原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

湖南安化華萊生物科技有限公司

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揭秘安化黑茶、華萊黑茶傳銷

 

 

  (反傳銷聯(lián)盟綜合)隨著全國打擊傳銷力度不斷加大,傳銷活動得到有效遏制。但傳統(tǒng)傳銷方式也在逐步進(jìn)化,電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”正成為傳銷業(yè)“主流”。

  

  3個月前,李明江(化名)留下一封“絕筆信”后從河南老家失蹤了。家人苦尋數(shù)日后,未能尋到下落。元旦當(dāng)天,李明江突然給妻子打來電話:“我做直銷很快就能發(fā)財,你們不用找,如果失敗,我就死在外面。”

  

  李明江說,他加入的“直銷”團(tuán)隊,為湖南華萊生物科技有限公司(簡稱華萊生物),主打產(chǎn)品是“華萊健”黑茶。記者從官方獲悉,該公司地處以黑茶聞名的益陽安化縣,早前因在全國發(fā)展傳銷網(wǎng)絡(luò),被多地政府部門打擊。

  

  自電子商務(wù)普及后,華萊生物將單一線下傳銷,借助互聯(lián)網(wǎng)載體,包裝成了“電子商務(wù)+互助式分銷”模式。

  

  “很像‘互聯(lián)網(wǎng)+’模式,但仍屬傳銷。”河南登封市打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一工作人員說,為此,他們給廣大市民專門發(fā)過公開警示。

  

  對方還說,這兩年,類似“華萊健”的互聯(lián)網(wǎng)傳銷模式,已被傳銷界靈活應(yīng)用,手法特別隱秘,官方調(diào)查難度非常大。

  

  變相傳銷

  

  冷市鎮(zhèn),本是安化縣一個名不見經(jīng)傳的小鎮(zhèn),因華萊生物總部位于此,這個經(jīng)濟并不發(fā)達(dá)的地方,成為很多人神往的財富“圣地”。

  

  記者注意到,幾乎每天都有全國各地的人員,乘坐一輛輛大巴車到公司參觀,他們均由“華萊健”各地區(qū)負(fù)責(zé)人組織。

  

  參觀期間,除了要熟知“華萊健”黑茶歷史外,還要重點學(xué)習(xí)“電子商務(wù)+互助式分銷”模式,其最誘人之處,是華萊生物制定“投資4980元,穩(wěn)賺11.8萬”的獎金制度。

  

  “采用矩陣式營銷方法,團(tuán)隊互助完成分銷,以團(tuán)隊力量完成個人事業(yè)。”山東省一“華萊健”專營店經(jīng)理楊斌(化名)向記者詳細(xì)講述了該操作模式。

  

  據(jù)他介紹:“公司將新加入的人分為消費組和經(jīng)營組,花4980元購買一份產(chǎn)品后,就有資格成為消費組一員,任務(wù)是再幫公司銷售兩套產(chǎn)品給另外兩位朋友,完成后,會成為一個消費小組組長,公司獎勵800元。”

  

  然后,華萊生物電腦系統(tǒng)會分給組長6個尚未完成銷售任務(wù)的組員,共同完成8份任務(wù)后,小組任務(wù)才算完成,作為組長,會獲得5000元獎金,同時離開消費組,進(jìn)入經(jīng)營組。

  

  接下來,還需完成兩個帶動,“就是幫你帶入公司的兩位朋友,或者你以下的任何一個伙伴,像你一樣離開消費組,進(jìn)入經(jīng)營組。”楊斌說。

  

  “他們各自完成銷售任務(wù)成為消費小組組長,等待小組任務(wù)完成后,會獲得5800元獎金進(jìn)入經(jīng)營組,此時,你就完成了經(jīng)營組任務(wù),成為一個經(jīng)營小組組長。”楊斌還說。

  

  而當(dāng)上經(jīng)營組長后,將獲得10000元獎金,且華萊生物繼續(xù)會分6個尚未完成帶動任務(wù)的組員,每當(dāng)一位組員把朋友從消費組帶入經(jīng)營組,自己會獲得5000元獎金。

  

  緊接著,還要完成8個帶入,獲得40000元獎勵,待小組完成任務(wù)后,華萊生物會一次性獎勵55000元,最終是11.8萬元。

  

  “當(dāng)被帶入的朋友完成各自帶動任務(wù),分別賺到11.8萬元后,你就會賺到第二個11.8萬元,然后無限循環(huán)。”楊斌笑稱,“回過頭來看,自己就花了4980元。”

  

  隨著循環(huán)繼續(xù),加入“華萊健”的人,會依次晉升為黃金董事、翡翠董事、鉆石董事,以及榮譽董事。

  

  “到這個級別后,公司將你團(tuán)隊新增業(yè)績的7%獎勵給你,同時還將全球新增業(yè)績的2%分給每個榮譽董事,年固定收入不會低于100萬。”楊斌堅信,這是個可以做一生的事業(yè)。

  

  過度包裝

  

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),楊斌所稱的營銷方式,就是華萊生物的“互助式分銷”,全在線下完成。所謂“電子商務(wù)”,則是這些黑茶,幾乎不經(jīng)實體店銷售。

  

  “通過公司電子商務(wù)平臺下單,公司通過物流把產(chǎn)品發(fā)出去,不需要向各級代理商配貨。”一熟知“華萊健”的人士稱,“表面看起來,和網(wǎng)購沒區(qū)別,不同的是,它沒第三方支付。”

  

  華萊生物將普通客戶群稱為消費代理,除此之外,該公司還在全國發(fā)展店鋪,其中旗艦店(省代理)205萬元、形象店(市代理)36萬元、專賣店(區(qū)、縣代理)12萬元。

  

  這位人士還透露:“發(fā)到手里的黑茶,有的都發(fā)霉、變質(zhì)了,有的包裝上連食品認(rèn)證都沒有,其實,茶葉是幌子,主要是傳銷。”

  

  很多人之所以卷入“華萊健”的一個重要原因是,過分輕信公司自我宣傳。華萊生物稱自己是“湖南省委、省政府大力扶持的三農(nóng)項目,主要承擔(dān)著湖南省委、省政府大力扶持的第二大支柱產(chǎn)業(yè)黑茶的推廣、銷售任務(wù)。”

  

  該公司還宣傳,“華萊健”黑茶具有預(yù)防心腦血管疾病、抗癌、調(diào)理牛皮癬和尿血癥等功效,是“國家領(lǐng)導(dǎo)人和中央首長號召全民飲用的保健飲料”。

  

  記者采訪獲悉,成立于2007年的華萊生物,最開始一直從事醫(yī)療器械和保健品銷售,2009年才運作黑茶項目,雖公司對外稱是直銷,但至今沒拿到直銷許可證。

  

  另外,華萊生物門口懸掛的“安化縣公安局重點保護(hù)企業(yè)”牌子,更讓眾多受騙者心生敬畏。實際上,華萊生物很多方面都打著“官方”擦邊球。

  

  公開資料顯示,黑茶是六大茶系之一,也是中國特有茶類,生產(chǎn)歷史悠久。安化產(chǎn)茶自唐代開始,一直延續(xù)至今。“湖南省政府支持的全縣的黑茶業(yè),不單單是華萊生物,更不讓搞傳銷。”湖南省人民政府一處級官員說。

  

  他無奈地說道:“由于華萊生物瘋狂宣傳,好多人以為安化只有‘華萊健’,這與政府宣傳完全是兩個概念。”

  

  而云南、內(nèi)蒙古、山東、新疆、河南、吉林、湖北、甘肅、山西、寧夏、浙江、海南等地,都不同程度對“華萊健”進(jìn)行過打擊,但收效甚微。

  

  傳銷新變種

  

  一個民間反傳銷組織的負(fù)責(zé)人說,近年來,類似“華萊健”式網(wǎng)絡(luò)傳銷屢禁不止,如,在家創(chuàng)業(yè)兼職、微商招代理、免費消費、百分百返利等均涉?zhèn)麂N。

  

  “網(wǎng)絡(luò)傳銷區(qū)別于傳統(tǒng)傳銷有兩大特點,傳統(tǒng)傳銷往往會控制人的人身自由,而網(wǎng)絡(luò)傳銷卻傾向于控制人的思想,將項目、概念、活動吹得天花亂墜,說白了就是忽悠。”

  

  互聯(lián)網(wǎng)傳銷的行為,總結(jié)為三個方面:

  

  第一,不法分子會先注冊一個電子商務(wù)企業(yè),在以企業(yè)名義搭建一個購物網(wǎng)站,以“電子商務(wù)”為平臺,用“網(wǎng)購”“海外直購”“網(wǎng)絡(luò)營銷”等噱頭吸引消費者,從而從事網(wǎng)絡(luò)傳銷活動;第二,用戶經(jīng)??吹降?ldquo;百分百返利”“免費獲利”“循環(huán)消費”等宣傳口號往往都是涉嫌傳銷的行為,很多返利網(wǎng)有一項功能,只要用戶推薦更多好友使用就可獲得獎勵,并且可獲得好友返利的一部分,實際上都是為了誘騙用戶加入罷了;第三,不法分子抓住了用戶急于賺錢、創(chuàng)業(yè)的心理,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布“在家就可以創(chuàng)業(yè)”“教你如何月入上萬”“網(wǎng)絡(luò)兼職賺外快”等信息,以此誘騙用戶的加入,實際上不法分子是在利用加入的用戶不斷發(fā)展下線、下下線,形成龐大的“資金鏈”,目的是為了收取入會費、押金,用戶要想賺錢只能再拉更多的人進(jìn)來,也就形成了不良的循環(huán)模式。

  

  更嚴(yán)峻的是,眼下正熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念,也成為不法分子進(jìn)行傳銷的噱頭。南京雨花臺區(qū)市場監(jiān)管局就查處了一起“互聯(lián)網(wǎng)+”傳銷案件。

  

  據(jù)悉,南京市某旅游公司在網(wǎng)上宣傳,旅游搭上互聯(lián)網(wǎng)+快車,將電子商務(wù)、旅游、服務(wù)管理、賺錢等結(jié)合在一起,要求消費者以576元入會費加入其公司,然后以發(fā)展會員提成作為個人收入,其實并沒有實質(zhì)性的旅游產(chǎn)品。

  

  不久前,《禁止傳銷條例》《直銷管理條例》頒布實施10周年座談會上,公安部經(jīng)濟犯罪偵查局副局長張景利直言:“‘互聯(lián)網(wǎng)+’概念的傳銷發(fā)展迅速。”

  

  目前國內(nèi)最為著名的“互聯(lián)網(wǎng)+”傳銷平臺有WV夢幻之旅和云在指尖。

  

  “WV夢幻之旅”是國外傳過來的一種模式,號稱只要交361美金,就有機會走遍全球193個國家,玩遍世界100個頂級旅游勝地,甚至還可以賺到一大筆財富,但要發(fā)展下線。

  

  “云在指尖”稱自己是一個創(chuàng)新的購物商城,實質(zhì)上它是一個多達(dá)7-8級的分銷商城。依據(jù)法律規(guī)定,不超過3級的分銷可以做,但云在指尖卻遠(yuǎn)超過3級,并將“拉人頭”作為體系內(nèi)人員盈利的主要模式。

  

  早些時間,有關(guān)部門甚至無法確定這兩家平臺是否涉嫌傳銷,直到在“2015年全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)傳銷監(jiān)測查處工作座談會”上,專家才定性其屬傳銷。同時,商務(wù)商會、中綠資本運作,也被認(rèn)定為互聯(lián)網(wǎng)傳銷。

  

  有官員指出:“網(wǎng)絡(luò)傳銷,具有擴張迅速、無地域、隱蔽性更強等特點。” 

 

  為了進(jìn)一步了解“華萊健”黑茶,小編在網(wǎng)絡(luò)上搜索“安化黑茶”、“華萊健”等關(guān)鍵字,并獲得了驚人的發(fā)現(xiàn):原來“華萊健”黑茶涉嫌傳銷在全國多地被查處,包括云南、內(nèi)蒙、山東、新疆、湖南、吉林、湖北、甘肅、山西、寧夏、浙江、海南等地……

  

  2010年01月,遼沈晚報以《“黑茶”傳銷?別“黑”了良心!》為題,公開報道了華萊“黑茶”傳銷。當(dāng)?shù)毓ど滩块T稱“黑茶”這種銷售模式涉嫌傳銷,而且有可能涉嫌非法集資。

  

  2010年10月,南國都市報披露華萊黑茶在海南儋州蔓延,工商部門斷定是其行為屬于傳銷。

  

  2011年01月,華萊黑茶被浙江麗水市工商局經(jīng)檢支隊搗毀。

  

  2011年02月,內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂倫春自治旗工商局查處“黑茶”傳銷,涉案人員200多人。

  

  2011年04月,吉林長春報道了華萊黑茶在吉林開展傳銷,直銷業(yè)內(nèi)多位專家指出其實質(zhì)是傳銷行為,工商部門立案調(diào)查。

  

  2011年05月,甘肅蘭州榆中縣于5月14日查處“華萊黑茶”傳銷組織,涉案27人。

  

  2011年06月,呼和浩特市工商局查獲“黑茶”網(wǎng)絡(luò)傳銷。

  

  2011年06月,武漢市工商局江漢分局打擊查處“華萊黑茶”傳銷。

  

  2011年09月,甘肅白銀市工商局平川分局打擊查處“華萊黑茶”傳銷組織。

  

  2011年09月,呼和浩特市工商局公平交易科對“華萊黑茶”傳銷組織進(jìn)行查處。

  

  2011年10月,永州市工商局查處“華萊黑茶”傳銷組織的“金洋體系”,并對相關(guān)涉案人員進(jìn)行處罰。

  

  2011年11月,白銀工商搗毀一個“黑茶”傳銷窩點,抓獲傳銷人員9人,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)大量涉嫌傳銷物品。

  

  2011年12月,甘肅省工商局、公安、綜治等多部門協(xié)作,成功破獲蘭州、酒泉、白銀、金昌等地的多起假借直銷“黑茶”名義的非法傳銷案件。共破獲案件6起,搗毀窩點135個,抓獲傳銷分子55人,遣散傳銷人員2730名,同時查獲大量宣傳資料及產(chǎn)品。

  

  2012年06月,湖南華萊生物武漢傳銷黑茶遭罰款。

  

  2012年06月,河南平頂山市工商局工商局依法對湖南華萊生物科技有限公司就黑茶傳銷行為作出了責(zé)令停止違法行為、罰款120萬元的行政處罰。

  

  2013年01月28日,山東省商河縣檢察院辦理“黑茶傳銷案”,該傳銷組織以養(yǎng)生治病為名賣"黑茶" ,當(dāng)?shù)厥芎φ叨噙_(dá)190多人,涉案金額高達(dá)80余萬元。

  

  2013年04月,婁底市公安局婁星分局經(jīng)偵大隊接到群眾舉報:位于婁底市長青中街的某商住樓一房間內(nèi),有人聚眾以賣茶葉為名實施組織領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動,已欺騙婁底城區(qū)群眾多達(dá)20余人,涉嫌騙取資金300多萬元。

  

  2013年05月,烏魯木齊市頭屯河區(qū)工商局向開發(fā)區(qū)公安分局經(jīng)偵大隊工商局與開發(fā)區(qū)公安分局經(jīng)偵大隊聯(lián)合辦理“華萊健”黑茶傳銷案件一起。

  

  2013年05月,湖南安化華萊生物科技有限公司在云南彌勒遭警方查處,在彌勒涉及參與人數(shù)可能有700多人。

  

  2014年11月,山東警方向社會宣布,兩年端掉了313個傳銷窩點,通報了十大典型案例,其中有一件就是華萊黑茶傳銷案:“打著銷售湖南某生物科技有限公司黑茶產(chǎn)品的幌子,以消費推薦返利、消費提成為誘餌,介紹他人以每單4980元價格認(rèn)購一定數(shù)量的產(chǎn)品成為公司會員,按照參加者發(fā)展下線情況支付返利和獎金。”

  

  2015年04月,山東警方打擊“湖南華萊黑茶傳銷組織”——他們層層發(fā)展會員,每個會員通過銀行系統(tǒng)將茶款匯入湖南華萊生物科技有限公司指定的賬號上,規(guī)定以會員發(fā)展人數(shù)作為返利的依據(jù)。這次涉案的會員達(dá)200余人,涉案金額500余萬元,犯罪嫌疑人因涉嫌組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動罪被山東臨邑縣公安局依法刑事拘留。

  

  2015年04月14日,湖南都市頻道真相直通車曾經(jīng)揭露華萊傳銷的內(nèi)幕。

  

  2015年07月,山東電視臺生活頻道報道曝光了湖南華萊生物科技有限公司的黑茶傳銷。

  

  2015年08月,湖南華萊生物科技有限公司業(yè)利用安化黑茶在河南省登封大搞傳銷活動,被登封工商局發(fā)布官方文件認(rèn)定為傳銷。

  

  2016年08月20日,深圳衛(wèi)視曝光了華萊傳銷的內(nèi)幕,引起輿論巨大反響。

  

  傳銷是“經(jīng)濟邪教”,遇到疑似傳銷怎么辦?

  

  非法傳銷的危害性相信大家通過電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介或多或少都有了解。

  

  傳銷破壞了正常的社會經(jīng)濟秩序,是危害社會的“毒瘤”。同時,傳銷組織者對參與者實行嚴(yán)密的精神、人身、財務(wù)控制,具有理念的邪教性和組織的嚴(yán)密性,甚至稱得上是“經(jīng)濟邪教”,為無數(shù)家庭帶來毀滅性的打擊!

  

  那么,作為普通市民,我們怎樣辨別傳銷活動呢?

  

  從市工商部門獲知,傳銷的特征和步驟如下:

  

  1.交錢獲得加入資格,不管有沒有產(chǎn)品。

  

  2.發(fā)展下線獲取提成,也就是說你的工資的來源,是你的下線所交的錢里的提成。

  

  3.組成上下級關(guān)系,層層返利。

  

  所以說,市民遇到類似的事情時,就要保持警惕啦!

  

  同時,市工商部門提醒:

  

  傳銷是牢籠,入門人變蟲;

  

  傳銷發(fā)財是場夢,一旦陷入家財空。

  

  為了您和親友的幸福,請遠(yuǎn)離傳銷!

 

  

  以黑茶當(dāng)幌子搞傳銷?湖南華萊健生物科技山東拉人頭--社會--人民網(wǎng)

  

  http://society.people.com.cn/n/2015/0717/c136657-27319581.html

  

  “華萊黑茶”非法傳銷案被查處 罰沒非法所得百萬元|組長|董事|當(dāng)事人_新浪財經(jīng)_新浪網(wǎng)

  

  http://finance.sina.com.cn/stock/t/2016-06-13/doc-ifxszmnz7188494.shtml

 

湖南華萊生物科技有限公司傾力產(chǎn)業(yè)扶貧

“精準(zhǔn)扶貧”的重要思想最早是在2013年11月,習(xí)近平到湖南湘西考察時首次作出了 “ 實事求是、因地制宜、分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)扶貧 ” 的重要指示。


作為企業(yè),如何參與扶貧,精準(zhǔn)脫貧,擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任?為認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記指示,湖南華萊生物科技有限公司(以下簡稱:湖南華萊)運用產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧,并成立了扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,因地制宜,準(zhǔn)確施策,闖出了一條新途徑。產(chǎn)業(yè)扶貧,是指以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟效益為中心,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為杠桿的扶貧開發(fā)過程,是促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展、增加貧困農(nóng)戶收入的有效途徑,是扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略重點和主要任務(wù)。產(chǎn)業(yè)扶貧是一種內(nèi)生發(fā)展機制,目的在于促進(jìn)貧困個體(家庭)與貧困區(qū)域協(xié)同發(fā)展,根植發(fā)展基因,激活發(fā)展動力,阻斷貧困再生之窘。特別是在今年新冠肺炎疫情期間,湖南華萊以一個大企業(yè)的社會使命責(zé)任感,敢于擔(dān)當(dāng),勇于創(chuàng)新,使產(chǎn)業(yè)扶貧、助力貧困戶就業(yè)致富起到了領(lǐng)頭雁作用,充分體現(xiàn)了湖南華萊為國為憂、為民擔(dān)責(zé)的絢麗升華。

湖南華萊的概況


湖南華萊通過在“產(chǎn)業(yè)扶貧”領(lǐng)域進(jìn)行長期實踐,對安化縣內(nèi)各個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)致貧因素進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),并結(jié)合自身特點,對企業(yè)生產(chǎn)和運營的全部環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,篩選出能夠致使貧困戶參與其中的6大領(lǐng)域:選址、供應(yīng)鏈、原材料、生產(chǎn)和制造流程、產(chǎn)品、交通、員工就業(yè)。在此基礎(chǔ)上,湖南華萊建立精準(zhǔn)扶貧項目管理體系,并以此開展全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的精準(zhǔn)扶貧項目推進(jìn)工作。


湖南華萊生物科技有限公司創(chuàng)立于2007年,是一家集茶葉種植、黑茶生產(chǎn)銷售、接待服務(wù)、文化傳播及食品保健品研發(fā)生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化高科技企業(yè),也是安化縣唯一一家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。


近年來,公司積極響應(yīng)黨中央號召,依托安化黑茶特色產(chǎn)業(yè),圍繞“四跟四走”產(chǎn)業(yè)扶貧思路,扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。截止至目前,湖南華萊已建成湖南華萊冷市黑茶產(chǎn)業(yè)園、萬隆黑茶產(chǎn)業(yè)園、3萬畝有機生態(tài)茶園、葉子基地等多個高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的茶葉種植加工基地,形成了集種苗繁育、種植、科研、加工、銷售于一體的完備產(chǎn)業(yè)鏈,年生產(chǎn)銷售黑茶達(dá)5.5萬噸。


自2017年以來,公司采取“委托幫扶+股份合作幫扶”的方式,幫扶安化縣內(nèi)6049名建檔立卡貧困人口。公司安排長期就業(yè)人員4000余人,惠及土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)民、茶農(nóng)及茶葉生產(chǎn)相關(guān)人員9.67萬人,其中貧困農(nóng)戶2.32萬人,為推動安化經(jīng)濟快速發(fā)展、助力安化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做出了突出貢獻(xiàn),在產(chǎn)業(yè)扶貧方面取得了顯著成效。

以茶為媒,打造扶貧產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)立扶貧基地、扶貧車間,打造產(chǎn)業(yè)扶貧主陣地

在開展扶貧工作過程中,建立一套完整的長效機制,讓貧困農(nóng)戶長期受益。公司專門設(shè)立產(chǎn)業(yè)扶貧基地——湖南華萊江南茶園基地。全部招聘附近貧困農(nóng)民負(fù)責(zé)種植,采用有機肥替代化肥,杜絕使用農(nóng)藥,通過科學(xué)種植,每畝增產(chǎn)干茶3kg,增收120元,通過土地流轉(zhuǎn)的方式,使貧困農(nóng)戶直接受益。


公司還專門設(shè)立了“扶貧車間”,主要進(jìn)行“富民茶”—茯磚茶包裝,全部采用棉質(zhì)包裝材料,天然環(huán)保、透光,實行手工包裝。通過招聘附近建檔立卡的貧困戶,技術(shù)培訓(xùn)上崗,使他們就地由農(nóng)民轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人,徹底擺脫了貧困的面貌,成為公司深度扶貧的前沿陣地。同時,公司還專門量身定制了一款“富民茶”——茯磚茶。公司每銷售一片富民茶,將提取5元用于湖南華萊產(chǎn)業(yè)扶貧項目,可直接幫扶貧困戶,幫助政府更快推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。

目前,富民茶每年可銷售60多萬片?!靶⌒∫黄u,濃濃華萊情?!?/span>


開展技術(shù)培訓(xùn),充當(dāng)產(chǎn)業(yè)扶貧的生力軍


“授人以魚,不如授人以漁?!惫咎貏e注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),著力提高貧困農(nóng)戶自主脫貧能力,逐漸走出了一條變“輸血功能”為“造血功能”的扶貧捷徑。三年來,共培訓(xùn)城鄉(xiāng)困難家庭勞動力3980人,安排就業(yè)4000人,為安化縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,城鄉(xiāng)困難群眾脫貧解困做出了較大的貢獻(xiàn)。


一是摸清底子,明確培訓(xùn)對象。公司通過走村串戶,摸底調(diào)查,掌握了大量的建檔立卡貧困農(nóng)戶的第一手情況,向18個村612戶3018人發(fā)出了免費培訓(xùn)通知。


二是邀請專家,開展集中培訓(xùn)。公司利用“國家教育部茶學(xué)重點實驗室技術(shù)示范基地”和“湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)茶學(xué)博士工作站”的優(yōu)勢,先后3次在公司所屬葉子茶廠舉辦黑茶種植培管技術(shù)集中培訓(xùn),邀請中國茶學(xué)界泰斗、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師施兆鵬教授,“安化黑茶金花之父”、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)劉仲華教授等專家為貧困農(nóng)戶上課。


三是全程跟蹤,提供咨詢服務(wù)。集中培訓(xùn)后,由專家實行全程跟蹤服務(wù),受訓(xùn)農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中一旦遇到技術(shù)難題,可隨時向?qū)<易稍?。對于種植培管成功的大戶,定期召開現(xiàn)場推廣會,組織其他貧困農(nóng)戶觀摩學(xué)習(xí),鼓勵他們做大做強扶貧產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)貧困家庭短期脫貧和長期致富的目標(biāo)。


四是精心探索,創(chuàng)新扶貧模式。為最大限度地讓以貧困戶為主的茶農(nóng)收益,公司大力推行“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,負(fù)責(zé)定點收購鮮葉,從根本上解決了茶農(nóng)賣茶難的問題。同時,茶農(nóng)在參與整個產(chǎn)業(yè)鏈中,可實現(xiàn)“三次就業(yè),三次獲益”:在茶葉種植培管環(huán)節(jié)實現(xiàn)第一次就業(yè);鮮葉的采摘、黑毛茶初制加工均由茶農(nóng)主導(dǎo)完成,每天采摘鮮葉的收入有70-120元,黑毛茶的加工增值能達(dá)到6-8元/公斤,這就為茶農(nóng)提供了大量第二次就業(yè)機會;農(nóng)閑期間,農(nóng)民還可以到茶企從事制茶、包裝、撿梗、銷售等工作,實現(xiàn)第三次就業(yè)。保證了茶農(nóng)穩(wěn)定就業(yè),全年創(chuàng)收,脫貧致富。


實施委托扶貧,當(dāng)好產(chǎn)業(yè)扶貧的主力軍


公司高端發(fā)力,通過產(chǎn)業(yè)扶貧強力推進(jìn),以期達(dá)到整體脫貧的效果。一是上下聯(lián)動,形成扶貧合力。與安化縣人民政府簽訂了《重點產(chǎn)業(yè)扶貧項目委托扶貧備忘錄》,主動承擔(dān)幫扶冷市鎮(zhèn)、羊角塘鎮(zhèn)、龍?zhí)拎l(xiāng)、江南鎮(zhèn)、大福鎮(zhèn)、高明鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬名建檔立卡貧困戶脫貧致富的任務(wù),安化縣政府給予2000元/人的產(chǎn)業(yè)扶持資金,1—5萬元/戶的小額信貸支持。緩解了“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工作和扶貧資金的壓力。二是與農(nóng)戶互動,形成扶貧動力。項目一期投資6300萬,扶持建設(shè)有機高標(biāo)準(zhǔn)茶園8000畝,并提供相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)與病蟲害防治技術(shù)以及完善在安化縣內(nèi)茶業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、采購設(shè)備,在安化縣內(nèi)多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立鮮葉收購點。采用“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,實行“5個統(tǒng)一”“3個免費”,即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一提供茶樹種苗、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)、統(tǒng)一種植保險、統(tǒng)一保價回收、免費提供種植培管技術(shù)培訓(xùn),聯(lián)合帶動6049名貧困家庭就業(yè)和脫貧致富。農(nóng)戶只負(fù)責(zé)承擔(dān)具體的種植任務(wù),屬于零風(fēng)險經(jīng)營,積極性自然高漲。三是靠項目帶動,形成扶貧活力。項目解決了300人長期就業(yè),涉及土地流轉(zhuǎn)農(nóng)民及茶葉生產(chǎn)相關(guān)人員5萬人,其中貧困農(nóng)戶2萬人。同時項目覆蓋范圍內(nèi),安排茶園管理人員50名,人均工資3.6萬元/年。這樣,不僅帶動茶葉種植戶整體脫貧,還產(chǎn)生了疊加效應(yīng)。


出真招,見實效,讓產(chǎn)業(yè)扶貧開花結(jié)果

年來,湖南華萊的種種努力,為推動安化精準(zhǔn)扶貧工作按下了快進(jìn)鍵,華萊已成為社會公認(rèn)的產(chǎn)業(yè)扶貧的代名詞。


一是大力開展就業(yè)扶貧。目前,公司直接安排就業(yè)4000余人,其中貧困人口1000人,年工資逾1億元;帶動種植、加工、包裝、物流、銷售等相關(guān)產(chǎn)業(yè)間接就業(yè)9.67萬人,其中貧困戶2.32萬人,間接收入逾5億元。


二是結(jié)對幫扶貧困村。2018年8月8日,公司與江南鎮(zhèn)聯(lián)盟村簽訂產(chǎn)業(yè)幫扶協(xié)議,公司將通過發(fā)揮企業(yè)帶動優(yōu)勢,結(jié)合江南鎮(zhèn)聯(lián)盟村自身優(yōu)勢,在3年內(nèi),將安化縣江南鎮(zhèn)聯(lián)盟村打造成為脫貧攻堅的示范區(qū),茶旅融合發(fā)展的示范區(qū)。2018年,公司助力東坪鎮(zhèn)百選村鄉(xiāng)村振興工作,計劃出資100萬元幫助該村公用設(shè)施建設(shè),截止至目前該款項已全部落實,用于該村入村干道擴寬綠化、衛(wèi)生環(huán)境治理、百選茶村樓牌建設(shè)當(dāng)中。


三是傾力打造特色小鎮(zhèn)。2017年9月,公司與安化縣人民政府簽約“安化黑茶特色小鎮(zhèn)”建設(shè)項目,在未來3-5年間,投資近百億元,打造一個集黑茶研發(fā)、茶園風(fēng)光、黑茶文化、黑茶交易、水上運動、養(yǎng)生健身、全域旅游于一體的“安化黑茶特色小鎮(zhèn)”。項目建成后,將為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供上萬個就業(yè)崗位,幫助更多的人脫貧致富。


以產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促穩(wěn)定脫貧


與貧困戶建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,確保貧困戶長期穩(wěn)定脫貧。


(一)提供長期的務(wù)工就業(yè)崗位。


湖南華萊在發(fā)展黑茶產(chǎn)業(yè)的同時,帶動種植、加工、包裝、物流、旅游、銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,通過各種途徑,把貧困戶納入到產(chǎn)業(yè)鏈條中來,與湖南華萊建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,湖南華萊最大限度為貧困戶提供務(wù)工就業(yè)崗位,增加貧困戶的收入,為貧困戶長久穩(wěn)定脫貧奠定基礎(chǔ)。


(二)長期保護(hù)價收購貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品


同駐村幫扶工作隊和結(jié)對幫扶責(zé)任人為貧困戶量身定制產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃,湖南華萊給貧困戶的分紅,督促貧困戶除一部分用于消費外,其它部分要用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。湖南華萊采取“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”模式,引導(dǎo)扶持貧困戶建好自己的產(chǎn)業(yè)基地,定期保護(hù)價收購貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品,保證貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品有銷路,并擁有長期穩(wěn)固的收入來源。


(三)開展大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)


湖南華萊在所地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村定期開展大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),切實讓貧困戶掌握技術(shù),把產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展好,同時受訓(xùn)農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中一旦遇到技術(shù)難題,可隨時向公司咨詢。對于種植培管成功的大戶,將組織其他貧困農(nóng)戶觀摩學(xué)習(xí),鼓勵他們做大做強扶貧產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)貧困家庭短期脫貧和長期致富的目標(biāo)。


(四)通過多途徑增加貧困戶的收入


在開展扶貧工作過程中,湖南華萊建立一套完整的長效機制,讓貧困農(nóng)戶在項目幫扶期過后,仍然能夠長期受益。如通過土地流轉(zhuǎn),打造扶貧基地、扶貧車間、扶貧產(chǎn)品等方面使貧困農(nóng)戶直接受益。同時湖南華萊傾力打造特色小鎮(zhèn)。通過加大投資力度,打造一個集黑茶研發(fā)、茶園風(fēng)光、黑茶文化、黑茶交易、水上運動、養(yǎng)生健身、全域旅游于一體的“安化黑茶特色小鎮(zhèn)”。項目將利益聯(lián)結(jié)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民特別是貧困戶,幫助他們脫貧致富。


產(chǎn)業(yè)扶貧,顯成效


目前,湖南華萊已成功建設(shè)“扶貧基地”,打造“扶貧車間”,建立“扶貧生產(chǎn)線”,為扶貧工作量身定做“富民茶”。其中扶貧基地使400戶貧困農(nóng)民直接受益;扶貧車間則為121名建檔立卡貧困農(nóng)民提供了固定工作崗位,個人年收入達(dá)4.2萬元;扶貧產(chǎn)品則從銷售的每一片“富民茶”中提取5元用于湖南華萊產(chǎn)業(yè)扶貧項目,可直接幫扶貧困戶,幫助政府更快推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。同時,還通過委托幫扶、股份幫扶的形式,推行“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”模式,以免費為貧困農(nóng)戶提供茶苗、農(nóng)資和技術(shù)服務(wù),實行保護(hù)價收購鮮葉等措施,積極助力縣內(nèi)2萬建檔立卡貧困戶脫貧致富。2017年,公司向市工商聯(lián)捐資500萬元,全部用于各級各部扶貧點實現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶;2018年,公司選取安化縣江南鎮(zhèn)聯(lián)盟村作為千企幫千村的直接幫扶對象,計劃用兩年左右的時間,將該村打造成為“脫貧攻堅的示范點”、“茶旅融合發(fā)展的示范點”。2018年,公司助力東坪鎮(zhèn)百選村脫貧攻堅工作,計劃出資100萬元幫助該村公用設(shè)施建設(shè),截止至目前,該款項已全部落實,用于該村入村干道擴寬綠化、衛(wèi)生環(huán)境治理、百選茶村樓牌建設(shè)當(dāng)中。


截止至目前,湖南華萊年產(chǎn)銷黑茶5.5萬噸,累計上繳國家稅收逾10億元,累計捐資社會公益事業(yè)近6億元,安排長期穩(wěn)定就業(yè)人員4000余人,年工資總額逾1.5億元;帶動種植、加工、包裝、物流銷售等相關(guān)產(chǎn)業(yè)間接就業(yè)9.67萬人,其中貧困農(nóng)戶2.32萬人,間接收入逾5億元。同時還帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上的廣告、印刷、餐飲、住宿、旅游、交通運輸?shù)汝P(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,創(chuàng)造出大量衍生就業(yè)機會,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)人員已逾20萬人。


2019年,湖南華萊重點產(chǎn)業(yè)扶貧范圍已覆蓋至安化縣內(nèi)的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),47個村,幫扶總?cè)藬?shù)達(dá)6049位,其中有15個貧困村、4571名建檔立卡貧困戶在幫扶之下順利脫貧。


產(chǎn)業(yè)扶貧的實踐啟示


壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是促進(jìn)安化黑茶傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。湖南華萊在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作的基礎(chǔ)是發(fā)展自身,從而帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過對茶葉生產(chǎn)基地規(guī)模進(jìn)一步擴大,引導(dǎo)農(nóng)民、貧困戶加入產(chǎn)業(yè)線上,實現(xiàn)龍頭企業(yè)、合作社、基地、農(nóng)戶的有機結(jié)合,促進(jìn)茶葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;l(fā)展。二是引導(dǎo)山區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。通過龍頭企業(yè)的示范帶動作用,讓越來越多的貧困農(nóng)戶真實地感覺到新品種、新科技、新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式在山區(qū)經(jīng)濟活動應(yīng)用中帶來的高額回報,進(jìn)而解放思想,促進(jìn)山區(qū)資源優(yōu)化配置,實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。


改善產(chǎn)業(yè)鏈條,加快農(nóng)產(chǎn)品流動、流通、轉(zhuǎn)化及標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;a(chǎn)分析。通過發(fā)展“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,應(yīng)用和推廣整合茶葉生產(chǎn)中分散的資源,形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,實行利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體,實現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶的共贏。在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,具有重大的戰(zhàn)略意義。


保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,提升農(nóng)產(chǎn)品科技含量的作用。加大對茶葉新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣,使品種和技術(shù)兩個方面的科技進(jìn)步作用在茶葉生產(chǎn)中得到明顯體現(xiàn)。通過進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),引導(dǎo)農(nóng)民按照有機產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)實施生產(chǎn),從而提升產(chǎn)品科技含量,提高茶葉質(zhì)量。

如今,產(chǎn)業(yè)扶貧,幫助農(nóng)民精準(zhǔn)脫貧,在湖南華萊已成為一種常態(tài),美譽四揚。脫貧戶們現(xiàn)在都成了華萊的員工,人人成了華萊的主人,有了固定收入,日子過得紅紅火火,他們熱情贊譽:華萊是我們老百姓的貼心企業(yè),就像我們的家一樣!

(來源:法治頭條)


湖南安化華萊黑茶︱小茶葉帶動大就業(yè)

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萬隆黑茶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃效果圖

?水龍茶園航拍

?茶葉種苗繁育中心

?種茶采茶成為當(dāng)?shù)厝酥赂坏目登f大道

?農(nóng)民工成為茶葉加工主力

?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)——湖南華萊公司

?安化黑茶

35萬農(nóng)民工進(jìn)茶企

早上8時左右,在晨曦的映照下,47歲的安化縣農(nóng)民張贊庭換上工作服,走向每天上班的工作崗位。

張贊庭是安化縣冷市鎮(zhèn)葉子人,以前在外務(wù)工?!皼]啥學(xué)歷,除了種茶也沒啥技術(shù),工資不高,日子過得緊巴巴的?!?年前,回到老家的張贊庭得知家門口建起了茶廠,便立馬決定:“就在家門口上班了!”

因為有豐富的茶葉種植、加工經(jīng)驗,張贊庭很快獲得了湖南華萊生物科技有限公司葉子茶廠的工作職位。張贊庭說:“在家門口工作,掙得比外出打工多得多,現(xiàn)在家里條件慢慢好了,再過段時間就能建棟新房子啦?!?/p>

做大做強企業(yè),提供工作崗位,是安化縣帶動農(nóng)民工就業(yè)的一種方式。加上創(chuàng)業(yè)帶動和產(chǎn)業(yè)帶動,僅在冷市鎮(zhèn)及周邊產(chǎn)業(yè)至少有10萬人就業(yè),其中1/3是就業(yè)難的農(nóng)民工,這些農(nóng)戶從此感受到了“確實的幸?!?。

2016年,安化縣實現(xiàn)茶葉加工量6.5萬噸,綜合產(chǎn)值125億元,茶產(chǎn)業(yè)稅收2億元,“安化黑茶”品牌估價19.13億元,榮登全國十大生態(tài)產(chǎn)茶縣榜首,連續(xù)五年位居全國重點產(chǎn)茶縣前四強,黑茶產(chǎn)量連續(xù)十年全國第一。全縣茶葉加工企業(yè)達(dá)150家、營銷企業(yè)200多家,帶動35萬人就業(yè)。

村民競聘茶園管家

通過茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動一方經(jīng)濟發(fā)展,帶動老百姓就業(yè),這在安化縣冷市鎮(zhèn)格外明顯。早在2009年,安化縣冷市鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府邀請在長沙開辦公司的陳社強、張先枚回冷市鎮(zhèn)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。而此時的冷市鎮(zhèn),沒有一畝完好的茶園,村民們紛紛放棄栽種茶樹,大多外出打工謀生。

冷市鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委書記周華山說:“那時候交通不便,一無支柱產(chǎn)業(yè),二無特色產(chǎn)品,雖然擁有青山綠水,但小鎮(zhèn)人們的生活卻非常困難。鎮(zhèn)財政年收入不足30萬元,農(nóng)民年人均收入1308元,80%以上的勞動力只好外出打工謀生?!?/p>

如何調(diào)動農(nóng)民的積極性?張先枚想了很多辦法,最終決定由華萊公司先栽種茶,“村民們看到實效后,一定會行動起來?!睆埾让蹲屓~子村通過簽訂土地租賃協(xié)議,按照3到5年一付租金的模式,承包了2000畝土地,全部種上了茶樹。茶苗種上之后,培管需要用工,張先枚優(yōu)先用當(dāng)?shù)卮迕瘛?/p>

冷市鎮(zhèn)嘉興村劉家和兩口子早早就到華萊車間上班,他們很珍惜這份工作。兩人本來在外打工,華萊回鄉(xiāng)建廠后,他們從外地回來進(jìn)華萊工作,一年下來可以存4萬元?!耙稽c也不比在外地打工差,每年公司還安排出去旅游,生活過得可滋潤了。”劉家和說。

冷市鎮(zhèn)嘉興村村民劉下生憑借多年種茶的經(jīng)驗,競聘上了華萊的“茶園管家”,負(fù)責(zé)看管千畝茶園,一年有3萬元的收入。家里的3畝地也租給了華萊,600元一畝得租價。

此外,華萊公司參考市場價格,收購茶農(nóng)種植的茶葉。70多歲的譚必成老人在葉子村種了近6畝茶園,收入達(dá)3萬多元。還打理華萊公司的一些茶園基地,每年可以從公司領(lǐng)取近2萬元的工資。他逢人就說:“沒有想到我老了,還可以自己賺錢養(yǎng)活自己,心里很是快活呢!”

文昌村外出做生意的張曉健聽說這事后也回來了,他種植了近100畝茶園,一年收入達(dá)60萬元。村民們都說,他靠茶葉奔上了“大康”生活。 如今,在華萊公司的帶動下,冷市鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)越來越興旺,很多外出務(wù)工的人都回到了家鄉(xiāng),加入栽種茶樹的隊伍。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)造福鄉(xiāng)里

“當(dāng)初回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的目的,就是想為家鄉(xiāng)發(fā)展、父老致富盡微薄之力。”華萊公司在冷市鎮(zhèn)不斷作出貢獻(xiàn),公司籌資5000多萬元,對安化南陽線進(jìn)行改造。該道路的擴改為冷市鎮(zhèn)構(gòu)建“兩縱兩橫”大交通格局夯實了基礎(chǔ),方便了冷市鎮(zhèn)、小淹鎮(zhèn)及桃源縣周邊群眾的出行安全和商貿(mào)往來及經(jīng)濟的快速發(fā)展,往來的茶商也多起來了。

“華萊回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)從兩個方面帶動就業(yè)?!崩涫墟?zhèn)鎮(zhèn)黨委書記周華山說,一是創(chuàng)新營銷模式,利用電子商務(wù)平臺和直銷經(jīng)營方式中優(yōu)秀的經(jīng)營理念帶動茶商創(chuàng)業(yè);再就是在當(dāng)?shù)貥淞⒌浞?,引領(lǐng)了一批農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),吸納更多的人就業(yè)。

現(xiàn)在,超過4萬的茶商憑借華萊的平臺創(chuàng)業(yè),很多人借助華萊的平臺,通過辛勤的勞作,開啟了另一種創(chuàng)業(yè)佳話。

在冷市這個小鎮(zhèn)上,華萊的蓬勃發(fā)展帶動了種茶、制茶、評茶、茶藝、包裝、旅游、文化以及廣告等產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,有十幾家為華萊服務(wù)的配套加工廠落戶冷市鎮(zhèn);大量的農(nóng)村勞動力從傳統(tǒng)的種植業(yè)轉(zhuǎn)移到綠色包裝、茶葉加工、現(xiàn)代物流、營銷倉儲等行業(yè)。在華萊多方輸血之下,冷市黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展一日千里,農(nóng)民因茶年人均增收2250元以上。僅葉子茶廠一家所需的竹簍、包裝、運輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)就帶動80多人就業(yè)。

值的一提的是,華萊的快速發(fā)展,吸引了眾多的茶商和游客前來考察觀光。最近三年,華萊總部每天要接待近千人,帶動了鎮(zhèn)區(qū)茶館茶樓、茶旅餐宿等服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,在冷市有超過1萬人以上直接或間接為華萊工作。劉下生的兒子、兒媳婦都為華萊工作。不說別的,就說一年30萬茶商、游客的吃、住、購,打開了多少人的致富新路子。據(jù)介紹,鎮(zhèn)里臨街旅店、店鋪200多家,比往年增加了好幾倍,有的門面租金每月達(dá)5000元,快趕上縣城東坪了。

在華萊的帶動下,冷市鎮(zhèn)茶企發(fā)展到6家,3.8萬人口中有近2萬人從事茶產(chǎn)業(yè)。冷市鎮(zhèn)從冷寂開始邁向繁華。茶業(yè)之于冷市,就如同陽光之于花朵。農(nóng)民從田間走向“車間”,成為名副其實的產(chǎn)業(yè)工人。如今,安化人不再束縛于幾畝土地,思考得更多的是如何將茶樹變成更大的“搖錢樹”。

員工的福利多樣化

在華萊,像這樣的農(nóng)民工有很多,90%是當(dāng)?shù)厝?,多?shù)人原來都比較貧困。華萊進(jìn)駐后,不僅把企業(yè)做大做強,給農(nóng)民工提供了更多的崗位,而且還優(yōu)化員工的就業(yè)環(huán)境,回報員工。

華萊先后在冷市、江南等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立3萬畝有機黑茶種植基地,當(dāng)?shù)鼐用裰灰细?,就有做不完的茶事業(yè)。8年來,華萊一二三期生產(chǎn)基地拔地而起,葉子茶廠生產(chǎn)基地還建了中國安化黑茶種苗繁育中心、GMP黑茶深加工生產(chǎn)車間,連續(xù)多年入選“中國茶業(yè)綜合實力百強企業(yè)”。

企業(yè)壯大,員工隨之增加。華萊管理人員、服務(wù)人員以及種苗中心員工,由原來的幾十人增加到現(xiàn)在的近2000人,每年直接發(fā)放基本工資逾6500萬元,同時還有不同的績效和崗位津貼、福利等。目前,華萊的萬隆黑茶產(chǎn)業(yè)園正在加快建設(shè),投入使用后將提供更多的就業(yè)崗位。

另外,華萊每年有四五十萬元多樣化的福利發(fā)放,包括高溫福利、節(jié)日福利、帶薪假、生日禮品等等。同時,公司也給予員工更多的激勵、培訓(xùn)、帶訓(xùn)、旅游等措施,讓員工時刻感受到家庭式的溫暖和文化。最近3年,先后有100人次獲評季度或年度優(yōu)秀員工,50多名員工享受公司“出國旅游”的獎勵。

“回來辦廠,不就是希望家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親能夠生活的好一點、富裕一點,他們的孩子可以更幸福一點,享受到更好的教育嗎?”張先枚說。

來源:人民網(wǎng)—人民日報海外版

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