原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

茶葉應(yīng)急預(yù)案

找到約77條結(jié)果 (用時(shí) 0.003 秒)

疫情當(dāng)下茶商不進(jìn)村收茶青,茶農(nóng)的茶葉老了該怎么自救?

  突如其來(lái)的新型冠狀病毒肺炎的疫情,給們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了很大的影響,在當(dāng)前全國(guó)上下都在齊心協(xié)力抗疫的大環(huán)境下,在確保抗疫不松懈的前提下,盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn),對(duì)三農(nóng)來(lái)講至關(guān)重要,對(duì)于茶區(qū)茶農(nóng)來(lái)講,創(chuàng)造條件恢復(fù)茶葉采摘和茶葉生產(chǎn),關(guān)系到今年的茶葉收成。

  受疫情的影響,茶商不進(jìn)村收茶青,茶農(nóng)的茶葉老了該怎么自救?這就成了一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí),也非常棘手的問(wèn)題。資深茶行業(yè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、茶生活美學(xué)知識(shí)平臺(tái)@青年茶學(xué)院的學(xué)院君為大家解析一下這個(gè)問(wèn)題:


  疫情當(dāng)前,我們需要客觀理性地評(píng)估出來(lái),因?yàn)橐咔榭赡芙o今年的春茶生產(chǎn)帶來(lái)的一系列問(wèn)題,我們需要在搞清楚這些問(wèn)題的同時(shí),尋找處出切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)之策,同時(shí),我們還有必要根據(jù)疫情控制和消除的進(jìn)度做好應(yīng)急預(yù)案,適時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)奏和應(yīng)對(duì)策略,一切以確保茶農(nóng)保產(chǎn)保收為基本前提,以促進(jìn)茶農(nóng)增產(chǎn)增收為追求。所以,要回答這個(gè)問(wèn)題我們需要將這個(gè)問(wèn)題拆解成以下幾個(gè)方面:


  1.疫情對(duì)春茶生產(chǎn)的哪些方面會(huì)產(chǎn)生影響?

  2.如何在做好防疫保護(hù)的前提下,盡可能的復(fù)工復(fù)產(chǎn)?

  3.當(dāng)前影響茶企茶農(nóng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的因素還有哪些?

  4.作為時(shí)令性非常強(qiáng)的茶葉采摘和生產(chǎn)來(lái)講,如何復(fù)產(chǎn)自救?

  5.以現(xiàn)有的社會(huì)資源和渠道而言,哪些渠道和資源可以助力茶農(nóng)茶企復(fù)產(chǎn)自救?

  6.面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),茶企茶農(nóng)要做好怎樣的預(yù)案和應(yīng)對(duì)策略才能把損失降到最低,并且適當(dāng)獲得更好收益?

  對(duì)于已經(jīng)開(kāi)始茶葉生產(chǎn)、鮮葉采摘的茶區(qū)來(lái)講,這些問(wèn)題已經(jīng)迫在眉睫,學(xué)院君就來(lái)一一拆解這些問(wèn)題。


  首先來(lái)看第一個(gè)問(wèn)題:

  疫情會(huì)對(duì)春茶生產(chǎn)的哪些方面產(chǎn)生影響?

  我們都知道,當(dāng)前新冠肺炎疫情防控最關(guān)鍵、最重要的措施在于切斷傳播途徑、隔離病患與正常人,受這些舉措的影響,這次疫情對(duì)于部分區(qū)域已經(jīng)開(kāi)始的茶葉生產(chǎn)來(lái)講,至少會(huì)在以下幾個(gè)方面收到影響:

 ?、俨刹韫ざ倘保枞~采摘效率降低:尤其是對(duì)于浙江的部分大面積茶區(qū)來(lái)講,采茶工到崗時(shí)間會(huì)推遲,即使到崗,也需要隔離觀察14天才能開(kāi)工;而即使開(kāi)工,在采摘茶青時(shí),采茶工也需要保持一米以上的距離,不可以密集采茶,所以無(wú)論是人手還是采茶效率都會(huì)降低。

  ②茶青流通效率降低,甚至出現(xiàn)茶青無(wú)人收購(gòu):同樣是由于隔離防護(hù)的需要,茶企在收購(gòu)茶青方面效率會(huì)降低,積極性會(huì)下降(后面會(huì)詳細(xì)分析),短時(shí)間或一段時(shí)間無(wú)人收購(gòu)茶青也會(huì)出現(xiàn),這會(huì)反作用于茶農(nóng)的采收,一旦不能做到茶葉的應(yīng)采盡采,茶農(nóng)的損失就會(huì)成為定局。

 ?、垡咔閷?duì)于經(jīng)濟(jì)的短期影響會(huì)挫傷茶企生產(chǎn)的積極性:早期上市的茶葉基本都是以高短茶為主,一是成本高,二是占用資金多,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好的時(shí)候,茶企可以開(kāi)足馬力生產(chǎn),樂(lè)觀估計(jì),而在當(dāng)前各個(gè)行業(yè)都會(huì)受到一定影響的大環(huán)境下,信心受挫是必然的。

 ?、苁芤咔橛绊懖枞~的價(jià)格存在下降的可能:疫情之下,整個(gè)茶行業(yè)都會(huì)受到影響,而不僅僅是源頭的茶農(nóng)、茶葉制造商,在大環(huán)境的影響下,市場(chǎng)的信心會(huì)備受打擊,價(jià)格下降也在情理之中,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)總體狀況的短期影響,需要在當(dāng)下予以消解,而茶葉降價(jià)也是大家無(wú)可選擇的折中、共渡難關(guān)的選擇。

 ?、莶枞~的源頭采購(gòu)及附帶的旅游收益被消解:在以往正常的年份,這個(gè)季節(jié),除了茶葉的正常銷(xiāo)售之外,還有大量的終端采購(gòu)商、源頭團(tuán)購(gòu)客戶親赴茶區(qū)采購(gòu)、茶旅等相關(guān)的連帶收入,現(xiàn)在受到疫情隔離的影響,這部分收益近乎歸零。

 ?、薏枞~加工成本上升與價(jià)格下降擠壓下的茶企生存危機(jī):前面我們提到了在當(dāng)前情況下,即使茶青的成本下降,因?yàn)槿藛T隔離導(dǎo)致的茶葉加工生產(chǎn)成本上升已成定局,而即使你的生產(chǎn)成本上升,成品茶葉到了市場(chǎng)上仍然可能以低價(jià)銷(xiāo)售,所以,茶企的成本壓力會(huì)增大,利潤(rùn)空間必然被進(jìn)一步壓縮,因此可能致使茶企自身面臨生存危機(jī)。從而茶企更加不敢開(kāi)足馬力生產(chǎn),這樣茶農(nóng)就成了受損失最大的群體。

  正是由于疫情帶來(lái)的這些立體的影響,這些難題才會(huì)讓茶農(nóng)茶企手足無(wú)措,那么,在現(xiàn)有情形之下,茶農(nóng)茶企又該怎樣做呢?

  如何在做好防疫的前提下,盡可能的復(fù)工復(fù)產(chǎn)呢?

  我們知道,當(dāng)前情況下,對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全行業(yè)來(lái)講,除了疫情特別嚴(yán)重的湖北省以外,其他區(qū)域的疫情狀況已經(jīng)在很大程度上得到控制,所以,在當(dāng)前,復(fù)工復(fù)產(chǎn)和抗疫同等重要,只有盡快的復(fù)工復(fù)產(chǎn),才能將疫情給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的損失降到最小,而與此同時(shí),又必須做好防疫措施,不然,復(fù)工復(fù)產(chǎn)的成績(jī)就會(huì)被疫情失控的損失瓦解,得不償失。

  對(duì)于茶葉這種時(shí)令性極強(qiáng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來(lái)講,應(yīng)收盡收在任何時(shí)候都是頭等大事,因?yàn)椤安枞~早采一天是寶,晚采一天就是草”,尤其是在春茶季,應(yīng)采盡采更加重要。

  對(duì)于已經(jīng)開(kāi)采的茶區(qū)來(lái)講,做好隔離防護(hù)措施,搶收是頭等要?jiǎng)?wù);

  對(duì)于即將開(kāi)采的茶區(qū)來(lái)講,盡快讓采茶工到位,在滿足隔離14天的前提下,積極復(fù)工備產(chǎn)是頭等要?jiǎng)?wù);

  對(duì)于已經(jīng)開(kāi)采的茶農(nóng)來(lái)講,放平心態(tài),與生產(chǎn)加工茶葉的茶企同呼吸、共命運(yùn),適當(dāng)減輕茶企壓力至關(guān)重要;

  對(duì)于還沒(méi)有開(kāi)采的茶區(qū),由當(dāng)?shù)睾献魃缁蛘槿雲(yún)f(xié)調(diào),一方面緩解茶企生產(chǎn)壓力、降低茶企生產(chǎn)成本,另一方面確保茶農(nóng)采下的茶青應(yīng)收盡收、全部進(jìn)廠加工,建立茶農(nóng)茶企的利益共同體尤其重要:

  在以往經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好的前提下,茶企可以現(xiàn)金收購(gòu)茶青,壓力可能也有但尚能運(yùn)轉(zhuǎn),而在當(dāng)前疫情影響下,可以適當(dāng)協(xié)調(diào)茶農(nóng)茶企,建立更加靈活的結(jié)算和信用付款機(jī)制,才是對(duì)雙方更加有利的選擇。

  茶農(nóng)和采茶工盡力做到應(yīng)采盡采,茶企生產(chǎn)廠家做到應(yīng)收盡收,先把采下的茶青生產(chǎn)成茶葉,然后再去尋求銷(xiāo)售渠道上的開(kāi)拓,意義更大。

  那么,下一個(gè)問(wèn)題就擺在了面前:

  在當(dāng)前,影響茶農(nóng)、茶企復(fù)工復(fù)產(chǎn)的因素還有哪些呢?

  在全國(guó)抗疫形勢(shì)依然嚴(yán)峻的情況下,不容忽視的是,還有一些因素會(huì)影響到茶農(nóng)、茶企的復(fù)工復(fù)產(chǎn),概括來(lái)講,這些因素主要有:

  因防疫隔離需要的限制人員流動(dòng)

  ——對(duì)此可以對(duì)滿足隔離14天條件的采茶工適當(dāng)放寬管理,交由企業(yè)自治,做好防護(hù)和監(jiān)督措施;

  因防疫設(shè)置的多道檢查、保障措施會(huì)限制或降低茶青的流通效率

  ——對(duì)符合條件的茶企、生產(chǎn)廠家的茶青收購(gòu)運(yùn)輸車(chē)輛和人員,采取備案登記前提下的綠色通道措施,確保茶青可以及時(shí)收購(gòu)回廠,進(jìn)入生產(chǎn);

  因疫情影響的茶企、生產(chǎn)廠家的資金壓力

  ——通過(guò)放寬信貸門(mén)檻、給予信用額度支持、或是直接銀行授信以緩解成本壓力上升前提下的茶企資金短缺難題。

  如是等等,這些都是茶農(nóng)茶企在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中非常細(xì)致的關(guān)鍵細(xì)節(jié),這些問(wèn)題處理不好,復(fù)工復(fù)產(chǎn)就會(huì)磕磕絆絆,效率也會(huì)大打折扣。

  在這樣的形勢(shì)下,茶葉生產(chǎn)的各方,又該怎樣做呢?

  茶農(nóng)茶企該怎樣復(fù)工自救?

  實(shí)際上,在當(dāng)前的形勢(shì)下,有三股力量面臨自救的情形:茶農(nóng)、茶企和生產(chǎn)廠家、茶葉銷(xiāo)售商;而這三股力量各自的處境都不相同,因此,自救的措施也大不一樣。

  對(duì)茶農(nóng)來(lái)講,想方設(shè)法尋求到更多健康的勞動(dòng)力,完成茶青的采摘,并在與茶企、生產(chǎn)廠家溝通好有效結(jié)算方式的前提下,完成茶青的進(jìn)場(chǎng)加工就是最好的自救,說(shuō)白了,自救的原則就是四個(gè)字:搶收保產(chǎn);

  對(duì)茶企和生產(chǎn)廠家來(lái)講,當(dāng)前的首要任務(wù)是要把以往可以正常收購(gòu)的茶青,在消化一定壓力的前提下,敞開(kāi)門(mén)收購(gòu)茶青,確保不讓茶青爛在地里、不壞在路上,先加工出來(lái),這就是在為茶農(nóng)、為茶葉經(jīng)濟(jì)做的最大貢獻(xiàn),當(dāng)然也沒(méi)有理由,讓生產(chǎn)者一方無(wú)條件的無(wú)私奉獻(xiàn),只能是由政府或相關(guān)組織出面,先解決一定的當(dāng)下困難,再通過(guò)提供融資、減免稅金、政策扶持等方式來(lái)為茶葉生產(chǎn)保駕護(hù)航;

  對(duì)于茶葉銷(xiāo)售商來(lái)講,要盡可能的創(chuàng)造條件,來(lái)完成茶葉的銷(xiāo)售,無(wú)論是通過(guò)電商還是線下,想方設(shè)法的開(kāi)拓茶葉銷(xiāo)售通路,終端賣(mài)得掉,生產(chǎn)者的壓力才能得以緩解,所以,終端是源頭的保障。

  大家要有共渡難關(guān)的格局和心態(tài),通力協(xié)作,才能把當(dāng)下的難關(guān)渡過(guò)去。

  那么,有哪些資源可以借力呢?

  當(dāng)前有哪些資源和渠道可以助力茶葉生產(chǎn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、減少損失呢?

  在人員流動(dòng)性受限的大環(huán)境下,至少下列的幾項(xiàng)資源可以為茶葉復(fù)工復(fù)產(chǎn)、減少損失提供助力:

  政府力量:協(xié)調(diào)銀行提供信貸支持、提供減免稅政策、穩(wěn)崗補(bǔ)貼、動(dòng)員鼓勵(lì)降低房屋租金、提供物流生產(chǎn)必備資料流通的綠色通道等相應(yīng)的保障措施真正落實(shí)到位就是最大的支持;

  民間力量:充分調(diào)動(dòng)一切可以發(fā)動(dòng)的勞動(dòng)力資源,確保在各個(gè)環(huán)節(jié)的用工保障;充分借力合作社等民間組織,協(xié)調(diào)茶葉生產(chǎn)各個(gè)要素,建立利益共同體,共渡難關(guān);

  渠道力量:借助于電商、直播、短視頻等多種形式,開(kāi)展形式多樣的銷(xiāo)售銜接,讓茶農(nóng)、生產(chǎn)者、銷(xiāo)售商、茶葉消費(fèi)者可以隔屏互動(dòng),直接促成交易,提供更加便捷、更加直觀的售賣(mài)展示。

  在抗疫的大形勢(shì)下,病毒無(wú)情人有情,充分把社會(huì)資源協(xié)調(diào)調(diào)度起來(lái),為茶葉生產(chǎn)流通創(chuàng)造條件。那么,針對(duì)疫情的進(jìn)展,需要做好怎樣的預(yù)案呢?

  茶葉生產(chǎn)需要做好怎樣的預(yù)案呢?

  必須看到,當(dāng)前全國(guó)的疫情形勢(shì),在很大程度上已經(jīng)得到了控制,在保障安全、健康的前提下,要認(rèn)清形勢(shì),一方面積極防疫,容不得絲毫麻痹大意,更不能有松懈的心態(tài),另一方面,必須要全力復(fù)工復(fù)產(chǎn),生產(chǎn)恢復(fù)了,壓力才會(huì)減輕,損失才能降到最低。

  在應(yīng)急預(yù)案方面,全方位的防疫保障是頭等大事;在復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面,全力以赴的生產(chǎn)恢復(fù)是重要事項(xiàng);疫情全面消退之后,要有能馬上開(kāi)足馬力生產(chǎn)的準(zhǔn)備;一旦出現(xiàn)突發(fā)疫情,也能有立即隔離切斷接觸的雷霆之策;在堅(jiān)持最嚴(yán)防控的前提下,也要有對(duì)生產(chǎn)保障最大限度的綠色通道;在復(fù)工復(fù)產(chǎn)搶收保產(chǎn)的前提下,也要有共渡時(shí)艱的心態(tài)和措施。

  如此,疫情無(wú)情人有情,保障人民群眾的生命安全,也要保障人民群眾的收入狀況,才是我們應(yīng)對(duì)疫情的萬(wàn)全之策。

  在最后,學(xué)院君還想說(shuō)幾句題外話,在疫情給我們經(jīng)濟(jì)帶來(lái)全面考驗(yàn)的這個(gè)時(shí)代難題面前,是對(duì)我們信心、能力、智慧的全面考驗(yàn),是對(duì)各個(gè)領(lǐng)域群眾命運(yùn)共同體、利益共同體意識(shí)的全面磨煉,相信在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)政府的積極應(yīng)對(duì)、在人民群眾的通力協(xié)作下,我們一定可以盡早戰(zhàn)勝病毒,走向正軌。

  春天已經(jīng)來(lái)了,好茶已經(jīng)路上,我們一起,積極準(zhǔn)備,迎接陽(yáng)光吧!想要了解更多茶知識(shí),想要成為喝茶高手,掌握茶葉的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和品鑒方法很重要。

  來(lái)源:青年茶學(xué)院


中國(guó)茶葉推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn):做好疫情防護(hù)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)

  在全國(guó)上下齊心協(xié)力抗擊疫情的同時(shí),中國(guó)茶葉積極行動(dòng),堅(jiān)決把疫情防控、業(yè)務(wù)恢復(fù)作為當(dāng)前最重要的任務(wù)來(lái)抓,下屬單位在做好疫情防護(hù)的同時(shí)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  一、建機(jī)制,防疫情

  疫情發(fā)生后中茶黨委高度重視,切實(shí)擔(dān)負(fù)起疫情防控主體責(zé)任,第一時(shí)間成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了疫情防控工作溝通機(jī)制、制訂了疫情防控預(yù)案、建立覆蓋全系統(tǒng)全體員工的每日?qǐng)?bào)告制度。自2月3日以來(lái),總部建立了每日發(fā)布疫情簡(jiǎn)報(bào)、防疫時(shí)期茶行業(yè)動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)機(jī)制,及時(shí)通報(bào)疫情最新動(dòng)態(tài),為公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工提供了必要的基礎(chǔ)資料,還積極聯(lián)系消毒防護(hù)物資渠道,建立了物資保障機(jī)制,截至目前為各經(jīng)營(yíng)單位提供了口罩14.2萬(wàn)只、84消毒液130公斤、酒精消毒液387瓶,保障了中茶全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的開(kāi)展。

  各經(jīng)營(yíng)單位積極響應(yīng)總公司號(hào)召,建立了內(nèi)部疫情防控組織架構(gòu),制訂應(yīng)對(duì)疫情預(yù)案,明確具體工作人員、工作職責(zé),同時(shí)制訂并啟動(dòng)了節(jié)后復(fù)工防疫工作細(xì)則,對(duì)會(huì)議室、電梯、食堂等公共場(chǎng)所實(shí)行嚴(yán)格消毒,全面排查摸清所有員工流動(dòng)信息情況,確定好提前復(fù)工人員名單并建檔,充分做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的準(zhǔn)備工作。


  二、守一線,保生產(chǎn)

  公司黨員干部不畏艱險(xiǎn)、無(wú)私奉獻(xiàn),堅(jiān)定站在公司疫情防控第一線。

  中茶湖南副總經(jīng)理兼望城加工廠廠長(zhǎng)于猛同志積極關(guān)注和評(píng)估疫情對(duì)業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的影響,整理猴王花茶特通渠道銷(xiāo)售評(píng)估報(bào)告,并及時(shí)采取應(yīng)急預(yù)案和疫情防控復(fù)工預(yù)案,協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)客戶,對(duì)原計(jì)劃的業(yè)務(wù)安排進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,多措并舉爭(zhēng)取將疫情對(duì)業(yè)務(wù)的影響降到最低,為疫情防控復(fù)工后的安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障。

  中茶云南茶廠安全管理部代水晶同志作為云南茶廠的專(zhuān)職信息收集員,堅(jiān)守網(wǎng)絡(luò)陣地,每日收集整理各部門(mén)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù),并仔細(xì)核對(duì)、匯總,保障信息報(bào)送和下傳的及時(shí)、準(zhǔn)確。值班期間,他及時(shí)貫徹落實(shí)疫情防控工作要求,全面排查摸清了茶廠所有人員在疫期的身體狀況和出行情況,為茶廠疫情防控科學(xué)決策、全面復(fù)產(chǎn)復(fù)工提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。

  中茶湖南辦公室主任譚時(shí)珍同志主動(dòng)放棄個(gè)人休假,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好疫情情況的摸底排查工作,及時(shí)搜集公司所在地湖南省和長(zhǎng)沙市望城經(jīng)開(kāi)區(qū)的疫情情況及返工條件等信息,同時(shí)整理猴王花茶銷(xiāo)售評(píng)估報(bào)告、國(guó)際貿(mào)易銷(xiāo)售評(píng)估報(bào)告,為公司復(fù)工后的安全生產(chǎn)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

  中茶安化第一茶廠陶優(yōu)瑞同志在除夕當(dāng)天,跑遍縣城大大小小的打印店制作疫宣傳畫(huà),第一時(shí)為茶廠全面消殺,及時(shí)高效的阻斷傳染源,并且每日駐守茶廠,服務(wù)一線,保障公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)。


  三、勇創(chuàng)新,穩(wěn)運(yùn)營(yíng)

  中茶融通多次召開(kāi)經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議,提前部署,做好四家央企門(mén)店開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備,特別是保障米、面、糧、油、面包、便捷食品等日常生活必需商品,有效支持企業(yè)復(fù)工。疫情防控期間,各門(mén)店積極與所在企業(yè)食堂溝通,提出早餐解決方案,切實(shí)幫助企業(yè)解決復(fù)工后供餐難的問(wèn)題。通過(guò)與中國(guó)郵政、中石化、京煙銷(xiāo)售等團(tuán)購(gòu)、禮品、零售經(jīng)銷(xiāo)商、直播帶貨渠道積極溝通,中茶融通從區(qū)域、品種、時(shí)段多個(gè)維度了解并研判茶葉行業(yè)未來(lái)兩三個(gè)月的市場(chǎng)情況,穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)協(xié)同中茶科技,與中國(guó)醫(yī)藥及中國(guó)中醫(yī)科學(xué)研究院建立聯(lián)系,共同開(kāi)發(fā)中藥與茶葉相結(jié)合、提高免疫力的代用茶產(chǎn)品,開(kāi)辟銷(xiāo)售新模式,促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  中茶湖南與政府保持緊密聯(lián)系,2月7日獲批“湖南省民生保供重點(diǎn)企業(yè)”資質(zhì),將在疫情防控應(yīng)急物資和民生保供物資采購(gòu)以及物流配送過(guò)程中給予優(yōu)先配置和交通旅行支持,同時(shí)充分發(fā)揮線上線下優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌安排貨源,及時(shí)訂貨補(bǔ)貨,暢通物流運(yùn)輸,保障“猴王牌茉莉花茶”“中茶?武陵綠”“沙漠之舟”等銷(xiāo)售覆蓋中亞、西亞、北非、東亞、東南亞、歐美地區(qū)的產(chǎn)品供應(yīng),為公司穩(wěn)運(yùn)營(yíng)、保生產(chǎn)做好充足物資保障。

  同時(shí)為進(jìn)一步響應(yīng)黨和政府對(duì)防控物資的統(tǒng)籌安排,中茶湖南根據(jù)疫情防控需要,聯(lián)合湖南振興中藥有限公司,利用現(xiàn)有生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫藥品生產(chǎn),切實(shí)保障疫情防控所需的中藥藥品物資的供應(yīng),并于2月14日召開(kāi)了防疫藥品生產(chǎn)調(diào)度會(huì),積極開(kāi)展防疫藥品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,為防疫藥品的生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量,開(kāi)辟增長(zhǎng)新模式。

  來(lái)源:新華社客戶端

耐不住的高溫天氣,茶園旱害應(yīng)急措施,來(lái)啦!

今年浙江的夏季變得格外的炎熱,直達(dá)40℃+的高溫天氣,如同火爐一般,同時(shí)也使得“熱射病”之類(lèi)的詞語(yǔ)橫空出世,這可是在近幾年很少出現(xiàn)的場(chǎng)面。

而我們的茶園卻恰恰對(duì)高溫干旱等極端天氣極為敏感,這種極端天氣不僅影響到茶樹(shù)的正常生長(zhǎng),同時(shí)其產(chǎn)量和品質(zhì)也會(huì)受到牽連。

因此,做好茶園旱害、熱害的防治措施和應(yīng)急預(yù)案,對(duì)減輕茶園的經(jīng)濟(jì)損失意義重大。

常規(guī)措施

1. 修建蓄水池:根據(jù)茶園地勢(shì),在茶園地低洼處因地制宜的修造不同規(guī)格的蓄水池。在茶園中開(kāi)排水溝,雨量充足季節(jié),雨水通過(guò)排水溝流入蓄水池,有利于洪澇時(shí)茶園排水、解決茶園積水問(wèn)題。在雨量不足季節(jié),可以利于蓄水池中的水澆灌茶園,緩解旱情,解決水不足的問(wèn)題。

2. 淺耕除草:在干旱來(lái)臨之前進(jìn)行適當(dāng)淺耕除草,破壞土壤毛細(xì)管,減少水分蒸發(fā)。土壤淺耕深度不宜過(guò)深,一般不超過(guò)10cm。

3. 種植遮蔭樹(shù):在茶園中種植一定密度的遮蔭樹(shù)可以起到一定的降溫作用。遮蔭樹(shù)應(yīng)選用高大、蔭蔽度好、與茶樹(shù)無(wú)共同病蟲(chóng)害的樹(shù)種,遮蔭樹(shù)和茶樹(shù)的根系不能在同一深度。能作為茶園遮蔭樹(shù)的種類(lèi)較多,如樟樹(shù)、烏柏樹(shù)、杉木、合歡等等。

應(yīng)急措施

1. 鋪設(shè)灌溉系統(tǒng):旱害來(lái)臨前,在茶園中鋪設(shè)噴灌或者滴灌系統(tǒng),在干旱早晚以噴灌或者滴灌的方式進(jìn)行茶園補(bǔ)水。

2. 茶園遮蔭、地表覆蓋:茶園遮蔭、地表覆蓋可以有效地減弱水分的蒸騰作用。在旱情來(lái)臨之前利用遮陽(yáng)網(wǎng)覆蓋茶樹(shù),或用植物莖稈、防曬地膜等進(jìn)行地面覆蓋,盡可能把裸露地表全覆蓋,減少水分蒸發(fā),避免茶樹(shù)由于過(guò)多的失水導(dǎo)致茶樹(shù)生長(zhǎng)受限。

3. 及時(shí)修剪:旱害后,如果枝葉出現(xiàn)焦枯現(xiàn)象,應(yīng)該及時(shí)修剪,減少水分的蒸發(fā)和壞死組織的擴(kuò)散,修剪宜輕不宜重,以免影響翌年春季茶葉產(chǎn)量,一般在壞死部位下方約1~2cm處進(jìn)行。

4. 及時(shí)施肥:在旱情解除后,應(yīng)盡早補(bǔ)施有機(jī)肥和茶樹(shù)專(zhuān)用復(fù)合肥,適當(dāng)配施速效肥。施肥時(shí)應(yīng)適當(dāng)深施,既能保證根系能快速吸收到充足的養(yǎng)分,又能讓茶樹(shù)根系適當(dāng)斷根,重新構(gòu)建根系。

如開(kāi)溝深施(15-30cm)微生物有機(jī)肥200-300 kg/畝、茶樹(shù)專(zhuān)用復(fù)合肥(N-P2O5-K2O為18-8-12)20-40 kg/畝、尿素5-6 kg/畝;在翌年早春施速效肥,如開(kāi)溝施尿素8-10 kg/畝、葉面噴施營(yíng)養(yǎng)型葉面肥,這對(duì)于茶樹(shù)恢復(fù)生長(zhǎng),保證春茶產(chǎn)量和品質(zhì)具有明顯的效果。

來(lái)源:中國(guó)茶葉學(xué)會(huì)

如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除

找到約75條結(jié)果 (用時(shí) 0.001 秒)
沒(méi)有匹配的結(jié)果
找到約2條結(jié)果 (用時(shí) 0.0 秒)
沒(méi)有匹配的結(jié)果