本期速覽：
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養(yǎng)生茶飲品牌椿風于6月29日宣布收獲數(shù)千萬元Pre-A輪融資。投資方為星納赫資本，本輪資金將用于店鋪擴張、團隊人員擴充與市場推廣、新產(chǎn)品研發(fā)及數(shù)字化升級。
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新茶飲市場競爭激烈，頭部效應初顯，但市場體量仍未至天花板。
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創(chuàng)業(yè)團隊從市場的邊緣區(qū)域切入，在非結構化的市場中創(chuàng)造和擴大消費需求，實現(xiàn)錯位競爭。
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產(chǎn)品才是品牌的第一代言人。
就在眾多VC表示“新茶飲賽道早就不看了”的同時，養(yǎng)生茶飲品牌椿風于6月29日宣布收獲數(shù)千萬元Pre-A輪融資。
從2019年開始，資本對新茶飲賽道的熱度降溫。在過去的6個月里，新茶飲賽道發(fā)生投融資事件共5起，集中于A輪和早期融資。行業(yè)內兩位領先者，奈雪的茶已經(jīng)香港完成上市成為“新茶飲第一股”;喜茶則傳出超過600億的超高估值，如喜茶的新一輪融資落定，毫無意外，將會是中國新式茶飲史上最大一筆融資。
不管怎么看，新茶飲賽道的競爭似乎已經(jīng)來到了下半場。
成立于2018年的椿風茶飲，定位于“養(yǎng)身茶飲”，品牌名取自莊子《逍遙游》，寓意“長壽”。
盡管在零售行業(yè)，“功能性食品飲料”已經(jīng)炙手可熱，但在現(xiàn)制茶飲領域，“功能性新茶飲”是行業(yè)一直存在的質疑，一度不太看好。
“茶飲養(yǎng)生”到底是真痛點還是偽需求?這個概念又如何能讓新茶飲后來者椿風實現(xiàn)錯位競爭?
我們將從新茶飲的市場現(xiàn)狀、椿風品牌和差異化定位和產(chǎn)品矩陣結構來進行拆解。
01
新茶飲競爭后半場
未到終局
新茶飲在中國市場的發(fā)展，大致可以分為三個階段：
伴隨茶飲產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴容與市場競爭加劇，茶飲細分程度有所提高，頭部茶飲品牌影響力初顯。
主力客群決定新茶飲的業(yè)態(tài)模式。CBNData&奈雪の茶聯(lián)合發(fā)布的《2020新式茶飲白皮書》中顯示，90后/00后是新茶飲消費的主力客群，占2020年新茶飲總消費比重在60%左右。
這部分新茶飲消費者在對茶飲做消費決策時，對品質與產(chǎn)品體驗的關注度高于價格。而且，2020年新茶飲消費場景偏好中，“個人消遣娛樂”、“辦公室下午茶”等日常消費場景的消費頻率已超越“閨蜜聚餐”、“情侶約會”等具備一定社交屬性的消費場景，則說明當前新茶飲消費屬性已逐步由偏可選走向剛性、必選、日?；M。
同時，茶飲消費者呈現(xiàn)年輕化、性別模糊化的特征，且線上消費正逐步走向主流。CBNData&奈雪の茶聯(lián)合發(fā)布的《2020新式茶飲白皮書》中顯示，90后/00后是新茶飲消費的主力客群，占2020年新茶飲總消費比重在60%左右。
從月度消費金額來看，90后/00后對新茶飲的消費意愿極高，每月新茶飲支出達到400元以上的消費者占比高達27%，200-400元占比達31%，100-200元占比也高達26%。
我國的人均支配收入的增長是新茶飲行業(yè)持續(xù)擴容的消費基礎與核心成長催化劑。新茶飲由偏可選屬性消費品向大眾日常消費品的演變過程仍未結束。
當前美國一杯現(xiàn)制咖啡售價占居民平均月收入比重約為1：1000左右(單杯售價3美元/月均可支配收入3000美元)，中國一線城市該比重則為1：240左右(售價25元/月均6000元)。
判斷未來該演變將通過：一，居民可支配收入水平穩(wěn)步提升;二新茶飲腰部單品市占率擴大(提供高度標準化、性價比更高的殺手級單品，實現(xiàn)對更大客群的覆蓋以及市場整合)，以實現(xiàn)“新茶飲單杯價格：居民可支配收入水準“比重的逐步下移，從而完成新茶飲消費性質的轉換。
世界中餐業(yè)聯(lián)合會和紅餐網(wǎng)聯(lián)合出版的《中國餐飲品類和品牌發(fā)展報告2021》數(shù)據(jù)顯示，2020年現(xiàn)制茶飲市場規(guī)模1136 億元，預計到 2025年將達到3400億元，年復合增長率為24.5%。
即便是按這樣的市場規(guī)模預期看，我國的茶飲市場還處于發(fā)展中期，在上升通道之中，遠未及觸碰天花板。
而從品牌角度來看，如果拿星巴克來做對比，這些頭部品牌的門店總數(shù)也還相差甚遠。
根據(jù)星巴克公開資料，截至2020年12月，星巴克已在中國入駐超過180個城市，開設超過4700家門店，而喜茶僅695家，奈雪的茶507家。
但顯然，沒什么咖啡飲用基礎的中國消費者，對奶茶的需求將遠遠大于星巴克，所以，頭部新茶飲品牌無論是在直營門店數(shù)量、入駐城市數(shù)量，以及城均門店數(shù)量來看，依然還有較高的市場滲透空間。
企查查數(shù)據(jù)顯示，2020 年我國在業(yè)奶茶相關企業(yè)多達 30.63 萬家，且近四年注冊量上升趨勢明顯。2017 年奶茶相關企業(yè)注冊量 5 萬家，2019 年增至 8.77 萬家，2020年新增注冊量達到 9.43 萬家。
從新茶飲代表性爆品芝士奶蓋茶到臟臟茶，再從一夜走紅的小眾水果油柑和黃皮，新產(chǎn)品銷售放量后被追隨品牌迅速復制，導致全行業(yè)各品牌產(chǎn)品同質化嚴重。
也正因為看到了這一點，椿風定位“養(yǎng)生茶飲”，推出“蜂王熬夜水”、“青汁刮油水”等戳中年輕消費者養(yǎng)生痛點的產(chǎn)品。
椿風創(chuàng)始人胡開基透露，本輪融資將會用于“單店模型的優(yōu)化升級、重點核心城市開設直營門店、品牌推廣，搶占年輕養(yǎng)身茶第一品牌的定位?！?/p>
02
錯位競爭，
創(chuàng)新往往來自邊緣區(qū)域
新茶飲業(yè)務模式的區(qū)分可以通過品牌分層來構建，不同品牌產(chǎn)品銷售單價定位存在差距，業(yè)務模式也有顯著區(qū)別。直觀的差異在于高端品牌多數(shù)使用直營模式建立品牌形象，繼而由高線城市向二三線城市擴容;而中低端品牌更多使用加盟模式來完成業(yè)務擴容。
從新茶飲行業(yè)的業(yè)務模式角度來看，新茶飲具備標準化程度高、周轉快、復購率高、毛利率高等優(yōu)勢，但由于業(yè)務門檻較低，行業(yè)競爭激烈、格局分散、新品紅利周期短暫等缺陷又限制其行業(yè)整合。
為保持對消費者的吸引力，新茶飲企業(yè)往往通過不斷推新+制造爆款單品，以滿足消費者的嘗新需求，對現(xiàn)制茶飲核心競爭力的維持提出了非常高的要求。
新茶飲行業(yè)存在利潤高且成本回收期短，同時也具備進入門檻低、企業(yè)格局不穩(wěn)定、產(chǎn)品高度同質化等顯著缺陷。
新茶飲行業(yè)進入門檻低，護城河弱。
新晉品牌無需準入資質，資金門檻低。原有品牌爆款無法申請專利，且消費者的品牌忠誠度較低，品牌、產(chǎn)品更新迭代較快，要維持品牌吸引力必須不斷推新。
爆品紅利存續(xù)期短。
新茶飲原材料同質化程度高、制作流程較短，導致新爆品易被競爭對手快速復制，先發(fā)企業(yè)競爭優(yōu)勢難以穩(wěn)固。
品牌必須以不斷推新維持競爭力。
廣闊的市場、差異化的需求以及低進入門檻，將新茶飲品牌拖入不斷推新、持續(xù)復制現(xiàn)有爆品以維持熱度的循環(huán)。
椿風的主要產(chǎn)品分布于20-30元價位段，符合中高端品牌的單杯價格。業(yè)務模式則采取“直營+加盟”的中端打法。據(jù)公開信息，椿風以一個城市“一家旗艦店+N個30平米精品小店”的打法，一年多時間，在浙江、江蘇、廣東、云南等地開出近70家門店，客單價25元上下，店均營業(yè)額超20萬。
椿風現(xiàn)有茶飲SKU35個左右，產(chǎn)品組合為50%養(yǎng)身產(chǎn)品、30%奶茶產(chǎn)品、20%水果茶。作為重頭戲的養(yǎng)身產(chǎn)品，椿風依托于傳統(tǒng)中式茶飲配方，通過藥補食材與草本元素的結合挖掘養(yǎng)身功效，使用蜂蜜、薄荷、牛乳等天然食材調整甜度，通過研制豆乳奶蓋、紅棗黑糖凍、糯米丸子等輔料豐富飲品層次，在保留養(yǎng)身功效的同時也沒有忽視消費者對口感的高要求。
椿風的品牌定位是一個典型的錯位競爭案例。錯位競爭戰(zhàn)略不同于市場細分戰(zhàn)略，是在一個結構化市場中，尋找一個小的精準市場;而是在一個非結構化的市場中，創(chuàng)造出一個全新的大市場。
而這樣的創(chuàng)新往往來自于邊緣區(qū)域，這樣的市場往往體量不大，風險很高，因此少有先行者去競爭。初創(chuàng)型企業(yè)由于資金和資源的有限，往往難以進入中心市場，卻能在邊緣區(qū)域里最大化地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
03
產(chǎn)品才是品牌的
第一“代言人”
無論是抖音、小紅書等內容平臺，還是在大眾點評上，椿風出鏡率最高的兩款產(chǎn)品是一根人參插在瓶子里的熬夜大補水，主打熬夜加班場景;以及把流行的青汁進行改良，切中減脂瘦身需求的綠色“刮油水”。
這兩款產(chǎn)品從包裝、瓶型、到產(chǎn)品呈現(xiàn)，話題十足，令人耳目一新，迅速在社交平臺上發(fā)酵，引發(fā)打卡風潮。
但是門店火爆，并非話題產(chǎn)品最后的目標，真正的目標是為了給品牌“定調”，成為消費者進入門店的動力之一。
在椿風產(chǎn)品結構上，養(yǎng)生系列強化定位、奶茶、水果茶等都是防御性的產(chǎn)品，滿足了不少進入店內的動力。
即使是奶茶、水果茶這些熱門飲料，春風也在自己的定位上做出了創(chuàng)新。
比如奶茶中有兩款暢銷款：膠原三寶奶茶和紅顏三姐妹奶茶，這兩款產(chǎn)品都有小料，比如桃膠銀耳、定制蜜桃膠原冰、血糯米紅豆、黑糖、棗凍等。
例如，水果茶中選擇了功能性較強的中式水果(如枇杷、馬蹄、雞頭米等)小料，并在強勢品類上強化品牌標簽。
在產(chǎn)品的命名上，椿風采用的方法是“痛點+食材”， 在椿風的菜單上，蜂王漿熬夜大補水、桃膠素顏銀耳水，青汁刮油水，最終走紅的產(chǎn)品，都是有這樣的命名方法體現(xiàn)。
這樣的命名方式也體現(xiàn)在椿風剛剛推出的茶包系列產(chǎn)品上。據(jù)椿風創(chuàng)始人胡開基介紹：“8月初，我們的天貓旗艦店也會上線，主要銷售可以喝的養(yǎng)身茶包產(chǎn)品，線上線下，飲品連鎖和零售結合，搶占年輕養(yǎng)生茶飲第一品牌的用戶心智。”
茶也啟示：
向年輕人販賣傳統(tǒng)，
首先要需要打開外部視角。
2020年，CBNData發(fā)布的一份《2020年度中國年輕人線上保健品消費方式洞察》報告顯示：90后的年輕人，正在成為購買功能性產(chǎn)品的新生力量。
“90后”成了保健品消費主力軍，“00后”數(shù)量較往年也有所增長，年輕化養(yǎng)生成為不可逆轉的大趨勢。
傳統(tǒng)茶和人參、枸杞、菊花功能性養(yǎng)生產(chǎn)品一樣，面臨著新消費者人群的年輕化敘事。
在這一點上，傳統(tǒng)茶企需要更多地跟新消費品牌們學習，將運營方式從以產(chǎn)品為中心變?yōu)橐韵M者為中心。
比如一款產(chǎn)品的開發(fā)、命名和營銷，從站在原料、成分角度的內部視角，變?yōu)橄M者為中心，產(chǎn)品帶給消費者的價值、消費者有痛點的場景是什么。
將產(chǎn)品從蜂蜜人參水升級為熬夜大補水，不僅是產(chǎn)品名稱的變動，也是出于消費者視角的考量。
來源：茶也加速器
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近日，喜茶、滬上阿姨、蜜雪冰城接連被報道獲得融資，奈雪的茶也于港交所掛牌上市，中國新式茶飲品牌動作頻頻，競爭漸入白熱化階段。
盡管在與主流品牌的對比下，新式茶飲椿風于今年3月完成的數(shù)千萬元Pre-A輪融資顯得不夠引人注目，但其主打的養(yǎng)身特性卻是當前茶飲行業(yè)賽道細化下最大的黑馬。
配圖來自Canva可畫
新式茶飲漸入佳境
茶飲作為我國最悠久的飲料種類，本身就具有龐大的消費群體基礎。而新式茶飲采用優(yōu)質茶葉為基底，輔以不同的材料重新組合，又能兼顧消費者的偏好添加小料，相較于傳統(tǒng)茶飲口感更多元化、選擇更豐富，因此備受消費者青睞，已經(jīng)成為當下日常生活中的一大消費種類。
隨著經(jīng)濟持續(xù)向好，國民消費水平提升帶動消費需求逐步升級，新式茶飲的市場規(guī)模也在不斷擴大。據(jù)了解，2020年全國新式茶飲市場規(guī)模約為742億元，同比增長21.0%，2015-2020年CAGR高達28.2%，而2021年預計將達到940億元的市場規(guī)模。
與此同時，新式茶飲具有“自我犒勞”和社交屬性，消費頻次較于其他快消品更高，用戶覆蓋面較廣。據(jù)悉，當前我國每周購買新式茶飲的消費者已超七成，新式茶飲行業(yè)消費者規(guī)模也從2017年的1.52億人快速提升至2019年的3.05億人，預計2021年將達到3.65億人。
另外，相比咖啡巨頭星巴克，茶飲品牌門店數(shù)量和入駐城市數(shù)量相差甚遠，說明當前國內的茶飲行業(yè)仍有巨大的滲透空間，市場潛力無限。據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院公布的數(shù)據(jù)，2020年喜茶、奈雪的茶、樂茶茶三家品牌的線下門店數(shù)量總和為1189家，共入駐131個城市；而星巴克已開設超4700家門店，入駐了180個城市，我國三家茶飲頭部企業(yè)的數(shù)據(jù)總和遠不及星巴克一家。
茶飲行業(yè)門檻低、利潤高，競爭激烈，助推新式茶飲進一步細化賽道，發(fā)展前景良好。
立差異化打法
緊張的工作和生活的壓力給人們帶來了亞健康問題，朋克式養(yǎng)生成了當代年輕人最后的倔強，茶飲市場在這樣的消費需求下也趨向健康化，養(yǎng)身茶飲漸成新風潮。
此前，樂樂茶就推出了天然養(yǎng)身奶茶、玻尿酸奶茶以及系列養(yǎng)生果茶；奈雪的茶上線了燃爆菌益生菌固體飲料以及代餐奶昔等健康飲品；喜茶則推出了“零卡、零脂”的氣泡水產(chǎn)品……
茶飲行業(yè)在朋克養(yǎng)生模式下再獲紅利，自然吸引了更多的競爭者。但比起主流茶飲品牌零散的健康化分支，從創(chuàng)立伊始就將品牌定位在“養(yǎng)生”的椿風顯然更具魄力和獨特性。
“養(yǎng)生”的概念是保養(yǎng)人生以求延年益壽，而“養(yǎng)身”則是以保養(yǎng)身體為目的，達到短期調理健康的效用。在快節(jié)奏的生活下，養(yǎng)身顯然比養(yǎng)生更契合年輕群體?；诖耍瑒?chuàng)始人胡開基于去年年底就將椿風的定位從“養(yǎng)生茶飲”改為“養(yǎng)身茶飲”，讓椿風的產(chǎn)品特性更加明顯，一定程度上也減少了虛假宣傳的風險。
基于養(yǎng)身的設定，椿風在材料選擇和產(chǎn)品研發(fā)上，既沒有像其他品牌那樣簡單使用“啤酒泡枸杞、可樂配黨參、奶茶不加糖”式配方，也沒有追求風潮使用益生菌、玻尿酸、膠原蛋白等新式養(yǎng)生產(chǎn)品作為添加材料，而是回歸中式茶飲傳統(tǒng)，大膽啟用了草本藥材作為原料，再輔以健康小料，將茶飲中藥食同源的功效發(fā)揮到最大。
椿風目前的產(chǎn)品布局分為純草本茶飲、奶茶和鮮果茶三線。
主線純草本茶飲偏重養(yǎng)身，不僅選取人參、葛根、枸杞、菊花和金銀花等作為原料，還依據(jù)時令節(jié)氣調整配方，目前已有青汁刮油水、蜂王漿熬夜大補水、潤肺清喉小吊梨湯、祛濕茯苓百合薏米水等網(wǎng)紅爆品，成功為椿風積累了大量口碑和粉絲群體。
結合養(yǎng)生理念的奶茶線和鮮果茶線兩條副線則在小料上強化養(yǎng)身特性，推出了膠原三寶奶茶、紅顏三姐妹、大活力鮮果茶等產(chǎn)品，為品牌回攏了一批傳統(tǒng)茶飲消費者。
融合古法養(yǎng)身理念與現(xiàn)代制茶工藝，憑借優(yōu)質的茶基與多元的健康配料，椿風以全職“養(yǎng)身”的新設定避開現(xiàn)有茶飲市場的同質化競爭，成功在新式茶飲賽道中突出重圍。
渠道+品牌，雙管齊下
突圍只是第一步，在越來越多的茶飲品牌也轉向健康化之后，椿風要想抓牢市場地位實現(xiàn)營收，還需要進行合理布局。
一來，顏值提升復購率。最快提高知名度的方式莫過于成為網(wǎng)紅，而成為網(wǎng)紅則需要具備超高的顏值。椿風成立于上海，在包裝、瓶型、產(chǎn)品呈現(xiàn)方面也加大設計力度，力靠魔都時尚特性，以顏值為軟廣引發(fā)打卡風潮，在一定程度上提高了用戶復購率。
二來，線下門店滿足社交需求。線上消費和外賣配送的便捷拓展了消費渠道，但并沒有對線下門店產(chǎn)生沖擊，據(jù)椿風公布的數(shù)據(jù)可知，其銷售訂單中外賣配送和堂食仍舊屬于五五開。
目前椿風以一個城市“一家旗艦店”+“N個30平精品小店”的模式成功開出了近70家門店，盡管門店數(shù)量較少，但其“極簡風、國潮風、原木風”的線下門店裝修風格更契合年輕人對于“第三空間”的社交需求，極簡輕奢的休憩空間讓椿風茶飲與都市社交得到了完美融合。
三來，跨界聯(lián)動強化品牌定位。養(yǎng)身茶飲的價格普遍偏高，椿風的平均客單價也在二十元左右，目標客戶多為一二線的職業(yè)白領。因此椿風沒有選擇壓縮成本開拓下沉市場，而是繼續(xù)經(jīng)營次高端市場和高端市場，并加大跨界聯(lián)動的力度使品牌定位更深入人心。
通過與護膚品牌、影視綜藝作品、視頻網(wǎng)站、當紅流量的合作，椿風將自身的中式養(yǎng)身元素與時尚聯(lián)結起來，以國潮飲品的品牌形象持續(xù)刷屏，提升知名度的同時也吸引了一批具有強大氪金能力的粉絲群體。
品質仍是關鍵
人們越來越注重茶飲產(chǎn)品健康屬性的同時，依然對“喝一杯奶茶就能達到養(yǎng)生的效果”抱有質疑。營養(yǎng)卻不好喝，可口卻不健康，正是養(yǎng)身茶飲面臨的最大問題。椿風雖然憑借著新概念和新穎時尚的包裝成功出圈，融資后估值和預計營收均有望過億，但這在眾多茶飲品牌中并不算出眾，如果要進一步擴大市場，還需要有更高品質的產(chǎn)品為依托。
椿風主打養(yǎng)身，功效是其核心競爭力，但口感也是決定所有茶飲品牌市場的重要因素。因此，在獲得星納赫資本的投資后，椿風又迅速啟動了A輪融資，將大部分融資用于綜合功效與口感的產(chǎn)品研發(fā)上。
椿風現(xiàn)有茶飲SKU35個左右，產(chǎn)品組合為50%養(yǎng)生產(chǎn)品、30%奶茶產(chǎn)品、20%水果茶。作為重頭戲的養(yǎng)身產(chǎn)品，椿風依托于傳統(tǒng)中式茶飲配方，通過藥補食材與草本元素的結合挖掘養(yǎng)身功效，使用蜂蜜、薄荷、牛乳等天然食材調整甜度，通過研制豆乳奶蓋、紅棗黑糖凍、糯米丸子等輔料豐富飲品層次，在保留養(yǎng)身功效的同時也沒有忽視消費者對口感的高要求。
盡管優(yōu)質的天然食補材料使得成本不斷上調，現(xiàn)制與鮮制的方式也帶來了更為嚴重的食材損耗，但椿風在研發(fā)產(chǎn)品上的舍本投入也為其帶來了“顏值與實力并存”的肯定。
朋克養(yǎng)生撐起了一個百億市場，椿風也在養(yǎng)身茶飲中殺出了一條血路，其后續(xù)的發(fā)展也很值得我們關注。
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昨天，喜茶的一條消息引發(fā)行業(yè)集體關注：
10月26日，喜茶宣布公開所有在售產(chǎn)品的配方原料、營養(yǎng)成分和原料溯源信息。 在此之前，已有品牌不同程度地在實踐“原料公開”，而喜茶的加入，無疑直接改變了“戰(zhàn)局”。 在消費者越來越追求健康化、知情權的趨勢下，新茶飲會進入“配料表時代”嗎?
喜茶公開40多款產(chǎn)品配方今后將成所有產(chǎn)品“標配” 看到這個消息，我第一時間登錄了“喜茶GO”微信小程序。發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品點單頁面多了一個“配方原料揭秘”入口，同時有“喜茶配方首次公開”的提示字樣。 點進去，查看一番，我的第一感覺是： 1、公開的信息很全，不僅產(chǎn)品全，原料也全
從經(jīng)典款到最新款，全都直接能查到配方和原料。
以喜茶經(jīng)典產(chǎn)品烤黑糖波波牛乳為例，能看到產(chǎn)品簡介及配方原料信息：3.8源牧甄奶、熬制黑糖液、黑糖波波、首創(chuàng)芝芝。進一步查閱原料，還有更詳細的介紹。 據(jù)喜茶方面介紹，此次公開了40多款產(chǎn)品的配方原料，涉及超40種原茶、8款水果、13款果汁、7款牛乳、5款原茶、9款小料、2款糖等原料溯源信息。
2、原料溯源很細，細到產(chǎn)地、品種、克重、糖度 這次公開的原料信息，涵蓋具體產(chǎn)地、品種、風味、生長周期、加工工藝、檢測報告等。
以水果原料為例，喜茶多肉葡萄凍產(chǎn)品，原料信息顯示其葡萄產(chǎn)地是遼寧和云南，品種則隨產(chǎn)季切換使用夏黑葡萄和巨峰葡萄。
除了產(chǎn)地、品種，還有“生長周期平均約為150天”、“平均糖度為15以上”等重點信息。 3、消費者最關注的熱量，也有直觀體現(xiàn)
此外，在“配方原料揭秘”中，喜茶對首批已完成相關第三方檢測的產(chǎn)品，公示了每款產(chǎn)品的主要營養(yǎng)成分，包括熱量、蛋白質、反式脂肪酸、脂肪、碳水化合物等。 喜茶方面還表示，后續(xù)將持續(xù)公開其他全部在售產(chǎn)品的配方原料信息，公示營養(yǎng)成分報告，“配方公開”將成為所有產(chǎn)品的標配。
中午時分，我所在的喜茶微信用戶群里，群主也發(fā)布了“配方公開”這則消息。我到附近的喜茶門店點單問詢，店員順勢也向我推薦這個新功能。
“喝一杯月觀約攝入100大卡，這和一顆蘋果的熱量差不多，沒負罪感了。”
“喝得明明白白，不怕我媽說我不健康了。”
身邊有消費者體驗小程序點單后這樣議論。但也有消費者對此沒有太多感覺，“想喝就喝，沒必要知道這些”。
不過，我身邊的茶飲人都在高度關注：新茶飲是不是要“卷”配料表了?
乳品升級之后
品牌紛紛開始“配料公開”?
今年以來，多個茶飲品牌都在不同程度地公開配料表，加碼產(chǎn)品信息透明。
比如霸王茶姬，今年8月在其公眾號上線了“產(chǎn)品身份證”，首批公布了6款產(chǎn)品的熱量和營養(yǎng)成分，在門店菜單、小程序、外賣等渠道上線“低負擔控糖專區(qū)”。后續(xù)9月份上線了熱量計算器，同時進一步公開了超30款產(chǎn)品的“產(chǎn)品身份證”。
只不過在其點單小程序上只能使用熱量計算器，如果要查詢產(chǎn)品配方，需要到公眾號后臺發(fā)產(chǎn)品名稱，會收到自動回復。
除此之外，我看到茉酸奶在出品的杯身上也做了配料公開。如下圖所示，名為“板栗牛肉干酸奶奶昔”的產(chǎn)品，杯身專門張貼了成分提示：板栗仁、牛肉干、草原酸奶，酸奶里的9種益生菌也一一呈現(xiàn)。
茶百道在8月19日將新推出的4款鮮奶茶送檢，并公布了檢測報告，同時公布4款鮮奶茶“大杯+全糖(標準糖)+去冰”的熱量，表示一杯真鮮奶茶的熱量約等于9顆紅棗熱量。
配料公開，本質上是品牌為了迎合日益健康化的飲品消費需求，而配料公開的上一步則是原料升級。上述做配料公開的品牌，也都先進行了原料升級動作。
而從年中開始，乳制品升級也成為飲品界風潮。
比如霸王茶姬在熱量計算器上線之前，完成了基底乳的升級，官宣“冰勃朗”。
茉酸奶宣布升級使用全新版本奶基底，還強調這款奶基底無植脂末、無氫化工藝、無人造反式脂肪酸。
喜茶更不用說，上個月，還專門發(fā)布了“首款專用奶”，使用100%生牛乳、0植脂末、0添加。
此外，上周，ARTEASG推出“有機奶”系列;更早之前，雅克雅思全線升級“真奶”等等，原料升級也早就傳導至上游，雀巢、伊利等品牌也都在升級原料。
可以說，配料公開是現(xiàn)制茶飲繼原料升級之后，更進一步的健康化呈現(xiàn)，更側重信息透明及用戶體驗。
新茶飲的未來
會進入“配料表時代”嗎?
那么，問題來了，新茶飲未來會進入“配料表時代”嗎?
配料公開，品牌意義更大?
雅克雅思創(chuàng)始人邱祥明告訴我，他認為即使配方公開，消費者也不會因此選擇某個品牌或某個產(chǎn)品。“不同消費者的選項性不一樣，價格主導型的，會首先考慮價格，品牌主導型的，還是先看誰比較火，一杯飲料不會過多去深究。”
也有一位不愿具名的經(jīng)營者說，配方公開、熱量透明本質上可以優(yōu)化部分顧客體驗，比如對健身、養(yǎng)生群體等細分用戶來說，更清楚成分含量，更容易規(guī)劃熱量攝入。
總的來說，配料公開是品牌原料自信的一種展現(xiàn)，有利于塑造品牌形象。
配料公開，對品牌絕非易事
像喜茶此次這么詳細、大規(guī)模的公開，背后需要做很多工作。
比如首先要對自己的配方原料進行系統(tǒng)化梳理，對營養(yǎng)成分送檢權威的第三方檢測機構。
就原料產(chǎn)地梳理這塊，涉及到的源頭信息就十分龐雜。喜茶此次公開的水果種植地、原料產(chǎn)地就分布在全球7個國家，國內產(chǎn)區(qū)也分在20多個省份。
比如僅西柚這款水果，原料的產(chǎn)地就分布在南非、秘魯、埃及、以色列、中國云南、中國福建等全球各地。
源自喜茶GO截圖
除了源頭把控，還得對供應鏈進行全過程把控，隨時監(jiān)控原料品質。據(jù)了解，喜茶對所有原料進行的第三方權威檢測報告已累計超數(shù)千份。
這背后，無疑是多年積累的、嚴格的供應鏈管理體系在支撐。
推動品牌提升品質，推動行業(yè)健康化發(fā)展
配料公開，雖然很難，但并非不能實現(xiàn)。我們也看到，越來越多品牌逐漸加入“配料公開”的陣容中。
這是健康化趨勢之下的競爭使然，品牌為了俘獲更多消費者。這同時也會倒逼品牌主動提升原料等產(chǎn)品品質，進一步推動整個行業(yè)的品質化、健康化發(fā)展。
一直以來，新茶飲從業(yè)者頭上都有一頂烏云，就是“奶茶不健康”的認知偏見。
事實上，目前行業(yè)內并沒有適用于現(xiàn)制茶飲產(chǎn)品的配料表規(guī)范，消費者很難了解產(chǎn)品具體使用了哪些配料。
臺灣在2021年就發(fā)布了《連鎖飲料便利商店及速食業(yè)之現(xiàn)場調制飲料標示規(guī)定》，加強規(guī)范現(xiàn)制飲品的熱量標識，并要求注明小料熱量、糖量。
頭部品牌主動公開配料，某種程度上，可以打消一部分認知偏見，推動新茶飲行業(yè)走向更健康、更良性的發(fā)展軌跡，所有從業(yè)者都能從中受益。
最后我想說，無論未來配料公開能否成為茶飲品牌的經(jīng)營日常，品質化升級是永不止境的。
來源：咖門
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