原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

安溪鐵觀音直銷(xiāo)茶葉店

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正宗與時(shí)變:基于安溪鐵觀音的產(chǎn)業(yè)治理與生產(chǎn)實(shí)踐研究

一、引言:壓制茶與正宗性

5月是烏龍茶的采制時(shí)節(jié),也是福建安溪鐵觀音茶區(qū)茶農(nóng)的勞動(dòng)時(shí)節(jié)。2018年5月,當(dāng)?shù)貐s少了以往的熱鬧和輕松,多了一些緊張的氣氛。筆者經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)得知;地方政府正嚴(yán)厲打擊壓茶機(jī)、取締壓制茶。壓茶機(jī)是一種集揉捻為體的茶葉成形機(jī)械,代替之前鐵觀音制作中半機(jī)械的包揉環(huán)節(jié)。壓茶機(jī)制茶效率高、成本低,2010年進(jìn)入市場(chǎng)后頗受茶農(nóng)歡迎。但近年來(lái),地方政府卻認(rèn)定壓茶機(jī)制作的茶葉并非正宗的安溪鐵觀音,因此出臺(tái)了相當(dāng)嚴(yán)厲的整治措施,力圖全面停用或銷(xiāo)毀機(jī)器,沒(méi)收所有壓制茶。在嚴(yán)厲的政策下,許多茶農(nóng)仍然偷偷使用壓茶機(jī)制作壓制茶。他們把尚未遭到毀壞的壓茶機(jī)單獨(dú)放置在一個(gè)房間里,鎖著門(mén)以防政府官員的巡查。壓茶機(jī)體積大,原來(lái)都放置在大廳,后來(lái)被禁得厲害,農(nóng)民就把房間的墻拆了,把機(jī)器挪進(jìn)去,再把墻砌起來(lái),誰(shuí)也想不到里面會(huì)有機(jī)器。此外,茶農(nóng)會(huì)在村口放哨,一見(jiàn)有政府官員的車(chē)進(jìn)來(lái),就打電話(huà)報(bào)信,讓農(nóng)戶(hù)把機(jī)器先停了,把壓制茶藏起來(lái)。

地方政府認(rèn)定壓制茶并非正宗的鐵觀音,而作為生產(chǎn)方的茶農(nóng)卻仍偷偷生產(chǎn)壓制茶。有關(guān)鐵觀音生產(chǎn)中壓茶機(jī)去留的分歧,將我們引向了鐵觀音的“正宗性”(authenticity)問(wèn)題,而正宗性之爭(zhēng)又體現(xiàn)了地方政府產(chǎn)業(yè)治理與農(nóng)民在地實(shí)踐之間的張力。具體而言,地方政府如何界定鐵觀音的正宗性,又出于何等考慮堅(jiān)決維護(hù)其正宗性?茶農(nóng)為何違背政府以正宗性之名而出臺(tái)的政策?他們各自的理?yè)?jù)和邏輯是什么?上述問(wèn)題是筆者探討地方產(chǎn)業(yè)治理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)起點(diǎn)。本文試圖表明,地方政府和茶農(nóng)關(guān)于鐵觀音之正宗性的沖突,并非基于對(duì)消費(fèi)者口味偏好的認(rèn)知差異,而是組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售之邏輯的不同。在地方政府的產(chǎn)業(yè)邏輯之外,還存在另一套農(nóng)戶(hù)基于自身實(shí)踐發(fā)展出來(lái)的產(chǎn)銷(xiāo)邏輯,后者不僅沒(méi)有完全被前者取代,而且在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)方面顯示出強(qiáng)勁的生命力。

二、文獻(xiàn)評(píng)述:正宗性與地方產(chǎn)業(yè)治理

本文關(guān)注的雖是具體個(gè)案的問(wèn)題,但卻與更廣闊的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象息息相關(guān),尤其與20世紀(jì)80年代以來(lái)的中國(guó)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型密不可分。改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型著重表現(xiàn)為中央政策和地方政府均不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化(嚴(yán)海蓉、陳義媛,2015)。隨著大規(guī)模國(guó)家建設(shè)的開(kāi)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開(kāi)始由原來(lái)的依靠鄉(xiāng)村組織與小農(nóng)對(duì)接,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥h為主進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和管理的模式(龔為綱、張謙,2016)。在這個(gè)過(guò)程中,受限于交易成本和體制框架內(nèi)的政績(jī)?cè)u(píng)估(程秋萍、熊萬(wàn)勝,2016;馮猛,2014),一方面,不同的治理主體(地方政府、農(nóng)業(yè)部門(mén)、基層組織等)更加偏好規(guī)?;?jīng)營(yíng),越來(lái)越傾向于扶持龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社等規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體(龔為綱、張謙,2016),并以這些新型經(jīng)營(yíng)主體“覆蓋”小農(nóng)戶(hù)(嚴(yán)海蓉、陳義媛,2015);另一方面,為了追求效用的最大化,地方政府積極發(fā)揮資源配置的職能,制定自上而下的工作流程引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)的選擇以打造地方典型產(chǎn)業(yè),打造能夠向上級(jí)發(fā)出良好政績(jī)信號(hào)的“亮點(diǎn)工程”(葉敏,2016)。實(shí)際上,“規(guī)模化”和“典型化”是產(chǎn)業(yè)治理一體之兩面,規(guī)模化發(fā)展通常也意味著單一典型產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng),反之亦然。

為了推動(dòng)農(nóng)業(yè)的規(guī)?;⒌湫突l(fā)展,地方政府常常采取建設(shè)區(qū)域品牌和申請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的方式(胡銘,2008;沈鵬熠,2011)。地理標(biāo)志認(rèn)證便是構(gòu)建產(chǎn)品正宗性的過(guò)程。在農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證的過(guò)程中,原產(chǎn)地自然環(huán)境、制造技藝和生產(chǎn)組織方式都是正宗性不可分割的組成部分(Barham,2003)。就茶葉而言,這意味著從品種、制作工藝、生產(chǎn)方式等方面定義某種茶葉品類(lèi)的正宗性-而這一定義過(guò)程中蘊(yùn)含著政府、在政府引導(dǎo)下的茶農(nóng)、茶商與消費(fèi)市場(chǎng)的深度互動(dòng)。

在現(xiàn)代社會(huì),隨著市場(chǎng)的擴(kuò)展,物品的生產(chǎn)地與消費(fèi)地相互分離的情況廣泛存在,遠(yuǎn)離物品生產(chǎn)實(shí)踐的消費(fèi)者關(guān)于產(chǎn)品正宗性的想象通常指涉“一個(gè)無(wú)可置疑的、關(guān)于起源的法則”(Hall,1990:226)。換言之,正宗性與原本的、原創(chuàng)的(originality)緊密相關(guān),事物的正宗性有賴(lài)于其存在的單一性、獨(dú)有性和不可替代性(Benjamin,1999)。就食物來(lái)說(shuō),正宗性意味著它屬于一個(gè)特定的地方、采用了特定的工藝,二者都關(guān)聯(lián)著一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的傳統(tǒng),因而物的價(jià)值就在于其與傳統(tǒng)的聯(lián)結(jié)(Pratt,2014)。這種非歷史性的、本質(zhì)化的正宗性想象,即認(rèn)定存在唯一一種正確做法的“正宗”,雖然與真實(shí)的生產(chǎn)實(shí)踐并不相符,但卻常常與地方上某些行動(dòng)者的利益不謀而合。例如,在法國(guó)葡萄酒的“風(fēng)土”想象與建構(gòu)中,勃艮第通過(guò)AOC(Appellationd'OrigineControllee)認(rèn)證和世界遺產(chǎn)地位的申請(qǐng)來(lái)為風(fēng)土提供合法性,風(fēng)土進(jìn)而也成為本地精英保持其社會(huì)和經(jīng)濟(jì)地位的有力武器(Demossier,2011)。由于地方政府在我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的角色尤為突出(周飛舟,2019),茶葉正宗性的建構(gòu)更多的是地方政府的產(chǎn)業(yè)政策與市場(chǎng)的文化想象深度互動(dòng)的結(jié)果。在不同案例中,這兩個(gè)因素的重要性時(shí)有消長(zhǎng)。例如,就云南普洱茶而言,主導(dǎo)其正宗性定義的主要是港臺(tái)茶商和收藏家;云南地方政府則順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì),以出臺(tái)普洱茶生產(chǎn)規(guī)范、定普洱茶地理標(biāo)志等方式將其規(guī)范化(張靜紅,2016)。而在安溪鐵觀音的案例中,地方政府在鐵觀音正宗性的建構(gòu)中扮演著主導(dǎo)性的角色。20世紀(jì)90年代以來(lái),安溪縣便通過(guò)在全國(guó)各大省市舉辦鐵觀音茶葉推介會(huì)和茶王賽,積極塑造市場(chǎng)對(duì)安溪茶葉的認(rèn)知,提升安溪茶的文化形象和經(jīng)濟(jì)價(jià)值(TanandDing,2010)。也就是說(shuō),政府的規(guī)?;?、典型化策略與消費(fèi)市場(chǎng)的正宗性想象形成了自然的合謀關(guān)系,政府引導(dǎo)、利用并強(qiáng)化著消費(fèi)市場(chǎng)的正宗性想象。

但是,市場(chǎng)的正宗性想象以及與之相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)治理模式并不一定帶來(lái)現(xiàn)代化與合理化,相反,二者均傾向于改造、限制乃至抹除生產(chǎn)者原有的生產(chǎn)和銷(xiāo)售方式。在有關(guān)“物的正宗性”的研究中,學(xué)者們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)群體(通常是占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的群體,如西方白人、社會(huì)精英)對(duì)正宗性的界定常常意味著對(duì)生產(chǎn)者實(shí)踐方式的剝奪式重塑。歷史學(xué)家斯波納(Spooner,1986)在考察土庫(kù)曼地毯在西方市場(chǎng)的流通時(shí)指出,西方人對(duì)地毯正宗性的需求反映的是其對(duì)神秘東方的想象,而不考慮地毯生產(chǎn)的具體社會(huì)條件。西方人的需求改變了土庫(kù)曼人的藝術(shù)表達(dá),本地人反而通過(guò)西方人來(lái)了解地毯的符號(hào)意義,這種正宗性的顛倒映射的是東西方不平等的社會(huì)關(guān)系。無(wú)論是在食物的制作上(Abarca,2004;Pratt,2014),還是在諸如葡萄酒和茶葉的消費(fèi)上(Trubek,2008;張靜紅,2016;Zhang,2010),不同消費(fèi)人群對(duì)正宗性的重新演繹會(huì)在一定程度上改變甚至抹除原有生產(chǎn)者的實(shí)踐方式。與此同時(shí),政府規(guī)模化和典型化的產(chǎn)業(yè)治理也擠壓了中小農(nóng)戶(hù)的生存空間。黃宗智等人(2014)指出,地方產(chǎn)業(yè)政策偏好于規(guī)?;拇笮娃r(nóng)場(chǎng),但是“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”并不符合農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)力安排。產(chǎn)業(yè)治理的結(jié)果是地方干部和種植大戶(hù)獲得了國(guó)家項(xiàng)目提供的獎(jiǎng)補(bǔ),加劇了種植大戶(hù)和小農(nóng)戶(hù)的分化。此外,農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)的政策抬高了流轉(zhuǎn)土地的地租,大大擠壓了中堅(jiān)農(nóng)民的生存空間(譚林麗、孫新華,2014)。在制定政策時(shí),地方政府設(shè)想龍頭企業(yè)、合作社及專(zhuān)業(yè)大戶(hù)可以帶動(dòng)中小農(nóng)戶(hù)生產(chǎn),但是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下,龍頭企業(yè)及合作社均難實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)的承諾,即便是合作社也傾向于遠(yuǎn)離較為貧弱的農(nóng)戶(hù)(熊萬(wàn)勝、石梅靜,2011)。在茶葉生產(chǎn)過(guò)程中,由于產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定更為精細(xì)和微妙,“企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”以及合作社的方式尤其面臨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“組織困境”(付偉,2020)。

然而,本文想指出的是,面對(duì)政府產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)文化想象合力形成的正宗性要求,作為具體生產(chǎn)者的茶農(nóng)并不是全然被動(dòng)的。在安溪茶鄉(xiāng),地方政府是基于特定品種(鐵觀音)、特定工藝(球形烏龍茶工藝)和特定口味(傳統(tǒng)觀音韻)來(lái)定義正宗性的,這些被認(rèn)為是鐵觀音乃至安溪茶“傳統(tǒng)上”一直如此的特質(zhì),因而應(yīng)當(dāng)被傳承和推廣。但與政府正宗性的策略相對(duì),茶農(nóng)自有其因地、因時(shí)、因人制宜的“時(shí)變”的產(chǎn)銷(xiāo)邏輯。政府的正宗性策略原本是因應(yīng)市場(chǎng)需求提出的、與消費(fèi)市場(chǎng)的想象合謀的產(chǎn)物,盡管一度相當(dāng)成功,卻不足以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng),而茶農(nóng)的生產(chǎn)實(shí)踐反而在新的市場(chǎng)環(huán)境下取得了相當(dāng)程度的成功。

三、研究背景與資料說(shuō)明

本研究的調(diào)研在福建省安溪縣茶葉產(chǎn)區(qū)展開(kāi),主要聚焦縣域內(nèi)的傳統(tǒng)茶區(qū)。安溪地處福建省閩南地區(qū)的山地丘陵地帶,素以茶葉生產(chǎn)聞名。在茶葉生產(chǎn)和銷(xiāo)售的高峰時(shí)期,全縣涉茶人口比重達(dá)80%,農(nóng)民的收入中超過(guò)60%來(lái)自茶葉。全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有較大規(guī)模的茶葉生產(chǎn),分別為龍涓、祥華、感德、西坪、虎邱、大坪、蘆田、藍(lán)田、長(zhǎng)坑。其中龍涓、祥華和感德被稱(chēng)為新興茶區(qū),其余則為傳統(tǒng)茶區(qū)。新興茶區(qū)是2000年前后才興起的,產(chǎn)區(qū)普遍種植單一的鐵觀音品種。傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)則有本鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有代表性的原生品種,比如蘆田的梅占、大坪的毛蟹、西坪的鐵觀音、虎邱的黃金桂等。由于傳統(tǒng)茶區(qū)有更長(zhǎng)的茶葉生產(chǎn)歷史,更為完整地經(jīng)歷了安溪茶葉從20世紀(jì)90年代興起到21世紀(jì)第個(gè)十年的高潮、再?gòu)母叻宓?010年以來(lái)陷入低谷的市場(chǎng)變化。因此,本研究聚焦于傳統(tǒng)茶區(qū),以便梳理茶農(nóng)與政府在不同市場(chǎng)條件下應(yīng)對(duì)策略的差異,充分考察地方政府產(chǎn)業(yè)政策與農(nóng)民在地實(shí)踐之間的張力。

筆者最初關(guān)注到安溪茶葉的產(chǎn)銷(xiāo)問(wèn)題,源自當(dāng)?shù)刈?016年以來(lái)的壓茶機(jī)之爭(zhēng)。鐵觀音制作工序繁瑣,涉及采青、曬青、做青、殺青、揉捻、包揉、干燥、揀梗、篩分、拼配、焙火等流程(李宗垣、凌文斌,2006)。傳統(tǒng)上,這些制作環(huán)節(jié)的機(jī)械化程度較低,但近一二十年來(lái),安溪茶的制作越來(lái)越多地使用機(jī)器,壓茶機(jī)是最新引入的一種。在制作上,壓茶機(jī)效率高,并且可以讓茶葉更為圓結(jié)翠綠,頗受茶農(nóng)歡迎。但2016年秋茶季前后,縣委、縣政府先后出臺(tái)了一系列政策,把壓茶機(jī)作為著重整治的對(duì)象。

近年來(lái),我縣部分茶農(nóng)急功近利,用壓茶機(jī)代替包揉設(shè)備進(jìn)行茶葉塑形,嚴(yán)重顛覆了安溪鐵觀音傳統(tǒng)制作工藝,與工匠精神和消費(fèi)者需求背道而馳,制成的茶葉一泡即散、品質(zhì)極差,嚴(yán)重?fù)p害了我縣茶葉品牌形象和聲譽(yù)。全面取締壓茶機(jī),堅(jiān)決抵制“壓制茶”,事關(guān)百萬(wàn)茶鄉(xiāng)人的民生大計(jì),事關(guān)安溪茶產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大局。

這里對(duì)“傳統(tǒng)制作工藝”的界定來(lái)自國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《地理標(biāo)志產(chǎn)品·安溪鐵觀音》(GB19598-2004)。在該標(biāo)準(zhǔn)中,安溪鐵觀音特指在地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)范圍內(nèi)(安溪縣轄區(qū)范圍)自然生態(tài)條件下,選用鐵觀音茶樹(shù)品種進(jìn)行扦插繁育、栽培和采摘,按照獨(dú)特傳統(tǒng)加工工藝制作而成,具有鐵觀音品質(zhì)特征的烏龍。該標(biāo)準(zhǔn)雖然強(qiáng)調(diào)鐵觀音要用“傳統(tǒng)加工工藝”進(jìn)行制作,但對(duì)“傳統(tǒng)加工工藝”卻沒(méi)有進(jìn)一步說(shuō)明。地方政府強(qiáng)調(diào)壓茶機(jī)制茶背離傳統(tǒng)工藝標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致安溪茶缺乏“韻味”,不能突出鐵觀音的品種特性。但不少茶農(nóng)認(rèn)為,只要懂得控制壓力,壓茶機(jī)做出來(lái)的茶葉反而更加翠綠,茶湯更加清澈,比傳統(tǒng)包揉更能反映鐵觀音茶的鮮靈性。因此,茶農(nóng)對(duì)于地方政府強(qiáng)調(diào)的“回歸傳統(tǒng)”并不買(mǎi)賬。


茶(的制作)總是在變的,你看我爺爺和我爸他們做茶,我記得我小時(shí)候吧,家里擺個(gè)寬寬長(zhǎng)長(zhǎng)的大木板凳,用腳包揉茶葉的。到我可能上小學(xué)的時(shí)候,或者更大一些,才有我們后來(lái)的平板機(jī)和揉茶機(jī)。那現(xiàn)在包揉就是壓茶機(jī)。你說(shuō)傳統(tǒng)傳統(tǒng),回到大木板凳算是傳統(tǒng)?壓茶機(jī)就是個(gè)做形的工具。(訪談資料180501LKS)

地方政府產(chǎn)業(yè)政策所訴諸的“傳統(tǒng)”意義上的“正宗性”與茶農(nóng)在為壓茶機(jī)辯護(hù)時(shí)所說(shuō)的“變”,指向了頗為不同的產(chǎn)銷(xiāo)邏輯。壓茶機(jī)之爭(zhēng)不只是一個(gè)孤立的制茶技術(shù)問(wèn)題,而是這兩套產(chǎn)銷(xiāo)邏輯之間一次較為激烈的沖突。通過(guò)更為深入的田野調(diào)查,筆者發(fā)現(xiàn)地方政府的政策與茶農(nóng)在茶葉種植、制作和銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出極大的差異,下文將就這三個(gè)方面分別展開(kāi)論述。

本文涉及的材料包括地方縣志、地方政府產(chǎn)業(yè)政策文件和田野調(diào)查資料。其中,田野調(diào)查資料包括三個(gè)部分。首先,筆者于2018年春天進(jìn)入安溪傳統(tǒng)產(chǎn)茶區(qū)的一個(gè)村莊,進(jìn)行為期一個(gè)茶季的參與觀察,實(shí)地考察了茶葉生產(chǎn)的全過(guò)程。彼時(shí),地方政府正嚴(yán)禁壓茶機(jī)和壓制茶,筆者得以觀察茶農(nóng)如何應(yīng)對(duì)政府的嚴(yán)打措施。第二,2019年暑期,筆者再次回到該村,對(duì)一部分茶農(nóng)和本地茶商進(jìn)行實(shí)地訪談。第三,2019-2020學(xué)年寒假,筆者將訪談的范圍擴(kuò)大到安溪全部9個(gè)產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn),并著重面向傳統(tǒng)茶區(qū)的茶農(nóng)收集了相關(guān)資料。筆者共對(duì)27位茶農(nóng)茶商進(jìn)行了32次訪談,這些訪談資料及此前的實(shí)地參與觀察共同組成了本文寫(xiě)作的基本材料。

四、制造“正宗性”:政策的邏輯及其限度


在茶葉統(tǒng)銷(xiāo)統(tǒng)購(gòu)時(shí)期,安溪烏龍茶是國(guó)家外銷(xiāo)創(chuàng)匯的重要產(chǎn)品,外銷(xiāo)比例占80%以上(安溪縣地方志編纂委員會(huì),1994:246)。此時(shí),國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者對(duì)烏龍茶知之甚少,除了福建、廣東地區(qū)外幾乎不飲烏龍茶,而福建、廣東一帶的人們能喝到的也多是粗茶劣茶(TanandDing,2010)。改革開(kāi)放后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為地方政府施政的主導(dǎo)目標(biāo)之一,各地政府都在尋找提升地方經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。對(duì)安溪當(dāng)?shù)卣畞?lái)說(shuō),茶葉便成為提振經(jīng)濟(jì)的主要抓手。1984年,國(guó)家放開(kāi)茶葉的生產(chǎn)和流通之后,當(dāng)?shù)卣鎸?duì)的主要問(wèn)題是培育國(guó)人對(duì)烏龍茶尤其是安溪烏龍茶的認(rèn)知和品飲習(xí)慣,以此打開(kāi)安溪茶的內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),地方政府致力于把多樣的、混亂的、分散的、低效的家戶(hù)生產(chǎn),改造成標(biāo)準(zhǔn)化、成規(guī)模、品牌化的茶產(chǎn)業(yè)。這一策略一度非常成功,造就了鐵觀音在21世紀(jì)初的輝煌。不過(guò)這一輝煌未能持續(xù),2010年鐵觀音市場(chǎng)開(kāi)始由盛轉(zhuǎn)衰。在此,尤其值得注意的是,面對(duì)低迷的市場(chǎng),地方政府的應(yīng)對(duì)方式是延續(xù)及強(qiáng)化先前的正宗性策略。地方政府將鐵觀音市場(chǎng)的低迷歸因?yàn)椴柁r(nóng)對(duì)傳統(tǒng)鐵觀音制作工藝的背離,包括壓茶機(jī)的廣泛使用。為了重振鐵觀音市場(chǎng),地方政府強(qiáng)調(diào)回歸“傳統(tǒng)”,極力取締壓制茶,重提鐵觀音制作工藝標(biāo)準(zhǔn),并不斷提升茶園的規(guī)模化水平。具體來(lái)講,地方政府采取了包括推廣核心品種、制定標(biāo)準(zhǔn)制作工藝、縮短茶葉產(chǎn)銷(xiāo)鏈條、扶持地方合作社和種植大戶(hù)等在內(nèi)的一系列措施。這些措施無(wú)一例外都指向了茶葉的正宗性問(wèn)題。

01

單一化:推廣鐵觀音核心品種

安溪茶樹(shù)品種資源豐富,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),縣域內(nèi)共有64個(gè)茶樹(shù)品種,原生茶樹(shù)品種亦超過(guò)30個(gè)(吳垠,2018:85)。1984年11月,全國(guó)茶樹(shù)良種審定委員會(huì)對(duì)全國(guó)茶樹(shù)良種進(jìn)行評(píng)審,審定了30個(gè)國(guó)家級(jí)良種,其中安溪有6個(gè)品種上榜。一直到20世紀(jì)90年代,安溪各大產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了生產(chǎn)鐵觀音之外,亦生產(chǎn)本地的原生品種,比如虎邱的黃金桂、西坪的奇蘭等。如此多樣和分散的茶樹(shù)品種,顯然不利于地方品牌的創(chuàng)立和推廣。因此,20世紀(jì)90年代中期起,地方政府便開(kāi)始著力于鐵觀音基地的建設(shè),推廣單一核心品種。


茶(的制作)總是在變的,你看我爺爺和我爸他們做茶,我記得我小時(shí)候吧,家里擺個(gè)寬寬長(zhǎng)長(zhǎng)的大木板凳,用腳包揉茶葉的。到我可能上小學(xué)的時(shí)候,或者更大一些,才有我們后來(lái)的平板機(jī)和揉茶機(jī)。那現(xiàn)在包揉就是壓茶機(jī)。你說(shuō)傳統(tǒng)傳統(tǒng),回到大木板凳算是傳統(tǒng)?壓茶機(jī)就是個(gè)做形的工具。(訪談資料180501LKS)

鐵觀音基地建設(shè)主要包括兩個(gè)舉措,一是新開(kāi)的茶園全部種植鐵觀音,二是將茶園的其他茶樹(shù)品種替換成鐵觀音。根據(jù)2015年版的《安溪縣志》,鐵觀音基地建設(shè)政策一經(jīng)推行,1996年8月就完成了該年度81.7%的種植和改植換種目標(biāo),其中改植換種的茶園面積占鐵觀音基地的12%。在傳統(tǒng)茶區(qū),除了新開(kāi)辟的茶園絕大多數(shù)種植鐵觀音之外,政府也積極倡導(dǎo)茶農(nóng)將其他品種替換成鐵觀音。

在這個(gè)過(guò)程中,鐵觀音被認(rèn)定是安溪茶中最為正宗的一個(gè)品種。在茶葉專(zhuān)家看來(lái),鐵觀音是個(gè)“認(rèn)祖”的品種,出了安溪就做不出“觀音韻”(訪談資料200304ZM)。其他品種如黃旦、梅占、佛手等雖然也是安溪原生種,但是這些品種在安之外仍然可以制作出具有品種特色的茶葉,甚至有些品種在其他產(chǎn)地比安溪本地表現(xiàn)更好。由此,鐵觀音相比于其他品種獲得了更高的正宗性,在很大程度上,鐵觀音就等同于安溪茶。在鐵觀音脫穎而出后,其他安溪茶均為“色種”。由于地方政府對(duì)外大力宣傳安溪鐵觀音,鐵觀音的市場(chǎng)知名度和價(jià)格不斷提高。在這種情況下,其他品種的茶葉收購(gòu)價(jià)格與之相差三四十倍。2007年安溪茶廠的茶收購(gòu)均價(jià)顯示,特級(jí)的鐵觀音毛茶可賣(mài)150~600元/公斤,而特級(jí)色種茶只能賣(mài)13~15元/公斤。在鐵觀音市場(chǎng)的鼎盛時(shí)期,其他品種只作為三級(jí)或四級(jí)鐵觀音的拼配原料出售。

02

標(biāo)準(zhǔn)化:制定標(biāo)準(zhǔn)制作工藝

除了重新界定品種的正宗性、積極推廣單一的核心品種之外,地方政府還積極推進(jìn)茶葉制作和審評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)化,將符合鐵觀音制作工藝標(biāo)準(zhǔn)的茶葉認(rèn)定為正宗的安溪鐵觀音,把不符合制作工藝標(biāo)準(zhǔn)或采取其他工藝制作的茶葉排除在“正宗”的范疇之外。

20世紀(jì)80年代,安溪縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)開(kāi)始起草《烏龍茶標(biāo)準(zhǔn)綜合體》,該標(biāo)準(zhǔn)的制定意味著在加工工藝上,安溪茶的制作標(biāo)準(zhǔn)是烏龍茶工藝,其他工藝如紅茶工藝、綠茶工藝則不予考慮。1991年至1993年,《烏龍茶標(biāo)準(zhǔn)綜合體》開(kāi)始在全縣示范點(diǎn)宣傳和推廣,2001年開(kāi)始在全縣生產(chǎn)、加工等各個(gè)環(huán)節(jié)貫徹實(shí)施。除了制定制作標(biāo)準(zhǔn)外,地方政府在2000年以后亦不斷推進(jìn)收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的制定,即規(guī)定茶葉的質(zhì)量規(guī)格和等級(jí)設(shè)置,為茶葉收購(gòu)和審評(píng)提供規(guī)范。2004年國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布《原產(chǎn)地域產(chǎn)品·安溪鐵觀音》(GB19598-2004)?!痹谶@份標(biāo)準(zhǔn)中,安溪烏龍茶工藝進(jìn)一步被定為鐵觀音工藝,為球形與半球形的烏龍茶,與福建武夷巖茶和廣東風(fēng)凰單叢烏龍茶工藝區(qū)別開(kāi)來(lái)。該標(biāo)準(zhǔn)不僅成為市場(chǎng)評(píng)判鐵觀音品質(zhì)和等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),也進(jìn)一步規(guī)范了鐵觀音的生產(chǎn)和制作。在近幾年地方政府“回歸傳統(tǒng)制作”、取締壓制茶的政策中,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的“傳統(tǒng)加工工藝”成為政策制定的基點(diǎn)。在地方政府及茶葉專(zhuān)家看來(lái),安溪鐵觀音作為獨(dú)一無(wú)二的品種,其最適合的制作工藝就是鐵觀音工藝,標(biāo)準(zhǔn)的工藝可以更為精準(zhǔn)和科學(xué)地展現(xiàn)安溪的風(fēng)土地域特色和茶葉特性(訪談資料190626ZM)。換言之,只有采用了標(biāo)準(zhǔn)化的制作工藝,安溪茶的特性才能得到最好的發(fā)揮,才能獲得更高的市場(chǎng)價(jià)格。

03

規(guī)?;鹤兏锂a(chǎn)銷(xiāo)模式

在推廣核心品種及制定工藝標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,地方政府進(jìn)一步推動(dòng)安溪茶產(chǎn)業(yè)在橫向上的規(guī)?;翱v向上銷(xiāo)售鏈條的縮短,以實(shí)現(xiàn)茶葉的品牌化運(yùn)營(yíng)。

地方政府首先推行的是“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的生產(chǎn)模式。政府規(guī)定,茶企在安溪縣域內(nèi)建有茶葉基地200畝以上并且管控良好,才能申請(qǐng)安溪鐵觀音證明商標(biāo)準(zhǔn)用證書(shū)。拿到準(zhǔn)用證書(shū)后,茶企生產(chǎn)的茶品才能得到原產(chǎn)地認(rèn)證。該證書(shū)的有效期為兩年,意味著茶企若想長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),需要長(zhǎng)期與茶農(nóng)合作,管控一定面積的茶園。在這種模式下,茶企直接向基地及相關(guān)農(nóng)戶(hù)提供生產(chǎn)資料、技術(shù)培訓(xùn),生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)的茶葉,再由公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)出售。截至2017年,安溪有108家用標(biāo)企業(yè),管控茶園18萬(wàn)畝,政府計(jì)劃在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)管控基地面積及茶葉銷(xiāo)售量占全縣的60%以上(吳垠,2018:128)。同時(shí),地方政府鼓勵(lì)并引導(dǎo)茶企走集團(tuán)化路線,從小規(guī)模的傳統(tǒng)茶企走向聯(lián)合兼并的大龍頭企業(yè)。

“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的模式只能覆蓋一部分茶園,對(duì)于分散的個(gè)體茶園,政府的發(fā)展策略為成立茶葉專(zhuān)業(yè)合作社。合作社,顧名思義就是茶農(nóng)聯(lián)合生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),在生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)茶園的統(tǒng)一管理、茶葉的標(biāo)準(zhǔn)化制作,在經(jīng)營(yíng)上則打造合作社品牌。合作社意味著將個(gè)體的小作坊生產(chǎn)打造成具規(guī)模的、有經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)業(yè)。在茶葉合格審定中,“個(gè)體農(nóng)戶(hù)被排除在外,只有企業(yè)和合作社具有認(rèn)證資質(zhì)。理想的情況下,茶葉合作社相當(dāng)于一個(gè)茶葉品牌,其面向的群體是終端消費(fèi)者,目的是在標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一管理的情況下最大程度地減少中間環(huán)節(jié),提振鐵觀音市場(chǎng)。

變革生產(chǎn)模式、縮短產(chǎn)銷(xiāo)鏈條可以更好地保證正宗鐵觀音的制作。因?yàn)橹挥性凇肮荆兀r(nóng)戶(hù)”以及茶葉生產(chǎn)合作社的模式下,才能對(duì)茶園進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)茶葉的統(tǒng)一采摘和制作,最大程度地保證生產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。同時(shí),公司和合作社的產(chǎn)品直接面向消費(fèi)者,省去了小商小販的中間流通環(huán)節(jié),可以保證消費(fèi)者所購(gòu)買(mǎi)到的都是正宗的安溪鐵觀音。

04

政府產(chǎn)業(yè)政策的限度

地方政府的產(chǎn)業(yè)治理政策實(shí)質(zhì)上是以“正宗性”為名,在種植、制作到銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)上規(guī)范和重塑鐵觀音的產(chǎn)銷(xiāo)活動(dòng)。首先,在核心品種的推廣過(guò)程中,鐵觀音獲得了高于其他品種的地位,作為一個(gè)“認(rèn)祖”的品種,它幾乎是安溪茶的代名詞,其他品種所制作的烏龍茶只能作為三四級(jí)鐵觀音的拼配原料。其次,鐵觀音工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定意味著只有標(biāo)準(zhǔn)化的工藝才能最大程度地體現(xiàn)安溪茶的地域和品種特性,采用其他工藝不僅使安溪茶喪失正宗性,甚至難以獲得合法性(例如壓制茶需要被沒(méi)收和銷(xiāo)毀)。最后,品種的單一化和工藝的標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)向了產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展。地方政府不斷基于《地理標(biāo)志產(chǎn)品·安溪鐵觀音》制定更多的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證(如IOS14000環(huán)境管理體系認(rèn)證、綠色產(chǎn)品認(rèn)證等),并規(guī)定具有認(rèn)證資質(zhì)的只能是企業(yè)與合作社,這大大擠壓了個(gè)體茶戶(hù)的生存空間。

但是,這一系列措施并沒(méi)有完全達(dá)到其原定的目標(biāo)。首先,就品種而言,雖然自20世紀(jì)90年代以來(lái),地方政府便開(kāi)始了轟轟烈烈的茶園改植換種運(yùn)動(dòng),許多低產(chǎn)量、低產(chǎn)值的茶園被改造,但其他品種的茶樹(shù)并未被完全替換。即便是在色種價(jià)格與鐵觀音相差數(shù)十倍的情況下,不少茶農(nóng)家里仍留有色種的茶田。其次,在推廣標(biāo)準(zhǔn)化的制作技藝方面,技能大師的評(píng)定和茶王賽“都是地方政府的重要抓手。伴隨著2016年以來(lái)的壓茶機(jī)之爭(zhēng),地方政府再次通過(guò)技能評(píng)定和茶王賽引導(dǎo)茶農(nóng)回歸“傳統(tǒng)”的鐵觀音制作(吳垠,2018:128)。技能考評(píng)除了考察參賽者對(duì)茶葉的審評(píng)能力之外,還需要考核參賽者的茶葉知識(shí)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化制作技藝的理解,而后者涉及的科學(xué)話(huà)語(yǔ)實(shí)際上脫離了茶農(nóng)的具體實(shí)踐。同樣,茶農(nóng)也很少參加茶王賽,因?yàn)閰①惒栊枰蟹浅V泛的樣品,只有中間商才能在眾多茶葉中拼配出質(zhì)量更高的茶。因此,這類(lèi)比賽并沒(méi)有真正達(dá)到激勵(lì)和引導(dǎo)茶農(nóng)對(duì)鐵觀音進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化制作的目的。與此同時(shí),茶農(nóng)并不認(rèn)為存在唯一正確的制作工藝,他們總是根據(jù)生產(chǎn)條件的變化調(diào)整甚至改變自己的制作方式。最后,隨著大量勞動(dòng)力的外出,為了更加高效和全面地利用既有資源,地方政府目前以更為積極的姿態(tài)推進(jìn)茶葉合作社的建立,并提供了大量的財(cái)政補(bǔ)貼和貸款。但是,面對(duì)鐵觀音市場(chǎng)相對(duì)低迷的現(xiàn)實(shí),許多新建立的合作社僅靠貸款和財(cái)政補(bǔ)貼不足以維持穩(wěn)定運(yùn)作。合作社不僅無(wú)法消化掉所有社員生產(chǎn)的產(chǎn)品,更不能提供高于市場(chǎng)的收購(gòu)價(jià)格(訪談資料200314ZYC)。在這種情況下,大多數(shù)合作社名存實(shí)亡,即茶農(nóng)只是在名義上加入合作社,但是生產(chǎn)銷(xiāo)售都與合作社沒(méi)有關(guān)聯(lián)(訪談資料200307WLS)。

那么,在色種價(jià)格與鐵觀音相差十幾倍甚至數(shù)百倍的情況下,茶農(nóng)為何仍然堅(jiān)持種植市場(chǎng)價(jià)值更低的色種茶?茶農(nóng)如何看待制作工藝的“正宗性”?更為重要的是,在地方政府規(guī)劃的產(chǎn)銷(xiāo)路線并不能順利實(shí)現(xiàn)茶葉的市場(chǎng)價(jià)值時(shí),農(nóng)戶(hù)通過(guò)什么樣的方式銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品?這種方式是否更能抵御市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?接下來(lái),本文通過(guò)分析農(nóng)戶(hù)自身的生產(chǎn)邏輯來(lái)進(jìn)一步檢視地方政府無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)治理目標(biāo)的緣由。

五、“色種”及其他:茶農(nóng)的“時(shí)變”邏輯


地方政府力求通過(guò)塑造“正宗性”來(lái)打造地方產(chǎn)業(yè),最終實(shí)現(xiàn)單一化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;默F(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)。但是,在地方政府的產(chǎn)業(yè)邏輯之外,還存在著具體生產(chǎn)者的生產(chǎn)邏輯。在品種的選擇上,傳統(tǒng)茶區(qū)的茶農(nóng)因地制宜地進(jìn)行多元化的種植,而非改植換種成單一的鐵觀音樹(shù)種。其次,茶農(nóng)大多因時(shí)因地制宜進(jìn)行制作,除了鐵觀音烏龍茶之外,他們也根據(jù)市場(chǎng)需求制作小品種的烏龍茶和其他不同的茶類(lèi)。此外,茶農(nóng)還利用本地關(guān)系,根據(jù)不同“口味”,因人制宜調(diào)整生產(chǎn)。在這些靈活操作的背后,是茶農(nóng)對(duì)于何為好的安溪茶的獨(dú)特理解。這種理解并不拘泥于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的、單一化的公式,而是契合于他們的生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

01

品種選擇:因地制宜


1984年茶葉市場(chǎng)開(kāi)始自由經(jīng)營(yíng)時(shí),分給個(gè)體茶戶(hù)的茶田中色種占絕大多數(shù),鐵觀音則很少。直到2000年前后,一些色種的價(jià)格與鐵觀音相差無(wú)幾(訪談資料200313ZYP),花費(fèi)大量人力物力改植鐵觀音對(duì)茶農(nóng)來(lái)說(shuō)不見(jiàn)得是個(gè)經(jīng)濟(jì)的選擇。

更為重要的是有關(guān)生產(chǎn)安排的因素。首先,色種茶的不同特性契合了茶農(nóng)的農(nóng)時(shí)生產(chǎn)安排。由于不同品種的茶葉成熟期不一樣,比如黃金桂和毛蟹發(fā)芽比鐵觀音至少早半個(gè)月,茶農(nóng)保有一定的色種茶園可以錯(cuò)峰采摘。此外,色種茶的制作工序比鐵觀音簡(jiǎn)單,茶農(nóng)可以相對(duì)自由地調(diào)節(jié)搖青的遍數(shù)和炒青的時(shí)間點(diǎn),制作出來(lái)的茶葉質(zhì)量相差不大。而鐵觀音制作工序繁瑣,制作失時(shí)或下手輕重不適宜,則可能變成缺陷茶。在制作效率上,一個(gè)家庭兩個(gè)勞動(dòng)力一天最多制作鐵觀音成茶幾十斤,色種則可以制作成茶上百斤(訪談資料200303WZJ)。

另一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是“地土”。雖然地方政府極力推廣鐵觀音這一核心品種,但最開(kāi)始這一品種只在發(fā)源地西坪有大面積的種植。其他傳統(tǒng)茶區(qū)則大量種植當(dāng)?shù)氐脑贩N,在這些色種的源地,鐵觀音市場(chǎng)并不發(fā)達(dá)。譬如作為本山發(fā)源地之一的湖嶺,茶園種植本山的面積超過(guò)80%,形成了一個(gè)本山茶市場(chǎng),生產(chǎn)鐵觀音則可能無(wú)人問(wèn)津(訪談資料200301ZK)。這是因?yàn)橄啾扔阼F觀音,這些地區(qū)的原生品種質(zhì)量更高。雖然安溪縣域內(nèi)均適宜種植鐵觀音,但在茶農(nóng)看來(lái),縣域內(nèi)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地土差異很大,比如大坪的鐵觀音很少有做得好的,而本地的原生種毛蟹則質(zhì)量很高(訪談資料200313ZXY)。倘若改植鐵觀音,在市場(chǎng)火熱的時(shí)候,價(jià)格固然能隨著市場(chǎng)水漲船高;但是在市場(chǎng)低迷時(shí),這些地區(qū)完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。蘆田三洋(梅占發(fā)源地)的一位茶農(nóng)說(shuō):“我們這邊種植鐵觀音,可能因?yàn)榈赝恋脑?,做起?lái)的質(zhì)量不行。我當(dāng)年把年產(chǎn)三百斤梅占干茶的茶園都換成鐵觀音,現(xiàn)在都荒掉了。”(訪談資料200313YJL)也就是說(shuō),雖然地方政府在推廣鐵觀音這一單一品種,但茶農(nóng)根據(jù)自己的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,在特定的鄉(xiāng)鎮(zhèn),其他品種更為適宜,原生品種的正宗性遠(yuǎn)高于鐵觀音。色種的保留客觀上也為茶葉制作的因時(shí)調(diào)整提供了基礎(chǔ)。

02

制作工藝:因時(shí)制宜

作為受制于氣候和土地的農(nóng)產(chǎn)品,茶葉在制作上的特點(diǎn)被茶農(nóng)歸結(jié)為“看天做茶、看茶做茶”。所謂“看天做茶”指的是茶青質(zhì)量受到不同季節(jié)(春茶、秋茶、暑茶)、不同天氣情況(晴天、陰天、雨天,乃至南風(fēng)天還是北風(fēng)天)的影響,需要根據(jù)當(dāng)時(shí)的茶青來(lái)決定各個(gè)制作環(huán)節(jié)的強(qiáng)度和力度;“看茶做茶”指的是即便是同一天的茶青,其采摘自不同時(shí)間段或不同地塊(茶園是處于陰面還是陽(yáng)面、土地是黑土還是黃壤等)也會(huì)大不相同。制茶的人需要時(shí)刻根據(jù)茶青來(lái)調(diào)整制作工藝?;谏鲜鰞蓚€(gè)因素,同一批茶青經(jīng)手于不同的制茶師傅其成茶品質(zhì)也會(huì)有所不同。制茶工藝是一個(gè)涉及“天、地、人”的體系,因此,現(xiàn)在有很多茶農(nóng)對(duì)政府推行的“回歸傳統(tǒng)鐵觀音”的發(fā)展方向不以為然。這并不是因?yàn)椴柁r(nóng)固守現(xiàn)有的輕發(fā)酵鐵觀音工藝,而是他們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)茶樹(shù)的品質(zhì)發(fā)生了很大的變化,尤其是茶葉變得很薄,沒(méi)有辦法承受原來(lái)的制作方式。

除了根據(jù)茶青狀況調(diào)整制作手法,茶農(nóng)也會(huì)根據(jù)勞動(dòng)力情況和市場(chǎng)需求來(lái)調(diào)整制作工序。近十年,隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)以及鐵觀音市場(chǎng)的相對(duì)低迷,許多茶農(nóng)尤其是新一代的年輕人都出門(mén)另謀生計(jì)。許多家庭將自己的茶園托付或者轉(zhuǎn)讓給親戚鄰里照管,這意味著茶農(nóng)在勞動(dòng)力不足的情況下又增加了大量的茶田,如何在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的茶葉生產(chǎn)制作成了一大問(wèn)題,壓茶機(jī)應(yīng)運(yùn)而生?!眽翰铏C(jī)的高效率正好契合了缺乏勞動(dòng)力的茶農(nóng)的需求。再加上壓制茶茶形勻整鮮綠,受到市場(chǎng)認(rèn)可,更給了茶農(nóng)根據(jù)機(jī)器安排生產(chǎn)制作的動(dòng)力。除了使用機(jī)器外,茶農(nóng)還根據(jù)不同市場(chǎng)的消費(fèi)者偏好改變制作工藝:面向廣東及其他南方市場(chǎng),茶農(nóng)制作濃香型鐵觀音,即將鐵觀音毛茶進(jìn)一步焙火;面向北方市場(chǎng),尤其是山東、北京一帶,消費(fèi)者有喝高香綠茶和香片的習(xí)慣,茶農(nóng)適當(dāng)延長(zhǎng)鐵觀音的發(fā)酵時(shí)間,制成顏色更綠、香氣更加高揚(yáng)的消青茶和拖酸鐵觀音;面向本地市場(chǎng)及其他市場(chǎng),則制作發(fā)酵時(shí)間短的正味鐵觀音。

除了根據(jù)市場(chǎng)需求不斷調(diào)整生產(chǎn)之外,茶農(nóng)也會(huì)根據(jù)色種的特性和市場(chǎng)的偏好制作其他茶類(lèi)。這是因?yàn)樵S多色種茶相比于鐵觀音有更好的“適制性”8。這些品種在鐵觀音被市場(chǎng)追捧的時(shí)候,以鐵觀音工藝制成,作為鐵觀音的拼配原料被售出;在鐵觀音市場(chǎng)低迷、消費(fèi)者開(kāi)始尋找差異性的茶飲時(shí),便以其獨(dú)特的面貌呈現(xiàn)。比如武夷肉桂流行,茶農(nóng)可以利用與武夷山品種類(lèi)似的小葉肉桂制作閩南肉桂;閩北紅茶頗受市場(chǎng)追捧,茶農(nóng)可以利用適制性較廣的梅占鮮葉制作梅占金駿眉、梅占小種紅茶。在地方政府的標(biāo)準(zhǔn)中,用壓茶機(jī)制作的鐵觀音不是正宗的安溪鐵觀音,用其他工藝制作的安溪茶更談不上正宗。也就是說(shuō),地方政府并不承認(rèn)安溪茶農(nóng)制作的其他茶類(lèi)。那么,茶農(nóng)如何看待茶葉產(chǎn)地的正宗性?

如果我們把茶農(nóng)用安溪的樹(shù)種、利用其他工藝制成的茶稱(chēng)為“仿制茶”,茶農(nóng)并不認(rèn)為自己生產(chǎn)的茶葉有“不正宗”的問(wèn)題。許多茶農(nóng)和茶商認(rèn)為,人一旦“某一種東西吃久了就覺(jué)得無(wú)聊,想找找其他口味”,而茶農(nóng)本來(lái)就應(yīng)該生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的茶品,“人的口味變化了,制作自然要隨之而變”(訪談資料200314ZYC)。比如用梅占制作紅茶質(zhì)量比烏龍茶更好,因此適當(dāng)制作紅茶是合理的。此外,“仿制茶”的正宗性源于安溪茶農(nóng)制茶技藝的高超。雖然茶農(nóng)認(rèn)為外地、外省的“仿制鐵觀音”搞壞了整個(gè)鐵觀音市場(chǎng),但安溪的“仿制茶”沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)橥獾胤轮畦F觀音的人在制作工藝上比安溪差很多,而“仿制”其他茶類(lèi)的安溪人,工藝要好于其他茶區(qū)(訪談資料200303WZJ)。在烏龍茶制作比賽中,武夷茶區(qū)、廣東茶區(qū)的技師都比不過(guò)安溪的技師(訪談資料200304ZM)。在茶農(nóng)看來(lái),即便是制作肉桂茶,安溪人也比武夷山更具“工夫”。這是因?yàn)殚}北的茶直接在做青機(jī)上發(fā)酵好再去炒,而安溪肉桂茶的制作不似閩北那么粗放,會(huì)在做青上花很多的時(shí)間和精力(訪談資料200313ZYC)。也就是說(shuō),茶農(nóng)并不是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的制作工藝來(lái)認(rèn)定茶葉的正宗性,而是強(qiáng)調(diào)根據(jù)茶葉的適制性和市場(chǎng)需求調(diào)整制作的能力。

03

茶葉銷(xiāo)售:因人制宜

農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)的產(chǎn)品能否順利實(shí)現(xiàn)其商品價(jià)值是整個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中最為關(guān)鍵的一環(huán)。對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)村的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),施堅(jiān)雅(1998)提出了具有等級(jí)體系的“基層市場(chǎng)一中間市場(chǎng)一中心市場(chǎng)”的市場(chǎng)交易模型,認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)地方集鎮(zhèn)層層逐次向上流動(dòng)到中心市場(chǎng)。不過(guò),20世紀(jì)80年代農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革后,農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)交易已突破了“施堅(jiān)雅模型”,活躍的中間組織參與到農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)與全國(guó)性市場(chǎng)的交易中來(lái),使得小農(nóng)戶(hù)也能對(duì)接大市場(chǎng)(艾云、周雪光,2013)。但是,小農(nóng)戶(hù)對(duì)接大市場(chǎng)需要克服農(nóng)產(chǎn)品本身的一系列交易風(fēng)險(xiǎn)。茶葉作為農(nóng)產(chǎn)品,不僅具有一般農(nóng)產(chǎn)品交易時(shí)間短、價(jià)格不穩(wěn)定、農(nóng)戶(hù)結(jié)構(gòu)分散的特征,還面臨著自身產(chǎn)品特性的限制。茶葉作為一種農(nóng)產(chǎn)品的特殊之處在于,產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有統(tǒng)一、固定的標(biāo)準(zhǔn),不僅每家每戶(hù)的情況不一樣,同一個(gè)茶農(nóng)每天制作的茶葉也不一樣,甚至同一天不同批次的茶葉質(zhì)量都不盡相同,因此茶價(jià)也是因人、隨時(shí)而異。但另一方面,面對(duì)市場(chǎng)終端的消費(fèi)者時(shí),茶商總是力圖提供口味和價(jià)格都相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品。從某種意義上講,地方政府所規(guī)劃的想產(chǎn)銷(xiāo)路徑,即“公司+農(nóng)戶(hù)”與茶葉合作社的模式,一方面是為了服務(wù)規(guī)?;a(chǎn),另一方面在理論上也能夠降低茶葉市場(chǎng)交易的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)正如上文所提到的,在市場(chǎng)波動(dòng)的情況下,這種規(guī)?;a(chǎn)的模式反而可能帶來(lái)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)。那么,“茶農(nóng)一中間商-終端市場(chǎng)”這種較長(zhǎng)鏈條的交易模式,何以能夠比“統(tǒng)一生產(chǎn)、品牌直銷(xiāo)”的方式更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?

要理解這一點(diǎn),我們有必要拆解“茶農(nóng)一中間商一終端市場(chǎng)”這一鏈條的三個(gè)部分。終端市場(chǎng)一般指的是直接接觸消費(fèi)者的個(gè)體茶葉店,也包括一些規(guī)模較大的企業(yè)和第二、三層級(jí)的中間商?!边@些茶葉店遍布全國(guó)各個(gè)區(qū)域,面向全國(guó)各地不同的消費(fèi)群體。一般而言,某一區(qū)域的消費(fèi)者口味偏好相對(duì)一致,但不同區(qū)域則差別很大。以鐵觀音消費(fèi)為例,東北、華北地區(qū)更加偏好消青鐵觀音,這種茶葉顏色綠、香氣高,符合這個(gè)地區(qū)長(zhǎng)期品飲綠茶的習(xí)慣;而廣東和福建的消費(fèi)者則青睞正味鐵觀音和濃香型鐵觀音。具體到個(gè)體茶店,每家根據(jù)消費(fèi)者群體的不同又有諸多細(xì)微的差異。茶葉市場(chǎng)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵在于“口味”,只有“口味合宜”才能使茶葉適銷(xiāo)對(duì)路。因此,作為茶葉提供方的中間商與茶農(nóng)之間的互動(dòng)機(jī)制就顯得格外重要。

中間商一般指茶葉批發(fā)商,其中一些也面向個(gè)體消費(fèi)者。中間商群體以安溪本地人居多(也有少部分其他茶區(qū)的商人),但他們的集散地不局限于本地,許多分散在各個(gè)省區(qū)的大批發(fā)市場(chǎng)。中間商通常在產(chǎn)茶季直接到村里收購(gòu)茶葉。由于茶農(nóng)生產(chǎn)的茶葉各不相同,中間商要對(duì)收購(gòu)的茶葉進(jìn)行一定程度的拼配,形成具有一定數(shù)量的不同等級(jí)和口味特點(diǎn)的茶葉。在“茶農(nóng)一中間商一終端市場(chǎng)”的模式下,茶葉在中間商這個(gè)環(huán)節(jié)可以達(dá)至一定程度的標(biāo)準(zhǔn)化。更重要的是,由于中間商通常為本地人但生意又分散在縣城或全國(guó)各地,他們一方面與整個(gè)茶區(qū)、農(nóng)戶(hù)有著密切的社會(huì)關(guān)聯(lián),另一方面又聯(lián)結(jié)更廣闊的市場(chǎng),是聯(lián)結(jié)茶農(nóng)和大市場(chǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。這些中間商長(zhǎng)期深入地方社會(huì)或者本身就是村莊社區(qū)的成員,他們不僅熟知當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)關(guān)系、茶農(nóng)的交易網(wǎng)絡(luò)和交往方式,而且對(duì)縣域內(nèi)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至各個(gè)村莊的茶葉生產(chǎn)特點(diǎn)了如指掌。中間商作為賣(mài)家時(shí)需要為終端茶葉店提供相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品,因此,作為買(mǎi)家時(shí)他們大多會(huì)找固定的茶農(nóng)去收購(gòu)茶,以保證口味和價(jià)位的合宜。

像我們自己對(duì)茶葉的加工工序、品質(zhì)、地理位置都非常了解,需要什么茶,我們就會(huì)去哪個(gè)區(qū)域拿,一個(gè)村的哪幾個(gè)師傅會(huì)做,就跟他們常配合。(訪談資料200303WZJ)

那邊(安溪某鄉(xiāng)鎮(zhèn))基本上家家戶(hù)戶(hù)都有做茶,我就看幾個(gè)會(huì)做的,適合我的胃口,適合我的客戶(hù),我基本上每次去都比較固定。質(zhì)量比較穩(wěn)定,價(jià)錢(qián)也比較合適。(訪談資料200311LQS)

茶商口中“會(huì)做的師傅”并不是指一個(gè)區(qū)域內(nèi)做茶技術(shù)最好的茶農(nóng),而是指能夠提供他們所需口味的茶農(nóng)。同時(shí),在定價(jià)上,茶農(nóng)和茶商也有基本的默契和共識(shí)。在市場(chǎng)火熱的時(shí)候,茶農(nóng)會(huì)適當(dāng)提高價(jià)格,但不會(huì)看誰(shuí)出價(jià)高就全部賣(mài)給誰(shuí)?!笆袌?chǎng)好的時(shí)候......茶農(nóng)做茶都要很多人一起分......茶葉有一個(gè)基本價(jià)位,出入沒(méi)多少,需要的客戶(hù)就分掉,沒(méi)有拍賣(mài)的,這樣賣(mài)(拍賣(mài))茶農(nóng)也會(huì)沒(méi)有客戶(hù)?!保ㄔL談資料200303WZJ)同樣,在市場(chǎng)低迷的時(shí)候,茶商也不會(huì)過(guò)分壓低茶價(jià)。如此,茶商和茶農(nóng)在口感和價(jià)格方面都實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。

最后,雖然茶農(nóng)看起來(lái)仍然是獨(dú)立自主的個(gè)體生產(chǎn)者,但是在“茶農(nóng)一中間商一終端市場(chǎng)”這個(gè)體系下,他被卷入更大的市場(chǎng)中。他的生產(chǎn)深受外部市場(chǎng)供需和口味偏好的影響。由于中間商模式并不脫離農(nóng)村社區(qū)原有的社會(huì)結(jié)構(gòu)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò),因此生產(chǎn)者能夠更加積極地參與到市場(chǎng)交易當(dāng)中(艾云、周雪光,2013)。前面提到茶葉制作是“天、地、人”的體系,其中可以調(diào)節(jié)的就是由人操作的制作環(huán)節(jié)。因此,茶農(nóng)保持口味的方式就是“照工夫來(lái)做”(訪談資料200310ZK)。而所謂的“照工夫”并不是“按照程序”,也不僅僅是不偷工減料這么簡(jiǎn)單,還在于茶農(nóng)要掌握固定客戶(hù)的口味,根據(jù)每天每批茶青的狀況,盡量調(diào)整自己的制作,使茶葉成品符合客戶(hù)的需求。在此模式下,茶農(nóng)不僅能夠根據(jù)市場(chǎng)的需求生產(chǎn)產(chǎn)品,而且由于茶農(nóng)掌握著生產(chǎn)的核心技術(shù)和環(huán)節(jié),他們也能夠通過(guò)對(duì)技術(shù)的改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量;改進(jìn)產(chǎn)品的口味,通過(guò)中間商影響消費(fèi)者的口味偏好。就鐵觀音來(lái)說(shuō),在安溪本地,雖然有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)做更多的消青茶,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)做更多的正味茶,但具體到每個(gè)茶農(nóng),他們一般會(huì)生產(chǎn)多種茶葉口味?!安枭毯筒柁r(nóng)都是掛鉤的,是很靈活的。茶農(nóng)一般什么口味都會(huì)做?!保ㄔL談資料200311LQS)“仿制茶”的制作也是如此,“紅茶、大紅袍都會(huì)做”(訪談資料200302LFS)。

農(nóng)戶(hù)、中間商和終端市場(chǎng)并非是獨(dú)立的市場(chǎng)主體,三者之間存在著密切互動(dòng)的關(guān)聯(lián)機(jī)制(艾云,2016)?!安柁r(nóng)一中間商一終端市場(chǎng)”的市場(chǎng)鏈條能夠激發(fā)原有的社會(huì)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),使“口味”與“行情”順著這個(gè)鏈條來(lái)回傳導(dǎo)。茶農(nóng)作為交易鏈條的下游,一般而言處于相對(duì)弱勢(shì)的地位。雖然有學(xué)者認(rèn)為農(nóng)戶(hù)在“中間商+農(nóng)戶(hù)”的情境下面臨更多的不穩(wěn)定性,而“公司+農(nóng)戶(hù)”“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”和農(nóng)業(yè)合作社的模式更能保障農(nóng)民利益(武廣漢,2012)。但就茶葉生產(chǎn)銷(xiāo)售而言,以上諸多模式都無(wú)法為茶農(nóng)帶來(lái)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的收購(gòu)量,更無(wú)法提供高于中間商的市場(chǎng)價(jià)格。而在長(zhǎng)期磨合的“茶農(nóng)一中間商一終端市場(chǎng)”關(guān)系中,他們可以適時(shí)調(diào)整自己的生產(chǎn)、生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)更為長(zhǎng)久且穩(wěn)定的收益。地方政府設(shè)想的銷(xiāo)售路線則難以達(dá)到這種靈活性,這也可以部分解釋為什么在鐵觀音市場(chǎng)低迷即市場(chǎng)口味發(fā)生變化的時(shí)候,規(guī)?;推放苹倪\(yùn)作模式難以取得成功。

六、結(jié)論與討論

隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),地方政府傾向于打造產(chǎn)業(yè)典型,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展。在安溪茶葉生產(chǎn)的案例中,地方政府用一種標(biāo)準(zhǔn)化的方式來(lái)塑造“正宗的鐵觀音”,并試圖以之規(guī)范和約束茶農(nóng)的生產(chǎn)、制作和銷(xiāo)售,以達(dá)到產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的目標(biāo)。地方政府取締壓茶機(jī),提倡回歸傳統(tǒng),實(shí)際上是將傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式改造成更加單一化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;纳a(chǎn)方式。規(guī)?;a(chǎn)和打造典型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略適應(yīng)了地方政府的治理需要,也能夠在一定的時(shí)間內(nèi)和市場(chǎng)境遇下取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。安溪當(dāng)?shù)卣倪@一系列措施,曾在很大程度上取得了成功。2000年,安溪全縣茶園面積1.5萬(wàn)公頃,茶葉產(chǎn)量1.43萬(wàn)噸。到2007年,安溪全縣茶園面積3.33萬(wàn)公頃,茶葉產(chǎn)量5萬(wàn)噸,分別比2000年增長(zhǎng)了1.22倍和2.5倍。201984年茶葉市場(chǎng)剛剛開(kāi)放流通的時(shí)候,安溪縣還是全省最大的貧困縣,2003年之后,隨著整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,安溪進(jìn)入了全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣的行列。但品種單一化、技藝標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?;彩沟玫胤疆a(chǎn)業(yè)在面對(duì)巨大的市場(chǎng)波動(dòng)時(shí),喪失了靈活性與可持續(xù)性。

2012年后,安溪鐵觀音市場(chǎng)不復(fù)當(dāng)年的景氣,地方市場(chǎng)也陷入了低迷。那些使鐵觀音獲得成功的做法,成為其應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變遷的絆腳石。首先,品種的單一化影響了生態(tài)的多樣性,導(dǎo)致更多的病蟲(chóng)害,因而茶農(nóng)也增加了對(duì)肥料和殺蟲(chóng)劑的使用。2012年,環(huán)保組織綠色和平公布了《2012年茶葉農(nóng)藥調(diào)查報(bào)告》,幾大品牌的鐵觀音樣本被檢出多種超標(biāo)農(nóng)藥殘留。2014年,北京市食品藥品監(jiān)督管理局檢出包括鐵觀音在內(nèi)的多種茶葉稀土超標(biāo)。2由于消費(fèi)者對(duì)茶葉的養(yǎng)生屬性較為重視,這些調(diào)查和檢測(cè)報(bào)告受到了媒體的廣泛關(guān)注并極大損害了鐵觀音在飲茶者中的聲譽(yù)(訪談資料190630YJS、200302LFS)。如今,在很多消費(fèi)者看來(lái),鐵觀音就等于農(nóng)殘和傷胃(訪談資料190525LJC)。在鐵觀音的質(zhì)量飽受詬病的同時(shí),其他茶葉品類(lèi)強(qiáng)勢(shì)崛起。在茶農(nóng)看來(lái),人們飲茶與吃東西一樣,“某一種東西吃久了就覺(jué)得無(wú)聊,想找找其他口味”(訪談資料200314ZYC)。而將安溪茶等同于(由特定品種、工藝和口味定義的)鐵觀音的正宗化策略恰恰拙于應(yīng)對(duì)消費(fèi)者口味的多變。工藝標(biāo)準(zhǔn)和原產(chǎn)地認(rèn)證對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)意義,但同時(shí)意味著其他茶類(lèi)(“色種”烏龍茶、紅茶等)被剝奪了發(fā)展空間。在清香型鐵觀音廣受詬病的時(shí)候,地方政府所能做的便是提倡更為“傳統(tǒng)”的鐵觀音制作工藝。顯然,這更多的是基于路徑依賴(lài)、不得不延續(xù)正宗化策略的無(wú)奈之舉,而非客觀考量全新市場(chǎng)局勢(shì)后的創(chuàng)造性舉措。最后,地方政府將鐵觀音的衰敗歸因于農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)過(guò)程中的急功近利,試圖用現(xiàn)代化的組織方式(企業(yè)、合作社)來(lái)規(guī)范茶葉生產(chǎn)。但在鐵觀音市場(chǎng)低迷時(shí),即使知名的茶葉品牌也極少回旋的余地,遑論為了獲得政府補(bǔ)貼而建立的茶農(nóng)合作社,其應(yīng)對(duì)危機(jī)的效果顯然不盡如人意。這是基于“正宗性”的僵化的產(chǎn)業(yè)政策在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)的弊端。

相比于地方正宗性策略的僵化,茶農(nóng)的產(chǎn)銷(xiāo)則表現(xiàn)為因時(shí)、因地、因人而變的靈活性。已有學(xué)者指出,茶葉種植和采摘過(guò)程的技術(shù)細(xì)節(jié)以及根植于鄉(xiāng)土社會(huì)特質(zhì)的交往形態(tài),決定了散戶(hù)經(jīng)營(yíng)要優(yōu)于“企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”及合作社等規(guī)?;纳a(chǎn)策略和組織形式(付偉,2020)。本文則進(jìn)一步指出,茶葉的家戶(hù)經(jīng)營(yíng)不僅有利于解決生產(chǎn)過(guò)程中的“組織困境”,其在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)時(shí)也表現(xiàn)出更強(qiáng)的適應(yīng)性。首先,在品種的選擇上,與地方政府遵循正宗化策略、極力推廣單一核心品種不同,茶農(nóng)根據(jù)自己的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)定一些“色種”在特定產(chǎn)區(qū)的價(jià)值遠(yuǎn)高于鐵觀音,因而在很大程度上維持品種的多樣化。鐵觀音市場(chǎng)的低迷致使大量的鐵觀音茶園開(kāi)始拋荒,茶農(nóng)的多樣化種植反而在新的市場(chǎng)需求下獲得成功。其次,在生產(chǎn)工藝和銷(xiāo)售方式上,茶農(nóng)靈活地運(yùn)用不同工藝和手法完成生產(chǎn),并基于“口味”與中間商建立起穩(wěn)固且靈活的關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)茶葉的商品價(jià)值。地方政府的產(chǎn)業(yè)策略未能成功應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,而地社會(huì)長(zhǎng)期形成的“茶農(nóng)一中間商一終端消費(fèi)者”的銷(xiāo)售鏈條,配合以多樣化品種和因時(shí)制宜的生產(chǎn)工藝,得以保證農(nóng)民的產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路,降低了茶葉滯銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)。

王銘銘曾樂(lè)觀地認(rèn)為,安溪地方上回歸“傳統(tǒng)鐵觀音”的潮流,不僅是鐵觀音“傳統(tǒng)的再創(chuàng)造”(霍布斯鮑姆、蘭格,2004),而且可以守護(hù)鐵觀音帶來(lái)的人與物、人與人、人與神之間的關(guān)系,恢復(fù)地方上多元的人文傳統(tǒng)與自然景觀(王銘銘,2016:6)。但從本文對(duì)兩種生產(chǎn)實(shí)踐的梳理來(lái)看,地方政府的回歸“傳統(tǒng)”,實(shí)際上是對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的全新改造:當(dāng)?shù)卣?、引?dǎo)和利用消費(fèi)市場(chǎng)的正宗性想象,創(chuàng)造出一種單一化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化的“傳統(tǒng)”。斯科特在《國(guó)家的視角》一書(shū)中敏銳地指出,在農(nóng)業(yè)規(guī)劃上,官僚關(guān)注的是更大的發(fā)展,而不是農(nóng)民真實(shí)的、靈活的地方化實(shí)踐(斯科特,2012:335)。因而,農(nóng)民生產(chǎn)的實(shí)際邏輯與管理者的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)邏輯-前者“對(duì)多變環(huán)境的富有創(chuàng)造性的、實(shí)踐中的反應(yīng)”與后者“改變環(huán)境使之盡可能適應(yīng)集權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)化的公式”(斯科特,2012:386)--之間存在著持久的張力。通常情況下,由于管理者們掌握著專(zhuān)家性和現(xiàn)代化的知識(shí),因此總是試圖禁止或者改造那些相對(duì)“落后”的實(shí)踐活動(dòng),以更好地促進(jìn)地方和國(guó)家的“現(xiàn)代化”發(fā)展(艾約博,2016;Stone,2007)。就此而言,安溪當(dāng)?shù)卣【唹翰铏C(jī)、復(fù)興傳統(tǒng)鐵觀音的政策看似是一種反現(xiàn)代化的表現(xiàn),但其所采用的邏輯仍具有現(xiàn)代化的內(nèi)核,在這一邏輯看來(lái),農(nóng)民那些靈活、時(shí)變的生產(chǎn)方式被視為“落后的”和“目光短淺的”。

不過(guò),政府自上而下定義出的齊一、本質(zhì)性和非歷史的“傳統(tǒng)”與“正宗”并沒(méi)有完全覆蓋和抹除農(nóng)民自發(fā)生長(zhǎng)的、貫徹著“時(shí)變”邏輯的具體生產(chǎn)實(shí)踐。如我們所見(jiàn),之所以如此,部分原因在于,消費(fèi)市場(chǎng)一時(shí)的正宗性想象遠(yuǎn)非多樣、多層次、多變的市場(chǎng)的實(shí)際。自上而下的政府產(chǎn)業(yè)政策和定今于“古”的市場(chǎng)正宗性想象的聯(lián)姻雖然能在一定的市場(chǎng)情境下取得成功,但長(zhǎng)久來(lái)看,農(nóng)民自然生長(zhǎng)的“時(shí)變”邏輯終究更能適應(yīng)復(fù)雜多變、多層次的真實(shí)市場(chǎng)。不少研究者認(rèn)為,在規(guī)?;同F(xiàn)代化治理的驅(qū)動(dòng)下,農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)特性和發(fā)展?jié)撃苊媾R著被壓制與被剝奪的風(fēng)險(xiǎn)(賀雪峰,2015;吳重慶、張慧鵬,2019)。但在安溪茶葉生產(chǎn)的案例中,我們看到了另一種可能性。從最新的發(fā)展來(lái)看,當(dāng)?shù)卣畬?duì)壓茶機(jī)的禁令已不復(fù)一兩年前的強(qiáng)硬,并且不再?zèng)]收茶農(nóng)所生產(chǎn)的機(jī)制茶。與此同時(shí),茶農(nóng)也在不斷反思和改進(jìn)自己的生產(chǎn),地方上各種新興的產(chǎn)實(shí)踐層出不窮。茶農(nóng)因時(shí)、因地、因人而變的策略,雖然并不自稱(chēng)傳統(tǒng),但其實(shí)是真正依循習(xí)俗和傳統(tǒng)的生產(chǎn)實(shí)踐。在這些實(shí)踐中,或許就隱藏著地方產(chǎn)業(yè)重新崛起的動(dòng)力。

不過(guò),需要指出的是,本文是基于茶葉生產(chǎn)的研究;茶農(nóng)靈活性的產(chǎn)銷(xiāo)策略之所以能夠抵御單一化和規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)政策,并通過(guò)自己的方式在不同的市場(chǎng)環(huán)境下取得成功,或許與茶葉生產(chǎn)的特殊性有關(guān)。陳義媛(2013)和黃宗智等人(2014)對(duì)水稻生產(chǎn)的研究發(fā)現(xiàn),雖然規(guī)?;⒉环系巨r(nóng)的生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)且并不經(jīng)濟(jì)高效,但是這種不經(jīng)濟(jì)的行為卻在地方政府、龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)大戶(hù)的三方合力下成功推廣,損害了更廣大生產(chǎn)者的利益。之所以產(chǎn)生這種差異,可能是因?yàn)椴柁r(nóng)相比于稻農(nóng)擁有更加專(zhuān)業(yè)的技能,或者茶葉有著更加多元化的市場(chǎng)需求。不過(guò),具體的原因還有待更多的研究。此外,茶農(nóng)和稻農(nóng)面對(duì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化邏輯的不同遭際也提醒我們?cè)谘芯慨a(chǎn)業(yè)治理時(shí)應(yīng)該考慮到不同產(chǎn)業(yè)的特殊性。

文章來(lái)源:社會(huì)2020·5CJS第40卷,《正宗與時(shí)變:基于安溪鐵觀音的產(chǎn)業(yè)治理與生產(chǎn)實(shí)踐研究》,注釋從略,詳見(jiàn)原刊。

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中國(guó)茶葉市場(chǎng),路在何方?

按:2019年5月,筆者應(yīng)邀參加了一個(gè)關(guān)于茶葉市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的論壇并就此主題做了簡(jiǎn)短演講。講演的PPT提綱之前已發(fā)布在本公眾號(hào)。原本沒(méi)計(jì)劃再撰寫(xiě)這個(gè)主題的文字稿,后來(lái)被約稿,于是花了一點(diǎn)時(shí)間敲下了這些文字,原文標(biāo)題為《中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)下的茶葉市場(chǎng)轉(zhuǎn)型與升級(jí)》。有興趣的朋友,可結(jié)合此前發(fā)布的提綱閱讀。


在過(guò)去十來(lái)年時(shí)間里,中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)到營(yíng)銷(xiāo)再到消費(fèi)都取得了較為快速的發(fā)展。就目前和可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)而言,茶葉專(zhuān)賣(mài)店和茶葉市場(chǎng)仍然在茶葉銷(xiāo)售和茶企的品牌建設(shè)中起到重要作用,扮演著重要角色。只不過(guò),茶葉的終端形態(tài)日益豐富,營(yíng)銷(xiāo)渠道及其組合日益多元。同時(shí),經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,也給茶葉市場(chǎng)的發(fā)展形成了壓力和挑戰(zhàn),使得不少茶葉市場(chǎng)面臨轉(zhuǎn)型與升級(jí)的問(wèn)題。

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筆者在過(guò)去十來(lái)年時(shí)間里一直在茶企工作,因?yàn)楣ぷ髟蛟苓^(guò)全國(guó)許多地方大大小小的至少一百多個(gè)茶葉市場(chǎng)。筆者基于自己對(duì)于茶葉市場(chǎng)的切身感受,結(jié)合自己對(duì)于中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)端發(fā)展大趨勢(shì)的大體理解,對(duì)茶葉市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)略作粗淺思考。

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一、中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)端的發(fā)展大趨勢(shì)

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從市場(chǎng)端來(lái)考察中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),筆者認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下九方面:

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第一,持續(xù)增長(zhǎng)的茶葉消費(fèi)。茶葉作為一種健康飲品,可以關(guān)聯(lián)到器具空間,可以成為一種生活方式,可以承載和呈現(xiàn)相關(guān)的文化內(nèi)涵。于是,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,我們不僅看到了茶葉日常消費(fèi)的持續(xù)增長(zhǎng),也看到了作為中國(guó)文化的重要組成部分以及優(yōu)秀代表,不斷出現(xiàn)在包括茶敘外交在內(nèi)的各種重大場(chǎng)合。

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第二,接二連三的政策利好。三農(nóng)政策、美麗鄉(xiāng)村、一帶一路、文化旅游、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān),國(guó)家層面的持續(xù)政策利好,對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。不少省市茶產(chǎn)區(qū)政府一方面在積極和充分利用政策的同時(shí),還配套出臺(tái)相關(guān)政策,起到了更進(jìn)一步的推動(dòng)作用。

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第三,各方資本的持續(xù)關(guān)注。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,需要資本的助力。茶產(chǎn)業(yè)的持續(xù)相對(duì)快速發(fā)展,吸引了各方資本的關(guān)注。無(wú)論是長(zhǎng)期資本還是短期資本,產(chǎn)業(yè)資本還是金融資本,或者說(shuō)是不斷游動(dòng)的資本,資本的關(guān)注,反過(guò)來(lái)也是產(chǎn)業(yè)活力的一種體現(xiàn)。

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第四,快速增加的茶園面積與茶葉產(chǎn)量。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),中國(guó)茶葉產(chǎn)量2001年為70.2萬(wàn)噸,2017年為246.4萬(wàn)噸,16年時(shí)間里增長(zhǎng)了2.5倍。根據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)的相關(guān)報(bào)告,2018年全國(guó)18個(gè)主要產(chǎn)茶?。▍^(qū)、市)茶園面積4395.6萬(wàn)畝,其中采摘茶園面積3400萬(wàn)畝;全國(guó)干毛茶產(chǎn)量為261.6萬(wàn)噸。

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第五,從綠茶一枝獨(dú)秀到多茶類(lèi)各領(lǐng)風(fēng)騷,從喜新到不厭舊。中國(guó)作為綠茶大國(guó),到目前仍然是綠茶占據(jù)最大比重。但是,過(guò)去近二十年時(shí)間里,安溪鐵觀音、云南普洱茶、安化黑茶、福建白茶等先后在全國(guó)范圍火熱,各領(lǐng)風(fēng)騷若干年。與此同時(shí),還有一些相對(duì)小眾的一些品類(lèi),形成相對(duì)更小程度的熱度。中國(guó)茶葉的消費(fèi),也從綠茶的追求新鮮,發(fā)展到了年份茶的品鑒陳化。

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第六,從一片葉子走向多元而綜合的生意模式。傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè),主要賣(mài)的是茶葉葉子,而當(dāng)今茶產(chǎn)業(yè),則從賣(mài)葉子圍繞配套、茶器、空間和源頭等方面做了較為廣泛而深入的拓展與延伸,使得茶的生意模式變得多元而綜合。


第七,日益明顯的品牌化趨勢(shì)。雖然目前中國(guó)茶行業(yè)仍然呈分散格局,但品牌化的仍是大勢(shì)所趨;盡管品牌化的速度相對(duì)其它一些產(chǎn)業(yè)而言可能是慢了些,但品牌化的趨勢(shì)還是明顯的。從時(shí)間軸的角度來(lái)看,過(guò)去十來(lái)年間,區(qū)域品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌,都有明顯發(fā)展。

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第八,不斷演化的營(yíng)銷(xiāo)渠道。上世紀(jì)80年代,糖煙酒茶銷(xiāo)售點(diǎn)、百貨商店和食品雜貨店是茶葉的主要銷(xiāo)售渠道。大約從上世紀(jì)90年代中開(kāi)始,茶葉專(zhuān)賣(mài)店、茶葉批發(fā)市場(chǎng)、茶藝館逐步發(fā)展,賓館、酒店、飯店和鐵路、航空等特殊通路也開(kāi)始成為茶葉的重要銷(xiāo)售渠道。大約從2000年左右開(kāi)始,連鎖專(zhuān)賣(mài)店、大中型賣(mài)場(chǎng)和連鎖便利店快速發(fā)展。2011年開(kāi)始,平臺(tái)電商出現(xiàn)并快速發(fā)展;2013年至今,內(nèi)容電商、精品商超、新式茶飲店迅速發(fā)展,跨界融合成為風(fēng)尚。營(yíng)銷(xiāo)終端與渠道的不斷演化,使得渠道組合模式日益多元。

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第九,茶葉專(zhuān)賣(mài)店與茶葉市場(chǎng)仍然在當(dāng)前茶葉銷(xiāo)售和品牌建設(shè)中扮演重要角色。茶葉專(zhuān)賣(mài)店不僅是重要的銷(xiāo)售終端,承擔(dān)銷(xiāo)售功能,而且承擔(dān)著品牌形象展示與體驗(yàn)互動(dòng)的功能,目前仍是眾多茶企建立品牌的重要手段之一。筆者曾選取目前國(guó)內(nèi)有一定知名度的部分茶企做粗略統(tǒng)計(jì),僅其中16家茶企的專(zhuān)營(yíng)店數(shù)量就超過(guò)7000家。

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對(duì)于商戶(hù)而言,茶葉市場(chǎng)具有聚集效應(yīng),租金相對(duì)便宜;對(duì)于消費(fèi)者而言,茶葉市場(chǎng)產(chǎn)品售價(jià)相對(duì)便宜,購(gòu)買(mǎi)茶葉的相關(guān)配套產(chǎn)品也較為方便。這是茶葉市場(chǎng)的重要價(jià)值之所在。

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二、當(dāng)前茶葉市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

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根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn),可以將茶葉市場(chǎng)分為不同類(lèi)型。按市場(chǎng)所處的地域分,可分為產(chǎn)區(qū)茶葉市場(chǎng)和銷(xiāo)區(qū)茶葉市場(chǎng);按茶城的多少分,可分為單個(gè)茶城和茶城集群;按輻射范圍分,可分為小區(qū)域零售型、大區(qū)域流通型和批零兼營(yíng)型;按商戶(hù)類(lèi)型分,可分為產(chǎn)地直銷(xiāo)型、品牌經(jīng)營(yíng)型和綜合型;按功能模塊分,可分為產(chǎn)品銷(xiāo)售型、形象展示型和綜合體驗(yàn)型,等等。

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總體而言,當(dāng)前茶葉市場(chǎng),主要存在四方面問(wèn)題:

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第一,功能單一。絕大部分茶葉市場(chǎng),基本只是通過(guò)商鋪?zhàn)赓U,提供銷(xiāo)售功能。

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第二,同質(zhì)化嚴(yán)重。在茶葉銷(xiāo)區(qū)的許多城市,我們經(jīng)常能看到由多個(gè)茶城組成的茶葉市場(chǎng),攤大餅式發(fā)展,功能單一而同質(zhì)化嚴(yán)重。當(dāng)你逛過(guò)河北石家莊的茶葉市場(chǎng),你再去逛黑龍江哈爾濱的茶葉市場(chǎng),你可能感覺(jué)沒(méi)有什么兩樣。

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第三,供給不足。面向商戶(hù)和茶葉消費(fèi)者而言,目前的茶葉市場(chǎng)普遍存在供給不足的現(xiàn)象。比如,為商戶(hù)提供的服務(wù),為茶企提供的品牌推廣,為消費(fèi)者提供的茶知識(shí)與茶文化培訓(xùn),普遍缺乏。

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第四,空間受限。這體現(xiàn)在兩方面:其一,不少茶葉市場(chǎng),是依托于以前的老倉(cāng)庫(kù)或老廠房等老建筑進(jìn)行改造的,物理空間受限,有些功能不好安排;其二,不少茶葉市場(chǎng)的地理位置,在市場(chǎng)開(kāi)辦之處可能還是郊區(qū)或者偏遠(yuǎn)之地,但隨著過(guò)去十來(lái)年間城市的快速發(fā)展,現(xiàn)在成為主城區(qū)的一部分,面臨新規(guī)劃的壓力甚至是可能需要直接搬遷。

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以上問(wèn)題的存在,使得茶葉市場(chǎng)普遍面臨轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

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三、茶葉市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)

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(一)需要重點(diǎn)思考的問(wèn)題

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茶葉市場(chǎng)轉(zhuǎn)型與升級(jí),首先需要思考這樣一個(gè)問(wèn)題,那就是:茶葉市場(chǎng)的根本功能定位是什么?在筆者看來(lái),商鋪?zhàn)赓U,只是茶葉市場(chǎng)的一種業(yè)務(wù)表現(xiàn),而茶葉市場(chǎng)的根本定位,應(yīng)圍繞銜接產(chǎn)銷(xiāo)、服務(wù)客戶(hù)和促進(jìn)茶消費(fèi)這三點(diǎn)來(lái)展開(kāi)思考。

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茶葉市場(chǎng),還必須思考這三個(gè)重要問(wèn)題:第一,我的客戶(hù)是誰(shuí)?第二,我提供什么樣的產(chǎn)品與服務(wù)?第三,與別人相比,我的差異點(diǎn)在哪里?這三個(gè)問(wèn)題思考清楚了,許多問(wèn)題可能就不再成為問(wèn)題,或者經(jīng)營(yíng)的思路可能就得以拓寬了。

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以茶葉市場(chǎng)的客戶(hù)這個(gè)問(wèn)題為例。茶葉市場(chǎng)的客戶(hù),最直接的,自然是租賃商鋪的經(jīng)營(yíng)商戶(hù),但這并不是茶葉市場(chǎng)客戶(hù)的全部。消費(fèi)者、品牌茶企、茶葉市場(chǎng)所在地政府、產(chǎn)區(qū)政府與企業(yè),以及其它利益相關(guān)者,都可以而且有必要納入茶葉市場(chǎng)“客戶(hù)”的考慮范疇。


茶葉市場(chǎng)的“客戶(hù)”示意圖

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比如,茶葉市場(chǎng)的不少商戶(hù),經(jīng)營(yíng)的是品牌產(chǎn)品。此時(shí),品牌茶企就應(yīng)納入茶葉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方關(guān)注和服務(wù)的范疇,主動(dòng)出擊,思考如何幫助品牌茶企拓展本地市場(chǎng),思考如何連接產(chǎn)銷(xiāo),促進(jìn)本地消費(fèi)者與品牌茶企及其產(chǎn)地資源進(jìn)行良好的互動(dòng),等等。

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又如,對(duì)于茶葉市場(chǎng)所在地政府而言,茶葉市場(chǎng)及其商戶(hù)通常并不貢獻(xiàn)多少稅收。那么,作為茶葉市場(chǎng)而言,應(yīng)該“貢獻(xiàn)”些什么?創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)?提供文化價(jià)值?否則,茶葉市場(chǎng)怎么能夠贏得所在地政府的相關(guān)支持?

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按照這個(gè)思路來(lái)思考茶葉市場(chǎng)的客戶(hù),我們就不會(huì)僅僅將目光局限于市場(chǎng)的商戶(hù)。思考清楚了茶葉市場(chǎng)的客戶(hù),我們就不難發(fā)現(xiàn),原來(lái)我們可以提供的產(chǎn)品和服務(wù)有很多。于是乎,我們也不難進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),原來(lái)茶葉市場(chǎng)之間,也是可以形成差異化的經(jīng)營(yíng)。

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(二)茶葉市場(chǎng)功能模塊的升級(jí)

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基于前面的思考,我們?cè)賮?lái)思考茶葉市場(chǎng)功能模塊的升級(jí)。筆者認(rèn)為,茶葉市場(chǎng)除了提供商鋪?zhàn)赓U功能外,還可以在包括但不限于品質(zhì)保障、區(qū)域品牌推廣、茶文化展示、茶文化交流與培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等方面做適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/span>

茶葉市場(chǎng)功能模塊升級(jí)示意圖

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茶葉市場(chǎng)通常產(chǎn)品品種繁多,琳瑯滿(mǎn)目,但有時(shí)候也會(huì)存在良莠不齊的現(xiàn)象。對(duì)于眾多消費(fèi)者而言,如何在茶葉市場(chǎng)里放心購(gòu)買(mǎi)是一個(gè)重要問(wèn)題。因而,市場(chǎng)管理方可以在品質(zhì)保障方面多做一些工作。比如,對(duì)于地理標(biāo)志產(chǎn)品,要求商戶(hù)提供地理標(biāo)志的使用授權(quán);推動(dòng)商戶(hù)建立產(chǎn)品的可追溯系統(tǒng);對(duì)市場(chǎng)商戶(hù)進(jìn)行認(rèn)證,并在認(rèn)證基礎(chǔ)上為誠(chéng)信合規(guī)經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)提供背書(shū);建立商戶(hù)評(píng)價(jià)系統(tǒng),并在商戶(hù)店面掛牌或者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)展示。

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有些茶葉市場(chǎng),可以考慮和產(chǎn)區(qū)政府或協(xié)會(huì)合作,設(shè)立區(qū)域品牌館;又如,有條件的茶葉市場(chǎng),可以考慮增加茶文化陳列區(qū)域,或者是小型茶博館,以利于茶文化傳播和推廣;再如,可以在茶葉市場(chǎng)里提供茶文化交流與培訓(xùn)的空間與安排,一是可以作為茶葉市場(chǎng)主導(dǎo)此類(lèi)活動(dòng)的場(chǎng)所,二是可以有償提供市場(chǎng)商戶(hù)使用。

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非常重要的一點(diǎn)是,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)功能。比如,聯(lián)合茶城商戶(hù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校進(jìn)行茶知識(shí)和茶文化傳播和推廣;設(shè)立公眾號(hào)和小程序,幫助市場(chǎng)商戶(hù)進(jìn)行品牌推廣和產(chǎn)品銷(xiāo)售——畢竟,不是每個(gè)商戶(hù)都有能力設(shè)立公眾號(hào)和/或小程序,由市場(chǎng)管理方來(lái)做這件事情,存在一定的經(jīng)濟(jì)性;在茶葉市場(chǎng)提供可以舉辦新品發(fā)布、渠道招商和品牌活動(dòng)等的空間與區(qū)域,幫助商戶(hù)和品牌企業(yè)進(jìn)行品牌推廣;組織茶葉市場(chǎng)所在城市及周邊區(qū)域的消費(fèi)者調(diào)研,為商戶(hù)和品牌企業(yè)拓展市場(chǎng)提供數(shù)據(jù)服務(wù)與支持;組織茶友到茶鄉(xiāng)旅游,走進(jìn)茶企進(jìn)行互動(dòng)與交流,等等。

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茶葉市場(chǎng)還可以在人力資源服務(wù)方面做些思考。茶葉市場(chǎng)的商戶(hù),通常都有人員招聘和培訓(xùn)的需求,因而市場(chǎng)管理方可以提供人才中介與人才培訓(xùn)服務(wù)。此外,有些茶葉市場(chǎng),還可以考慮組織一支茶藝師隊(duì)伍,為商戶(hù)和對(duì)外提供茶事服務(wù)。

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茶葉市場(chǎng)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的基本方向是,本著“著眼需求、豐富產(chǎn)品、增值服務(wù)”的原則,豐富茶葉市場(chǎng)的“產(chǎn)品與服務(wù)”,致力于將茶葉市場(chǎng)打造為茶文化街區(qū)或品牌社區(qū)。

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茶葉市場(chǎng)的根本作用,在于促進(jìn)茶消費(fèi)。但促進(jìn)茶消費(fèi),并不是簡(jiǎn)單的將商鋪?zhàn)赓U出去就完事了,也不是靠每個(gè)商戶(hù)去單打獨(dú)斗就能夠取得很好的效果,更不是喊幾句口號(hào)就會(huì)自然而然發(fā)生。在當(dāng)前的形勢(shì)下,更是要求市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方在普及茶知識(shí)、傳播茶文化、提供茶體驗(yàn)、宣傳茶品牌和便利茶消費(fèi)方面做得更多,最終有效促進(jìn)茶消費(fèi),從而在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中,在創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上分享價(jià)值,提升市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),達(dá)成多方共贏的結(jié)果。

(來(lái)源:?茶業(yè)管理評(píng)論)

賣(mài)茶話(huà)術(shù)有哪些

筆者在這里所列舉的,主要是那些似是而非、含糊不清、模棱兩可、偽裝巧妙或者純屬扯淡,而又帶有欺騙性的賣(mài)茶話(huà)術(shù)。此為非完全列舉,僅作拋磚引玉,但也許可做一時(shí)防身之用。


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賣(mài)茶話(huà)術(shù):純料

坑爹指數(shù):10

惡心指數(shù):10

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所謂純料,是一個(gè)含義非常模糊的詞語(yǔ)。有些人用它來(lái)指某一個(gè)小地域的原料,有些人用它來(lái)指某一種類(lèi)型茶樹(shù)的原料,有些人則用它來(lái)指某一株茶樹(shù)的原料。


與之相對(duì)應(yīng),這個(gè)詞主要用來(lái)鄙視“拼配”原料。許多人在用所謂“純料”這話(huà)術(shù)的時(shí)候,有意無(wú)意中就可能在影射“拼配”的“不純”。

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殊不知,拼配作為食品生產(chǎn)加工中的一項(xiàng)重要工藝,不僅在茶葉生產(chǎn)中極為重要而且廣泛應(yīng)用,在諸如釀酒等食品領(lǐng)域也廣泛應(yīng)用,只不過(guò)在釀酒生產(chǎn)中表達(dá)類(lèi)似拼配工藝的詞匯叫做“勾兌”。通過(guò)這一過(guò)程,達(dá)到產(chǎn)品所期待的感官品質(zhì)。

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茶葉的拼配,不僅在普洱茶中應(yīng)用,在龍井茶、祁門(mén)紅茶等眾多茶類(lèi)的生產(chǎn)加工中也被廣泛應(yīng)用。而所謂“純料”的大行其肆而且類(lèi)妖魔化——在妖魔化拼配的時(shí)候也妖魔化了自己,大體是從普洱茶開(kāi)始的。

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對(duì)于普洱茶而言,拼配可以是不同等級(jí)拼配、不同地域拼配、不同季節(jié)拼配、不同年份拼配,以形成特定的產(chǎn)品風(fēng)格,在達(dá)到所起到的品質(zhì)的前提下,提高產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性,提升原料的綜合利用率。

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所謂“純料”,“純”到什么程度?實(shí)際上,根本沒(méi)有什么絕對(duì)的“純料”,只有絕對(duì)的拼配。


所以,所謂“純料”,實(shí)則無(wú)非是一個(gè)反智的話(huà)術(shù)。嚴(yán)格說(shuō)來(lái),它應(yīng)被改稱(chēng)“單一原料”,用來(lái)指稱(chēng)某一特定地域或某一特定茶樹(shù)類(lèi)型的單一原料,其風(fēng)格也相對(duì)單一。

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與之相對(duì)應(yīng),拼配原料則是多種原料,其風(fēng)格是融合之后的相對(duì)獨(dú)特而穩(wěn)定。

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賣(mài)茶話(huà)術(shù):千年古樹(shù)

坑爹指數(shù):9

惡心指數(shù):9

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“千年古樹(shù)”其實(shí)是“古樹(shù)”這個(gè)話(huà)術(shù)系統(tǒng)的一個(gè)典型代表。但所謂“古樹(shù)”其實(shí)也沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),多少年以上叫古樹(shù),或者多少主干直徑叫古樹(shù),抑或是被矮化后留下樹(shù)墩在發(fā)起來(lái)的枝條能否也被叫做古樹(shù)。

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在“古樹(shù)”這個(gè)話(huà)術(shù)系統(tǒng)下,有百年古樹(shù)、三百年古樹(shù)、五六百年古樹(shù)、七八百年古樹(shù)、千年古樹(shù)乃至三千年古樹(shù)。

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而實(shí)際上,茶樹(shù)的樹(shù)齡很難準(zhǔn)確判定。

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只不過(guò),1952年發(fā)現(xiàn)、1995年仙逝的南糯山栽培型“茶王樹(shù)”,當(dāng)時(shí)經(jīng)我國(guó)茶葉專(zhuān)家和蘇聯(lián)茶葉專(zhuān)家聯(lián)合考察和科學(xué)測(cè)定,確定其樹(shù)齡約800年;而被發(fā)現(xiàn)于1961年、仙逝于2012年的勐海巴達(dá)山原始深林野生“茶王樹(shù)”,樹(shù)齡被判定為1700-1800年。

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于是我很納悶,最近幾年動(dòng)輒七八百年上千年的栽培型古茶樹(shù),是怎么冒出來(lái)的?如果它們?cè)揪湍菢拥穆奖橐?,那么?dāng)年為何獨(dú)尊南糯山那株古茶樹(shù)為“茶王樹(shù)”呢?

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更何況,暫且拋開(kāi)這個(gè)疑慮不談,從茶樹(shù)栽培和適生環(huán)境方面來(lái)講,對(duì)茶葉品質(zhì)起到影響的,最重要的是立地環(huán)境,而不僅僅是樹(shù)齡。

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立地環(huán)境包括氣象、土壤、地形與地勢(shì)、生物、生態(tài)系統(tǒng)等方面因素,而這幾大因素,又各自包涵多個(gè)子因素。例如,氣象因素就包括陽(yáng)光(光譜成分、光照強(qiáng)度和光照時(shí)間)、溫度(氣溫、低溫和積溫)、水分(降水、空氣濕度、土壤水分)等。

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誠(chéng)然,生長(zhǎng)在云南崇山峻嶺和良好原始生態(tài)下的大茶樹(shù),與標(biāo)準(zhǔn)茶園的茶樹(shù)相比,總體而言有一定的品質(zhì)差異。但這種差異的來(lái)源,是來(lái)自于多方面因素,而非僅僅是樹(shù)齡。幾十個(gè)影響因子中,你有什么理由只說(shuō)樹(shù)齡?與其說(shuō)首要是樹(shù)齡,毋寧說(shuō)首要是立地尤其是其生態(tài)。實(shí)際上,就同一小生態(tài)環(huán)境而言,不同樹(shù)齡的茶樹(shù),其品質(zhì)差異遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有一些人所鼓吹的那么大。

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并非大就是好。這個(gè)道理不難明白,事實(shí)也挺清楚。

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所以,我們不能一味去夸大樹(shù)齡對(duì)于品質(zhì)差異的作用,也不能坐火箭似的或者相互攀比的去夸大樹(shù)齡作宣傳。

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賣(mài)茶話(huà)術(shù):古樹(shù)純料

坑爹指數(shù):10+

惡心指數(shù):10+

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“古樹(shù)”是一個(gè)含糊其辭的話(huà)術(shù),而“純料”也是一個(gè)含糊其辭的話(huà)術(shù),這兩個(gè)結(jié)合在一起,表達(dá)的意思似是而非,同時(shí)更加容易把人搞得一塌糊涂,欺騙性和殺傷力極強(qiáng)。

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因?yàn)楣P者將“坑爹指數(shù)”和“惡心指數(shù)”的最高分值都設(shè)定為10分,所以我只好在這里給他們一個(gè)“+”號(hào),表達(dá)其簡(jiǎn)直無(wú)以復(fù)加的坑爹程度。

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賣(mài)茶話(huà)術(shù):大師ZUO

坑爹指數(shù):10

惡心指數(shù):9

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查《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》(第六版),“大師”的含義有三:一是在學(xué)問(wèn)或藝術(shù)上有很深造詣,為大家所尊重的人;二是某些棋類(lèi)運(yùn)動(dòng)的等級(jí)稱(chēng)號(hào);三是對(duì)和尚的尊稱(chēng)。

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用在茶葉領(lǐng)域,大體意思應(yīng)該是第一個(gè)。但現(xiàn)在的問(wèn)題是,許多所謂“大師”,并非為大家所公認(rèn)或有權(quán)威機(jī)構(gòu)所認(rèn)定,自封他封隨意順口一封的“大師”恨不得遍地都是,雖然說(shuō)還沒(méi)有達(dá)到“大師多如狗”的地步,但現(xiàn)在好像也快在茶行業(yè)成為罵人的話(huà)了。

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只不過(guò),這并不影響還是有人,還是有不少人,仍然興致勃勃的拿著“大師”的名頭去江湖行走,畢竟對(duì)于公眾而言,“大師”的分量仍然是在的。這樣就問(wèn)題來(lái)了。水分十足的大師,在普通大眾眼里,很容易就儼然貨真價(jià)實(shí)的大師。

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大師如此,大師ZUO呢?

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ZUO,在現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典里,一共收錄了20個(gè)字,其中比較常見(jiàn)的有“左”、“昨”、“作”、“做”、“坐”、“座”。

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以“作”而論,相應(yīng)的詞匯有:作保、作弊、作答、作法、作風(fēng)、作假、作嘔、作品、作勢(shì)、作態(tài)、作為、作秀、作用等。這里的“作”都讀第四聲[zuò]。

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還有一個(gè)讀第一聲[zuō],我們不妨試著感覺(jué)一下這個(gè)讀音,Z-U-O。查百度漢語(yǔ),作的多音字表示從事某種活動(dòng)也做假裝,裝出的意思。

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而“做”一字常見(jiàn)的詞匯有:做法、做工、做功、做鬼、做活兒、做買(mǎi)賣(mài)、做派、做生意、做事、做手腳、做文章、做戲、做秀、做作等。

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大師ZUO,內(nèi)涵豐富,可靈活解釋?zhuān)芎谩?/span>

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賣(mài)茶話(huà)術(shù):純手功

坑爹指數(shù):9.5

惡心指數(shù):8

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純手工比較常見(jiàn)。而實(shí)際上所謂純手工,也需要正確理解和認(rèn)識(shí)。手工制茶和機(jī)械制茶,不是簡(jiǎn)單的高下,而是也需要視情況來(lái)看待的事情。通常是產(chǎn)制規(guī)模小或者明前早春產(chǎn)量比較少且采摘嫩度比較高時(shí),常見(jiàn)手工制茶,便于差異化對(duì)待。而在谷雨后采摘嫩度降低、鮮葉產(chǎn)量大的時(shí)候,機(jī)械制茶可發(fā)揮重要作用,一是提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本,二是提高品質(zhì)的穩(wěn)定性。

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而現(xiàn)在隨著制茶機(jī)械與裝備的進(jìn)步,根據(jù)制茶機(jī)理,越來(lái)越多的機(jī)械應(yīng)用到茶葉生產(chǎn)加工過(guò)程中,與手工形成替代或互補(bǔ),而對(duì)品質(zhì)幾無(wú)影響或反而更有所提升。所以我們要客觀看待,并非所謂“純手工”就是“最好”。

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退一步說(shuō),即便你是強(qiáng)調(diào)“純手工”,那是不是還要看看是誰(shuí)的手和誰(shuí)的工呢?

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至于“純手功”,查現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典,并沒(méi)有收錄“手功”一詞。查百度百科,手功,謂手工勞動(dòng)。唐張鷟《朝野僉載》卷三:“愔問(wèn):‘用幾兩絲?’對(duì)曰:‘五兩?!瘣至钬Q子取五兩絲來(lái),每?jī)蓜e與十錢(qián)手功之直。”

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當(dāng)然,你也不妨發(fā)明創(chuàng)造一下,將“手功”解釋為“手的功力”。這樣,這個(gè)詞的含義就可以比較自由的來(lái)掌握和解釋了。

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其實(shí),在“手功”的方向上,也還可以有“腦功”、“腳功”和“嘴功”等詞匯。

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賣(mài)茶話(huà)術(shù):“之父”“之母”

坑爹指數(shù):10

惡心指數(shù):10

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這個(gè)話(huà)術(shù)其實(shí)也是一個(gè)大家族,指的是“某某茶之父”,“某某茶之母”,也包括“某某茶巴巴”和“某某茶麻麻”等。

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筆者在《科研領(lǐng)域“××之父”稱(chēng)呼是否有濫用之嫌》一文,提出“警惕“××之父”的濫用”。該文還稱(chēng):“‘之父’說(shuō)起源于西方,是對(duì)人類(lèi)歷史上在某一領(lǐng)域作出過(guò)特殊貢獻(xiàn)的歷史人物的譽(yù)稱(chēng)?!痹诳茖W(xué)技術(shù)領(lǐng)域,這一稱(chēng)呼體現(xiàn)了科學(xué)共同體內(nèi)部對(duì)某一研究領(lǐng)域的開(kāi)拓者或者某個(gè)大科學(xué)工程領(lǐng)導(dǎo)者的一種公認(rèn)的認(rèn)可。

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目前茶行業(yè)的狀況呢?一個(gè)茶類(lèi)就可以數(shù)出好些個(gè)“之父”和“之母”,甚至是一餅茶都可以出來(lái)不止一個(gè)“之父”,給人迷亂印象的同時(shí),也顯得泛濫而隨意。

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這個(gè)就不多說(shuō)了,說(shuō)多了就特別容易得罪人,請(qǐng)大家自己去感覺(jué)一下就好。

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賣(mài)茶話(huà)術(shù):外公的茶

坑爹指數(shù):10

惡心指數(shù):10

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“外公的茶”、“爸爸的茶”、“媽媽的茶葉店”,這些大概是一個(gè)套路,主打悲情牌。之所以說(shuō)“套路”,是因?yàn)樽罱鼛啄暝诰W(wǎng)絡(luò)上以這個(gè)話(huà)術(shù),直接形成了一種騙術(shù)。具體大家可以查詢(xún)一下,請(qǐng)大家提防。

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需要補(bǔ)充說(shuō)明的是,這些虛假的“外公的茶”和“爸爸的茶”等,直接把一些真實(shí)的“外公的茶”和“爸爸的茶”給抹黑了。

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還有某位茶友所說(shuō)的一種情形:胡建賣(mài)茶妹,“家里有茶園,家人生病,現(xiàn)在茶葉賤賣(mài),老板你買(mǎi)兩斤嘛”。主打悲情牌,算是前面話(huà)術(shù)的一個(gè)變種。

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賣(mài)茶話(huà)術(shù):9塊9包郵

坑爹指數(shù):10

惡心指數(shù):9

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99包郵,現(xiàn)在物流費(fèi)用這么高,賣(mài)什么?掙什么?

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這種話(huà)術(shù)的殺傷力在于,它真的是很便宜啊,不到10塊錢(qián)!許多消費(fèi)者于是乎忍不住心動(dòng)和行動(dòng)。

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但實(shí)際上,這種話(huà)術(shù)和做法,已經(jīng)將一些茶類(lèi)抹得漆黑漆黑的。例如,前些年有些商家,以“99包郵”大肆銷(xiāo)售“安溪鐵觀音”,但實(shí)際上可能其所售賣(mài)的茶來(lái)自安溪一百公里之外。

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許多時(shí)候,“便宜無(wú)好貨,好貨不賤賣(mài)”這個(gè)道理還是在起作用的。

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賣(mài)茶話(huà)術(shù):沒(méi)有中間商掙差價(jià)

坑爹指數(shù):10+

惡心指數(shù):10+

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一個(gè)“明星”帶鹽,將這句話(huà)幾乎傳遍了大江南北。但實(shí)際上這是標(biāo)準(zhǔn)的腦殘?jiān)捫g(shù)和坑爹話(huà)術(shù)。

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為什么這么說(shuō)?

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各行各業(yè)中間商的存在,都有其道理。通常而言,中間商在廠家和消費(fèi)者之間,起到培育市場(chǎng)、流通產(chǎn)品、融通資金和提供服務(wù)等作用,并因此而爭(zhēng)取合理的商業(yè)利潤(rùn)?!爸虚g商掙差價(jià)”作為一種生意模式,能長(zhǎng)期存在,無(wú)非是體現(xiàn)了其存在的意義。

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而所謂的廠家直銷(xiāo),也并不是沒(méi)有成本:發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的成本、相對(duì)小量高頻的高物流成本、資金回收滯后的成本以及售后服務(wù)相關(guān)的成本,等等。

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當(dāng)然,這并非否定因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步等多方面因素,會(huì)出現(xiàn)一些包括直銷(xiāo)在內(nèi)的新的銷(xiāo)售方式。不同的渠道模式,有不同的成本結(jié)構(gòu)。所以,對(duì)于消費(fèi)者而言,并非必然就意味著便宜。

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同時(shí),即便你假設(shè)“中間商掙差價(jià)”是多余的,那以此話(huà)術(shù)推銷(xiāo)的廠家,你是否又保證了,將這些“差價(jià)”讓渡給了消費(fèi)者呢?是否又在這樣一個(gè)幌子之下,反而更加變本加厲的盤(pán)剝了消費(fèi)者呢?

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賣(mài)茶話(huà)術(shù):真水無(wú)香

坑爹指數(shù):9

惡心指數(shù):9

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真水無(wú)香,這話(huà)是對(duì)的,真的水能有香味嗎?

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這兒說(shuō)的是,一位茶友所說(shuō)的:“記得某非遺大師對(duì)幾泡就水味的回應(yīng)是:‘真水無(wú)香’……

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