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寫(xiě)在開(kāi)頭：
往前三篇大益史，更多是翻閱各種大益資料，以及市場(chǎng)口耳相授的，最后結(jié)合自己的思考，整理出來(lái)的內(nèi)容。雖然過(guò)程枯燥，但還能憑著一點(diǎn)點(diǎn)的求知欲，尚能苦中作樂(lè)。隨著第四篇的起草，因?yàn)楝F(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作異常復(fù)雜，不得不感嘆當(dāng)代的大益覆蓋面越來(lái)越廣，對(duì)于一個(gè)完全沒(méi)有股票基礎(chǔ)的人來(lái)說(shuō)，我居然在“股吧”浸泡多日，其中艱辛，無(wú)異于將一名基佬置身青樓之中，痛苦可見(jiàn)一斑。
然后我發(fā)現(xiàn)，我完全走偏了，本系列的重點(diǎn)，一直都是基于大益本身，而非單一個(gè)人生平故事。為某人立傳這種事情，其一，時(shí)候未到，其二，尚不夠格，其三，沒(méi)有收入。算是一件費(fèi)力不討好的事情，還需要需要極大的勇氣，更有甚者，朝不保夕，也是常態(tài)。畢竟自古以來(lái)，史官都只敢對(duì)上個(gè)朝代侃侃而談。
還好，我從來(lái)都不是史官，與大益品牌也無(wú)任何利益掛鉤，我甚至連今年的金滄海都沒(méi)有喝過(guò)!關(guān)于大益當(dāng)代的掌門(mén)人，網(wǎng)絡(luò)素材甚少，最終收集到的零星資料，只能說(shuō)褒貶不一，這篇文章也只能盡量保證闡述客觀事實(shí)，并在一些無(wú)傷大雅的場(chǎng)景，適當(dāng)進(jìn)行文字加工。
最后立一個(gè)免責(zé)聲明：所有素材皆源自網(wǎng)絡(luò)，如有勘誤，若有理有據(jù)，可私信刪除。
書(shū)接上回，咱們接著來(lái)啊!
預(yù)告了兩期的吳姓男孩，今天即將粉墨登場(chǎng)，但是在談及吳姓男孩之前，我們先來(lái)看看男孩的父親——吳坤雄。吳坤雄老前輩于1940年出生于海南，與勐海茶廠同歲，按照現(xiàn)在的說(shuō)法，吳老前輩算得上一位標(biāo)準(zhǔn)的勐海寶寶，但基于老人80歲的高齡，這樣稱(chēng)呼難免不雅，為此，后文統(tǒng)稱(chēng)，勐海大爺。勐海大爺?shù)氖论E就更少了，只能從其撰寫(xiě)的書(shū)籍《享受大益》中洞察一二。
· 幫大家治下脖子
在那個(gè)年代，勐海大爺?shù)慕?jīng)歷無(wú)疑是人上人，膝下育有一子，便是我們今天的主角——吳遠(yuǎn)之。1966年7月14日誕生于海南省?？谑泻８?3號(hào)，地址不用查了，我百度過(guò)了，現(xiàn)在變成了一所幼兒園。1984年，吳遠(yuǎn)之憑借優(yōu)異的成績(jī)從海南中學(xué)考入北京航空學(xué)院(今北京航空航天大學(xué)，簡(jiǎn)稱(chēng)“北航”)，主修飛機(jī)設(shè)計(jì)，同樣是這樣一年，“北航”被國(guó)務(wù)院首批批準(zhǔn)設(shè)立研究生院的全國(guó)22所大學(xué)之一。由此可見(jiàn)，當(dāng)年北航的門(mén)檻是非常高的，凡是有資格進(jìn)入北航進(jìn)修的人，都是學(xué)霸。大學(xué)畢業(yè)后，吳遠(yuǎn)之遠(yuǎn)赴加拿大渥太華大學(xué)鍍金，97年斬獲渥太華碩士學(xué)位，可見(jiàn)，求學(xué)生涯的吳遠(yuǎn)之，身材消瘦，相貌平平，無(wú)疑將所有的天賦點(diǎn)全部點(diǎn)在了智力上。也正是在西方留學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，吳遠(yuǎn)之喜歡上了各類(lèi)基督教書(shū)籍，母親雖然是一位虔誠(chéng)的佛教徒，對(duì)兒子的信仰曾有過(guò)一些疑慮，但“她也實(shí)實(shí)在在感受到我信主后的平安與歡愉。「兩教一家」，在吳家迎來(lái)了平衡，這是優(yōu)質(zhì)家庭教育的體現(xiàn)。
至于之前提及的1962年出生，結(jié)合84年考上大學(xué)，那么這個(gè)出生時(shí)間應(yīng)該就是錯(cuò)誤的了，誰(shuí)都不愿意相信一個(gè)集團(tuán)掌門(mén)人，直到22歲才高中畢業(yè)吧?至于百科這邊，編寫(xiě)門(mén)檻確實(shí)也比較低，低到我都編輯過(guò)幾次。
回國(guó)之后，可能曾短暫任職于海南省政府經(jīng)研中心、海南證券交易中心。并且憑借職位屬性，與海南當(dāng)?shù)刂T多企業(yè)打過(guò)交道。按照正常的軌跡，吳遠(yuǎn)之先生完全可以偏安一隅，過(guò)著老婆孩子熱炕頭的生活，幾十年后，以個(gè)人雙商，混個(gè)一官半職，平穩(wěn)且富足的度過(guò)一生，也能成為家族榜樣。
但是文化人總是清高的，比如茶不多先生總會(huì)在每天清晨打開(kāi)閱讀數(shù)據(jù)，問(wèn)自己今天粉絲漲了嗎?端著鐵飯碗的吳遠(yuǎn)之一樣的不安現(xiàn)狀：我堂堂北航才子，渥太華高材生，顯然不能被這鐵飯碗束縛，在山的那邊，海的那邊，是我的征途大海，我想去看看!當(dāng)時(shí)周遭的人必然有很多問(wèn)號(hào)，完全無(wú)法接受吳遠(yuǎn)之的想法，直到20年后，廣西一位少男云淡風(fēng)輕的說(shuō)出“打工是不可能打工的，這輩子都不可能打工的?！比藗儾拍苊銖?qiáng)洞察到吳遠(yuǎn)之超前的眼界，當(dāng)然，正是這種超前的眼界，讓吳遠(yuǎn)之在接手大益之后，屢屢逢兇化吉，先按下不表。
總之，即使不能以偏概全，但是也能從側(cè)面告訴我們，美國(guó)總統(tǒng)可以常常換，但是大益的吳遠(yuǎn)之只有一個(gè)。
1998年開(kāi)始，也就是盧廠長(zhǎng)玩脫的那年，吳遠(yuǎn)之與勐海尚沒(méi)有建立關(guān)系，只是憑借個(gè)人的履歷與優(yōu)質(zhì)的人脈，進(jìn)入云南省保山水泥股份有限公司擔(dān)任董事長(zhǎng)一職，寶山水泥于1983年開(kāi)始興建，1985年建成并試生產(chǎn)，1986年1月注冊(cè)登記，1987年3月通過(guò)省級(jí)竣工驗(yàn)收后正式投產(chǎn)的國(guó)營(yíng)企業(yè)。國(guó)企的董事長(zhǎng)顯然不能算打工了，然后這里的寶山水泥，也就是后來(lái)跟吳遠(yuǎn)之有著千絲萬(wàn)縷關(guān)系的博聞科技。
某日找到老父親：爸，你看我如今也算小有所成，你喜歡什么就給我說(shuō)，我給你買(mǎi)。
勐海大爺想了想，放下了手上血壓計(jì)：我這把老骨頭沒(méi)啥追求，最近迷上勐海茶廠的大益茶，你去給我買(mǎi)點(diǎn)大益吧。
少年一個(gè)趔趄，扶了扶眼鏡，再次展現(xiàn)出超前的眼光：“父親，是億點(diǎn)嗎!”
勐海大爺雙目閃爍，嗯，一點(diǎn)就好
吳遠(yuǎn)之一愣：得嘞，安排。
2004年，是中國(guó)深化改革的一年，這一年的熱詞是「國(guó)退民進(jìn)」，官方的解釋是：為了提高社會(huì)資源的配置效率，加大競(jìng)爭(zhēng)，以及解決投資的資金問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展;因此，許多關(guān)鍵性行業(yè)的國(guó)企完成了股份制改造，比如石化、金融、電網(wǎng)等等，一些非關(guān)鍵領(lǐng)域國(guó)企退出，進(jìn)行了改制，04年的茶業(yè)改制就是在這樣的前提下拉開(kāi)的，目的在于放活市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，大批的國(guó)企由國(guó)營(yíng)向民營(yíng)轉(zhuǎn)變，是謂“國(guó)退民進(jìn)”。這是當(dāng)時(shí)的大環(huán)境，而彼時(shí)的勐海茶廠，風(fēng)雨飄搖，數(shù)年虧損，倒閉在即，工來(lái)了，倒閉指日可待。不過(guò)茶廠自誕生以來(lái)就伴隨著各式各樣的危機(jī)，如今的經(jīng)營(yíng)不善，也隸屬于日常經(jīng)營(yíng)不善的范疇，雖然談不上多開(kāi)心，至少已經(jīng)習(xí)慣了。
因此，改制與經(jīng)營(yíng)不善，并沒(méi)什么因果關(guān)系，兩者最多就是平行關(guān)系，但改制的確是勐海茶廠的新生和輝煌，這是知識(shí)點(diǎn)，大家可以記一下。挑這一段說(shuō)的目的是再次反駁某些人說(shuō)的改制后的大益不如改制前的勐海茶廠這類(lèi)厚古薄今的言論。
當(dāng)時(shí)吳遠(yuǎn)之執(zhí)掌的寶山水泥，已經(jīng)改名成博聞科技，已經(jīng)是業(yè)內(nèi)知名的上市公司，保山地區(qū)的骨干企業(yè)，1994年便是云南水泥50強(qiáng)，后期又涉足了IT行業(yè)，信息服務(wù)、計(jì)算機(jī)硬件生產(chǎn)等等，不過(guò)到2004年隨著水泥板塊萎縮，新業(yè)務(wù)進(jìn)展不力，這家公司已經(jīng)逐步走上了下坡路，迫切需要開(kāi)辟新的盈利項(xiàng)目。
當(dāng)博聞?dòng)龅酱笠?，就是巧兒他媽給巧開(kāi)門(mén)，巧到家了。
顯然，吳遠(yuǎn)之對(duì)勐海茶廠勢(shì)在必得，但是看上勐海的茶廠的企業(yè)，遠(yuǎn)不止博聞一家，不久后，吳遠(yuǎn)之便與紅塔集團(tuán)產(chǎn)生了激烈的正面碰撞，紅塔集團(tuán)開(kāi)價(jià)8億，博聞這邊連一個(gè)億都不到，但是吳遠(yuǎn)之當(dāng)時(shí)就吼出了豪言壯語(yǔ)：勐海茶廠呢，我給，你可以拿，但是我要，你不能搶。
還有個(gè)說(shuō)法是，吳遠(yuǎn)之收購(gòu)大益之后，紅塔用8個(gè)億找吳遠(yuǎn)之買(mǎi)大益，但是吳遠(yuǎn)之沒(méi)有賣(mài)，畢竟文化人是講原則的，“這是我生父的心頭好，斷不能因?yàn)閰^(qū)區(qū)8個(gè)億賤賣(mài)掉，你紅塔天大地大，云南一霸，如果你非要從我手上拿，得加錢(qián)!”
最后的結(jié)果，大家都知道了，無(wú)論哪個(gè)說(shuō)法正確，結(jié)果就留在了吳遠(yuǎn)之手上，如果紅塔集團(tuán)確實(shí)有八個(gè)億搶大益的事情發(fā)生，那么數(shù)千萬(wàn)便拿下大益的吳遠(yuǎn)之，是無(wú)限等于空手套白狼。獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)，很多年后，吳總將這種樂(lè)趣共享出來(lái)，讓茶市的許多人也能通過(guò)操作體驗(yàn)到同樣的樂(lè)趣，這群人叫——空軍。
自此，勐海茶廠徹底撕下了國(guó)企的標(biāo)簽，成為民營(yíng)企業(yè)，最出名的一次改制。
而到手后的勐海茶廠當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀又變得慘不忍睹，這里用“又”的意思，與吳遠(yuǎn)之本人沒(méi)有過(guò)多的關(guān)系，算是勐海茶廠日常慘不忍睹的那種慘不忍睹。據(jù)某位不愿透露姓名的當(dāng)事人回憶，我們趕到勐海茶廠的時(shí)候，廠房里窗戶(hù)上的玻璃一塊不剩，有的被泄憤砸掉，有的被撬去賣(mài)錢(qián)，一些廠房年久失修，與危房無(wú)異，整個(gè)廠區(qū)荒草叢生，一人多高，小孩子進(jìn)去就沒(méi)人影了，改制后吳總的首次召集會(huì)議，是在一塊好不容易找到的空地上舉行的，決策的第一件大事便是耳熟能詳?shù)摹秆b玻璃」。
廠區(qū)的破舊尚靠勤勞去克服，最大的問(wèn)題還是來(lái)自茶廠對(duì)改制不滿(mǎn)意的員工，他們紛紛沖進(jìn)廠區(qū)鬧事，罷工，這時(shí)候我們才發(fā)現(xiàn)廠里面連一扇門(mén)都沒(méi)有，結(jié)果就是員工公然跑進(jìn)庫(kù)房拿走了茶葉，甚至與我們的工作產(chǎn)生了肢體糾紛，于是立馬開(kāi)始安置鐵門(mén)，配備保安，這場(chǎng)風(fēng)波才逐漸平息下去。對(duì)于初期一窮二白、百?gòu)U待興的現(xiàn)狀，老員工當(dāng)然是全部留任最好，可惜大家并不看好這家大益的前景，留下來(lái)沒(méi)幾個(gè)人，員工缺失，崗位空置，不得不重新招人，
塞翁失馬，焉知非福，承蒙前員工的慷慨離職，也讓大益著手打造一支文化素質(zhì)高，思想品德好的新茶人團(tuán)隊(duì)。一年時(shí)間，茶廠吸引了大學(xué)本科以上文化程度的工作人員20人，大專(zhuān)畢業(yè)生15人 ，職高，高中，中專(zhuān)生170多人，還幫助63位職工通過(guò)成人大學(xué)考試，儲(chǔ)備了一大技術(shù)型人才。
· 吳遠(yuǎn)之與他的團(tuán)隊(duì)
恢復(fù)了茶廠生產(chǎn)之后，吳遠(yuǎn)之身兼博聞科技大益董事長(zhǎng)二職，兩個(gè)企業(yè)在下坡路上見(jiàn)了面，一見(jiàn)如故，抱頭痛哭，就此結(jié)義金蘭，互以兄弟相稱(chēng)，決心互相扶持，攜手并進(jìn)。用實(shí)際行動(dòng)告訴大家一個(gè)顯而易見(jiàn)的數(shù)學(xué)道理——負(fù)負(fù)得正。最終，經(jīng)歷了建廠房，蓋倉(cāng)庫(kù)，加設(shè)備，大益逐漸支棱了起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅槃，浴火重生。
勐海茶廠有一間陳列室，承載勐海茶廠輝煌歷史，2005年，吳遠(yuǎn)之決定翻新陳列室，命名為大益館，并邀請(qǐng)父親吳坤雄老先生以館長(zhǎng)之名籌建大益館，旨在記錄曾經(jīng)的勐海茶廠，并書(shū)寫(xiě)大益未來(lái)榮光，如今，已經(jīng)成為益友的打卡圣地。這一年，大益爆發(fā)式推出了40多個(gè)新品，單是7542就生產(chǎn)了多個(gè)批次(一說(shuō)5批，一說(shuō)8批，未證實(shí))，還有金針白蓮和勐海之星這類(lèi)在中國(guó)國(guó)際茶業(yè)博覽會(huì)上獲獎(jiǎng)產(chǎn)品。8月，茶廠重新優(yōu)化配方，改進(jìn)包裝風(fēng)格，同時(shí)改變以嘜號(hào)為茶名的傳統(tǒng)做法，一舉推出“金色韻象”。這款茶一經(jīng)推出，就受到了茶商的追捧，成為無(wú)數(shù)人的「心頭好」11月22日，獲得QS證書(shū)，為云南省茶葉企業(yè)申辦食品生產(chǎn)許可證起到了很好的示范作用，是云南省茶葉企業(yè)率先推行食品生產(chǎn)許可證的典范，開(kāi)辟了云南省茶葉行業(yè)質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入的里程碑，體現(xiàn)了勐海茶廠龍頭企業(yè)的超強(qiáng)實(shí)力。
同年，云南省為普洱茶策劃了一場(chǎng)全國(guó)性的大型營(yíng)銷(xiāo)事件——馬幫進(jìn)京，大益也組建起了自己的馬幫進(jìn)藏，重鑄人們的思維模式，讓茶馬古道與普洱茶形成了強(qiáng)關(guān)聯(lián)，這一年，普洱徹底火出了圈，與此同時(shí)，也為07年普洱崩盤(pán)埋下了伏筆。07年是普洱圈的亂世，亂世出英雄，大盤(pán)崩塌的同時(shí)，行業(yè)迎來(lái)重新洗牌，在勝利者的眼中，這更是一場(chǎng)機(jī)遇。
這個(gè)可能就得留給下一期來(lái)講了。
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書(shū)接上回，咱們接著來(lái)啊!
之前寫(xiě)大益茶史，多是按照時(shí)間順序，然后以歷任廠長(zhǎng)經(jīng)歷作為線(xiàn)索進(jìn)行記錄。隨著吳遠(yuǎn)之接任，廠長(zhǎng)這個(gè)概念成為了過(guò)去式。04年之后，普洱成為“風(fēng)口上的豬”，吳遠(yuǎn)之也乘著普洱的春風(fēng)，著手操盤(pán)著復(fù)興大益的宏圖計(jì)劃，但正是這股風(fēng)刮得太猛，也導(dǎo)致了市場(chǎng)07年的崩盤(pán)，這一期我們就聊聊茶人耳熟能詳?shù)钠斩辣P(pán)事件，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)并不屬于大益茶史的范疇，但是在亂世之中能夠活下來(lái)，也能間接佐證吳遠(yuǎn)之的超前眼光。
我們先把時(shí)間線(xiàn)拉回2002年，這時(shí)候的吳遠(yuǎn)之還在保山水泥“玩泥巴”，11月24日(一說(shuō)23日)，廣州茶博會(huì)正如火如荼的進(jìn)行中，由云南茶商提供的“宮廷普洱”被廣州茶博會(huì)評(píng)選為當(dāng)年普洱茶王，凈重100克，也就是二兩，再加上魯迅先生收藏過(guò)的故事，起拍價(jià)格便來(lái)到一萬(wàn)元，拍賣(mài)一經(jīng)開(kāi)始，茶王受到了茶迷的瘋狂追捧。一時(shí)間，競(jìng)拍號(hào)牌頻頻舉起。整個(gè)競(jìng)拍過(guò)程中，一位來(lái)自順德的梁姓買(mǎi)家，手持93號(hào)牌，時(shí)年55歲，無(wú)疑是現(xiàn)場(chǎng)最靚的仔，他一出手便報(bào)出2.4萬(wàn)元的價(jià)格。一眾買(mǎi)主一看，大叔你不講武德啊，于是紛紛拿出斗地主的魄力，大你，壓死。價(jià)格隨即被抬到了10萬(wàn)，在場(chǎng)的人們以看熱鬧的心態(tài)將現(xiàn)場(chǎng)圍的水泄不通，竟然情不自禁的鼓起了掌，直呼好家伙。梁先生本來(lái)心里價(jià)位是12萬(wàn)，也許受人追捧的虛榮，一舉祭出王炸16萬(wàn)?，F(xiàn)場(chǎng)安靜了，競(jìng)主沉默了，主持人懵逼了，再三詢(xún)問(wèn)后，各路競(jìng)拍者表示要不起，不要。最終茶王以16萬(wàn)元被梁先生帶走，留下身前身后功與名。
如果你對(duì)16萬(wàn)/100g感受不是很強(qiáng)烈，我們可以換算一下。
16萬(wàn)/100g，每g便是1600元，折合成散片價(jià)格是在57萬(wàn)，換做一提，直逼400萬(wàn)。這是一個(gè)會(huì)讓軒轅號(hào)哭泣，讓千羽流淚的價(jià)格，任何的明星產(chǎn)品，在這個(gè)價(jià)格面前，都會(huì)泯為眾人，黯然失色。更何況，那是在18年前，那年，京城內(nèi)城四區(qū)的房?jī)r(jià)也不過(guò)4300元/平方米(數(shù)據(jù)源自房天下)。毫無(wú)疑問(wèn)，2002年震古爍今的16萬(wàn)元人民幣，創(chuàng)造了自茶葉拍賣(mài)史以來(lái)的最高記錄。即使在那個(gè)2G網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，依舊讓普洱茶在一夜之間成為國(guó)內(nèi)頂流，曝光度絲毫不低于一年后的艷照門(mén)、汶川地震等事件。
分享一個(gè)2004年的小故事：時(shí)年，身為云南省青聯(lián)常委的胡明方同志遠(yuǎn)赴北京參加一場(chǎng)會(huì)議，與會(huì)某位領(lǐng)導(dǎo)人聽(tīng)說(shuō)他來(lái)自昆明，就隨口說(shuō)了一句：“你們那的普洱茶不錯(cuò)啊!”出生在湖南的胡明方一頭霧水，啥是普洱茶?現(xiàn)場(chǎng)的空氣突然安靜下來(lái)，胡明方只能向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)以尷尬而不失禮貌的微笑，大家都是官場(chǎng)混的，這次進(jìn)京自己是代表云南省，對(duì)普洱的無(wú)知是一個(gè)極度丟面子的事情。
回到駐地，胡明方當(dāng)即翻閱各種資料，才勉強(qiáng)洞察普洱茶一二。當(dāng)晚，他與云南省團(tuán)委、茶協(xié)等各方人士的協(xié)商下，有了馬幫進(jìn)京的想法，旨在以政府視角，組建一波馬幫舉行了一場(chǎng)全國(guó)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以此來(lái)體現(xiàn)政府對(duì)普洱的認(rèn)可與重視，這不是廣告公司開(kāi)兩場(chǎng)頭腦風(fēng)暴會(huì)就能完善的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，因此這時(shí)候也僅僅是個(gè)想法，屬于少年的血?dú)夥絼?，三分鐘熱情。后續(xù)還需要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。誰(shuí)知2004年底，云南茶協(xié)赴廣州茶博會(huì)期間，馬幫要進(jìn)京的消息不脛而走，胡明方聽(tīng)到消息的時(shí)候，雖然嘴上還在問(wèn)候“內(nèi)奸”身體健康，但是已然被逼上了“絕路”，只能硬著頭皮啟動(dòng)計(jì)劃。
馬幫進(jìn)京不僅僅是一群牧馬人進(jìn)京那么簡(jiǎn)單，醫(yī)療，補(bǔ)給，宣傳，貢品等等資源需要花費(fèi)大量的人力物力，為了避免打上勞民傷財(cái)，浪費(fèi)公共資源的標(biāo)簽，馬幫進(jìn)京需要“師出有名”，即一個(gè)正當(dāng)理由。胡明方與一級(jí)演員張國(guó)立取得聯(lián)系，擬邀張國(guó)立作為馬幫進(jìn)京活動(dòng)的代言人，并且承諾沿途募集到的資金建筑希望小學(xué)，為自己套上了公益的名號(hào)。
2005年5月，由120匹馬、11個(gè)民族、46個(gè)馬鍋頭組成的大馬幫，馱著六噸普洱茶從云南出發(fā)，途徑成都、西安、太原、河北的80多個(gè)縣、市，行程4000多公里(說(shuō)8000公里的都是缺心眼，官方記錄是8000里)，于10月9日到達(dá)北京。
浩浩蕩蕩的前往數(shù)千公里外的京城，成就了普洱茶行業(yè)迄今為止最為成功的營(yíng)銷(xiāo)案例，沒(méi)有之一，4個(gè)月之后。當(dāng)馬幫行走在北京的大街上，引起了北京市民的空前熱情，在全國(guó)各路媒體的狂轟濫炸下，馬幫新聞事件引發(fā)了全國(guó)性的普洱茶熱潮，從而推動(dòng)著普洱茶迅速升溫。
· 馬幫進(jìn)京路線(xiàn)圖
這一年的大益也沒(méi)有閑著，北京的馬幫在10月27日計(jì)劃返回昆明，另一支馬幫也即將迎來(lái)啟程，大益拉上云南青少年發(fā)展基金會(huì)，也組建了自己的馬幫，以重走茶馬古道，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的名義，走進(jìn)了西藏，同樣捐建了不少學(xué)校。
· 馬幫西藏行路線(xiàn)圖
整個(gè)05年，在馬幫的帶動(dòng)下，普洱徹底火了。
06年全年可以說(shuō)是高調(diào)炒作普洱茶概念的一年，從主流媒體到門(mén)戶(hù)網(wǎng)站都將普洱茶描述成可以長(zhǎng)期投資的理財(cái)品。其中CCTV多次在財(cái)經(jīng)頻道播放相關(guān)題材的節(jié)目，更有一期長(zhǎng)達(dá)49分鐘的專(zhuān)題節(jié)目，詳細(xì)的講述了那年的火爆。(原視頻已經(jīng)上傳至公眾號(hào)后臺(tái)，可回復(fù)關(guān)鍵詞“瘋狂的普洱”查看完整版)同時(shí)，各大拍賣(mài)行大量普洱老茶成交，進(jìn)一步堆高了人們對(duì)普洱茶收藏的熱情。
這一系列的曝光操作，讓普洱的名聲如日中天，社會(huì)的熱度飛升也就圖一樂(lè)，真要拉價(jià)格賺錢(qián)還是得看資本的騷操作。
2006年初，大量的資本開(kāi)始涌入市場(chǎng)，讓人們產(chǎn)生了不必要的幻想，認(rèn)為普洱行業(yè)支棱了起來(lái)了，整個(gè)行業(yè)忘乎所以，刮起了浮躁風(fēng)，最終形成全民熱炒普洱茶的狂潮。各行各業(yè)的人都來(lái)投身普洱茶事業(yè)，炒房的已經(jīng)舉不動(dòng)刀了，還是炒普洱的騷，熱門(mén)產(chǎn)品一天一個(gè)價(jià)，甚至一天幾個(gè)價(jià)，價(jià)格嘩嘩的直往上竄，平均升值100%-200%。要說(shuō)最騷的還是某些品牌，給個(gè)批號(hào)自己做都行，甚至有些包裝的紙箱子都能賣(mài)幾千。。?？梢哉f(shuō)，但凡我奶奶在那個(gè)時(shí)候還能撲騰兩下，必然也會(huì)投入到潮普洱的大軍之中，這股勢(shì)頭異常恐怖，恐怖到連普通茶商都覺(jué)得不安的那種。
不完全統(tǒng)計(jì)，從2004年到2007年，進(jìn)入云南普洱茶茶界和周邊行業(yè)的資金，大概在140個(gè)億左右。這個(gè)風(fēng)氣一路追到2007年，但是，資本的目的是用錢(qián)賺錢(qián)，跟建設(shè)行業(yè)，發(fā)展行業(yè)關(guān)系不大，當(dāng)錢(qián)賺夠了，當(dāng)即一招釜底抽薪，抽走資金，剩下那些來(lái)不及跑路的，全部成為高位接盤(pán)俠。
簡(jiǎn)而言之，普洱大熱，資本進(jìn)入，價(jià)格飛升，資本跑路，市場(chǎng)崩盤(pán)。
可以說(shuō)04-07年的普洱，是一股洶涌的浪潮，但退潮的時(shí)候，總有裸泳的人。
· 退潮的時(shí)候……
07年是大部分茶人的痛，史稱(chēng)“普洱崩盤(pán)了”，對(duì)于彼時(shí)還在暗戀初中女同學(xué)我的來(lái)說(shuō)，沒(méi)有參與過(guò)，以后來(lái)人的姿態(tài)去回顧這段歷史，顯然就佛系了很多，但是對(duì)于深陷其中的人，那段時(shí)間必然不好過(guò)，滿(mǎn)倉(cāng)的普洱，這茶湯苦澀，才下眉頭，又上心頭。反正就是不斷上頭。
然后我們來(lái)看看系列的主角，前面已經(jīng)劇透了，07年的大益并沒(méi)有受到太多的影響，這時(shí)候就不得不感嘆大益董事長(zhǎng)再次展現(xiàn)出超前的眼界，大益一直以來(lái)都有提前備貨的習(xí)慣。0405年原料價(jià)格極其便宜，按照大益的習(xí)慣一般是提前1～2年收購(gòu)第二年產(chǎn)品的原料，但是對(duì)于其他高價(jià)收購(gòu)0607年毛茶的商家來(lái)說(shuō)，崩盤(pán)造成低價(jià)銷(xiāo)售產(chǎn)品是要產(chǎn)生巨額虧損的。而大益則因?yàn)?7年原料收購(gòu)較少躲過(guò)一劫，縱觀整個(gè)07年的營(yíng)業(yè)額，談不上多優(yōu)秀，但也超過(guò)了06年，斬獲6個(gè)億。
于是，在整個(gè)市場(chǎng)一路唱衰的時(shí)候，大益高調(diào)宣布，成立集團(tuán)制，集團(tuán)的好處，除了大家都能想到的便于管理，資源再利用等客觀優(yōu)勢(shì)，最重要的是，這是一件極度有面子的事情，尤其是整體大盤(pán)崩塌的時(shí)候，唯有大益能釋放一些積極的信號(hào)，這是自身實(shí)力的體現(xiàn)，更是向人們灌輸一個(gè)概念，任憑市場(chǎng)萎靡，我大益依舊臨危不懼。天時(shí)、地利、人和，大益占完了，這個(gè)行業(yè)巨頭，也就沒(méi)什么懸念了。
這個(gè)時(shí)候，老版的《蜘蛛俠三部曲》都已經(jīng)上映，大益深知“能力越大，責(zé)任越大”的規(guī)則，既然成為了龍頭，必然就需要承擔(dān)起“救市”的責(zé)任，除了上述的馬幫進(jìn)藏以外，大益還以合作伙伴的名義參與了崔永元主持的“我的長(zhǎng)征”欄目，同年，大益不僅在北京建立了大益國(guó)際茶文化交流中心，讓更多的人來(lái)認(rèn)識(shí)大益的茶，體會(huì)到品茗的快樂(lè)與神韻。還出資成立了云南大益愛(ài)心基金會(huì)，讓人們看到大益不僅僅是一個(gè)只會(huì)謀利的企業(yè)，更在公益上有突出貢獻(xiàn)。
2008年，更是以5000萬(wàn)的價(jià)格中標(biāo)了央視黃金時(shí)段的廣告投放權(quán)，成為第一家在央視招標(biāo)中亮相并獲得成功的茶品牌?！?000萬(wàn)顯然不是一個(gè)小數(shù)目”，但是吳遠(yuǎn)之在采訪中說(shuō)到，“這筆錢(qián)花的值，今天大益是有能力來(lái)做這件事的，如果我們不做，可能三年，五年后其他企業(yè)也會(huì)來(lái)做，現(xiàn)在我們占領(lǐng)了這樣的品牌高點(diǎn)，無(wú)論對(duì)企業(yè)自身還是行業(yè)整體，意義都是非常重大的?！?/p>
可以說(shuō)07年大益，與市場(chǎng)的茶人形成了鮮明的對(duì)比，多數(shù)茶人表示自己年輕不懂事，跟錯(cuò)了隊(duì)伍，也悟出了一個(gè)人生道理：人這一輩子，選擇比努力更重要。于是紛紛轉(zhuǎn)投吳總麾下，自此成為大益忠實(shí)的擁躉。并在后續(xù)的十余年，作為大益的基本盤(pán)。10年初，大益“瑞虎吉祥”粉墨登場(chǎng)，作為生肖系列的首款產(chǎn)品，憑借龐大的客戶(hù)群，一舉成為普洱茶圈每年的保留節(jié)目，引得眾多品牌爭(zhēng)相模仿，如果說(shuō)蘋(píng)果發(fā)布會(huì)是科技圈的春晚，那么大益生肖餅的發(fā)布會(huì)，無(wú)異就是普洱圈的春晚，因此，你不得不感嘆，那時(shí)吳遠(yuǎn)之先生屢次打開(kāi)了天眼，提前洞察了市場(chǎng)。
本來(lái)還想聊聊14年的“崩盤(pán)”，但是看了各項(xiàng)數(shù)據(jù)，14年P(guān)K07年，難免有點(diǎn)小家子氣了。完全不是同個(gè)量級(jí)，現(xiàn)在字?jǐn)?shù)3000字，為了體現(xiàn)本系列的厚重感，我決定加更到4000字左右，為此，在這里我想聊聊“崩盤(pán)”的概念。先說(shuō)結(jié)論，任何一款金融產(chǎn)品，不是在崩盤(pán)中，便是在崩盤(pán)的路上。理論上而言，各行各業(yè)的崩盤(pán)理應(yīng)是一種必然的事件。但如今巨頭林立的普洱茶市，在國(guó)家的認(rèn)可與推廣下，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，斷不會(huì)因?yàn)閱慰町a(chǎn)品的發(fā)布導(dǎo)致整個(gè)大盤(pán)崩塌。這個(gè)時(shí)間很長(zhǎng)，至少看完這篇文章的大部分人應(yīng)該是等不了的。
但市場(chǎng)上有不少茶人喜歡將崩盤(pán)二字作為口頭禪，假裝是自己是07年的過(guò)來(lái)佼佼者。于萬(wàn)千磨難中，堅(jiān)韌的存活下來(lái)的人中龍鳳，擁有豐富的普洱操作經(jīng)驗(yàn)，拉倒吧，正兒八經(jīng)靠普洱發(fā)了大財(cái)?shù)娜耍蟛糠忠呀?jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，再不濟(jì)也不會(huì)道貌岸然逢人便傳播崩盤(pán)論。前段時(shí)間滄海跌破8萬(wàn)的時(shí)候，便屢屢有人高瞻遠(yuǎn)矚，表示市場(chǎng)要崩盤(pán)了，集體裝死吧，震撼我媽一整年，你讓他賣(mài)貨跑路吧，他又表示自己還可以一戰(zhàn)，扶她起來(lái)。與立牌坊的小姐無(wú)異。試想即使滄海跌破4萬(wàn)呢?市場(chǎng)依舊不會(huì)崩盤(pán)，但是因?yàn)槌醇覀€(gè)人實(shí)力不足導(dǎo)致的自我崩盤(pán)，這是可能的。將崩盤(pán)二字屢屢掛在口中，不會(huì)為自己貼上絲毫的光彩，也不會(huì)受到后浪門(mén)投來(lái)羨慕的目光，現(xiàn)在后浪們的眼界騷多了。反而會(huì)體現(xiàn)出個(gè)人風(fēng)控能力的不足，塑造自己十余年人傻錢(qián)多的憨厚樣。當(dāng)然，對(duì)于年邁的老茶人而言，我們需要保留足夠的尊重，畢竟就連當(dāng)年16萬(wàn)拿下普洱王的梁先生，如今也是73歲的古稀老叟。
但有些年紀(jì)輕輕的市場(chǎng)后浪就比較搞笑了，但凡明星產(chǎn)品走綠的時(shí)候，就開(kāi)始大放崩盤(pán)厥詞，試想07年的時(shí)候，這群后浪，不過(guò)還在嗷嗷長(zhǎng)毛的年齡。這里沒(méi)有對(duì)任何人不敬的意思，只是覺(jué)得既然大家都選擇了這個(gè)行業(yè)，相信大益這種話(huà)大家可能聽(tīng)煩了，我們不妨相信自己的選擇，還是那句話(huà)，選擇永遠(yuǎn)都比努力更重要。當(dāng)然，如果只是普通外圍，那這段對(duì)你就不受用了。
·崩盤(pán)?
字?jǐn)?shù)湊夠，就此打住，如果確實(shí)有人希望我聊這個(gè)話(huà)題，我們?cè)賳为?dú)開(kāi)一篇內(nèi)容。這個(gè)時(shí)候，如果還有人支持崩盤(pán)論，不妨想想十年前那群告訴你房?jī)r(jià)會(huì)崩盤(pán)下跌的朋友，如果你們還是朋友的話(huà)。
大益茶史差不多也快結(jié)束了，往后，可能還逐步回歸到行情的探討，如果各位朋友關(guān)于大益，普洱之類(lèi)的信息希望了解的，也可以私信或者評(píng)論聯(lián)系我，如果有需求，我這邊會(huì)再進(jìn)行整理講解，謝謝。
最后，我再拋一個(gè)投票，涉及到個(gè)人文章的字?jǐn)?shù)問(wèn)題，不少人反饋過(guò)字?jǐn)?shù)太多了，但是個(gè)人認(rèn)為這樣的閱讀體驗(yàn)會(huì)更有沉浸感。提出的觀點(diǎn)也能做到有理有據(jù)，不知道看到這里的朋友，你對(duì)我內(nèi)容的字?jǐn)?shù)有和看法嗎?
