原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

福建有個(gè)茶葉做直銷(xiāo)的

找到約19條結(jié)果 (用時(shí) 0.315 秒)

楊杏生的三十年茶人生

楊杏生的三十年茶人生

楊杏生,新昌中國(guó)茶市“新昌縣九九茶廠門(mén)市部”總經(jīng)理,從事茶經(jīng)銷(xiāo)已有30個(gè)年頭。七年前的2015年,曾看到過(guò)有關(guān)楊杏生的一篇題為“敢為人先,不斷創(chuàng)新”報(bào)道。報(bào)道中寫(xiě)道:1999年1月,楊杏生獲得“浙江省優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)大戶”稱號(hào),他敢想敢為,創(chuàng)勁十足?,F(xiàn)在,雖接近花甲之年,除了增添了成熟老練深思外,依然敢吃螃蟹、敢為人先,在名優(yōu)茶經(jīng)銷(xiāo)道路上,創(chuàng)出了一個(gè)個(gè)業(yè)績(jī)展示在同仁面前,在他從事名優(yōu)茶經(jīng)銷(xiāo)的生涯中,曾創(chuàng)出了“五個(gè)”第一。

帶著一股好奇和敬畏,我們走進(jìn)了楊杏生在中國(guó)茶市的商鋪——新昌縣九九茶廠門(mén)市部。敞亮的二間店堂,擺滿了各種包裝,楊杏生正在店內(nèi)的辦公室整理資料??吹轿覀冞M(jìn)去,他笑盈盈地站起來(lái),泡茶接待了我們??瓷先?,楊杏生雖然也已兩鬢發(fā)白,但仍然精神抖擻,思維敏捷,談吐自如,一臉笑容。給人一種親切溫和,精干爽直的感覺(jué)。

楊杏生告訴我們,1993年他就開(kāi)始從事茶葉返銷(xiāo)營(yíng)生,1994年4月新昌縣人民政府在老104國(guó)道旁邊創(chuàng)建“浙東名茶市場(chǎng)”時(shí),他就是市場(chǎng)第一批茶商之一,那時(shí)他才36歲。屈指一算,從事茶葉經(jīng)銷(xiāo)已有30個(gè)年頭了。

敢吃螃蟹,從家具經(jīng)營(yíng)到經(jīng)營(yíng)茶葉

楊杏生說(shuō),他是回山鎮(zhèn)官元村寒莊自然村人。1977年,他20歲那年,就外出到江西、福建等地以鋸木頭謀生。1988年,他已在外闖蕩了11年,這11年,不但磨礪了他吃苦耐勞的精神,也讓他積累了經(jīng)營(yíng)生意的能力,他用他掙到的錢(qián),回到家鄉(xiāng),做起了家具生意,也是當(dāng)年回山少有的萬(wàn)元戶。90年代初,回山人開(kāi)始炒制龍井茶。1993年,楊杏生看到茶農(nóng)炒龍井茶的慢慢多了起來(lái),可賣(mài)不掉放在家里是個(gè)問(wèn)題,另聽(tīng)說(shuō)杭州西湖轉(zhuǎn)塘有個(gè)茶葉交易市場(chǎng),龍井茶在那里還是搶手貨,他以他生意人的頭腦,即刻轉(zhuǎn)行做起了龍井茶的返銷(xiāo)生意。這一年的春茶旺季,楊杏生每天往返于回山——杭州轉(zhuǎn)塘的茶葉市場(chǎng),雖然辛苦,但他覺(jué)得一方面幫茶農(nóng)賣(mài)掉了茶葉他也掙到了錢(qián);另一方面,也讓他慢慢掌握了品鑒龍井茶的品質(zhì)等級(jí)的技能。1994年4月,縣政府創(chuàng)辦了“浙東名茶市場(chǎng)”,他在市場(chǎng)開(kāi)起了“峰芽茶葉經(jīng)營(yíng)部”,成為浙東名茶市場(chǎng)第一批茶商。因?yàn)樗呀?jīng)有了一定龍井茶經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),第一年他就成為市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)大戶。

1995年,楊杏生在經(jīng)營(yíng)中明顯感覺(jué)到,龍井茶的保鮮是所有做綠茶生意的一個(gè)瓶頸。名茶市場(chǎng)100多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)戶基本都是缺本缺技術(shù)、小打小鬧的小商販,他們都是采用傳統(tǒng)的收灰方法來(lái)保存龍井茶。而楊杏生敢于創(chuàng)新,第一個(gè)在市場(chǎng)建起貯藏龍井茶的冷庫(kù),推出低溫冷藏保鮮保質(zhì)法,貯藏量達(dá)10多噸,既解決了他自己龍井茶的貯存,又幫助解決了市場(chǎng)內(nèi)一些大戶存量龍井的保鮮貯藏。第二年第三年,一些經(jīng)銷(xiāo)大戶紛紛效仿楊杏生,相繼都建了茶葉冷藏庫(kù),基本上解決了全市場(chǎng)尚未出售的春茶冷藏保鮮,保障了名茶不變色、不變質(zhì)。

注冊(cè)品牌,領(lǐng)先到天津開(kāi)設(shè)直銷(xiāo)窗口

1995年,楊杏生就從市場(chǎng)上捕捉到,茶葉要做大做強(qiáng),和工業(yè)品一樣,必須要有自己的品牌。就立即申報(bào)注冊(cè)了“峰芽”商標(biāo),也是市場(chǎng)內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)較早的一家茶企。

1998年,隨著浙東名茶市場(chǎng)交易量的增加,大佛龍井的銷(xiāo)量也隨之拓展到全國(guó)各大城市,楊杏生的年經(jīng)銷(xiāo)額已達(dá)到了500萬(wàn)元以上,也積累了一些資金。但他并不滿足現(xiàn)狀,以他對(duì)市場(chǎng)的敏捷嗅覺(jué)和敢為人先的膽略,他只身到全國(guó)各大城市的茶葉批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行考察調(diào)研。隨后,他率先在天津、濟(jì)南、江都、蘇州開(kāi)設(shè)了四家直銷(xiāo)窗口,經(jīng)過(guò)二年的探索,他感到點(diǎn)多分散精力,管理難度較大,就果斷關(guān)掉了蘇州、濟(jì)南、江都這三家分店,選擇了銷(xiāo)量較大的天津市分店,集中精力,主打大佛龍井品牌。1999年1月,他被評(píng)為“浙江省優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)大戶”。

此舉,不但成為眾多茶商中第一個(gè)到外地開(kāi)設(shè)直銷(xiāo)窗口的領(lǐng)先人,也為其他經(jīng)營(yíng)戶到各城市開(kāi)設(shè)直銷(xiāo)窗口的作出了楷模。尤其是縣人民政府覺(jué)得到大城市開(kāi)設(shè)大佛龍井直銷(xiāo)窗口,是促進(jìn)大佛龍井發(fā)展的良好舉措。隨之,縣政府出臺(tái)了到外地大中城市開(kāi)設(shè)大佛龍井專(zhuān)賣(mài)店,在政策上給予資金補(bǔ)助。至今,此政策仍然在延續(xù),并還增加了補(bǔ)助額度,全國(guó)已有大佛龍井專(zhuān)賣(mài)店(柜)400多家。

楊杏生在天津市開(kāi)設(shè)的大佛龍井專(zhuān)賣(mài)店,銷(xiāo)量逐年增加,從2008年開(kāi)始,年銷(xiāo)售額均在500萬(wàn)元以上。楊杏生說(shuō):近三年在疫情肆意的形勢(shì)下,這家專(zhuān)賣(mài)店仍然保持著穩(wěn)定的銷(xiāo)量,也是天津市場(chǎng)大佛龍井銷(xiāo)量最大一家專(zhuān)賣(mài)店。

當(dāng)我們問(wèn)起楊杏生,當(dāng)年你是怎么想的,膽敢領(lǐng)先到外地開(kāi)設(shè)直銷(xiāo)窗口。他笑呵呵地說(shuō),任何事都要有人敢去摸索敢去做,才會(huì)知道可不可行,當(dāng)然我也是一方面有了一定的資金積累,另一方面也是我不滿足現(xiàn)狀的性格,想做的事經(jīng)過(guò)熟慮,我肯定要去嘗試?,F(xiàn)在,天津這個(gè)窗口是我這幾年穩(wěn)定銷(xiāo)量的重要窗口,很多北方人對(duì)茶葉的消費(fèi)習(xí)慣、偏好等,都是從這個(gè)窗口反饋給我的信息,我根據(jù)消費(fèi)者的需求,生產(chǎn)加工適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,做到了以銷(xiāo)定產(chǎn),“峰芽”牌大佛龍井的聲譽(yù)不斷提高,銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售區(qū)不斷擴(kuò)大,已銷(xiāo)往江蘇、山東、天津、上海等六個(gè)省市。2008年開(kāi)始,銷(xiāo)量年年上升,年產(chǎn)銷(xiāo)茶葉6萬(wàn)多公斤,其中大佛龍井4.5萬(wàn)多公斤,天姥云霧、天姥紅等1.5萬(wàn)多公斤,銷(xiāo)售總額達(dá)1200多萬(wàn)元,銷(xiāo)量與銷(xiāo)售額均列中國(guó)茶市茶商的前茅。

不甘現(xiàn)狀,開(kāi)辦茶葉包裝廠延伸產(chǎn)業(yè)鏈

1995年,大佛龍井剛剛起步,龍井茶包裝的袋與盒,都采用杭州產(chǎn)的包裝,以致造成了新昌產(chǎn)的龍井茶為他人做嫁衣的現(xiàn)象。1996年,楊杏生又以他敢吃螃蟹勁頭,創(chuàng)辦了第一家印制名茶統(tǒng)包裝的包裝廠。沒(méi)有廠房設(shè)備,他租下市場(chǎng)內(nèi)的空余房,購(gòu)進(jìn)設(shè)備;不熟悉這行業(yè)務(wù),他聘請(qǐng)這方面的專(zhuān)業(yè)人才;為展現(xiàn)新昌名茶的包裝風(fēng)格和特色,他廣泛征求茶葉專(zhuān)家和客戶的意見(jiàn)。一年的時(shí)間,他獲得了成功。第二年,在他的帶頭下,市場(chǎng)內(nèi)另有二家茶商也建辦了名茶統(tǒng)包裝的包裝廠。從此,新昌名茶有了自己的包裝盒,解決了廣大茶葉經(jīng)營(yíng)散戶包裝品的需求。楊杏生的包裝廠規(guī)模從小到大,包裝盒款式從少到多,發(fā)展到現(xiàn)在他已經(jīng)擁有自己的廠房1200平方米,印制包裝的設(shè)備齊全,包裝品式樣既有軟包裝又有禮盒裝,年生產(chǎn)名茶禮盒15萬(wàn)套,其中禮盒裝式樣有五十多款。既滿足了本地茶商的需求,還外銷(xiāo)省內(nèi)寧波、紹興、臺(tái)州等10多個(gè)縣市和遠(yuǎn)銷(xiāo)到天津、廈門(mén)、太原等地。包裝品的生產(chǎn)加工已成為九九茶廠的第二產(chǎn)業(yè)。

最后,我們問(wèn)楊杏生,這30年的茶人生,你最大收獲是什么?楊杏生沉思了一下,很自信地說(shuō):最大收獲也沒(méi)什么,在這一行一干就是30年,能堅(jiān)持到現(xiàn)在,不但只是掙到了錢(qián),而是我有了自己的茶品牌、自己的茶門(mén)店、自己的茶廠、自己的茶包裝廠,其中的艱辛也是很難用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)的,最大收獲也就是我這30年的茶人生是充實(shí)的,一路走來(lái),有甘苦、有喜悅、有坎坷、有成功,為我積累了豐富的人生經(jīng)歷!

來(lái)源:中國(guó)大佛龍井

如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除

正宗與時(shí)變:基于安溪鐵觀音的產(chǎn)業(yè)治理與生產(chǎn)實(shí)踐研究

一、引言:壓制茶與正宗性

5月是烏龍茶的采制時(shí)節(jié),也是福建安溪鐵觀音茶區(qū)茶農(nóng)的勞動(dòng)時(shí)節(jié)。2018年5月,當(dāng)?shù)貐s少了以往的熱鬧和輕松,多了一些緊張的氣氛。筆者經(jīng)過(guò)詢問(wèn)得知;地方政府正嚴(yán)厲打擊壓茶機(jī)、取締壓制茶。壓茶機(jī)是一種集揉捻為體的茶葉成形機(jī)械,代替之前鐵觀音制作中半機(jī)械的包揉環(huán)節(jié)。壓茶機(jī)制茶效率高、成本低,2010年進(jìn)入市場(chǎng)后頗受茶農(nóng)歡迎。但近年來(lái),地方政府卻認(rèn)定壓茶機(jī)制作的茶葉并非正宗的安溪鐵觀音,因此出臺(tái)了相當(dāng)嚴(yán)厲的整治措施,力圖全面停用或銷(xiāo)毀機(jī)器,沒(méi)收所有壓制茶。在嚴(yán)厲的政策下,許多茶農(nóng)仍然偷偷使用壓茶機(jī)制作壓制茶。他們把尚未遭到毀壞的壓茶機(jī)單獨(dú)放置在一個(gè)房間里,鎖著門(mén)以防政府官員的巡查。壓茶機(jī)體積大,原來(lái)都放置在大廳,后來(lái)被禁得厲害,農(nóng)民就把房間的墻拆了,把機(jī)器挪進(jìn)去,再把墻砌起來(lái),誰(shuí)也想不到里面會(huì)有機(jī)器。此外,茶農(nóng)會(huì)在村口放哨,一見(jiàn)有政府官員的車(chē)進(jìn)來(lái),就打電話報(bào)信,讓農(nóng)戶把機(jī)器先停了,把壓制茶藏起來(lái)。

地方政府認(rèn)定壓制茶并非正宗的鐵觀音,而作為生產(chǎn)方的茶農(nóng)卻仍偷偷生產(chǎn)壓制茶。有關(guān)鐵觀音生產(chǎn)中壓茶機(jī)去留的分歧,將我們引向了鐵觀音的“正宗性”(authenticity)問(wèn)題,而正宗性之爭(zhēng)又體現(xiàn)了地方政府產(chǎn)業(yè)治理與農(nóng)民在地實(shí)踐之間的張力。具體而言,地方政府如何界定鐵觀音的正宗性,又出于何等考慮堅(jiān)決維護(hù)其正宗性?茶農(nóng)為何違背政府以正宗性之名而出臺(tái)的政策?他們各自的理?yè)?jù)和邏輯是什么?上述問(wèn)題是筆者探討地方產(chǎn)業(yè)治理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)起點(diǎn)。本文試圖表明,地方政府和茶農(nóng)關(guān)于鐵觀音之正宗性的沖突,并非基于對(duì)消費(fèi)者口味偏好的認(rèn)知差異,而是組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售之邏輯的不同。在地方政府的產(chǎn)業(yè)邏輯之外,還存在另一套農(nóng)戶基于自身實(shí)踐發(fā)展出來(lái)的產(chǎn)銷(xiāo)邏輯,后者不僅沒(méi)有完全被前者取代,而且在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)方面顯示出強(qiáng)勁的生命力。

二、文獻(xiàn)評(píng)述:正宗性與地方產(chǎn)業(yè)治理

本文關(guān)注的雖是具體個(gè)案的問(wèn)題,但卻與更廣闊的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象息息相關(guān),尤其與20世紀(jì)80年代以來(lái)的中國(guó)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型密不可分。改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型著重表現(xiàn)為中央政策和地方政府均不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化(嚴(yán)海蓉、陳義媛,2015)。隨著大規(guī)模國(guó)家建設(shè)的開(kāi)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開(kāi)始由原來(lái)的依靠鄉(xiāng)村組織與小農(nóng)對(duì)接,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥h為主進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和管理的模式(龔為綱、張謙,2016)。在這個(gè)過(guò)程中,受限于交易成本和體制框架內(nèi)的政績(jī)?cè)u(píng)估(程秋萍、熊萬(wàn)勝,2016;馮猛,2014),一方面,不同的治理主體(地方政府、農(nóng)業(yè)部門(mén)、基層組織等)更加偏好規(guī)?;?jīng)營(yíng),越來(lái)越傾向于扶持龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社等規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體(龔為綱、張謙,2016),并以這些新型經(jīng)營(yíng)主體“覆蓋”小農(nóng)戶(嚴(yán)海蓉、陳義媛,2015);另一方面,為了追求效用的最大化,地方政府積極發(fā)揮資源配置的職能,制定自上而下的工作流程引導(dǎo)農(nóng)戶的選擇以打造地方典型產(chǎn)業(yè),打造能夠向上級(jí)發(fā)出良好政績(jī)信號(hào)的“亮點(diǎn)工程”(葉敏,2016)。實(shí)際上,“規(guī)模化”和“典型化”是產(chǎn)業(yè)治理一體之兩面,規(guī)?;l(fā)展通常也意味著單一典型產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng),反之亦然。

為了推動(dòng)農(nóng)業(yè)的規(guī)?;?、典型化發(fā)展,地方政府常常采取建設(shè)區(qū)域品牌和申請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的方式(胡銘,2008;沈鵬熠,2011)。地理標(biāo)志認(rèn)證便是構(gòu)建產(chǎn)品正宗性的過(guò)程。在農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證的過(guò)程中,原產(chǎn)地自然環(huán)境、制造技藝和生產(chǎn)組織方式都是正宗性不可分割的組成部分(Barham,2003)。就茶葉而言,這意味著從品種、制作工藝、生產(chǎn)方式等方面定義某種茶葉品類(lèi)的正宗性-而這一定義過(guò)程中蘊(yùn)含著政府、在政府引導(dǎo)下的茶農(nóng)、茶商與消費(fèi)市場(chǎng)的深度互動(dòng)。

在現(xiàn)代社會(huì),隨著市場(chǎng)的擴(kuò)展,物品的生產(chǎn)地與消費(fèi)地相互分離的情況廣泛存在,遠(yuǎn)離物品生產(chǎn)實(shí)踐的消費(fèi)者關(guān)于產(chǎn)品正宗性的想象通常指涉“一個(gè)無(wú)可置疑的、關(guān)于起源的法則”(Hall,1990:226)。換言之,正宗性與原本的、原創(chuàng)的(originality)緊密相關(guān),事物的正宗性有賴于其存在的單一性、獨(dú)有性和不可替代性(Benjamin,1999)。就食物來(lái)說(shuō),正宗性意味著它屬于一個(gè)特定的地方、采用了特定的工藝,二者都關(guān)聯(lián)著一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的傳統(tǒng),因而物的價(jià)值就在于其與傳統(tǒng)的聯(lián)結(jié)(Pratt,2014)。這種非歷史性的、本質(zhì)化的正宗性想象,即認(rèn)定存在唯一一種正確做法的“正宗”,雖然與真實(shí)的生產(chǎn)實(shí)踐并不相符,但卻常常與地方上某些行動(dòng)者的利益不謀而合。例如,在法國(guó)葡萄酒的“風(fēng)土”想象與建構(gòu)中,勃艮第通過(guò)AOC(Appellationd'OrigineControllee)認(rèn)證和世界遺產(chǎn)地位的申請(qǐng)來(lái)為風(fēng)土提供合法性,風(fēng)土進(jìn)而也成為本地精英保持其社會(huì)和經(jīng)濟(jì)地位的有力武器(Demossier,2011)。由于地方政府在我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的角色尤為突出(周飛舟,2019),茶葉正宗性的建構(gòu)更多的是地方政府的產(chǎn)業(yè)政策與市場(chǎng)的文化想象深度互動(dòng)的結(jié)果。在不同案例中,這兩個(gè)因素的重要性時(shí)有消長(zhǎng)。例如,就云南普洱茶而言,主導(dǎo)其正宗性定義的主要是港臺(tái)茶商和收藏家;云南地方政府則順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì),以出臺(tái)普洱茶生產(chǎn)規(guī)范、定普洱茶地理標(biāo)志等方式將其規(guī)范化(張靜紅,2016)。而在安溪鐵觀音的案例中,地方政府在鐵觀音正宗性的建構(gòu)中扮演著主導(dǎo)性的角色。20世紀(jì)90年代以來(lái),安溪縣便通過(guò)在全國(guó)各大省市舉辦鐵觀音茶葉推介會(huì)和茶王賽,積極塑造市場(chǎng)對(duì)安溪茶葉的認(rèn)知,提升安溪茶的文化形象和經(jīng)濟(jì)價(jià)值(TanandDing,2010)。也就是說(shuō),政府的規(guī)?;⒌湫突呗耘c消費(fèi)市場(chǎng)的正宗性想象形成了自然的合謀關(guān)系,政府引導(dǎo)、利用并強(qiáng)化著消費(fèi)市場(chǎng)的正宗性想象。

但是,市場(chǎng)的正宗性想象以及與之相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)治理模式并不一定帶來(lái)現(xiàn)代化與合理化,相反,二者均傾向于改造、限制乃至抹除生產(chǎn)者原有的生產(chǎn)和銷(xiāo)售方式。在有關(guān)“物的正宗性”的研究中,學(xué)者們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)群體(通常是占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的群體,如西方白人、社會(huì)精英)對(duì)正宗性的界定常常意味著對(duì)生產(chǎn)者實(shí)踐方式的剝奪式重塑。歷史學(xué)家斯波納(Spooner,1986)在考察土庫(kù)曼地毯在西方市場(chǎng)的流通時(shí)指出,西方人對(duì)地毯正宗性的需求反映的是其對(duì)神秘東方的想象,而不考慮地毯生產(chǎn)的具體社會(huì)條件。西方人的需求改變了土庫(kù)曼人的藝術(shù)表達(dá),本地人反而通過(guò)西方人來(lái)了解地毯的符號(hào)意義,這種正宗性的顛倒映射的是東西方不平等的社會(huì)關(guān)系。無(wú)論是在食物的制作上(Abarca,2004;Pratt,2014),還是在諸如葡萄酒和茶葉的消費(fèi)上(Trubek,2008;張靜紅,2016;Zhang,2010),不同消費(fèi)人群對(duì)正宗性的重新演繹會(huì)在一定程度上改變甚至抹除原有生產(chǎn)者的實(shí)踐方式。與此同時(shí),政府規(guī)?;偷湫突漠a(chǎn)業(yè)治理也擠壓了中小農(nóng)戶的生存空間。黃宗智等人(2014)指出,地方產(chǎn)業(yè)政策偏好于規(guī)?;拇笮娃r(nóng)場(chǎng),但是“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”并不符合農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)力安排。產(chǎn)業(yè)治理的結(jié)果是地方干部和種植大戶獲得了國(guó)家項(xiàng)目提供的獎(jiǎng)補(bǔ),加劇了種植大戶和小農(nóng)戶的分化。此外,農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)的政策抬高了流轉(zhuǎn)土地的地租,大大擠壓了中堅(jiān)農(nóng)民的生存空間(譚林麗、孫新華,2014)。在制定政策時(shí),地方政府設(shè)想龍頭企業(yè)、合作社及專(zhuān)業(yè)大戶可以帶動(dòng)中小農(nóng)戶生產(chǎn),但是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下,龍頭企業(yè)及合作社均難實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)農(nóng)戶的承諾,即便是合作社也傾向于遠(yuǎn)離較為貧弱的農(nóng)戶(熊萬(wàn)勝、石梅靜,2011)。在茶葉生產(chǎn)過(guò)程中,由于產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定更為精細(xì)和微妙,“企業(yè)+農(nóng)戶”以及合作社的方式尤其面臨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“組織困境”(付偉,2020)。

然而,本文想指出的是,面對(duì)政府產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)文化想象合力形成的正宗性要求,作為具體生產(chǎn)者的茶農(nóng)并不是全然被動(dòng)的。在安溪茶鄉(xiāng),地方政府是基于特定品種(鐵觀音)、特定工藝(球形烏龍茶工藝)和特定口味(傳統(tǒng)觀音韻)來(lái)定義正宗性的,這些被認(rèn)為是鐵觀音乃至安溪茶“傳統(tǒng)上”一直如此的特質(zhì),因而應(yīng)當(dāng)被傳承和推廣。但與政府正宗性的策略相對(duì),茶農(nóng)自有其因地、因時(shí)、因人制宜的“時(shí)變”的產(chǎn)銷(xiāo)邏輯。政府的正宗性策略原本是因應(yīng)市場(chǎng)需求提出的、與消費(fèi)市場(chǎng)的想象合謀的產(chǎn)物,盡管一度相當(dāng)成功,卻不足以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng),而茶農(nóng)的生產(chǎn)實(shí)踐反而在新的市場(chǎng)環(huán)境下取得了相當(dāng)程度的成功。

三、研究背景與資料說(shuō)明

本研究的調(diào)研在福建省安溪縣茶葉產(chǎn)區(qū)展開(kāi),主要聚焦縣域內(nèi)的傳統(tǒng)茶區(qū)。安溪地處福建省閩南地區(qū)的山地丘陵地帶,素以茶葉生產(chǎn)聞名。在茶葉生產(chǎn)和銷(xiāo)售的高峰時(shí)期,全縣涉茶人口比重達(dá)80%,農(nóng)民的收入中超過(guò)60%來(lái)自茶葉。全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有較大規(guī)模的茶葉生產(chǎn),分別為龍涓、祥華、感德、西坪、虎邱、大坪、蘆田、藍(lán)田、長(zhǎng)坑。其中龍涓、祥華和感德被稱為新興茶區(qū),其余則為傳統(tǒng)茶區(qū)。新興茶區(qū)是2000年前后才興起的,產(chǎn)區(qū)普遍種植單一的鐵觀音品種。傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)則有本鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有代表性的原生品種,比如蘆田的梅占、大坪的毛蟹、西坪的鐵觀音、虎邱的黃金桂等。由于傳統(tǒng)茶區(qū)有更長(zhǎng)的茶葉生產(chǎn)歷史,更為完整地經(jīng)歷了安溪茶葉從20世紀(jì)90年代興起到21世紀(jì)第個(gè)十年的高潮、再?gòu)母叻宓?010年以來(lái)陷入低谷的市場(chǎng)變化。因此,本研究聚焦于傳統(tǒng)茶區(qū),以便梳理茶農(nóng)與政府在不同市場(chǎng)條件下應(yīng)對(duì)策略的差異,充分考察地方政府產(chǎn)業(yè)政策與農(nóng)民在地實(shí)踐之間的張力。

筆者最初關(guān)注到安溪茶葉的產(chǎn)銷(xiāo)問(wèn)題,源自當(dāng)?shù)刈?016年以來(lái)的壓茶機(jī)之爭(zhēng)。鐵觀音制作工序繁瑣,涉及采青、曬青、做青、殺青、揉捻、包揉、干燥、揀梗、篩分、拼配、焙火等流程(李宗垣、凌文斌,2006)。傳統(tǒng)上,這些制作環(huán)節(jié)的機(jī)械化程度較低,但近一二十年來(lái),安溪茶的制作越來(lái)越多地使用機(jī)器,壓茶機(jī)是最新引入的一種。在制作上,壓茶機(jī)效率高,并且可以讓茶葉更為圓結(jié)翠綠,頗受茶農(nóng)歡迎。但2016年秋茶季前后,縣委、縣政府先后出臺(tái)了一系列政策,把壓茶機(jī)作為著重整治的對(duì)象。

近年來(lái),我縣部分茶農(nóng)急功近利,用壓茶機(jī)代替包揉設(shè)備進(jìn)行茶葉塑形,嚴(yán)重顛覆了安溪鐵觀音傳統(tǒng)制作工藝,與工匠精神和消費(fèi)者需求背道而馳,制成的茶葉一泡即散、品質(zhì)極差,嚴(yán)重?fù)p害了我縣茶葉品牌形象和聲譽(yù)。全面取締壓茶機(jī),堅(jiān)決抵制“壓制茶”,事關(guān)百萬(wàn)茶鄉(xiāng)人的民生大計(jì),事關(guān)安溪茶產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大局。

這里對(duì)“傳統(tǒng)制作工藝”的界定來(lái)自國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《地理標(biāo)志產(chǎn)品·安溪鐵觀音》(GB19598-2004)。在該標(biāo)準(zhǔn)中,安溪鐵觀音特指在地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)范圍內(nèi)(安溪縣轄區(qū)范圍)自然生態(tài)條件下,選用鐵觀音茶樹(shù)品種進(jìn)行扦插繁育、栽培和采摘,按照獨(dú)特傳統(tǒng)加工工藝制作而成,具有鐵觀音品質(zhì)特征的烏龍。該標(biāo)準(zhǔn)雖然強(qiáng)調(diào)鐵觀音要用“傳統(tǒng)加工工藝”進(jìn)行制作,但對(duì)“傳統(tǒng)加工工藝”卻沒(méi)有進(jìn)一步說(shuō)明。地方政府強(qiáng)調(diào)壓茶機(jī)制茶背離傳統(tǒng)工藝標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致安溪茶缺乏“韻味”,不能突出鐵觀音的品種特性。但不少茶農(nóng)認(rèn)為,只要懂得控制壓力,壓茶機(jī)做出來(lái)的茶葉反而更加翠綠,茶湯更加清澈,比傳統(tǒng)包揉更能反映鐵觀音茶的鮮靈性。因此,茶農(nóng)對(duì)于地方政府強(qiáng)調(diào)的“回歸傳統(tǒng)”并不買(mǎi)賬。


茶(的制作)總是在變的,你看我爺爺和我爸他們做茶,我記得我小時(shí)候吧,家里擺個(gè)寬寬長(zhǎng)長(zhǎng)的大木板凳,用腳包揉茶葉的。到我可能上小學(xué)的時(shí)候,或者更大一些,才有我們后來(lái)的平板機(jī)和揉茶機(jī)。那現(xiàn)在包揉就是壓茶機(jī)。你說(shuō)傳統(tǒng)傳統(tǒng),回到大木板凳算是傳統(tǒng)?壓茶機(jī)就是個(gè)做形的工具。(訪談資料180501LKS)

地方政府產(chǎn)業(yè)政策所訴諸的“傳統(tǒng)”意義上的“正宗性”與茶農(nóng)在為壓茶機(jī)辯護(hù)時(shí)所說(shuō)的“變”,指向了頗為不同的產(chǎn)銷(xiāo)邏輯。壓茶機(jī)之爭(zhēng)不只是一個(gè)孤立的制茶技術(shù)問(wèn)題,而是這兩套產(chǎn)銷(xiāo)邏輯之間一次較為激烈的沖突。通過(guò)更為深入的田野調(diào)查,筆者發(fā)現(xiàn)地方政府的政策與茶農(nóng)在茶葉種植、制作和銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出極大的差異,下文將就這三個(gè)方面分別展開(kāi)論述。

本文涉及的材料包括地方縣志、地方政府產(chǎn)業(yè)政策文件和田野調(diào)查資料。其中,田野調(diào)查資料包括三個(gè)部分。首先,筆者于2018年春天進(jìn)入安溪傳統(tǒng)產(chǎn)茶區(qū)的一個(gè)村莊,進(jìn)行為期一個(gè)茶季的參與觀察,實(shí)地考察了茶葉生產(chǎn)的全過(guò)程。彼時(shí),地方政府正嚴(yán)禁壓茶機(jī)和壓制茶,筆者得以觀察茶農(nóng)如何應(yīng)對(duì)政府的嚴(yán)打措施。第二,2019年暑期,筆者再次回到該村,對(duì)一部分茶農(nóng)和本地茶商進(jìn)行實(shí)地訪談。第三,2019-2020學(xué)年寒假,筆者將訪談的范圍擴(kuò)大到安溪全部9個(gè)產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn),并著重面向傳統(tǒng)茶區(qū)的茶農(nóng)收集了相關(guān)資料。筆者共對(duì)27位茶農(nóng)茶商進(jìn)行了32次訪談,這些訪談資料及此前的實(shí)地參與觀察共同組成了本文寫(xiě)作的基本材料。

四、制造“正宗性”:政策的邏輯及其限度


在茶葉統(tǒng)銷(xiāo)統(tǒng)購(gòu)時(shí)期,安溪烏龍茶是國(guó)家外銷(xiāo)創(chuàng)匯的重要產(chǎn)品,外銷(xiāo)比例占80%以上(安溪縣地方志編纂委員會(huì),1994:246)。此時(shí),國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者對(duì)烏龍茶知之甚少,除了福建、廣東地區(qū)外幾乎不飲烏龍茶,而福建、廣東一帶的人們能喝到的也多是粗茶劣茶(TanandDing,2010)。改革開(kāi)放后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為地方政府施政的主導(dǎo)目標(biāo)之一,各地政府都在尋找提升地方經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。對(duì)安溪當(dāng)?shù)卣畞?lái)說(shuō),茶葉便成為提振經(jīng)濟(jì)的主要抓手。1984年,國(guó)家放開(kāi)茶葉的生產(chǎn)和流通之后,當(dāng)?shù)卣鎸?duì)的主要問(wèn)題是培育國(guó)人對(duì)烏龍茶尤其是安溪烏龍茶的認(rèn)知和品飲習(xí)慣,以此打開(kāi)安溪茶的內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),地方政府致力于把多樣的、混亂的、分散的、低效的家戶生產(chǎn),改造成標(biāo)準(zhǔn)化、成規(guī)模、品牌化的茶產(chǎn)業(yè)。這一策略一度非常成功,造就了鐵觀音在21世紀(jì)初的輝煌。不過(guò)這一輝煌未能持續(xù),2010年鐵觀音市場(chǎng)開(kāi)始由盛轉(zhuǎn)衰。在此,尤其值得注意的是,面對(duì)低迷的市場(chǎng),地方政府的應(yīng)對(duì)方式是延續(xù)及強(qiáng)化先前的正宗性策略。地方政府將鐵觀音市場(chǎng)的低迷歸因?yàn)椴柁r(nóng)對(duì)傳統(tǒng)鐵觀音制作工藝的背離,包括壓茶機(jī)的廣泛使用。為了重振鐵觀音市場(chǎng),地方政府強(qiáng)調(diào)回歸“傳統(tǒng)”,極力取締壓制茶,重提鐵觀音制作工藝標(biāo)準(zhǔn),并不斷提升茶園的規(guī)?;?。具體來(lái)講,地方政府采取了包括推廣核心品種、制定標(biāo)準(zhǔn)制作工藝、縮短茶葉產(chǎn)銷(xiāo)鏈條、扶持地方合作社和種植大戶等在內(nèi)的一系列措施。這些措施無(wú)一例外都指向了茶葉的正宗性問(wèn)題。

01

單一化:推廣鐵觀音核心品種

安溪茶樹(shù)品種資源豐富,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),縣域內(nèi)共有64個(gè)茶樹(shù)品種,原生茶樹(shù)品種亦超過(guò)30個(gè)(吳垠,2018:85)。1984年11月,全國(guó)茶樹(shù)良種審定委員會(huì)對(duì)全國(guó)茶樹(shù)良種進(jìn)行評(píng)審,審定了30個(gè)國(guó)家級(jí)良種,其中安溪有6個(gè)品種上榜。一直到20世紀(jì)90年代,安溪各大產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了生產(chǎn)鐵觀音之外,亦生產(chǎn)本地的原生品種,比如虎邱的黃金桂、西坪的奇蘭等。如此多樣和分散的茶樹(shù)品種,顯然不利于地方品牌的創(chuàng)立和推廣。因此,20世紀(jì)90年代中期起,地方政府便開(kāi)始著力于鐵觀音基地的建設(shè),推廣單一核心品種。


茶(的制作)總是在變的,你看我爺爺和我爸他們做茶,我記得我小時(shí)候吧,家里擺個(gè)寬寬長(zhǎng)長(zhǎng)的大木板凳,用腳包揉茶葉的。到我可能上小學(xué)的時(shí)候,或者更大一些,才有我們后來(lái)的平板機(jī)和揉茶機(jī)。那現(xiàn)在包揉就是壓茶機(jī)。你說(shuō)傳統(tǒng)傳統(tǒng),回到大木板凳算是傳統(tǒng)?壓茶機(jī)就是個(gè)做形的工具。(訪談資料180501LKS)

鐵觀音基地建設(shè)主要包括兩個(gè)舉措,一是新開(kāi)的茶園全部種植鐵觀音,二是將茶園的其他茶樹(shù)品種替換成鐵觀音。根據(jù)2015年版的《安溪縣志》,鐵觀音基地建設(shè)政策一經(jīng)推行,1996年8月就完成了該年度81.7%的種植和改植換種目標(biāo),其中改植換種的茶園面積占鐵觀音基地的12%。在傳統(tǒng)茶區(qū),除了新開(kāi)辟的茶園絕大多數(shù)種植鐵觀音之外,政府也積極倡導(dǎo)茶農(nóng)將其他品種替換成鐵觀音。

在這個(gè)過(guò)程中,鐵觀音被認(rèn)定是安溪茶中最為正宗的一個(gè)品種。在茶葉專(zhuān)家看來(lái),鐵觀音是個(gè)“認(rèn)祖”的品種,出了安溪就做不出“觀音韻”(訪談資料200304ZM)。其他品種如黃旦、梅占、佛手等雖然也是安溪原生種,但是這些品種在安之外仍然可以制作出具有品種特色的茶葉,甚至有些品種在其他產(chǎn)地比安溪本地表現(xiàn)更好。由此,鐵觀音相比于其他品種獲得了更高的正宗性,在很大程度上,鐵觀音就等同于安溪茶。在鐵觀音脫穎而出后,其他安溪茶均為“色種”。由于地方政府對(duì)外大力宣傳安溪鐵觀音,鐵觀音的市場(chǎng)知名度和價(jià)格不斷提高。在這種情況下,其他品種的茶葉收購(gòu)價(jià)格與之相差三四十倍。2007年安溪茶廠的茶收購(gòu)均價(jià)顯示,特級(jí)的鐵觀音毛茶可賣(mài)150~600元/公斤,而特級(jí)色種茶只能賣(mài)13~15元/公斤。在鐵觀音市場(chǎng)的鼎盛時(shí)期,其他品種只作為三級(jí)或四級(jí)鐵觀音的拼配原料出售。

02

標(biāo)準(zhǔn)化:制定標(biāo)準(zhǔn)制作工藝

除了重新界定品種的正宗性、積極推廣單一的核心品種之外,地方政府還積極推進(jìn)茶葉制作和審評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)化,將符合鐵觀音制作工藝標(biāo)準(zhǔn)的茶葉認(rèn)定為正宗的安溪鐵觀音,把不符合制作工藝標(biāo)準(zhǔn)或采取其他工藝制作的茶葉排除在“正宗”的范疇之外。

20世紀(jì)80年代,安溪縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)開(kāi)始起草《烏龍茶標(biāo)準(zhǔn)綜合體》,該標(biāo)準(zhǔn)的制定意味著在加工工藝上,安溪茶的制作標(biāo)準(zhǔn)是烏龍茶工藝,其他工藝如紅茶工藝、綠茶工藝則不予考慮。1991年至1993年,《烏龍茶標(biāo)準(zhǔn)綜合體》開(kāi)始在全縣示范點(diǎn)宣傳和推廣,2001年開(kāi)始在全縣生產(chǎn)、加工等各個(gè)環(huán)節(jié)貫徹實(shí)施。除了制定制作標(biāo)準(zhǔn)外,地方政府在2000年以后亦不斷推進(jìn)收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的制定,即規(guī)定茶葉的質(zhì)量規(guī)格和等級(jí)設(shè)置,為茶葉收購(gòu)和審評(píng)提供規(guī)范。2004年國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布《原產(chǎn)地域產(chǎn)品·安溪鐵觀音》(GB19598-2004)?!痹谶@份標(biāo)準(zhǔn)中,安溪烏龍茶工藝進(jìn)一步被定為鐵觀音工藝,為球形與半球形的烏龍茶,與福建武夷巖茶和廣東風(fēng)凰單叢烏龍茶工藝區(qū)別開(kāi)來(lái)。該標(biāo)準(zhǔn)不僅成為市場(chǎng)評(píng)判鐵觀音品質(zhì)和等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),也進(jìn)一步規(guī)范了鐵觀音的生產(chǎn)和制作。在近幾年地方政府“回歸傳統(tǒng)制作”、取締壓制茶的政策中,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的“傳統(tǒng)加工工藝”成為政策制定的基點(diǎn)。在地方政府及茶葉專(zhuān)家看來(lái),安溪鐵觀音作為獨(dú)一無(wú)二的品種,其最適合的制作工藝就是鐵觀音工藝,標(biāo)準(zhǔn)的工藝可以更為精準(zhǔn)和科學(xué)地展現(xiàn)安溪的風(fēng)土地域特色和茶葉特性(訪談資料190626ZM)。換言之,只有采用了標(biāo)準(zhǔn)化的制作工藝,安溪茶的特性才能得到最好的發(fā)揮,才能獲得更高的市場(chǎng)價(jià)格。

03

規(guī)模化:變革產(chǎn)銷(xiāo)模式

在推廣核心品種及制定工藝標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,地方政府進(jìn)一步推動(dòng)安溪茶產(chǎn)業(yè)在橫向上的規(guī)?;翱v向上銷(xiāo)售鏈條的縮短,以實(shí)現(xiàn)茶葉的品牌化運(yùn)營(yíng)。

地方政府首先推行的是“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式。政府規(guī)定,茶企在安溪縣域內(nèi)建有茶葉基地200畝以上并且管控良好,才能申請(qǐng)安溪鐵觀音證明商標(biāo)準(zhǔn)用證書(shū)。拿到準(zhǔn)用證書(shū)后,茶企生產(chǎn)的茶品才能得到原產(chǎn)地認(rèn)證。該證書(shū)的有效期為兩年,意味著茶企若想長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),需要長(zhǎng)期與茶農(nóng)合作,管控一定面積的茶園。在這種模式下,茶企直接向基地及相關(guān)農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、技術(shù)培訓(xùn),生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)的茶葉,再由公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)出售。截至2017年,安溪有108家用標(biāo)企業(yè),管控茶園18萬(wàn)畝,政府計(jì)劃在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)管控基地面積及茶葉銷(xiāo)售量占全縣的60%以上(吳垠,2018:128)。同時(shí),地方政府鼓勵(lì)并引導(dǎo)茶企走集團(tuán)化路線,從小規(guī)模的傳統(tǒng)茶企走向聯(lián)合兼并的大龍頭企業(yè)。

“公司+基地+農(nóng)戶”的模式只能覆蓋一部分茶園,對(duì)于分散的個(gè)體茶園,政府的發(fā)展策略為成立茶葉專(zhuān)業(yè)合作社。合作社,顧名思義就是茶農(nóng)聯(lián)合生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),在生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)茶園的統(tǒng)一管理、茶葉的標(biāo)準(zhǔn)化制作,在經(jīng)營(yíng)上則打造合作社品牌。合作社意味著將個(gè)體的小作坊生產(chǎn)打造成具規(guī)模的、有經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)業(yè)。在茶葉合格審定中,“個(gè)體農(nóng)戶被排除在外,只有企業(yè)和合作社具有認(rèn)證資質(zhì)。理想的情況下,茶葉合作社相當(dāng)于一個(gè)茶葉品牌,其面向的群體是終端消費(fèi)者,目的是在標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一管理的情況下最大程度地減少中間環(huán)節(jié),提振鐵觀音市場(chǎng)。

變革生產(chǎn)模式、縮短產(chǎn)銷(xiāo)鏈條可以更好地保證正宗鐵觀音的制作。因?yàn)橹挥性凇肮荆兀r(nóng)戶”以及茶葉生產(chǎn)合作社的模式下,才能對(duì)茶園進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)茶葉的統(tǒng)一采摘和制作,最大程度地保證生產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。同時(shí),公司和合作社的產(chǎn)品直接面向消費(fèi)者,省去了小商小販的中間流通環(huán)節(jié),可以保證消費(fèi)者所購(gòu)買(mǎi)到的都是正宗的安溪鐵觀音。

04

政府產(chǎn)業(yè)政策的限度

地方政府的產(chǎn)業(yè)治理政策實(shí)質(zhì)上是以“正宗性”為名,在種植、制作到銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)上規(guī)范和重塑鐵觀音的產(chǎn)銷(xiāo)活動(dòng)。首先,在核心品種的推廣過(guò)程中,鐵觀音獲得了高于其他品種的地位,作為一個(gè)“認(rèn)祖”的品種,它幾乎是安溪茶的代名詞,其他品種所制作的烏龍茶只能作為三四級(jí)鐵觀音的拼配原料。其次,鐵觀音工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定意味著只有標(biāo)準(zhǔn)化的工藝才能最大程度地體現(xiàn)安溪茶的地域和品種特性,采用其他工藝不僅使安溪茶喪失正宗性,甚至難以獲得合法性(例如壓制茶需要被沒(méi)收和銷(xiāo)毀)。最后,品種的單一化和工藝的標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)向了產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展。地方政府不斷基于《地理標(biāo)志產(chǎn)品·安溪鐵觀音》制定更多的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證(如IOS14000環(huán)境管理體系認(rèn)證、綠色產(chǎn)品認(rèn)證等),并規(guī)定具有認(rèn)證資質(zhì)的只能是企業(yè)與合作社,這大大擠壓了個(gè)體茶戶的生存空間。

但是,這一系列措施并沒(méi)有完全達(dá)到其原定的目標(biāo)。首先,就品種而言,雖然自20世紀(jì)90年代以來(lái),地方政府便開(kāi)始了轟轟烈烈的茶園改植換種運(yùn)動(dòng),許多低產(chǎn)量、低產(chǎn)值的茶園被改造,但其他品種的茶樹(shù)并未被完全替換。即便是在色種價(jià)格與鐵觀音相差數(shù)十倍的情況下,不少茶農(nóng)家里仍留有色種的茶田。其次,在推廣標(biāo)準(zhǔn)化的制作技藝方面,技能大師的評(píng)定和茶王賽“都是地方政府的重要抓手。伴隨著2016年以來(lái)的壓茶機(jī)之爭(zhēng),地方政府再次通過(guò)技能評(píng)定和茶王賽引導(dǎo)茶農(nóng)回歸“傳統(tǒng)”的鐵觀音制作(吳垠,2018:128)。技能考評(píng)除了考察參賽者對(duì)茶葉的審評(píng)能力之外,還需要考核參賽者的茶葉知識(shí)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化制作技藝的理解,而后者涉及的科學(xué)話語(yǔ)實(shí)際上脫離了茶農(nóng)的具體實(shí)踐。同樣,茶農(nóng)也很少參加茶王賽,因?yàn)閰①惒栊枰蟹浅V泛的樣品,只有中間商才能在眾多茶葉中拼配出質(zhì)量更高的茶。因此,這類(lèi)比賽并沒(méi)有真正達(dá)到激勵(lì)和引導(dǎo)茶農(nóng)對(duì)鐵觀音進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化制作的目的。與此同時(shí),茶農(nóng)并不認(rèn)為存在唯一正確的制作工藝,他們總是根據(jù)生產(chǎn)條件的變化調(diào)整甚至改變自己的制作方式。最后,隨著大量勞動(dòng)力的外出,為了更加高效和全面地利用既有資源,地方政府目前以更為積極的姿態(tài)推進(jìn)茶葉合作社的建立,并提供了大量的財(cái)政補(bǔ)貼和貸款。但是,面對(duì)鐵觀音市場(chǎng)相對(duì)低迷的現(xiàn)實(shí),許多新建立的合作社僅靠貸款和財(cái)政補(bǔ)貼不足以維持穩(wěn)定運(yùn)作。合作社不僅無(wú)法消化掉所有社員生產(chǎn)的產(chǎn)品,更不能提供高于市場(chǎng)的收購(gòu)價(jià)格(訪談資料200314ZYC)。在這種情況下,大多數(shù)合作社名存實(shí)亡,即茶農(nóng)只是在名義上加入合作社,但是生產(chǎn)銷(xiāo)售都與合作社沒(méi)有關(guān)聯(lián)(訪談資料200307WLS)。

那么,在色種價(jià)格與鐵觀音相差十幾倍甚至數(shù)百倍的情況下,茶農(nóng)為何仍然堅(jiān)持種植市場(chǎng)價(jià)值更低的色種茶?茶農(nóng)如何看待制作工藝的“正宗性”?更為重要的是,在地方政府規(guī)劃的產(chǎn)銷(xiāo)路線并不能順利實(shí)現(xiàn)茶葉的市場(chǎng)價(jià)值時(shí),農(nóng)戶通過(guò)什么樣的方式銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品?這種方式是否更能抵御市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?接下來(lái),本文通過(guò)分析農(nóng)戶自身的生產(chǎn)邏輯來(lái)進(jìn)一步檢視地方政府無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)治理目標(biāo)的緣由。

五、“色種”及其他:茶農(nóng)的“時(shí)變”邏輯


地方政府力求通過(guò)塑造“正宗性”來(lái)打造地方產(chǎn)業(yè),最終實(shí)現(xiàn)單一化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;默F(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)。但是,在地方政府的產(chǎn)業(yè)邏輯之外,還存在著具體生產(chǎn)者的生產(chǎn)邏輯。在品種的選擇上,傳統(tǒng)茶區(qū)的茶農(nóng)因地制宜地進(jìn)行多元化的種植,而非改植換種成單一的鐵觀音樹(shù)種。其次,茶農(nóng)大多因時(shí)因地制宜進(jìn)行制作,除了鐵觀音烏龍茶之外,他們也根據(jù)市場(chǎng)需求制作小品種的烏龍茶和其他不同的茶類(lèi)。此外,茶農(nóng)還利用本地關(guān)系,根據(jù)不同“口味”,因人制宜調(diào)整生產(chǎn)。在這些靈活操作的背后,是茶農(nóng)對(duì)于何為好的安溪茶的獨(dú)特理解。這種理解并不拘泥于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的、單一化的公式,而是契合于他們的生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

01

品種選擇:因地制宜


1984年茶葉市場(chǎng)開(kāi)始自由經(jīng)營(yíng)時(shí),分給個(gè)體茶戶的茶田中色種占絕大多數(shù),鐵觀音則很少。直到2000年前后,一些色種的價(jià)格與鐵觀音相差無(wú)幾(訪談資料200313ZYP),花費(fèi)大量人力物力改植鐵觀音對(duì)茶農(nóng)來(lái)說(shuō)不見(jiàn)得是個(gè)經(jīng)濟(jì)的選擇。

更為重要的是有關(guān)生產(chǎn)安排的因素。首先,色種茶的不同特性契合了茶農(nóng)的農(nóng)時(shí)生產(chǎn)安排。由于不同品種的茶葉成熟期不一樣,比如黃金桂和毛蟹發(fā)芽比鐵觀音至少早半個(gè)月,茶農(nóng)保有一定的色種茶園可以錯(cuò)峰采摘。此外,色種茶的制作工序比鐵觀音簡(jiǎn)單,茶農(nóng)可以相對(duì)自由地調(diào)節(jié)搖青的遍數(shù)和炒青的時(shí)間點(diǎn),制作出來(lái)的茶葉質(zhì)量相差不大。而鐵觀音制作工序繁瑣,制作失時(shí)或下手輕重不適宜,則可能變成缺陷茶。在制作效率上,一個(gè)家庭兩個(gè)勞動(dòng)力一天最多制作鐵觀音成茶幾十斤,色種則可以制作成茶上百斤(訪談資料200303WZJ)。

另一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是“地土”。雖然地方政府極力推廣鐵觀音這一核心品種,但最開(kāi)始這一品種只在發(fā)源地西坪有大面積的種植。其他傳統(tǒng)茶區(qū)則大量種植當(dāng)?shù)氐脑贩N,在這些色種的源地,鐵觀音市場(chǎng)并不發(fā)達(dá)。譬如作為本山發(fā)源地之一的湖嶺,茶園種植本山的面積超過(guò)80%,形成了一個(gè)本山茶市場(chǎng),生產(chǎn)鐵觀音則可能無(wú)人問(wèn)津(訪談資料200301ZK)。這是因?yàn)橄啾扔阼F觀音,這些地區(qū)的原生品種質(zhì)量更高。雖然安溪縣域內(nèi)均適宜種植鐵觀音,但在茶農(nóng)看來(lái),縣域內(nèi)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地土差異很大,比如大坪的鐵觀音很少有做得好的,而本地的原生種毛蟹則質(zhì)量很高(訪談資料200313ZXY)。倘若改植鐵觀音,在市場(chǎng)火熱的時(shí)候,價(jià)格固然能隨著市場(chǎng)水漲船高;但是在市場(chǎng)低迷時(shí),這些地區(qū)完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。蘆田三洋(梅占發(fā)源地)的一位茶農(nóng)說(shuō):“我們這邊種植鐵觀音,可能因?yàn)榈赝恋脑颍銎饋?lái)的質(zhì)量不行。我當(dāng)年把年產(chǎn)三百斤梅占干茶的茶園都換成鐵觀音,現(xiàn)在都荒掉了?!保ㄔL談資料200313YJL)也就是說(shuō),雖然地方政府在推廣鐵觀音這一單一品種,但茶農(nóng)根據(jù)自己的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,在特定的鄉(xiāng)鎮(zhèn),其他品種更為適宜,原生品種的正宗性遠(yuǎn)高于鐵觀音。色種的保留客觀上也為茶葉制作的因時(shí)調(diào)整提供了基礎(chǔ)。

02

制作工藝:因時(shí)制宜

作為受制于氣候和土地的農(nóng)產(chǎn)品,茶葉在制作上的特點(diǎn)被茶農(nóng)歸結(jié)為“看天做茶、看茶做茶”。所謂“看天做茶”指的是茶青質(zhì)量受到不同季節(jié)(春茶、秋茶、暑茶)、不同天氣情況(晴天、陰天、雨天,乃至南風(fēng)天還是北風(fēng)天)的影響,需要根據(jù)當(dāng)時(shí)的茶青來(lái)決定各個(gè)制作環(huán)節(jié)的強(qiáng)度和力度;“看茶做茶”指的是即便是同一天的茶青,其采摘自不同時(shí)間段或不同地塊(茶園是處于陰面還是陽(yáng)面、土地是黑土還是黃壤等)也會(huì)大不相同。制茶的人需要時(shí)刻根據(jù)茶青來(lái)調(diào)整制作工藝。基于上述兩個(gè)因素,同一批茶青經(jīng)手于不同的制茶師傅其成茶品質(zhì)也會(huì)有所不同。制茶工藝是一個(gè)涉及“天、地、人”的體系,因此,現(xiàn)在有很多茶農(nóng)對(duì)政府推行的“回歸傳統(tǒng)鐵觀音”的發(fā)展方向不以為然。這并不是因?yàn)椴柁r(nóng)固守現(xiàn)有的輕發(fā)酵鐵觀音工藝,而是他們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)茶樹(shù)的品質(zhì)發(fā)生了很大的變化,尤其是茶葉變得很薄,沒(méi)有辦法承受原來(lái)的制作方式。

除了根據(jù)茶青狀況調(diào)整制作手法,茶農(nóng)也會(huì)根據(jù)勞動(dòng)力情況和市場(chǎng)需求來(lái)調(diào)整制作工序。近十年,隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)以及鐵觀音市場(chǎng)的相對(duì)低迷,許多茶農(nóng)尤其是新一代的年輕人都出門(mén)另謀生計(jì)。許多家庭將自己的茶園托付或者轉(zhuǎn)讓給親戚鄰里照管,這意味著茶農(nóng)在勞動(dòng)力不足的情況下又增加了大量的茶田,如何在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的茶葉生產(chǎn)制作成了一大問(wèn)題,壓茶機(jī)應(yīng)運(yùn)而生?!眽翰铏C(jī)的高效率正好契合了缺乏勞動(dòng)力的茶農(nóng)的需求。再加上壓制茶茶形勻整鮮綠,受到市場(chǎng)認(rèn)可,更給了茶農(nóng)根據(jù)機(jī)器安排生產(chǎn)制作的動(dòng)力。除了使用機(jī)器外,茶農(nóng)還根據(jù)不同市場(chǎng)的消費(fèi)者偏好改變制作工藝:面向廣東及其他南方市場(chǎng),茶農(nóng)制作濃香型鐵觀音,即將鐵觀音毛茶進(jìn)一步焙火;面向北方市場(chǎng),尤其是山東、北京一帶,消費(fèi)者有喝高香綠茶和香片的習(xí)慣,茶農(nóng)適當(dāng)延長(zhǎng)鐵觀音的發(fā)酵時(shí)間,制成顏色更綠、香氣更加高揚(yáng)的消青茶和拖酸鐵觀音;面向本地市場(chǎng)及其他市場(chǎng),則制作發(fā)酵時(shí)間短的正味鐵觀音。

除了根據(jù)市場(chǎng)需求不斷調(diào)整生產(chǎn)之外,茶農(nóng)也會(huì)根據(jù)色種的特性和市場(chǎng)的偏好制作其他茶類(lèi)。這是因?yàn)樵S多色種茶相比于鐵觀音有更好的“適制性”8。這些品種在鐵觀音被市場(chǎng)追捧的時(shí)候,以鐵觀音工藝制成,作為鐵觀音的拼配原料被售出;在鐵觀音市場(chǎng)低迷、消費(fèi)者開(kāi)始尋找差異性的茶飲時(shí),便以其獨(dú)特的面貌呈現(xiàn)。比如武夷肉桂流行,茶農(nóng)可以利用與武夷山品種類(lèi)似的小葉肉桂制作閩南肉桂;閩北紅茶頗受市場(chǎng)追捧,茶農(nóng)可以利用適制性較廣的梅占鮮葉制作梅占金駿眉、梅占小種紅茶。在地方政府的標(biāo)準(zhǔn)中,用壓茶機(jī)制作的鐵觀音不是正宗的安溪鐵觀音,用其他工藝制作的安溪茶更談不上正宗。也就是說(shuō),地方政府并不承認(rèn)安溪茶農(nóng)制作的其他茶類(lèi)。那么,茶農(nóng)如何看待茶葉產(chǎn)地的正宗性?

如果我們把茶農(nóng)用安溪的樹(shù)種、利用其他工藝制成的茶稱為“仿制茶”,茶農(nóng)并不認(rèn)為自己生產(chǎn)的茶葉有“不正宗”的問(wèn)題。許多茶農(nóng)和茶商認(rèn)為,人一旦“某一種東西吃久了就覺(jué)得無(wú)聊,想找找其他口味”,而茶農(nóng)本來(lái)就應(yīng)該生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的茶品,“人的口味變化了,制作自然要隨之而變”(訪談資料200314ZYC)。比如用梅占制作紅茶質(zhì)量比烏龍茶更好,因此適當(dāng)制作紅茶是合理的。此外,“仿制茶”的正宗性源于安溪茶農(nóng)制茶技藝的高超。雖然茶農(nóng)認(rèn)為外地、外省的“仿制鐵觀音”搞壞了整個(gè)鐵觀音市場(chǎng),但安溪的“仿制茶”沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)橥獾胤轮畦F觀音的人在制作工藝上比安溪差很多,而“仿制”其他茶類(lèi)的安溪人,工藝要好于其他茶區(qū)(訪談資料200303WZJ)。在烏龍茶制作比賽中,武夷茶區(qū)、廣東茶區(qū)的技師都比不過(guò)安溪的技師(訪談資料200304ZM)。在茶農(nóng)看來(lái),即便是制作肉桂茶,安溪人也比武夷山更具“工夫”。這是因?yàn)殚}北的茶直接在做青機(jī)上發(fā)酵好再去炒,而安溪肉桂茶的制作不似閩北那么粗放,會(huì)在做青上花很多的時(shí)間和精力(訪談資料200313ZYC)。也就是說(shuō),茶農(nóng)并不是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的制作工藝來(lái)認(rèn)定茶葉的正宗性,而是強(qiáng)調(diào)根據(jù)茶葉的適制性和市場(chǎng)需求調(diào)整制作的能力。

03

茶葉銷(xiāo)售:因人制宜

農(nóng)戶生產(chǎn)的產(chǎn)品能否順利實(shí)現(xiàn)其商品價(jià)值是整個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中最為關(guān)鍵的一環(huán)。對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)村的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),施堅(jiān)雅(1998)提出了具有等級(jí)體系的“基層市場(chǎng)一中間市場(chǎng)一中心市場(chǎng)”的市場(chǎng)交易模型,認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)地方集鎮(zhèn)層層逐次向上流動(dòng)到中心市場(chǎng)。不過(guò),20世紀(jì)80年代農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革后,農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)交易已突破了“施堅(jiān)雅模型”,活躍的中間組織參與到農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)與全國(guó)性市場(chǎng)的交易中來(lái),使得小農(nóng)戶也能對(duì)接大市場(chǎng)(艾云、周雪光,2013)。但是,小農(nóng)戶對(duì)接大市場(chǎng)需要克服農(nóng)產(chǎn)品本身的一系列交易風(fēng)險(xiǎn)。茶葉作為農(nóng)產(chǎn)品,不僅具有一般農(nóng)產(chǎn)品交易時(shí)間短、價(jià)格不穩(wěn)定、農(nóng)戶結(jié)構(gòu)分散的特征,還面臨著自身產(chǎn)品特性的限制。茶葉作為一種農(nóng)產(chǎn)品的特殊之處在于,產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有統(tǒng)一、固定的標(biāo)準(zhǔn),不僅每家每戶的情況不一樣,同一個(gè)茶農(nóng)每天制作的茶葉也不一樣,甚至同一天不同批次的茶葉質(zhì)量都不盡相同,因此茶價(jià)也是因人、隨時(shí)而異。但另一方面,面對(duì)市場(chǎng)終端的消費(fèi)者時(shí),茶商總是力圖提供口味和價(jià)格都相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品。從某種意義上講,地方政府所規(guī)劃的想產(chǎn)銷(xiāo)路徑,即“公司+農(nóng)戶”與茶葉合作社的模式,一方面是為了服務(wù)規(guī)?;a(chǎn),另一方面在理論上也能夠降低茶葉市場(chǎng)交易的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)正如上文所提到的,在市場(chǎng)波動(dòng)的情況下,這種規(guī)?;a(chǎn)的模式反而可能帶來(lái)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)。那么,“茶農(nóng)一中間商-終端市場(chǎng)”這種較長(zhǎng)鏈條的交易模式,何以能夠比“統(tǒng)一生產(chǎn)、品牌直銷(xiāo)”的方式更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?

要理解這一點(diǎn),我們有必要拆解“茶農(nóng)一中間商一終端市場(chǎng)”這一鏈條的三個(gè)部分。終端市場(chǎng)一般指的是直接接觸消費(fèi)者的個(gè)體茶葉店,也包括一些規(guī)模較大的企業(yè)和第二、三層級(jí)的中間商?!边@些茶葉店遍布全國(guó)各個(gè)區(qū)域,面向全國(guó)各地不同的消費(fèi)群體。一般而言,某一區(qū)域的消費(fèi)者口味偏好相對(duì)一致,但不同區(qū)域則差別很大。以鐵觀音消費(fèi)為例,東北、華北地區(qū)更加偏好消青鐵觀音,這種茶葉顏色綠、香氣高,符合這個(gè)地區(qū)長(zhǎng)期品飲綠茶的習(xí)慣;而廣東和福建的消費(fèi)者則青睞正味鐵觀音和濃香型鐵觀音。具體到個(gè)體茶店,每家根據(jù)消費(fèi)者群體的不同又有諸多細(xì)微的差異。茶葉市場(chǎng)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵在于“口味”,只有“口味合宜”才能使茶葉適銷(xiāo)對(duì)路。因此,作為茶葉提供方的中間商與茶農(nóng)之間的互動(dòng)機(jī)制就顯得格外重要。

中間商一般指茶葉批發(fā)商,其中一些也面向個(gè)體消費(fèi)者。中間商群體以安溪本地人居多(也有少部分其他茶區(qū)的商人),但他們的集散地不局限于本地,許多分散在各個(gè)省區(qū)的大批發(fā)市場(chǎng)。中間商通常在產(chǎn)茶季直接到村里收購(gòu)茶葉。由于茶農(nóng)生產(chǎn)的茶葉各不相同,中間商要對(duì)收購(gòu)的茶葉進(jìn)行一定程度的拼配,形成具有一定數(shù)量的不同等級(jí)和口味特點(diǎn)的茶葉。在“茶農(nóng)一中間商一終端市場(chǎng)”的模式下,茶葉在中間商這個(gè)環(huán)節(jié)可以達(dá)至一定程度的標(biāo)準(zhǔn)化。更重要的是,由于中間商通常為本地人但生意又分散在縣城或全國(guó)各地,他們一方面與整個(gè)茶區(qū)、農(nóng)戶有著密切的社會(huì)關(guān)聯(lián),另一方面又聯(lián)結(jié)更廣闊的市場(chǎng),是聯(lián)結(jié)茶農(nóng)和大市場(chǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。這些中間商長(zhǎng)期深入地方社會(huì)或者本身就是村莊社區(qū)的成員,他們不僅熟知當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)關(guān)系、茶農(nóng)的交易網(wǎng)絡(luò)和交往方式,而且對(duì)縣域內(nèi)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至各個(gè)村莊的茶葉生產(chǎn)特點(diǎn)了如指掌。中間商作為賣(mài)家時(shí)需要為終端茶葉店提供相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品,因此,作為買(mǎi)家時(shí)他們大多會(huì)找固定的茶農(nóng)去收購(gòu)茶,以保證口味和價(jià)位的合宜。

像我們自己對(duì)茶葉的加工工序、品質(zhì)、地理位置都非常了解,需要什么茶,我們就會(huì)去哪個(gè)區(qū)域拿,一個(gè)村的哪幾個(gè)師傅會(huì)做,就跟他們常配合。(訪談資料200303WZJ)

那邊(安溪某鄉(xiāng)鎮(zhèn))基本上家家戶戶都有做茶,我就看幾個(gè)會(huì)做的,適合我的胃口,適合我的客戶,我基本上每次去都比較固定。質(zhì)量比較穩(wěn)定,價(jià)錢(qián)也比較合適。(訪談資料200311LQS)

茶商口中“會(huì)做的師傅”并不是指一個(gè)區(qū)域內(nèi)做茶技術(shù)最好的茶農(nóng),而是指能夠提供他們所需口味的茶農(nóng)。同時(shí),在定價(jià)上,茶農(nóng)和茶商也有基本的默契和共識(shí)。在市場(chǎng)火熱的時(shí)候,茶農(nóng)會(huì)適當(dāng)提高價(jià)格,但不會(huì)看誰(shuí)出價(jià)高就全部賣(mài)給誰(shuí)。“市場(chǎng)好的時(shí)候......茶農(nóng)做茶都要很多人一起分......茶葉有一個(gè)基本價(jià)位,出入沒(méi)多少,需要的客戶就分掉,沒(méi)有拍賣(mài)的,這樣賣(mài)(拍賣(mài))茶農(nóng)也會(huì)沒(méi)有客戶?!保ㄔL談資料200303WZJ)同樣,在市場(chǎng)低迷的時(shí)候,茶商也不會(huì)過(guò)分壓低茶價(jià)。如此,茶商和茶農(nóng)在口感和價(jià)格方面都實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。

最后,雖然茶農(nóng)看起來(lái)仍然是獨(dú)立自主的個(gè)體生產(chǎn)者,但是在“茶農(nóng)一中間商一終端市場(chǎng)”這個(gè)體系下,他被卷入更大的市場(chǎng)中。他的生產(chǎn)深受外部市場(chǎng)供需和口味偏好的影響。由于中間商模式并不脫離農(nóng)村社區(qū)原有的社會(huì)結(jié)構(gòu)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò),因此生產(chǎn)者能夠更加積極地參與到市場(chǎng)交易當(dāng)中(艾云、周雪光,2013)。前面提到茶葉制作是“天、地、人”的體系,其中可以調(diào)節(jié)的就是由人操作的制作環(huán)節(jié)。因此,茶農(nóng)保持口味的方式就是“照工夫來(lái)做”(訪談資料200310ZK)。而所謂的“照工夫”并不是“按照程序”,也不僅僅是不偷工減料這么簡(jiǎn)單,還在于茶農(nóng)要掌握固定客戶的口味,根據(jù)每天每批茶青的狀況,盡量調(diào)整自己的制作,使茶葉成品符合客戶的需求。在此模式下,茶農(nóng)不僅能夠根據(jù)市場(chǎng)的需求生產(chǎn)產(chǎn)品,而且由于茶農(nóng)掌握著生產(chǎn)的核心技術(shù)和環(huán)節(jié),他們也能夠通過(guò)對(duì)技術(shù)的改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量;改進(jìn)產(chǎn)品的口味,通過(guò)中間商影響消費(fèi)者的口味偏好。就鐵觀音來(lái)說(shuō),在安溪本地,雖然有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)做更多的消青茶,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)做更多的正味茶,但具體到每個(gè)茶農(nóng),他們一般會(huì)生產(chǎn)多種茶葉口味?!安枭毯筒柁r(nóng)都是掛鉤的,是很靈活的。茶農(nóng)一般什么口味都會(huì)做。”(訪談資料200311LQS)“仿制茶”的制作也是如此,“紅茶、大紅袍都會(huì)做”(訪談資料200302LFS)。

農(nóng)戶、中間商和終端市場(chǎng)并非是獨(dú)立的市場(chǎng)主體,三者之間存在著密切互動(dòng)的關(guān)聯(lián)機(jī)制(艾云,2016)?!安柁r(nóng)一中間商一終端市場(chǎng)”的市場(chǎng)鏈條能夠激發(fā)原有的社會(huì)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),使“口味”與“行情”順著這個(gè)鏈條來(lái)回傳導(dǎo)。茶農(nóng)作為交易鏈條的下游,一般而言處于相對(duì)弱勢(shì)的地位。雖然有學(xué)者認(rèn)為農(nóng)戶在“中間商+農(nóng)戶”的情境下面臨更多的不穩(wěn)定性,而“公司+農(nóng)戶”“公司+基地+農(nóng)戶”和農(nóng)業(yè)合作社的模式更能保障農(nóng)民利益(武廣漢,2012)。但就茶葉生產(chǎn)銷(xiāo)售而言,以上諸多模式都無(wú)法為茶農(nóng)帶來(lái)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的收購(gòu)量,更無(wú)法提供高于中間商的市場(chǎng)價(jià)格。而在長(zhǎng)期磨合的“茶農(nóng)一中間商一終端市場(chǎng)”關(guān)系中,他們可以適時(shí)調(diào)整自己的生產(chǎn)、生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)更為長(zhǎng)久且穩(wěn)定的收益。地方政府設(shè)想的銷(xiāo)售路線則難以達(dá)到這種靈活性,這也可以部分解釋為什么在鐵觀音市場(chǎng)低迷即市場(chǎng)口味發(fā)生變化的時(shí)候,規(guī)?;推放苹倪\(yùn)作模式難以取得成功。

六、結(jié)論與討論

隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),地方政府傾向于打造產(chǎn)業(yè)典型,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。在安溪茶葉生產(chǎn)的案例中,地方政府用一種標(biāo)準(zhǔn)化的方式來(lái)塑造“正宗的鐵觀音”,并試圖以之規(guī)范和約束茶農(nóng)的生產(chǎn)、制作和銷(xiāo)售,以達(dá)到產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的目標(biāo)。地方政府取締壓茶機(jī),提倡回歸傳統(tǒng),實(shí)際上是將傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式改造成更加單一化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;纳a(chǎn)方式。規(guī)?;a(chǎn)和打造典型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略適應(yīng)了地方政府的治理需要,也能夠在一定的時(shí)間內(nèi)和市場(chǎng)境遇下取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。安溪當(dāng)?shù)卣倪@一系列措施,曾在很大程度上取得了成功。2000年,安溪全縣茶園面積1.5萬(wàn)公頃,茶葉產(chǎn)量1.43萬(wàn)噸。到2007年,安溪全縣茶園面積3.33萬(wàn)公頃,茶葉產(chǎn)量5萬(wàn)噸,分別比2000年增長(zhǎng)了1.22倍和2.5倍。201984年茶葉市場(chǎng)剛剛開(kāi)放流通的時(shí)候,安溪縣還是全省最大的貧困縣,2003年之后,隨著整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,安溪進(jìn)入了全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣的行列。但品種單一化、技藝標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?;彩沟玫胤疆a(chǎn)業(yè)在面對(duì)巨大的市場(chǎng)波動(dòng)時(shí),喪失了靈活性與可持續(xù)性。

2012年后,安溪鐵觀音市場(chǎng)不復(fù)當(dāng)年的景氣,地方市場(chǎng)也陷入了低迷。那些使鐵觀音獲得成功的做法,成為其應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變遷的絆腳石。首先,品種的單一化影響了生態(tài)的多樣性,導(dǎo)致更多的病蟲(chóng)害,因而茶農(nóng)也增加了對(duì)肥料和殺蟲(chóng)劑的使用。2012年,環(huán)保組織綠色和平公布了《2012年茶葉農(nóng)藥調(diào)查報(bào)告》,幾大品牌的鐵觀音樣本被檢出多種超標(biāo)農(nóng)藥殘留。2014年,北京市食品藥品監(jiān)督管理局檢出包括鐵觀音在內(nèi)的多種茶葉稀土超標(biāo)。2由于消費(fèi)者對(duì)茶葉的養(yǎng)生屬性較為重視,這些調(diào)查和檢測(cè)報(bào)告受到了媒體的廣泛關(guān)注并極大損害了鐵觀音在飲茶者中的聲譽(yù)(訪談資料190630YJS、200302LFS)。如今,在很多消費(fèi)者看來(lái),鐵觀音就等于農(nóng)殘和傷胃(訪談資料190525LJC)。在鐵觀音的質(zhì)量飽受詬病的同時(shí),其他茶葉品類(lèi)強(qiáng)勢(shì)崛起。在茶農(nóng)看來(lái),人們飲茶與吃東西一樣,“某一種東西吃久了就覺(jué)得無(wú)聊,想找找其他口味”(訪談資料200314ZYC)。而將安溪茶等同于(由特定品種、工藝和口味定義的)鐵觀音的正宗化策略恰恰拙于應(yīng)對(duì)消費(fèi)者口味的多變。工藝標(biāo)準(zhǔn)和原產(chǎn)地認(rèn)證對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)意義,但同時(shí)意味著其他茶類(lèi)(“色種”烏龍茶、紅茶等)被剝奪了發(fā)展空間。在清香型鐵觀音廣受詬病的時(shí)候,地方政府所能做的便是提倡更為“傳統(tǒng)”的鐵觀音制作工藝。顯然,這更多的是基于路徑依賴、不得不延續(xù)正宗化策略的無(wú)奈之舉,而非客觀考量全新市場(chǎng)局勢(shì)后的創(chuàng)造性舉措。最后,地方政府將鐵觀音的衰敗歸因于農(nóng)戶生產(chǎn)過(guò)程中的急功近利,試圖用現(xiàn)代化的組織方式(企業(yè)、合作社)來(lái)規(guī)范茶葉生產(chǎn)。但在鐵觀音市場(chǎng)低迷時(shí),即使知名的茶葉品牌也極少回旋的余地,遑論為了獲得政府補(bǔ)貼而建立的茶農(nóng)合作社,其應(yīng)對(duì)危機(jī)的效果顯然不盡如人意。這是基于“正宗性”的僵化的產(chǎn)業(yè)政策在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)的弊端。

相比于地方正宗性策略的僵化,茶農(nóng)的產(chǎn)銷(xiāo)則表現(xiàn)為因時(shí)、因地、因人而變的靈活性。已有學(xué)者指出,茶葉種植和采摘過(guò)程的技術(shù)細(xì)節(jié)以及根植于鄉(xiāng)土社會(huì)特質(zhì)的交往形態(tài),決定了散戶經(jīng)營(yíng)要優(yōu)于“企業(yè)+農(nóng)戶”及合作社等規(guī)模化的生產(chǎn)策略和組織形式(付偉,2020)。本文則進(jìn)一步指出,茶葉的家戶經(jīng)營(yíng)不僅有利于解決生產(chǎn)過(guò)程中的“組織困境”,其在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)時(shí)也表現(xiàn)出更強(qiáng)的適應(yīng)性。首先,在品種的選擇上,與地方政府遵循正宗化策略、極力推廣單一核心品種不同,茶農(nóng)根據(jù)自己的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)定一些“色種”在特定產(chǎn)區(qū)的價(jià)值遠(yuǎn)高于鐵觀音,因而在很大程度上維持品種的多樣化。鐵觀音市場(chǎng)的低迷致使大量的鐵觀音茶園開(kāi)始拋荒,茶農(nóng)的多樣化種植反而在新的市場(chǎng)需求下獲得成功。其次,在生產(chǎn)工藝和銷(xiāo)售方式上,茶農(nóng)靈活地運(yùn)用不同工藝和手法完成生產(chǎn),并基于“口味”與中間商建立起穩(wěn)固且靈活的關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)茶葉的商品價(jià)值。地方政府的產(chǎn)業(yè)策略未能成功應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,而地社會(huì)長(zhǎng)期形成的“茶農(nóng)一中間商一終端消費(fèi)者”的銷(xiāo)售鏈條,配合以多樣化品種和因時(shí)制宜的生產(chǎn)工藝,得以保證農(nóng)民的產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路,降低了茶葉滯銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)。

王銘銘曾樂(lè)觀地認(rèn)為,安溪地方上回歸“傳統(tǒng)鐵觀音”的潮流,不僅是鐵觀音“傳統(tǒng)的再創(chuàng)造”(霍布斯鮑姆、蘭格,2004),而且可以守護(hù)鐵觀音帶來(lái)的人與物、人與人、人與神之間的關(guān)系,恢復(fù)地方上多元的人文傳統(tǒng)與自然景觀(王銘銘,2016:6)。但從本文對(duì)兩種生產(chǎn)實(shí)踐的梳理來(lái)看,地方政府的回歸“傳統(tǒng)”,實(shí)際上是對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的全新改造:當(dāng)?shù)卣稀⒁龑?dǎo)和利用消費(fèi)市場(chǎng)的正宗性想象,創(chuàng)造出一種單一化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化的“傳統(tǒng)”。斯科特在《國(guó)家的視角》一書(shū)中敏銳地指出,在農(nóng)業(yè)規(guī)劃上,官僚關(guān)注的是更大的發(fā)展,而不是農(nóng)民真實(shí)的、靈活的地方化實(shí)踐(斯科特,2012:335)。因而,農(nóng)民生產(chǎn)的實(shí)際邏輯與管理者的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)邏輯-前者“對(duì)多變環(huán)境的富有創(chuàng)造性的、實(shí)踐中的反應(yīng)”與后者“改變環(huán)境使之盡可能適應(yīng)集權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)化的公式”(斯科特,2012:386)--之間存在著持久的張力。通常情況下,由于管理者們掌握著專(zhuān)家性和現(xiàn)代化的知識(shí),因此總是試圖禁止或者改造那些相對(duì)“落后”的實(shí)踐活動(dòng),以更好地促進(jìn)地方和國(guó)家的“現(xiàn)代化”發(fā)展(艾約博,2016;Stone,2007)。就此而言,安溪當(dāng)?shù)卣【唹翰铏C(jī)、復(fù)興傳統(tǒng)鐵觀音的政策看似是一種反現(xiàn)代化的表現(xiàn),但其所采用的邏輯仍具有現(xiàn)代化的內(nèi)核,在這一邏輯看來(lái),農(nóng)民那些靈活、時(shí)變的生產(chǎn)方式被視為“落后的”和“目光短淺的”。

不過(guò),政府自上而下定義出的齊一、本質(zhì)性和非歷史的“傳統(tǒng)”與“正宗”并沒(méi)有完全覆蓋和抹除農(nóng)民自發(fā)生長(zhǎng)的、貫徹著“時(shí)變”邏輯的具體生產(chǎn)實(shí)踐。如我們所見(jiàn),之所以如此,部分原因在于,消費(fèi)市場(chǎng)一時(shí)的正宗性想象遠(yuǎn)非多樣、多層次、多變的市場(chǎng)的實(shí)際。自上而下的政府產(chǎn)業(yè)政策和定今于“古”的市場(chǎng)正宗性想象的聯(lián)姻雖然能在一定的市場(chǎng)情境下取得成功,但長(zhǎng)久來(lái)看,農(nóng)民自然生長(zhǎng)的“時(shí)變”邏輯終究更能適應(yīng)復(fù)雜多變、多層次的真實(shí)市場(chǎng)。不少研究者認(rèn)為,在規(guī)模化和現(xiàn)代化治理的驅(qū)動(dòng)下,農(nóng)戶的生產(chǎn)特性和發(fā)展?jié)撃苊媾R著被壓制與被剝奪的風(fēng)險(xiǎn)(賀雪峰,2015;吳重慶、張慧鵬,2019)。但在安溪茶葉生產(chǎn)的案例中,我們看到了另一種可能性。從最新的發(fā)展來(lái)看,當(dāng)?shù)卣畬?duì)壓茶機(jī)的禁令已不復(fù)一兩年前的強(qiáng)硬,并且不再?zèng)]收茶農(nóng)所生產(chǎn)的機(jī)制茶。與此同時(shí),茶農(nóng)也在不斷反思和改進(jìn)自己的生產(chǎn),地方上各種新興的產(chǎn)實(shí)踐層出不窮。茶農(nóng)因時(shí)、因地、因人而變的策略,雖然并不自稱傳統(tǒng),但其實(shí)是真正依循習(xí)俗和傳統(tǒng)的生產(chǎn)實(shí)踐。在這些實(shí)踐中,或許就隱藏著地方產(chǎn)業(yè)重新崛起的動(dòng)力。

不過(guò),需要指出的是,本文是基于茶葉生產(chǎn)的研究;茶農(nóng)靈活性的產(chǎn)銷(xiāo)策略之所以能夠抵御單一化和規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)政策,并通過(guò)自己的方式在不同的市場(chǎng)環(huán)境下取得成功,或許與茶葉生產(chǎn)的特殊性有關(guān)。陳義媛(2013)和黃宗智等人(2014)對(duì)水稻生產(chǎn)的研究發(fā)現(xiàn),雖然規(guī)?;⒉环系巨r(nóng)的生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)且并不經(jīng)濟(jì)高效,但是這種不經(jīng)濟(jì)的行為卻在地方政府、龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)大戶的三方合力下成功推廣,損害了更廣大生產(chǎn)者的利益。之所以產(chǎn)生這種差異,可能是因?yàn)椴柁r(nóng)相比于稻農(nóng)擁有更加專(zhuān)業(yè)的技能,或者茶葉有著更加多元化的市場(chǎng)需求。不過(guò),具體的原因還有待更多的研究。此外,茶農(nóng)和稻農(nóng)面對(duì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化邏輯的不同遭際也提醒我們?cè)谘芯慨a(chǎn)業(yè)治理時(shí)應(yīng)該考慮到不同產(chǎn)業(yè)的特殊性。

文章來(lái)源:社會(huì)2020·5CJS第40卷,《正宗與時(shí)變:基于安溪鐵觀音的產(chǎn)業(yè)治理與生產(chǎn)實(shí)踐研究》,注釋從略,詳見(jiàn)原刊。

來(lái)源:坤冰觀茶信息貴在分享,如涉及版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系刪除

賭徒心態(tài),最終埋在茶葉市場(chǎng)!普洱茶,永遠(yuǎn)填不滿的金融黑洞!

最近,由于美元貶值,比特幣大漲,一枚比特幣21.9萬(wàn)人民幣。很多人紅著眼睛抽自己幾耳光,為啥不在比特幣3000元的近期買(mǎi)入,眼睜睜錯(cuò)過(guò)一次暴富機(jī)會(huì)。

這種賭徒心態(tài),茶葉玩得最爐火純青。2003年班章六星孔雀,一件已經(jīng)4850萬(wàn)。

沒(méi)看錯(cuò),一件茶葉4850萬(wàn),這是超級(jí)豪賭。賭贏了,三更貧窮五更富有。賭輸了,一夜之間,債務(wù)纏身,妻離子散。

- 01 -
芳村茶市前世今生

茶葉金融,玩得最爐火純青的,是廣州芳村,傳說(shuō)中的茶葉華爾街。

這里,無(wú)論你想要的什么茶,無(wú)論你要什么價(jià)位的茶,通通都有。芳村的茶葉,幾輩子都喝不完。然而,在芳村,很多人已經(jīng)忘了,原來(lái)茶葉是用來(lái)喝的。

芳村有今天的江湖地位,在于60年的積累。

1956年,中央輕工業(yè)部投資興建百花香料廠,地址就在芳村。當(dāng)時(shí)的芳村,主要盛產(chǎn)茉莉花香料。

這些茉莉花,一部分供給香料廠,一部分用來(lái)跟外地以花換糧。但是,當(dāng)時(shí)全國(guó)只有兩個(gè)香料廠,一個(gè)在芳村,一個(gè)在云南。

用不完的茉莉花,腦子轉(zhuǎn)得飛快的芳村人想出了新招,跟當(dāng)?shù)胤N植的綠茶結(jié)合,芳村茉莉花茶就這樣誕生了。

沒(méi)過(guò)幾年,芳村的茉莉花茶,跟香料一樣有了名氣(當(dāng)時(shí)茶葉挺稀缺的)。

廣東廣寧人聽(tīng)說(shuō)芳村茶葉有名,跑到芳村去開(kāi)設(shè)作坊,把廣寧的茶葉運(yùn)到芳村加工成茉莉花茶,然后,賣(mài)到北方和港澳。

當(dāng)時(shí),茉莉花茶作坊,大約有120多家。到今天,芳村茶葉生意已經(jīng)做了60年??梢哉f(shuō),茉莉花茶生意奠定了芳村今日江湖地位的基礎(chǔ)。

80年代,浙江、云南、福建等全國(guó)各地的茶老板,都跑到芳村做生意,紅茶、綠茶,各種茶都在芳村聚集。

此時(shí)的芳村茶老板,大多數(shù)是茶農(nóng),本來(lái)自己制茶,賣(mài)給茶商,不知哪天靈機(jī)一動(dòng):干嘛要賣(mài)給茶商,沒(méi)有中間商,自己賺差價(jià),不是更好嗎?

茶農(nóng)跑到芳村,注冊(cè)了商標(biāo),開(kāi)了門(mén)店。加上廣州本地,有喝早茶的習(xí)慣,80年代思潮涌動(dòng),各種茶樓飛速增長(zhǎng),茶葉生意一片紅火。

芳村茶葉生意一火爆,外地人為了賣(mài)茶,不遠(yuǎn)千里,去芳村推銷(xiāo)自己的茶葉。(前幾年,云南茶老板、茶農(nóng)還會(huì)這么做。)

就這樣,芳村茶葉市場(chǎng)初步成型。發(fā)展壯大的芳村,還在等機(jī)會(huì)。

- 02 -
芳村,普洱茶的狂歡

90年代,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,臺(tái)灣人來(lái)大陸開(kāi)廠。

這些臺(tái)灣伙計(jì),雖然工廠開(kāi)得不怎么樣,待遇也只比黑廠好點(diǎn),看大陸人總是高人一等的神色(現(xiàn)在也一樣,還活在90年代的夢(mèng)里)。

不過(guò),臺(tái)灣人給芳村帶來(lái)了茶桌、茶藝一套喝茶的習(xí)慣,還有茶葉規(guī)范化,最重要的普洱茶。

可以說(shuō),芳村炒火了普洱茶,普洱茶奠定了芳村金融中心的江湖地位。20年來(lái),芳村普洱茶金融化,可以分為三個(gè)階段。

第一個(gè)階段:港臺(tái)商人越陳越香時(shí)代

普洱茶在港臺(tái)商人的操盤(pán)下,在廣州芳村登場(chǎng)了!這是茶行業(yè)有史以來(lái)最成功的炒作。

1999年,臺(tái)灣普洱茶崩盤(pán),港臺(tái)商人將老茶帶進(jìn)芳村,福建和江浙一帶的茶商也聞風(fēng)而動(dòng),普洱茶的炒作浪潮重新拉開(kāi)。

開(kāi)戲之前,先做一個(gè)局,到云南跑一圈,發(fā)現(xiàn)云南人對(duì)普洱茶一點(diǎn)印象都沒(méi)有,并用低價(jià)把云南茶農(nóng)手里的老茶回收,萬(wàn)一后面你出來(lái)攪局怎么辦。

回收完老茶還不放心,還有企業(yè)呢,當(dāng)時(shí)的國(guó)營(yíng)茶廠,看著外面熱火朝天的花花世界,茶廠自己卻被餓得死去活來(lái)。

港臺(tái)資本順勢(shì)而為,用低價(jià)控制了當(dāng)時(shí)的茶廠,回收老茶和控制茶廠,在2003-2004年完成。

隨后,拍賣(mài)會(huì)造神,專(zhuān)家學(xué)者研究普洱茶的神奇功效,推廣茶文化。

2004年,魯迅之子周海嬰的3克普洱茶膏,拍出1.2萬(wàn)高價(jià),一舉震驚了茶葉市場(chǎng),原來(lái)普洱茶這么值錢(qián)。

各類(lèi)臺(tái)灣普洱茶大師開(kāi)始粉末登場(chǎng),宣傳普洱茶文化,大陸小伙伴在臺(tái)下紛紛鼓掌,一個(gè)傳一個(gè),都在歌頌普洱茶。

2005年的馬幫進(jìn)京事件,云南人牽著馬,馱著普洱茶,出現(xiàn)在帝都的街頭,又出現(xiàn)在新聞里,把普洱茶推向了全國(guó)。

2006年,3000餅普洱茶坐上歐洲游輪環(huán)游世界,讓一眾吃瓜群眾睜大眼睛,普洱茶竟然能這么火。

馬上,做鋼材的老板改做普洱茶,云南的礦老板也投資普洱茶,以前拉煤過(guò)日子的車(chē)隊(duì),不知從哪里翻出一張地圖,打算去云南茶山拉普洱茶了。

2003-2006年,在瘋狂的造勢(shì)下,大約200億民間資本進(jìn)入普洱茶。云南的做花茶、綠茶的企業(yè),也改做普洱茶。普洱茶企業(yè),幾年間多出來(lái)數(shù)千家。

這些新做出來(lái)的茶葉,被源源不斷地拉到廣州、東莞等地的茶倉(cāng),做出來(lái)多少,莊家全收。

但是,當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)如同一張白紙,普洱茶根本就“供不應(yīng)求”,只要是普洱茶,都有人收,一度瘋狂到泡過(guò)的普洱茶都被曬干蒸軟、重新壓成餅,然后賣(mài)出去。

2007年初,普洱茶進(jìn)入瘋狂的狀態(tài),芳村茶葉市場(chǎng)的普洱茶,被吹上神壇,有些品種,漲價(jià)千倍。

芳村茶葉市場(chǎng),有人一天就賺了幾十萬(wàn)、上百萬(wàn),投資回報(bào)百倍的瘋狂,讓整個(gè)芳村都紅了眼,滿城皆是普洱茶,徹底失去了理性。

與此同時(shí),大廠家一邊瘋狂拉升價(jià)格,一邊開(kāi)著車(chē)去自己控制的茶莊收茶,制造一種普洱茶供不應(yīng)求的假象。就是為了吸引更多的吃瓜群眾進(jìn)入普洱茶。

外行人,也跑到芳村,為了囤貨,有人把一生的積蓄都?jí)涸诹似斩枭?。由于大廠家并嚴(yán)格控制出貨量,普洱茶難求。

很多人幾經(jīng)轉(zhuǎn)手,把錢(qián)交給茶老板,換成茶葉拉回新租的倉(cāng)庫(kù)。看著滿倉(cāng)庫(kù)的普洱茶,仿佛看見(jiàn)了金燦燦的黃金。

然而,莊家把茶價(jià)抬高,讓吃瓜群眾瘋狂買(mǎi)茶坐等發(fā)財(cái)?shù)臅r(shí)候,莊家卻準(zhǔn)備拋貨,莊家拋貨,大經(jīng)銷(xiāo)商跟著拋貨。沒(méi)有一手信息的吃瓜群眾依然買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。

普洱茶市場(chǎng)開(kāi)始層層拋貨,07年6月,芳村茶市大牌生餅開(kāi)始暴跌,隨后牽連全線,普洱茶就此崩盤(pán)。很多人用畢生心買(mǎi)來(lái)的普洱茶,沒(méi)有等來(lái)發(fā)財(cái),到現(xiàn)在,那些茶葉依然安詳?shù)奶稍趥}(cāng)庫(kù)。

而港臺(tái)商人,拍拍屁股跑了。

第二個(gè)階段:名山古村時(shí)代

2007年,普洱茶雖然崩盤(pán)了,但芳村絕不會(huì)因此消沉,芳村萬(wàn)余家茶店,大部分茶老板都炒過(guò)茶,恢復(fù)一段時(shí)間,馬上又開(kāi)始炒了,雖然有過(guò)崩盤(pán)的教訓(xùn),但是炒茶來(lái)錢(qián)快啊。

這時(shí)候,普洱茶開(kāi)始造新概念,名山古純,名山名寨,古樹(shù)純料。大體意思是,普洱茶都能越陳越香,只有古樹(shù)茶才高級(jí),喝著更健康,名寨的古樹(shù)茶,才是身份的象征。

名山古純炒了十年,炒出了云南茶山老班章、冰島等名山古樹(shù)茶,跟20年前相比,價(jià)格翻了數(shù)千倍。

2000年的時(shí)候,老班章的茶葉3元/公斤,如今,1.2萬(wàn)元/公斤;冰島的茶葉如今已經(jīng)4萬(wàn)元/公斤,10年間,價(jià)格翻了1500倍。

同時(shí),還炒出了很多品牌。2007年的時(shí)候,普洱茶的品牌屈指可數(shù),如今,很多爆火的品牌都是07年之后冒出來(lái)的。

品牌有兩類(lèi),一類(lèi)是老老實(shí)實(shí)賣(mài)古樹(shù)茶的,這類(lèi)人以云南茶商居多,如今,在自己的小圈子里賣(mài)茶,艱難的活著。

另一類(lèi),也就是如今的很多大品牌,借助芳村,借古樹(shù)茶的概念,趁勢(shì)炒起來(lái)。這些品牌,一開(kāi)始,并不是原產(chǎn)地做茶,而是在芳村不停地開(kāi)店。

只要芳村接受了這個(gè)品牌,意味著這個(gè)品牌成功了一半,已經(jīng)有了收藏價(jià)值,芳村能迅速把一個(gè)品牌推上高大上的品位。



2013年,名山古樹(shù)進(jìn)入爆炒期。從幾百元一餅、炒到幾千元一餅,甚至幾萬(wàn)元一餅的新茶,比比皆是。

一件新茶,無(wú)論幾萬(wàn)還是幾十萬(wàn),馬上就會(huì)被芳村消化,很多廠家連供貨都跟不上。茶山上,只要是古樹(shù)茶,絕對(duì)不愁賣(mài)。很多人賺得盆缽滿缽。

然而,2014年,古樹(shù)茶概念一路下跌,把很多投機(jī)者,一夜打回解放前。

2014年,很多新興品牌受到重創(chuàng),如今已經(jīng)倒下了。名山古村,活的滋潤(rùn)的,就是那么幾個(gè),借助芳村崛起的大牌。

至于那些價(jià)格被炒高,還沒(méi)有賣(mài)出去的古樹(shù)茶,絕大多數(shù)還堆在大大小小的茶商的倉(cāng)庫(kù)里,何時(shí)才能賣(mài)完,沒(méi)有人知道。

第三個(gè)階段:大牌金融時(shí)代

如果說(shuō)港臺(tái)商人把普洱茶推向全國(guó),名山古村富了一方茶農(nóng),給幾千家中小企業(yè)找了一條活路。那么,金融時(shí)代的普洱茶,完全是賭徒了。

古樹(shù)茶沉迷了兩年,普洱茶又一次滿血復(fù)活,大牌茶做好了準(zhǔn)備,加上國(guó)家宏觀調(diào)控,很多炒家看上了普洱茶。

2016年4月,龍頭老大早就盯上了線上直銷(xiāo),500件熟茶,以6000元/件的價(jià)格開(kāi)售;4月18日,1200件生茶以8000元/件的價(jià)格開(kāi)售。

期貨不斷刷新價(jià)格,2017年初,芳村茶市,一套生熟,價(jià)格突破30萬(wàn),多少人氣得扇自己嘴巴,怎么那么早就賣(mài)了。


賭徒一直都有,只是這幾年特別多。2013年,芳村茶商王某以1.2萬(wàn)的價(jià)格押寶1301的7742,一共投進(jìn)去幾十萬(wàn),到2014年古樹(shù)茶風(fēng)波的時(shí)候,價(jià)格跌了一大半。

說(shuō)到這里,王某心有不甘,說(shuō):我主要還是賭錯(cuò)了,要是當(dāng)時(shí)用幾十萬(wàn)買(mǎi)101…,現(xiàn)在能賺四五百萬(wàn),2012年,一件只要8000塊,現(xiàn)在已經(jīng)漲到20多萬(wàn)。

如今的大牌金融茶,被炒成了期貨(廠家公布發(fā)售到市場(chǎng)到貨的空擋期)。通常,芳村的期貨為5天/10天/15天,最多不過(guò)一個(gè)月。

炒家在這段時(shí)間買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出,在這短短一個(gè)月內(nèi),只有兩條路,瞬間暴富或者血本無(wú)歸,賺還是賠,交貨的時(shí)候自有定論。

更魔幻的是,這種賭博已經(jīng)瘋狂到空手套白狼。2019年,滄海新茶發(fā)布,炒家收錢(qián)賭貨,自己還沒(méi)拿到貨,先給買(mǎi)家開(kāi)白條,買(mǎi)家還得立即付款,不準(zhǔn)拖欠,這樣,買(mǎi)家也沒(méi)法驗(yàn)貨,炒家用一個(gè)紙箱就能唬住人。

芳村茶市,連紙箱都成了搶手貨,一個(gè)裝茶葉的箱子,都能賣(mài)到6000元(沒(méi)錯(cuò),是箱子)。

芳村,從來(lái)不缺投機(jī)倒把的賭徒:他們?yōu)榱俗隹漳晨畈?。沒(méi)拿到貨的時(shí)候以1.5萬(wàn)元的價(jià)格跟下家簽訂賣(mài)出價(jià),結(jié)果,茶一到貨,漲到了3萬(wàn)5 。

一件虧兩萬(wàn),300件就是一個(gè)巨大的黑洞,承受不住,只能跑路。

然而,很多人,根本不明白炒茶背后的真相,只想借炒茶發(fā)一筆橫財(cái)。他們經(jīng)歷過(guò)10萬(wàn)買(mǎi)入100萬(wàn)賣(mài)出的瘋狂,也經(jīng)歷過(guò)10萬(wàn)不買(mǎi),100萬(wàn)買(mǎi)入時(shí)的慘痛。

別笑這些人傻,太多的人,只恨自己上車(chē)太晚。芳村茶市,一天一個(gè)價(jià),不分白天黑夜,有人痛哭,有人狂歡。

從白晝到黑夜,有人在這里一夜暴富;從黑夜到白晝,有人傾家蕩產(chǎn),妻離子散。

跟一個(gè)小小比特幣比起來(lái),茶葉金融,更像一個(gè)深不見(jiàn)底的黑洞!

寫(xiě)在最后:

一杯普洱,衍生出兩條路。一杯品飲,可慰人生;一條金融,引得無(wú)數(shù)賭徒前赴后繼。

若要好好喝茶,便遠(yuǎn)離普洱金融;想撈一把快錢(qián)的賭徒,也不會(huì)發(fā)現(xiàn)普洱茶的迷人之處。

品飲與金融,既不能因?yàn)槠浣鹑趯傩?,讓無(wú)數(shù)賭徒傾家蕩產(chǎn)而貶低普洱茶的品飲屬性。亦不可因越陳越香,就報(bào)以普洱茶升值的幻想。

普洱本無(wú)辜,魔幻的是人心。

普洱茶,道不同不相為謀

普洱茶,品飲與金融,雖同根同源,終究道不同,不相為謀。

有的人喝普洱茶,在一盞茶里找到人生的精神寄托,在中國(guó)數(shù)千種茶葉里,找到了香氣、滋味、回甘、生津極佳的普洱茶。捧起普洱茶杯后,再也放不下,這是普洱茶品飲的迷人之處。

有的人玩茶葉金融,看慣了芳村的造化弄人,成為一個(gè)瘋狂的賭徒。一朝賭茶翻了本,此生都是金融奴。

賭徒,且賭且珍惜

炒茶,就像吸毒,染上第一口,就再也止不住。賭贏一次,得了快錢(qián),陷入深深的亢奮感會(huì)讓人迷失自我。陶醉之后,想來(lái)一把更大的,一直賭下去。

炒茶是一場(chǎng)豪賭,賺得快,虧的也快。有的人默默無(wú)聞,頃刻暴富。有的人身家千萬(wàn),一夜血本無(wú)歸。少數(shù)人賺取意外之財(cái)?shù)谋澈?,是無(wú)數(shù)個(gè)家庭破碎、一夜血虧的狗血。

賭,十有九虧,虧多了,想找更多的錢(qián)翻本,賣(mài)房賣(mài)車(chē)搞抵押,把所有的希望都?jí)涸谏戏荆偬澚?,翻不了生了,把自己逼上豪賭的絕路,要么跳樓,要么犯罪。

越是容易得到的東西,越容易失去;越是辛辛苦苦得來(lái)的東西,越能長(zhǎng)久。

當(dāng)瘋狂的賭徒向你吹噓炒茶又賺了多少時(shí),你只管靜靜地泡杯普洱。

笑著說(shuō)一聲:恭喜!

就好!

注:內(nèi)容來(lái)源網(wǎng)易新聞-愚人要談娛,圖源網(wǎng)絡(luò),信息貴在分享,如涉及版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系刪除

找到約19條結(jié)果 (用時(shí) 0.006 秒)
沒(méi)有匹配的結(jié)果
沒(méi)有匹配的結(jié)果
沒(méi)有匹配的結(jié)果