(yè)的前5年,都對(duì)紫砂無(wú)感。


現(xiàn)在想來(lái),只怪當(dāng)時(shí)太年輕吧。這不是,真過了5年,到了快三十而立的時(shí)候,自然就懂了紫砂壺的好。


時(shí)間真是可以檢驗(yàn)和說(shuō)明許多東西,所以,那些看不明白的人和事都交給時(shí)間吧。


?日常用的兩把小壺


紫砂壺,尤其是朱泥,容量在120—150ml的小壺,泡起武夷巖茶來(lái),特別能發(fā)茶性。不說(shuō)清三代,單就泥料靠譜、器形勻稱的紫砂壺,泡茶時(shí)對(duì)茶等級(jí)的提高就可共睹,隨隨便往上走一個(gè)等級(jí)。


小編輯日常偏愛的小壺有兩把,90年代臺(tái)灣回流紫泥小壺一,90年代朱泥小巨輪珠一。容量都在120ml左右,泡茶極適合。


講“歷久彌新”意指紫砂壺養(yǎng)壺給壺增加的“寶色”。擇一壺,終一生,可好?



用祭紅致敬臺(tái)灣曉芳窯


?臺(tái)灣曉芳窯祭紅杯


如果不算回流的紫砂,臺(tái)灣的茶具收過曉芳窯、自慢堂和臺(tái)北故宮博物院仿清雍正十二色釉彩菊瓣盤。可以說(shuō),它們給了我在臺(tái)灣茶器方面傲嬌的資本。


曉芳窯的兩枚祭紅杯子,是心頭愛。兩枚不同形制的杯子,雖都為祭紅,發(fā)色卻不同。


一枚里外施釉,祭紅的發(fā)色純正,釉厚且流釉明顯,所有在杯底有很厚的堆釉,堆釉部分紅到發(fā)紫。一枚杯身外部發(fā)色均勻,呈粉紅色,粉粉嫩嫩,像少女豆蔻年華時(shí)膚色,很是動(dòng)人,杯身內(nèi)未施釉。


?臺(tái)北故宮博物院仿清雍正十二色釉彩菊瓣盤



日本職人來(lái)華系列


從日本無(wú)名氏職人的錘紋勻杯、急須,到安藤雅信的片口,再到今井美智的琉璃公道,日本職人的來(lái)華系列,在我的茶具收藏一覽表里以縱向無(wú)下限的持續(xù)增加。


在日本茶具系列里,除了當(dāng)紅職人們(也就是國(guó)內(nèi)所講的手藝人)的東西,小編輯我還收了許多日本老茶具。


如果按時(shí)間排序,剁手老茶具要絕對(duì)靠前很多。大概從2013年開始,截止到目前,不但沒有收手的跡象,反倒是門類擴(kuò)大了。從最初的杯托、壺承、茶倉(cāng)、花瓶、桌旗、鐵壺到如今的禪意字畫、竹簾等。


?小部分日本茶具



韓國(guó)茶道具系列


因?yàn)楹炔枇?xí)慣差別太大,所以韓國(guó)茶道具真的很難挑到適用的。不過,很難不代表沒有。一組很有童趣的側(cè)把壺杯組和韓國(guó)松月窯青年陶藝家的雪色釉金箔杯,都很有特色。




國(guó)內(nèi)手藝人崛起系列


受臺(tái)灣和日本茶道具風(fēng)氣的影響,最近5年里,國(guó)內(nèi)手藝人迅速崛起,伴隨著浮華美名的是參差的水平。所以,一定的鑒賞能力是需要的,不然,只能花時(shí)間交學(xué)費(fèi)了。


因?yàn)樾【庉媽W(xué)費(fèi)已經(jīng)交夠了,所以就大膽放手買了。自家人必須要給自家人撐門面,所以,在經(jīng)濟(jì)能負(fù)擔(dān)的情況下,國(guó)內(nèi)手藝人和國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)茶具品牌的作品見好就收,不以名氣論英雄。


曹慶勵(lì)、粱明毓、章垚、陳吉樹、黃圣、吉金堂、無(wú)由、容善堂等的作品,都在收藏列表里。


?國(guó)內(nèi)手藝人琉璃茶具系列


?國(guó)內(nèi)金屬茶具系列



“獨(dú)家記憶”系列


彰窯壺承、“春在”設(shè)計(jì)款聯(lián)名系列壺承、獨(dú)板大葉紫檀壺承、玉竹茶則、老瓷片擱置,在敦煌沙漠的古長(zhǎng)城腳下?lián)旎氐募t柳枝,連同它們的故事以及我們相遇的故事,一起被我記下,列入我的“獨(dú)家記憶”系列。


?漳窯壺承



如果攝影毀三代,那玩茶具至少也毀一代半。哪里來(lái)的半代?茶,余韻悠長(zhǎng)啊……


據(jù)估算,小編輯所藏茶具的總價(jià)已逼近20萬(wàn)……


那些年,熬夜碼字的銀子6成都變成了茶具。作為一位女性,犧牲掉的是女性必備的包包、口紅、香水、首飾、衣服……


所以,聽已經(jīng)很老卻依然堅(jiān)稱自己為小編輯的一句忠告:茶具坑慎入!

為什么中國(guó)7萬(wàn)家茶企打不贏英國(guó)1家立頓?

  前些天在網(wǎng)上看到有人提問“中國(guó)茶葉十大品牌都有哪些”,然而底下有不少朋友卻答非所問,可能是因?yàn)闆]有看清問題或者是把品牌等同于“名茶”,所以就有了“西湖龍井、洞庭碧螺春、太平猴魁”等回答。

  其實(shí)我們常說(shuō)的西湖龍井、福鼎白茶等茶并非是個(gè)人品牌,或者是屬于某一家茶企品牌,而是區(qū)域公共品牌。那么什么叫區(qū)域公共品牌呢?它是指在一定地域范圍內(nèi)才能供符合條件的企業(yè)使用的品牌名稱,只有符合條件的能使用這個(gè)品牌。

  西湖龍井

  01、有名無(wú)牌

  以福鼎白茶為例,因?yàn)楦6Π撞枋蔷哂械赜蛭ㄒ恍?,且是原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品,所以只有當(dāng)你賣使用福鼎本地白茶茶樹制作的茶,才可以用“福鼎白茶”這一個(gè)區(qū)域公用品牌。也就是說(shuō),你不能拿政和白茶來(lái)當(dāng)“福鼎白茶”賣。

  福鼎白茶是區(qū)域品牌,是名茶,不是某一家茶企的“品牌”。有人簡(jiǎn)單的把品牌認(rèn)作商標(biāo),其實(shí)兩者有很大不同。品牌的概念更廣,它包括商標(biāo),還包括產(chǎn)品、售后服務(wù)、以及群眾對(duì)某公司的整體評(píng)價(jià)和自己的企業(yè)文化等。

  那么福鼎白茶都有哪些品牌?

  比如有福建品品香茶業(yè)有限公司的“品品香”。而西湖龍井也是如此,西湖龍井有幾個(gè)比較知名品牌,比如杭州茶廠有限公司的“西湖牌”、浙江省茶葉集團(tuán)股份有限公司的“獅峰牌”、杭州西湖龍井茶葉有限公司的“貢牌”等。

  以上品牌皆出是大企業(yè),此外一些中小企業(yè)的品牌,叫法是五花八門,數(shù)目之多不可計(jì)數(shù)。西湖龍井只是綠茶中的一個(gè)品類,每一類綠茶可能都有很多不同叫法的品牌。尤其是近些年,人們對(duì)品牌越發(fā)重視,對(duì)商標(biāo)有著極其狂熱的追求,所以但凡有能力開公司或者注冊(cè)商標(biāo),期待未來(lái)發(fā)展的,就會(huì)不遺余力造品牌。

  人們重視品牌消費(fèi),努力嗅取商機(jī),打造屬于自己的品牌。老板想要做大做強(qiáng)的心情是可以理解的,然而打造品牌并非像注冊(cè)商標(biāo)那么簡(jiǎn)單,不是一朝一夕就能完成的,要久久之功。而且品牌是需要維護(hù)與宣傳的,更需要靠實(shí)打?qū)嵉谋臼拢徊揭粋€(gè)腳印去發(fā)展,去壯大。

  福鼎白茶

  02、茶業(yè)窘境

  中國(guó)茶葉學(xué)會(huì)上海天泰茶葉科技董事長(zhǎng)葉揚(yáng)升說(shuō):我國(guó)茶商有七八萬(wàn)家,多數(shù)弱小,規(guī)模上億的茶葉企業(yè)鳳毛麟角。雖然聽著刺耳但也不能否認(rèn)事實(shí)。

  絕大多數(shù)人只知各產(chǎn)地名茶(比如福鼎的福鼎白茶、杭州西湖龍井)、而不知具體的某個(gè)茶企的品牌名字。買茶前先看是否為原產(chǎn)地,然而再看品牌,很少直接看品牌買茶。也有可能是因?yàn)槠放泼麣獠粔虼?,不能從名字中看出茶企所賣何茶。

  根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)茶企大概有7萬(wàn)多家,然而9成以上的茶企,其產(chǎn)值不足500萬(wàn)元,沒能出現(xiàn)一個(gè)品牌“獨(dú)角獸”。像“天福茗茶”這樣國(guó)內(nèi)知名茶企,經(jīng)過了二十多年的發(fā)展,在2017年的銷售額也才16億,不到整個(gè)市場(chǎng)的1%。

  人民日?qǐng)?bào)也曾發(fā)表過一篇文章《破除“千萬(wàn)家茶企不及一家立頓”窘境》,拋出一個(gè)深刻問題“千萬(wàn)家茶企不及一家立頓”,指出我國(guó)缺少知名品牌的事實(shí)。

  這是一個(gè)怎樣的事實(shí)?

  在2008年,中國(guó)7萬(wàn)家茶企共實(shí)現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值300億元人民幣,而聯(lián)合利華立頓一家茶加工企業(yè)的年產(chǎn)值就將近200多億元人民幣。

  我國(guó)飲茶文化燦爛,制茶飲茶歷史厚重,甚至可以說(shuō),其他國(guó)家的茶樹、加工工藝、飲茶方式等都是直接或間接從我國(guó)走出去的。茶葉是源于中國(guó)的,我們有太多驕人的成績(jī),這是不能否認(rèn)的,但是如今面對(duì)“千萬(wàn)家茶企不及一家立頓”這樣的窘境,可能一時(shí)間慌了神。

  難道正應(yīng)了那句話,外來(lái)和尚會(huì)念經(jīng)?全球最大的茶葉品牌立頓的創(chuàng)始人就叫做湯姆斯·立頓,從他于1890年在英國(guó)創(chuàng)立立頓紅茶到如今,這個(gè)品牌也有百多年歷史。

  03、立頓創(chuàng)業(yè)

  湯姆斯·立頓家里沒有茶園,一開始也不是做茶的。他出生在一個(gè)地道的窮苦人家,小時(shí)候過得窮但好在有遠(yuǎn)大理想,有一次他遠(yuǎn)游錫蘭(斯里蘭卡)且在當(dāng)?shù)匕l(fā)現(xiàn)了錫蘭紅茶。因?yàn)楫?dāng)時(shí)英國(guó)人喜歡喝紅茶,而錫蘭紅茶又是當(dāng)時(shí)英國(guó)上流社會(huì)的香餑餑,所以湯姆斯·立頓發(fā)現(xiàn)了商機(jī),那就是做錫蘭紅茶生意。

  湯姆斯·立頓是個(gè)實(shí)干的人,說(shuō)做就做,回到英國(guó)后馬上推出立頓紅茶,并且想好了廣告詞“從茶園直接進(jìn)入茶壺的好茶”。說(shuō)句題外話,這句有些類似國(guó)內(nèi)某二手車公司的廣告詞“沒有中間商賺差價(jià)”??傊?,湯姆斯·立頓是想要把當(dāng)時(shí)英國(guó)市場(chǎng)的紅茶價(jià)格給打下來(lái),在自己賺到錢的同時(shí)也想讓大眾能喝上珍貴紅茶。

  湯姆斯·立頓是幸運(yùn)的,他成功的,生意做得火熱,后來(lái)他又把目光投向了世界各地。先是在美國(guó)建廠,后又在印度扎根,有條不紊打開遠(yuǎn)東市場(chǎng)。因?yàn)闇匪埂ち㈩D的出色表現(xiàn),他在1898年被英國(guó)女王授予爵位,而立頓紅茶也獲得了“世界紅茶之王”的美名。

湯姆斯·立頓

  04、東方市場(chǎng)

  在1972年,立頓紅茶被聯(lián)合利華收購(gòu)了。作為全球最著名的個(gè)人消費(fèi)品集團(tuán),聯(lián)合利華好比一艘巨輪,欲載著立頓進(jìn)行一次更加強(qiáng)勢(shì)的發(fā)展。也因此,在1992年,立頓正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

  可能當(dāng)時(shí)立頓心里頭也會(huì)嘀咕,自己能否在茶文化極其厚重的中國(guó)站穩(wěn)迅速腳跟。但讓立頓與我國(guó)茶行業(yè)吃驚的是,短短用了5年時(shí)間,銷售額達(dá)到了300億,而同年我國(guó)茶葉銷售總額為230億。

  立頓用5年時(shí)間就在中國(guó)百家商城系列調(diào)查中獲得茶包銷售額第一、市場(chǎng)占有率第一的成績(jī)。用現(xiàn)實(shí)發(fā)生的事情來(lái)證明“外來(lái)和尚會(huì)念經(jīng)”,靠本事贏了中國(guó)7萬(wàn)茶企。

  這是很難讓人接受的事。

  我國(guó)茶園面積占世界的60%,而且產(chǎn)量占世界的40%,將近1千個(gè)縣從事茶葉的相關(guān)工作,用一片葉子來(lái)富裕一方百姓。眾所周知,我國(guó)茶葉資源豐富,也是世界上唯一生產(chǎn)六大茶類的國(guó)家。我國(guó)茶葉市場(chǎng)廣闊,不僅做茶的人多,同樣也是全球最大的茶葉消費(fèi)市場(chǎng)。

  可是中國(guó)7萬(wàn)家茶企為何打不贏英國(guó)1家立頓?

  要知道英國(guó)不產(chǎn)茶,卻能將立頓做成全球最大茶葉品牌,無(wú)疑是不可思議的。但存在是有原因的,立頓的成功可以簡(jiǎn)單概括為“四化三心”。

斯里蘭卡茶園

  一、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、全球化

  立頓于1890年在英國(guó)推出立頓紅茶后,又于1892年馬不停蹄開始全球化進(jìn)程,去美國(guó)建廠,還在印度開分店,有計(jì)劃的規(guī)?;腿蚧绕涫呛髞?lái)立頓搭上聯(lián)合利華的快車,如虎添翼,加速全球化的進(jìn)程。聯(lián)合利華有出色的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),靠著聯(lián)合利華的幫助,立頓把茶葉賣到全球110個(gè)國(guó)家和地區(qū),而且立頓成為世界第三大非酒精飲料,僅次于可樂和百事。

  把茶葉做成頂尖的消費(fèi)品,而且要讓每一件茶包保持該有的相同口感,這是非常難的。對(duì)于我國(guó)茶行業(yè)來(lái)講,標(biāo)準(zhǔn)化是不可忽視的難題。暫且不說(shuō)茶葉品種繁多,每一大類下有很多小品種,而且不同季節(jié)不同地區(qū)甚至不同的人采摘的茶葉在口感上表現(xiàn)也是不同的,標(biāo)準(zhǔn)化也是我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)的主要難題。

斯里蘭卡茶園

  規(guī)?;瑯尤绱?,我國(guó)茶企眾多,可真正達(dá)到規(guī)模的茶企是鳳毛麟角的,所以憑一家之力很難規(guī)模化。因?yàn)榭總€(gè)人力量常舉步維艱,所以很多生產(chǎn)茶葉的縣開始力推區(qū)域公共品牌。只有把當(dāng)?shù)氐拿杳麣饨o搞上去,出名了,市場(chǎng)熱鬧了,那么才會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),底下經(jīng)營(yíng)此茶的茶企或茶農(nóng)就會(huì)獲得不錯(cuò)收益。

  搞區(qū)域公共品牌是因?yàn)槲覈?guó)名茶具有地域性特點(diǎn),每一個(gè)地區(qū)的茶葉品種會(huì)不同。我們拿白茶來(lái)說(shuō),白茶可以分福建白茶和其他省份白茶,而福建白茶又分福鼎白茶、政和白茶等。福鼎白茶又可細(xì)分點(diǎn)頭、白琳、太姥山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)白茶。每個(gè)地區(qū)的白茶都有自己的特色,有不同之處。

斯里蘭卡茶園

  如此不同,如何才能達(dá)到一個(gè)絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)?若產(chǎn)品或商品沒能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),同個(gè)產(chǎn)品,今天是這個(gè)味道,明天又是那個(gè)味道,沒有標(biāo)準(zhǔn)化,如何能成全國(guó)乃至全球的品牌?

  那么立頓是如何達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的?

  立頓為了能夠長(zhǎng)期保持茶葉高質(zhì)量,著重于拼配工藝。因?yàn)椴煌a(chǎn)的地域、氣候條件、海拔高度以及土壤結(jié)構(gòu)會(huì)讓茶葉的風(fēng)味變得不統(tǒng)一。即便是同一產(chǎn)地同一個(gè)人采的,做出來(lái)的口感很難一樣。

  所以立頓為了讓產(chǎn)品能標(biāo)準(zhǔn)化,他請(qǐng)了世界各地經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉茶藝科學(xué)的品茶專家和調(diào)茶師,把茶葉進(jìn)行拼配,而拼配之后的茶葉會(huì)更有質(zhì)量,做出來(lái)的口感不會(huì)突兀,能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  立頓在斯里蘭卡開發(fā)茶園,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)茶樹,在茶園福建建立許多工廠,以便用最快速度在采摘后2小時(shí)內(nèi)處理鮮葉。當(dāng)然,立頓還會(huì)從其他國(guó)家采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的茶葉。立頓還成立茶葉研究所,重視產(chǎn)品開發(fā)和研究。

  除了拼配技術(shù)之外,立頓的包裝技術(shù)同樣是具有巔峰性的。袋裝茶的飲用方式十分簡(jiǎn)單,一袋茶包,一杯茶,你不需要準(zhǔn)備繁瑣的茶具,不需要花精力去泡茶,也不需要處理茶渣。袋泡茶抓住了年輕人的心,符合現(xiàn)代生活的快速節(jié)奏,所以年輕人才會(huì)喜歡,立頓紅茶成為白領(lǐng)階層的心頭好。

  或許只有先達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,才能很好進(jìn)行規(guī)?;?,乃至后來(lái)的工業(yè)化和全球化。話說(shuō)回來(lái),不管做什么,質(zhì)量都要擺在第一位。質(zhì)量關(guān)把控好,大事可成。

  二、溝通之心、創(chuàng)新之心、進(jìn)取之心

  從立頓紅茶的包裝上就能看出來(lái),立頓很用心宣傳宗旨“光明,活力和自然美好的樂趣”,竭盡全力把自己的理念“從茶園直接進(jìn)入茶壺的好茶”傳播出去,不管是線上還是線下,不管是廣告還是活動(dòng),總之都是想讓品牌變得更響亮,讓茶葉更好賣。

  立頓重視消費(fèi)者體驗(yàn),喜歡與消費(fèi)者建立溝通的橋梁,不停下溝通的步伐。從立頓自1992年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)開始,就一直有清醒的認(rèn)知,要想讓中國(guó)接受立頓,就要進(jìn)行創(chuàng)新。有進(jìn)取心的立頓很快發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì),立頓的市場(chǎng)就在于都市年輕人身上。

  一開始立頓打感情牌,讓自家品牌獲得不錯(cuò)的口碑,做了很多免費(fèi)送茶活動(dòng)。等好感上來(lái)就推出很多新花樣吸引年輕人目光,比如立頓奶茶。除了做好自己的主打紅茶之外,立頓為了迎合市場(chǎng),開發(fā)了立頓綠茶、立頓茉莉花茶等茶,可謂抓住了年輕人的喜好。

  沒有人能隨隨便便成功,這個(gè)世界總是在獎(jiǎng)勵(lì)有頭腦有行動(dòng)的人。立頓進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后并沒有端著架子,而是努力了解市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,并且抓住機(jī)遇。立頓開發(fā)立頓綠茶、茉莉花茶來(lái)迎合年輕人,從中獲得口碑。并且在定價(jià)上顯得很公道,沒有高昂的價(jià)格,讓年輕人都能喝得起。

  反觀當(dāng)時(shí)我國(guó)茶葉市場(chǎng),好像缺少了交流之心。不少茶企過分重視茶文化,講茶道和飲茶技藝,好像沒有華麗茶具與昂貴茶葉就不叫喝茶。把茶捧得太高,結(jié)果斷開了與群眾交流的連接。

  05、飲茶差異

  我們可以把喝茶的人分幾類,比如有初入、正式、職業(yè)、知名、著名。那么絕大部分人是在“初入”這一類中,或者我們可以稱之為大眾型。通常這一類型的人會(huì)覺得茶葉只不過是有點(diǎn)味道的開水罷了,不會(huì)太看重茶葉,更不想要過多了解茶文化和茶道。

  對(duì)方?jīng)]有了解茶道的需求,只想要喝一杯還算不錯(cuò)的“開水”,那么我們只要把“開水”做好就行,不需要把“開水”夸成“圣水”,讓大眾望而卻步、望而生畏。如果面對(duì)職業(yè)或者知名類型的,那么我們?cè)贁[出茶道來(lái)就不要很突兀,但知名、著名類型的人是少數(shù)的,而做茶葉生意不能只靠一兩個(gè)人生存。要讓每個(gè)人都能喝到茶,體會(huì)茶的美妙,這是最重要的。 

  從古至今,茶葉并非只有一面,既可以高雅淡泊,又可以具有濃郁的人間煙火氣息。在茶文化鼎盛時(shí)期的宋代,不僅宋徽宗愛喝茶,王公大臣愛斗茶、文人雅士好品茶,就算是老百姓也對(duì)茶也極為癡迷。

  汴京城茶樓林立,茶樓不僅是喝茶的地方,還是聽書的地方,一邊喝茶一邊聽書,高官與文人也會(huì)出入茶肆。還有些茶坊會(huì)供茶客蹴球玩樂或觀賞蹴球游戲,總之茶肆興盛。汴京就算到了夜半三更時(shí),街上還有擺攤的,有那提瓶賣茶的人。在茶的面前,上至皇帝、王公大臣,下至百姓,其實(shí)都只有一個(gè)平等身份,那就是飲茶人。

  言歸正傳,我們能否“師夷長(zhǎng)技以制夷”,學(xué)習(xí)“立頓”那套做法:先滿世界買茶葉、然后拼配、弄個(gè)好聽的品牌名、接著進(jìn)行各類推廣、去各地開公司賣茶。

  這能否讓我們快速“四化”?

  我們?nèi)绻€舍不得放下身段去學(xué)習(xí),吃虧的還是自己。但學(xué)習(xí)并非要全盤照搬,畢竟兩者有很多不同之處,比如東西方的飲茶觀念上的差異,還有整體文化差異。

  照搬不能讓我們快速四化,而且就算我們有心照搬,恐怕也無(wú)法做到。

  一、我們對(duì)飲茶的理解與西方不同

  東方人把茶與飲料區(qū)別開來(lái),而西方人喜歡在茶中加入牛奶或其他東西,把茶等同于其他飲料,比如可樂或者咖啡。這就是東西方文化差異的體現(xiàn),因?yàn)槲覀冋J(rèn)為茶是獨(dú)一無(wú)二的存在,與飲料有些巨大區(qū)別。

  我們不僅喝茶,還想要從茶中悟道。我們喜歡并習(xí)慣談茶文化,談茶道。茶是媒介,是自己與自然交流的依據(jù)。按古人的話來(lái)講,就是達(dá)到天人合一的境界,陶冶情操。

  茶不僅是飲料,它被賦予的意義十分重大。幾千年下來(lái)皆如此。我們很“貪心”,不僅要享受到茶本身的美味,還想要從茶身上得到心理慰藉。

  也因此,飲茶這件事越來(lái)越厚重起來(lái)。西方人可能無(wú)法理解,喝個(gè)茶而已,怎么討論到哲學(xué)去了??傊?,東西方飲茶文化的差異,讓照搬變得不可能。

  二、我們習(xí)慣于一山一味、一人一味、一季一味

  我國(guó)茶葉種類不可計(jì)數(shù),單單綠茶一類就有諸多劃分,比如代表茶西湖龍井就有多個(gè)產(chǎn)區(qū),每個(gè)產(chǎn)區(qū)又有些許不同。綠茶按工藝劃分可分為4類,分為蒸青綠茶、炒青綠茶、烘青綠茶和曬青綠茶。比較知名的綠茶有洞庭碧螺春、六安瓜片、黃山毛峰、安吉白茶、廬山云霧茶等,都具有自己的個(gè)性和濃濃的地域特征,皆是當(dāng)?shù)孛?,發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)的依靠之一。

  如果只是簡(jiǎn)單粗暴的進(jìn)行整合拼配,只叫同一個(gè)名字,只擁有一個(gè)口味,那這樣就會(huì)失去了多元性和多樣性,豈不是很可惜。茶葉品種多樣性和地域性是我國(guó)實(shí)情,改變還需要從長(zhǎng)計(jì)議,不能簡(jiǎn)單的統(tǒng)一口味,不能完全照搬。

  三、我們的茶葉經(jīng)營(yíng)方式和理念可能太傳統(tǒng)

  我們目前的茶企體量都不是很大,企業(yè)規(guī)模很小,茶葉產(chǎn)量不大,而且制茶工藝和設(shè)備還需要加強(qiáng),制茶效率需要得到提高。此外最重要的是要更新一下經(jīng)營(yíng)理念,或許做一些適當(dāng)改變有利于未來(lái)發(fā)展。

  我們一般去哪里買茶?一般是茶城或者是街邊茶葉店,又或者直接去茶葉交易市場(chǎng)或原產(chǎn)地。當(dāng)我們想要買茶的時(shí)候,往往會(huì)先想到一個(gè)地方,并非是一個(gè)品牌名字。因?yàn)槲覈?guó)茶葉“有名無(wú)牌”由來(lái)已久,沒有出名的牌子自然就不會(huì)想到。

  而當(dāng)我們想要買手機(jī)的時(shí)候,我們往往會(huì)想到蘋果或華為。當(dāng)我們想要買鞋子的時(shí)候,我們可能會(huì)想到耐克和阿迪達(dá)斯。這就是品牌的力量,讓你第一時(shí)間想到它。越是出名的品牌,你就越放心,即使你暫時(shí)不了解新產(chǎn)品,但你可能會(huì)天然覺得,這新品應(yīng)該不錯(cuò)。

  茶葉被茶農(nóng)采摘下來(lái)后會(huì)被拿到茶葉交易市場(chǎng)賣,然后工廠收茶青加工,加工成毛茶或成品茶被茶商收購(gòu),接著被運(yùn)到各地茶城、茶葉店售賣。而茶葉的價(jià)格也是隨著這一層層的增加而增加,畢竟要運(yùn)輸費(fèi)、保存費(fèi)、調(diào)集費(fèi)、水電房租費(fèi)等,中間商多了,價(jià)格必然要上去。

  要想做出改變,那么這條制茶產(chǎn)業(yè)鏈就要做出適當(dāng)?shù)母淖?,改變不合格的地方。但是如何改變卻又是一大難題。并且傳統(tǒng)的賣茶理念也要適當(dāng)調(diào)整,賣茶可以簡(jiǎn)單點(diǎn),不要高談闊論茶文化。沒有說(shuō)一定得穿茶藝服裝,臉上留著胡子,手上掛著珠子,一副高逼格的樣子,因?yàn)榘炎约焊愕锰衩氐脑?,就容易與年輕人產(chǎn)生代溝。年輕人的市場(chǎng)是廣闊的,想要讓茶行業(yè)煥發(fā)光彩,很有必要取得怕繁瑣的年輕人的支持。

  四、茶企生產(chǎn)能力還不夠強(qiáng)大

  茶業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分,而我們是農(nóng)業(yè)大國(guó),但很可惜,暫時(shí)還不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)。所謂的農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó),主要體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量高、經(jīng)濟(jì)效益高、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度高、科技水平高等。而我們的制茶產(chǎn)茶能力還不夠強(qiáng)大,技術(shù)還需要提高。

  不管是工藝還是設(shè)備,又或者是制茶、銷售茶葉等方面的人才,我們還要去進(jìn)步、發(fā)展。俗話說(shuō)得好,科技是第一生產(chǎn)力。當(dāng)制茶有了先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備,那么必然提高生產(chǎn)率,增加產(chǎn)量。茶企賺錢了,那么會(huì)加大支出,采購(gòu)大量茶青。這是有利于茶葉市場(chǎng)繁榮的循環(huán),茶農(nóng)也會(huì)獲得不錯(cuò)收益。

茶農(nóng)

  五、老百姓的購(gòu)買力還不足

  我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,2019年我國(guó)GDP為99.0865萬(wàn)億元,排在世界第二,人均GDP也突破1萬(wàn)美元,可喜可賀。但大致相當(dāng)于世界平均水平的90%,我們?cè)谥饾u縮小差距,但還處在發(fā)展中國(guó)家的行列中,還要努力發(fā)展。

  從人均水平上來(lái)看,我們無(wú)法消費(fèi)太高端的茶葉,那些動(dòng)輒幾千幾萬(wàn)或幾十萬(wàn)一斤的茶葉,大部分人是無(wú)法承受的。低收入是影響購(gòu)茶能力的,普通家庭不會(huì)考慮花一大筆錢在飲茶上,最多買些便宜的茶喝喝。

  因此茶企很有必要在價(jià)格上多思量,茶葉整體價(jià)格太高就可能會(huì)失去了群眾基礎(chǔ),反而不美。當(dāng)然,老百姓要努力賺錢,增加收入是關(guān)鍵。收入增加了,茶葉銷售量也會(huì)增加,有利于茶葉市場(chǎng)的良性發(fā)展。

  總結(jié)

  “千萬(wàn)家茶企不及一家立頓”的窘境雖然讓人很不舒服,但我們不能對(duì)自己太失望,要自勉。打造品牌的事情是需要久久之功,并非一朝一夕就能完成的事。我們要謹(jǐn)記,打造好品牌是需要靠產(chǎn)品質(zhì)量和過人口碑,是一點(diǎn)一滴累積的。

  我們不能照搬立頓的成功之路,因?yàn)槲覈?guó)茶行業(yè)“只知名茶不知品牌”的實(shí)情就說(shuō)明了照搬是沒有意義的。我們現(xiàn)如今茶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化能力不足,茶園產(chǎn)量低、茶企規(guī)模小、效率低、設(shè)備落后等問題一時(shí)間也無(wú)法快速改變,就算想照搬也心有余而力不足,所以還得慢慢來(lái),心急吃不了熱豆腐。

  立頓身上也有很多可取之處、借鑒的地方。有專家建議,可以通過整合區(qū)域資源,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)規(guī)模,用創(chuàng)新管理模式運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理。

  要跳出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)茶葉的視角,把茶葉當(dāng)作熱門商品去經(jīng)營(yíng),真正的站在商業(yè)角度去運(yùn)營(yíng),更要放下高高在上的身段,多與年輕人交流。

  抓住年輕人,就抓住了機(jī)遇與未來(lái),因?yàn)檫@個(gè)世界的未來(lái)永遠(yuǎn)屬于好像早晨八、九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)。

  來(lái)源于:網(wǎng)易自媒體,作者:當(dāng)代廣播站

首屆中國(guó)普洱茶投資收藏核心論壇干貨滿滿

  頭一天的一場(chǎng)雨,讓深圳的天氣變得舒適,整座城市都如清風(fēng)掠過,透著清爽,仿佛為這場(chǎng)論壇做了絕妙的準(zhǔn)備,且是天賜;遠(yuǎn)離炎熱,合適的氣溫更能回味一杯好茶的初味,也能暢想這杯好茶背后的源頭與未來(lái)的前景。

  2019年8月30日下午,中吉號(hào)·吉祥茶“首屆中國(guó)普洱茶投資收藏核心論壇——探討市場(chǎng)新形勢(shì)下普洱茶行業(yè)發(fā)展中蘊(yùn)含的機(jī)遇”在深圳會(huì)展中心舉辦。本次論壇由深圳茶業(yè)協(xié)會(huì)主辦、中吉號(hào)茶業(yè)冠名,由廣東省茶文化研究院、深圳深圳市明香商業(yè)廣場(chǎng)有限公司(深圳明香茶城)、深圳市盛世嘉創(chuàng)投資有限公司(三島茶葉市場(chǎng))、深圳市古玩城文物監(jiān)管物品有限公司(古玩城茶葉市場(chǎng))協(xié)辦;此次論壇還得到了茶界與粵地多家媒體的共同支持。

  出席此次論壇的嘉賓有:

  深圳市茶業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、深圳市中吉號(hào)茶業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)楊世華先生;

  云南農(nóng)業(yè)大學(xué)普洱茶學(xué)院院長(zhǎng)、云南普洱茶協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)呂才有先生;

  廣東省茶文化研究院院長(zhǎng)、廣東省茶文化研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)林楚生先生;

  中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)深圳有限公司總經(jīng)理高亮先生;

  資深茶文化學(xué)者、自媒體《茶業(yè)復(fù)興》出品人周重林先生;

  政和白茶制作技藝非遺傳承人楊豐先生;

  深圳對(duì)外貿(mào)易(集團(tuán))有限公司黨委書記兼總經(jīng)理、深圳土畜產(chǎn)茶葉進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理賴向宇先生;

  香港籍資深茶人、深圳市茶業(yè)協(xié)會(huì)投資收藏委員會(huì)主任王龍華先生;

  臺(tái)灣籍資深茶人、深圳市茶業(yè)協(xié)會(huì)收藏投資委員會(huì)委員徐飛鵬先生;

  以及關(guān)心普洱茶收藏與投資的專家學(xué)者、企業(yè)家、愛好者和各大媒體記者的朋友們。

  本次論壇的主題是“探討市場(chǎng)新形勢(shì)下普洱茶行業(yè)發(fā)展中蘊(yùn)含的機(jī)遇”,以文化、趨勢(shì)、價(jià)值、流通四個(gè)關(guān)鍵詞為核心,從中國(guó)普洱茶發(fā)展的宏觀規(guī)律觀察,到中觀市場(chǎng)環(huán)境變化分析,再到微觀產(chǎn)品投資周期性價(jià)值洞察,透過現(xiàn)象看本質(zhì),厘清普洱茶市場(chǎng)發(fā)展的脈絡(luò),照亮普洱茶未來(lái)投資收藏之路。

  作為普洱茶完整產(chǎn)業(yè)鏈典范企業(yè)、中國(guó)茶行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、深圳市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),深圳市中吉號(hào)茶業(yè)股份有限公司集普洱茶種植、生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、科研開發(fā)、茶文化傳播為一體,其掌門人楊世華先生對(duì)普洱茶有著深刻的理解:普洱茶市場(chǎng)日益成熟與完善,成為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè),有歷史可以回顧,有文化可以審美,保持著較為獨(dú)立的完整性;普洱茶有歷史傳承的一面,有日常品飲的一面,也有收藏投資的一面,且后者是區(qū)別于其它茶類的最大的核心價(jià)值。深圳已成為老茶重要的消費(fèi)地,老茶在消耗中不斷減少,新茶有收藏與投資的可能;在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下,消費(fèi)群體呈現(xiàn)多元化的態(tài)勢(shì),如何辨別具有收藏價(jià)值的普洱茶?哪些因素決定普洱茶的未來(lái)?在投資與收藏方面、健康與金融屬性方面,普洱茶獨(dú)特的價(jià)值如何呈現(xiàn)?這是此次論壇的重要議題,分享不同領(lǐng)域的研究成果、探討普洱茶的特性,經(jīng)過半年多的籌備,才有此次論壇的舉辦,我身懷感恩,也倍感榮耀。

  論壇由林芷恩女士、周重林先生主持,以下為論壇精彩發(fā)言摘錄:

  呂才有:我從邊疆來(lái)到了改革開放的前沿,從高山來(lái)到了海邊,這是山與海的結(jié)合、茶與水的結(jié)合。雖然我們?cè)诤炔?,但?duì)茶是怎么認(rèn)知的?茶,是一棵樹、一片葉子、一個(gè)產(chǎn)業(yè),也是一輩子,茶葉對(duì)世界的貢獻(xiàn)非常大,小小的一杯茶裝著物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明與政治文明?!安琛保值脑⒁饩褪侨伺c自然的和諧關(guān)系,小小的一杯茶伴隨著中華民族的生生不息,“四大文明”與我們的生活有機(jī)的聯(lián)系在一起,傳統(tǒng)的普洱茶是治愈“時(shí)代病”的一個(gè)藥方;與茶結(jié)伴,就是與健康結(jié)伴、與時(shí)代同步,“光吃大米不吃茶,僅多能活八十八,又吃大米又吃茶,保證你能活到一零八”——茶是健康的標(biāo)志。

  我們沒有在一棵樹(茶樹)上吊死,相反,我們還在這棵樹上活得很好。茶有108種寫法,就像我們要找到適合自己的那杯茶;茶具有“三品”:嗜好品、生活必需品、藝術(shù)品,我們選擇哪一種,需要結(jié)合自己的實(shí)際情況,要具有一定的合理性。同時(shí)茶還具有“三性”:經(jīng)驗(yàn)性、工匠性、科學(xué)性,在東西方文化中,你喝咖啡我喝茶,透過自然科學(xué)的對(duì)比(內(nèi)含物質(zhì)),其實(shí)東西方(品飲方面)還是有很多相通之處,并非對(duì)立的,如咖啡堿、茶氨酚、茶多酚構(gòu)成的神秘鐵三角,構(gòu)建了人類健康的和諧篇章,在興奮、冷靜之間取得某種平衡。

  就已知的化學(xué)成分,物質(zhì)成分并不支持價(jià)格的高低,水浸出物含量高決定茶葉中可溶性物質(zhì)總量的多少和茶湯滋味的厚薄,簡(jiǎn)單兒茶素含有率高決定苦甜味增強(qiáng)、復(fù)雜兒茶素含有率低決定苦澀味降低;但云南古樹茶資源不僅有科學(xué)價(jià)值,還有景觀價(jià)值、文化價(jià)值等,它能穿越時(shí)間、承載文化與精神上和財(cái)富上的希望。云南普洱茶為什么好?品種好,生態(tài)好,栽培與制作好。

  高亮:食品安全問題一直是民生最為關(guān)注的熱點(diǎn),對(duì)于行業(yè)及消費(fèi)者而言,作為茶產(chǎn)品也不例外。普洱茶市場(chǎng)正在呈現(xiàn)快速、穩(wěn)步的增長(zhǎng)趨勢(shì),老茶、名山古茶成為收藏對(duì)象,稀缺性導(dǎo)致炒茶現(xiàn)象;同時(shí),普洱茶產(chǎn)業(yè)鏈粗獷不健全、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化,缺乏權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)認(rèn)證,信息不對(duì)稱、不透明,所以行業(yè)需要品牌化,也需要第三方質(zhì)量認(rèn)證來(lái)助推普洱茶產(chǎn)業(yè)升級(jí),將產(chǎn)品從無(wú)到有的過程完整呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前,全程溯源,傳遞看得見的信任。普洱茶行業(yè)評(píng)價(jià)系統(tǒng)包括茶園種植管理評(píng)價(jià)、茶園生態(tài)環(huán)境評(píng)價(jià)、企業(yè)管理水平評(píng)價(jià)、茶倉(cāng)管理水平評(píng)價(jià)、產(chǎn)品品質(zhì)與感官評(píng)價(jià);種植——初制——精制——倉(cāng)儲(chǔ)——銷售的科學(xué)化,為普洱茶有金融硬通貨的可行性。所有的初衷與努力,都是為了享受健康的茶生活、好的茶生活。

  周重林:過去,往往談倉(cāng)儲(chǔ),而沒有談投資,但倉(cāng)儲(chǔ)與投資又是緊密聯(lián)系的,只談倉(cāng)儲(chǔ)、不談投資就是耍流氓。從云南產(chǎn)區(qū)到消區(qū)西北、華北,最后抵達(dá)東北,過去認(rèn)為普洱茶是邊銷茶,實(shí)際上是皇家貢茶,今天藏區(qū)還在流傳(消費(fèi))普洱茶;過去有藏茶房,所有的信徒都是圍繞寺院(藏茶房)喝茶。普洱茶在歷史上的消耗是非常龐大的,涉及機(jī)構(gòu)為茶馬司,兼具運(yùn)輸、買賣、倉(cāng)儲(chǔ)的功能。事實(shí)上,普洱茶過去包括了藏銷茶、皇家茶、僑銷茶(即港澳臺(tái)地區(qū)消費(fèi)的茶)。

  普洱茶的小眾方向是山頭茶,市場(chǎng)上比較火熱,但大眾方向該如何突破?

  呂才有:這是整個(gè)云南省茶界困擾的問題,普洱茶是多元化的,不同的人群根據(jù)消費(fèi)能力進(jìn)行消費(fèi),就看追求哪方面的,嗜好品,生活必需品,藝術(shù)品?未來(lái),普洱茶建立在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,滿足大眾需求;山頭茶,滿足發(fā)燒友,一個(gè)行業(yè)是多種需要的結(jié)合。不要只選貴的,希望只選適合自己的,對(duì)自己的口味,好喝、安全、喜歡,才是硬道理。

  周重林:楊世華是云南很難得的企業(yè)家,敢從云南走出來(lái)的一個(gè)茶人。如果把普洱茶當(dāng)作投資品,你認(rèn)為是哪個(gè)類型?

  楊世華:普洱茶最大的核心價(jià)值,是有收藏與投資的屬性,如果離開這個(gè)屬性,在六大類茶中就沒有特別之處。2005年,我就以一噸生茶換了一餅老茶,現(xiàn)在也沒有后悔。當(dāng)下,光靠過去的茶莊茶等,對(duì)于收藏與投資來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?,F(xiàn)在要投資普洱茶,要考慮茶種、產(chǎn)區(qū)、工藝,比如工藝,相比過去改善了很多,(工藝上)有的是綠茶化、紅茶化,我們要選擇傳統(tǒng)的工藝,不然時(shí)間留給我們的只是遺憾。要選擇價(jià)值與內(nèi)質(zhì)相符合的。比如現(xiàn)在,價(jià)值不能被透支,如果五年后還是現(xiàn)在的價(jià)值,那不如選擇五年后更有價(jià)值的。有價(jià)值的,還有號(hào)級(jí)茶、印記茶等,是品牌茶,只有是品牌的東西,才能更好的流通,品牌產(chǎn)生價(jià)值,有些茶具有品飲屬性,有些茶具有交流屬性,有些茶具有投資屬性。

  呂才有:普洱茶的特殊性還是很大的,普洱茶的魅力在于變化,在不同的時(shí)間、人、地方,有不同的變化,大家為了捕捉這種變化,才會(huì)有發(fā)燒友,會(huì)出現(xiàn)血統(tǒng)論的情況——品牌+個(gè)人化標(biāo)志。收藏要搞清楚:來(lái)路要清,原料要好!

  徐飛鵬:數(shù)量稀少的老茶,如果以文化的角度來(lái)看,或許天價(jià)紅印顯得不貴,畢竟喝一泡少一泡,等哪天沒有了,想買也買不到。

  周重林:古董茶喝不起,我們來(lái)談?wù)勚衅诓琛?span id="tce2lae" class="bloc_gallery">

  林楚生:中期茶的初衷,是因?yàn)楫?dāng)初老茶、中期茶的概念很亂,覺得有必要梳理,十年作為一個(gè)中期茶的標(biāo)準(zhǔn),到了可以品飲的時(shí)間點(diǎn),它有三個(gè)特點(diǎn):消費(fèi)熱,投資熱,收藏?zé)帷J昵白龅牟?,誰(shuí)都不知道好壞,經(jīng)過十年倉(cāng)儲(chǔ),好與壞表現(xiàn)出來(lái)了,這也可以推測(cè)一個(gè)企業(yè),十年前做的茶已經(jīng)那么好了,現(xiàn)在做的茶也可能極好。在專業(yè)的藏家手里,茶葉可能弄得很好,在業(yè)余者那里,茶葉可能會(huì)被弄壞了。對(duì)于天價(jià)茶,一切皆有可能。今年我們做一個(gè)中期茶,會(huì)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),審評(píng)方面,有學(xué)院派、江湖派、媒體與專家學(xué)者派,既有專業(yè)研究、理論,也有實(shí)戰(zhàn)。

  周重林:過去的古董茶,是藏家說(shuō)了算,到了中期茶,游戲規(guī)則發(fā)生了變化,允許大眾參與,品牌也在推廣,它有變化是驚喜,但也有它不變的東西,比如適飲度等,能否在科學(xué)層面講一下。

  呂才有:中期茶評(píng)估的意義,對(duì)茶進(jìn)行的適度分流后,給大眾有一個(gè)參考,指導(dǎo)大家收藏有一定好處。收藏過程是一個(gè)再加工的過程,中期茶評(píng)估更像高考——基本智商的篩選,值不值得收藏,先天素質(zhì)值不值得入手。首先,要有物質(zhì)基礎(chǔ),適應(yīng)變化的物質(zhì)的基礎(chǔ),云南大葉種為什么適合倉(cāng)儲(chǔ)??jī)?nèi)含物質(zhì)比較高,耐得住時(shí)間的磨礪,茶葉耐得住倉(cāng)儲(chǔ),要有本身不可或缺的內(nèi)含物質(zhì)。云南大葉種比中小葉種更經(jīng)得起時(shí)間的折騰!

  周重林:企業(yè)、民間的標(biāo)準(zhǔn)慢慢浮出水面,品牌企業(yè)如何建立市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系?

  楊世華:這個(gè)圈子跟品牌的定位是密切相關(guān)的,小眾茶,小而美,像中吉號(hào),建立自己的產(chǎn)業(yè)鏈,超越了做圈子茶的范疇,走品牌化的道路,原料體系是非常重要的,選料是核心產(chǎn)區(qū),比如勐海、布朗山、麻黑;生產(chǎn)也要規(guī)范。倉(cāng)儲(chǔ)有了好幾次論壇,市場(chǎng)有這個(gè)需求,為今后的投資服務(wù),倉(cāng)儲(chǔ)是投資的配套服務(wù),通過品牌有知名度、美譽(yù)度,未來(lái)的普洱茶一定是健康的,品質(zhì)作為奠基,品牌作為提升,堅(jiān)守一顆初心來(lái)做。

  周重林:楊世華眼光準(zhǔn),有勇氣,敢用一噸茶換一餅茶。

  林楚生:文化,可以賦予茶葉底蘊(yùn)、靈氣,以及價(jià)值。不同地方的倉(cāng)儲(chǔ),變化還是很大的,云南十年的倉(cāng)儲(chǔ)與廣東十年的倉(cāng)儲(chǔ),區(qū)別是非常明顯的。要看內(nèi)含物質(zhì),你是寶貝,三百年后是古董;你是垃圾,三百年后還是垃圾。文化上的包裝也很重要。

  周重林:徐飛鵬在特色茶葉方面更有發(fā)言權(quán),很多文章都是普洱茶指南。

  徐飛鵬:分為四個(gè)紀(jì),從印級(jí)茶開始,真正意義上的拼配是從七子餅茶開始,以數(shù)字命名;第四紀(jì),山頭茶出現(xiàn),古樹茶出現(xiàn)。過去,有煙的茶不是好茶,但時(shí)代在轉(zhuǎn)變,有些人覺得有煙的茶才好。

  普洱茶能不能成為金融產(chǎn)品,消化是一個(gè)問題,如何消化?單收藏、不消化是一個(gè)危險(xiǎn)的方向;也有當(dāng)下市場(chǎng)不好做,社會(huì)資金進(jìn)入到普洱茶行業(yè),一些人喜歡撿便宜,有可能撿到假茶;不能貪便宜,普洱茶沒有什么秘訣,喝多了就懂了。多去茶會(huì)喝不同的茶,懂了再選擇收藏,或者可以找信任的朋友推薦。高回報(bào)意味著高風(fēng)險(xiǎn),有可能會(huì)虧損,這是一個(gè)見仁見智的行為,我喜歡正在消化的東西——最后越來(lái)越少,價(jià)值也就提升了。

  周重林:過去,茶葉一直是喝的,為什么不可以玩呢?元代的時(shí)候,茶葉當(dāng)貨幣流通,現(xiàn)在青海用茶磚可以當(dāng)貨幣流通,可以換煙,可以換牛、換馬,磚茶是放在主人臥室的。金融化有一個(gè)好處是價(jià)格透明,原料端口也是透明的,可以估算出幾年后是多少錢。

  徐飛鵬:時(shí)間成本很重要,很多人忽略了這個(gè)時(shí)間成本,能接受它就是對(duì)的,原料也在上漲,在投資的時(shí)候,要考慮原料價(jià)格和時(shí)間,存在就是合理的。

  周重林:假若三十年后穿越過來(lái),你會(huì)給我們什么投資意見?

  賴向宇:我是普洱茶的從業(yè)者,愛好者,學(xué)習(xí)者。普洱茶具有很深的魅力,越來(lái)越多的人喝普洱茶、懂普洱茶,普洱茶的投資很有潛力,當(dāng)然不止是價(jià)值投資,還有品飲感受。我自己在新浪微博七成的話題都是普洱茶。金錢的收益,健康的收益,文化的收益,對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)認(rèn)知的收益,開一餅茶,你會(huì)想這餅茶是哪里生產(chǎn)的,是誰(shuí)做的,當(dāng)時(shí)那里有什么事情發(fā)生。收老茶不會(huì)虧,90年代的茶是超越不了80年代的,20世紀(jì)的茶葉是超越不了80年代的,因?yàn)?0年代的茶是一座山峰。

  嘉賓:古樹茶是短暫,還是長(zhǎng)久的趨勢(shì)?

  徐飛鵬:古樹茶是可以期待的,現(xiàn)在還是拼配為主。古樹茶的炒作會(huì)帶動(dòng)茶葉價(jià)格的整體上漲,但過度的話,則不好說(shuō)了。

  賴向宇:有人專門喝老茶,中期茶的,也有人喜歡喝新茶、古樹茶,有一批人追古樹,追得登峰造極,有這么多人追它,有一定道理,有它的生命力。

  嘉賓:自己也在做茶,代表市場(chǎng)消費(fèi)者提問,很多人在追求古樹茶的時(shí)候,古樹茶與老茶的成分區(qū)別,追求健康還是其他?

  呂才有:對(duì)古樹茶,有一種愉悅感的存在,愉悅是最高級(jí)的健康。對(duì)古茶樹,保護(hù)性的利用,比如輪產(chǎn)(這段時(shí)間不準(zhǔn)采摘,過段時(shí)間可以采摘);但是,越是限制,追捧的人會(huì)越來(lái)越多。對(duì)部分古茶樹進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù),對(duì)生病的古茶樹會(huì)進(jìn)行生物治療,一些古茶樹死亡是過度采摘,樹上沒有葉子了,還有的是病蟲害,是自然枯朽,樹老心空。(古樹茶)對(duì)茶農(nóng),有希望;對(duì)消費(fèi)者,有感恩大自然的樂趣。不要盲目追求古茶樹,可以感受古茶樹的魅力,適度消費(fèi),適度追捧,結(jié)合自己的實(shí)際情況、愛好進(jìn)行收藏、投資。

  嘉賓:都說(shuō)生茶具有較大的轉(zhuǎn)化空間,熟茶是不是沒有收藏價(jià)值?

  楊世華:熟茶是加快品飲的過程,市場(chǎng)的趨勢(shì)是以收藏生茶為主,現(xiàn)在云南有一個(gè)轉(zhuǎn)變,用古樹茶小堆發(fā)酵熟茶,也是值得期待的,茶無(wú)貴賤,適口為珍。不管是生茶還是熟茶,只要是好茶,我們就不要辜負(fù),這樣,我們也不會(huì)被時(shí)代辜負(fù)。

  為了紀(jì)念這次論壇,同時(shí)也為了感謝各位嘉賓的精彩分享,主辦方精心準(zhǔn)備了論壇紀(jì)念證書和牌匾,頒發(fā)給部分嘉賓和協(xié)辦單位。

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