原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

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英德打造 紅茶第一品牌 搶灘海外 香飄世界

  歷經(jīng)60余年發(fā)展躋身世界四大高香紅茶,品牌價值達(dá)23.63億元

  10月21日至24日,第十五屆中國茶業(yè)經(jīng)濟(jì)年會暨2019中國英德紅茶文化節(jié)即將在英德市開幕。屆時,來自世界各地的茶業(yè)品牌將集聚英德,開展國際性交流與探討。

  成長于1956年的英德紅茶,憑借“濃醇鮮爽”的優(yōu)異品質(zhì)特點,一度蜚聲中外,被譽(yù)為“中國紅茶后起之秀、中國紅茶之花”,為國創(chuàng)匯,廣受好評。

  歷經(jīng)六十余年風(fēng)雨洗禮,如今的英德紅茶再度起航,產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,2019年品牌價值達(dá)到23.63億元,在紅茶品牌中名列前茅。同時,英德紅茶積極走出國門、走向世界,還飛向了太空,被評為世界四大高香紅茶之一。未來,英德將打造中國紅茶第一品牌,香飄世界。

  2019年,英德紅茶品牌價值達(dá)到23.63億元,在紅茶品牌中名列前茅。圖為英德舉辦“千人采茶創(chuàng)世界紀(jì)錄”活動。 南方日報記者 曾亮超 攝

  2019年,英德紅茶品牌價值達(dá)到23.63億元,在紅茶品牌中名列前茅。

  起步迎輝煌:
  英國女王用英德紅茶待客

  “英德紅茶雖然是在新中國成立之后起步,但英德是個古老茶區(qū),種茶和產(chǎn)茶的歷史非常悠久?!薄爸袊撇璐髱煛?、英德紅茶創(chuàng)始人、奠基人之一袁學(xué)培表示。

  斗轉(zhuǎn)星移,時間回到一千多年前的唐朝,英德茶葉生產(chǎn)已經(jīng)有跡可循:據(jù)研究認(rèn)證,英德是韶州(今韶關(guān))三個產(chǎn)茶縣之一。明代以前,英德成為當(dāng)時廣東省11個產(chǎn)茶縣之一,明代是廣東省70個產(chǎn)茶縣之一,鴉片戰(zhàn)爭后是廣東84個產(chǎn)茶縣之一。

  清乾隆二十二年(1757年)至清道光二十二年(1842年),英德一直是“中國茶路”的重要節(jié)點。國內(nèi)茶葉專家陳棟曾評價道,當(dāng)時經(jīng)過英德北江茶路每年出口的紅茶達(dá)到10萬噸,北江茶路價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過茶馬古道。

  而英德紅茶真正起步是在1956年。彼時,成立不久的新中國正鼓勵茶葉生產(chǎn),學(xué)生干部和農(nóng)民被安排前往指定的山坡上種茶。正是在這一歷史背景下,廣東省農(nóng)業(yè)廳調(diào)入茶籽在國營廣東省英德新生聯(lián)合企業(yè)公司(現(xiàn)為英紅華僑茶場)試種成功,并開始規(guī)模種植。

  英德紅茶試制成功后,得到當(dāng)時黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視,隨后創(chuàng)辦了“廣東省英德茶葉試驗站”(后為廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所)。

  1959年,第一批“英德紅茶”問世,并出口外銷?!爱?dāng)年出口、當(dāng)年出名,英德紅茶因品質(zhì)優(yōu)異,好評如潮,在國際上的反響很熱烈?!痹瑢W(xué)培回憶起首批英德紅茶出口的情況,仍然記憶猶新。

  時年21歲的袁學(xué)培剛剛踏出校門,作為省農(nóng)業(yè)廳派遣到英德茶葉試驗站的科研技術(shù)人員之一,有幸參與了首批英德紅茶的試制過程。據(jù)他回憶,首批出口的英德紅茶約700擔(dān)(7萬多斤),出口價格為1800—2500美元/噸,主要銷往西歐國家。

  “當(dāng)時普通紅茶出口價格約為1500美元/噸,英德紅茶的出口價格更高,均價達(dá)到2000美元/噸?!痹瑢W(xué)培自豪地表示。

  在國際上“一炮而紅”的英德紅茶(紅碎茶),被蘇聯(lián)專家評價為“世界上的高級紅茶”。國內(nèi)茶葉專家則表示,英德紅茶堪與印度、斯里蘭卡紅茶媲美。

  1963年,英德紅茶首次在英國成功拍賣。同年,英國女王伊麗莎白二世在盛大宴會上,用來招待賓客的英德紅茶FOP(葉茶一號),受到高度稱贊和推崇,并用作皇室禮品用茶。英德紅茶遂被譽(yù)為“中國紅茶后起之秀”。

  1964年,英德紅茶通過農(nóng)業(yè)部、商業(yè)部、外貿(mào)部、一機(jī)部四部共同鑒定,從此開創(chuàng)了馳名中外的“金帆”牌紅茶品牌,專供出口創(chuàng)匯和制定全國紅碎茶二套樣實物收購標(biāo)準(zhǔn)。

  據(jù)有關(guān)部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計,鼎盛時期,英德紅茶出口全世界70多個國家和地區(qū),每年為國家提供5萬擔(dān)左右紅茶出口,年創(chuàng)匯400萬—500萬美元。

  “在計劃經(jīng)濟(jì)時期,英德茶廠只需負(fù)責(zé)生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié),冠以‘金帆牌’商標(biāo)的英德紅茶,統(tǒng)一由廣東省外貿(mào)進(jìn)出口公司負(fù)責(zé)出口?!庇⒌率修r(nóng)業(yè)農(nóng)村局有關(guān)負(fù)責(zé)人分析,這也是英德紅茶在國際上能快速提升影響力的主要原因。

  1986年底,農(nóng)業(yè)部等5部委批準(zhǔn)英德建立大葉紅碎茶出口商品生產(chǎn)基地。

  陣痛后重生:
  英紅九號躋身紅茶品牌前列

  進(jìn)入20世紀(jì)90年代,國家提出發(fā)展市場經(jīng)濟(jì),取消了對英德紅茶統(tǒng)銷統(tǒng)購政策。受此影響,英德紅茶出口外銷受阻,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入低谷期,全市茶園面積從10萬多畝銳減到不足2萬畝。

  為盡快度過“陣痛期”,英德紅茶決定把英紅九號作為突破口。“由于大葉種是個群體品種,品質(zhì)參差不齊,產(chǎn)量高低不一,所以要在這個群體里選擇一個產(chǎn)量高、品質(zhì)好的產(chǎn)品?!痹瑢W(xué)培說,英紅九號就是基于這個初衷通過單株選育出來的,它具有優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的品種特性和濃醇鮮爽的品質(zhì)特點。

  為培育適合英德紅茶發(fā)展的優(yōu)良茶樹品種,1961年,廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所開啟英紅九號的品種選育,經(jīng)過幾代科研人員的努力,于1988年育成,并被審定為省級良種。

  隨后,英紅九號開始在英德落地開花,大規(guī)模推廣種植。以英紅九號制成的紅茶產(chǎn)品陸續(xù)推出,深受消費(fèi)者喜愛。其中,“金毫茶”產(chǎn)品成為紅茶之最,被譽(yù)為“東方金美人”。

  “特別是2000年以后,很多人跑來問我,英紅九號哪里買得到?”袁學(xué)培回憶,英紅九號形成品牌推出市場后,反響特別好,經(jīng)常出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。

  品牌的本質(zhì)是品質(zhì),英德政府和企業(yè)深諳此道。為此,近年來,在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?,以英紅九號為代表的英德紅茶,狠抓品質(zhì)管理,制定實施了《英德紅茶》廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)(DB44/T3002006),構(gòu)建了清晰的英德紅茶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。并大力建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)茶園和茶葉良種繁育場,實施茶葉質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)工程,引入中央智能化的加工標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),大力提升英德紅茶整體加工水平等。

  英德紅茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模得以迅速壯大,開始實施規(guī)?;l(fā)展戰(zhàn)略。從2008年開始,英德市財政每年拿出500萬元專項資金,扶持英德茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2018年,英德市成功申報建設(shè)英德紅茶省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

  英德市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)人表示,在英紅九號的帶動下,英德紅茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速回暖。截至2019年春,全市茶園面積達(dá)13.2萬畝,其中英紅九號品種的種植面積達(dá)10.5萬畝,均為生態(tài)茶園,帶動從業(yè)人員超過13萬人,2018年干茶產(chǎn)量8300噸,實現(xiàn)綜合產(chǎn)值36億元,創(chuàng)造了“一個品種帶動一個產(chǎn)業(yè)”的佳話。

  此外,由于以英紅九號為代表的優(yōu)質(zhì)英德紅茶消費(fèi)群體日益擴(kuò)大,英德紅茶的市場份額逐年遞增,吸引社會資本不斷涌入。目前,英德全市茶葉類企業(yè)從原來的十幾家發(fā)展到286家。其中,清遠(yuǎn)市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)20家,省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)9家。另有數(shù)據(jù)顯示,2018年全市扶貧資金入股茶企、茶園的項目超過16個,金額達(dá)8668萬元。

  在良好的發(fā)展態(tài)勢下,如何讓英德紅茶真正“走出去”?英德給出的答案是——不遺余力推進(jìn)品牌推廣,運(yùn)用“媒體宣傳+舉辦活動+出訪推薦+跨界融合”的聯(lián)動模式,多渠道擴(kuò)大宣傳,積極舉辦或參與各類茶事活動,大力發(fā)展茶旅融合,發(fā)展“體育+紅茶”,推動“新會陳皮”和“英德紅茶”兩大國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品深度合作等。

  至此,英紅九號從一個茶樹品種名發(fā)展成為紅茶公共品牌名,2019年,“英德紅茶”品牌價值達(dá)到23.63億元,在紅茶類品牌中名列前茅。

  探索中收獲:
  回歸國際舞臺拓展新市場

  進(jìn)入21世紀(jì),英德紅茶一直積極探索品牌發(fā)展的新道路,加強(qiáng)對外推廣,成功再次走出國門,站上國際舞臺,甚至沖出世界,飛向太空。

  2016年,英德市人民政府在北京人民大會堂舉辦“廣東清遠(yuǎn)·英德紅茶(北京)推介新聞發(fā)布會”。著名茶葉專家、原國家茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系紅茶崗位專家陳棟評價英德紅茶品質(zhì)達(dá)到國際高級紅茶質(zhì)量水平,認(rèn)為“英德紅茶”可評為世界高香紅茶。

  同年,清遠(yuǎn)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊到訪莫斯科、德國、意大利推介,并在莫斯科中國城會議大廳舉行“俄羅斯英德紅茶推介會”,受到好評。

  2016年9月15日,英德紅茶英紅九號茶樹種子隨“天宮二號”進(jìn)入太空進(jìn)行航天育種,并于11月18日隨神舟十一號飛船返回。

  “紅茶種子進(jìn)入太空是英德紅茶非常重要的一個歷史時刻,引起的反響也特別大,世界上的許多人因為此次事件知道了英德,知道了英德紅茶,知道了英紅九號?!笔修r(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)人說。

  2019年9月21日至23日,清遠(yuǎn)市人民政府、英德市人民政府組織八百秀才、龍潤、老一隊3家企業(yè)參加2019第15屆馬來西亞食品酒店展,在這個國際級展覽會上推廣英德紅茶。

  除了宣傳推廣發(fā)力,怎樣推動英德紅茶再次走出國門,是英德紅茶“復(fù)興”的另一個重要課題。東風(fēng)在2016年吹來了,清遠(yuǎn)市正式出臺《清遠(yuǎn)市鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實施意見》,進(jìn)一步支持和擴(kuò)大清遠(yuǎn)農(nóng)產(chǎn)品出口,重點對清遠(yuǎn)地區(qū)特色產(chǎn)品如紅茶等產(chǎn)品進(jìn)行宣貫,對有意向出口的企業(yè)大力幫扶。

  2016年9月30日,一批由英德積慶里茶業(yè)有限公司生產(chǎn)的英德紅茶樣品經(jīng)清遠(yuǎn)檢驗檢疫局檢驗檢疫合格后,順利出境,標(biāo)志著英德當(dāng)?shù)刈罹咛厣摹凹t茶”產(chǎn)品從種植基地到加工廠,正式具備了出口資格。

  2017年,英德八百秀才茶業(yè)有限公司與武漢漢歐國際物流有限公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,簽訂了10噸英德紅茶出口合同。該公司首批500斤茶葉在2018年通過海關(guān)出口到德國。

  英德緊抓機(jī)遇,積極拓展國外市場,目前已有10家茶企獲得HACCP認(rèn)證,7家取得出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案證明。英德紅茶正逐步銷往俄羅斯、摩洛哥等“一帶一路”沿線國家。

  雖然目前茶葉出口價格偏低制約了部分當(dāng)?shù)夭杵蟮某隹谝庠?,但在中國茶葉流通協(xié)會會長王慶看來,這種局面很快就會有所改觀。他表示,在建立一套工業(yè)化的生產(chǎn)模式以降低成本,同時生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品加以宣傳推廣等方面,“英德非常有經(jīng)驗,也有基礎(chǔ),做起來并不會很難”。

  在政府層面,英德市提出,將依托“一帶一路”倡議,繼續(xù)加強(qiáng)與國內(nèi)外紅茶產(chǎn)區(qū)的交流,重點塑造英德紅茶的品牌影響力,讓英德紅茶香飄世界。

  蓄勢待突破:
  深入打造區(qū)域公用品牌

  如今,走過六十余載歲月、洗去鉛華再次歸來的英德紅茶,在新時代下煥發(fā)出新的活力。

  “下一步,如何深入打造英德紅茶區(qū)域公用品牌,讓英德紅茶成為中國紅茶第一品牌”逐漸提上當(dāng)?shù)卣匾h程,行業(yè)內(nèi)對打造英德紅茶區(qū)域公用品牌的呼聲也越來越高。

  2019年5月22日,廣東省價格和產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展協(xié)會與英德市人民政府就“英德紅茶品牌提升戰(zhàn)略”項目簽訂合作協(xié)議,開啟為期3年的戰(zhàn)略合作計劃。

  中國品牌建設(shè)促進(jìn)會理事長劉平均在上述協(xié)議簽訂儀式上表示,英德紅茶作為全球知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的地理標(biāo)志產(chǎn)品,要積極向農(nóng)業(yè)部門申報列入我國農(nóng)業(yè)公用品牌目錄;要加強(qiáng)培育,做大做強(qiáng)區(qū)域品牌,穩(wěn)步提升品牌價值。

  袁學(xué)培也提到,打造區(qū)域公用品牌意義重大,英德紅茶產(chǎn)業(yè)要謀求更大的發(fā)展,必須進(jìn)一步提升品牌價值。因此,他希望政府部門進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo),茶業(yè)各界共同推動,讓英德紅茶這個品牌更加深入人心。

  “比如政府能否組織成立一個機(jī)構(gòu),對英德紅茶定級別、定價格、定產(chǎn)地,讓行業(yè)更加規(guī)范的發(fā)展,從而更利于區(qū)域公用品牌的打造。”袁學(xué)培建議。

  對此,英德家優(yōu)品互聯(lián)網(wǎng)有限公司CEO李結(jié)林也有過類似的思考。作為目前新興行業(yè)電商領(lǐng)域的領(lǐng)頭人,去年以來,在李結(jié)林團(tuán)隊的帶領(lǐng)下,英德紅茶走出了一條電商突圍打造區(qū)域品牌的新路子,并受到社會的關(guān)注,引起不小反響。

  天貓、京東、唯品會等知名電商平臺先后開設(shè)“英德紅茶旗艦店”,同時,與阿里經(jīng)濟(jì)體螞蟻金服的“區(qū)塊鏈技術(shù)”打通,在天貓英德紅茶原產(chǎn)地官方旗艦店首發(fā)了全球首款區(qū)塊鏈追溯紅茶。

  據(jù)英德電商部門統(tǒng)計,2016年以來,英德全市農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)銷總額超過14.5億元,其中英德紅茶是電商銷售的主力軍。

  “一個品牌的建設(shè),最重要是產(chǎn)品?!崩罱Y(jié)林說,英德家平臺主要做的是結(jié)合平臺電商、社群電商、新零售為孵化路徑,逐步孵化“英德紅茶”地標(biāo)產(chǎn)業(yè)品牌。對于英德紅茶怎么深入打造區(qū)域公用品牌,李結(jié)林建議,成立一個辦公室或者工作小組,再或者組建一家英德紅茶股份公司,統(tǒng)籌處理英德紅茶有關(guān)事項,以提高公用品牌打造的整體效率。

  “區(qū)域公用品牌打造不是一天兩天的事,不能操之過急?!睆V東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所茶葉技術(shù)推廣中心主任胡海濤則認(rèn)為,英德紅茶打造區(qū)域公用品牌之路仍任重道遠(yuǎn)。

  胡海濤提到,英德紅茶作為后起之秀,歷史并不算很長,加之在上世紀(jì)90年代以前全部是以紅碎茶出口國外,屬于“國內(nèi)開花國外香”,國內(nèi)市場對英德紅茶的認(rèn)知度并不是很高。他建議,除了政府部門的大力支持外,也需要各個茶企自身的努力,包括加大資本投入、積極開拓市場、加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳推廣等。

  值得一提的是,在英德紅茶區(qū)域公用品牌建設(shè)帶動下,目前,積慶里、八百秀才、英九莊園、鴻雁、德高信、英州紅、上茗軒、龍潤、英紅農(nóng)夫、英茶王等一批英德茶企正積極進(jìn)行自主品牌建設(shè),致力提升英德紅茶市場競爭力,最終讓英德紅茶香飄世界。

  英德紅茶品牌發(fā)展大事記

  ●2005年8月

  中國經(jīng)濟(jì)林協(xié)會授予英德市“中國紅茶之鄉(xiāng)”稱號。

  ●2006年

  英德紅茶獲“國家原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”。

  ●2010年

  英德紅茶獲“國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)”。2010年以來,英德連續(xù)八年被評為全國重點產(chǎn)茶縣。

  ●2013年10月

  英德市獲評“2013年度中國茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范縣”稱號。

  ●2014年10月

  英德市獲評“2014年度全國十大生態(tài)產(chǎn)茶縣”稱號。

  ●2015年

  英德紅茶入駐中國茶葉博物館品牌館,并獲得2015-2017年度中國茶業(yè)品牌館品牌茶葉。

  ●2017年

  英德紅茶被評為“中國優(yōu)秀茶葉區(qū)域公用品牌”。英德紅茶入選“中歐100+100”地理標(biāo)志互認(rèn)互保產(chǎn)品。

  ●2018年

  英德市榮獲“2018中國茶業(yè)品牌影響力全國十強(qiáng)縣(市)”和“2018中國茶業(yè)百強(qiáng)縣”稱號。在2018中國茶葉縣域生產(chǎn)競爭力排行榜上名列第九。

  ●2019年

  英德紅茶品牌價值達(dá)到23.63億元,在紅茶品牌中名列前茅。

  摘自:南方日報

冰島老寨古茶樹:歲月不敵貪婪

1、深入此山中

“這幾年冰島老寨的茶,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不比以前啦,已經(jīng)采摘過度!”汽車在山道上飛旋,司機(jī)老L一邊發(fā)信息,一邊跟我說話——以時速60碼到80碼的車速拐彎,絲毫沒有減速的意思,全不顧及我心臟的驚恐。

他接著摔話:“往年這個時候,去冰島的車多得不行,今年明顯變少了。”聽完后,我“哦”了一聲,無心跟他搭話,只盼他能集中精力開車,這就阿彌陀佛了。

沒過多久,就到了冰島老寨。老L把車停到冰島老寨的廣場上,招呼我們下車。現(xiàn)在還不是采茶季,冰島寨算不上熱鬧,廣場上只停了20來輛車。

放眼周邊,各式氣派的小洋樓屹立村中,家家戶戶幾乎都掛著茶廠或某某茶號的招牌,令人眼花繚亂。

(圖:龍爺?shù)酱艘挥危?/p>

從未到過冰島老寨的茶友,可能對“普洱茶皇后”江湖封號懷有無數(shù)種幻想,以為傳說中的冰島“神樹”盤根深山老林,冰清玉潔,茶農(nóng)需要徒步幾個小時,深入野林,才能采到鮮葉。

破壞一個人的美夢是多么殘忍的事!如果你真是這么想的,龍爺我勸你不要再往下看了,免得傷了你的小心臟。

然而,再難聽的真話始終是真話!冰島老寨的“古茶樹”,在冰島這地兒并非什么圣物,它們與民同樂,立根村落,與茶農(nóng)同呼吸、共命運(yùn),過著那種鄉(xiāng)村城市般的生活,生態(tài)令人堪憂!

(圖:冰島老寨房子旁邊的茶樹。)

2、生態(tài)重要還是面子重要?

冰島老寨的廣場一隅就有茶園,也不知道受哪位高人指點,寨里的村民修了一條從廣場橫穿茶園的石板路,從此,將古茶樹陷入“永無寧日”的境地。面對于這種自毀長城的小把戲,龍爺我自知無力回天,也只能賦以“呵呵”。

走進(jìn)茶園,路兩邊的古茶樹,樹干斑駁,昏昏欲睡,像城市里等待雇傭的苦工,滿目滄桑。樹的身掛滿各種企業(yè)的宣傳標(biāo)牌,大大小小,五花八門,懸掛的高度與視線齊平,好像是在宣示不可侵犯的主權(quán)。

(圖:茶企與茶農(nóng)的“廣告合作”)

據(jù)當(dāng)?shù)芈酚龅牟柁r(nóng)介紹,這些掛了牌子的茶樹,并不一定就屬于署名企業(yè)。有些企業(yè)付了茶農(nóng)資金,雙方只屬于“廣告合作關(guān)系”,茶農(nóng)允許他們把企業(yè)的牌子掛在樹上,僅此而已。

越往里走,茶樹越小,光禿禿的地上,寸草不生,只剩一些半死不活的茶樹,更談不上什么植物學(xué)共生多樣性環(huán)境。幾米開外,緊挨茶園的生活區(qū),挖掘機(jī)正在施工,人們在拼命修建樓舍,一心把房子建得更氣派、更有面子些。

(圖:茶園與生活區(qū)近在咫尺)

唐人陸羽《茶經(jīng)》曰:“上者生爛石,中者生櫟壤,下者生黃土?!?/p>

劉禹錫亦在《西山蘭若試茶歌》中言:“陽崖陰嶺各殊氣,未若竹下莓苔地?!?/p>

可見,早在唐朝時,古人就已關(guān)注到茶葉生長環(huán)境的問題。認(rèn)為茶樹生長于遠(yuǎn)離人煙,環(huán)境濕潤,并有樹林遮陰,海拔較高的山上為好。

也就是說,茶需要一個相對隔絕于人間煙火的生長環(huán)境,只有這樣,茶本身才會有遺世獨立的山野“仙草”氣。

因為,喝茶就是喝生態(tài)!

3、問世間,幾多人喝過真冰島?

市場上,號稱冰島古樹茶的很多,價格差參,甚至有幾十塊的,還包郵;也有一百多,或有幾萬一餅的冰島茶。但不管付了多少銀兩,倘若你是新手,龍爺勸君不要幻想能沾到正宗的冰島味。

就目前而言,冰島老寨的古樹茶,似乎不太可能在市場上買賣,若說你喝的真是冰島茶,其實絕大部分不過是冰島老寨的臺地茶,如是而已。

(圖:單一的臺地茶園,被破壞的生態(tài)。)

高額利潤的誘惑,已經(jīng)改變了你印象中純樸的山里故事。

很多村民早已將原有植被“斬盡殺絕”,統(tǒng)統(tǒng)種上能為自己創(chuàng)造價值的冰島小茶樹。而這些茶樹生于冰島,長于冰島,你亦無法否認(rèn)它是冰島茶的事實。

很難說,幾個月后,這些“冰島茶”就成了你茶桌上的談資。不明實情的你,不免邊喝邊炫耀說:“這是我花大幾萬,親自上茶山,弄來的冰島茶!”

事實上,冰島老寨的古樹茶,歷來供不應(yīng)求!一到采摘時節(jié),全中國的土豪,都會早早候在寨子里,親自把關(guān)茶農(nóng)采摘,直到帶著鮮葉欣然歸去,根本沒你什么事兒。

4、88萬茶王樹滋味如何?

至于老寨里最有名的冰島茶王樹,今年據(jù)說已被某土豪以88萬人民幣買去了采摘權(quán)。

龍爺我親自到此一探,即便用300度的近視眼,也看得出這株茶王樹離公廁不過百把米,碰上鼻子靈點的朋友,準(zhǔn)能在茶王樹下,聞見日常的“廁所味”。

(圖:富麗堂皇的冰島老寨公廁)

據(jù)當(dāng)?shù)厝酥v述,冰島茶王樹的樹種屬于勐庫大葉種黑大葉茶,這一品種的典型代表即是“大戶賽”。

早在清晚期,大戶賽就已馳名茶界,到民國時更加風(fēng)靡。大戶賽的毛茶與勐庫其他村寨的茶有些差異,采摘曬干后烏黑油潤,當(dāng)?shù)厝朔Q之為大黑葉,泡出的茶湯飽滿有韻,明黃透亮。

史料記載,大戶賽的“大黑葉”也常被用作當(dāng)?shù)夭枞~拼配的秘密法門,被茶人形象地稱為:“普洱茶的味精”。

我難以想象爆飲一口“味精”的“酸爽”,對此,當(dāng)?shù)刈霾璧哪忱习逯毖裕骸叭ツ辏也烧柰鯓浼兞虾冗^一次,口感不是不好,是很不好!”說完,滿臉嫌棄。

開玩笑說,能喝得起、得下這么昂貴的茶葉的人,非“豪”即“土”,若不是倒賣“碎銀子”之類暴利產(chǎn)品的人,誰又有那么“黑”的心,能心安理得地咽下這口茶呢?

不過,既然有人愿意花88萬,那估計,跪著也會把它當(dāng)每夜的床頭佳味喝完。

5、警惕利益之手

有位名稱“雄關(guān)漫道”的茶友給我留言說:

“我2014年前多次去冰島,就發(fā)現(xiàn)冰島寨子蓋房子過大過擠,與茶樹爭生長空間,人流量一年比一年多,非常憂慮,以后再也不想去了……”

對此,我只想跟這位網(wǎng)友說:“大兄弟!你瞎操個什么心,當(dāng)?shù)厝硕荚诿χ鴴赍X呢!”

也有位2015年去過冰島老寨的茶友私信我,吐槽“冰島老寨生態(tài)環(huán)境不是堪憂,是非常糟糕!”

網(wǎng)友“大茶罐”留言道:“大茶樹因生態(tài)平衡被人為破壞,病蟲害在滋生蔓延。”

而我想告訴他們的是,其實三年下來,糟糕的東西未必會得以改善,越演越烈從來都是茶界的常態(tài)。

(圖:不該出現(xiàn)在茶園的垃圾)

古樹茶采摘過度的事實于冰島而言,并不新鮮。

由于茶葉價格高,對于茶農(nóng)來說,一片葉子一把錢,茶農(nóng)根本就不舍得給這些茶樹休養(yǎng)生息的時間。云南有很多茶區(qū),一般只采春秋兩季,但冰島很多地帶的茶,一年到頭都在采摘。

一連幾株古茶樹因采摘過度而死亡,這些可悲可憐可惜的古茶樹,經(jīng)得起歲月的揉練和劫難的摧殘,卻敵不住人性的貪婪,空留一片追憶去悠悠。

除了生命正常的新陳代謝,古茶樹的陸續(xù)死亡,與古茶園不科學(xué)的管理與養(yǎng)護(hù)脫不掉干系,一夜暴富而不珍惜上天的恩賜,不愛護(hù)老祖宗留下的山水寶庫,長此以往,這些愈加珍稀的古茶樹,亦擺脫不掉慘死于利益之手的悲慘命運(yùn)。

而這一切后果的最終承受者,仍然是茶農(nóng)。茶農(nóng)若再無意識保護(hù)自己的金山銀山,必將自塞門路,以淚洗面。

不過,我非圣賢,如何能以一己之力救世于“利益誘惑”之間?無力啊無力!也就只能長嘆一聲:“嗚呼!哀哉!”

2019.03.16

現(xiàn)在茶葉的十種商業(yè)模式

 中國茶的戰(zhàn)略困境是冰火兩重天:一小部分中國茶的深度嗜好者,大部分現(xiàn)代人并沒有將茶當(dāng)做生活必需品,反而被咖啡、立頓茶這些非中國茶飲品替代了。中國茶企的核心戰(zhàn)略是兩化:規(guī)?;?、消費(fèi)品化。

  也就是說,必須由領(lǐng)先的茶企品牌率先崛起,才能逐步打破中國茶消費(fèi)小眾化的現(xiàn)狀,重新讓中國茶成為大眾化、日?;纳畋匦杵贰?/span>

  上述論點是對中國茶產(chǎn)業(yè)破局的戰(zhàn)略結(jié)論,但還不是進(jìn)行戰(zhàn)略落地(即戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行)設(shè)計的時候。中國茶的復(fù)雜性決定了,在總戰(zhàn)略方向之后,要對茶葉的商業(yè)模式進(jìn)行梳理,才能為中國茶的各路主體確定企業(yè)的“戰(zhàn)略定位”提供坐標(biāo)系。戰(zhàn)略目標(biāo)+商業(yè)模式+戰(zhàn)略定位三點一線之后,才是針對性的茶葉營銷模式設(shè)計。

  希望借本次對茶葉商業(yè)模式的完整梳理,讓有志在中國茶產(chǎn)業(yè)掘金的各路主體,看到中國茶的豐饒性與縱深度,為茶品牌創(chuàng)新提供廣闊天地,擺脫戰(zhàn)略錯誤、營銷低級、模式同質(zhì)的中國茶產(chǎn)業(yè)“三宗病”。

  商業(yè)模式是企業(yè)獲取收入及利潤的方式,一片小茶葉可以變化出十種商業(yè)模式,每種商業(yè)模式都具備產(chǎn)生強(qiáng)大茶品牌的基礎(chǔ)。

  強(qiáng)大品牌是什么概念?按目前茶產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及TOP10茶企規(guī)模,以成為一個全國性的茶品牌來說,至少是年銷售額10--30億元,如果考慮未來3—5年茶消費(fèi)的升級,20億元是每種商業(yè)模式下茶品牌老大的目標(biāo)。

  按照產(chǎn)業(yè)生態(tài)的理論,一個第一品牌20億元的品類,將至少有2-3個3-10億元之間的第二陣營品牌,以及眾多1億元以下的地方品牌——這是中國茶營銷的專業(yè)研究及實踐,可以為中國茶產(chǎn)業(yè)做出的最大貢獻(xiàn),超出了幫助單個茶品牌崛起的價值。

  本文所指的茶品牌,皆是以茶葉為基礎(chǔ),不包含以香精、添加劑調(diào)配的茶飲料。

  模式1:品類品牌。

  釋義:品類茶即是中國茶的六個基本種類,2011版《中國茶經(jīng)》收錄綠茶153種,紅茶3類11種,烏龍茶14種,白茶4種,黃茶4種,黑茶6種。該版茶經(jīng)對烏龍、黑茶、紅茶品種收錄數(shù)量少了點。坊間所謂7萬家中國茶企,絕大部分就是指圍繞六大茶種產(chǎn)業(yè)鏈形成的各類茶葉主體(茶農(nóng)、茶商、茶廠、茶貿(mào)易公司)。

  目前水平:六大茶種消費(fèi)的地方化現(xiàn)象是非常嚴(yán)重的,從嚴(yán)格意義上看,中國并沒有任何一個茶種實現(xiàn)了“全國化”消費(fèi)??上驳氖?,六大茶種的認(rèn)知度全面復(fù)蘇,尤其以紅茶、普洱、黑茶、白茶的表現(xiàn)為近5年的亮點。這種復(fù)興伴隨著各種炒作,但本質(zhì)上是中國茶消費(fèi)化復(fù)興協(xié)奏曲里的一段旋律,市場機(jī)會的價值大于炒作的雜音。

  目標(biāo)顧客:除福建、廣東的烏龍茶是全民老少皆飲之外,其他茶種的消費(fèi)顧客以男性、中年(30歲以上)偏多。

  消費(fèi)驅(qū)動力:地方生活習(xí)慣是核心驅(qū)動力,高價茶炒作是第二驅(qū)動力,品牌連鎖專賣店是第三驅(qū)動力。這種驅(qū)動力現(xiàn)狀,決定了品類茶仍然處于消費(fèi)品化、全國化的初級階段。

  市場潛力:普洱、烏龍是虛火,白茶、黑茶有亮點,但后勁不大,綠茶仍處細(xì)分品類割據(jù)階段,紅茶崛起迅速——這個格局意味著:白茶、黑茶要走高端化,紅茶、普洱、烏龍都到了全面普及化關(guān)頭,綠茶各品類必須走先樹高端品牌(壟斷優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)),然后再大眾化滲透的路線,特別是傳統(tǒng)十大名茶里的茶企。

  關(guān)鍵成功要素:按照產(chǎn)業(yè)營銷圖譜里“價值化”與“規(guī)?;?rdquo;兩類驅(qū)動引擎的規(guī)律,制定從品類中快速成為領(lǐng)先品牌的營銷模式,搶奪品類第一品牌制高點。

  模式2:渠道品牌。

  釋義:主要有茶葉市場(茶城)、茶行(零售店)、品牌連鎖店、網(wǎng)店四類,是茶葉銷售的主要形態(tài)。

  目前水平:茶葉市場依然是內(nèi)銷的主流渠道,品牌連鎖店是茶城、茶行的精致化,網(wǎng)店則是前面三種的電子商務(wù)版。綜合性渠道品牌比品牌連鎖發(fā)展要好,烏龍茶、普洱茶的渠道品牌做得比其他茶種要好,如天福、八馬、大益等。顯然,其他茶種確實被“細(xì)分品種縱向切碎”了,甚至沒有看到“橫向”做渠道品牌的巨大機(jī)會。

  目標(biāo)顧客:渠道品牌的本質(zhì)是生活圈(或商圈)客戶,目標(biāo)顧客是比較泛化。

  消費(fèi)驅(qū)動力:定價、品質(zhì)、服務(wù)是核心驅(qū)動力,與零售品牌基本相同。

  市場潛力:各品類里的全國性渠道品牌不是太多,而是太少,烏龍、普洱的招商加盟品牌很多,但大多對于零售店即渠道品牌的經(jīng)營沒有成熟模式,圈錢、虛火的傾向比較嚴(yán)重,沒有按照零售店的消費(fèi)規(guī)律去設(shè)計運(yùn)營模式,即使如八馬這樣有大廣告轟炸的品牌,也可能后勁乏力。

  關(guān)鍵成功要素:選址標(biāo)準(zhǔn)、客戶培育模式、生活圈(商圈)營銷——讓每家店都能賺錢,才是渠道品牌的根本,而不是明星代言與大廣告。

  模式3:包裝品牌。

  釋義:有原葉、原葉茶包、制品茶包三種形態(tài),以KA、AB、CVS為渠道的超市包裝茶品牌。

  目前水平:以立頓為代表的制品茶包一支獨大,原葉袋泡茶包、原葉茶粉袋泡茶包技術(shù)上皆無瓶頸,卻不被重視,原葉(散)包裝茶也沒有大品牌。一茶一座的袋泡茶、龍潤的普洱OfficeTea袋泡茶、帝泊洱的普洱沖調(diào)粉,推廣都不成功。

  目標(biāo)顧客:大眾化,尤其是辦公用茶的理想形態(tài)。

  消費(fèi)驅(qū)動力:口感誘人穩(wěn)定、包裝簡潔個性、價位適中、潮流時尚。

  市場潛力:可以在立頓茶之上創(chuàng)造高一價位與品級的全國性乃至世界性中國茶品牌。

  關(guān)鍵成功要素:渠道、定價、品質(zhì)、推廣,要按照消費(fèi)品的規(guī)律認(rèn)真研究動銷模式。

  模式4:茶館品牌。

  釋義:星巴克式的茶館品牌。

  目前水平:個體化、地方化、餐飲化、棋牌室化,主業(yè)錯亂模糊。

  目標(biāo)顧客:混亂。

  消費(fèi)驅(qū)動力:非正餐的娛樂動機(jī)。

  市場潛力:傳統(tǒng)茶館模式除高端會所級或娛樂性品牌以外,都沒有太大發(fā)展空間,也沒有可復(fù)制的品牌模式。

  關(guān)鍵成功要素:投資人的經(jīng)營興趣。

  模式5:茶藝品牌。

  釋義:以教授、訓(xùn)練茶文化、茶藝為主的教育品牌。

  目前水平:茶道、茶藝作為琴棋書畫之外的國學(xué),是進(jìn)行傳統(tǒng)教育、個性教育的最好載體,少兒茶藝教育、專業(yè)茶藝師認(rèn)證教育都在各地興起。

  目標(biāo)顧客:少兒、年輕人為主。

  消費(fèi)驅(qū)動力:個性修養(yǎng)。

  市場潛力:中國茶藝將會是少兒培訓(xùn)教育產(chǎn)業(yè)的黑馬,市場潛力巨大。

  關(guān)鍵成功要素:課程標(biāo)準(zhǔn)化、定價合理化、師資多元化。

  模式6:原液茶飲料品牌。

  釋義:茶葉原液萃取,不加任何香精、糖精的即飲產(chǎn)飲料。包裝形態(tài)有PET瓶裝,鋁罐裝、鐵罐裝等。

  目前水平:瀾滄江、帝泊洱等都推出了普洱原液飲料,皆不成功。日本的原液茶飲料技術(shù)較先進(jìn)。

  目標(biāo)顧客:尷尬。產(chǎn)品定價較高,在飲料里是高價位產(chǎn)品。

  消費(fèi)驅(qū)動力:原液無糖。但這個說辭驅(qū)動力不夠。

  市場潛力:有成為創(chuàng)新茶品牌的機(jī)會。

  關(guān)鍵成功要素:解決消費(fèi)者利益點與渠道動銷模式,即必須研究清楚究竟什么人會喝,為什么會經(jīng)常喝的戰(zhàn)略問題。

  模式7:原液現(xiàn)泡品牌。

  釋義:在Nessprsso(咖啡機(jī)+咖啡原液)技術(shù)啟發(fā)下衍生的原液茶現(xiàn)泡模式。

  目前水平:僅見樂泡(Lepod)一個品牌在做探路者。

  目標(biāo)顧客:寫字樓白領(lǐng)。

  消費(fèi)驅(qū)動力:原液現(xiàn)泡、口味豐富、茶水溫度配比科學(xué)、提供了辦公茶的新選擇。

  市場潛力:有成為創(chuàng)新茶品牌的機(jī)會。

  關(guān)鍵成功要素:性價比、普及化的價格門檻、時尚基因。  

模式8:禮品茶品牌。

  釋義:中國萬億禮品產(chǎn)業(yè)里的茶葉品牌。

  目前水平:都在做禮盒裝,打禮品訴求,卻沒有一家茶企明白“禮品茶”的做法——如何塑造一個禮品茶的全國性的、符號化的品牌。紅歲、八馬不屬于禮品茶,徽府茶行、國禮徽茶之類的所謂橫向茶產(chǎn)品,是對“橫著做產(chǎn)品”的誤讀。

  目標(biāo)顧客:中國人送禮等級,不同等級有不同的禮,這是禮品茶設(shè)計的原點。什么人都能送的禮品,就不是禮品符號。

  消費(fèi)驅(qū)動力:禮品符號化。

  市場潛力:巨大的處女地。

  關(guān)鍵成功要素:品牌符號化、產(chǎn)品固定化(性價比)、時尚化

  模式9:茶食品品牌。

  釋義:主要有茶糕點與茶飯包等,具有中國特色的食品。

  目前水平:地方化、特產(chǎn)化、零碎化。

  目標(biāo)顧客:廣譜人群,適應(yīng)性廣,無限制。

  消費(fèi)驅(qū)動力:茶香、健康、口感、特色。

  市場潛力:無論是作為功夫茶點心,還是獨立的茶食品,包括煮飯用的茶包(煮出色味營養(yǎng)俱佳的“茶飯”),都有很好的銷售潛力。

  關(guān)鍵成功要素:產(chǎn)品研發(fā)、品牌化、市場推廣。

  模式10:茶鋪(Teashop)品牌。

  釋義:類似奶茶鋪、水果撈的原液茶現(xiàn)飲模式。

  目前水平:無原葉茶品牌。

  目標(biāo)顧客:年輕男女,街客。

  消費(fèi)驅(qū)動力:茶香、無糖健康、混合口味豐富、解渴營養(yǎng)。

  市場潛力:具有發(fā)展出全國性、規(guī)?;B鎖現(xiàn)飲鋪品牌的潛力。

  關(guān)鍵成功要素:產(chǎn)品研發(fā)、連鎖模式、供應(yīng)鏈管理。

  從上述茶葉十種商業(yè)模式的梳理可以看到,中國茶具有深入現(xiàn)代人生活消費(fèi)的巨大空間,各茶葉主體需要從戰(zhàn)略與商業(yè)模式角度重新思考企業(yè)的定位與方向。

  從未來茶產(chǎn)業(yè)資源的發(fā)展趨勢看,如果仍然千軍萬馬在一條道(第一、第二種模式)上,資本投向高度同質(zhì),不僅不能利用中國茶葉的產(chǎn)能、推動中國茶的日常消費(fèi)化,而且必將在優(yōu)質(zhì)資源集中化、壟斷化的收官階段,對中國茶農(nóng)、茶商乃至中國茶產(chǎn)業(yè)造成巨大傷害。

  中國茶營銷,必須呼吁、幫助中國茶在上述十種商業(yè)模式上,塑造“領(lǐng)先品牌”,以榜樣的力量,帶動中國茶產(chǎn)業(yè)形成以“消費(fèi)拉動產(chǎn)業(yè)鏈”的良性生態(tài)系統(tǒng)。

  中國茶既是一門技術(shù)活,又是一個需要大資本撬動、激活的產(chǎn)業(yè)。但只有資源、技術(shù)、大資本,卻不知道戰(zhàn)略方向、不選擇商業(yè)模式,上游茶園并購是低投資回報率的盲動,營銷活動(代言人、廣告等投入)是花拳繡腿的假把式,不會對塑造品類或商業(yè)模式的第一品牌有真正驅(qū)動力。

  用戰(zhàn)略視野洞察、商業(yè)模式定位指導(dǎo)、設(shè)計中國茶企的營銷,才是快速成就第一品牌、投資回報率(ROI)最高、最快的破局正道與王道。

  文/史賢龍(上海博納睿成營銷管理咨詢公司創(chuàng)始人、董事長)

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

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