原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

萬(wàn)茶網(wǎng)

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僅憑一部手機(jī),一年賣(mài)茶葉賣(mài)出800萬(wàn)業(yè)績(jī),他是怎么做到的?

【興茶網(wǎng) 資訊】以微信為基礎(chǔ)平臺(tái)構(gòu)建的商業(yè)業(yè)態(tài)已非常成熟,而回到我們茶行業(yè)來(lái)看,雖然說(shuō)離互聯(lián)網(wǎng)的距離甚遠(yuǎn),但是以微信公眾號(hào)、微信個(gè)人號(hào)為基礎(chǔ),做到幾百萬(wàn)、過(guò)千萬(wàn)業(yè)績(jī)的人或者企業(yè)還是有的。

年初,興茶君在拜訪(fǎng)企業(yè)的過(guò)程中得知,幾個(gè)年輕小伙子自己去年就靠微信好友一年業(yè)績(jī)做到500萬(wàn),甚至800萬(wàn)。這對(duì)很多小年輕甚至微小茶企來(lái)說(shuō),都是個(gè)值得慶賀的訊息。

而另一面,也有大批的茶商反饋,自己的微信好友從100+加到4000+,快達(dá)到上限,但是茶葉就是賣(mài)不動(dòng),生意一點(diǎn)起色也沒(méi)有。

問(wèn)題到底出在哪里?

答案是:微信好友人數(shù)和生意業(yè)績(jī)并不成正比,微信賣(mài)茶也是有套路的!

當(dāng)然,這里的套路不是去年被抓的坑蒙拐騙的套路,比如美女姐姐賣(mài)茶、外公遇到意外賣(mài)茶葉自救等等。

僅憑一部手機(jī),一年賣(mài)茶葉賣(mài)出800萬(wàn)業(yè)績(jī),他是怎么做到的?

那到底是什么套路呢?

答案是:一套專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)微信賣(mài)茶運(yùn)作手法。

正確認(rèn)識(shí)自己


人脈不是多就有用,你認(rèn)為的人脈也許一文不值,尤其是微信里面很多都是一年半載聊不上一句話(huà),甚至連點(diǎn)贊都沒(méi)有,這些只能說(shuō)是“僵尸”聯(lián)系人。

客戶(hù)在精,而不在多,因此,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就群發(fā)、霸屏、赤裸裸地發(fā)廣告,先做到把自己的微信好友篩選一遍,完全不認(rèn)識(shí)或者一年內(nèi)完全沒(méi)有互動(dòng)的通通刪掉。

給客戶(hù)“貼標(biāo)簽”


接下來(lái)就是進(jìn)行管理,由于微信沒(méi)有分類(lèi)的功能,所有我們通過(guò)貼標(biāo)簽的方式將好友進(jìn)行分類(lèi),這樣可以多個(gè)維度和層次來(lái)定義好友。

以客戶(hù)級(jí)別為例,可以按照vip客戶(hù)、職位、地區(qū)、性別、感興趣產(chǎn)品等等進(jìn)行分類(lèi),貼好標(biāo)簽,這樣就可以有針對(duì)性地進(jìn)行管理。

僅憑一部手機(jī),一年賣(mài)茶葉賣(mài)出800萬(wàn)業(yè)績(jī),他是怎么做到的?

將客戶(hù)分類(lèi)


只是打標(biāo)簽還不夠,對(duì)客戶(hù)還需要進(jìn)行管理,按照消費(fèi)、未消費(fèi),重點(diǎn)客戶(hù)、潛在客戶(hù),消費(fèi)類(lèi)別等進(jìn)行分類(lèi),這樣就可以比較清晰地進(jìn)行私聊,或者有重點(diǎn)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地發(fā)送一些重要信息,而不是全部通發(fā)別人不感興趣的內(nèi)容。

個(gè)性化對(duì)待客戶(hù)


如果每天只是在朋友圈發(fā)廣告,自然是不存在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的,畢竟微信朋友圈是有“朋友”的概念,大家需要交流、信任和關(guān)懷。

因此,針對(duì)分類(lèi)的客戶(hù)要個(gè)性化地對(duì)待,比如沒(méi)消費(fèi)過(guò)的好友,可以做一些活動(dòng)、派送或者其他新穎的小活動(dòng),來(lái)刺激消費(fèi)。而針對(duì)重點(diǎn)的vip客戶(hù)則不要天天霸屏,而是給予更多的人文關(guān)懷,讓客戶(hù)成為朋友,讓他轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)給你。

總言之,不能一視同仁,千篇一律,這樣大家都不怎么“感冒”你。

頻繁互動(dòng)分享


最后一點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn),要形成良好的互動(dòng)氛圍,除了點(diǎn)贊、發(fā)圈、私信之外,最好的就是建群。

但是隨著微信群的泛濫,各大微信群都在迅速地走向衰退期,現(xiàn)在建一個(gè)微信群最短7天就面臨死亡了。要么集體潛水,整天沒(méi)人說(shuō)話(huà),要么就是亂飛廣告。那怎么辦?

群是需要管理,需要持續(xù)活躍的,這樣才能建立更好的信任和好感。

僅憑一部手機(jī),一年賣(mài)茶葉賣(mài)出800萬(wàn)業(yè)績(jī),他是怎么做到的?

那么我們?nèi)绾卫梦⑿湃夯?dòng)呢?

1、持續(xù)地輸出價(jià)值。

如今是信息爆炸時(shí)代,僅僅好玩、活躍也不夠,進(jìn)入群里要能得到一些干貨,比如知識(shí)、優(yōu)惠活動(dòng)或者其他利益,因此,建群以后要持續(xù)運(yùn)用,并且每周組織小型分享活動(dòng)或者福利活動(dòng),維持活躍度。


2、做分享。

群里雖不太好分享別人的鏈接,但是每天發(fā)自己的廣告也會(huì)有些疲勞,因此準(zhǔn)備一些新聞事件、心情物語(yǔ)發(fā)出來(lái),引起大家的討論或者共鳴,這樣才是長(zhǎng)久之計(jì)。


3、樹(shù)立達(dá)人形象。

現(xiàn)在賣(mài)東西已經(jīng)越來(lái)越需要專(zhuān)業(yè)度,幾個(gè)小美眉唱唱跳跳畢竟更適合抖音、快手等平臺(tái),微信走向了更專(zhuān)業(yè)化的分享階段,因此,在朋友圈、群里都要有計(jì)劃地分享一些干貨科普知識(shí),這樣圈內(nèi)人才會(huì)覺(jué)得你是專(zhuān)業(yè)的,信任感進(jìn)一步增強(qiáng)。

僅憑一部手機(jī),一年賣(mài)茶葉賣(mài)出800萬(wàn)業(yè)績(jī),他是怎么做到的?

總而言之,微信賣(mài)東西已經(jīng)越來(lái)越需要專(zhuān)業(yè)的推廣節(jié)奏,要有計(jì)劃地、有經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)地進(jìn)行售賣(mài),否則只能是看運(yùn)氣,小打小鬧,無(wú)法做成一門(mén)生意。當(dāng)然,無(wú)論賣(mài)什么,產(chǎn)品品質(zhì)是前提,不要以為套路具備,品質(zhì)就可隨便選擇,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,我們還是要把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。

茶行業(yè)“產(chǎn)能過(guò)?!保袌?chǎng)“下沉”勢(shì)在必行

【興茶網(wǎng) 資訊】眾所周知,我國(guó)是全球最大的產(chǎn)茶國(guó)和消費(fèi)國(guó),在一些地區(qū),茶產(chǎn)業(yè)早已成為當(dāng)?shù)氐闹匾еa(chǎn)業(yè),但茶葉供需不平衡,也導(dǎo)致了茶葉產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩,這對(duì)茶葉市場(chǎng),對(duì)廣大茶企的發(fā)展都會(huì)帶來(lái)較大影響。

在產(chǎn)能過(guò)剩的情況下,關(guān)于“整個(gè)茶葉市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)向大眾品飲消費(fèi)轉(zhuǎn)變”,也成為了茶行業(yè)熱議的話(huà)題,實(shí)際上,這種趨勢(shì)確實(shí)也越來(lái)越明顯。

茶行業(yè)深受“產(chǎn)能過(guò)?!崩_


近十年,可以說(shuō)是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期,我們從相關(guān)政府、行業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)研數(shù)據(jù)報(bào)告中能夠感受到,茶產(chǎn)業(yè)也逐漸成為一些地區(qū)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。但也能看到當(dāng)下茶產(chǎn)業(yè)的一些潛在風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)量過(guò)剩,茶葉消費(fèi)正處于瓶頸期


2019年,中國(guó)茶葉國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售量達(dá)202.56萬(wàn)噸,增幅為6.02%。2019年1-12月,中國(guó)茶葉出口數(shù)量36.65萬(wàn)噸。但2019年,全國(guó)干毛茶產(chǎn)量為279.34萬(wàn)噸;這中間的差值,就產(chǎn)生了比較大的“過(guò)?!睌?shù)據(jù)。實(shí)際上,從2014年開(kāi)始,我國(guó)茶葉消費(fèi)增長(zhǎng)始終低于產(chǎn)量增長(zhǎng),茶葉庫(kù)存在不斷增加。


當(dāng)茶葉產(chǎn)能增長(zhǎng)快于消費(fèi)增長(zhǎng)速度,這必然會(huì)給茶企帶來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng);尤其產(chǎn)品供求失衡、需求端與供給端不匹配,是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)茶葉大眾市場(chǎng)發(fā)展面臨的重點(diǎn)問(wèn)題。


一邊是產(chǎn)能過(guò)剩,一邊是受到整個(gè)大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,茶葉消費(fèi)正處于一個(gè)瓶頸期,年輕人消費(fèi)也存在斷層現(xiàn)象,未來(lái)庫(kù)存壓力更大。


在庫(kù)存這問(wèn)題上,別的行業(yè)也早已給我們茶行業(yè)帶來(lái)了忠告、前車(chē)之鑒。比如,服裝行業(yè)在快速發(fā)展瘋狂擴(kuò)張背后,也埋下了巨大的“庫(kù)存”隱患。從達(dá)芙妮、美特斯邦威、到波司登、李寧等知名品牌,都曾傳出在某一階段深受庫(kù)存困擾。


高庫(kù)存背后是國(guó)內(nèi)茶企在品牌營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道開(kāi)拓上問(wèn)題的綜合反映


國(guó)內(nèi)茶企們面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng),面對(duì)年輕消費(fèi)群體,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上的投入和經(jīng)驗(yàn),相比其他行業(yè)或者快消品牌的差距是顯而易見(jiàn)的。此外,從需求端來(lái)看,也有不少人把茶葉消費(fèi)群體增長(zhǎng)緩慢的一個(gè)重要因素,歸結(jié)為傳統(tǒng)茶文化門(mén)檻過(guò)高。

市場(chǎng)“下沉”是出路?


長(zhǎng)期的行業(yè)性庫(kù)存積壓,對(duì)茶企和市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)劫難。未來(lái),通過(guò)擴(kuò)大消費(fèi)“去庫(kù)存”的任務(wù)對(duì)于茶企茶商而言,迫在眉睫!


疫情后,茶葉消費(fèi)市場(chǎng)必然會(huì)逐步恢復(fù)到正常狀態(tài),在觸達(dá)消費(fèi)者的過(guò)程中,茶行業(yè)的茶企茶商應(yīng)該也要意識(shí)到,哪些市場(chǎng)空的發(fā)揮空間更大?開(kāi)拓更有效果?


從這兩年來(lái)看,伴隨著消費(fèi)升級(jí),二、三、四線(xiàn)城市巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間逐漸顯露出來(lái),茶行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)也不再聚焦到一線(xiàn)市場(chǎng)了,連新式茶飲都紛紛瞄準(zhǔn)了三四線(xiàn)城市的布局。



我們明顯看到,業(yè)內(nèi)不少品牌茶企在二三線(xiàn)市場(chǎng)的擴(kuò)張腳步明顯加快,在與這些茶企茶商交流中,包括鄭州、成都、重慶、西安、天津、濟(jì)南、長(zhǎng)沙、武漢、福州、青島、濟(jì)南、廈門(mén)在內(nèi)的二線(xiàn)城市,成為一些茶企品牌下沉的首選目標(biāo)。


在二、三線(xiàn)城市這樣的市場(chǎng)環(huán)境中,茶企進(jìn)行茶葉消費(fèi)的認(rèn)知與培育,或許已經(jīng)不再是個(gè)難題。但是消費(fèi)者的認(rèn)知能不能轉(zhuǎn)化成消費(fèi)行為,并且是一種融入日常生活、樂(lè)此不疲的消費(fèi)習(xí)慣,這才是問(wèn)題的關(guān)鍵。


在大眾消費(fèi)趨勢(shì)愈發(fā)明顯的情形下,市場(chǎng)下沉是茶行業(yè)解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題的極佳途徑;而二三四線(xiàn)市場(chǎng)對(duì)于茶企未來(lái)的市場(chǎng)增長(zhǎng)和長(zhǎng)久的品牌影響力的打造,都有著非同尋常的意義。

從“藏”到“飲”帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì):茶行業(yè)這兩個(gè)領(lǐng)域充滿(mǎn)活力

【興茶網(wǎng) 資訊】一場(chǎng)突如其來(lái)的的疫情,讓2020年的茶行業(yè)變得更加紛繁變幻,開(kāi)源節(jié)流、斷臂求生、尋求轉(zhuǎn)型或?qū)⒊蔀槌B(tài)。但不少業(yè)內(nèi)人也樂(lè)觀(guān)表示,從發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看,白茶、中期茶仍然是值得長(zhǎng)期深耕的細(xì)分領(lǐng)域。

白茶熱度別錯(cuò)過(guò)

市場(chǎng)增長(zhǎng)空間巨大


近幾年,白茶也是現(xiàn)在茶行業(yè)的熱門(mén)茶類(lèi),“福鼎白茶”這一公用品牌價(jià)值已升至44.96億元。一個(gè)最直觀(guān)的感受是,喝白茶的人越來(lái)越多了,一些茶企都有推出了白茶產(chǎn)品線(xiàn),企業(yè)、資本持續(xù)發(fā)力白茶,白茶行業(yè)這幾年表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。


從默默無(wú)聞到火爆大江南北,白茶只用了短短十來(lái)年時(shí)間,但白茶也在尋求更大的發(fā)展空間。業(yè)內(nèi)不少資深人士認(rèn)為,目前的白茶尚處于價(jià)格低位,整個(gè)白茶的產(chǎn)量少,市場(chǎng)還有較大的上升空間



接下來(lái),如何持續(xù)激發(fā)白茶市場(chǎng)的活力,提高白茶消費(fèi)的大眾化?也成為了白茶產(chǎn)區(qū)、白茶品牌共同面對(duì)的問(wèn)題。接下來(lái),白茶行業(yè)的發(fā)展重心或?qū)囊?guī)?;季趾瓦\(yùn)營(yíng),轉(zhuǎn)變到依靠品牌效應(yīng)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值。


可以預(yù)見(jiàn),接下來(lái)涉足白茶的茶企,必會(huì)將經(jīng)營(yíng)重心向品牌塑造、品牌內(nèi)涵的打造上轉(zhuǎn)移,在茶企的品牌塑造、產(chǎn)品的創(chuàng)新上下足功夫,來(lái)不斷提高品牌在市場(chǎng)上的拉力作用。


從這幾年的發(fā)展軌跡來(lái)看,中期茶、白茶的曝光率越來(lái)越高,消費(fèi)者也越來(lái)越認(rèn)可。雖然,受疫情的影響,未來(lái)茶葉市場(chǎng)可能存在一些不確定性的因素,但中期茶、白茶這樣的細(xì)分領(lǐng)域,更有機(jī)會(huì)在接下來(lái)的大眾消費(fèi)市場(chǎng)大考中,交出一份滿(mǎn)意的答卷,這點(diǎn),令人值得期待。

從“藏品”到“飲品”

中期茶市場(chǎng)大有可為


從2015年起,越來(lái)越多的茶友開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向普洱“中期茶”,市場(chǎng)上一度形成一種收購(gòu)“中期茶”的熱潮,而茶葉專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)也成為了茶行業(yè)的一個(gè)熱點(diǎn)。經(jīng)過(guò)這些年的積累,中期茶將品質(zhì)消費(fèi)人群,流通平臺(tái)、專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、中期茶品牌等分散力量方凝聚在一起,完成將珍珠串成項(xiàng)鏈的關(guān)鍵一步


走到臺(tái)前的中期茶,已經(jīng)習(xí)慣了眾人投來(lái)的目光。從“藏品”到“飲品”,中期茶面對(duì)的已不再是小眾市場(chǎng),已成為普洱茶市場(chǎng)中的一個(gè)標(biāo)志性符號(hào)。


眼下,一些明星中期茶更是吸睛無(wú)數(shù),也在持續(xù)給中期茶市場(chǎng)打Call。如2004年的班章喬木生態(tài)沱(也就是大家俗稱(chēng)的‘土雞沱’)、深土牌茶葉的“歲月”,中期茶品質(zhì)轉(zhuǎn)化的魅力,對(duì)茶企而言,也會(huì)形成“以老帶新”銷(xiāo)售模式的新局面。



中期茶的熱度也可從一些拍賣(mài)會(huì)上感受到,如去年香港仕宏秋季拍賣(mài)會(huì)上,一些2000年后的普洱茶拍品表現(xiàn)搶眼,“99綠大樹(shù)紫紅票青餅”和“2001年老樹(shù)圓茶”均以150萬(wàn)港元成交;“2000年無(wú)R紅大益青餅(7542)”則以121萬(wàn)港元成交;“2003年金大益青餅(301批次)”當(dāng)時(shí)的成交價(jià)也達(dá)到了139萬(wàn)港元。


從“收藏市場(chǎng)”中摸爬滾打而來(lái)的中期茶,現(xiàn)在又奔著“品飲市場(chǎng)”而去,茶行業(yè)各界力量正努力把喝中期茶這個(gè)運(yùn)動(dòng),拉進(jìn)到大眾品飲陣營(yíng)中去。這給中期茶的發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限想象空間。


毫無(wú)疑問(wèn),未來(lái)茶行業(yè)會(huì)迎來(lái)更多挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)之下,仍然會(huì)有逆襲而上的機(jī)會(huì),白茶、中期茶是廣大茶行業(yè)從業(yè)人員不能錯(cuò)過(guò)的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。

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