原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

立頓桂花烏龍茶包

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對話CHALI茶里:累計(jì)銷量破8億包,新品上線首月銷量4萬+,未來茶的大品牌定在中國

3月份我們發(fā)布過一篇《暴漲156%的袋泡茶,卻越長越像了》的文章,提到袋泡茶近年來漲勢迅猛,但遇到了同質(zhì)化問題。比如“方形濾膜袋、小清新配色、印在正中間的品牌名稱和logo,似乎成了袋泡茶包裝的‘三板斧’?!?/p>

然而最近我們觀察到CHALI茶里出了一款新品,把茶包做成了扇子的造型,還用大氣的山水畫替代了小清新配色。

天貓搜索發(fā)現(xiàn),這個(gè)名為“山河錦繡”的新品剛上線一個(gè)月,在CHALI茶里天貓旗艦店的月銷量已達(dá)4萬+,迅速躋身品牌月銷第一。

CHALI茶里成立于2013年,定位中國高端茶包品牌和專業(yè)茶服務(wù)供應(yīng)商,核心產(chǎn)品是三角原葉袋泡茶。作為中國本土的茶包品牌,CHALI茶里連續(xù)5年蟬聯(lián)天貓雙11花草茶類目第一,8年已累計(jì)售出破8億個(gè)茶包。那么它是如何步步為營,成為中國茶品牌新的中堅(jiān)力量?新品迅速成為爆款的背后,有著CHALI茶里怎么樣的市場洞察?

01

上線一個(gè)月月銷量4萬+,CHALI茶里的這款新品為何能成為爆品?

袋泡茶市場太熱了。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國袋泡茶線上市場漲幅高達(dá)156%,市場規(guī)模達(dá)到128.7億元,近年來也有不少新玩家入局。在這樣的市場背景下,打造一款爆品并不容易。

據(jù)CHALI茶里透露,新品“山河錦繡”上個(gè)月在聚劃算歡聚日首發(fā),首日成交711萬,一個(gè)月后天貓旗艦店月銷量達(dá)4萬+。這款具有爆款氣質(zhì)的新品到底什么來頭?

首先該系列共有四款,山河錦繡分別代表四個(gè)產(chǎn)品組合?!吧健睘闉觚埐杌ü杞M合,“河”為普洱花果茶組合,“錦”為紅茶花果茶組合,“繡”為綠茶花果茶組合。每個(gè)組合里又包含3個(gè)產(chǎn)品,如烏龍茶花果茶組合里是桂花烏龍茶、蜜桃烏龍茶和無極烏龍茶。

CHALI茶里山河錦繡系列

圖片來源:天貓CHALI旗艦店

該系列的茶葉均選取自中國本土的春茶,烏龍茶來自福建寧德,普洱茶、紅茶來自浙江湖州,綠茶來自廣東廣州。以原葉茶作為基底,拼配花果原料為茶湯增添更多風(fēng)味。原料挑選也呼應(yīng)了產(chǎn)品名“山河錦繡”,代表“美好山河孕育中國好茶”。

包裝則更好地詮釋了山河錦繡的意義。一眼看上去,大氣的墨象書法“山河錦繡”覆蓋了整個(gè)外盒正面,左邊則為產(chǎn)品信息的標(biāo)簽。而打開盒子,具有粗獷美感的山水畫以折扇面呈現(xiàn)在眼前,與外盒的配色形成視覺沖擊。在扇子前,是同樣山水畫設(shè)計(jì)的內(nèi)盒。

CHALI茶里山河錦繡系列

圖片來源:天貓CHALI旗艦店

取出茶包,不同于之前的方形茶包,這次山河錦繡系列的茶包是扇子的造型,非常有特色。每個(gè)組合里,三款茶包是一個(gè)色系的不同色號,消費(fèi)者可以輕松區(qū)別產(chǎn)品。

據(jù)了解,此次CHALI茶里山河錦繡系列的包裝設(shè)計(jì),均出自名家之手。中國山水藝術(shù)家陳天(別署一大)創(chuàng)作了四幅作品,烏龍茶花果茶組合為《到處皆詩境》,普洱花果茶組合為《萬壑翠煙》,紅茶花果茶組合為《芳塘香溢》,綠茶花果茶組合為《朝露晨風(fēng)》。知名墨象藝術(shù)家吳文華則為山河錦繡的包裝題字。

此外,該系列還附帶了限定贈品楠木折扇和茶具,同樣為山水畫和墨象題字設(shè)計(jì)。

消費(fèi)者對山河錦繡包裝的評價(jià)

圖片來源:小紅書@白玉團(tuán)子熊

從買家秀和社交平臺的分享中,能看出許多消費(fèi)者都被新品“顏值”所吸引,可以說自帶流量。再利用聚劃算歡聚日的加持和CHALI茶里積累的產(chǎn)品口碑,便不難理解為什么山河錦繡系列一舉成為CHALI茶里的銷量王了。

02

中國7萬家茶企,CHALI茶里如何塑造品牌,讓消費(fèi)者記住自己?

一直以來,有品類無品牌是中國茶行業(yè)被提及最多的問題。雖然中國有7萬家茶企,但能讓消費(fèi)者記住品牌的少之又少。

中國茶品類繁多,又具有產(chǎn)地特色,很難有茶企把品牌做好全國化、品牌化。這也導(dǎo)致消費(fèi)者在購買茶葉時(shí),不會根據(jù)品牌選擇產(chǎn)品。沒有明顯的、差異化的品牌形象和理念,這對企業(yè)來說,不利于消費(fèi)者記住自己,更不會讓人們從產(chǎn)品購買者轉(zhuǎn)化為品牌粉絲。

2014年至今,CHALI茶里已經(jīng)累計(jì)銷售8億包袋泡茶,全網(wǎng)擁有1000萬+粉絲,這側(cè)面表明了CHALI茶里的高復(fù)購率。而這一方面來自產(chǎn)品,另一方面,品牌的作用不可或缺。

從此次的山河錦繡系列就可以看出,CHALI茶里在品牌端的布局,從包裝設(shè)計(jì)、到宣發(fā)傳播都在強(qiáng)調(diào)品牌特色,并且和消費(fèi)者有效溝通,讓人們記住品牌。

我們將以新品山河錦繡為例,分析CHALI茶里如何塑造品牌。

1、打造扇子IP,將茶與扇子強(qiáng)關(guān)聯(lián)

扇子、山水畫、書法是CHALI茶里山河錦繡系列的三大元素,其中,扇子是品牌的靈魂符號。仔細(xì)觀察會發(fā)現(xiàn),CHALI茶里的logo就是一把扇子。為什么要使用扇子元素?扇子和茶有什么關(guān)系?

在中國,扇子最早是禮儀工具,后來發(fā)展成為古代文人雅士的“懷袖雅物”。喝茶是古代文人必不可少的傳統(tǒng),邊喝茶邊把玩扇子,所以紙扇中自然少不了茶人茶事,并逐漸形成了中國獨(dú)特的“折扇茶文化”。明代的文征明、唐寅、仇英、沈周和清代的“八大山人”“揚(yáng)州八怪”“四王吳揮”六家都有茶扇畫佳作傳世[1]。

因此,扇子自古和茶就有著不解之緣。CHALI茶里把扇子作為品牌logo,再到把茶包做成扇子造型,盒子中有折扇的設(shè)計(jì),是希望把扇子做成品牌IP。

對扇子國風(fēng)設(shè)計(jì)的評價(jià)

圖片來源:小紅書@黃同學(xué)的同桌

扇子本來就是很強(qiáng)的中國文化符號,把扇子做成IP,無疑是品牌差異化的武器。

如文章開頭所言,CHALI茶里山河錦繡系列,用扇子造型茶包打破茶包行業(yè)清一色的方形包裝,并且在講究方便之外,更多地傳達(dá)給人們“飲茶明禮、執(zhí)扇起范”的理念,將茶與扇子強(qiáng)關(guān)聯(lián)。

2、邀請首位代言人,加深品牌調(diào)性

和山河錦繡系列一同發(fā)布的,CHALI茶里官宣了首位品牌代言人。CHALI茶里CMO林川告訴我們,“CHALI茶里邀請劉詩詩為品牌代言人,是考慮到二者的契合度非常高。劉詩詩具有東方美,同時(shí)兼具時(shí)尚和傳統(tǒng)的氣質(zhì),而CHALI茶里作為新一代茶品牌,也想傳達(dá)給消費(fèi)者喝茶是一件時(shí)尚與傳統(tǒng)兼得的事情”。

CHALI茶里品牌代言人劉詩詩

圖片來源:微博@茶里Chali

現(xiàn)在許多消費(fèi)品牌利用流量明星吸引粉絲流量,但這并不利于品牌形象的建立和理念的傳達(dá),品牌容易淪為明星的綠葉。代言人之于品牌,應(yīng)該是錦上添花的作用。此外,CHALI茶里還攜手劉詩詩和時(shí)尚雜志時(shí)尚COSMO一起拍攝了國風(fēng)大片,將飲茶、折扇元素相結(jié)合,加強(qiáng)CHALI茶里“中國范兒”的品牌調(diào)性。

3、多平臺強(qiáng)勢曝光,觸達(dá)更多人群

前文提到,山河錦繡系列新品是在聚劃算歡聚日首發(fā),在其他平臺,CHALI茶里也布局了一系列曝光活動。

如#劉詩詩執(zhí)扇起范#的話題登上微博熱搜,閱讀量近4000萬。在4月12日,劉詩詩與新品登上B站開屏幕,曝光量達(dá)2000萬+。(數(shù)據(jù)均來自CHALI茶里官方統(tǒng)計(jì))

相關(guān)話題登上微博熱搜

圖片來源:微博

同時(shí),CHALI茶里在B站發(fā)起#干了這杯茶,起范新專家#的直播召集令,當(dāng)晚“起范挑戰(zhàn)賽”直播登上熱門榜第一。此外,還邀請不同分區(qū)的Up主共創(chuàng)內(nèi)容演繹“喝茶范”,播放量達(dá)100萬+。

通過微博、微信、B站、抖音、小紅書等多平臺的聯(lián)合曝光,借力KOL的種草,可以觸達(dá)更多不同的人群,為品牌和新品迅速造勢。

03

8年來,CHALI茶里如何成為行業(yè)頭部品牌?

累計(jì)銷量突破8億包,打造獨(dú)特的扇子IP和品牌形象,CHALI茶里在行業(yè)內(nèi)處于什么水平?

來看一組數(shù)據(jù)。2020年雙11上榜天貓食品千萬俱樂部及榮獲新銳茶飲品牌大獎,位列同業(yè)天貓店鋪第一名。(數(shù)據(jù)截止至2021.04.25)

拿到多個(gè)第一成績的CHALI茶里,作為中國早期做袋泡茶的本土品牌,已經(jīng)被許多新入局者眼中標(biāo)桿般的存在。消費(fèi)者說起袋泡茶,也不只會想到立頓,CHALI茶里被經(jīng)常提及。8年來,CHALI茶里都做了什么?它是如何穩(wěn)扎穩(wěn)打在行業(yè)內(nèi)占據(jù)了頭部位置?

1、產(chǎn)品:打破人們對袋泡茶的刻板印象

CHALI茶里以袋泡茶起家,但此袋泡茶非彼袋泡茶。起源于國外的袋泡茶,是將碎茶置于茶包中,也就是CTC茶(人工壓碎Crush、撕裂Tear、揉卷Curl之后的茶粉末)。

然而,中國人喝茶講究單芽、整葉,“碎茶”往往被認(rèn)為茶葉品質(zhì)低,茶包產(chǎn)品也因此廉價(jià)。洞察于此,CHALI茶里切入完整原葉茶,核心產(chǎn)品為原葉三角茶包。

同時(shí),原葉茶包也匹配了CHALI茶里高端茶飲的定位。近年來,CHALI茶里通過蜜桃烏龍等爆款產(chǎn)品,逐漸改變許多消費(fèi)者對于袋泡茶的刻板印象:袋泡茶不再是低端茶的代名詞,幫助重塑了袋泡茶的品類形象。

做到用一袋原葉三角茶包吸引消費(fèi)者,其背后是CHALI茶里對于產(chǎn)品的把控:CHALI茶里建立了一套標(biāo)準(zhǔn)化分級體系,包括茶園、采摘、制作、精加工和茶品分級。在產(chǎn)品口味上,CHALI茶里聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所推出“CFDS四覺評審體系”,通過嗅覺、味覺、感覺、視覺去把控品質(zhì)。

除了爆款袋泡茶,這兩年CHALI茶里還拓展了新的茶產(chǎn)品品類。如去年CHALI茶里推出棒棒奶茶,有趣的造型與花式吃法讓其迅速獲得年輕人的關(guān)注。今年,CHALI茶里上新了膠原蛋白肽茶凍,是茶與果凍的創(chuàng)新組合。

CHALI茶里棒棒奶茶

圖片來源:天貓CHALI旗艦店

CHALI茶里膠原蛋白肽代餐茶凍

圖片來源:天貓CHALI旗艦店

2、渠道:B端、C端齊發(fā)力,深耕場景消費(fèi)

想要成為行業(yè)頭部品牌,渠道端的布局至關(guān)重要。多一個(gè)渠道,可能就意味著多一份市場份額。

CHALI茶里在進(jìn)駐全網(wǎng)電商平臺、開設(shè)線下體驗(yàn)門店等推進(jìn)C端的同時(shí),還在B端持續(xù)發(fā)力。據(jù)CHALI茶里團(tuán)隊(duì)介紹,CHALI茶里目前在酒店、辦公和餐飲等B端渠道市場占有率約為24%。

B端、C端同步布局,本質(zhì)上來說是挖掘茶產(chǎn)品的場景消費(fèi)潛力。比如在餐飲渠道,CHALI茶里希望觸達(dá)消費(fèi)者外食的場景;在新零售渠道,可以滿足人們逛街休閑時(shí)隨手買茶的需求。進(jìn)一步來看,深耕場景消費(fèi)者有助于建立品牌認(rèn)知和口碑,CHALI茶里的產(chǎn)品可以隨時(shí)隨地出現(xiàn)在消費(fèi)者生活中。

3、內(nèi)核:CHALI茶里茶,中國范

成為行業(yè)頭部品牌,離不開消費(fèi)者持續(xù)的喜愛與支持。那么,除了靠產(chǎn)品和渠道,品牌內(nèi)在的東西也要能打動消費(fèi)者。

作為中國本土的茶品牌,CHALI茶里持續(xù)輸出更多將傳統(tǒng)文化和當(dāng)下潮流結(jié)合的產(chǎn)品與活動,俘獲了年輕消費(fèi)者的心。

比如此次新品山河錦繡系列,滿滿國潮風(fēng)的設(shè)計(jì)非常戳年輕人。此外,CHALI茶里還舉辦了“CHINESE TEA IN CHALI 山河錦繡”沉浸式藝術(shù)影像展,利用AR+5G交互技術(shù),讓人們可以在線下沉浸式體驗(yàn)到中國茶文化、美好山河的融合。

CHALI茶里沉浸式藝術(shù)影像展

圖片來源:CHALI茶里

一直以來,CHALI茶里還舉行過不少聯(lián)名活動,如與文化類綜藝節(jié)目《上新了故宮》推出宮廷茶禮盒,聯(lián)名手游王者榮耀推出王者好茶,和國產(chǎn)原創(chuàng)動畫IP“京劇貓”合作推出可愛國風(fēng)掛耳茶包。

在小紅書、B站等年輕人聚集的平臺,CHALI茶里與博主共創(chuàng)內(nèi)容,圍繞中國風(fēng)主題,如旗袍、漢服、國風(fēng)舞蹈等,深度融入年輕人的生活。

CHALI茶里與up主共創(chuàng)內(nèi)容

圖片來源:B站@怪力老陳

可以看出,CHALI茶里一直將中國文化作為品牌內(nèi)核,即“CHALI茶里茶,中國范”。一是強(qiáng)調(diào)茶是中國的、擁有千百年歷史的產(chǎn)物,二是通過把茶與年輕人時(shí)下喜歡的潮流文化相結(jié)合,將茶以年輕人接受的方式傳承、傳播,讓喝茶成為一件傳統(tǒng)又夠潮的事情。

總而言之,CHALI茶里為中國茶行業(yè)注入了新的力量,也將讓“7萬家茶企不及一個(gè)立頓”成為歷史——CHALI茶里CMO林川預(yù)計(jì),未來1-2年內(nèi)CHALI茶里在國內(nèi)的茶包產(chǎn)品總銷量或?qū)⒊^立頓。

在采訪中,林川也談到了對中國茶和CHALI茶里的未來期待,“在全球三大茶板塊中,中國茶的優(yōu)勢無可比擬,未來茶的大品牌一定在中國!

目前,歐美市場中的CTC碎茶,根據(jù)鮮葉生長部位以及工藝簡單定量,分級易懂基本得到公認(rèn)。以綠茶為主的日本市場,代表的是抹茶,還有高等級的玉露、煎茶等。通過條索和工藝的不同,綠茶產(chǎn)品也很容易制作分級。以中國為代表的東南亞市場,茶樹種類有上千種,茶工藝分為六大類,而每一種茶根據(jù)干茶色澤、凈度、茶湯色澤、香氣、滋味、葉底等等綜合還能評出十級,定性非常復(fù)雜。而且在中國無法用單一的茶種去滿足所有的市場需求,中國消費(fèi)者的多元化需求只有中國茶品牌能夠滿足。

CHALI茶里通過創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化分級體系,以及打造三年并即將在9月投產(chǎn)并集生產(chǎn)、研發(fā)及交流三位一體的自建工廠,要在未來代表中國在全球舞臺占有一席之地,我們有這個(gè)野心,也有這個(gè)實(shí)力?!?/p>

您對袋泡茶、乃至中國茶行業(yè)的未來發(fā)展有何看法?歡迎在留言區(qū)分享。

參考來源:

[1]扇子與茶文化的淵源,2017年4月21日,盛風(fēng)蘇扇

來源: FBIF食品飲料創(chuàng)新

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CHALI茶里霸屏分眾,沖刺百億袋泡茶市場龍頭地位

今年,國內(nèi)茶飲市場較之以往更加熱鬧,奈雪沖鋒“新式茶飲第一股”,小罐茶力推年輕線,不同細(xì)分領(lǐng)域的茶飲品牌都在全力前進(jìn)。在百億規(guī)模的袋泡茶市場,CHALI茶里近日動作頻頻,簽約著名演員劉詩詩為首位品牌代言人,升級茶包設(shè)計(jì)煥新亮相分眾全國電梯媒體,在各大城市掀起高端袋泡茶消費(fèi)熱潮。

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成立于2013年的CHALI茶里,如今日均銷售量已高達(dá)80萬包,平均每秒售出9包,并于2020年完成了億元級B輪融資。高速前進(jìn)的CHALI茶里,展現(xiàn)了一條值得新消費(fèi)品牌借鑒的崛起路徑。

CHALI茶里成立之初,國內(nèi)袋泡茶市場是一片藍(lán)海,袋泡茶在全國茶葉消費(fèi)量中占比較低,且遠(yuǎn)低于全球占比,具有強(qiáng)大的市場潛力。同時(shí),國內(nèi)消費(fèi)者對于袋泡茶的認(rèn)知停留在碎葉制成的茶包上,現(xiàn)有的產(chǎn)品無法適應(yīng)逐漸升級的消費(fèi)與高端生活方式需求?;诖?,CHALI茶里從高品質(zhì)原葉三角包入手,用全新品類高端袋泡茶吸引敢于嘗試的年輕消費(fèi)群體,推翻國內(nèi)市場對袋泡茶的刻板印象,重新建立起屬于年輕人的茶飲生活方式。

在確定差異化定位后,CHALI茶里基于品牌年輕化、高端化的發(fā)展方向,對傳統(tǒng)茶包產(chǎn)品進(jìn)行了大膽升級,并不斷推陳出新。

在口味上,CHALI茶里不僅進(jìn)行了傳統(tǒng)茶葉的創(chuàng)意混搭、口味改良,更基于年輕人喜歡嘗試新鮮事物的特點(diǎn),將傳統(tǒng)茶葉與果干、花草等相結(jié)合,推出果茶、花草茶等多種系列與口味,并成功打造出桂花烏龍茶、蜜桃烏龍茶等爆品。在此之后,CHALI茶里又推出了新品棒棒奶茶,創(chuàng)意呈現(xiàn)沖泡、干吃、棒冰三種趣味食用方法,大受年輕消費(fèi)者喜愛。

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除此之外,CHALI茶里也讓喝茶的場景逐漸精細(xì)化、日?;?。按時(shí)段劃分的每日茶,分別覆蓋了“早餐元?dú)狻薄ⅰ帮埡蠼饽仭?、“下午怡神”三個(gè)極具標(biāo)志性的日常生活場景,而針對都市年輕人對提高睡眠質(zhì)量的需求,CHALI茶里推出了對應(yīng)睡前場景的晚安茶,從日常生活的方方面面出發(fā),營造喝茶的儀式感、氛圍感。

值得一提的是,CHALI茶里一直極為看重產(chǎn)品視覺的設(shè)計(jì)。在顏值至上的消費(fèi)趨勢下,充滿設(shè)計(jì)感的產(chǎn)品包裝無疑是吸引年輕消費(fèi)者的一大利器。今年,CHALI茶里再次煥新升級茶包設(shè)計(jì),力邀中國山水藝術(shù)家陳天、知名墨象藝術(shù)家吳文華,共同打造出復(fù)古時(shí)髦的扇形茶包國潮禮盒,將折扇與茶道兩種國潮元素結(jié)合碰撞,掀起全新飲茶潮范,更加受到Z世代“顏控”們的熱烈追捧。

CHALI茶里從新品類切入市場,從口味、場景、視覺三重維度發(fā)力,重塑年輕消費(fèi)者對袋泡茶的認(rèn)知,將喝茶打造成全新時(shí)尚生活方式的標(biāo)志,也使CHALI茶里逐漸成為中國袋泡茶行業(yè)標(biāo)桿品牌。

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在創(chuàng)新品類、升級產(chǎn)品之外,CHALI茶里在品牌建設(shè)上也走出了有效的破圈路徑。

一方面,CHALI茶里進(jìn)行了大量的聯(lián)名合作,通過與調(diào)性相符的品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,或綁定大熱IP推出限定禮盒,使CHALI茶里在一定范圍內(nèi)完成了破圈的嘗試,更加強(qiáng)了品牌與消費(fèi)者之間的情感聯(lián)結(jié),提高用戶黏性;另一方面,通過與偶像明星、當(dāng)紅主播的合作,CHALI茶里擴(kuò)大了品牌知名度,積累了更多不同圈層的潛在消費(fèi)者。

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今年,CHALI茶里面向城市主流人群突圍,官宣充滿國風(fēng)韻味的著名演員劉詩詩為品牌首位代言人,并進(jìn)行了大量品牌廣告投放,以期實(shí)現(xiàn)從新銳品牌到公眾品牌的飛躍。

除了在線上社交媒體通過制造話題、內(nèi)容進(jìn)行種草,CHALI茶里在線下分眾電梯媒體飽和式投放品牌國風(fēng)大片,煥新呈現(xiàn)CHALI茶里“飲茶明禮,執(zhí)扇起范”的山河錦繡系列,通過詩意縈繞、充滿國風(fēng)魅力的演繹,傳遞品牌倡導(dǎo)的國風(fēng)茶飲生活方式的新風(fēng)尚、新潮流,更以“高端袋泡茶,就選CHALI茶”的差異化定位,借助分眾電梯媒體在3.1億城市主流人群中的超強(qiáng)引爆力,全面觸達(dá)、集中影響消費(fèi)者,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌優(yōu)勢。

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在加速品牌勢能積累的同時(shí),CHALI茶里也進(jìn)行了鋪貨渠道的擴(kuò)展,除了進(jìn)駐更多城市便利店,也將進(jìn)一步完善品牌零售體驗(yàn)店的設(shè)置。除了在C端的開疆拓土,針對B端辦公用茶、店用茶等渠道,CHALI茶里也正通過配套提供茶服務(wù)解決方案和硬件升級服務(wù)、升級利益分享機(jī)制等方式,加速搶占長期被國際品牌把持的市場份額。

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隨著主力消費(fèi)群體的迭代、國潮文化的興起,以及眾多聚焦細(xì)分垂直領(lǐng)域的茶飲品牌誕生,國內(nèi)茶飲市場早已告別“中國七萬茶飲,敵不過一個(gè)英國立頓”的時(shí)代。以CHALI茶里為代表的國內(nèi)品牌謀求對國際巨頭彎道超車的過程,正是中國新消費(fèi)品牌全面崛起的縮影。

未來,在產(chǎn)品力與品牌力的雙重加持下,CHALI茶里實(shí)現(xiàn)全面破圈的飛躍將成為必然。

中國袋泡茶江湖暗戰(zhàn)

聯(lián)合利華以40億歐元對價(jià)出售旗下茶飲業(yè)務(wù)給CVC,成為目前全球最大一宗快消品并購案,百年品牌立頓正是其中重要標(biāo)的。

雖然易主,立頓在中國茶飲市場的霸主地位并未改變。相反,它正試圖通過升級產(chǎn)品、加強(qiáng)營銷等方式重回巔峰。

入華30年,立頓成功培育了袋泡茶市場,收割了幾波代際消費(fèi)群體,另一方面也為本土袋泡茶品牌的崛起,培植了成長土壤。當(dāng)一大批袋泡茶品牌、新茶飲品牌橫空出世,中國袋泡茶市場正在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

茶包之王

1992年,立頓進(jìn)入中國市場,作為改開時(shí)期的新生事物,和當(dāng)時(shí)入華的肯德基、麥當(dāng)勞等一起成為國人的新寵。

在那個(gè)視洋貨為時(shí)尚的年代,立頓成為都市白領(lǐng)辦公桌抽屜里的必備品、星級酒店的下午茶。

那時(shí)的立頓,代表著區(qū)別于中國傳統(tǒng)飲茶的另一種飲用方式。在這之后很長一段時(shí)期,這種亮黃色包裝、粉末狀茶包、售價(jià)低廉的產(chǎn)品,成為中國茶飲市場細(xì)分領(lǐng)域里的霸主。

1997年,立頓位居中國百家商城報(bào)告中的茶包銷售額第一,且占有國內(nèi)袋泡茶市場6成以上份額。也就有了“你的心臟每跳動一次,全球就有1252杯立頓紅茶被飲用,119罐立頓冰紅茶被消費(fèi)”之說。

隨著對中國市場的滲透,立頓的袋泡茶從早期的紅茶袋泡茶,延伸到綠茶、烏龍、茶粉及罐裝散茶等多個(gè)品類,每年賣出袋泡茶超過20億包。2005年,聯(lián)合利華在合肥建立世界最大的茶葉生產(chǎn)工廠。

立頓創(chuàng)始于英國,是一家百年茶企品牌,在中國之所以能立足,是立頓在看到中國傳統(tǒng)茶品飲的復(fù)雜性、各茶葉產(chǎn)區(qū)茶葉的差異性和消費(fèi)人群偏中老年化市場背景后,以工業(yè)化的加工方式將茶葉變成標(biāo)準(zhǔn)化的茶包,給予品飲便捷性和普及度。

立頓不僅以茶包形式出現(xiàn),還傳遞了英式下午茶文化,吸引了大批年輕人群體,降低了這些人群金錢和時(shí)間成本。

不過,隨著消費(fèi)渠道多元化以及新式茶飲崛起、咖啡產(chǎn)品等沖擊,立頓的袋泡茶正在失去優(yōu)勢。

據(jù)歐睿數(shù)據(jù),立頓茶飲在全球銷售額從2014年的28.6億美元降至2019年的26.3億美元,5年減少8%,且在最近兩年沒有明顯的增幅,成為聯(lián)合利華此次果斷出售給私募機(jī)構(gòu)CVC的動機(jī)之一。

不過,在億歐報(bào)道里,立頓仍是中國袋泡茶市場份額第一位,仍是中國袋泡茶行業(yè)的龍頭。

本土袋泡茶崛起

如果說立頓對中國茶飲市場較為深遠(yuǎn)的影響,莫過于早期就開始培育了一批茶飲的淺度消費(fèi)群體??上У氖?,在全球茶葉市場消費(fèi)增長放緩的背景下,立頓沒能應(yīng)對新消費(fèi)趨勢,推出更有創(chuàng)意、更有差異化的產(chǎn)品,它的傳統(tǒng)市場份額,正被本土袋泡茶企業(yè)不斷蠶食。

本土袋泡茶企業(yè)出現(xiàn)才幾年時(shí)間,大概是新式茶飲繁榮之后,解決用戶沖飲痛點(diǎn)衍生出來的產(chǎn)物。

目前,中國本土袋泡茶品牌大概有4類玩家:

第一類是袋泡茶品牌,茶里、茶小空及Chabiubiu等袋泡茶、茶粉及茶棒產(chǎn)品;

第二類是本土傳統(tǒng)茶企,八馬、大益及天福,都已推出自己的袋泡茶產(chǎn)品;

第三類是本土老字號,同仁堂、胡慶余堂、雷允上和吳裕泰,它們推出的桑葚枸杞茶、紅豆薏仁茶,區(qū)別于其他袋泡茶。

還有新崛起的茶顏悅色、喜茶、奈雪的茶和蜜雪冰城在新式茶飲業(yè)務(wù)之外,增加了袋泡茶業(yè)務(wù)。

區(qū)別于立頓的紅碎茶包,這些袋泡茶品牌推出的大多是原葉茶,即在三角泡袋里填裝茶葉原葉,或者幾種茶葉原葉拼配,或原葉加花草、果實(shí)干片等。

因?yàn)樽非笃焚|(zhì),原葉袋泡茶的價(jià)格趨于高位,相比立頓最低銷售單價(jià)每個(gè)茶包0.5元,國內(nèi)袋泡茶的單包售價(jià)普遍在2-7元。

不同于立頓在商超渠道的強(qiáng)勢,國內(nèi)袋泡茶產(chǎn)品在初創(chuàng)時(shí)期,銷售渠道普遍集中在線上。

據(jù)觀研天下數(shù)據(jù),2020年,袋泡茶線上消費(fèi)占比達(dá)到32.9%,直追線下消費(fèi)占比40.1%。

目前,線上袋泡茶品牌正逐步走向線下,比如,T9、茶里等品牌紛紛在線下開設(shè)實(shí)體店,讓消費(fèi)者有更好的體驗(yàn)。

爭奪年輕人

2020年,疫情因素催生了袋泡茶產(chǎn)品的飲用需求。當(dāng)年國內(nèi)袋泡茶線上銷售實(shí)現(xiàn)128.7億元,同比增長155.9%。

公開數(shù)據(jù)顯示,在喜歡袋泡茶的消費(fèi)群體中,40歲及以下人群占比88.2%,這比傳統(tǒng)茶企主力消費(fèi)人群年輕10歲,且女性與男性已基本持平。

需求井噴,不僅放大產(chǎn)品的市場規(guī)模,且袋泡茶企業(yè)越來越意識到抓住年輕人的重要性。不論立頓,還是新興崛起的袋泡茶品牌,在爭搶年輕人這件事情上出奇的一致??谖丁b、營銷等成為這場暗戰(zhàn)的關(guān)鍵。

從口味上來講,本土袋泡茶產(chǎn)品更愿意鉆研,在原葉基礎(chǔ)上采取拼配工藝增加茶葉口感,比如說烏龍茶摻雜桂花、烏龍加上蜜桃干片,當(dāng)然也有借助超萃、冷泡技術(shù),為的就是原葉茶能夠快速析出茶質(zhì),呈現(xiàn)更好的口感。

袋泡茶品牌茶里成功出圈,靠的就是一款蜜桃烏龍,這幾乎引領(lǐng)了當(dāng)時(shí)袋泡茶配方,不少袋泡茶品牌以花果茶的復(fù)合口味,俘獲了年輕消費(fèi)群體的味蕾。

中國袋泡茶市場王者立頓,這幾年陸續(xù)推出西柚茉莉、白桃烏龍等產(chǎn)品,擴(kuò)大產(chǎn)品序列,代言人從周華健到彭于晏再到金城武,還在《杜拉拉升職記》中亮相,曾簽約熱門綜藝《拜托了冰箱》,一改刻板的老品牌形象。今年,立頓還將合肥工廠搬遷至黃山市,距離茶葉產(chǎn)區(qū)更近一點(diǎn)。

雖然袋泡茶在國內(nèi)整個(gè)茶葉消費(fèi)市場占比僅約5%,仍然吸引了不少資本助力。

截至目前,茶里已獲得融資8次,僅今年6月一次融資金額就高達(dá)數(shù)億人民幣,投資方為紀(jì)源資本、碧桂園創(chuàng)投等;

“茶小空”曾獲阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人天使輪投資,并于今年1月份完成數(shù)千萬元的Pre-A輪融資,由五源資本和DST投資;

從創(chuàng)始至今飽受爭議的小罐茶,去年在內(nèi)部孵化了袋泡茶品牌“茶小壺”;

喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城也正通過資本、上市契機(jī)和門店優(yōu)勢推出袋泡茶產(chǎn)品。

破局之路

華創(chuàng)證券一份研報(bào)顯示,截至今年2月,國內(nèi)茶葉消費(fèi)群體約4.9億人。在艾媒咨詢數(shù)據(jù)中,喝茶用戶中有51%會選擇袋泡茶。這些數(shù)據(jù)無不刺激著百花齊放的袋泡茶品牌。

其實(shí),袋泡茶并不是一個(gè)高門檻行業(yè),以至于現(xiàn)在的袋泡茶產(chǎn)品長的越來越像,三角包、棉線以及外包裝成為標(biāo)配,甚至每家品牌都有蜜桃烏龍味袋泡茶產(chǎn)品,且設(shè)計(jì)風(fēng)格非常接近,唯在價(jià)格上有所差異。

立頓率先將袋泡茶快消品化,完成對中國本土袋泡茶產(chǎn)品的啟蒙。如今,原葉袋泡茶品牌都賣的比較好,依然面臨著產(chǎn)品升級、場景升級的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。

同時(shí),消費(fèi)端的心理也在發(fā)生變化,年輕一代消費(fèi)者越來越成熟,已從立頓紅碎茶包低廉價(jià)格、統(tǒng)一的口感,開始專注于原葉茶的滋味、茶葉品種和茶產(chǎn)地,從重價(jià)格向重質(zhì)量、重體驗(yàn)過渡。

江南春一次演講中表示,中國市場已經(jīng)進(jìn)入深度存量競爭時(shí)代。特別是在20歲-45歲主流消費(fèi)人群中,愛美、愛玩、注重健康的理念已成主流。

目前的袋泡茶市場,已不僅僅局限于袋泡茶、凍干茶粉,在冰果茶萃、奶茶棒等產(chǎn)品上不斷生成創(chuàng)意。

在所有行業(yè)都值得重做一遍的今天,新式茶飲在過去5年陸續(xù)沖出喜茶、奈雪的茶等企業(yè),但在袋泡茶領(lǐng)域,還沒有真正的本土大品牌出現(xiàn)。

中國茶葉消費(fèi)市場,以散裝茶葉為主的品飲形態(tài)傳承了千年,以袋泡茶形態(tài)的消費(fèi)方式才剛剛開始。

授權(quán)轉(zhuǎn)載自【斑馬消費(fèi)】

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