原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

才者茶業(yè)

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云南寧洱:紫者困鹿山古茶園皇家細(xì)葉開采節(jié)開幕

一年一度,春天的芬芳悄然播撒。4月13日,紫者?2022年困鹿山貢茶皇家細(xì)葉開采節(jié)暨困鹿山初制營地開營慶典,在云南寧洱縣困鹿山·皇家古茶園如約舉行,現(xiàn)場嘉賓云集,茶友們聞香而至,共赴一場舌尖上的貢茶之旅。與往年不同的是,今年的細(xì)葉開采節(jié)活動,增加了帳篷營地體驗和申時細(xì)葉品鑒等新玩法,讓茶友們住營地游茶山品普洱。


困鹿山古茶園,位于云南省普洱市寧洱縣寬宏村,系無量山的一支余脈,海拔在1400—2300米之間,是普洱市境內(nèi)較高的山峰之一。據(jù)史料記載,清雍正七年(1729年),困鹿山茶園被清政府定為皇家御用茶園。困鹿為傣語,“困”為凹地,“鹿”為雀、鳥,“困鹿山”意為雀鳥多的山。困鹿山古茶樹群落總面積為10122畝,樹齡之久遠(yuǎn),種類之齊全,生物多樣性之豐富,令人嘆為觀止,被譽為“茶之博物館”。其中,尤屬千年古樹細(xì)葉皇后的口感最獨特,數(shù)量最稀有。古茶園400多棵古樹中,共有16棵細(xì)葉種,紫者茶企精挑細(xì)選了12棵植株最大、養(yǎng)護最天然、口感最佳的茶樹,推出“皇家細(xì)葉12樹”茶品。

上午8點,細(xì)葉皇后準(zhǔn)時開采,紫者引領(lǐng)茶友們一起拜祭茶祖。中午12點,困鹿山初制營地開營儀式舉行,隨后紫者對鮮葉進行挑揀、整理和恰到好處地萎凋。紫者對鮮葉的挑揀極其嚴(yán)苛細(xì)致,做到一片一片地挑揀,確保每片鮮葉品質(zhì)合格。下午3點,茶友們迎來了期待許久的“申時細(xì)葉品鑒”環(huán)節(jié),困鹿山細(xì)葉雅香的真味,驚艷了到場茶友的味蕾。19時,采茶節(jié)的重磅壓軸好戲“東家新品首發(fā)”開場,通過網(wǎng)絡(luò)和線上發(fā)布,紫者“紫銀之韻”等茶品驚艷亮相,贏得廣泛喝彩。全國茶友踴躍參與,積極互動,通過抽獎方式部分茶友獲得了福利茶品。

在困鹿山深耕多年,紫者對各種古茶樹的特性早已了然于心,對困鹿山細(xì)葉的采摘、保鮮、運送、萎凋和炒制等經(jīng)驗、技術(shù)和工藝逐年提升,形成了不同于其他茶企的獨有制茶方法,對提升困鹿山茶葉品質(zhì)起到了積極的示范效應(yīng)。

采茶節(jié)當(dāng)天,為了萃取細(xì)葉的最佳滋味,紫者專門挑選和購買了特殊鍋灶。制茶師李軍在炒制鮮葉過程中,會根據(jù)細(xì)葉的不同品種進行火候、時間和速度的調(diào)控和把握,這一點也完全不同于以往困鹿山細(xì)葉慣常的高溫快炒手法。經(jīng)過一個多小時的品鑒,紫者細(xì)葉12樹茶品,驚艷了眾多到場茶友的味蕾。茶友們不僅感受了舌尖上的美妙,更是體會到困鹿山細(xì)葉雅香的真味。

現(xiàn)場有資深茶友感嘆:“紫者出品,堪稱上品。一口茶喝下去,初品感覺茶湯細(xì)膩,茶香清雅,口感甘潤沉實;細(xì)品可以察覺香水交融,甜柔帶勁,苦澀度低,滋味非常立體;茶湯入喉,給口腔帶來飽滿厚實的質(zhì)感;茶香撲鼻,植物的鮮活進入到肺腑,游走于心田;飲完一壺茶,渾身通體舒暢,仿佛注入了靈氣和全新的生機?!?

“困鹿山的美妙,值得更多的人期待和品鑒?!弊险邉?chuàng)始人蘇嵐經(jīng)常說的一句話。蘇嵐和困鹿山有著某種世襲的不解之緣,對深耕困鹿山有堅定使命和樸素感情,蘇嵐說:“困鹿山是我心里一塊璀璨的寶石,我是帶著對家鄉(xiāng)的使命和圓夢的情結(jié)來做困鹿山的。但是真正做好困鹿山,不單單是把一個產(chǎn)品拿出來這么簡單。因為困鹿山是一個非常復(fù)雜的基因庫,你必須沉入到這個基因庫里,對它做全面細(xì)致的探索和研究,才會懂得它的高度和稀缺性,才會發(fā)自內(nèi)心地敬畏它和珍惜它。”

蘇嵐帶領(lǐng)“紫者”團隊,重塑困鹿山皇家貢茶園的原產(chǎn)地品牌,打造困鹿山皇家貢茶的標(biāo)桿品質(zhì),以實際行動振興家鄉(xiāng)。除了今年的采茶節(jié),2021年,“紫者”組織了一場愛心義拍活動,將十萬元頂級困鹿山古樹茶大禮包拍賣款項捐贈給普洱中學(xué),同時在該學(xué)校組建了“紫者茶藝社”,至今成為學(xué)校研習(xí)傳統(tǒng)文化的陣地。

據(jù)了解,昆明紫者茶業(yè)有限公司創(chuàng)立20年來,始終堅持“紫為上”的制茶理念,以匠心真情濃縮茶之尊貴和精髓,傾力打造普洱皇家貢茶極品。紫者茶品以其口感和品質(zhì),得到了全國茶界的高度認(rèn)可和家鄉(xiāng)人民的支持厚愛。

來源:云南網(wǎng) 通訊員 楊蓉 攝影報道,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除

百富茶業(yè):茯茶不僅滋潤身體,還滋潤心靈

  世間有雨,所以萬物生長,枝葉常新。而人生,無論是蒙塵,還是枯燥,若還有茯茶在手,甘霖入喉,也可以滌煩憂,解焦慮,溫潤心里的一方田。

  原來,茯茶是生命里的一場雨,絢爛的花,靜美的葉,妙不可言的意趣,都因此應(yīng)運而生。

  茯茶使人敏而靜。作為一個中國人,咖啡、可可、啤酒皆非所喜,而獨喜茶,尤其喜愛茯茶。有一杯茯茶,便能萬物靜觀皆自得。

  冬吟白雪秋吟月,詩清卻為飲茶多。愛茯茶的人,因這心頭微雨的滋養(yǎng),眉宇之間,亦別有一番清氣。

  仁者樂山,智者樂水,才者樂茶。愛茯茶的人,性子多半是柔和的,眼眸多半是清亮的,像明麗的山水,剛剛得了春雨的洗禮,故而更宜成為真與美的代表。

  蕓蕓眾生,勞碌奔波,難免也要沾染風(fēng)塵,所以更應(yīng)多多飲茯茶。畢竟,茯茶滋潤的不僅是身體,還有心靈,滌蕩的不僅是五臟,還有精神。茯茶的美好,原本不在于茶,而在于喝茶時的自己,就像雨的美好,原本不在于雨,而在于雨中的天地。

  喝一杯茯茶,給枯燥焦渴的心田下一場雨,把生活重新拾起,在茯茶中釋然,在茯茶中放下,在茯茶中得到久違的滋味。當(dāng)煩擾隨茯茶而去,欣慰伴茯茶而來,愿你如同一棵被春雨眷顧的小樹,葉片清亮,泛著柔和的光。

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普洱茶專賣店經(jīng)營的思考與破局之道:專訪斗記普洱茶總經(jīng)理劉偉

? ? ? ?根據(jù)中國茶葉流通協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,盡管互聯(lián)網(wǎng)電商等多種渠道興起,普洱茶在連鎖直營店和批發(fā)市場的銷售量仍分別占據(jù)百分之四十以上。于普洱茶市場發(fā)展而言普洱茶專賣店的發(fā)展尤為重要。而在當(dāng)前競爭日益激烈的市場中,普洱茶專賣店又該如何更好的經(jīng)營發(fā)展?斗記普洱茶品牌擁有十幾年發(fā)展歷史,近兩年專賣店拓展動作頻頻,線下專賣店發(fā)展也頻傳好消息,一些新的模式引發(fā)市場熱議,為此,記者日前專訪了斗記普洱茶總經(jīng)理劉偉先生。

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  圖:斗記普洱茶總經(jīng)理劉偉先生

  問:斗記將高端拼配普洱茶引領(lǐng)者作為企業(yè)定位,這背后具有怎樣的含義?

  劉偉:高端拼配普洱茶的引領(lǐng)者這個定位,既客觀的總結(jié)了斗記15年的歷史

  過往,也是對我們企業(yè)未來的鞭策與鼓勵。能夠成為引領(lǐng)者,說明我們在普洱茶拼配這個賽道上還是取得了很多的成績,金斗這個產(chǎn)品就是很好的案例印證。我們并不局限于某一個山頭、某一口感的茶,我們將云南西雙版納90%的核心產(chǎn)區(qū)的優(yōu)質(zhì)鮮葉作為我們拼配的原料,進行一系列技術(shù)拼配與工藝加工,形成斗記獨有的風(fēng)味與口感,來滿足市場對高端拼配普洱茶的需求。

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  圖:榮獲中國品牌博鰲峰會“高端拼配普洱茶引領(lǐng)者”稱號

  很長時間內(nèi)我們會聚焦在拼配普洱茶這個賽道,采取聚焦戰(zhàn)略。在企業(yè)運營中,聚焦戰(zhàn)略與多元化戰(zhàn)略都是很不錯的選擇。聚焦是典型的專而精,講究規(guī)模經(jīng)濟,目標(biāo)是做強,考驗的是企業(yè)能力;多元化是多而全,講究范圍經(jīng)濟,目標(biāo)是做大,考驗的是企業(yè)邊界。企業(yè)本身的成長就是在邊界與能力之間尋找最佳的排列組合,這個組合會隨著市場的變化而變化,是隨著企業(yè)組織能力與企業(yè)資本實力相應(yīng)變化的。

  聚焦還有一層含義,就是專注專賣店渠道建設(shè),為了拿下這條渠道,我們戰(zhàn)略性的放棄了很多增長機會點,如禮品渠道、流通渠道、KA?渠道、團購渠道、電商渠道,這些渠道短期內(nèi)都不是我們的重要增長點。

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  圖:斗記普洱茶(廣州花都)旗艦店

  其次,要想成為引領(lǐng)者,我們還有商業(yè)模式的優(yōu)化、終端盈利的迭代、管理水平的提高等諸多問題需要改善。在運營層面我們還有很多的不足,還有很長的路要走。要真正實現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng),需要滿足三個條件,產(chǎn)品引領(lǐng)+運營引領(lǐng)+團隊引領(lǐng),這三者缺一不可,不僅我們要發(fā)力,我們的合作伙伴也要發(fā)力。上下游供應(yīng)鏈及我們加盟商的強大,斗記體系才能做到更強。我們也歡迎有識之士加入我們團隊,為實現(xiàn)高端拼配普洱茶引領(lǐng)者這一宏偉目標(biāo),一起奮斗。

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  圖:斗記普洱茶旗艦店

  問:您說到,“聚焦還有一層含義,就是專注專賣店渠道建設(shè)”,這兩年斗記的專賣店建設(shè)也有許多新的亮點引發(fā)了不少關(guān)注。那么,斗記專賣店的盈利模式又是怎樣的呢?

  劉偉:斗記專賣店盈利主要需要解決的問題是,作為一個非剛需品類,用戶在哪里?用戶的畫像如何?如何觸達(dá)用戶?如何給客戶一個購買的理由,如何形成客戶的復(fù)購?如何形成客戶的口碑宣傳?這才是一個店需要去想的。在普洱茶專賣店運營中,很難說,一招鮮吃遍天。未來斗記專賣店的盈利,需要我們打造出很多細(xì)分的營銷戰(zhàn)場,按客戶經(jīng)營階段,專業(yè)水準(zhǔn),店面大小,城市消費,地區(qū)品類認(rèn)知等諸多不同的營銷外因去進行切割,最后形成這個店面的終端盈利模式。簡而言之,通用盈利模式+定制盈利模式雙管齊下,是斗記專賣店未來的盈利模式。

  問:“在普洱茶中,很難說,一招鮮吃遍天”,那么您認(rèn)為普洱茶專賣店本身的經(jīng)營痛點在哪里?

  劉偉:縱觀中國零售消費品類,各行各業(yè)都會存在痛點,?如:快消品的利潤薄且部分品類保質(zhì)期短、服裝行業(yè)的換季庫存壓力大、家電行業(yè)的價格透明度高、餐飲行業(yè)的口感難以復(fù)制、家居建材行業(yè)的復(fù)購率極低、裝修行業(yè)的產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)化等諸如此類,衣食住行,痛點無處不在。普洱茶也不例外,作為一個待教育品類,其成熟度還不夠,客戶認(rèn)知也還欠缺,需要不斷的擴大品類認(rèn)知,解決缺客戶的痛點。同時老茶的價格管理也是行業(yè)性的痛點,老茶價格虛高,天價茶并不利于行業(yè)發(fā)展,風(fēng)來了,豬都能飛起來,風(fēng)走了摔死的還是豬;而老茶價格過低,影響客戶投資信心也不利于行業(yè)發(fā)展。合理的價格是我們從業(yè)者努力的方向。痛點客觀存在,我們作為行業(yè)的從業(yè)者,要去努力克服行業(yè)的痛點去戰(zhàn)勝行業(yè)的痛點,這可能是每一個行業(yè)從業(yè)者需要的成熟的商業(yè)思維。

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  圖:斗記旗艦店.多樣化茶空間

  問::對于很多對茶行業(yè)了解不深的人來說,做茶似乎是一個進入門檻很低的行業(yè),您認(rèn)為普洱茶專賣店經(jīng)營難點有哪些,斗記又有哪些應(yīng)對的辦法?

  劉偉:普洱茶專賣店經(jīng)營難點在于我們從業(yè)者本身的思維認(rèn)知不足。人最大的敵人是自己,不是別人,一個店不是獨立存在的,經(jīng)營結(jié)果的好壞,拼的是兩樣?xùn)|西,品牌與經(jīng)營者本身。普洱茶是個進入門檻低,從業(yè)門檻高的行業(yè),真正的一家店能做成百年老店,講究的是專業(yè)化與社交化的成功,將一個非剛需的產(chǎn)品賣給用戶,需要很多扎實的專業(yè)知識,要賣給更多的用戶,需要很多的社交圈層推廣,具體來說:普洱茶的產(chǎn)地、口感、沖泡方法、故事以及專賣店的會員管理、銷售技巧、集客、鎖客方法等諸多方面需要大家去學(xué)習(xí)。

  為了將這些專業(yè)知識傳授給大家,斗記每年組織新商訓(xùn)練營、終端盈利系統(tǒng)培訓(xùn)、私董會等培訓(xùn)活動,也有私人定制的一對一的駐店幫扶。在本月29號-30號我們還有破繭成蝶的專賣店訓(xùn)練營,未來我們還將搭建更多的學(xué)習(xí)與實踐平臺,供大家進步成長,如百萬門店俱樂部,斗記私享會,王牌店長訓(xùn)練營等。除此之外,我們還將加大直營店體系構(gòu)建,加快專賣店運營研發(fā),孵化更多的人才送到各個專賣店。在運營管理上,斗記未來要推行數(shù)字化門店,借助數(shù)字能力,以數(shù)據(jù)來驅(qū)動門店,提升終端服務(wù)能力。

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  圖:斗記普洱茶部分培訓(xùn)活動

  問:您認(rèn)為未來的普洱茶專賣店渠道將出現(xiàn)哪些新的變化?

  劉偉:商家的品牌意識在覺醒,用戶的品牌需求越來越強烈,勢必催生出越來越多的品牌專賣店,競爭的戰(zhàn)場可能會越來越激烈,越來越殘酷?,F(xiàn)在普洱茶的戰(zhàn)場還處于小米加步槍的初級競爭階段,但當(dāng)未來坦克大炮階段到來時,沒有競爭力的店面將會瞬間倒下。現(xiàn)在在我們體系內(nèi)就已經(jīng)出現(xiàn)了這個苗頭,強者恒強,弱者離場!商場不相信眼淚,唯一改變的只能是我們自己,我們只能以更加大無畏的氣魄與心胸去擁抱新的時代。

  問:談?wù)勀鷮Χ酚浳磥淼钠诖?/strong>

  劉偉:希望我們?nèi)w斗記人解放思想是我當(dāng)下最期待的事情,改革有陣痛,痛則通,不痛則不通;最直接的體現(xiàn),就是現(xiàn)有的體系內(nèi)客戶能不能順勢而為,根據(jù)公司的戰(zhàn)略方向,將原有店面升級成為專賣店是我最關(guān)心的事情,也是最期待的事情。我們既要用跨界的思維來推動企業(yè)變革,又要考慮普洱茶的行業(yè)屬性與本身斗記的基因相融合,我們希望通過全體斗記人的努力,將斗記打造成最具潛力的普洱茶品牌。

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