原 中國普洱茶網 整體品牌升級,更名為「茶友網」

功夫茶葉公司

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解放前的石家莊茶葉行業(yè)

(《吃茶去》雜志)石家莊市茶業(yè)行業(yè)的興起,迄今已有近百年的歷史。1916年專營茶葉的永春茶莊開業(yè),在當時的繁華街道新開街(現在新華路西橫街北口東側路南),由陶庚西創(chuàng)立。是我市開業(yè)最早、經營時間最長(1916~1955年)、達四十年之久的老茶葉店。

由于市區(qū)不斷擴大,人口增多,民族工商業(yè)有了很大發(fā)展,茶葉店鋪也逐漸增加,到1937年初已有22家。“七七”事變前后又有新戶開業(yè),批發(fā)零售共計30家。其分布情況是:大橋街有品仙芳(后改為茗達)、第一峰、玉大號、永春、同益興。升平胡同(現在五一街)有聚隆軒、清華軒、德昌。南大街有寶大、小樂天、德隆成。木廠街(現在中山路)有德興、瑞源芳?;▓@街有???、義興號、一團香、鴻升祥(后改為天祥春)。同樂街(現在民族街)有石豐號、隆祥。橋東民生街有寶大東號。東花園街有裕德。新華市場有福成。休門東大街有玉記、德記。以上均為零售戶。當時的批發(fā)莊計:中華橫胡同有同昌,中華胡同有乾和祥、源合兩家,姚家街有永記,六條胡同有義昌,東拐棒胡同有增記等。

1939年原木廠街開拓為朝陽路(現在中山路),原來分布在大橋街、南大街、升平胡同的各個行業(yè)的商戶逐步向朝陽路發(fā)展。茶葉店的分布也發(fā)生丁很大變化。1940年以后,茶葉店分布情況是:新華路有福成,這家原在新華市場搞小批發(fā),于1940年遷到新華路。大橋街有福大,在我市首創(chuàng)袋茶(后改為宏興),還有茗達鴻記、永春。升平胡同有聚隆軒。南大街有寶大慎記,這家?guī)捉浉慕M至1946年改為正大,還有小樂天、德隆成。朝陽路有精源芳,1942年改為茗達(1950年又改為義興),還有公記(在1952年因故停業(yè)后又集資改為公興繼續(xù)經營)。朝陽路上還有大成茶莊,經理邢彥俊開業(yè)于1940年,是集資建立的企業(yè),以天津吉泰茶莊為后盾,是我市資金較大,實力也較雄厚的茶葉店之一。地處繁華鬧市,職員都是多年經營茶葉的,在我市群眾中享有盛名。春隆茶莊經理劉福堂,是天津敬記茶莊的分號(1950改組為春隆華記,經理改為張文洪)。該街還有忠誠茶莊。同樂街有鴻祥齋,系二人集資經營,先在木廠街開設瑞源芳,后遷此改為鴻祥齋。還有德豐玉、隆祥兩號,在1943年,因經營管理不善,資金短少而停業(yè)?;▓@街有??担粓F香、天祥春。新源恒,還有復興義,該家是包頭市雙盛茂的分號。永安街有馥大,是原德興茶莊遷此更名的。興藝街有玉成。南馬路有志誠,系從茗達分出又集資開辦的。橋東民生街有玉林,還有慶林春,解放后的字號為慶豐,是獲鹿縣抱犢寨道士劉谷豐開辦的。東花園有裕德。休門東大街有玉記、德記等。全市共有零售茶葉店27家。批發(fā)戶,中華胡同有同昌、乾和祥、源合。姚家街有永記,六條胡同有義昌,八條胡同有泰興,至1947年解放時,基本上再沒有變更。

我市茶葉行上的發(fā)展很快,經營范圍很廣,影響也很大,獲鹿。順德,保定、正定的茶莊均相繼來石開業(yè)。它們的批發(fā)范圍很廣,北至保定,西至陽泉,南至新鄉(xiāng),東至衡水以及本省中南部各縣,就連山西省東南部各縣都來我市進貨,我市逐漸形成冀南茶葉集散中心,經營規(guī)模僅次于京津。

當時,各店的情況各不相同。如大成、春隆、乾和祥、公記等號,有的以與天津有業(yè)務關系的商家為后盾,有的是天津商家的分支機構,資金比較雄厚。還有的是產茶區(qū)開辦的,如小樂天、聚隆軒、清華軒。附近一些縣份經營茶葉多年之人,各方面有信譽,而在本縣經營不得力,受我市發(fā)展的吸引,來石開辦茶店,如獲鹿的泰興恒,正定的廣順正等。茶葉行各戶資金都不多,一般都是開業(yè)時,在裝飾門臉、增加設備上肯于投資,開業(yè)后包裝上較為講究。

茶葉行業(yè)同業(yè)公會行業(yè)主任,在“七七”事變前由玉大號經理任厚庵擔任。1937—1945年由德隆經理馬澤臣擔任。1946—1947年由大成茶莊副經理王書銘擔任。

行業(yè)競爭從我市開始有茶葉店以來到解放從未停止,手段不同,方法各異。當時批發(fā)戶實行延期付款,目的是為占領銷售市場,也是同業(yè)競爭方法之一。零售同業(yè)戶之間的競爭方法不盡相同.寶大茶莊與小樂天,都是在茶葉香味濃厚和在外形緊細上下功夫。寶大還自己設場地,種植茉莉鮮花,免費贈送給購茶者,由于味香鮮美吸引力很強。接著德興茶莊也吸取寶大的經驗。茗達茶莊與德隆茶莊則是在城鄉(xiāng)之間粘貼廣告,大力宣傳飲茶的好處以啟發(fā)消費者,并在購茶時贈送茶葉盒,招徠顧客。大成茶莊和春隆茶莊在茶葉拼配技術上下功夫,茶葉味濃鮮美,吸引顧客,擴大銷售。公記茶莊在浴池、旅館、飯店贈送茶具吸引消費者。春隆還在1943年精印了“禮品券",人們購禮品券饋贈親友,使受方任意自擇,較為方便,也盛行一時。通過上述形形色色的競爭手法,促進了商品的銷售。如當時的旅館、飯店、娛樂場所、各公園附設的茶館,都是客來敬茶,擴大了社會用茶量。

茶葉行業(yè)在競爭中,各店戶變化很大,特別是在1925年至1947年之間變化更大。如大橋街品仙芳改為茗達,南大街寶大1935年改為寶大慎記,1946年改為正大,1950年又改為正大昌。中山路公記1945年改為公興。原木廠街瑞源芳1942年改為茗達鴻記,1950年改為義興。春隆茶莊1950年改為春隆華記等等。如此更改字號或增加某某記,原因是在同行業(yè)競爭中,不能繼續(xù)經營,或是增加新股東。當時民族工商業(yè)不易生存,以大擠小,朝不保夕。

永春茶莊在茶葉行是一小型戶,資金不大,從業(yè)人員只有父子兩人(最多時有三人),經理陶庚西是經營茶葉的老手。在組織貨源、拼配成貨以及經營管理上比較有方,成本低、質量好,貨真價實,吸引了顧客。這家的顧客多為鐵路大廠工人。據此,在經營上似應有所發(fā)展,但是該店資金薄弱,地址偏僻,又是連家店,經營方法守舊,在同行業(yè)競爭中雖未被擠垮,但也沒有較大的起色,從1916年開業(yè),一直經營到1955年參加了公私合營。

解放初,各茶店都得到了不同程度的發(fā)展。1948年初建立茶葉行業(yè)委員會,通過民主選舉,選舉出宏興茶莊經理楊鳴遠為行業(yè)主任,帶動全行業(yè)各店戶在各個時期發(fā)揮了積極的有益作用。

在恢復國民經濟時期,茶行各店戶響應上級號召,組織聯購分銷、產銷掛鉤,面向生產,面向消費。1950年在銀行的扶持下,組織了大興茶葉聯購組(由大成、宏興、義興組成),到1953年發(fā)展到14家組成的聯購分銷組,茶葉行是我市實行公私合營的試點行業(yè)之一,提前全行納入國家資本主義軌道。在國營茶葉公司的領導下,成立了茶葉零售總店,私方代表曹潔珊任銷售總店經理。

參加公私合營的有福成、潔珊、永春、宏興、正大昌、大成、義興、春隆、同和、新源恒、東周,志誠、志和祥,慶豐、玉林、裕德、昌記、云中、玉成等27戶共設立了19個網點。還吸收過去提包送茶戶王朝棟等三人參加了公私合營。

公私合營后,對網點初步進行了調整,由原來的19個網點調整為14個網點。保留了過去在群眾中有威望的大成、義興、春隆、宏興、潔珊、新源恒等六家的字號,掛公私合營××茶莊的牌子,其他八個網點是茶葉零售第一店至第八店,均由茶葉公司零售總店領導,實行撥貨計價,統一核算。合營時歸市商業(yè)局領導,1957年劃歸農產品采購局領導。茶葉零售業(yè)務基本都就地劃歸食品、副食品業(yè)了,只有一家專業(yè)店——大成茶莊,在“文革"時改為碧春茶莊。

(摘自2012年第3期《吃茶去》雜志;資料整理:潘正公;資料來源:《石家莊文史資料·工商史料專輯》之《石家莊茶葉行業(yè)》,作者:秦宏樹,中國人民政治協商會議石家莊市委員會文史資料委員會編,1988年11月第一版)

茶葉香里說豐年 ——巴東溪丘灣鄉(xiāng)春夏茶采摘管護一線見聞

“今年收購鮮葉13萬斤,加工干茶3萬余斤,線下門店搶購忙,線上商城銷售旺,茶葉銷往廣州、武漢等大城市?!?月25日,夏茶采摘接近尾聲,鄭遠訓打開賬本,盤算2023年茶葉收成,笑容滿面。

鄭遠訓是一名退役軍人,走出軍營,他返鄉(xiāng)扎根革命老區(qū)巴東縣溪丘灣鄉(xiāng),從組建鄉(xiāng)農建隊、創(chuàng)建公有制鏵廠埡茶場,再到創(chuàng)業(yè)成立巴東遠訓茶葉公司,4000畝茶園是他建功的“新陣地”。

天池嶺村茶農馮家杰曬出兩張照片:第一張是2016年,他背后的茶園雜草叢生、茶苗稀疏;第二張是2020年,他站在茶園中,茶樹健壯、茶葉嫩綠。馮家杰感嘆:“兵哥”是我們茶農的“靠山”。

馮家杰口中的“兵哥”就是鄭遠訓。溪丘灣鄉(xiāng)歷來屬于勞務輸出大鄉(xiāng)鎮(zhèn),同時又是產茶大鄉(xiāng)鎮(zhèn),勞動力向外轉移導致茶葉管護用工短缺,茶產業(yè)發(fā)展乏力,鄭遠訓一直在尋求破繭之法。

“茶農只負責騰田種茶,由公司包技術服務、包鮮葉收購,幫忙操心茶園外的事兒。”鄭遠訓很快萌生“托管”一詞,摸索出茶園托管新模式,將天池嶺村、白灣村1500余畝茶園納入托管范圍,由公司統一采購配送農資、統一農技指導、統一收購鮮葉。

李明安長年在外務工,今年回鄉(xiāng)守著10余畝茶園,春夏茶葉采摘忙活半年,收入不比打工差?!巴獬鰭赍X沒耽誤,家里茶園也沒荒,托管幫了大忙?!崩蠲靼舱f。

鄭遠訓算了一筆賬,公司托管365天在線,春夏組織茶葉采收,秋冬指導茶園管護,茶農安心采茶掙錢,托管將用工協調、精細管理、銷售跑腿等包干攬盡,鮮葉收購上門服務,且高于市場價,茶業(yè)效益提升20%。

在茶園托管模式下,溪丘灣鄉(xiāng)茶企和茶農共結利益共同體、捆綁產業(yè)鏈,開啟一場茶企帶頭干、茶農跟著闖的雙向奔赴。數據顯示,今年溪丘灣鄉(xiāng)春茶加工干茶50噸,夏秋茶加工干茶96.2噸,實現茶葉產銷兩旺的良好局面。

豐收,在希望的茶園里。剛從茶葉加工車間下線的王文祚,背上割草機在茶園忙個不停。2006年,已在外闖蕩10余年的王文祚做了個大膽決定:回鄉(xiāng)承包村里的老茶園?!半s樹比茶樹高、野草比茶樹多,看你能種出啥名堂!”在一陣質疑聲中,王文祚偏向茶山行。

王文祚心里也清楚,將軍嶺這片建于1960年的老茶場,面積100余畝,在時代變遷、管理無序中,早已變成荒山。他唯一的底氣就是在茶場當過兩年技術員,有炒茶、管護的技術底子。

開弓沒有回頭箭。王文祚一扎進老茶園就是三年,累垮了鋼鐵身軀,換來了老茶園的復活。從支起一口鐵鍋炒茶,到修建20平方米小作坊,再到建設600平方米標準車間、添置進口精揉機和引進綠茶、紅茶生產線,王文祚用奮斗印證了以“茶”為橋的正確創(chuàng)業(yè)抉擇。

目前,王文祚購置的10臺采茶機在茶園上線,采茶效率大幅提高,他正在茶葉機采推廣上下功夫、做文章,破解采茶季“用工荒”問題。

進入初秋,茶鄉(xiāng)溪丘一派“豐”景,有“管護先鋒”鄭遠訓、“茶山愚公”王文祚在茶葉基地精耕細作,用足種管“繡花功夫”,還有茶業(yè)創(chuàng)業(yè)者楊州轉向線上,在茶園直播帶貨,將網絡流量轉化為茶葉銷量,讓好茶觸“網”飛出深山。

為讓茶葉變致富“金葉”,溪丘灣鄉(xiāng)黨委、政府和鄉(xiāng)農業(yè)部門立足茶葉主導產業(yè),厚植自然環(huán)境、優(yōu)化營商環(huán)境,適時組織茶葉種管技術培訓,主動對接茶企,開展消費幫扶,打通茶葉銷售渠道,力促茶業(yè)增值、茶企增效、茶農增收。

“春夏茶采摘季圓滿收官,我們將依托秋冬季農業(yè)綜合開發(fā)工作載體,立足茶園秋冬管護主題,組織黨員干部將特色實踐延伸到茶園,農技人員把技術課堂開到基地,用專業(yè)指導、精準服務提高管護質量,讓明年茶園豐收在望?!编l(xiāng)黨委書記曾凡剛說。

來源:恩施日報,記者 付瑞勇 通訊員 王梅芳 楊佳鑫 曹鴻燕,信息貴在分享,如涉及版權問題請聯系刪除

院長王繼華一行到勐海茶葉所調研指導工作

2022年7月6日,院黨委副書記、院長王繼華、云南省科技廳二級巡視員王立新、云天化集團有限責任公司總經理助理李英翔一行到茶葉所(勐海所部)調研指導工作。

調研座談會上,王繼華一行聽取了院黨委委員、茶葉所黨委書記申時全代表所領導班子對“十四五”及2022年上半年科技創(chuàng)新、科技成果轉化、條件平臺建設、人才隊伍建設、黨的建設等工作匯報。

王立新對茶葉所在云南茶產業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要的科技支撐引領作用,推動云南茶產業(yè)高質量發(fā)展給予充分肯定。并提出4點建議:一是茶產業(yè)是省委省政府打造綠色食品牌的重點產業(yè),要切實加強做好低產低效茶園提升改造;二是進一步加強茶園綠色有機化技術研究,提升云南茶葉原料品質。三是加大茶葉深加工技術研發(fā);四是要進一步深化茶旅融合及一二三產融合,打造茶科技、茶文化、茶旅游為一體的茶園綜合體。

李英翔建議云天化集團有限責任公司與茶葉所在茶樹營養(yǎng)及綠色肥料研發(fā)應用方面加強合作,共同推動云茶產業(yè)發(fā)展。

王繼華對茶葉所“十四五”開局工作取得的重要進展給予了高度肯定。他指出,近年來,茶葉所發(fā)展呈現四大態(tài)勢:一是大變化。發(fā)展取得大變化,職工精氣神變化大;二是大功夫。茶葉所班子帶領全所推動自身發(fā)展和茶產業(yè)的發(fā)展下了大功夫;三是大成績??偛堪崛肜ッ骷霸诼毬毠すべY納入昆明標準執(zhí)行,上大項目,出大成果,科技事業(yè)出大成績;四是大格局。茶葉所班子格局大,發(fā)展立足全省、全國、全世界,建設中國大葉茶創(chuàng)新中心、中國普洱茶研究基地。王繼華對茶葉所下一步加快發(fā)展工作提出3點要求:一是學科建設要出亮點。圍繞“云茶”產業(yè)發(fā)展的新時代科技需求,調整與完善學科建設,加強加工與質量安全、營養(yǎng)與健康、茶經濟與茶文化等學科布局。二是運行機制上出模式。茶葉所要總結好一所兩地辦公的模式,為其他駐州市所提供借鑒。三是科技創(chuàng)新上要繼續(xù)出大成果。要在重大項目,重大成果及成果轉化加強并取得新的突破。重點加強成果轉化,提高職工收入并調動職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,增加職工獲得感與幸福感,促進帶動各項科技事業(yè)的全面發(fā)展。院里會把茶葉所作為全院的標桿所打造重點支持。

期間,王繼華一行實地調研了茶葉所勐海科研基地。

調研座談會現場

實地調研茶葉所科研試驗基地

實地調研國家種質大葉茶樹資源圃

來源:云南省農業(yè)科學院茶葉研究所,信息貴在分享,如涉及版權問題請聯系刪除

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