原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

立頓茶是哪個(gè)國(guó)家的

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苦立頓久矣:521國(guó)際茶日狂歡,進(jìn)擊的當(dāng)代中國(guó)茶

 2019年11月27日,聯(lián)合國(guó)大會(huì)宣布每年5月21日為“國(guó)際茶日”,以贊美茶葉的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化價(jià)值,促進(jìn)全球農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)悉,將“國(guó)際茶日”確定為5月21日是由我國(guó)主導(dǎo)推動(dòng)的,這是世界對(duì)中國(guó)茶文化的認(rèn)同,有助于我國(guó)同各國(guó)茶文化的交融互鑒,傳播弘揚(yáng)中國(guó)茶文化,促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)茶農(nóng)增收致富。

  對(duì)于今年521首屆國(guó)際茶日,全國(guó)上下都非常重視,全國(guó)各地的茶產(chǎn)區(qū)、茶企、茶人們不約而同地紛紛開(kāi)展各式各樣的主題茶事活動(dòng),不遺余力傳播推廣中國(guó)茶文化,活躍、繁榮本地茶葉貿(mào)易。這也是疫情恢復(fù)后,整個(gè)茶業(yè)市場(chǎng)迎來(lái)的第一個(gè)小高潮。

 一直以來(lái),中國(guó)茶人苦立頓久矣?!?萬(wàn)茶企比不過(guò)一個(gè)立頓”一度成為中國(guó)茶的隱痛。中國(guó)茶的“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)化生產(chǎn)”相較于立頓的“現(xiàn)代大工業(yè)化生產(chǎn)”,誰(shuí)之高低?常常是內(nèi)外界喜歡爭(zhēng)議的話題。

  推崇立頓模式者,往往認(rèn)為立頓茶葉從根本上解決了茶葉標(biāo)準(zhǔn)化、增強(qiáng)消費(fèi)信任問(wèn)題。這一點(diǎn),對(duì)于多而亂的中國(guó)茶葉來(lái)說(shuō),就難以實(shí)現(xiàn)。有敢為人先者如小罐茶,開(kāi)啟創(chuàng)新式的中國(guó)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化之路獲得不少新生消費(fèi)者的青睞,卻一度曾因?yàn)闋I(yíng)銷宣傳被不少人詬病,很難說(shuō)這兩者之間沒(méi)有一定的關(guān)聯(lián),但就目前而言,整個(gè)行業(yè)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化的道路,依然是較為保守的。

  反觀立頓,很早就通過(guò)工業(yè)化,實(shí)現(xiàn)了將茶葉作為標(biāo)準(zhǔn)化商品進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。其中,尤為值得一提的是袋泡茶。

  立頓通過(guò)袋泡茶的形式,對(duì)茶葉進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),解決了傳統(tǒng)茶飲消費(fèi)存在的沖泡繁瑣、沖泡時(shí)間長(zhǎng)以及茶渣不易處理等問(wèn)題。

圖來(lái)源網(wǎng)絡(luò)

  立頓產(chǎn)品多為輕泡快消品,本身自帶潮流屬性,能夠快速鋪貨到各大零售商場(chǎng)——在占據(jù)產(chǎn)品力、渠道、消費(fèi)認(rèn)可等優(yōu)勢(shì)條件下,立頓逐漸發(fā)展成為世界茶葉市場(chǎng)的老大,遠(yuǎn)超其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這也是很多人看好茶葉工業(yè)化生產(chǎn)的主要原因,認(rèn)為將來(lái)中國(guó)茶的工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化之路同樣大有可為。

  然而,根據(jù)近年立頓的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,茶葉的大工業(yè)化生產(chǎn)風(fēng)頭似乎有所下行。今年1月份,有消息稱聯(lián)合利華將出售旗下茶葉品牌立頓及所有傳統(tǒng)紅茶業(yè)務(wù),給出的理由也很現(xiàn)實(shí):盡管茶葉市場(chǎng)發(fā)展得很成熟,但是近幾年旗下的紅茶產(chǎn)品在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的銷售額增長(zhǎng)很緩慢。

  據(jù)聯(lián)合利華發(fā)布的2019年財(cái)報(bào),按不變匯率計(jì)算,集團(tuán)營(yíng)業(yè)總額為520億歐元,增幅為2.9%。但是第四季度的銷售額增長(zhǎng)率僅為1.5%,為十年來(lái)最低。

  有專業(yè)人士分析認(rèn)為,立頓的沒(méi)落,一在于成熟市場(chǎng)對(duì)紅茶的消費(fèi)需求下降。

  根據(jù)歐睿咨詢,2015-2019年,美國(guó)、英國(guó)、俄羅斯市場(chǎng)的紅茶零售交易量下降了10%。反之,消費(fèi)者對(duì)于草本茶、水果茶、高端紅茶以及咖啡有更濃厚的興趣。據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)反饋,俄羅斯2019年咖啡消費(fèi)就首度超越了茶葉,成為了最常用飲品。

 二是茶葉大工業(yè)化生產(chǎn)的弊端已經(jīng)顯現(xiàn)。

  盡管立頓通過(guò)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化大工業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的茶葉帶來(lái)了更廣闊市場(chǎng),但產(chǎn)品利潤(rùn)相對(duì)穩(wěn)定,且沒(méi)有太多的議價(jià)空間,難以帶動(dòng)更大市場(chǎng)空間。由于世界茶葉市場(chǎng)并非是此消彼長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局(還有咖啡、可樂(lè)等非同類性競(jìng)爭(zhēng)),立頓的沒(méi)落,不意味著其它茶葉一定會(huì)逆勢(shì)上揚(yáng),但從中,依然能重新發(fā)掘到中國(guó)茶的一些機(jī)遇與優(yōu)勢(shì)。

  中國(guó)茶,多以小農(nóng)式傳統(tǒng)方式制茶,以主觀民族、情感、文化等內(nèi)涵特征作為茶葉主要估值點(diǎn),同時(shí)扮演著當(dāng)代促進(jìn)鄉(xiāng)村民眾增收致富的重要角色,在市場(chǎng)上一直都有著不錯(cuò)的議價(jià)能力以及升值空間。

  這正是中國(guó)茶的特色,也是中國(guó)茶文化走向世界,獲得世界文化認(rèn)同的優(yōu)勢(shì)。隨著我國(guó)綜合實(shí)力不斷提升,在世界舞臺(tái)的影響力不斷提升,民族傳統(tǒng)文化自信心不斷增強(qiáng),中國(guó)茶文化出圈、走向世界是必然趨勢(shì)。而原本喝傳統(tǒng)原葉茶這種小眾文化,未來(lái)也將會(huì)對(duì)本土大眾文化進(jìn)行沖擊和洗禮。

  這就好比近年來(lái)掀起的國(guó)潮熱,為迎合消費(fèi)者,許多國(guó)際品牌也都開(kāi)發(fā)了一些創(chuàng)新式的融合中國(guó)傳統(tǒng)文化元素的“國(guó)潮”產(chǎn)品。表面看來(lái),是新生一代審美提升,喜歡潮流,標(biāo)新立異,本質(zhì)卻是我國(guó)國(guó)力的強(qiáng)盛重構(gòu)了本土文化自信。

  要知道,幾百年前,我國(guó)也曾引領(lǐng)著世界的審美潮流動(dòng)向,隨著后來(lái)西方崛起,西方文化逐漸滲透進(jìn)來(lái),國(guó)人審美偏向西式,對(duì)本國(guó)傳統(tǒng)文化頗不待見(jiàn)。到現(xiàn)在,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),國(guó)家逐漸發(fā)展強(qiáng)大,國(guó)人民族自信心增強(qiáng),那些原本不受待見(jiàn)、極其小眾化的如傳統(tǒng)漢服、傳統(tǒng)禮儀等文化逐漸出圈,開(kāi)始對(duì)大眾文化形成了沖擊和洗禮,成為了當(dāng)代新式潮流,深受廣大年輕人歡迎。

  年輕人也更加有信心去影響身邊更多的人,將傳統(tǒng)文化進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,而非像從前一樣有所顧忌。茶葉,也一樣。

  目前而言,中國(guó)茶葉現(xiàn)狀之一是產(chǎn)銷非常不平衡,庫(kù)存壓力大。造成這種現(xiàn)象有以下原因:

  1、前端——生產(chǎn):茶葉具備農(nóng)產(chǎn)品屬性,也是經(jīng)濟(jì)作物,承擔(dān)著廣大農(nóng)村地區(qū)尤其是貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)來(lái)源。在缺乏科學(xué)的規(guī)劃引導(dǎo)下,意味著,種植者或經(jīng)營(yíng)者們對(duì)茶葉種植、產(chǎn)量規(guī)劃幾乎不會(huì)設(shè)置上限,產(chǎn)量自然越多越好。且現(xiàn)在各地茶產(chǎn)區(qū)皆以茶葉產(chǎn)量多、茶園面積大為榮,以顯示本地的產(chǎn)業(yè)實(shí)力,因此短期內(nèi)茶葉產(chǎn)量(庫(kù)存)不會(huì)出現(xiàn)克制現(xiàn)象。

  2、中端——渠道:姑且將茶企、茶商、茶廠、經(jīng)銷代理統(tǒng)稱為渠道系統(tǒng),負(fù)責(zé)將庫(kù)存茶葉“分發(fā)”出去。但問(wèn)題就出現(xiàn)在這,很多渠道的“分發(fā)”能力與“庫(kù)存”能力不匹配,且對(duì)“分發(fā)型”人才如專業(yè)營(yíng)銷策劃人才、運(yùn)營(yíng)人才、管理人才重視度并不夠,即產(chǎn)品有了、資源有了,人推不出去。在一流城市搶人才為主流發(fā)展趨勢(shì)的今天,茶行業(yè)的整個(gè)人才結(jié)構(gòu)依然是有所欠缺,有效資源沒(méi)有有效流向真正去往的地方。

  3、終端——需求:目前中國(guó)飲用原葉茶的基數(shù)為4億人,考慮人均消費(fèi)量在內(nèi),并不算多。對(duì)部分國(guó)人而言,傳統(tǒng)原葉茶文化依然屬于某種小眾文化,只有上了臺(tái)面比如商務(wù)應(yīng)酬、出席大型宴席等才會(huì)出現(xiàn)原葉茶。因?yàn)樾”?,大家也沒(méi)什么文化自信認(rèn)同感,所以大多數(shù)家庭日常飲品仍以奶類、果汁或者茶飲料等飲品為主。

  中國(guó)茶問(wèn)題固然存在,但我們也能看到,原葉茶這類小眾文化,在經(jīng)過(guò)緩慢而冗長(zhǎng)的蟄伏后,開(kāi)始逐漸走向大眾。

  近年來(lái),在一帶一路政策支持下,我國(guó)茶葉出口貿(mào)易迎來(lái)了新的發(fā)展動(dòng)力。2019年,我國(guó)對(duì)東盟茶葉出口金額便達(dá)4億美元,同比增長(zhǎng)55.7%;對(duì)一帶一路沿線國(guó)家茶葉出口金額5.6億美元,同比增長(zhǎng)30.7%。還有今年國(guó)際茶日,全國(guó)出現(xiàn)前所未有的“全民飲茶”熱鬧場(chǎng)面,都是本國(guó)茶文化自信增強(qiáng),中國(guó)茶開(kāi)始“出圈”的體現(xiàn)。

  無(wú)論哪個(gè)年代,文化的發(fā)展都是與國(guó)家的發(fā)展、國(guó)民追求有關(guān)。所有人們眼里的“小眾文化”能夠沖擊大眾文化、最終出圈前,都會(huì)經(jīng)歷長(zhǎng)期的沉淀、推廣、傳播,需要一小撮人不遺余力地影響另一小撮人,慢慢產(chǎn)生裂變效應(yīng),形成一種大眾自信氛圍,待盛世時(shí),終迎來(lái)美好春天。

  中國(guó)茶在進(jìn)擊,這是百年未有之大變局。中國(guó)茶文化開(kāi)始迎來(lái)了新一輪的輸出大機(jī)遇,是去存量轉(zhuǎn)增量的好時(shí)機(jī),增強(qiáng)中國(guó)茶文化自信,努力講好中國(guó)茶故事,做好庫(kù)存分發(fā)工作,還得看今朝茶人。
作 者丨臧 墨 墨

圖 片丨茶 窩(部分)

2021年最搞笑排行榜之:“全球十大高端名茶排行榜”,對(duì)不起,我忍不住笑了

數(shù)日前,在某號(hào)的一篇文章里看到了xxx被入選“全球十大高端茶排行榜”,一幫行業(yè)頭部大佬們齊聚捧場(chǎng)的新聞。

說(shuō)實(shí)話,看到這兩張圖片時(shí),我雖嗤之以鼻,但心中已油然而生一種悲哀!

在我眼里,這個(gè)星球上分兩種茶,一種是中國(guó)茶,一種是其他茶,中國(guó)茶的品質(zhì)與其他茶(外國(guó)茶)的品質(zhì)簡(jiǎn)直是天壤之別、云泥之分,而中國(guó)人也是這個(gè)星球上最懂茶的人類,沒(méi)有之一。

一個(gè)2003年成立在美國(guó)紐約的機(jī)構(gòu):“世界品牌實(shí)驗(yàn)室”,通過(guò)一幫高校教授整出了一個(gè)“全球十大高端名茶排行榜”,煞有不務(wù)正業(yè)之嫌。

你看表里,不產(chǎn)茶的美國(guó)有兩個(gè)高端茶、不產(chǎn)茶的英國(guó)有兩個(gè)、不產(chǎn)茶的法國(guó)有一個(gè)、不產(chǎn)茶的新加坡有一個(gè),這幾個(gè)國(guó)家已經(jīng)貢獻(xiàn)了全球六大高端茶。剩下產(chǎn)茶的中國(guó)、印度、斯里蘭卡和日本卻各只有一個(gè),別人怎么想我不知道,我們似乎為這榮譽(yù)很高興還在慶祝,好像阿Q看到朋友圈被趙太爺點(diǎn)贊了,欣喜若狂而滿大街告知,太TM扯淡了!

我們是茶的老祖宗,是紅茶的鼻祖,卻直到09年才起草、13年出版紅茶的標(biāo)準(zhǔn),而且還參照了許多國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。而國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在上世紀(jì)70年代中期就有了,一個(gè)以世界茶圈老大自居、玩茶最遛的國(guó)度還要讓不產(chǎn)茶的國(guó)家來(lái)評(píng)你的茶高不高端?真是啪啪啪打臉!!!

全球十大高端名茶?

什么叫高端?

高端是否是價(jià)值的體現(xiàn)!

多少價(jià)位叫高端?

撇開(kāi)茶,套用中國(guó)白酒、法國(guó)葡萄酒的高端標(biāo)準(zhǔn)來(lái)參照,哪里輪得到這名不符實(shí)的“全球高端茶”入排行榜?

別急,先喝口800一斤的口糧茶,我們不妨通過(guò)偉大的淘寶來(lái)搜一搜榜單內(nèi)的各款“高端茶”。

伊藤久右衛(wèi)門

還有幾款搜不到,國(guó)內(nèi)那款不用介紹,不說(shuō)慘淡的銷售月銷量(因?yàn)榇蠹叶疾恢酪膊粫?huì)去喝),諸位看這些茶高端嗎?高在哪里?

放在中國(guó),就憑這些茶,不用拿天價(jià)巖茶,中低端的巖茶可以秒殺它們;不用拿幾萬(wàn)一公斤的普洱,中低端的普洱茶都可以碾壓它們啊。上面截圖我還是都特意找了最貴款,拿高端巖茶、普洱作比較還是抬舉它們了。

再說(shuō)擠入“全球榜”的那款中國(guó)綠茶,天下人都知道你有幾斤幾兩。論品質(zhì),西湖龍井不比你香嗎?碧螺春不比你香嗎?太平猴魁不比你好喝嗎?六安瓜片不比你好喝嗎?天下人都知道,就你家的品質(zhì)在中國(guó)綠茶的品質(zhì)排行榜上前二十都進(jìn)不了,隨便一款隔壁貴州茶都可以完勝你。靠xxTV背書(shū)、靠明星代言只能提高你的價(jià)位,又不能提高你的品質(zhì)。

這里有人會(huì)說(shuō)了,人家說(shuō)的是品牌,是品牌你懂不懂!

好吧,因?yàn)榕判邪衩髅靼装讓?xiě)的是“全球十大高端名茶排行榜”,而非“全球十大高端名茶品牌排行榜”。那就論茶葉品牌吧,不是立頓才是宇宙第一嗎?說(shuō)7萬(wàn)家茶企抵不過(guò)一家立頓的那些人哪里去了?來(lái),站出來(lái)為大家解釋解釋,上面排行榜中有哪家比它還大?

你又會(huì)嚷嚷,立頓是大宗品牌好不好,好比汽車界的大眾品牌,保時(shí)捷才算高端品牌。OK,要保時(shí)捷才算高端是吧,去看看大益的群峰之上吧(2020年的18.8萬(wàn)/提)、去看看滄海吧(2019年的10500元/片)........雖然我很鄙視大益金融茶,但好歹也算是中國(guó)高端品牌,隨便拿一餅茶出來(lái)也抵得上上面表格中一車袋泡茶了吧。

不是我護(hù)短,而是中國(guó)茶具有別國(guó)茶所沒(méi)有的魅力;

中國(guó)茶的魅力在于茶葉的品種、品類的多樣性;

中國(guó)茶的魅力在于茶葉的香氣、滋味的復(fù)雜性;

中國(guó)茶的魅力是讓你花一輩子都喝不過(guò)來(lái)的好味道。

除了中國(guó)還有哪個(gè)國(guó)家的茶有此魅力?

請(qǐng)告訴我,

那些袋泡茶很好喝很高端嗎?

那些調(diào)飲茶很好喝很高端嗎?

那些奶茶很好喝很高端嗎?

說(shuō)句上綱上線的話,評(píng)選“全球十大高端名茶”的專家團(tuán)隊(duì)明顯充滿著帝國(guó)主義者、殖民主義者、以及西方陣營(yíng)第一的優(yōu)越感。

我最鄙視茶圈某些所謂的老師、專家、教授動(dòng)不動(dòng)就拿一些洋品牌來(lái)說(shuō)事,好像只有說(shuō)這些才會(huì)讓自己顯得見(jiàn)識(shí)很廣、半句中文半句英文很高大上。英式紅茶的口味能適合多少中國(guó)消費(fèi)者?TWG的經(jīng)營(yíng)模式你那里適合嗎?大吉嶺紅茶在我們的制茶師傅眼里算紅茶嗎?講點(diǎn)國(guó)情民生好不好!講點(diǎn)風(fēng)土人情好不好!不要一味去學(xué)人家,它們的路未必適合我們!

我們握著最悠久的(茶)歷史、捧著最燦爛的(茶)文化、擁有著世界上最優(yōu)異的資源(1000個(gè)縣、四大茶區(qū)、九大茶類)、掌握著世界上最精湛的(制茶)技術(shù).......

一向以來(lái)我們總是把最好的商品出口到國(guó)外,唯獨(dú)茶葉卻是個(gè)例外,把“渣渣”出口到國(guó)外,把好茶留給自己喝。因?yàn)橹袊?guó)茶,不是誰(shuí)都喝不懂、不是誰(shuí)都喝得起。

我就想不明白,就茶而言,我們明明有著無(wú)與倫比的優(yōu)越性和優(yōu)越感,而有些人卻仍舊缺乏那么一點(diǎn)點(diǎn)自信,滿身透著媚性。

某些茶人、茶企可不可以有點(diǎn)骨氣呢?

你們值得去跟這些茶品比誰(shuí)更高端嗎?

最后,將這張的“全球高端名茶排行榜”隨手丟進(jìn)垃圾桶吧!

紅茶是怎么誕生的?



01


美麗的女強(qiáng)人總是有一種煩惱,那就是很多人總是明里暗里把她們的成功歸結(jié)于利用了美色,而低估了她們的實(shí)力和努力。


營(yíng)銷見(jiàn)長(zhǎng)的企業(yè)也是如此,人們總是傾向于把他們的成功歸結(jié)于投廣告僅此而已。


比如最近陷入輿論旋渦的小罐茶,99.99%的文章基本是針對(duì)其廣告文案,營(yíng)銷打法,和過(guò)往營(yíng)銷案例的鞭撻。


如果你沒(méi)有什么商業(yè)上的追求,那么看看開(kāi)心就好。如果你還希望建立一個(gè)成熟的商業(yè)思考邏輯的話,我倒是覺(jué)得我們得再仔細(xì)端詳一下,不要那么急著下定論。


確實(shí),在營(yíng)銷文案上有一些模糊的地帶,這個(gè)我相信小罐茶團(tuán)隊(duì)也深刻得漲知識(shí)了。


但是,小罐茶短短幾年做到20個(gè)億,真的就是只靠廣告嗎?答案是:不可能。尤其是在茶葉這個(gè)極度古老的行業(yè)。


02


我們先來(lái)看中國(guó)茶葉市場(chǎng)的一些基本事實(shí)。


以下是農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù)。中國(guó)茶葉的產(chǎn)量逐年提升,到2017年是258萬(wàn)噸。




再看中國(guó)海關(guān)的數(shù)據(jù):2017年同年出口量是35.5萬(wàn)噸。也就是每年基本上15%左右的產(chǎn)量是出口的。其他是內(nèi)銷。


2017年當(dāng)年出口金額是160995.5萬(wàn)美元。平均4533美元/噸,2.26美元/斤,按照2017年的匯率來(lái)算(6.8)差不多15.1元/斤。



我國(guó)茶葉外銷的基本事實(shí)是:當(dāng)做和食用油差不多的農(nóng)產(chǎn)品毫無(wú)附加值地銷售。我國(guó)的茶葉基本處在價(jià)值被嚴(yán)重低估的階段。


本質(zhì)原因是我們的茶葉行業(yè)停留在了農(nóng)業(yè)時(shí)代。我們需要對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行革新與升級(jí)。


03


明代以前,茶葉都不是大眾產(chǎn)品。今天日本的抹茶,更接近宋代時(shí)候的茶葉制作方法,是貴族喝的東西。


李清照有一句詞:酒闌更喜團(tuán)茶苦,夢(mèng)斷偏宜瑞腦香。這個(gè)團(tuán)茶亦是宋代時(shí)候貴族喝的。茶葉平民化還是很后來(lái)的事情。


紅茶是怎么誕生的?


是明代朝廷的軍隊(duì)打仗路過(guò)福建武夷山地區(qū),炒茶的師傅們沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這種陣勢(shì),出來(lái)觀望,等回去發(fā)現(xiàn)綠茶糊了。師傅當(dāng)時(shí)就絕望了,這損失太慘重了,于是找閩南商人想辦法低價(jià)賣出去。結(jié)果閩南人發(fā)現(xiàn)英國(guó)人酷愛(ài)這種糊了的茶葉口味,其次,糊了的茶葉從泉州出海運(yùn)到英國(guó),更不容易壞。


所以紅茶為什么不叫red tea而是叫black tea,就是因?yàn)槲湟纳揭驗(yàn)槌春Q生的紅茶是偏黑的。


在英國(guó),中國(guó)茶也是貴族用的。英國(guó)因?yàn)闃O度渴求中國(guó)的茶葉,瓷器和絲綢。導(dǎo)致大量白銀流入中國(guó)。從而使得英國(guó)人極度需要擺脫這種對(duì)于他們來(lái)說(shuō)不利的供需關(guān)系,于是他們做了兩件事:


1. 從福建帶走一批茶農(nóng)去斯里蘭卡和印度研究大規(guī)模種植。

2. 向中國(guó)傾銷鴉片。


04


中國(guó)過(guò)去是全世界唯一產(chǎn)茶的國(guó)家,但英國(guó)人是把這個(gè)農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)化的國(guó)家。立頓之于現(xiàn)代茶葉產(chǎn)業(yè),就像福特之于汽車流水線的意義。


故事還要從1890年開(kāi)始說(shuō),那一年四十歲的蘇格蘭小鎮(zhèn)中年湯姆孫立頓同志參觀了斯里蘭卡的錫蘭茶園,決定做一件牛逼的事情,那就是:紅茶怎么大規(guī)模工業(yè)化,流水線化和品牌化。注意了,在那個(gè)時(shí)候,英國(guó)只有貴族喝得起茶。


所以他的心里或許和馬云一樣,有一句臺(tái)詞:讓天下沒(méi)有喝不起的紅茶。


1892年,立頓開(kāi)始了全球化運(yùn)動(dòng),先是在美國(guó)設(shè)廠,接著又在印度開(kāi)設(shè)分店,走進(jìn)了遠(yuǎn)東市場(chǎng)。

1898年,立頓被英國(guó)女王授予爵位。后來(lái),聯(lián)合利華收購(gòu)了立頓。

1992年,立頓進(jìn)入中國(guó),迅速在茶葉的故鄉(xiāng)把所有對(duì)手干趴下,市場(chǎng)占有率第一了很多年。


立頓的成功,成功在哪里?


第一,它重新定義了茶葉的單位——”小袋”。在此之前,沒(méi)有袋泡茶。他使得茶葉可計(jì)量,飲用更方便,因?yàn)榉奖?,所以飲用?chǎng)景大幅度拓寬了。從根本上解決了傳統(tǒng)茶飲消費(fèi)沖泡時(shí)間長(zhǎng)、沖泡程序復(fù)雜、茶渣不易處理等弊端。


第二,以現(xiàn)代渠道為主的分銷體系便利了消費(fèi)者的選購(gòu),讓立頓隨處可見(jiàn)。相比之下,傳統(tǒng)中國(guó)茶葉的分裝復(fù)雜,使得他的渠道受限。


第三,實(shí)現(xiàn)了茶廠的規(guī)?;a(chǎn),茶園的標(biāo)準(zhǔn)化種植。


以上三點(diǎn),最為核心,當(dāng)然還有別的。


05


距今120年,中國(guó)從未有過(guò)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的茶葉品牌,能夠與之抗衡。茶葉行業(yè)有著高達(dá)3600億的規(guī)模,但是中國(guó)的前100名企業(yè)加起來(lái),總量還不到市場(chǎng)份額的5%。十大名煙、名酒都是品牌,唯獨(dú)十大名茶只有品類。中國(guó)其實(shí)有很多不錯(cuò)的茶葉品牌。但是干到三四億的規(guī)模就一直無(wú)法突破了。


改革開(kāi)放迄今,中國(guó)茶葉市場(chǎng)出現(xiàn)了諸多怪現(xiàn)象。


1. 工業(yè)化程度很低,以農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格在銷售,茶農(nóng)根本賺不到錢。


2. 因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都不懂茶,所以大量以次充好的情況發(fā)生。(注意了,很多看似很懂茶的人也是完全不懂的)同時(shí),大多數(shù)人其實(shí)不具備基礎(chǔ)品鑒能力。


3. 沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)茶葉體系復(fù)雜,品種多樣,一直以來(lái)就沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。


4. 沒(méi)有真正的品牌。除了少數(shù)幾個(gè)以品類主導(dǎo)的品牌,基本沒(méi)有跨品類的強(qiáng)勢(shì)品牌??傮w格局多而不強(qiáng)。


5. 從業(yè)者的思維非常傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)新。至今仍是茶城,茶博會(huì)這種落后的流通方式占據(jù)交易的主流。而且我個(gè)人參加過(guò)好幾次茶博會(huì),永遠(yuǎn)都是千篇一律的。


06


在剛剛描述的市場(chǎng)中,讓你去創(chuàng)業(yè),你會(huì)走什么路線呢?


我以前琢磨過(guò),還跑了幾乎所有主要的茶葉產(chǎn)區(qū)。


1. 建立一個(gè)品牌 ,來(lái)創(chuàng)造溢價(jià)。

2. 重新定義喝法。

3. 要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)強(qiáng)力的渠道。

4. 創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。


想是想得挺好的,但后來(lái)我算了一下,這事沒(méi)得做。因?yàn)椋禾珶X。


看不到的成本太多,多到嚇人。就拿小罐茶的那個(gè)罐子來(lái)說(shuō),你找供應(yīng)鏈打聽(tīng)一下就知道,從原創(chuàng)設(shè)計(jì)到開(kāi)模再到量產(chǎn),沒(méi)有500萬(wàn),搞不定。


所以制約中國(guó)茶行業(yè)老玩家的還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)而骨感的條件,大多數(shù)茶企,就是小作坊,沒(méi)有資本。


比如福建南平,就是武夷山那里。從高鐵站到山腳下,幾十里連綿不絕的都是小廠,大多數(shù)就是一家人自己注冊(cè)個(gè)個(gè)體戶搞搞,年份好的時(shí)候,賺個(gè)幾百萬(wàn),年份不好的時(shí)候還要賠錢。根本沒(méi)有足夠的實(shí)力去挑戰(zhàn)國(guó)際巨頭。


而中國(guó)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的茶企,99%都是小作坊。


07


1. 建立一個(gè)品牌,來(lái)創(chuàng)造溢價(jià)。2. 重新定義喝法。3. 要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)強(qiáng)力的渠道。4. 創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。


這四點(diǎn)其實(shí)是快速消費(fèi)品的玩法。只有精通快速消費(fèi)品的人才有可能在茶葉領(lǐng)域逆襲。


立頓這幾年在中國(guó)的銷量其實(shí)沒(méi)有很大提升。主要原因是:袋泡茶已經(jīng)不酷了。已經(jīng)不是區(qū)分圈層的產(chǎn)品了。口味上來(lái)說(shuō),只能說(shuō)是普通,比喝白開(kāi)水強(qiáng)。


我們沒(méi)有可能走立頓的成功之路顛覆立頓,因?yàn)樗呀?jīng)占盡了他的賽道上的所有的優(yōu)勢(shì)和資源。我們要另辟蹊徑。


這就是我所理解的小罐茶的起點(diǎn)。以快速消費(fèi)品玩家的所有頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)定義產(chǎn)品。本質(zhì)上和立頓、雀巢是一樣的。只是實(shí)現(xiàn)路徑根據(jù)時(shí)代改變了。


三年前,我剛看到小罐茶這個(gè)牌子的時(shí)候,眼前一亮。但是我很懷疑他能不能做出來(lái)。原因就像今天很多人噴的一樣:那么貴,有人買嗎?


后來(lái)的答案是:有。我覺(jué)得因?yàn)橘F而噴,是不理智的。GUCCI的包包,BURBERRY的風(fēng)衣哪個(gè)便宜了?存在即合理。


小罐茶在電商上的客單價(jià)是1200元,幾乎是行業(yè)平均值的十倍。主要用戶其實(shí)不是土老板,年齡段分布在18-35歲。(不相信的話,在噴之前,可以去買電商數(shù)據(jù)軟件扒一下數(shù)據(jù))線下偏老一點(diǎn),20-40歲,這是和大多數(shù)網(wǎng)文說(shuō)的完全不一樣的。


無(wú)論是雀巢旗下的Nespresso重新定義了咖啡,還是日本的Hacci將蜂蜜及其周邊產(chǎn)品賣到了貴婦圈風(fēng)靡,都是因?yàn)樽プ×讼M(fèi)者切實(shí)存在的需求,抓住了品類的空檔,抓住了品類中價(jià)格段的空缺,價(jià)格意味著圈層。


08


其實(shí),對(duì)小罐茶的詬病,很多是來(lái)自于對(duì)他掌門人過(guò)去操盤項(xiàng)目的公式化概括。一句話以蔽之,就是他就是來(lái)?yè)瓶戾X的。


事實(shí)上,已經(jīng)賺到一大筆錢的人,對(duì)再賺一筆錢的興趣并不一定很大。每個(gè)人的閾值都會(huì)提高。直到我發(fā)現(xiàn)小罐茶在黃山的大動(dòng)作,我才看到了他真正的野心。


一個(gè)想賺快錢的人,是不會(huì)投資15個(gè)億去造一個(gè)茶葉工廠的。一個(gè)敢砸15億去造工廠的人,是有150億,1500億的野心的。


我們都被他的營(yíng)銷假象騙了。他選擇這根賽道是因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)這里有他能夠降維打擊的空間,是能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)更巨大的野心的戰(zhàn)場(chǎng)。


因?yàn)椋?strong>茶葉是少數(shù)還沒(méi)有完成代際升級(jí)的品類。這里不是小罐茶,也會(huì)有別人來(lái)引領(lǐng)一次代際升級(jí)。


其實(shí),中國(guó)需要更多小罐茶,或者任何一種能夠提供優(yōu)質(zhì)工業(yè)化解決方案的茶葉企業(yè)。那么市場(chǎng)自然充分競(jìng)爭(zhēng)中,大量問(wèn)題都會(huì)自己解決。同時(shí),中國(guó)茶葉市場(chǎng)才能從農(nóng)業(yè)世代演進(jìn)到工業(yè)時(shí)代。


09


茶葉品牌化比較好理解。但品牌化為什么大家都做不好,是因?yàn)樗€沒(méi)有實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。注意,工業(yè)化不代表不好,手工不代表好。比如非工業(yè)化生產(chǎn)的牛奶都有大量細(xì)菌。


什么是茶葉工業(yè)化?


所謂茶業(yè)工業(yè)化是:中國(guó)茶葉從傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工方式向現(xiàn)代化工業(yè)制造、智能制造轉(zhuǎn)型的革新。長(zhǎng)期以來(lái)人們都是以農(nóng)產(chǎn)品視角看待中國(guó)茶葉,從育種栽培、茶園管理,到茶葉初制和精制,再到分裝、倉(cāng)儲(chǔ)及物流都是相對(duì)傳統(tǒng),把這個(gè)整個(gè)流程都工業(yè)化,是代際升級(jí)的必經(jīng)之路。


比如采摘。


中國(guó)大概有4500萬(wàn)畝茶園,每年的采摘季節(jié),超過(guò)上千萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力大軍上山采茶,目前采茶工人年齡普遍較大,大部分在50歲以上,而年輕人不愿意從事采茶工作,這將導(dǎo)致在未來(lái)20年可能出現(xiàn)無(wú)人采茶的狀況,同時(shí)人工采摘隨意性強(qiáng),容易產(chǎn)生不同等級(jí)的原料混采,茶葉外觀不勻整、不美觀,導(dǎo)致茶葉加工品質(zhì)不穩(wěn)定。


另一方面,中國(guó)的茶園全部處于中南部山區(qū),地形復(fù)雜,采茶作業(yè)環(huán)境較差,手工采茶勞動(dòng)強(qiáng)度大、效率低,而茶葉工業(yè)4.0就是通過(guò)AI智能技術(shù),研發(fā)智能采茶機(jī)器人,希望這些機(jī)器人可以精準(zhǔn)識(shí)別單芽、一芽一葉等各等級(jí)茶葉鮮葉,精確采摘芽葉并進(jìn)行收集分類。


再比如罐裝。


好茶是活的,是新鮮的。但是空氣、光線、水分、外力、手觸都會(huì)悄無(wú)聲息地破壞這種活性。更別說(shuō)大多數(shù)中國(guó)茶葉作坊都是1688上批發(fā)地,衛(wèi)生程度自行想象。


而茶行業(yè)地首個(gè)鋁罐在線充氮封裝工藝,從罐裝到充氮封膜,再到再次稱重、視覺(jué)檢查以剔除不符合國(guó)標(biāo)的產(chǎn)品,直到塑封,整個(gè)過(guò)程全部由智能化、全自動(dòng)機(jī)械手臂完成,徹底隔絕了來(lái)自空氣、陽(yáng)光、水分、外力和手觸對(duì)茶葉的品質(zhì)影響。


光這一條線就花了2年多,600萬(wàn)。


還有現(xiàn)代化的供應(yīng)鏈。這是衡量一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條是否已經(jīng)進(jìn)化成熟的重要指標(biāo)。


我調(diào)研了一下小罐茶的供應(yīng)鏈。


給蘋果生產(chǎn)鋁制品的的長(zhǎng)盈;得過(guò)紅點(diǎn)獎(jiǎng)的裕同、世博會(huì)官方印刷商當(dāng)那利;服務(wù)蒙牛、伊利、光明等國(guó)內(nèi)知名乳品商的全為;還有眾誠(chéng)、高陶、富云帝、梅特勒、石田等等,全都是一流供應(yīng)商企業(yè)。


能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,是一個(gè)實(shí)體企業(yè)有沒(méi)有邁入新時(shí)代的標(biāo)志。小罐茶,不只是做茶,而是在重構(gòu)茶產(chǎn)業(yè)鏈。


10


在我們的《在這里改變偏見(jiàn)》欄目,我們分析過(guò)拼多多,分析過(guò)瑞幸咖啡。后臺(tái)也有人罵我,但是我是無(wú)動(dòng)于衷的。


因?yàn)槲蚁嘈牛喝绻粋€(gè)事情存在,而你覺(jué)得很不合理。那么問(wèn)題主要是出在你自己身上。


有時(shí)候,我們看不懂為什么拼多多上超便宜的產(chǎn)品有人買,本質(zhì)上和你看不懂為什么這么貴的茶葉也有人買是一模一樣的。很多人覺(jué)得拼多多是騙窮人,又覺(jué)得小罐茶是騙智商稅。本質(zhì)上和你喜歡買MUJI,都一樣。


這還不是重點(diǎn),重點(diǎn)是,我認(rèn)為小罐茶想做的真正的事情是成為茶葉的領(lǐng)導(dǎo)品牌,并定義及引領(lǐng)它的工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。


經(jīng)小罐茶的點(diǎn)燃,茶行業(yè)的升級(jí)變革已經(jīng)開(kāi)始,這是一個(gè)不可逆的趨勢(shì),未來(lái)會(huì)有更多的小罐茶們誕生,小罐茶只是其中一個(gè)路徑。這也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迄今,大量行業(yè)應(yīng)該去做的事情。


小罐茶對(duì)于茶行業(yè)最大的價(jià)值在于,它做到了市場(chǎng)端的品牌化,加工端的工業(yè)化,上游端的生態(tài)化,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)升級(jí)。這不只是做茶,而是在做茶產(chǎn)業(yè)。


如果只是從營(yíng)銷文案角度來(lái)解讀,我覺(jué)得這是把小罐茶看輕了。小罐茶的成功,核心在于其底層產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的重構(gòu),營(yíng)銷只是浮于表面的皮毛小技,真正聰明的人不會(huì),也不應(yīng)該被這種東西遮住雙眼,更不應(yīng)該陷入情緒化的批判。


當(dāng)然,這一場(chǎng)風(fēng)波也告訴我們:中國(guó)企業(yè)要走下去,必須得更穩(wěn)健,不能過(guò)度依賴廣告了。


本文作者:沈帥波 ?湃動(dòng)傳媒CEO

旗下微信粉絲矩陣總量500萬(wàn)

暢銷書(shū)《迭代》作者

*本文僅代表作者觀點(diǎn)

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