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茶史篇 | 張應(yīng)龍:略論近代中俄茶葉貿(mào)易

內(nèi)容提要:在近代中西茶葉貿(mào)易中,中俄茶葉貿(mào)易具有鮮明的特色。中俄茶葉貿(mào)易主要通過(guò)陸路進(jìn)行,以第二次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)為界,恰克圖和漢口分別成為兩國(guó)茶葉貿(mào)易的中心。俄國(guó)從中國(guó)進(jìn)口的茶葉主要是磚茶和紅茶,是唯一在中國(guó)設(shè)廠加工磚茶的國(guó)家,從而建立了對(duì)茶葉加工和茶葉貿(mào)易的全面控制。到19世紀(jì)末,中俄茶葉貿(mào)易在中西茶葉貿(mào)易中占據(jù)了最重要的地位。

關(guān)鍵詞:近代中俄茶葉貿(mào)易恰克圖漢口

作者:張應(yīng)龍,暨南大學(xué)華僑華人研究院教授。

廣東十三行

當(dāng)茶葉飄洋過(guò)海進(jìn)入歐洲的時(shí)候,從中國(guó)北部入俄國(guó)的陸上茶葉貿(mào)易也逐漸發(fā)展。海上茶葉貿(mào)易以廣州為中心,陸上茶葉貿(mào)易以恰克圖為中心,廣州與恰克圖成為鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)前中國(guó)外銷(xiāo)茶南北兩大門(mén)戶,中國(guó)茶葉通過(guò)海路和陸路這兩條動(dòng)脈源源不斷地輸向外部世界。

萬(wàn)里茶路

雖然古代興盛的西北茶馬貿(mào)易在清代前期漸趨衰亡,但飲茶習(xí)俗早已深深扎根于西北諸民族的生活之中?!叭獠挥勉y線,專(zhuān)喜黑茶藍(lán)青梭布,往往牽牛羊馬駝來(lái)交易,宜多帶以為盤(pán)纏”。茶葉不但是商品,而且還是交易的價(jià)值尺度。隨著時(shí)間的推移和交往的擴(kuò)大,飲茶習(xí)俗從中國(guó)西北地區(qū)向更西更北地方傳播。1638年,奧利維(Olearius)發(fā)現(xiàn)波斯人喝的茶葉是通過(guò)烏茲別克(Uzbak)商人從中國(guó)販運(yùn)來(lái)的。中俄兩國(guó)陸地接壤,受中國(guó)飲茶習(xí)俗的影響也是自然之事。根據(jù)有關(guān)材料,1616年哥薩克什長(zhǎng)彼得羅夫在卡爾梅克汗嘗到茶葉這種“無(wú)以名狀的葉子”。1640年俄使瓦西里·斯達(dá)爾科夫(VasiliStarkaff)從卡爾梅克汗帶回200袋茶葉(每袋重三俄磅),被稱(chēng)為茶葉首次入俄。

直至18世紀(jì)以前,中俄茶葉貿(mào)易處于非經(jīng)?;某跏茧A段。與同時(shí)代海上茶葉貿(mào)易發(fā)展水平相比,中俄陸路茶葉貿(mào)易顯得較為遲緩些。所不同的是,中俄兩國(guó)官方交往比其它歐洲國(guó)家更加密切,茶葉時(shí)常被用于招待俄國(guó)使臣和作為清廷饋贈(zèng)俄國(guó)的禮品。1658年俄使阿勃林收到的清廷禮物中,有茶葉十普特。1676年,在清廷給俄使斯帕法里的禮物清單中,有送給俄皇的茶葉12箱,給他本人的茶葉2箱,另有4箱茶葉給俄國(guó)貴族。但在這個(gè)時(shí)候,茶葉還不是俄國(guó)人追求的商品,所以阿勃林在北京時(shí)就將十普特茶葉全部賣(mài)掉,換成紅藍(lán)寶石。雖然如此,在17世紀(jì)后期,在托波爾斯克市場(chǎng)已有少量茶葉上市,而在莫斯科,1674年茶葉每磅售價(jià)達(dá)30戈比。  

《尼布楚條約》:滿清開(kāi)國(guó)前的重大外交勝利

1689年,中俄簽訂《尼布楚條約》,此后俄國(guó)經(jīng)常派龐大的商隊(duì)來(lái)北京貿(mào)易。在商隊(duì)貿(mào)易中,俄國(guó)商人也采辦一些茶葉回國(guó),但數(shù)量不多。直至恰克圖開(kāi)市時(shí),俄國(guó)商隊(duì)在北京購(gòu)買(mǎi)的茶葉只250擔(dān)。

恰克圖條約

1727年中俄簽訂《恰克圖條約》,次年恰克圖正式開(kāi)市?!扒】藞D名初不著,以互市故,始大顯”。開(kāi)市初期,恰克圖貿(mào)易受北京商隊(duì)貿(mào)易的影響還不很活躍,到18世紀(jì)40年代后才有起色。1755年俄國(guó)停止派商隊(duì)到北京貿(mào)易后,中俄貿(mào)易便集中到恰克圖。至此,“百貨云集,市肆喧鬧,恰克圖遂成漠北繁富之區(qū)”。

俄國(guó)的飲茶在18世紀(jì)已很盛行。1764年俄國(guó)六等文官米勒在一篇報(bào)告中寫(xiě)道:“茶在對(duì)華貿(mào)易中是必不可少的商品,因?yàn)槲覀円呀?jīng)習(xí)慣喝中國(guó)茶,很難戒掉。中國(guó)茶往往比從海外進(jìn)口的茶要好些,也便宜些。只是希望能從中國(guó)向外國(guó)轉(zhuǎn)售得更多些”。米勒這段話基本概括了茶葉對(duì)俄國(guó)的作用和意義,它反映出飲茶是“很難戒掉”的生活一部分。從陸路輸入茶葉之所以比歐洲轉(zhuǎn)來(lái)的強(qiáng),“因陸路所歷風(fēng)霜,故其茶葉反佳,非自海船經(jīng)過(guò)南海暑熱致茶味亦減”。同時(shí),直接進(jìn)口比從歐洲轉(zhuǎn)買(mǎi)要便宜得多,有更大的商業(yè)利潤(rùn)。以18世紀(jì)80年代為例,直接進(jìn)口的茶葉每普特11盧布,而從歐洲轉(zhuǎn)售來(lái)的茶葉每普特高值52盧布。俄國(guó)進(jìn)口的茶葉不僅用于本國(guó)消費(fèi),而且還向波蘭等東歐國(guó)家出口,從中獲取更多的利潤(rùn)。因此,茶葉自然是俄國(guó)“必不可少的商品”,而更多進(jìn)口茶葉也是俄國(guó)的“希望”。

18世紀(jì)中俄茶葉貿(mào)易有較大的發(fā)展,在18世紀(jì)前半期,每年輸入俄國(guó)的茶葉不過(guò)1萬(wàn)普特,到18世紀(jì)末便增加至每年56,000普特,增長(zhǎng)5—6倍。恰克圖茶葉貿(mào)易發(fā)展很快。1750年,經(jīng)恰克圖入俄的磚茶7,000普特,白毫茶6,000普特,從1762年至1785年,每年從恰克圖輸入俄國(guó)的白毫茶是8,000普特,紅茶4,000普特,綠茶400普特,磚茶17,000普特,其它茶葉100普特,合共近3萬(wàn)普特,約占俄國(guó)進(jìn)口中國(guó)貨物總值15%。在恰克圖互市中,由于俄國(guó)經(jīng)常挑釁滋事,清朝多次下令關(guān)閉互市貿(mào)易,其中以1785-1792年這次閉市時(shí)間最長(zhǎng)。俄國(guó)商務(wù)部于1788年3月寫(xiě)的一份報(bào)告沮喪地承認(rèn),這次閉市“不但毀壞西伯利亞的商業(yè)而且損害俄國(guó)所有的商業(yè)”。俄國(guó)被迫高價(jià)向歐洲列強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)茶葉,結(jié)果導(dǎo)致盧布匯率的削弱。1792年中俄訂立《恰克圖市約》,之后,恰克圖茶葉貿(mào)易得到較快的發(fā)展。1792年茶葉貿(mào)易量是24,568普特,到1798年增加到46,977普特,1799年是52,313普特,1800年達(dá)69,850普特(參見(jiàn)上表)。俄國(guó)進(jìn)口的茶葉主要分為磚茶、綠茶和白毫茶。西伯利亞人比較喜歡磚茶,哈薩克人、吉爾吉斯人、卡爾梅克人比較喜歡綠茶,白毫茶則在全俄都有銷(xiāo)售,價(jià)格較貴?!安铦u漸成了每一個(gè)俄國(guó)家庭必備的飲料”。

19世紀(jì)前半期是恰克圖貿(mào)易的繁榮時(shí)期,茶葉成為最大宗貿(mào)易商品。茶葉貿(mào)易在中俄貿(mào)易中所占的比例,在1802—1810年是42.3%,1812—1820年上升到74.3%,1821—1830年占88.5%,1831—1840年占93.6%,1841—1850年更是高達(dá)94.9%。在19世紀(jì)40年代,俄國(guó)經(jīng)恰克圖進(jìn)口的中國(guó)茶葉有三分之二是白毫茶,三分之一是磚茶。白毫茶主要行銷(xiāo)中央俄羅斯地區(qū)和西伯利亞各大城市,磚茶主要行銷(xiāo)中亞和西伯利亞農(nóng)業(yè)區(qū)。飲茶不但在俄羅斯得到普及,而且在恰克圖的貿(mào)易中茶葉貿(mào)易已到了絕對(duì)重要的地步,所謂恰克圖貿(mào)易實(shí)際也就是茶葉貿(mào)易。

福鼎白毫銀針

20世紀(jì)初的中俄邊境口岸重鎮(zhèn)恰克圖,可見(jiàn)其市集之繁華

恰克圖是中俄陸路茶葉貿(mào)易的中心。恰克圖互市場(chǎng)所分二部分,在俄國(guó)境內(nèi)稱(chēng)恰克圖,在中國(guó)境內(nèi)稱(chēng)買(mǎi)賣(mài)城。二城相距一百四十碼,中間立有分界標(biāo)柱。恰克圖為正方形,設(shè)三門(mén),內(nèi)有教堂、官衙、稅局、兵營(yíng)、貨棧、房舍,用木筑成。買(mǎi)賣(mài)城成矩形,設(shè)四門(mén),十字街道橫貫城中,18世紀(jì)末有房舍200余間,人口1,200人。

今恰克圖全貌

恰克圖老照片

清朝對(duì)買(mǎi)賣(mài)城的貿(mào)易活動(dòng)采取類(lèi)似廣州公行制度的管理方式。“商集分設(shè)八行,選商良善殷實(shí)者為首,與眾商會(huì)同估定貨價(jià)。該司官按各商到集日期先后,令以次交易”。而在俄方恰克圖,俄國(guó)命“薩那特衙門(mén)咭那喇爾監(jiān)察,與俄商劃一價(jià)格”。中俄雙方的商人欲買(mǎi)對(duì)方貨物須進(jìn)入對(duì)方市場(chǎng)才可交易,即中國(guó)商人需進(jìn)入恰克圖,而俄商須來(lái)買(mǎi)賣(mài)城?;ナ谢顒?dòng)在嚴(yán)冬季節(jié),時(shí)間為每年“十一月開(kāi)卡,來(lái)年二月閉卡”。

整裝待發(fā)的駱駝商隊(duì)

清朝理藩院統(tǒng)轄中國(guó)商民在買(mǎi)賣(mài)城的活動(dòng),中國(guó)商民須持有理藩院發(fā)的院票方能前往貿(mào)易。乾隆二十四年(1759年),清朝規(guī)定:“凡各商到庫(kù)倫恰克圖者,皆給以理藩院院票。由直隸出口者,在察哈爾都統(tǒng)或多倫諾爾同知衙門(mén)領(lǐng)票。由山西出口者,在綏遠(yuǎn)城將軍衙門(mén)領(lǐng)票。以該商姓名貨物及所往之地、起程之期,書(shū)單粘合院票,給與其已至所往之處。又欲他往者,許呈明該處將軍大臣札薩克改給執(zhí)照。其各商領(lǐng)票后至庫(kù)倫者,由庫(kù)倫辦事大臣理藩院司官稽查。至恰克圖者,出卡倫時(shí)由卡倫上會(huì)哨之札薩克稽查。至商集由恰克圖理藩院司官稽查。凡票商,令以現(xiàn)銀現(xiàn)貨交易,定限一年催回,不準(zhǔn)藉索欠為名,滯留各部落,取妻立產(chǎn),不準(zhǔn)取蒙古名字。無(wú)票者,即屬私商,查出照例治罪逐回,貨物一半入官”。理藩院頒發(fā)的茶票與戶部頒發(fā)的茶引性質(zhì)相同,都是專(zhuān)賣(mài)的形式,只是頒發(fā)機(jī)關(guān)和行銷(xiāo)對(duì)象不同而已。

工人將采摘的茶葉進(jìn)行烘焙

工人將制好的茶磚進(jìn)行打包

但是,院票制度日久生弊。清朝一向允許持有茶引的商人到西北邊地賣(mài)茶,“至行銷(xiāo)口外蒙古地方茶引,過(guò)關(guān)截角,至崇文門(mén)又復(fù)截去中間,給商隨茶出口”。到邊地賣(mài)茶的商人為謀厚利,不免出境私自貿(mào)易。地方官員貪圖私利,也讓商人以茶引代院票,從而破壞院票制度的執(zhí)行。因此,嘉慶四年(1799年),清朝訂立章程,規(guī)定“未及支領(lǐng)部票,由別衙門(mén)支領(lǐng)路引為憑貿(mào)易,一經(jīng)查出,照無(wú)部票例治罪”。

行進(jìn)在大漠中的運(yùn)茶駝隊(duì)

“彼以皮來(lái),我以茶往”是中俄貿(mào)易的形象概括。到恰克圖貿(mào)易的中國(guó)商民大都是著名的晉商。“其內(nèi)地商民至恰克圖貿(mào)易者,強(qiáng)半皆山西人,由張家口販運(yùn)煙、茶、緞、布、雜貨前往,易換各種皮張、氈片等物”。中國(guó)茶商“向由張理廳開(kāi)造請(qǐng)領(lǐng)茶票姓名字號(hào),前經(jīng)理藩院領(lǐng)取印票來(lái)口”。茶商領(lǐng)票出茶,除“交納正稅之外,到恰克圖后,復(fù)交票規(guī)每張五十兩”。按清朝的規(guī)定,每張茶票的準(zhǔn)運(yùn)量如按茶箱計(jì)算,每張茶三百箱。以武夷茶為例,“每茶一匝(箱),榖中國(guó)庫(kù)平五十五斤,連包計(jì)算共榖八十斤”。如按駱駝?dòng)?jì)算,“每票一張,行商馱貨以二百駝為率”,“每駝一只馱載茶斤,總以二百五十斤以下”。1850年,清朝發(fā)給茶商的茶票是268張,1851年至1855年在張家口的60家大茶商每年出票4至5百?gòu)?。茶葉貿(mào)易無(wú)疑被大茶商所把持,在乾隆時(shí),領(lǐng)有茶票的山西大茶商約60余家,依附的小茶商約80余家,未能取得茶票的小商只好附搭票商出口貿(mào)易,他們被稱(chēng)為“朋票”或“朋戶”。到19世紀(jì)中期,張家口依然是60余家大茶商的天下,加上小商家,“有西幫茶商百余家”。而在買(mǎi)賣(mài)城,19世紀(jì)中期有商戶100家,其中90家有鋪面,但只有37家與俄商做批發(fā)生意,其余都是小商。

輸往俄國(guó)的茶葉大都來(lái)自福建。據(jù)衷干《茶市雜詠》所述,“清初茶葉均由西客經(jīng)營(yíng),由江西轉(zhuǎn)河南運(yùn)銷(xiāo)關(guān)外。西客者,山西商人也。每家資本約二三十萬(wàn)至百萬(wàn)。貨物往還,絡(luò)繹不絕。首春客至,由行東至河口歡迎,到地將款及所購(gòu)茶葉單點(diǎn)交行東,恣所為不問(wèn)。茶事畢,始結(jié)算別去”。福建茶葉輸俄的歷史,直至太平天國(guó)起義后因茶道梗塞,茶商改用兩湖茶取代福建茶才有所改變。

太平天國(guó)起義

毛皮是俄國(guó)在恰克圖換取中國(guó)茶葉的主要商品。俄國(guó)政府起初禁止私商販賣(mài)毛皮,1762年始解禁。到1792年時(shí),恰克圖已形成六大商幫,即莫斯科幫、土拉幫、阿爾扎馬斯克和伏洛格達(dá)幫、托波爾斯克幫、伊爾庫(kù)茨克幫、喀山幫。俄美公司在恰克圖也占有很重要的位置,它起初委托他人代理在恰克圖的事務(wù),1799年俄美公司正式成立后,遂派董事駐扎恰克圖。俄國(guó)的毛皮來(lái)自北美、西伯利亞等地。僅俄美公司在1797年至1842年從北美等地掠奪來(lái)的各種毛皮達(dá)2453426張。這些毛皮除部分賣(mài)給美國(guó)人轉(zhuǎn)至廣州出售和部分送至莫斯科外,大部分被運(yùn)至恰克圖互市。

在皮茶互市中,俄商施展渾身解數(shù),拼命壓低交換的比價(jià),以獲取巨額商業(yè)利潤(rùn)。伊爾庫(kù)茨克總督在1794年11月給女皇的報(bào)告中就盛贊俄美公司祖師爺格里戈里·伊萬(wàn)諾維奇·舍利霍夫(GrigoriiIvanovichShelikhov)在這一方面的“貢獻(xiàn)”和“支持”。俄美公司利用手中掌握大量皮貨,欺行霸市,抬高價(jià)格。在18世紀(jì)末的恰克圖,一張海豹皮賣(mài)5盧布。一張海獺皮價(jià)值近100盧布,一張銀狐皮值20盧布。到19世紀(jì)初,俄美公司通常用一張海獺皮換2箱茶葉或4匹土布,10張海豹皮換1箱茶葉。一張海獺皮換茶葉可賺110—124盧布,l張海豹皮換茶葉可賺5盧布13戈比至7盧布20戈比。俄美公司將換來(lái)的茶葉輸往下諾弗哥羅德市場(chǎng)和莫斯科,售賣(mài)后扣除各種費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)、稅收,一箱茶葉獲利150—180盧布。到19世紀(jì)50年代,當(dāng)毛皮已是銷(xiāo)路不暢時(shí),俄商在恰克圖出售毛皮仍可獲得暴利200%-300%。

清末運(yùn)茶的“雞公車(chē)”隊(duì)伍

根據(jù)藏于列寧格勒檔案館一份寫(xiě)于十八世紀(jì)末的文件,“中國(guó)人帶來(lái)的[商品]……,以及數(shù)量可觀的綠茶。這種茶葉的質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)歐洲經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途航海收到的茶葉,因此俄國(guó)人不得不以高達(dá)每斤二十法郎的價(jià)格收購(gòu),而他們轉(zhuǎn)售時(shí)的價(jià)格很少超過(guò)十五或二十法郎。為了補(bǔ)這項(xiàng)損失,他們從不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)抬高皮貨的價(jià)格,這幾乎是他們唯一能為中國(guó)人提供的貨物。不過(guò)政府在這個(gè)花招中比商人得到更多:俄國(guó)政府對(duì)每筆交易抽取百分之二十五的稅”。

舊時(shí)萬(wàn)里茶道上的商人和“川”字青磚茶

茶葉貿(mào)易是俄國(guó)一大利源,俄國(guó)對(duì)進(jìn)口茶葉采取高關(guān)稅政策,稅率達(dá)75%。單俄美公司1821—1841年間在恰克圖繳納茶葉關(guān)稅達(dá)2365340盧布61戈比,占同期俄美公司總收入的61%。從1842—1849年俄美公司年均售茶6700箱,獲利很多。另?yè)?jù)披露,1839年俄商在恰克圖用700萬(wàn)元買(mǎi)下的茶葉,一運(yùn)至下諾弗哥羅德市場(chǎng)出售,便可賣(mài)到1800萬(wàn)元,得利一倍半。與這種巨利相聯(lián)系必然是茶價(jià)高昂。以1830年為例,每磅花茶在倫敦的售價(jià)是4先令9便士到5先令3便士,而在圣彼得堡是7先令3.5便士到11先令11便士,差價(jià)達(dá)一倍。俄國(guó)茶市的厚利,引起歐洲其它國(guó)家眼紅,他們以走私的方法向俄國(guó)西部和黑海沿岸販賣(mài)茶葉。

俄國(guó)的毛皮貿(mào)易在19世紀(jì)30年代已趨疲軟,俄國(guó)代之以毛呢和棉織品來(lái)交換茶葉。至50年代初,毛呢及棉織品已占俄國(guó)出口貨65%,而毛皮只占27%。俄國(guó)向中國(guó)推銷(xiāo)的毛呢和棉織品都屬虧本經(jīng)營(yíng),中國(guó)商人也不喜歡,因?yàn)殇N(xiāo)售呆滯。但俄國(guó)從茶葉貿(mào)易利潤(rùn)中補(bǔ)回這方面的損失,從而促進(jìn)本國(guó)工業(yè)發(fā)展?!昂茱@然,俄國(guó)對(duì)華出口貿(mào)易的利潤(rùn)以及俄國(guó)毛呢在中國(guó)市場(chǎng)上與英國(guó)及其它國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的能力,完全依賴(lài)于茶葉的銷(xiāo)售”。

盡管俄國(guó)從恰克圖互市中撈到最大的商業(yè)利益,但這并不能滿足其日益膨脹的胃口。俄國(guó)老早渴望能到中國(guó)沿海港口貿(mào)易,還在1787年4月,舍列霍夫向西伯利亞總督進(jìn)言,要求派幾只“掛某種合適的旗幟”的船到中國(guó)海港。1805年,俄美公司的涅瓦號(hào)和希望號(hào)終于駛進(jìn)廣州,并買(mǎi)走了2105箱茶葉。由于清政府的禁止,加上俄國(guó)也尚未具備強(qiáng)行打開(kāi)中國(guó)沿海門(mén)戶的能力,因此俄國(guó)到中國(guó)沿海口岸貿(mào)易的夢(mèng)想遲遲未能實(shí)現(xiàn)。鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后,俄國(guó)人混水摸魚(yú),俄船多次駛至上海買(mǎi)茶。但對(duì)俄國(guó)來(lái)說(shuō),陸路貿(mào)易利益更大。1851年,俄國(guó)迫使清朝簽訂《伊犁塔臺(tái)條約》,取得在這兩個(gè)地方免稅自由貿(mào)易的特權(quán)。次年,通過(guò)伊犁、塔臺(tái)入俄的茶葉已有660000磅。伊犁、塔臺(tái)成為陸路茶葉貿(mào)易又一重鎮(zhèn)。到1858年,俄國(guó)強(qiáng)迫清朝簽訂《天津條約》,從此,俄國(guó)越過(guò)邊界深入中國(guó)內(nèi)地茶區(qū)買(mǎi)茶,以恰克圖互市為特征的早期中俄茶葉貿(mào)易時(shí)代宣告結(jié)束。

1851-1860年中俄茶葉貿(mào)易統(tǒng)計(jì)

第二次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后,中國(guó)被迫開(kāi)放更多的通商口岸,中國(guó)對(duì)外茶葉貿(mào)易的格局因此發(fā)生重大的變化。位于長(zhǎng)江腹地的漢口在1862年開(kāi)埠后茶葉出口便顯出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。漢口茶葉或順江而下至上海出口歐美市場(chǎng),或經(jīng)上海至天津改用陸路入蒙古和俄國(guó),或溯漢水經(jīng)樊城至大同入蒙古和西伯利亞,或南下達(dá)廣州出洋。1861年漢口出口茶葉8萬(wàn)擔(dān),次年增至216351擔(dān),1870年達(dá)369166擔(dān)。進(jìn)入70年代,漢口年均輸出茶葉50萬(wàn)擔(dān),到80年代更是達(dá)到60-70萬(wàn)擔(dān)。漢口的突出特征,便是它是中國(guó)紅茶和磚茶出口中心和中俄茶葉貿(mào)易的中心,中國(guó)80%的紅茶和90%的磚茶是從漢口輸出的。漢口從80年代末后便成為中國(guó)最大的茶葉輸出港。

漢口俄商新泰大樓是俄商新泰磚茶廠的辦公大樓,初建于1874。

英俄是漢口茶市最大的主顧。英國(guó)最先進(jìn)入漢口,而俄國(guó)也于1863年在漢口設(shè)立順豐洋行(S.W.Litvinoff&Co,)。英俄兩國(guó)為控制漢口茶市進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)。俄國(guó)除通過(guò)中間商購(gòu)買(mǎi)茶葉外,還直接到茶區(qū)設(shè)點(diǎn)收購(gòu),當(dāng)茶葉還在樹(shù)上時(shí)便從茶農(nóng)手中買(mǎi)下。俄商在漢口常常出好價(jià)搶購(gòu)質(zhì)優(yōu)的頭春茶,英商起初與俄商競(jìng)爭(zhēng),終因無(wú)利可圖而退出,轉(zhuǎn)向質(zhì)次價(jià)廉的二、三春茶。從總體上看,英國(guó)從漢口運(yùn)走的茶葉多過(guò)俄國(guó),這種情況一直延續(xù)到19世紀(jì)80年末。隨著英屬殖民地印度和錫蘭茶業(yè)的發(fā)展,英國(guó)逐步退出中國(guó)市場(chǎng),漢口茶市便成俄國(guó)一統(tǒng)天下。除英俄之外,其他國(guó)家在漢口茶市上微不足道,德國(guó)雖然也從漢口進(jìn)口茶葉,但它是通過(guò)英國(guó)采購(gòu)的。俄國(guó)從漢口輸出的茶葉有紅茶和磚茶,當(dāng)中國(guó)外銷(xiāo)茶在19世紀(jì)80年代未逐趨衰落時(shí),漢口因中俄茶葉貿(mào)易而一枝獨(dú)秀,因此中俄茶葉貿(mào)易對(duì)漢口茶市具有特殊的意義。

1863年,俄國(guó)商人在漢口設(shè)立順豐磚茶廠,以手工制磚茶。到1865年,俄國(guó)商人在漢口一帶共有三個(gè)磚茶廠。1873年,磚茶廠開(kāi)始使用蒸汽機(jī)生產(chǎn)磚茶

中俄茶葉貿(mào)易在19世紀(jì)60年代以前主要在恰克圖進(jìn)行,60年代開(kāi)始便轉(zhuǎn)以漢口為中心。俄國(guó)政府大力扶持在漢口的俄商,對(duì)從漢口輸入的茶葉予以稅收上的扶持。雖然1861年俄國(guó)為解決俄國(guó)歐洲邊境的走私茶問(wèn)題開(kāi)放這段邊境的茶葉貿(mào)易,但在1862年將設(shè)在恰克圖的稅卡遷至伊爾庫(kù)茨克,并對(duì)貝加爾湖以東西伯利亞地區(qū)免征茶葉稅,從而刺激陸路茶葉貿(mào)易的發(fā)展。1864年俄國(guó)又宣布禁止從歐洲邊境地區(qū)進(jìn)口茶葉,以保護(hù)陸路茶葉貿(mào)易。俄國(guó)政府還向清政府施加壓力,迫使清政府從1866年4月15日起免除俄國(guó)經(jīng)天津轉(zhuǎn)口繳納的子口半稅,此舉使華商在中俄茶葉貿(mào)易中更處于劣勢(shì),而俄商的地位則進(jìn)一步得到加強(qiáng)。俄商進(jìn)入漢口后,一方面在茶區(qū)設(shè)立行口收購(gòu)茶葉,排擠廣東茶商,一方面建立茶葉加工廠自行制造磚茶,從而形成對(duì)茶葉貿(mào)易過(guò)程的全面控制,結(jié)果,“俄國(guó)人徹底地改變了茶葉貿(mào)易的結(jié)構(gòu)”。

1863年間,俄國(guó)派俄商李特維洛夫來(lái)華投資,在羊樓洞興辦了“順豐磚茶廠”,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)近代第一個(gè)茶廠。

從漢口至俄國(guó)的茶路有三條。一條是漢口-樊城-大同-歸化-蒙古;一條是漢口-天津-張家口-恰克圖-西伯利亞;一條是漢口-敖德薩。第一條是傳統(tǒng)運(yùn)茶路線,第二條是漢口開(kāi)埠后新辟的,習(xí)慣上將這二條路線稱(chēng)為陸路。漢口至敖德薩的海路是19世紀(jì)70年代才開(kāi)通,1800年后俄國(guó)義勇艦隊(duì)(RussianVolunteerFleet)經(jīng)常川行敖德薩至漢口之間,漢口的小京磚茶全部由其運(yùn)到俄國(guó),而俄商阜昌洋行(Molchanoff,Pechatnoff&Co.)則充當(dāng)其總經(jīng)紀(jì)。此外,還有漢口至海參崴的海路,創(chuàng)于1873年,次年使停止。

在這幾條運(yùn)茶路線中,陸路是中俄茶葉貿(mào)易主干線。從1871-1880年,陸路茶葉貿(mào)易年均20.6萬(wàn)擔(dān),而海路年均2.6萬(wàn)擔(dān)。1881年-1890年,陸路平均36萬(wàn)擔(dān),海路平均9.8萬(wàn)擔(dān),直至1890年,敖德薩海路的運(yùn)茶量才首次超過(guò)陸路。在陸路貿(mào)易中,漢口樊城道在70年代后便衰落下去。以樊城道有海關(guān)統(tǒng)計(jì)的1871年為例,是年經(jīng)此線運(yùn)販的茶葉是202185擔(dān),而天津道是100223擔(dān)。1875年樊城道販運(yùn)量降為147019擔(dān),天津道增至197796擔(dān),樊城道至1879年起也被敖德薩海路所超過(guò)。在樊城道上販運(yùn)茶葉的是中國(guó)商人,它的衰落是俄國(guó)對(duì)華經(jīng)濟(jì)侵略的結(jié)果。天津道是中俄茶葉貿(mào)易大動(dòng)脈,自1866年免除子口半稅之后天津道的發(fā)展很快。天津道采用水路聯(lián)運(yùn),從漢口至天津用船運(yùn)載,從天津入俄用駝隊(duì),天津至恰克圖的運(yùn)費(fèi)每筐磚茶3至3.7銀兩。俄國(guó)烏拉爾山下的伊爾比特(Irbit)大市場(chǎng)每年2月舉行交易會(huì),漢口茶必須盡早運(yùn)出才能趕得上,否則就得等待來(lái)年。漢口茶一到天津,俄商首先將紅茶運(yùn)走,然后才運(yùn)磚茶。正因趕時(shí)間,俄商才在漢口拼命搶購(gòu)頭春茶。天津由于這條運(yùn)茶道的興旺而成為中俄茶葉貿(mào)易最重要的中轉(zhuǎn)站。

俄國(guó)所進(jìn)口的茶葉主要是磚茶和紅茶。1871年俄國(guó)進(jìn)口的磚茶是83695擔(dān),紅茶31698擔(dān),1880年磚茶340826擔(dān),紅茶124135擔(dān),1890年磚茶307433擔(dān),紅茶282919擔(dān)。磚茶比紅茶重要得多,而中國(guó)的磚茶幾乎全部出口到俄國(guó)。

磚茶是17世紀(jì)末才開(kāi)始行銷(xiāo)西伯利亞。用工夫紅茶做的磚茶銷(xiāo)往西伯利亞和土耳其斯坦,用較粗的綠茶和茶梗做的磚茶銷(xiāo)往蒙古和俄國(guó)的喀山及阿斯特拉罕(Astrakham)。1863年俄國(guó)順豐洋行在漢口附近茶區(qū)設(shè)磚茶廠制造磚茶,1866年俄國(guó)新泰洋行(TokmakoffCo.)也在茶區(qū)設(shè)廠。俄國(guó)控制磚茶制造的步伐很快,1865年時(shí)經(jīng)天津入恰克圖的磚茶有一半是俄商制造的,到1866年則全部都是俄商制造了。

1866年俄商開(kāi)設(shè)的磚茶廠增至3家,這些磚茶廠均設(shè)在漢口附近的崇陽(yáng)、羊樓峒,它們沿用中國(guó)傳統(tǒng)手工制作方法。1869年俄商從漢口運(yùn)走的磚茶達(dá)73758擔(dān)。隨著磚茶貿(mào)易的擴(kuò)大,手工生產(chǎn)已不能滿足俄國(guó)的胃口,從19世紀(jì)70年代中期開(kāi)始,俄商著手建立以蒸氣機(jī)為動(dòng)力的機(jī)器磚茶廠。

約1874-1875年,俄國(guó)在漢口租界內(nèi)建立2家機(jī)器磚茶廠,次年又在租界外籌建第3家。俄商開(kāi)始將設(shè)在茶區(qū)的磚茶廠轉(zhuǎn)移至漢口,并以機(jī)器制作代替手工制作,每家機(jī)器磚茶廠的投資在100至200萬(wàn)元之間。但機(jī)器制作比手工制作優(yōu)越,手工壓機(jī)每天出茶磚60筐,廢品率20%,而機(jī)器生產(chǎn)每天出磚茶80筐,廢品率只有5%,每筐生產(chǎn)成本比手工省銀一兩,即每天可省80兩。故19世紀(jì)80年代后,機(jī)器生產(chǎn)完全取代了手工生產(chǎn)。1893年俄國(guó)又新建一間機(jī)器磚茶廠。

漢口最著名的俄國(guó)機(jī)器磚茶廠有順豐、新泰、阜昌三家。順豐創(chuàng)辦最早,年產(chǎn)磚茶150000筐,雇傭工人800-900人,日夜開(kāi)工。阜昌規(guī)模最大,雇有工人約2000人。漢口4家俄國(guó)工廠共有15架磚茶壓機(jī),7架茶餅壓機(jī),日產(chǎn)磚茶180擔(dān),茶餅26擔(dān)。在19世紀(jì)90年代10年間,俄商從漢口輸出的磚茶總值26415574兩。

福州俄商磚茶廠舊址

俄商還將磚茶制造擴(kuò)張至福州和九江。1872年新泰洋行首先在福州開(kāi)設(shè)第一家磚茶廠,接著在1873年和1874年分別在建寧和西芹創(chuàng)辦2家磚茶廠。到1876年,新泰、阜昌等三家洋行在福州的南臺(tái)(3家)、建寧的南雅口(2家)、太平(1家)、三門(mén)(1家)、延平的西芹(2家)等地共開(kāi)了9家磚茶廠,出產(chǎn)磚茶53624擔(dān),俄國(guó)在福建的磚茶廠規(guī)模比漢口小,而且其擴(kuò)張活動(dòng)受到當(dāng)?shù)厝嗣竦姆磳?duì)。隨著福州茶葉貿(mào)易在19世紀(jì)80年代末逐趨衰落,俄商在福建的磚茶廠也陸續(xù)歇業(yè)。在九江,新泰率先于1875年建立磚茶廠,幾年后順豐也在九江開(kāi)廠。這兩家磚茶廠產(chǎn)量約23000擔(dān)。俄商在九江建廠的結(jié)果使九江磚茶出口大量增加,1882-1891年九江出口磚茶259268擔(dān),1892-1901年增至342760擔(dān)。九江成為另一磚茶制造中心。

除了控制茶葉貿(mào)易和建立茶葉加工廠之外,俄國(guó)還逐步侵蝕中國(guó)的傳統(tǒng)茶葉市場(chǎng)。1862年俄國(guó)與清朝簽訂《中俄陸路通商章程》,使俄商擁有在中俄邊境百里內(nèi)“均不納稅”的特權(quán),蒙古成為俄國(guó)“小本營(yíng)生”的自由貿(mào)易區(qū)。同時(shí),俄商運(yùn)磚茶回國(guó),每擔(dān)只納稅銀六錢(qián),約等于一般茶稅的四分之一。1869年,俄國(guó)又迫使清朝簽訂《修訂陸路通商章程》,取消原來(lái)只準(zhǔn)“小本營(yíng)生”的俄商在蒙古自由貿(mào)易的限制。蒙古這塊市場(chǎng)逐步落入俄商手中,導(dǎo)致華商“生計(jì)日窮,漸行蕭索”。19世紀(jì)70年代后,俄國(guó)加快侵略新疆的步伐,出兵占領(lǐng)伊犁達(dá)10年之久。1881年,俄國(guó)通過(guò)《改訂條約》和《改訂陸路通商章程》,將新疆變成俄商貿(mào)易免稅區(qū)。俄商深感茶葉貿(mào)易的條件“很不錯(cuò)”。與華商受到清朝政府茶葉專(zhuān)賣(mài)政策的控制和沉重苛捐雜稅的情況相比,俄商在“就地做茶葉生意”方面“有較多的自由”。到1906年《俄商借道伊塔運(yùn)茶出口章程》簽訂后,“俄商販運(yùn)華茶在伊塔境內(nèi)灑賣(mài),此外影射偷運(yùn)者,更不知凡幾。私茶充斥,銷(xiāo)場(chǎng)疲滯”。

俄國(guó)對(duì)中國(guó)外銷(xiāo)茶的擴(kuò)張和控制是鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后外國(guó)資本主義控制中國(guó)茶業(yè)的一個(gè)典型。俄國(guó)除了沒(méi)有在中國(guó)劃地種茶之外,對(duì)中俄茶葉貿(mào)易中的茶葉加工和貿(mào)易均建立全面的控制。在俄國(guó)的打擊排擠下,原來(lái)從事中俄茶葉貿(mào)易的中國(guó)商人衰落下去,而中國(guó)邊疆茶葉市場(chǎng)也被俄商所占領(lǐng)。

中俄茶葉貿(mào)易到1917年俄國(guó)“十月革命”后發(fā)生重大的變化,戰(zhàn)火紛飛造成的社會(huì)動(dòng)亂使貿(mào)易活動(dòng)難以為繼,中俄茶葉貿(mào)易立刻落入低谷,而原來(lái)在中國(guó)設(shè)立的磚茶廠也歇業(yè)。1916年中國(guó)出口俄國(guó)的茶葉有634,999擔(dān),但在1918年便減為57,907擔(dān),到1920年只有6,995擔(dān)。直到20世紀(jì)20年代中期以后,中俄茶葉才有新的發(fā)展。

文章來(lái)源:李慶新主編:《學(xué)海揚(yáng)帆一甲子——廣東省社會(huì)科學(xué)院歷史與孫中山研究所成立六十周年紀(jì)念文集》,北京:科學(xué)出版社,2019年。

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老巖茶·選六禾:中國(guó)武夷陳巖茶標(biāo)準(zhǔn)締造者東方六禾十大茶葉連鎖支持

茶為國(guó)飲、國(guó)盛茶興,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展時(shí)代。茶行業(yè)作為我國(guó)持續(xù)收益的投資項(xiàng)目,可以預(yù)見(jiàn),在未來(lái)五年,茶行業(yè)或?qū)?shí)現(xiàn)全面品牌化和連鎖化的集體整合,迎來(lái)品牌茶葉專(zhuān)賣(mài)店的井噴發(fā)展。老巖茶·選六禾,中國(guó)武夷陳巖茶標(biāo)準(zhǔn)締造者東方六禾為全國(guó)茶葉加盟商提供十大茶葉連鎖支持。

1、門(mén)店選址支持

東方六禾總部將協(xié)助全國(guó)茶葉加盟商進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)預(yù)開(kāi)設(shè)門(mén)店的建筑物本身、周?chē)倘?、行業(yè)分類(lèi)、消費(fèi)群體等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研,評(píng)估其場(chǎng)地開(kāi)茶葉店的可行性。

2、品牌形象支持

東方六禾茶業(yè)為全國(guó)茶葉加盟商提供整套VIS標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,總部的資深品牌形象顧問(wèn)將全程跟進(jìn)店面施工設(shè)計(jì)進(jìn)度,并協(xié)助策劃相應(yīng)“線上+線下”門(mén)店宣傳,為門(mén)店提供強(qiáng)有力的支持。

3、門(mén)店開(kāi)業(yè)支持

東方六禾總部為全國(guó)新晉茶葉加盟店提供全套開(kāi)業(yè)扶持,如專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)伴手禮、新茶專(zhuān)供試泡茶、六禾專(zhuān)用泡茶組、老陳茶煮茶器、品宣資料、開(kāi)業(yè)宣傳推廣等全方位支持。

4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)支持

東方六禾總部將根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)開(kāi)發(fā)熱銷(xiāo)新品,更可根據(jù)加盟商所在地的傳統(tǒng)特色文化和特殊服務(wù)需求,提供量身定制的個(gè)性化新品,來(lái)滿足全國(guó)市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。

5、人力資源支持

東方六禾總部根據(jù)每家茶葉連鎖店的實(shí)際狀況,并對(duì)門(mén)店所在地的區(qū)域性質(zhì)。來(lái)提供招募標(biāo)準(zhǔn)及人力資源管理的相關(guān)信息,協(xié)助全國(guó)門(mén)店進(jìn)行人員的招募、培訓(xùn)及上崗。

6、人員培訓(xùn)支持

東方六禾總部為全國(guó)茶葉連鎖店提供專(zhuān)業(yè)的、全面的培訓(xùn)服務(wù),包括茶知識(shí)、禮儀、服務(wù)、客群關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等培訓(xùn),實(shí)行“一對(duì)一”+“線上線下”的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。

7、精心輔導(dǎo)支持

東方六禾市場(chǎng)部將定期到各茶葉專(zhuān)賣(mài)店檢核輔導(dǎo),并給出專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)建議。確保全國(guó)連鎖店的產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境、銷(xiāo)售等方面的可持續(xù)性,為門(mén)店經(jīng)營(yíng)注入強(qiáng)大動(dòng)力。

8、供應(yīng)體系支持

東方六禾是一家集種植、加工、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、配銷(xiāo)、售后服務(wù)等為一體的茶葉連鎖品牌,所有貨品均通過(guò)國(guó)家食品安全檢測(cè)和東方六禾專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)多道評(píng)審,讓您售后無(wú)憂。

9、營(yíng)銷(xiāo)策劃支持

東方六禾總部針對(duì)全國(guó)茶葉連鎖店實(shí)際情況,提供開(kāi)業(yè)、節(jié)假日促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)方案。并且總部每年斥巨資為品牌在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行廣告宣傳投放,優(yōu)質(zhì)代理加盟商可享同步宣傳支持。

10、銷(xiāo)售政策支持

東方六禾總部為全國(guó)茶葉加盟商提供高額的營(yíng)銷(xiāo)返利政策。在品牌發(fā)展前期,最大限度讓利給各地優(yōu)質(zhì)加盟商,并及時(shí)返利兌現(xiàn)。真正做到總部與您互惠互利、合作共贏。


如果您熱愛(ài)茶行業(yè),如果您對(duì)茶葉經(jīng)營(yíng)有興趣,如果您認(rèn)同東方六禾的品牌理念和連鎖體系,歡迎您加入中國(guó)武夷陳巖茶標(biāo)準(zhǔn)締造者東方六禾。我們將一起打造品牌勢(shì)能、服務(wù)客戶、搶占市場(chǎng),共襄中國(guó)茶行業(yè)的黃金盈利期。

疫后時(shí)代,茶葉經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該做的4點(diǎn)攻防

【興茶網(wǎng) 資訊】疫情所導(dǎo)致的茶葉流通渠道受阻、終端庫(kù)存高,實(shí)體店?duì)I收大幅減少,運(yùn)營(yíng)成本增高等,已是不爭(zhēng)的事實(shí)。那么,疫后時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商該如何止損,有沒(méi)有好的方法來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力?

主動(dòng)尋求上游支持

要主動(dòng)與上游品牌深入溝通,尋求下一步工作方向和相關(guān)的幫扶。其實(shí),過(guò)去一年里,茶企的工作不僅沒(méi)有停滯,反而大部分是在高速運(yùn)轉(zhuǎn),不少品牌茶企都陸續(xù)拿出了一套行之有效的扶持方案。

做為經(jīng)銷(xiāo)商朋友們來(lái)講,要認(rèn)真研究本地市場(chǎng)的可行性,有針對(duì)性的與茶企相關(guān)人員做溝通、優(yōu)化、修改,形成雙方認(rèn)可的方案,不折不扣的去做執(zhí)行,共同打響救市戰(zhàn)。

讓終端門(mén)店動(dòng)起來(lái)

要“動(dòng)”起,茶葉消費(fèi)需求一直存在,只是被壓抑著。相信一部分經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)時(shí)候會(huì)選擇觀望,或者按兵不動(dòng)。但另一方面,這個(gè)時(shí)期經(jīng)銷(xiāo)商敢在渠道發(fā)聲、有動(dòng)作,你的聲量比平時(shí)會(huì)更大。

像現(xiàn)在正是春茶季,經(jīng)銷(xiāo)商完全可以協(xié)助品牌方,在當(dāng)?shù)嘏e辦線上的春茶的預(yù)售訂貨會(huì),通過(guò)突出訂貨的優(yōu)惠力度,定制化能力以及對(duì)應(yīng)的服務(wù)支持,讓茶葉終端門(mén)店有信心,要先讓渠道、讓終端同步聯(lián)動(dòng)起來(lái)。

出擊社區(qū)拼團(tuán)市場(chǎng)

這次疫情,不僅推動(dòng)了電商春節(jié)期間的銷(xiāo)售,也催生了社區(qū)分銷(xiāo),而現(xiàn)在不少茶企這幾年都有持續(xù)推出一些有快消屬性的時(shí)尚輕量化茶品,其實(shí)也很適合這類(lèi)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的銷(xiāo)售模式。經(jīng)銷(xiāo)商可以跟品牌方一起,與社區(qū)平臺(tái)類(lèi)型電商或者社區(qū)團(tuán)購(gòu)方合作,給他們送貨,由他們配送給各個(gè)社區(qū)消費(fèi)者,相信也是未來(lái)茶葉銷(xiāo)售渠道的一個(gè)重要掘金寶地。

優(yōu)秀的品牌從來(lái)是不缺經(jīng)銷(xiāo)商的,但這次疫情中,可能會(huì)有一部分經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)倒下,而一些經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì)選擇瘦身,減少代理的的品牌,對(duì)比之下,品牌方必會(huì)給有準(zhǔn)備的經(jīng)銷(xiāo)商放低準(zhǔn)入門(mén)檻或加大市場(chǎng)投入力度,這也是本次疫情帶給一些更經(jīng)銷(xiāo)商的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

尤其那些愿意站在經(jīng)銷(xiāo)商角度,在非常時(shí)期提供幫扶政策、出謀劃策的品牌茶企,更值得經(jīng)銷(xiāo)商去長(zhǎng)久合作,他們將“廠商一體化”落實(shí)到了實(shí)際行動(dòng)中,而不是口號(hào)。

而且,現(xiàn)在正是經(jīng)銷(xiāo)商與自己心儀的品牌茶企合作的是非常好的時(shí)機(jī),有強(qiáng)烈發(fā)展愿望的經(jīng)銷(xiāo)商更應(yīng)借此機(jī)會(huì),打造合理的產(chǎn)品品牌組合體系,比如選擇主流一線+潛力二線+高毛利三線的品牌組合。

這場(chǎng)疫情必然會(huì)促進(jìn)茶葉渠道模式的進(jìn)化,危機(jī)過(guò)后,經(jīng)銷(xiāo)商也應(yīng)該更多的進(jìn)行反思,自身該如何快速迭代升級(jí),如何提高對(duì)下游終端的滲透力,才能在不確定性的激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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