原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

批發(fā)普洱

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中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)杭州指數(shù):2022年度干毛茶產(chǎn)地批發(fā)交易指數(shù)

中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)杭州指數(shù)是一個(gè)包括價(jià)格指數(shù)、成本收益指數(shù)、消費(fèi)指數(shù)、行業(yè)景氣綜合指數(shù)等在內(nèi)的具有科學(xué)性、權(quán)威性和功能性的指數(shù)體系。

以下通報(bào)的干毛茶產(chǎn)地批發(fā)交易指數(shù)反映的是2022年全年江蘇、浙江、安徽、福建、河南、湖北、湖南、廣西、重慶、四川、貴州、云南、陜西等13個(gè)主產(chǎn)省的19個(gè)茶葉產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng),共計(jì)92個(gè)固定經(jīng)營(yíng)戶的干毛茶交易情況。數(shù)據(jù)采集頻率為旺季期間每天1次,淡季期間根據(jù)市場(chǎng)開市頻率采集。

干毛茶產(chǎn)地批發(fā)同比交易價(jià)格指數(shù)以2021年同期的交易均價(jià)為基期價(jià)格,同比交易量指數(shù)以2021年的同期交易總量作為基期交易量。干毛茶產(chǎn)地批發(fā)交易基期價(jià)格與基期交易量數(shù)據(jù)均依據(jù)2021年樣本區(qū)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)獲得。2022年干毛茶產(chǎn)地批發(fā)交易指數(shù)報(bào)告期為1月1日至12月31日。

鑒于干毛茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)和干毛茶產(chǎn)地批發(fā)同比交易量指數(shù)均是報(bào)告期數(shù)值與基期數(shù)值的比值,同茶類不同時(shí)點(diǎn)的指數(shù)值具有可比性,不同茶類同一時(shí)點(diǎn)的指數(shù)絕對(duì)值不具有可比性,不同茶類同一時(shí)點(diǎn)的指數(shù)波動(dòng)幅度具有可比性。

一、交易概況

2022年1月1日至12月31日,固定觀測(cè)點(diǎn)干毛茶累計(jì)交易總量為229.9萬(wàn)kg,累計(jì)交易總額為5.38億元,交易均價(jià)為234.0元/kg(固定觀測(cè)點(diǎn)干毛茶累計(jì)交易總量和總額僅包括綠茶、紅茶和黑茶)。其中,固定觀測(cè)點(diǎn)綠茶交易量為205.2萬(wàn)kg,占交易總量的89.3%;交易額為5.15億元,占交易總量的95.8%(圖1、圖2)。

圖1 綠茶、紅茶、黑茶交易量占比 圖2 綠茶、紅茶、黑茶交易額占比

二、干毛茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)

(一)價(jià)格總指數(shù)

2022年1月1日—12月31日,樣本區(qū)干毛茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)100.7,與去年同期基本持平。

分月度看,1—3月,干毛茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)先漲后跌,均高于100,其中同比價(jià)格指數(shù)在2月達(dá)到最高值,為139.4。4—10月,干毛茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)均低于100,其中6月同比價(jià)格指數(shù)達(dá)最低值,為89.2。11—12月,干毛茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)上升,分別為103.8、106.1。

2021年1月,干毛茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)為92.5,低于2020年同期。2021年2—11月,干毛茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)呈“低—高—低”走勢(shì),且均高于100,表明干毛茶產(chǎn)地批發(fā)價(jià)格高于2020年同期(圖3)。

圖3 各月度干毛茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)

(二)分茶類產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)

分茶類看,2022年1月1日—12月31日,固定觀測(cè)點(diǎn)綠茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)99.5,紅茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)104.0,黑茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)100.8。

報(bào)告期內(nèi),綠茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)走勢(shì)與總價(jià)格指數(shù)走勢(shì)相似。1—3月,紅茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)波動(dòng)較大,最高值達(dá)到147.2;4—12月,紅茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)相對(duì)較平穩(wěn)。黑茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)走勢(shì)平緩,最高值為103.4,最低值為98.8(圖4)。

圖4 2022年綠茶、紅茶、黑茶分月度產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)

此外,2022年云南普洱生茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)102.2。分月度看,3—5月,普洱生茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)先降后升,但價(jià)格均高于2021年同期。6—8月,雨水較多,茶葉品質(zhì)略有下降,另外受疫情影響,市場(chǎng)中客商進(jìn)不來(lái)企業(yè)出不去,交易受限導(dǎo)致價(jià)格下滑,普洱生茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)低于100。9—10月,普洱生茶產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)回升,分別為114.4和109.8(圖5)。

圖5 2022年普洱生茶分月度產(chǎn)地批發(fā)同比價(jià)格指數(shù)

三、干毛茶產(chǎn)地批發(fā)同比交易量情況

(一)交易量總指數(shù)

2022年1月1日—12月31日,樣本區(qū)干毛茶產(chǎn)地批發(fā)同比交易量指數(shù)88.7,交易量明顯低于2021年。

分月度看,2月疫情疊加低溫雙重因素影響,干毛茶產(chǎn)地批發(fā)同比交易量指數(shù)僅4.7%。3—12月,干毛茶產(chǎn)地批發(fā)同比交易量指數(shù)波動(dòng)幅度較大。其中5月達(dá)到最高值,為122.8;10月至12月,此前茶園旱熱害疊加疫情影響,市場(chǎng)交易量同比下跌,干毛茶產(chǎn)地批發(fā)同比交易量指數(shù)分別為64.6、61.2、55.7。從交易量看,1—2月多以陳茶交易為主,交易量極少。3月大量茶園進(jìn)入盛采期,干毛茶產(chǎn)地批發(fā)交易量達(dá)到最高值。4—8月干毛茶產(chǎn)地批發(fā)交易量不斷下降,但下降幅度收窄。9月干毛茶產(chǎn)地批發(fā)交易量迎來(lái)一個(gè)小波峰,10—12月交易量下降(圖6)。

圖6 2022年各月度干毛茶產(chǎn)地批發(fā)交易量和同比交易量指數(shù)

(二)分茶類產(chǎn)地批發(fā)同比交易量指數(shù)

分茶類看,2022年1月1日至12月31日,固定觀測(cè)點(diǎn)綠茶產(chǎn)地批發(fā)同比交易量指數(shù)88.9,紅茶產(chǎn)地批發(fā)同比交易量指數(shù)87.8,黑茶產(chǎn)地批發(fā)同比交易量指數(shù)86.8。

報(bào)告期內(nèi),綠茶產(chǎn)地批發(fā)同比交易量指數(shù)與總交易量指數(shù)走勢(shì)相似。紅茶產(chǎn)地批發(fā)同比交易量在2月達(dá)到最高值,3-8月走勢(shì)平穩(wěn),均高于100。9—12月產(chǎn)地批發(fā)同比交易量不斷下降,均低于2021年同期。黑茶產(chǎn)地批發(fā)同比交易量指數(shù)除5月外均低于100(圖7)。

圖7 2022年綠茶、紅茶、黑茶分月度產(chǎn)地批發(fā)同比交易量指數(shù)

2022年,普洱生茶產(chǎn)地批發(fā)同比交易量指數(shù)141.7。分月度看,3月普洱生茶提前開市交易,普洱生茶產(chǎn)地批發(fā)同比交易量指數(shù)達(dá)到833.3。4—10月,普洱生茶產(chǎn)地批發(fā)同比交易量指數(shù)呈“N”型走勢(shì),在5月至波谷,8月達(dá)波峰(圖8)。

圖8 2022年普洱生茶分月度產(chǎn)地批發(fā)同比交易量指數(shù)

來(lái)源:中國(guó)茶葉

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古樹普洱,需要重新洗牌

不說廢話,先問一個(gè)問題。

如果說老班章古樹山頭原料價(jià)是一萬(wàn)一公斤,那么你覺得在零售商店里,賣多少錢才是合理的?

不同人肯定有不同的觀點(diǎn)。沒做過生意的人,做過小生意的人,做過大企業(yè)的人,觀點(diǎn)肯定都不一樣。

我先說一個(gè)一般情況下的規(guī)律,你接不接受都沒關(guān)系,因?yàn)檫@個(gè)是目前商業(yè)模式?jīng)Q定的,除非有重大創(chuàng)新,否則規(guī)律就是規(guī)律。

如果是終端市場(chǎng)的小型茶店,零售應(yīng)該買兩萬(wàn)。如果是有多級(jí)經(jīng)銷商體系的較大茶企,零售應(yīng)該三萬(wàn)以上。

如果不是零售,而是以批發(fā)為主的生產(chǎn)企業(yè),可以低于兩萬(wàn),甚至一萬(wàn)一二也可以,但是對(duì)于名山茶來(lái)說,其實(shí)不存在這種批發(fā)企業(yè),基本都是分散的茶農(nóng)在生產(chǎn)加工。即使茶山有初制所的茶企,到了終端,道理也是一樣的。

為什么應(yīng)該是這樣的價(jià)格,這篇文章不具體解釋了。如果不理解,就多觀察或者多問問,可能自然就明白了。

奇怪的市場(chǎng)

如果我們看市場(chǎng)上售賣的名山古樹,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象。不管是小茶店,還是各種加盟店,這個(gè)古樹的售價(jià)并沒有那么高,基本上相當(dāng)于我前面說的生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)的價(jià)格,也就是一萬(wàn)二一公斤(這個(gè)只是舉例子,具體價(jià)格當(dāng)然不完全一樣)。

這是怎么回事?這樣的利潤(rùn)空間能支撐零售茶店或者較大的加盟式的茶企嗎?

顯然不能,原料價(jià)格加個(gè)20%,再扣除損耗和加工成本,也就在10%左右,這個(gè)不叫企業(yè),也不叫零售。這個(gè)說高級(jí)點(diǎn)叫買手,說直白點(diǎn),其實(shí)就是個(gè)代購(gòu)。

一個(gè)行業(yè),說了很多高大上的詞語(yǔ),據(jù)說代表了中國(guó)茶的天花板,但實(shí)際上只是個(gè)代購(gòu),這個(gè)心理落差太大了。

代購(gòu)能不能做,當(dāng)然能,但是代購(gòu)的利潤(rùn)空間能不能支撐裝修豪華的各種門店呢?顯然不能啊。

除非把代購(gòu)做出超級(jí)規(guī)模,那就不叫代購(gòu),叫平臺(tái)了。否則代購(gòu)的模式無(wú)法支撐企業(yè)的發(fā)展。

那么問題來(lái)了,這些門店是怎么做到的呢?

附加值在哪里

古樹普洱為什么會(huì)形成代購(gòu)模式主導(dǎo)的市場(chǎng)?因?yàn)閮蓚€(gè)原因。

第一個(gè)原因,消費(fèi)者并不認(rèn)同茶企和茶商的價(jià)值,在古樹普洱的成熟消費(fèi)者看來(lái),茶企其實(shí)什么也沒做,只是把茶農(nóng)加工完的東西搬運(yùn)過來(lái)而已,基本沒有任何附加值。

既然你沒提供什么附加值,那也就給你個(gè)跑腿費(fèi)就行了,再高了,消費(fèi)者心理就有點(diǎn)不舒服了。

是不是這樣呢?應(yīng)該說目前大多數(shù)情況的確是這樣。但是其實(shí)附加值是有的,而且非常關(guān)鍵,否則一萬(wàn)一公斤的茶,存下來(lái)的效果是天差地別,有的可以翻幾倍,有的幾百你都不會(huì)要。只是真正研究工藝和藏養(yǎng)的企業(yè)非常少,這個(gè)附加值體現(xiàn)不出來(lái)。消費(fèi)者要徹底明白這一點(diǎn),認(rèn)可這個(gè)價(jià)值,還需要時(shí)間。要命的時(shí)間啊,普洱茶本質(zhì)就是時(shí)間游戲。

第二個(gè)原因,茶山的價(jià)格是基本透明的,獲得原料也沒有太大難度,只是需要辛苦一點(diǎn)而已。

既然源頭的價(jià)格擺在那里,也沒有什么門檻,誰(shuí)去茶農(nóng)都賣,你去買一百公斤和我買一公斤,價(jià)格也差不了多少,那么你的價(jià)值在哪里,我該為你的服務(wù)付多少錢?

這個(gè)想法初看非常合理。但是實(shí)際上,一個(gè)寨子不同茶地不同樹種,不同人的加工,風(fēng)味差異是很大的,這里面的確有技術(shù)含量,再加上前面說的和藏養(yǎng)的關(guān)系,沒有個(gè)幾年,其實(shí)是搞不清楚的。

玩到更高階的,那就是能根據(jù)風(fēng)土和樹種特點(diǎn),研發(fā)出更加適合的工藝,再通過藏養(yǎng),真正的展現(xiàn)這個(gè)茶的更高水準(zhǔn),這件事周期很長(zhǎng),幾乎沒人做。

消費(fèi)者要遇到這樣做茶人,要喝到真正震撼的東西,才有可能接受這個(gè)附加值。

我研究一線名山好幾年,投入很多資金、精力,在加上之前對(duì)工藝藏養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)積累,現(xiàn)在才摸到門道,要出有一喝就說服力的成熟產(chǎn)品,還需要幾年。這件事一般只有瘋子和傻子才會(huì)去做。

拓展利潤(rùn)空間

商業(yè)模式這件事,你要說復(fù)雜,非常復(fù)雜,你要說簡(jiǎn)單,也很簡(jiǎn)單,無(wú)外乎一個(gè)利字。

前面說了在零售市場(chǎng)上,成熟消費(fèi)者認(rèn)可的價(jià)格基本把名山古樹的毛利空間封死在30%以下甚至更低。這個(gè)空間小有什么影響?

有極大的影響。這么小的空間,怎么抵抗市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。如果沒有足夠的利,有兩樣?xùn)|西進(jìn)不來(lái),一個(gè)是資金,一個(gè)是人才。

沒有這兩樣?xùn)|西,這個(gè)行業(yè)談何發(fā)展?

但是這片土地叫中國(guó),中國(guó)人有各種各樣的方式來(lái)應(yīng)對(duì)。

第一個(gè)應(yīng)對(duì)的方法,是設(shè)立原料的門檻,也就是屏蔽你對(duì)源頭價(jià)格的了解。

這種適用于非名山古樹。一款茶一千的成本,我不告訴你具體茶園,但是從品鑒來(lái)說,不低于市場(chǎng)上三四千的水準(zhǔn),我賣你兩千,你是否接受。

有的人接受,這是真正用嘴巴喝茶的人,能喝出好壞,覺得超值,名字無(wú)所謂。有的人不接受,那是用耳朵和眼睛喝茶的人,只相信包裝上的名字,不接受品鑒的價(jià)值。大部分人處于兩者之間,也能喝出點(diǎn)東西,但很大程度受名字和價(jià)格影響,這部分人將信將疑。

這種路徑,一個(gè)是對(duì)做茶人要求較高,因?yàn)榧热皇欠敲?,也就是普遍水?zhǔn)的確不太高,要在里面篩選出不低于名山的精品,這個(gè)需要經(jīng)驗(yàn),需要悟性,也需要辛苦。

另一個(gè)對(duì)消費(fèi)者有要求,你要真正能靜下來(lái)品茶,才能認(rèn)可茶的價(jià)值。這決定了借不上名山的傳播勢(shì)能,不可能快速發(fā)展。

第二個(gè)就簡(jiǎn)單的多了,就是把產(chǎn)品往高了說一個(gè)等級(jí)。

外山說正山,小樹說中樹,中樹說大樹,大樹說古樹,這樣可以把成本顯著降下來(lái)。利潤(rùn)空間就有了。否則冰島老寨一類古樹就一百多棵,二類古樹總量也沒多少,你說靠什么支撐起那么多家號(hào)稱專做冰島的大小企業(yè)?

老班章當(dāng)然量更大,但是企業(yè)的產(chǎn)量也更大啊,到了老班章,數(shù)學(xué)系教授你也算不明白。這些企業(yè)加起來(lái)已經(jīng)做出了好幾個(gè)老班章古樹的產(chǎn)量,還沒算零散收料的小茶商呢,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),零散收料的和企業(yè)收料的總量差不多是一半一半吧,而且越是高端的原料反而越偏向于小的茶商茶人,因?yàn)槟芙o上價(jià)。

你說這些企業(yè)是不是亂來(lái),我說不算是吧,我對(duì)這些企業(yè)還是有敬意的。這是為了拓展利潤(rùn)空間的無(wú)奈之舉,整個(gè)行業(yè)的生態(tài)有問題,長(zhǎng)出看似奇怪的生物,不足為奇。實(shí)際上這些企業(yè)在推廣古樹方面做出了貢獻(xiàn),利用博出來(lái)的空間,吸引一些資金和人才進(jìn)入,如果沒有這些企業(yè),古樹普洱這個(gè)行業(yè)還發(fā)展不到今天。

第三個(gè)是策略就是品牌了,品牌本身就是附加價(jià)值。

愛馬仕的包包值不值,盡管很多老百姓覺得不值,但是在它的消費(fèi)者眼中,這個(gè)品牌就值了,你不能按材料和人工來(lái)衡量,這就破局了。

但是這件事兒,很難做。玩奢侈品,要有足夠的資金,足夠的時(shí)間,來(lái)建立這個(gè)品牌的認(rèn)知和信用。這對(duì)于賺快錢的中國(guó)式投資已經(jīng)很難了。而且同時(shí)你的來(lái)源并不穩(wěn)定啊,風(fēng)險(xiǎn)太大了。

再有一點(diǎn),古樹這個(gè)領(lǐng)域,目前主流消費(fèi)者,哪怕是買幾萬(wàn)一公斤的,平時(shí)用愛馬仕包包的,他也很難認(rèn)可這種品牌價(jià)值。這種品牌一旦出來(lái),中小茶商必定群起攻之,在輿論上面臨的壓力是可想而知的。

就我們來(lái)說,一開始的思路是第一種,第二種別人做能理解,自己做沒法突破心理關(guān)口,第三種沒實(shí)力,需要有實(shí)力的一起玩才行。

當(dāng)然我們現(xiàn)在也逐漸以其他方式切入名山了,只是名山茶研發(fā)階段暫時(shí)以茶友之間分享的方式來(lái)玩,算是半代購(gòu),沒有做成熟產(chǎn)品。

一切的根源

這一切的根源是什么呢?為什么會(huì)形成這樣一種生態(tài)?為什么很難建立品牌?

答案很簡(jiǎn)單,你要看誰(shuí)掌握資源。

古樹從本質(zhì)上來(lái)說是集體的,從使用權(quán)來(lái)說是茶農(nóng)的。無(wú)論茶企還是茶商,你說白了是一個(gè)代購(gòu),作為代購(gòu),你會(huì)愿意花資金時(shí)間精力去打造品牌嗎?當(dāng)然不會(huì)。

怎么破,辦法是現(xiàn)成的,和茶農(nóng)簽訂長(zhǎng)期的協(xié)議,比如五十年,然后再打造品牌,成本可控,發(fā)展空間可以不斷拓展。

這個(gè)方案可行嗎?可不可行要看你的利潤(rùn)空間多大。除非你有辦法讓整個(gè)寨子整體搬遷,然后把茶園周圍修上高墻,自己派人日夜值守,否則一旦茶價(jià)起來(lái),你根本是不可控的。

別人出到一萬(wàn),你出八千,給你是情分。別人出一萬(wàn),你出兩千,給你是傻子。協(xié)議本身無(wú)論從法律上,道義上,還是當(dāng)?shù)毓芾碚叩膬A向上,都沒法嚴(yán)格執(zhí)行。

而且重要的是,這個(gè)時(shí)間窗口已經(jīng)過去了,茶山的老百姓已經(jīng)越來(lái)越不愿意簽長(zhǎng)期的協(xié)議。以現(xiàn)在的市場(chǎng)行情,名山價(jià)格相當(dāng)透明,包名山古樹的利潤(rùn)空間已經(jīng)不大了,風(fēng)險(xiǎn)卻相當(dāng)高,一旦減產(chǎn),或者市場(chǎng)波動(dòng),虧錢就難以避免了。

其實(shí)現(xiàn)在包名山古樹,更多的也就是起個(gè)宣傳作用,也就是我前面說的第二種應(yīng)對(duì)策略的茶企,用來(lái)當(dāng)面子的,里子另說。

之前茶企還能利用信息不暢,賺點(diǎn)信息差?,F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,信息都過剩了,你不捅破,有人捅破。短視頻時(shí)代,很多茶商都是直接報(bào)門牌號(hào),恨不得懟在茶農(nóng)臉上錄像來(lái)證明自己是真的。這個(gè)空間被進(jìn)一步壓縮了。

隨便說一句,這種一桿子打到源頭的自媒體并不一定更可信,是,你跑到人家里哇啦哇啦一頓拍,就買了一斤薄荷塘,茶農(nóng)也不至于跟你計(jì)較,但問題是你賣了多少?。空l(shuí)來(lái)查證,這都是糊弄外行的。我從來(lái)不會(huì)拉著茶農(nóng)錄像,而且還會(huì)提醒他們最好不要這樣,因?yàn)槟憧粗?dāng)時(shí)錄的時(shí)候這樣說,回去之后不一定怎樣說,要有肖像權(quán)的意識(shí)。

最后告訴你,要喝名山,最重要就是靠嘴巴,這個(gè)誰(shuí)也騙不了,你要靠眼睛和耳朵,有一千種方法解決你。

重新洗牌

前面如果看明白了,其實(shí)茶企茶商就是茶樹,一個(gè)行業(yè)的生態(tài)也就是這個(gè)茶園的生態(tài)。如果行業(yè)生態(tài)很惡劣,是很難生長(zhǎng)出正常的企業(yè)的。

不過話又說回來(lái),在這片土地上,又有多少行業(yè)的生態(tài)是好的呢?關(guān)鍵還是看人,有沒有人來(lái)破這個(gè)局,來(lái)把生態(tài)向好的方向引導(dǎo)。

淘寶支付寶最了不起的地方,就是在假冒偽劣到處都是的時(shí)代,敢于建立信用體系。一開始的時(shí)候,肯定會(huì)有很多不足,也不可能一下子扭轉(zhuǎn)風(fēng)氣,但是只要你堅(jiān)持發(fā)心和原則,自己別慫了,情況就會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)好起來(lái)。即便現(xiàn)在購(gòu)物平臺(tái)上也還是相當(dāng)混雜,充斥著水軍刷單虛假信息,但只要信用這個(gè)根基在,整體的生態(tài)就有一個(gè)基礎(chǔ)。

關(guān)于如何破局,這篇文章就不展開了,我又不是免費(fèi)做戰(zhàn)略咨詢的,感興趣的同行或者茶友可以一起探討。思路是有了,做不做看緣分。緣分沒到的話,還是做我自己的,上千個(gè)寨子上萬(wàn)茶園,可研究的好玩的東西多了,一輩子也未必能窮盡。和越來(lái)越多的茶友開開心心喝茶,沒事兒發(fā)點(diǎn)無(wú)害的牢騷,真無(wú)聊了弄不好搞出個(gè)茶道出來(lái),生活真的很美好。

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單靠茶幫通平臺(tái)一個(gè)月賣出一千餅普洱


本期人物:楊兩來(lái)

企業(yè):利得福茶葉

地址:云南省西雙版納勐??h滿賀文化街



今年的雙十一,茶葉領(lǐng)域成交金額突破了去年的16億,高達(dá)18.7億。這樣的成交額可以說充分說明茶葉有著極大的市場(chǎng)需求。

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我們可以看到互聯(lián)網(wǎng)+茶成為撬動(dòng)整個(gè)行業(yè)升級(jí)的動(dòng)力,傳統(tǒng)茶行業(yè)正逐漸恢復(fù)盛景。

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楊兩來(lái)的利得福茶葉成立于2012于年,主要從事茶葉的生產(chǎn)批發(fā)。6年的發(fā)展也經(jīng)歷過茶行業(yè)的起起落落。



在市場(chǎng)低迷時(shí)期,楊兩來(lái)看到了茶幫通以S2B+OMO全新的模式進(jìn)入了茶行業(yè)。

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茶幫通構(gòu)建了線上最專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)直供采購(gòu)平臺(tái)。楊兩來(lái)認(rèn)為茶幫通是真正的將線上線下結(jié)合起來(lái),為供應(yīng)端與終端搭建起橋梁。

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自從入駐了茶幫通后,他減輕了很多負(fù)擔(dān),現(xiàn)在只要依靠一臺(tái)手機(jī)就能輕松實(shí)現(xiàn)茶葉批發(fā)銷售。


渠道多了,銷量也就上去了


在加入茶幫通之前,楊兩來(lái)和很多其他同行一樣,是通過朋友的關(guān)系與實(shí)體店的老客戶,介紹和推廣銷售自己的產(chǎn)品。

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銷售渠道單一,使得楊兩來(lái)的業(yè)務(wù)量很有限,難以實(shí)現(xiàn)大的擴(kuò)張。


“市場(chǎng)行情稍微不好,就很容易存在囤貨滯銷的問題?!?span>楊兩來(lái)說。

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茶幫通線下合作的買家會(huì)員終端門店已達(dá)到100萬(wàn)+,遍布全國(guó)各大城市。楊兩來(lái)的銷售渠道從原來(lái)小小的勐??h,一下子拓展到全國(guó)。

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“茶幫通在全國(guó)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)也專門把我們的產(chǎn)品介紹給全國(guó)的終端門店,我們的銷售一下子就提了上去”。


楊兩來(lái)對(duì)與茶幫通的合作也越來(lái)越有信心。

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自從加入茶幫通,楊兩來(lái)的客戶群得到了比較大的增長(zhǎng)??蛻魜?lái)自全國(guó)各地,需求量也越來(lái)越多,相信只要楊兩來(lái)做好產(chǎn)品,讓客戶滿意,未來(lái)將有一個(gè)大的質(zhì)變。


專業(yè)運(yùn)營(yíng),讓商家輕松賣貨


茶幫通還推出了眾籌與拼團(tuán)的活動(dòng),能夠幫助商家打響產(chǎn)品,提高產(chǎn)品銷量。

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“我們有參加眾籌與拼團(tuán)活動(dòng),對(duì)產(chǎn)品的銷售給了很大的幫助。參與的規(guī)則也很簡(jiǎn)單,都不需要花太多力氣去運(yùn)營(yíng)?!?/span>

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楊兩來(lái)也通過茶幫通這個(gè)平臺(tái),正在做產(chǎn)品打折促銷活動(dòng)來(lái)提高產(chǎn)品銷量和競(jìng)爭(zhēng)力。


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他們的一款普洱餅參加活動(dòng)后,一個(gè)月賣了1000餅的不俗成績(jī)。


對(duì)于一些大的批發(fā)商來(lái)說,這個(gè)數(shù)量可能不算多,但對(duì)于處在困境下的楊兩來(lái)來(lái)說,這是一個(gè)新的開始。

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楊兩來(lái)談到,銷售是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的重要一步,沒有銷售,一切的辛勤付出都沒有辦法變?yōu)槔麧?rùn)。


專業(yè)化分工,提高生產(chǎn)效率


做茶葉的生產(chǎn)批發(fā),工作其實(shí)是非常繁瑣的。楊兩來(lái)一邊要在茶季的時(shí)候,監(jiān)管茶葉的生產(chǎn),把控產(chǎn)品的質(zhì)量,一遍要分身去聯(lián)系客戶訂貨,幫客戶篩選產(chǎn)品,經(jīng)常要不同地方來(lái)回跑?!?/span>

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加入了茶幫通以后,楊兩來(lái)不再操心客戶來(lái)源、銷售渠道問題,效率大大的提高了。



茶葉上架到茶幫通之后,客戶看了覺得不錯(cuò),就直接下單,發(fā)貨驗(yàn)收到收款,兩三天內(nèi)就完成。

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大家相信這個(gè)平臺(tái),買家賣家之間溝通也很方便,做生意都特別干脆,省了很多事兒。就像茶幫通的宣傳里說的,實(shí)現(xiàn)手機(jī)一鍵輕松實(shí)現(xiàn)買賣。


把握市場(chǎng)先機(jī),產(chǎn)品年輕化


在沒有加入茶幫通之前,楊兩來(lái)的產(chǎn)品很少進(jìn)行品類定位。


現(xiàn)在他已經(jīng)學(xué)會(huì)去對(duì)標(biāo)終端,更了解終端客戶的需求,并關(guān)注市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)向,做出產(chǎn)品鏈的調(diào)整。

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現(xiàn)在的快節(jié)奏生活使年輕人沒時(shí)間深入體會(huì)茶文化。



終端的客戶也很頭疼,但很多門店還不具備能力自己投入去開發(fā)年輕人喜歡的產(chǎn)品。

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而作為供應(yīng)商,客戶有需求,就要提供合適的產(chǎn)品滿足需求。

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楊兩來(lái)正在開發(fā)新產(chǎn)品,尤其是適合年輕群體的產(chǎn)品。


從茶類、口感、包裝設(shè)計(jì)上去迎合年輕人的飲茶習(xí)慣。讓更多年輕人喜歡喝茶,認(rèn)可我們中國(guó)自己的茶產(chǎn)品。

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