原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

大益新益號(hào)哪個(gè)好

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大益茶投資檔案之結(jié)緣CBA的2001群峰之上

2020年9月16日下午,云南大益集團(tuán)與廣東宏遠(yuǎn)俱樂部2020品牌盛典在宏遠(yuǎn)酒店進(jìn)行,這也標(biāo)志著廣東宏遠(yuǎn)和大益集團(tuán)正式聯(lián)手,宏遠(yuǎn)男籃新賽季正式更名為:廣東東莞大益隊(duì),雙方簽訂的冠名贊助協(xié)議時(shí)長為三年。

圖片來源:大益茶

這是大益集團(tuán)的一次跨界行動(dòng),也是大益集團(tuán)的一個(gè)里程碑。為了紀(jì)念這個(gè)日子,大益集團(tuán)特別打造出2001群峰之上,一款由多款名山古寨的毛茶精心拼配的重量級(jí)產(chǎn)品。

原料

2001群峰之上,大益官方給出的定位是對(duì)標(biāo)1701軒轅號(hào)、1801千羽孔雀。如果說后兩者是大益茶專而精的代表,那么2001群峰之上則是大益茶博采眾家之長的典范。至于它們之間孰強(qiáng)孰弱,在我看來則是梅蘭竹菊各擅勝場(chǎng)。倘若非要分個(gè)高下,您喜歡哪個(gè),哪個(gè)就是最好的。

群峰之上到底用到了哪些山頭的原料,比較靠譜的說法是集合了上百個(gè)山頭的毛茶,覆蓋了普洱茶的絕大部分產(chǎn)區(qū)。一些資深茶客甚至給出了“(2001群峰之上)可以媲美2003年六星孔雀,超過1701軒轅號(hào)”的超高評(píng)價(jià)。

雖說個(gè)人評(píng)價(jià)有主觀臆斷,但也能從側(cè)面證明這是一款值得稱道的大益精品。結(jié)合大益的官方說明以及茶客們的評(píng)價(jià),我個(gè)人認(rèn)為群峰之上的原料肯定包含勐海、勐臘這兩大產(chǎn)區(qū)中的優(yōu)秀村寨,比如大班章茶區(qū)相關(guān)村寨,又比如易武茶區(qū)諸多名寨。其中百座名山很有可能是同一產(chǎn)區(qū)不同年份原料的組合,否則很難會(huì)給茶客帶來新茶具有陳香,陳香中又混有清爽的品嘗體驗(yàn)。至于更詳細(xì)的信息,就要等大益集團(tuán)的后續(xù)披露了。

圖片來源:大益茶

口感

2001群峰之上的條索舒展優(yōu)美,如行云流水,聚力成峰,成王者巔峰之勢(shì);白毫游走其間,如煙嵐云岫。湯色金黃明亮,傾湯入杯,如龍躍天門,虎躍鳳閣,盈盈一水間,璀璨皇冠躍然而出;煙香,如癡如醉、如夢(mèng)如幻,讓人著迷;滋味,濃釅飽滿,茶性桀驁霸烈,爆發(fā)力強(qiáng),生津回甘迅猛,勁揚(yáng)質(zhì)厚,霸氣含飴。會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。

圖片來源:大益茶

大益集團(tuán)在評(píng)價(jià)這款茶時(shí)極盡贊美之詞,很多人也都好奇到底有多好喝。經(jīng)過一番搜羅,也找到了一位資深茶客的開湯報(bào)告,他是這樣描述群峰之上的:

第一泡茶湯煙香明顯,茶湯金黃透亮,入口回甘,煙香融入茶湯,入口煙香舒服,煙香從茶湯中竄入竄出的,彌漫口腔。韻為蜜韻。

第二泡香氣輕微,茶湯金黃偏棕色,帶煙香,微澀,清涼感,口腔有厚重感。澀感褪去??谇换馗是逄?。

第三泡香氣輕微,茶湯棕色,茶湯煙香變淡,回咽間,煙香飄逸,甘甜。

第四泡煙香輕逸,回甘舒服。第五泡煙香輕逸,甘甜,尾韻甘甜,密香生津第六泡煙香輕逸,煙香入水,舒服清甜,甘甜甜美第七口,清水漱口,甜蜜盡顯總體來說是一款煙香蜜韻結(jié)合得很好的茶,煙香持久,蜜韻悠長。

圖片來源:大益茶

市場(chǎng)反響

群峰之上上市之時(shí),剛好遇到了大益茶市的回調(diào)。雖說它沒能像其他明星茶那樣一上市就一飛沖天,但是其所蘊(yùn)含的潛力有目共睹。

一眾投資者都緊盯著這款茶,前期價(jià)格變化雖然不大,但交易卻很頻繁。因?yàn)檎l都知道,一旦有行情出現(xiàn),這款茶必然一飛沖天。至于能否達(dá)到軒轅號(hào)、千羽孔雀的高度,就讓子彈飛一會(huì)吧。

投資收益

去年10月上市之初,一提(每提7片)群峰之上市價(jià)不足10萬,最近大益行情爆發(fā),其已升至26.5萬/提的高價(jià),大有破30萬之勢(shì)。不到半年的時(shí)間將近300%的收益,群峰之上實(shí)至名歸。

數(shù)據(jù)來源:大益行情網(wǎng)

總論

群峰之上距離上市還不到一年,它的身上還有很多潛力有待挖掘。其價(jià)格尚存在著很多變數(shù)?,F(xiàn)在CBA已進(jìn)入第四階段,衛(wèi)冕冠軍廣東東莞大益隊(duì),穩(wěn)居常規(guī)賽榜首,倘若能蟬聯(lián)冠軍,2101群峰之上說不定就會(huì)應(yīng)運(yùn)而生,到時(shí)候兩款茶遙相輝映,必能一飛沖天。

責(zé)編:婉君

審核:張馥宣

來源:大益行情網(wǎng)編輯

【大益茶史04】聚焦2004年,辣個(gè)男人來了

友情提示:

本文篇幅近4000+字,宜為睡前讀物或者私人時(shí)間讀物

寫在開頭:

往前三篇大益史,更多是翻閱各種大益資料,以及市場(chǎng)口耳相授的,最后結(jié)合自己的思考,整理出來的內(nèi)容。雖然過程枯燥,但還能憑著一點(diǎn)點(diǎn)的求知欲,尚能苦中作樂。隨著第四篇的起草,因?yàn)楝F(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作異常復(fù)雜,不得不感嘆當(dāng)代的大益覆蓋面越來越廣,對(duì)于一個(gè)完全沒有股票基礎(chǔ)的人來說,我居然在“股吧”浸泡多日,其中艱辛,無異于將一名基佬置身青樓之中,痛苦可見一斑。

然后我發(fā)現(xiàn),我完全走偏了,本系列的重點(diǎn),一直都是基于大益本身,而非單一個(gè)人生平故事。為某人立傳這種事情,其一,時(shí)候未到,其二,尚不夠格,其三,沒有收入。算是一件費(fèi)力不討好的事情,還需要需要極大的勇氣,更有甚者,朝不保夕,也是常態(tài)。畢竟自古以來,史官都只敢對(duì)上個(gè)朝代侃侃而談。

還好,我從來都不是史官,與大益品牌也無任何利益掛鉤,我甚至連今年的金滄海都沒有喝過!關(guān)于大益當(dāng)代的掌門人,網(wǎng)絡(luò)素材甚少,最終收集到的零星資料,只能說褒貶不一,這篇文章也只能盡量保證闡述客觀事實(shí),并在一些無傷大雅的場(chǎng)景,適當(dāng)進(jìn)行文字加工。

最后立一個(gè)免責(zé)聲明:所有素材皆源自網(wǎng)絡(luò),如有勘誤,若有理有據(jù),可私信刪除。

書接上回,咱們接著來啊!

預(yù)告了兩期的吳姓男孩,今天即將粉墨登場(chǎng),但是在談及吳姓男孩之前,我們先來看看男孩的父親——吳坤雄。吳坤雄老前輩于1940年出生于海南,與勐海茶廠同歲,按照現(xiàn)在的說法,吳老前輩算得上一位標(biāo)準(zhǔn)的勐海寶寶,但基于老人80歲的高齡,這樣稱呼難免不雅,為此,后文統(tǒng)稱,勐海大爺。勐海大爺?shù)氖论E就更少了,只能從其撰寫的書籍《享受大益》中洞察一二。

· 幫大家治下脖子

在那個(gè)年代,勐海大爺?shù)慕?jīng)歷無疑是人上人,膝下育有一子,便是我們今天的主角——吳遠(yuǎn)之。1966年7月14日誕生于海南省海口市海府路23號(hào),地址不用查了,我百度過了,現(xiàn)在變成了一所幼兒園。1984年,吳遠(yuǎn)之憑借優(yōu)異的成績(jī)從海南中學(xué)考入北京航空學(xué)院(今北京航空航天大學(xué),簡(jiǎn)稱“北航”),主修飛機(jī)設(shè)計(jì),同樣是這樣一年,“北航”被國務(wù)院首批批準(zhǔn)設(shè)立研究生院的全國22所大學(xué)之一。由此可見,當(dāng)年北航的門檻是非常高的,凡是有資格進(jìn)入北航進(jìn)修的人,都是學(xué)霸。大學(xué)畢業(yè)后,吳遠(yuǎn)之遠(yuǎn)赴加拿大渥太華大學(xué)鍍金,97年斬獲渥太華碩士學(xué)位,可見,求學(xué)生涯的吳遠(yuǎn)之,身材消瘦,相貌平平,無疑將所有的天賦點(diǎn)全部點(diǎn)在了智力上。也正是在西方留學(xué)的經(jīng)驗(yàn),吳遠(yuǎn)之喜歡上了各類基督教書籍,母親雖然是一位虔誠的佛教徒,對(duì)兒子的信仰曾有過一些疑慮,但“她也實(shí)實(shí)在在感受到我信主后的平安與歡愉。「兩教一家」,在吳家迎來了平衡,這是優(yōu)質(zhì)家庭教育的體現(xiàn)。

至于之前提及的1962年出生,結(jié)合84年考上大學(xué),那么這個(gè)出生時(shí)間應(yīng)該就是錯(cuò)誤的了,誰都不愿意相信一個(gè)集團(tuán)掌門人,直到22歲才高中畢業(yè)吧?至于百科這邊,編寫門檻確實(shí)也比較低,低到我都編輯過幾次。

回國之后,可能曾短暫任職于海南省政府經(jīng)研中心、海南證券交易中心。并且憑借職位屬性,與海南當(dāng)?shù)刂T多企業(yè)打過交道。按照正常的軌跡,吳遠(yuǎn)之先生完全可以偏安一隅,過著老婆孩子熱炕頭的生活,幾十年后,以個(gè)人雙商,混個(gè)一官半職,平穩(wěn)且富足的度過一生,也能成為家族榜樣。

但是文化人總是清高的,比如茶不多先生總會(huì)在每天清晨打開閱讀數(shù)據(jù),問自己今天粉絲漲了嗎?端著鐵飯碗的吳遠(yuǎn)之一樣的不安現(xiàn)狀:我堂堂北航才子,渥太華高材生,顯然不能被這鐵飯碗束縛,在山的那邊,海的那邊,是我的征途大海,我想去看看!當(dāng)時(shí)周遭的人必然有很多問號(hào),完全無法接受吳遠(yuǎn)之的想法,直到20年后,廣西一位少男云淡風(fēng)輕的說出“打工是不可能打工的,這輩子都不可能打工的。”人們才能勉強(qiáng)洞察到吳遠(yuǎn)之超前的眼界,當(dāng)然,正是這種超前的眼界,讓吳遠(yuǎn)之在接手大益之后,屢屢逢兇化吉,先按下不表。

總之,即使不能以偏概全,但是也能從側(cè)面告訴我們,美國總統(tǒng)可以常常換,但是大益的吳遠(yuǎn)之只有一個(gè)。

1998年開始,也就是盧廠長玩脫的那年,吳遠(yuǎn)之與勐海尚沒有建立關(guān)系,只是憑借個(gè)人的履歷與優(yōu)質(zhì)的人脈,進(jìn)入云南省保山水泥股份有限公司擔(dān)任董事長一職,寶山水泥于1983年開始興建,1985年建成并試生產(chǎn),1986年1月注冊(cè)登記,1987年3月通過省級(jí)竣工驗(yàn)收后正式投產(chǎn)的國營企業(yè)。國企的董事長顯然不能算打工了,然后這里的寶山水泥,也就是后來跟吳遠(yuǎn)之有著千絲萬縷關(guān)系的博聞科技。

某日找到老父親:爸,你看我如今也算小有所成,你喜歡什么就給我說,我給你買。

勐海大爺想了想,放下了手上血壓計(jì):我這把老骨頭沒啥追求,最近迷上勐海茶廠的大益茶,你去給我買點(diǎn)大益吧。

少年一個(gè)趔趄,扶了扶眼鏡,再次展現(xiàn)出超前的眼光:“父親,是億點(diǎn)嗎!”

勐海大爺雙目閃爍,嗯,一點(diǎn)就好

吳遠(yuǎn)之一愣:得嘞,安排。

2004年,是中國深化改革的一年,這一年的熱詞是「國退民進(jìn)」,官方的解釋是:為了提高社會(huì)資源的配置效率,加大競(jìng)爭(zhēng),以及解決投資的資金問題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展;因此,許多關(guān)鍵性行業(yè)的國企完成了股份制改造,比如石化、金融、電網(wǎng)等等,一些非關(guān)鍵領(lǐng)域國企退出,進(jìn)行了改制,04年的茶業(yè)改制就是在這樣的前提下拉開的,目的在于放活市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),大批的國企由國營向民營轉(zhuǎn)變,是謂“國退民進(jìn)”。這是當(dāng)時(shí)的大環(huán)境,而彼時(shí)的勐海茶廠,風(fēng)雨飄搖,數(shù)年虧損,倒閉在即,工來了,倒閉指日可待。不過茶廠自誕生以來就伴隨著各式各樣的危機(jī),如今的經(jīng)營不善,也隸屬于日常經(jīng)營不善的范疇,雖然談不上多開心,至少已經(jīng)習(xí)慣了。

因此,改制與經(jīng)營不善,并沒什么因果關(guān)系,兩者最多就是平行關(guān)系,但改制的確是勐海茶廠的新生和輝煌,這是知識(shí)點(diǎn),大家可以記一下。挑這一段說的目的是再次反駁某些人說的改制后的大益不如改制前的勐海茶廠這類厚古薄今的言論。

當(dāng)時(shí)吳遠(yuǎn)之執(zhí)掌的寶山水泥,已經(jīng)改名成博聞科技,已經(jīng)是業(yè)內(nèi)知名的上市公司,保山地區(qū)的骨干企業(yè),1994年便是云南水泥50強(qiáng),后期又涉足了IT行業(yè),信息服務(wù)、計(jì)算機(jī)硬件生產(chǎn)等等,不過到2004年隨著水泥板塊萎縮,新業(yè)務(wù)進(jìn)展不力,這家公司已經(jīng)逐步走上了下坡路,迫切需要開辟新的盈利項(xiàng)目。

當(dāng)博聞?dòng)龅酱笠妫褪乔蓛核麐尳o巧開門,巧到家了。

顯然,吳遠(yuǎn)之對(duì)勐海茶廠勢(shì)在必得,但是看上勐海的茶廠的企業(yè),遠(yuǎn)不止博聞一家,不久后,吳遠(yuǎn)之便與紅塔集團(tuán)產(chǎn)生了激烈的正面碰撞,紅塔集團(tuán)開價(jià)8億,博聞這邊連一個(gè)億都不到,但是吳遠(yuǎn)之當(dāng)時(shí)就吼出了豪言壯語:勐海茶廠呢,我給,你可以拿,但是我要,你不能搶。

還有個(gè)說法是,吳遠(yuǎn)之收購大益之后,紅塔用8個(gè)億找吳遠(yuǎn)之買大益,但是吳遠(yuǎn)之沒有賣,畢竟文化人是講原則的,“這是我生父的心頭好,斷不能因?yàn)閰^(qū)區(qū)8個(gè)億賤賣掉,你紅塔天大地大,云南一霸,如果你非要從我手上拿,得加錢!”

最后的結(jié)果,大家都知道了,無論哪個(gè)說法正確,結(jié)果就留在了吳遠(yuǎn)之手上,如果紅塔集團(tuán)確實(shí)有八個(gè)億搶大益的事情發(fā)生,那么數(shù)千萬便拿下大益的吳遠(yuǎn)之,是無限等于空手套白狼。獨(dú)樂樂不如眾樂樂,很多年后,吳總將這種樂趣共享出來,讓茶市的許多人也能通過操作體驗(yàn)到同樣的樂趣,這群人叫——空軍。

自此,勐海茶廠徹底撕下了國企的標(biāo)簽,成為民營企業(yè),最出名的一次改制。

而到手后的勐海茶廠當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀又變得慘不忍睹,這里用“又”的意思,與吳遠(yuǎn)之本人沒有過多的關(guān)系,算是勐海茶廠日常慘不忍睹的那種慘不忍睹。據(jù)某位不愿透露姓名的當(dāng)事人回憶,我們趕到勐海茶廠的時(shí)候,廠房里窗戶上的玻璃一塊不剩,有的被泄憤砸掉,有的被撬去賣錢,一些廠房年久失修,與危房無異,整個(gè)廠區(qū)荒草叢生,一人多高,小孩子進(jìn)去就沒人影了,改制后吳總的首次召集會(huì)議,是在一塊好不容易找到的空地上舉行的,決策的第一件大事便是耳熟能詳?shù)摹秆b玻璃」。

廠區(qū)的破舊尚靠勤勞去克服,最大的問題還是來自茶廠對(duì)改制不滿意的員工,他們紛紛沖進(jìn)廠區(qū)鬧事,罷工,這時(shí)候我們才發(fā)現(xiàn)廠里面連一扇門都沒有,結(jié)果就是員工公然跑進(jìn)庫房拿走了茶葉,甚至與我們的工作產(chǎn)生了肢體糾紛,于是立馬開始安置鐵門,配備保安,這場(chǎng)風(fēng)波才逐漸平息下去。對(duì)于初期一窮二白、百廢待興的現(xiàn)狀,老員工當(dāng)然是全部留任最好,可惜大家并不看好這家大益的前景,留下來沒幾個(gè)人,員工缺失,崗位空置,不得不重新招人,

塞翁失馬,焉知非福,承蒙前員工的慷慨離職,也讓大益著手打造一支文化素質(zhì)高,思想品德好的新茶人團(tuán)隊(duì)。一年時(shí)間,茶廠吸引了大學(xué)本科以上文化程度的工作人員20人,大專畢業(yè)生15人 ,職高,高中,中專生170多人,還幫助63位職工通過成人大學(xué)考試,儲(chǔ)備了一大技術(shù)型人才。

· 吳遠(yuǎn)之與他的團(tuán)隊(duì)

恢復(fù)了茶廠生產(chǎn)之后,吳遠(yuǎn)之身兼博聞科技大益董事長二職,兩個(gè)企業(yè)在下坡路上見了面,一見如故,抱頭痛哭,就此結(jié)義金蘭,互以兄弟相稱,決心互相扶持,攜手并進(jìn)。用實(shí)際行動(dòng)告訴大家一個(gè)顯而易見的數(shù)學(xué)道理——負(fù)負(fù)得正。最終,經(jīng)歷了建廠房,蓋倉庫,加設(shè)備,大益逐漸支棱了起來,實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅槃,浴火重生。

勐海茶廠有一間陳列室,承載勐海茶廠輝煌歷史,2005年,吳遠(yuǎn)之決定翻新陳列室,命名為大益館,并邀請(qǐng)父親吳坤雄老先生以館長之名籌建大益館,旨在記錄曾經(jīng)的勐海茶廠,并書寫大益未來榮光,如今,已經(jīng)成為益友的打卡圣地。這一年,大益爆發(fā)式推出了40多個(gè)新品,單是7542就生產(chǎn)了多個(gè)批次(一說5批,一說8批,未證實(shí)),還有金針白蓮和勐海之星這類在中國國際茶業(yè)博覽會(huì)上獲獎(jiǎng)產(chǎn)品。8月,茶廠重新優(yōu)化配方,改進(jìn)包裝風(fēng)格,同時(shí)改變以嘜號(hào)為茶名的傳統(tǒng)做法,一舉推出“金色韻象”。這款茶一經(jīng)推出,就受到了茶商的追捧,成為無數(shù)人的「心頭好」11月22日,獲得QS證書,為云南省茶葉企業(yè)申辦食品生產(chǎn)許可證起到了很好的示范作用,是云南省茶葉企業(yè)率先推行食品生產(chǎn)許可證的典范,開辟了云南省茶葉行業(yè)質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入的里程碑,體現(xiàn)了勐海茶廠龍頭企業(yè)的超強(qiáng)實(shí)力。

同年,云南省為普洱茶策劃了一場(chǎng)全國性的大型營銷事件——馬幫進(jìn)京,大益也組建起了自己的馬幫進(jìn)藏,重鑄人們的思維模式,讓茶馬古道與普洱茶形成了強(qiáng)關(guān)聯(lián),這一年,普洱徹底火出了圈,與此同時(shí),也為07年普洱崩盤埋下了伏筆。07年是普洱圈的亂世,亂世出英雄,大盤崩塌的同時(shí),行業(yè)迎來重新洗牌,在勝利者的眼中,這更是一場(chǎng)機(jī)遇。

這個(gè)可能就得留給下一期來講了。

大益指數(shù)持續(xù)下跌,后市何去何從?

目前大益指數(shù)是10400點(diǎn)左右,離一萬點(diǎn)也不過四百點(diǎn)。筆者認(rèn)為現(xiàn)在的大益指數(shù)應(yīng)該是偏低于真實(shí)市場(chǎng)情況的,或許大盤早就已經(jīng)在一萬點(diǎn)以下。

進(jìn)入三月份以后,大益指數(shù)從陰跌開始進(jìn)入大跌。尤其是這幾天受到外圍因素的影響,指數(shù)有加速下跌的趨勢(shì)。

那么對(duì)于后市,或許很多人已經(jīng)預(yù)料到了,下跌不停止就還會(huì)沒生意做。市場(chǎng)的人氣也在進(jìn)一步的渙散,市場(chǎng)的收貨信心也在一步步消失。

現(xiàn)在的市場(chǎng)基本上已經(jīng)形成了一個(gè)共識(shí),暫時(shí)都不敢輕易收貨了。因?yàn)樗麄兌碱A(yù)感到茶葉行情的寒意。

受大盤影響,軒轅號(hào)報(bào)價(jià)在90萬左右,千羽孔雀也去到30多萬,其他品種都有不同程度的下跌。之前的倔強(qiáng)在大趨勢(shì)勉強(qiáng)已經(jīng)變得沒有任何意義,該跌的還是要跌。

2022年的新茶基本上是全軍覆沒,虎餅和7542都跌破了發(fā)行價(jià)。由此可見,大益新茶原來的模式已經(jīng)玩不下去了。

也正應(yīng)驗(yàn)了那句話,行情好的時(shí)候你怎么任性都可以,行情不好的時(shí)候,你多一分錢也不行。


就好像10年前的建筑市場(chǎng),老板都有錢可賺,人家對(duì)你客客氣氣的?,F(xiàn)在的情況是有錢賺還好說,沒錢賺立馬翻臉不認(rèn)人。

現(xiàn)在的市場(chǎng)雖然說沒有翻臉不認(rèn),但是我就是不賣賬。生意就是生意,大家都是為了一個(gè)目的。而現(xiàn)在的新茶因?yàn)椴荒芑亓鞣即?,?dǎo)致行情直接夭折。不過這只是一種看法。

筆者認(rèn)為這只是一個(gè)說辭或者借口而已,就算回流芳村也一樣沒卵用。芳村的老板也要賺錢,并不會(huì)平白無故的給你做接盤俠。

他們以此想掩蓋當(dāng)下行情的差,不想讓更多的人知道真相而已。而原來哪些在平臺(tái)上刻意批評(píng)大益金融茶的大咖們現(xiàn)在也銷聲匿跡了,似乎他們的目的已經(jīng)達(dá)到了。

從大益指數(shù)的數(shù)據(jù)來看,我們可以這么復(fù)盤。大益指數(shù)在2019年的時(shí)候,其實(shí)并不高,大概在一萬點(diǎn)左右徘徊,而哪個(gè)時(shí)候行情已經(jīng)走了三年。

2017年、2018年雖然行情企穩(wěn)向上,很多人還在懷疑的時(shí)候,其實(shí)行情已經(jīng)非常明顯的開始向上了。

2017年的大益指數(shù)應(yīng)該只有三四千點(diǎn),但是到了2018年大益指數(shù)還是持續(xù)向上的。2019年趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯了,而且很多人認(rèn)為大益行情到此就結(jié)束了。

2019年底,隨著新冠疫情的到來,行情持續(xù)下跌到8800點(diǎn),跌幅在20%左右,但是很多茶品的單價(jià)卻跌去了40-50%左右。

隨著2020年新冠疫情導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)倒退,國家實(shí)行了寬松的貨幣政策。從2020年4月1日開始,大益茶暴走,在短短的2個(gè)月內(nèi)將指數(shù)翻倍,很多茶葉的價(jià)格實(shí)行了3-5倍的暴漲模式,在2020年7月中旬,創(chuàng)下了大益指數(shù)最高記錄20700點(diǎn)。

隨后大益指數(shù)觸頂回落,一直到2021年1月底,歷史8個(gè)月。大盤調(diào)整到13500點(diǎn)左右,跌幅在35%左右。

然后在1月底開始,大盤又開啟了最后一輪的反彈。到3月底,大盤達(dá)到20600點(diǎn),行情再一次火熱起來。

之所以叫反彈,是因?yàn)檫@一次的大益指數(shù)并沒有創(chuàng)出新高,雖然只差100點(diǎn),那也說明最高點(diǎn)已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)了。

從2021年3月一直到現(xiàn)在2022年3月,大盤一直都處于下跌通道,沒有任何反彈的跡象,尤其是最近似乎大盤還有加速下跌的趨勢(shì)。

這不得不讓所有人都懷疑大盤還會(huì)不會(huì)反彈一下,哪怕是弱反彈。

首先我們來分析一下,大盤指數(shù)在疫情后出現(xiàn)了兩次高峰,一次是20700點(diǎn),一次是20600點(diǎn),雖然一次比一次低,持續(xù)的時(shí)間也越來越短。

2020年4月的沖擊巔峰行情,持續(xù)時(shí)間比較長,從4月到10月成交一直都比較火熱,資金參與的熱情也很大,市場(chǎng)信心也很堅(jiān)定。

2021年1月的行情很明顯就不如前一次,一是持續(xù)時(shí)間短,只有2個(gè)月的時(shí)間。而且這一次大益指數(shù)只是一次修復(fù)行為,很多大益茶的價(jià)格并沒有多少漲幅,頂多也只能算是前一次的修復(fù),而不是去創(chuàng)新高度。

這也是我們堅(jiān)定判斷為啥兩次指數(shù)意義不一樣的原因所在。這也是我們判斷大益指數(shù)持續(xù)走低,似乎有點(diǎn)強(qiáng)弩之末的意思。

這樣我們可以推測(cè)出,現(xiàn)在的一年調(diào)整只是大益下跌通道的一個(gè)階段,后續(xù)還有多久誰也不知道,只是初步判斷2022年還會(huì)是一個(gè)繼續(xù)探底,去創(chuàng)新低的過程。

那么接下來大盤極有可能跌破一萬點(diǎn),然后向著8000點(diǎn)甚至6000點(diǎn)或者更低的位置去探底。

這個(gè)時(shí)候市場(chǎng)有人說,捂好你的錢袋子,不要輕易動(dòng)手,先讓子彈飛一會(huì)。既然大盤已經(jīng)破位,那就讓他徹底破吧!丟掉執(zhí)念,忘記所有,從天堂到地獄,早死早投胎。

丟掉幻想吧!投資品市場(chǎng)有漲就有跌,都很正常。平常心對(duì)待,或許生活過的輕松一點(diǎn)。

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