原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

茶企業(yè)品牌起名

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茶企品牌建設(shè)的溢價(jià)系統(tǒng)與低價(jià)替代

茶界三大偽品牌:淘品牌、山頭品牌、公版知識(shí)品牌。

這些品牌利用淘寶紅利期、山頭茶紅利期與公版知識(shí)傳播紅利期,快速建立品牌。但最終時(shí)間會(huì)證偽,紅利期一過(guò),打回原形。當(dāng)然,偽品牌也可以轉(zhuǎn)型升級(jí)為真正的品牌。但由于貪戀紅利回報(bào),許多偽品牌錯(cuò)過(guò)了轉(zhuǎn)正黃金期,事后轉(zhuǎn)正難度就大了……

茶界的知識(shí)傳播很火,一些茶企利用知識(shí)紅利打造品牌。我仔細(xì)觀察這些企業(yè),梳理與傳播的都是公版知識(shí),而原創(chuàng)知識(shí)很少;傳播的內(nèi)容太泛,太亂,跟企業(yè)的核心價(jià)值關(guān)系不大。其跟淘品牌、山頭品牌沒(méi)什么本質(zhì)區(qū)別,都是快速抓紅利變現(xiàn)的,而忽略了品牌根基建設(shè)……

有人說(shuō),拼配競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)大企業(yè),不打山頭的茶品,消費(fèi)者不認(rèn),小品牌只好跟山頭茶一直死磕。

我說(shuō)拼配的競(jìng)爭(zhēng)才剛開(kāi)始:等級(jí)拼配→山頭拼配。這是目前大家都在玩的。今年,我提出了氣韻拼配與食養(yǎng)拼配的概念,換賽道競(jìng)爭(zhēng)。氣韻拼配,是山頭茶的新玩法。食養(yǎng)拼配,是大健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新……

競(jìng)爭(zhēng)不過(guò),不會(huì)換個(gè)賽道來(lái)比?

糞土當(dāng)年萬(wàn)戶侯!

為什么小企業(yè)去山頭化也能做品牌?

我舉個(gè)例子,鄧時(shí)海是普洱茶界名人,拜鄧為師,可打著老鄧家大弟子的旗號(hào)賣(mài)茶。但一些罵鄧時(shí)海的高手,也將自己罵成了名人,結(jié)果也賣(mài)起名人茶。

假如山頭茶是鄧時(shí)海,你捧他,有紅利,去山頭化也有紅利,總之反正有錢(qián)賺。但是捧,只能當(dāng)人家的弟子,即便大弟子也是弟子。而罵,說(shuō)不定將鄧時(shí)海推倒重來(lái),自己當(dāng)開(kāi)山祖師!

一個(gè)是弟子收益,一個(gè)是祖師收益。跟風(fēng)有紅利,破壞式創(chuàng)新有大富貴……

小企業(yè)去山頭茶,確定自己的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是要尋找對(duì)標(biāo)物的。最好的對(duì)標(biāo)物是山頭純料茶與大品牌,用對(duì)標(biāo)確立自己的逼格。性價(jià)比與創(chuàng)新價(jià)值,是建立比較優(yōu)勢(shì)兩大殺器!

假如我去山頭化,我肯定是pk山頭茶的價(jià)值與價(jià)格去做的,有參照物好辦事。

文明社會(huì),罵人不好。如果不罵山頭茶、大品牌,搞建設(shè)性批判,幫助舊勢(shì)力進(jìn)步,這就叫創(chuàng)造性破壞。也就是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)最核心的東西,破壞式重組,企業(yè)家的創(chuàng)新精神就源于此。

罵人,可罵成茶界名人。但破壞式創(chuàng)造,可以成就茶界企業(yè)家——我們要善于破壞一個(gè)舊世界,更要善于建設(shè)一個(gè)新社會(huì)!這種破壞式創(chuàng)新,用互聯(lián)網(wǎng)資本新貴的術(shù)語(yǔ),就是換賽道競(jìng)爭(zhēng)……

定價(jià)權(quán)的核心,一是要進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)新,在細(xì)分領(lǐng)域拉升價(jià)值與價(jià)格,做溢價(jià)系統(tǒng)。二是規(guī)模成本優(yōu)勢(shì)。

茶界的悲劇是,一些善于做價(jià)值創(chuàng)新的茶企,將某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的價(jià)值空間拉升,結(jié)果被別人低價(jià)替代。

比如搞高端熟茶創(chuàng)新的品牌,將過(guò)去幾十元到兩三百元的熟茶,用原料、工藝、文化概念包裝等創(chuàng)新進(jìn)行生產(chǎn)重組,進(jìn)行高端價(jià)值賦能,能賣(mài)上千元,甚至上萬(wàn)元一片。

熟茶價(jià)值拉升這么高,他們的生意卻不太理想。熟茶品牌新貴,大都沒(méi)有年份熟茶庫(kù)存優(yōu)勢(shì)。而熟茶的成本規(guī)模優(yōu)勢(shì)是靠庫(kù)存取得的。他們將熟茶的價(jià)值與價(jià)格拉升,會(huì)面臨一個(gè)非常尷尬的比價(jià)格、比品質(zhì)的問(wèn)題。有庫(kù)存的老茶企,用品質(zhì)差不多,甚至品質(zhì)差一些,但價(jià)格低很多的熟茶,搞低價(jià)替代,迅速搶占了市場(chǎng)。

高端熟茶熱,是表面現(xiàn)象,其實(shí)市場(chǎng)走貨量最大的,還是性價(jià)比高的年份熟茶。高端熟茶品牌的溢價(jià)戰(zhàn)略,敗給了老茶企的低價(jià)替代戰(zhàn)略。

這就是打造品牌,一定要豎立護(hù)城河的原因。你拉升了價(jià)格空間,一定要豎立低價(jià)護(hù)城河,做好降維打擊的事,以防敵人用低價(jià)從背后偷襲。

為什么要做拼配茶,因?yàn)橹挥衅磁洳拍芙⒊杀疽?guī)模優(yōu)勢(shì),才能弱化山頭,強(qiáng)化品牌。

為什么要搞倉(cāng)儲(chǔ),也是用周期來(lái)建立成本優(yōu)勢(shì)。

古純?yōu)槭裁碆貨、C貨,比A貨好賣(mài),也是靠成本規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

為什么你的產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)?因?yàn)闆](méi)有比較成本優(yōu)勢(shì)。首先這個(gè)東西要有市場(chǎng)認(rèn)知基礎(chǔ),其次利用市場(chǎng)的認(rèn)知,建立比較優(yōu)勢(shì)。

國(guó)際貿(mào)易學(xué)說(shuō)中,最開(kāi)始流行的是亞當(dāng).斯密的絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)說(shuō)。按照這個(gè)理論,發(fā)達(dá)國(guó)家擁有絕對(duì)生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì),故在國(guó)際貿(mào)易中起主導(dǎo)地方。

后進(jìn)國(guó)家缺乏絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì),怎么趕超?大衛(wèi).李嘉圖,針對(duì)此困局,提出了比較成本優(yōu)勢(shì),后進(jìn)國(guó)家可利用比較優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)與出口具有比較成本優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,中國(guó)成為世界工廠與出口大國(guó),就受惠這一理論。

而俄林的生產(chǎn)要素稟賦說(shuō),談的是基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)問(wèn)題,近年來(lái)中國(guó)調(diào)結(jié)構(gòu),走質(zhì)量發(fā)展之路,中國(guó)制造2025就是生產(chǎn)要素重組升級(jí)的表現(xiàn)。

國(guó)際貿(mào)易換成企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境,發(fā)達(dá)國(guó)家當(dāng)成大品牌,中小企業(yè)的趕超戰(zhàn)略該如何走?道理是一樣的……

大企業(yè)有絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì),小企業(yè)就可發(fā)揮細(xì)分領(lǐng)域的比較成本優(yōu)勢(shì)。但終極競(jìng)爭(zhēng)還是生產(chǎn)要素的稟賦及組合的競(jìng)爭(zhēng)。

茶企的品牌打造,表面上是定位的事。其實(shí)深入進(jìn)去會(huì)發(fā)現(xiàn),沒(méi)有比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定位,都是瞎扯淡。

營(yíng)建比較優(yōu)勢(shì),要吃透價(jià)值創(chuàng)新與低價(jià)替代兩個(gè)核心的東西。價(jià)值創(chuàng)新,開(kāi)辟新藍(lán)海,做溢價(jià)系統(tǒng)。這是拉升新價(jià)值的一手。另一手是降維打擊,搞低價(jià)替代,將銷量做大。兩手都要抓,兩手都要硬。

創(chuàng)新價(jià)值、降維打擊要落到實(shí)處,就必須做實(shí)根基。也就是要加強(qiáng)生產(chǎn)要素稟賦建設(shè)。生產(chǎn)要素有土地、勞動(dòng)力、資本、企業(yè)家才能、技術(shù)、信息。將這六大要素做深做透,不斷升級(jí)迭代,企業(yè)才會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青!

文/白馬非馬 請(qǐng)上帝喝茶工作室出品

高端綠茶竹葉青的頭部品牌增長(zhǎng)之道


頭部品牌的光環(huán)和成就令人羨慕,頭部品牌的榮耀與歡歌令人眼饞,所有企業(yè)都想成為“頭部品牌”,但前提是:你必須先有一個(gè)品牌。

在剛剛過(guò)去的2020年,疫情的黑天鵝讓無(wú)數(shù)企業(yè)的發(fā)展失了色,所有企業(yè)一開(kāi)始的心愿都是穩(wěn)一穩(wěn),活下來(lái),站在現(xiàn)在的節(jié)點(diǎn),我們?cè)賮?lái)看,很多品牌不僅活下來(lái)了,甚至實(shí)現(xiàn)了“逆勢(shì)”增長(zhǎng)。

品牌市場(chǎng)的馬太效應(yīng)依舊明顯,你“熟悉”的品牌依然堅(jiān)挺,街角記不起名的小店卻數(shù)易其主,“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的一年,在這樣的逆勢(shì)之下,品牌的力量是巨大,品牌資產(chǎn)的作用方顯難能可貴。

前幾日,權(quán)威機(jī)構(gòu)中國(guó)廣告主協(xié)會(huì)廣告主研究院正式發(fā)布《2020中國(guó)品牌實(shí)力指數(shù)排行榜(第3期)》,竹葉青連續(xù)3次上榜并獲得茶葉類第一名,市場(chǎng)能力、品牌影響力和企業(yè)實(shí)力等多維度穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位。

如果說(shuō)一次的上榜是偶然,那么接二連三的占據(jù)堡壘,就必然是“有點(diǎn)東西”了。

源于一個(gè)執(zhí)念:打造享譽(yù)國(guó)際的高端茶葉品牌

中國(guó)沒(méi)有好茶葉嗎?去“北緯30度”附近的中國(guó)黃金產(chǎn)茶帶走一遭,太有好茶了;

中國(guó)沒(méi)有識(shí)貨的人嗎?去看看幾萬(wàn)一斤的古樹(shù)茶,如何被拍賣(mài)的風(fēng)風(fēng)火火!

那為什么作為茶葉發(fā)源地的中國(guó)卻沒(méi)有走出國(guó)門(mén)的高端茶葉品牌呢?

這一方面體現(xiàn)在行業(yè)端,中國(guó)茶葉“有品類,無(wú)品牌”。

中國(guó)人對(duì)茶葉的喜愛(ài),是從感情出發(fā)的,但在商業(yè)嗅覺(jué)、包裝推廣以及品牌意識(shí)的打造上,中國(guó)卻一直比較滯后。

在茶飲江湖,早期提及諸如西湖龍井、黃山毛峰等品類名,或許風(fēng)靡一時(shí),卻逐漸都沒(méi)了聲音,業(yè)內(nèi)甚至有“中國(guó)7萬(wàn)茶企抵不過(guò)一個(gè)立頓”的說(shuō)法。其背后的根源就在于缺乏領(lǐng)導(dǎo)品牌,好與壞從來(lái)只憑感覺(jué)。

行業(yè)端,竹葉青是如何實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑的?

著名建筑大師安藤忠雄在談及建筑時(shí)這樣描述:“人心是很難居住在這個(gè)數(shù)字時(shí)代的,我想建造的是能讓人心扎根的地方?!?/p>

中國(guó)茶飲同樣需要一個(gè)落腳點(diǎn),去承載對(duì)品類的偏愛(ài),而品類的極致是品牌。

日益細(xì)分的市場(chǎng)加上“群雄割據(jù)”的茶葉產(chǎn)業(yè)格局,導(dǎo)致的結(jié)果是:你必須非常努力的入圈,才有機(jī)會(huì)出圈。

也正是這樣的策略,竹葉青實(shí)現(xiàn)了茶葉品類到品牌的單點(diǎn)突破,成為第一家“吃螃蟹”的企業(yè)——敢于去做品牌,并成為高端綠茶品牌引領(lǐng)者,形成突破產(chǎn)業(yè)端限制之勢(shì)。

今天,中國(guó)開(kāi)始出現(xiàn)全世界“最好”的產(chǎn)品,中國(guó)消費(fèi)者同樣渴望好茶。這也是為什么諸多茶飲老餮,翻山越嶺掐點(diǎn)定時(shí)也要去到深山里品頭春茶、淘好茶,優(yōu)質(zhì)茶依然是“稀缺”的。

為了讓更多人喝到并愛(ài)上中國(guó)高端好茶、讓茶行業(yè)出現(xiàn)如茅臺(tái)一樣叫響國(guó)際的品牌,竹葉青踩準(zhǔn)每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行高端化建設(shè)。

竹葉青曾作為茶葉類唯一代表受邀參加摩納哥國(guó)際頂級(jí)奢侈品展,并多次作為國(guó)際交往禮品贈(zèng)予俄羅斯總統(tǒng)普京和梅德韋杰夫。此外各種大獎(jiǎng)亦拿到手軟,諸如2019年獲得世界綠茶評(píng)比會(huì)金獎(jiǎng)、“守護(hù)2020”新京報(bào)標(biāo)桿品牌力企業(yè)等,還一度成為胡潤(rùn)百富合作伙伴、2020中國(guó)企業(yè)家博鰲論壇合作用茶和2020亞布力論壇20周年年會(huì)嘉賓伴手禮。

除此之外,竹葉青甚至不惜重金開(kāi)設(shè)品牌體驗(yàn)大店,為會(huì)員提供更高端的體驗(yàn)。以品牌之路領(lǐng)跑,又以高端屬性破局,成就國(guó)際舞臺(tái)上的閃耀,竹葉青憑先天之優(yōu)勢(shì)博得頭彩,但能不能保持恒定的高端認(rèn)知,根本原因在于保證品質(zhì)的恒定如一與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

竹葉青率先在業(yè)內(nèi)建立“高山、明前、茶芽”三大標(biāo)準(zhǔn),只選用峨眉海拔600-1500米高山茶園明前嫩芽為原料,人工選茶的同時(shí)通過(guò)研發(fā)改良提香手段。

竹葉青亦投入上億元打造最先進(jìn)綠茶精制生產(chǎn)線,建設(shè)全國(guó)最大名優(yōu)綠茶保鮮庫(kù),制定38道加工工序、65項(xiàng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

綜上,竹葉青以高端綠茶品質(zhì)保障為船,輔以三大標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)生產(chǎn)線做帆,終是為口碑的風(fēng)備足了實(shí)力和底氣。

霸屏分眾覆蓋新中產(chǎn)人群,搶占心智

定位于“高端茶葉”的竹葉青,主要服務(wù)人群是以80后、90后為代表的新中產(chǎn)。2019年,竹葉青在分眾傳媒進(jìn)行了廣告投放,投放期間銷量增長(zhǎng)35%,其中高端產(chǎn)品“論道”系列增長(zhǎng)達(dá)64%。通過(guò)大規(guī)模的曝光,竹葉青普及了綠茶的健康價(jià)值,提升了新中產(chǎn)對(duì)茶葉的認(rèn)知。

廣告作為撬動(dòng)品牌不可缺少的作用力,品牌的集中化引爆需要強(qiáng)有力的傳播媒介。以分眾為代表的消費(fèi)者必經(jīng)的生活場(chǎng)景媒體,極大地幫助品牌積累品牌勢(shì)能。

益索普發(fā)布的《2019年中國(guó)國(guó)內(nèi)流行廣告語(yǔ)受眾調(diào)研報(bào)告》顯示,根據(jù)被訪者對(duì)過(guò)去一年不同類型流行廣告語(yǔ)的回憶,前十大廣告語(yǔ)的主要記憶渠道來(lái)源于電梯媒體,占比高達(dá)81%。

而高端綠茶的受眾正是城市的高收入人群。華通明略數(shù)據(jù)顯示,寫(xiě)字樓視頻媒體的觸達(dá)人群中,有68%的受眾家庭月收入在1萬(wàn)元以上。中高檔商務(wù)樓與公寓集中了城市中的主力消費(fèi)人群,他們多為企業(yè)高管和白領(lǐng)精英,不僅自身具有較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力,也有著更廣泛的人際影響力和主流風(fēng)向標(biāo)的左右?;诖?,中高端品牌往往都會(huì)選擇電梯作為主要的傳播渠道。此次竹葉青再次成為茶葉類品牌榜第一位,也恰恰印證了分眾在都市主流消費(fèi)人群觸達(dá)上的巨大優(yōu)勢(shì)。

注:內(nèi)容來(lái)源進(jìn)擊波財(cái)經(jīng),轉(zhuǎn)自分眾傳媒,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系刪除

高端綠茶竹葉青上榜 頭部品牌的增長(zhǎng)之道在何方

引言

頭部品牌的光環(huán)和成就令人羨慕,頭部品牌的榮耀與歡歌令人眼饞,所有企業(yè)都想成為“頭部品牌”,但前提是:你必須先有一個(gè)品牌。

在剛剛過(guò)去的2020年,疫情的黑天鵝讓無(wú)數(shù)企業(yè)的發(fā)展失了色,所有企業(yè)一開(kāi)始的心愿都是穩(wěn)一穩(wěn),活下來(lái),站在現(xiàn)在的節(jié)點(diǎn),我們?cè)賮?lái)看,很多品牌不僅活下來(lái)了,甚至實(shí)現(xiàn)了“逆勢(shì)”增長(zhǎng)。

當(dāng)然,品牌市場(chǎng)的馬太效應(yīng)也很明顯,你“熟悉”的品牌依然堅(jiān)挺,街角記不起名的小店卻數(shù)易其主,“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的一年,在這樣的逆勢(shì)之下,品牌的力量是巨大,品牌資產(chǎn)的作用方顯難能可貴。

前幾日,權(quán)威機(jī)構(gòu)中國(guó)廣告主協(xié)會(huì)廣告主研究院正式發(fā)布《2020中國(guó)品牌實(shí)力指數(shù)排行榜(第3期)》,竹葉青連續(xù)3次上榜并獲得茶葉類第一名,市場(chǎng)能力、品牌影響力和企業(yè)實(shí)力等多維度穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位。

如果說(shuō)一次的上榜是偶然,那么接二連三的占據(jù)堡壘,就必然是“有點(diǎn)東西”了。

榜單上除了茶葉類的竹葉青,茅臺(tái)、華為、順豐、字節(jié)跳動(dòng)等企業(yè)分別獲得酒類、科技、物流、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的榜首。

決定結(jié)果的往往不是宏大藍(lán)圖,而是行動(dòng)細(xì)節(jié)。愛(ài)茶的人,尤其愛(ài)綠茶的人,想必是聽(tīng)過(guò)竹葉青的。但如果我們將頭部品牌竹葉青的勝利只歸功于它的傳播,就只是把因果停留在了表象。

這個(gè)比肩茅臺(tái)、華為的竹葉青,到底憑什么定位中國(guó)高端綠茶?又靠什么在艱難的2020年“逆勢(shì)”領(lǐng)跑,蟬聯(lián)品牌實(shí)力榜三連冠?

源于一個(gè)執(zhí)念:

為什么中國(guó)沒(méi)有享譽(yù)國(guó)際的高端茶葉品牌

中國(guó)沒(méi)有好茶葉嗎?去“北緯30度”附近的中國(guó)黃金產(chǎn)茶帶走一遭,太有好茶了;

中國(guó)沒(méi)有識(shí)貨的人嗎?去看看幾萬(wàn)一斤的古樹(shù)茶,如何被拍賣(mài)的風(fēng)風(fēng)火火!

那為什么作為茶葉發(fā)源地的中國(guó)卻沒(méi)有走出國(guó)門(mén)的高端茶葉品牌呢?

這一方面體現(xiàn)在行業(yè)端,中國(guó)茶葉“有品類,無(wú)品牌”。

中國(guó)人對(duì)茶葉的喜愛(ài),是從感情出發(fā)的,但在商業(yè)嗅覺(jué)、包裝推廣以及品牌意識(shí)的打造上,中國(guó)卻一直比較滯后。

在茶飲江湖,早期提及諸如西湖龍井、黃山毛峰等品類名,或許風(fēng)靡一時(shí),卻逐漸都沒(méi)了聲音,業(yè)內(nèi)甚至有“中國(guó)7萬(wàn)茶企抵不過(guò)一個(gè)立頓”的說(shuō)法。其背后的根源就在于缺乏領(lǐng)導(dǎo)品牌,好與壞從來(lái)只憑感覺(jué)。

另一方面體現(xiàn)在消費(fèi)端,中國(guó)高端茶的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)是錯(cuò)亂的。

中國(guó)高端茶飲走過(guò)兩段彎路,分別是袋泡茶和“奢”裝散茶,這就導(dǎo)致大量的消費(fèi)者買(mǎi)好茶像是在抽盲盒,里面茶葉的品質(zhì)如何,只有商家知道。

近幾年,中國(guó)茶隨著新式茶飲的火熱一步步從幕后走向前臺(tái),但如果你只是手里捧著三、四十一杯的“奶茶”、“果茶”,就逢人說(shuō)“中國(guó)茶”變高端了,未免太過(guò)片面。

行業(yè)端,竹葉青是如何實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑的?

著名建筑大師安藤忠雄在談及建筑時(shí)這樣描述:“人心是很難居住在這個(gè)數(shù)字時(shí)代的,我想建造的是能讓人心扎根的地方。”

中國(guó)茶飲同樣需要一個(gè)落腳點(diǎn),去承載對(duì)品類的偏愛(ài),而品類的極致是品牌。

日益細(xì)分的市場(chǎng)加上“群雄割據(jù)”的茶葉產(chǎn)業(yè)格局,導(dǎo)致的結(jié)果是:你必須非常努力的入圈,才有機(jī)會(huì)出圈。

也正是這樣的策略,竹葉青實(shí)現(xiàn)了茶葉品類到品牌的單點(diǎn)突破,成為第一家“吃螃蟹”的企業(yè)——敢于去做品牌,并成為高端綠茶品牌引領(lǐng)者,形成突破產(chǎn)業(yè)端限制之勢(shì)。

消費(fèi)端,竹葉青又如何以“高端綠茶”破局?

舌尖上的中國(guó)有句話膾炙人口,“高端的食材往往只需要最樸素的烹飪方式”,這說(shuō)明高端從來(lái)都是以事物的本質(zhì)視角來(lái)審視的。但茶葉市場(chǎng)卻在很長(zhǎng)一段時(shí)間本末倒置。

多年以前,袋泡茶支配了茶飲市場(chǎng),最早一批接觸國(guó)外品牌的消費(fèi)者沒(méi)見(jiàn)過(guò)這種飲用方式,錯(cuò)以新奇為高端,但其實(shí)袋泡茶用的是非常碎的茶葉,甚至是茶粉加工,你說(shuō)這能叫真高端嗎?

近幾年,茶葉使用場(chǎng)景多元化,自飲、親友品鑒、商務(wù)貴賓招待、國(guó)際交往禮遇……但你唯一知道的只有“包裝很精美”、“價(jià)格很昂貴”,甚至于賣(mài)茶盒的企業(yè)比賣(mài)茶的規(guī)模還要大,你說(shuō),這又能叫做真高端嗎?

今天,中國(guó)開(kāi)始出現(xiàn)全世界“最好”的產(chǎn)品,中國(guó)消費(fèi)者同樣渴望好茶。這也是為什么諸多茶飲老餮,翻山越嶺掐點(diǎn)定時(shí)也要去到深山里品頭春茶、淘好茶,優(yōu)質(zhì)茶依然是“稀缺”的。

由此,竹葉青的品牌優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn),頻頻被高端消費(fèi)者買(mǎi)單。為什么?

茶本質(zhì)上是出身即高端,講究自然條件、采摘工序以及加工手法。峨眉作為中國(guó)茶葉最早起源的區(qū)域之一,竹葉青占盡地理上的高端優(yōu)勢(shì)。

為了讓更多人喝到并愛(ài)上中國(guó)高端好茶、讓茶行業(yè)出現(xiàn)如茅臺(tái)一樣叫響國(guó)際的品牌,竹葉青踩準(zhǔn)每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行高端化建設(shè)。

竹葉青曾作為茶葉類唯一代表受邀參加摩納哥國(guó)際頂級(jí)奢侈品展,并多次作為國(guó)際交往禮品贈(zèng)予俄羅斯總統(tǒng)普京和梅德韋杰夫。此外各種大獎(jiǎng)亦拿到手軟,諸如2019年獲得世界綠茶評(píng)比會(huì)金獎(jiǎng)、“守護(hù)2020”新京報(bào)標(biāo)桿品牌力企業(yè)等,還一度成為胡潤(rùn)百富合作伙伴、2020中國(guó)企業(yè)家博鰲論壇合作用茶和2020亞布力論壇20周年年會(huì)嘉賓伴手禮。

去年9月,竹葉青更是成為 “迪拜世博會(huì)中國(guó)館禮賓綠茶”,作為“中國(guó)茶名片”亮相全球。這家來(lái)自四川峨眉的茶業(yè)品牌已然成為中國(guó)茶企品牌化運(yùn)作的先行者。

除此之外,竹葉青甚至不惜重金開(kāi)設(shè)品牌體驗(yàn)大店,為會(huì)員提供更高端的體驗(yàn)。以品牌之路領(lǐng)跑,又以高端屬性破局,成就國(guó)際舞臺(tái)上的閃耀,竹葉青憑先天之優(yōu)勢(shì)博得頭彩,但能不能保持恒定的高端認(rèn)知,根本原因在于保證品質(zhì)的恒定如一與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

成于一種底氣:

榜首品牌有實(shí)力,高端綠茶有標(biāo)準(zhǔn)

此刻,我坐在鋼鐵城市一隅的辦公桌前,杯里升騰浮沉的綠葉卻數(shù)次將我的思緒帶回到之前清明在峨眉山的所見(jiàn)所聞所嗅所感,好茶就是具有這樣的力量——時(shí)空的記憶。

為什么中國(guó)此前鮮有高端茶葉品牌,竹葉青卻做出來(lái)了并且接連霸榜被認(rèn)可?

因?yàn)樗拿恳槐?,都做到高端綠茶品質(zhì)的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化。

高端綠茶品質(zhì)的核心不外乎兩點(diǎn):采茶和保鮮。

對(duì)于明前綠茶,通常采用新長(zhǎng)出的嫩芽制茶,最經(jīng)典的標(biāo)準(zhǔn)就是只采摘一芽?jī)扇~。但有的散戶茶農(nóng)為了貪圖數(shù)量采摘過(guò)猛,甚至粗制濫造,往茶葉里摻別的樹(shù)葉。慢慢的,“中國(guó)茶葉”金字招牌漸漸失色,高端綠茶也難有作為。

凡獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷者,當(dāng)破而后立。長(zhǎng)期缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),勢(shì)必造成了整個(gè)行業(yè)發(fā)展的良莠不齊。

竹葉青率先在業(yè)內(nèi)建立“高山、明前、茶芽”三大標(biāo)準(zhǔn),只選用峨眉海拔600-1500米高山茶園明前嫩芽為原料,人工選茶的同時(shí)通過(guò)研發(fā)改良提香手段。

竹葉青亦投入上億元打造最先進(jìn)綠茶精制生產(chǎn)線,建設(shè)全國(guó)最大名優(yōu)綠茶保鮮庫(kù),制定38道加工工序、65項(xiàng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)讓每一杯茶都透露出一種清醇淡雅的感覺(jué),特有的嫩栗香更是讓人喝過(guò)就難以忘懷。

這也引得御風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、萬(wàn)通集團(tuán)創(chuàng)始人馮侖格外偏愛(ài)竹葉青,贊嘆道:“竹葉青茶形比較好,整個(gè)茶湯比較干凈。喝下來(lái)第一個(gè)字是清,第二是爽,第三是甘,第四是久。”

傳統(tǒng)制茶流程是文化的底蘊(yùn),而生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)化則是高端局的必經(jīng)之路。當(dāng)數(shù)字化和數(shù)字農(nóng)業(yè)的浪潮滾滾而來(lái),領(lǐng)先亦成為一種高端。

難怪胡潤(rùn)百富總裁兼集團(tuán)出版人呂能幸認(rèn)為“竹葉青既有三大標(biāo)準(zhǔn)鑄造的高端品質(zhì),又有迪拜世博茶的榮耀桂冠,還珍藏2280元的貴重價(jià)值,在高端人群中成為真正體面心儀的奢侈品?!?/p>

高端的標(biāo)準(zhǔn)是什么?上周在商場(chǎng)里,看到一家炒酸奶,明碼標(biāo)價(jià)普通酸奶炒制10元,指定安慕希酸奶炒制15元。品牌本身已經(jīng)成為一種更高端的標(biāo)準(zhǔn)?;貧w到茶飲,那就是讓你心里不會(huì)打鼓“到底行不行”,自飲不擔(dān)心品質(zhì),送人不擔(dān)心面子,你不用猜它到底好不好。

綜上,竹葉青以高端綠茶品質(zhì)保障為船,輔以三大標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)生產(chǎn)線做帆,終是為口碑的風(fēng)備足了實(shí)力和底氣。

揚(yáng)于一些認(rèn)可:

什么是中國(guó)高端綠茶該有的印象?

竹葉青定位高端綠茶,堅(jiān)持做品牌,堅(jiān)持打品質(zhì),堅(jiān)持樹(shù)標(biāo)準(zhǔn),終于讓中國(guó)茶越發(fā)顯露出它應(yīng)有的魅力;蟬聯(lián)品牌實(shí)力榜三連冠,連續(xù)13年高端綠茶中國(guó)銷量領(lǐng)先,也刷新了中國(guó)高端綠茶的固有印象,竹葉青正在成為國(guó)內(nèi)外健康茶禮的不二選擇。

它既可以是溝通交流的橋梁,世界各國(guó)以茶為機(jī)緣,感受到中國(guó)文化的強(qiáng)大與包容,既儒雅,也熱情。

中國(guó)貿(mào)促會(huì)貿(mào)易投資促進(jìn)部世博會(huì)事務(wù)處副處長(zhǎng)方可表示,”竹葉青利用參博進(jìn)一步深化對(duì)外合作,用一顆顆茶芽,在全球架起一座座互通的橋梁,推動(dòng)中國(guó)茶走向更廣闊舞臺(tái),成為新的‘中國(guó)符號(hào)’?!?/p>

也可以是關(guān)心祝福的寄愿,無(wú)論是親友亦或商業(yè)拍檔,哪怕因疫情導(dǎo)致時(shí)空隔開(kāi)的距離,仍可見(jiàn)茶如面,一份茶禮便成為寄托最真誠(chéng)的祝福,表達(dá)彼此關(guān)懷的健康之選。

馮侖也提到,“最近竹葉青都是朋友送我的,每次喝的時(shí)候都會(huì)想起這個(gè)朋友。如今茶是人們社交交往時(shí)的一種媒介、一種話題,同時(shí)也是一種精神交流的方法。其實(shí)君子之交淡如水,所謂淡如水,不是沒(méi)味道,而是要有回甘?!?/p>

著名美食家蔡瀾曾道“金庸先生來(lái)四川以后帶了四盒竹葉青回去,兩盒給我,兩盒給倪匡先生,我喝了覺(jué)得實(shí)在是好喝,根根直立的茶葉非常美,這種形象很深刻留在我腦子里面?!狈直妭髅蕉戮种飨洗阂惭浴爸袢~青就是中國(guó)的國(guó)禮之選,怪不得這么多商業(yè)上的朋友和老板,都喜歡用它作為體面禮物送人。”

但竹葉青的“星辰大?!憋@然不止于此。

如今的竹葉青,早已脫離茶葉本身的產(chǎn)品屬性,被賦予了更多的情感、文化和價(jià)值,承載著使命讓中國(guó)茶品牌走向更廣闊的世界。

北斗星之所以存在,不僅僅是為了標(biāo)記方向,也讓漫天星辰的爭(zhēng)相閃耀被世人看見(jiàn)。

竹葉青為中國(guó)高端綠茶的發(fā)展樹(shù)立榜樣的同時(shí),我們也看到有越來(lái)越多的中國(guó)品牌與中國(guó)文化正在強(qiáng)勢(shì)崛起,一同領(lǐng)跑未來(lái)。

國(guó)人當(dāng)自強(qiáng),國(guó)牌當(dāng)自強(qiáng),早已不必再掛在嘴邊。

編輯:Cloud

總編:沈帥波

注:內(nèi)容來(lái)源進(jìn)擊的沈帥波啊,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系刪除

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