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安溪哪個村產(chǎn)茶

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福建有哪些產(chǎn)地名茶?茶葉品牌哪個好?

福建產(chǎn)地名茶



1.安溪鐵觀音

  鐵觀音原產(chǎn)于福建安溪縣,屬烏龍茶之極品。因成茶沉似鐵,茶香濃郁,制茶人疑為觀音所賜,故名。安溪唐代已產(chǎn)茶,明代稍盛,鐵觀音于乾隆初年創(chuàng)制,至今有兩百余年歷史。

  鐵觀音原是茶樹品種名,原產(chǎn)地和主產(chǎn)區(qū)在安溪縣西部的“內(nèi)安溪”,為“四季有花常見雨,一冬無雪卻聞雷”之地。 鐵觀音樹種別名紅心觀音或紅樣觀音,其它如紅英觀音、白心尾觀音、白樣觀音及薄葉觀音均非純種。純種鐵觀音茶樹的特征為:樹冠披展,枝條斜生,葉形橢圓;葉尖下垂略歪,葉緣齒疏而鈍,略向背面翻卷;葉肉肥厚,葉面呈波浪隆起,有明顯肋骨形;葉色濃綠油光,嫩梢肥壯,略帶紫紅?!凹t芽歪尾桃”為純種鐵觀音茶樹特征之一。

  安溪鐵觀音制作嚴(yán)謹(jǐn),技藝精巧。一年分四季采制。谷雨至立夏為春茶,產(chǎn)量占全年總產(chǎn)量45%-50%;夏至至小暑為夏茶,占25%-30%;立秋至處暑為暑茶,占15%-20%;秋分至寒露為秋茶,占10-15%。其中以春茶最好。秋茶次之,香氣特高,俗稱秋香,但湯味較薄。夏茶暑茶品質(zhì)較茶。

  優(yōu)質(zhì)鐵觀音茶條卷曲、壯結(jié)、沉重。砂綠色,紅點明顯。具有蜻蜓頭、螺旋體、青蛙腿、砂綠帶白霜四大特點。湯色金黃,濃艷清澈,葉底肥厚明亮,具綢面光澤,有“綠底紅鑲邊”之稱。滋味醇厚甘鮮,香銳而濃,“七泡有余香”,俗稱“觀音韻”。

  鐵觀音的品飲,沿襲傳統(tǒng)的“功夫茶”方式,陶制小壺沖泡,小杯品飲。異香撲鼻,回甘雋永,極之享受。

  福建鐵觀音茶的概念,即以鐵觀音樹種制成的烏龍茶。而在臺灣,鐵觀音茶則指以鐵觀音特點制法制成的烏龍茶,至于樹種是否鐵觀音,是不相干的了。

2.武夷巖茶(優(yōu)者有大紅袍,肉桂,水仙,水金龜?shù)龋?/span>

  產(chǎn)于福建武夷山的烏龍茶,統(tǒng)稱武夷巖茶,品種花色數(shù)以百計,茶名繁雜。武夷從唐朝生產(chǎn)蒸青團(tuán)茶起,至明末罷貢茶后,武夷茶葉生產(chǎn)發(fā)展很大。巖茶積歷代制茶經(jīng)驗之精髓而創(chuàng)制,品質(zhì)十分優(yōu)異。武夷巖為中國最早出口歐洲的茶葉,風(fēng)靡海外。

  武夷山懸崖絕壁,深坑巨谷。茶農(nóng)利用巖凹、石隙、石縫,沿邊砌筑石岸,構(gòu)成“盆栽式”茶園,俗稱“石座作法”?!皫r巖有茶,非巖不茶”,巖茶由此得名。武夷山方圓60公里,99名巖,巖巖產(chǎn)茶。

  武夷巖品種分類極多。以產(chǎn)地分為:正巖茶、半巖茶、洲茶。正巖茶指武夷巖中心地帶所產(chǎn)茶葉,品質(zhì)最佳,巖韻最顯。武夷山茶樹品種資源豐富,蘊藏?zé)o數(shù)優(yōu)異品種。茶人往往選擇生長優(yōu)良的茶樹若干叢,分別采制,品質(zhì)上佳,稱之為武夷名叢。著名者有武夷四大名叢之大紅袍、白雞冠、鐵羅漢、水金龜。

  巖茶的采摘不同于其它茶類,要求掌握中開面開采。新梢伸育形成駐芽時,采3-4葉,此時第一葉伸平,葉面積為第二葉三分之一。春茶為谷雨后立夏前,夏茶在夏至前,秋茶則在立秋后。最好的采摘時間是上午9-11時,下午14-17時,雨天露水烈日均不采。名叢的鮮葉,需分開付制,務(wù)使盡善盡美。

  武夷名叢以大紅袍最享聲譽,可謂“茶中之圣”。大紅袍產(chǎn)于天心巖九龍窠的高巖峭壁之上,巖頂終年有細(xì)小甘泉滴落,滋潤茶地,并帶來蘚苔類有機(jī)物,肥沃土地。大紅袍茶樹為千年古樹,稀世之珍?,F(xiàn)僅存6株(上4下2)。每年5月13日至15日,高架云梯采之。產(chǎn)量稀少,每兩售價高達(dá)數(shù)萬元。市面上之大紅袍為移植樹種所制。成品茶香氣濃郁,滋味醇厚,有明顯“巖韻”特征,飲后齒頰留香,經(jīng)久不退,沖泡9次猶存原茶之桂花香真味。

  肉桂,又名玉桂,清朝已負(fù)盛名。因香氣似桂皮而得名。歷年產(chǎn)量極少,50年代后著意培育,產(chǎn)量逐漸增大。與武夷茶傳統(tǒng)品質(zhì)相反,肉桂香氣易成但滋味難求,制作時不易掌握。上好的肉桂桂皮香中帶乳香,沖泡四、五次后仍有余香;入口醇厚回甘,齒頰留香;湯色橙黃清澈,葉底黃亮,紅點明顯,呈綠葉紅鑲邊狀;條索勻整,緊結(jié)卷曲,色澤褐綠,油潤有光,部分葉背有青蛙皮狀小白點。

3.永春佛手

  產(chǎn)于福建永春縣,乃佛手品種茶樹制成的烏龍茶。1919年,佛手茶苗由安溪移植到永春。30年代初,少量佛手茶開始轉(zhuǎn)銷國外。

  佛手茶樹品種有紅芽佛手與綠芽佛手兩種(以春芽顏色區(qū)分),以紅芽為佳。鮮葉大的如掌,橢圓形,葉面扭曲不平,葉肉肥厚,主脈彎曲,葉緣鋸齒稀疏,葉色黃綠油光。

  永春佛手茶分四季采摘,春茶占40%。采摘標(biāo)準(zhǔn)為新梢展開四至五葉,頂芽形成駐芽時采下二、三葉。一般是午后采,傍晚制。

  成品茶茶條緊結(jié)肥壯,卷曲,色澤砂綠烏潤,香濃銳,味甘厚,耐沖泡,湯色橙黃清澈。

4.黃金桂

  黃金桂,以黃(木炎)品種茶樹嫩梢制成的烏龍茶,因湯色金黃,奇香似桂花,故名。產(chǎn)于安徽安溪縣。在產(chǎn)區(qū),毛茶多成黃(木炎)或黃旦,黃金桂為成茶商品名。黃(木炎)樹種于1860年移植至安溪,原樹存活至1967年。

  黃金桂為早芽種,一般4月中旬采摘,比鐵觀音早12-18天。采摘標(biāo)準(zhǔn)為,新梢伸育形成駐芽后,頂葉呈小開面或中開面時采下二、三葉。過嫩則成茶香低味苦,過老則味淡薄,香粗次。

  黃金桂成茶條索緊細(xì),色澤潤亮金黃,香氣帶桂花香,滋味醇細(xì)甘鮮;湯色金黃明亮;葉底中間黃綠,邊緣朱紅。

5.閩北水仙

  閩北水仙,烏龍茶類之上品。該茶原產(chǎn)于百余年前閩北之建陽縣水吉鄉(xiāng)大湖村一帶。現(xiàn)主要產(chǎn)區(qū)為建毆、建陽兩縣。光緒年間產(chǎn)量曾達(dá)500噸,暢銷海外。現(xiàn)閩北水仙占閩北烏龍茶之百分之六、七十,地位舉足輕重。

  兩產(chǎn)區(qū)地域毗鄰,群山起伏,溪流縱橫,云霧繚繞,竹木蒼翠。所植水仙品種茶樹,枝條粗壯,鮮葉呈橢圓形,葉肉厚,表面革質(zhì),有油光,芽葉透黃綠色。

  春茶于谷雨前后采摘駐芽第三、四葉。每年分四季采制。

  成茶條索緊結(jié)沉重,葉端扭曲,色澤油潤暗砂綠,呈“蜻蜓頭,青蛙腿”狀;香氣具蘭花清香;滋味醇厚回甘;湯色清澈橙黃,葉緣朱砂紅邊或紅點,即“三紅七青”。



茶葉那個品牌好?

暖莘茶:

一葉好茶來之不易,從種茶,管茶,采茶,挑茶,炒茶,制茶,在不斷找產(chǎn)地,選標(biāo)準(zhǔn),尋好茶這包含了初心夢想旅途中的艱辛汗水,包含了幾代人,一輩茶人的心血和用心,我們不生產(chǎn)茶,我們只設(shè)計茶,尋一葉中國好茶,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)?;?,復(fù)制化以降低好茶的成本,為消費者提供一葉好。

暖莘茶以堅持一葉好茶,暖一片人心的理念:以為大眾尋找中國好茶為宗旨,對茶我們堅持四不原則:

1.非原產(chǎn)地不選2.非原生態(tài)不選3.非高標(biāo)準(zhǔn)不選4.非好口感不選

因此并非每一葉茶都叫暖莘茶。夢想起航,十年三千六百五十個日夜,一百二多萬公里,環(huán)繞中國六十圈,萬里苦尋,品茶無數(shù),只為尋找一葉中國好茶,敬您一杯暖莘茶,好茶才暖心。

暖莘茶對產(chǎn)品提出了更高的要求,比如在原有工藝上,每個環(huán)節(jié)有提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),有些行業(yè)工序,這里要經(jīng)過兩次以上的篩選或檢核以確保在高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)上,在二次以上提高,因此暖莘茶品質(zhì)是比較值得肯定的。



正宗與時變:基于安溪鐵觀音的產(chǎn)業(yè)治理與生產(chǎn)實踐研究

一、引言:壓制茶與正宗性

5月是烏龍茶的采制時節(jié),也是福建安溪鐵觀音茶區(qū)茶農(nóng)的勞動時節(jié)。2018年5月,當(dāng)?shù)貐s少了以往的熱鬧和輕松,多了一些緊張的氣氛。筆者經(jīng)過詢問得知;地方政府正嚴(yán)厲打擊壓茶機(jī)、取締壓制茶。壓茶機(jī)是一種集揉捻為體的茶葉成形機(jī)械,代替之前鐵觀音制作中半機(jī)械的包揉環(huán)節(jié)。壓茶機(jī)制茶效率高、成本低,2010年進(jìn)入市場后頗受茶農(nóng)歡迎。但近年來,地方政府卻認(rèn)定壓茶機(jī)制作的茶葉并非正宗的安溪鐵觀音,因此出臺了相當(dāng)嚴(yán)厲的整治措施,力圖全面停用或銷毀機(jī)器,沒收所有壓制茶。在嚴(yán)厲的政策下,許多茶農(nóng)仍然偷偷使用壓茶機(jī)制作壓制茶。他們把尚未遭到毀壞的壓茶機(jī)單獨放置在一個房間里,鎖著門以防政府官員的巡查。壓茶機(jī)體積大,原來都放置在大廳,后來被禁得厲害,農(nóng)民就把房間的墻拆了,把機(jī)器挪進(jìn)去,再把墻砌起來,誰也想不到里面會有機(jī)器。此外,茶農(nóng)會在村口放哨,一見有政府官員的車進(jìn)來,就打電話報信,讓農(nóng)戶把機(jī)器先停了,把壓制茶藏起來。

地方政府認(rèn)定壓制茶并非正宗的鐵觀音,而作為生產(chǎn)方的茶農(nóng)卻仍偷偷生產(chǎn)壓制茶。有關(guān)鐵觀音生產(chǎn)中壓茶機(jī)去留的分歧,將我們引向了鐵觀音的“正宗性”(authenticity)問題,而正宗性之爭又體現(xiàn)了地方政府產(chǎn)業(yè)治理與農(nóng)民在地實踐之間的張力。具體而言,地方政府如何界定鐵觀音的正宗性,又出于何等考慮堅決維護(hù)其正宗性?茶農(nóng)為何違背政府以正宗性之名而出臺的政策?他們各自的理據(jù)和邏輯是什么?上述問題是筆者探討地方產(chǎn)業(yè)治理問題的經(jīng)驗起點。本文試圖表明,地方政府和茶農(nóng)關(guān)于鐵觀音之正宗性的沖突,并非基于對消費者口味偏好的認(rèn)知差異,而是組織生產(chǎn)和銷售之邏輯的不同。在地方政府的產(chǎn)業(yè)邏輯之外,還存在另一套農(nóng)戶基于自身實踐發(fā)展出來的產(chǎn)銷邏輯,后者不僅沒有完全被前者取代,而且在應(yīng)對市場波動方面顯示出強勁的生命力。

二、文獻(xiàn)評述:正宗性與地方產(chǎn)業(yè)治理

本文關(guān)注的雖是具體個案的問題,但卻與更廣闊的社會、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象息息相關(guān),尤其與20世紀(jì)80年代以來的中國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型密不可分。改革開放以來,中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型著重表現(xiàn)為中央政策和地方政府均不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化(嚴(yán)海蓉、陳義媛,2015)。隨著大規(guī)模國家建設(shè)的開展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開始由原來的依靠鄉(xiāng)村組織與小農(nóng)對接,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥h為主進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和管理的模式(龔為綱、張謙,2016)。在這個過程中,受限于交易成本和體制框架內(nèi)的政績評估(程秋萍、熊萬勝,2016;馮猛,2014),一方面,不同的治理主體(地方政府、農(nóng)業(yè)部門、基層組織等)更加偏好規(guī)?;?jīng)營,越來越傾向于扶持龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、合作社等規(guī)模經(jīng)營主體(龔為綱、張謙,2016),并以這些新型經(jīng)營主體“覆蓋”小農(nóng)戶(嚴(yán)海蓉、陳義媛,2015);另一方面,為了追求效用的最大化,地方政府積極發(fā)揮資源配置的職能,制定自上而下的工作流程引導(dǎo)農(nóng)戶的選擇以打造地方典型產(chǎn)業(yè),打造能夠向上級發(fā)出良好政績信號的“亮點工程”(葉敏,2016)。實際上,“規(guī)?;焙汀暗湫突笔钱a(chǎn)業(yè)治理一體之兩面,規(guī)?;l(fā)展通常也意味著單一典型產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營,反之亦然。

為了推動農(nóng)業(yè)的規(guī)?;?、典型化發(fā)展,地方政府常常采取建設(shè)區(qū)域品牌和申請農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的方式(胡銘,2008;沈鵬熠,2011)。地理標(biāo)志認(rèn)證便是構(gòu)建產(chǎn)品正宗性的過程。在農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證的過程中,原產(chǎn)地自然環(huán)境、制造技藝和生產(chǎn)組織方式都是正宗性不可分割的組成部分(Barham,2003)。就茶葉而言,這意味著從品種、制作工藝、生產(chǎn)方式等方面定義某種茶葉品類的正宗性-而這一定義過程中蘊含著政府、在政府引導(dǎo)下的茶農(nóng)、茶商與消費市場的深度互動。

在現(xiàn)代社會,隨著市場的擴(kuò)展,物品的生產(chǎn)地與消費地相互分離的情況廣泛存在,遠(yuǎn)離物品生產(chǎn)實踐的消費者關(guān)于產(chǎn)品正宗性的想象通常指涉“一個無可置疑的、關(guān)于起源的法則”(Hall,1990:226)。換言之,正宗性與原本的、原創(chuàng)的(originality)緊密相關(guān),事物的正宗性有賴于其存在的單一性、獨有性和不可替代性(Benjamin,1999)。就食物來說,正宗性意味著它屬于一個特定的地方、采用了特定的工藝,二者都關(guān)聯(lián)著一個獨一無二的傳統(tǒng),因而物的價值就在于其與傳統(tǒng)的聯(lián)結(jié)(Pratt,2014)。這種非歷史性的、本質(zhì)化的正宗性想象,即認(rèn)定存在唯一一種正確做法的“正宗”,雖然與真實的生產(chǎn)實踐并不相符,但卻常常與地方上某些行動者的利益不謀而合。例如,在法國葡萄酒的“風(fēng)土”想象與建構(gòu)中,勃艮第通過AOC(Appellationd'OrigineControllee)認(rèn)證和世界遺產(chǎn)地位的申請來為風(fēng)土提供合法性,風(fēng)土進(jìn)而也成為本地精英保持其社會和經(jīng)濟(jì)地位的有力武器(Demossier,2011)。由于地方政府在我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的角色尤為突出(周飛舟,2019),茶葉正宗性的建構(gòu)更多的是地方政府的產(chǎn)業(yè)政策與市場的文化想象深度互動的結(jié)果。在不同案例中,這兩個因素的重要性時有消長。例如,就云南普洱茶而言,主導(dǎo)其正宗性定義的主要是港臺茶商和收藏家;云南地方政府則順應(yīng)市場形勢,以出臺普洱茶生產(chǎn)規(guī)范、定普洱茶地理標(biāo)志等方式將其規(guī)范化(張靜紅,2016)。而在安溪鐵觀音的案例中,地方政府在鐵觀音正宗性的建構(gòu)中扮演著主導(dǎo)性的角色。20世紀(jì)90年代以來,安溪縣便通過在全國各大省市舉辦鐵觀音茶葉推介會和茶王賽,積極塑造市場對安溪茶葉的認(rèn)知,提升安溪茶的文化形象和經(jīng)濟(jì)價值(TanandDing,2010)。也就是說,政府的規(guī)?;⒌湫突呗耘c消費市場的正宗性想象形成了自然的合謀關(guān)系,政府引導(dǎo)、利用并強化著消費市場的正宗性想象。

但是,市場的正宗性想象以及與之相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)治理模式并不一定帶來現(xiàn)代化與合理化,相反,二者均傾向于改造、限制乃至抹除生產(chǎn)者原有的生產(chǎn)和銷售方式。在有關(guān)“物的正宗性”的研究中,學(xué)者們發(fā)現(xiàn)消費群體(通常是占據(jù)優(yōu)勢地位的群體,如西方白人、社會精英)對正宗性的界定常常意味著對生產(chǎn)者實踐方式的剝奪式重塑。歷史學(xué)家斯波納(Spooner,1986)在考察土庫曼地毯在西方市場的流通時指出,西方人對地毯正宗性的需求反映的是其對神秘東方的想象,而不考慮地毯生產(chǎn)的具體社會條件。西方人的需求改變了土庫曼人的藝術(shù)表達(dá),本地人反而通過西方人來了解地毯的符號意義,這種正宗性的顛倒映射的是東西方不平等的社會關(guān)系。無論是在食物的制作上(Abarca,2004;Pratt,2014),還是在諸如葡萄酒和茶葉的消費上(Trubek,2008;張靜紅,2016;Zhang,2010),不同消費人群對正宗性的重新演繹會在一定程度上改變甚至抹除原有生產(chǎn)者的實踐方式。與此同時,政府規(guī)?;偷湫突漠a(chǎn)業(yè)治理也擠壓了中小農(nóng)戶的生存空間。黃宗智等人(2014)指出,地方產(chǎn)業(yè)政策偏好于規(guī)模化的大型農(nóng)場,但是“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”并不符合農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)驗和勞動力安排。產(chǎn)業(yè)治理的結(jié)果是地方干部和種植大戶獲得了國家項目提供的獎補,加劇了種植大戶和小農(nóng)戶的分化。此外,農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營的政策抬高了流轉(zhuǎn)土地的地租,大大擠壓了中堅農(nóng)民的生存空間(譚林麗、孫新華,2014)。在制定政策時,地方政府設(shè)想龍頭企業(yè)、合作社及專業(yè)大戶可以帶動中小農(nóng)戶生產(chǎn),但是在市場競爭之下,龍頭企業(yè)及合作社均難實現(xiàn)帶動農(nóng)戶的承諾,即便是合作社也傾向于遠(yuǎn)離較為貧弱的農(nóng)戶(熊萬勝、石梅靜,2011)。在茶葉生產(chǎn)過程中,由于產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定更為精細(xì)和微妙,“企業(yè)+農(nóng)戶”以及合作社的方式尤其面臨生產(chǎn)經(jīng)營的“組織困境”(付偉,2020)。

然而,本文想指出的是,面對政府產(chǎn)業(yè)政策和市場文化想象合力形成的正宗性要求,作為具體生產(chǎn)者的茶農(nóng)并不是全然被動的。在安溪茶鄉(xiāng),地方政府是基于特定品種(鐵觀音)、特定工藝(球形烏龍茶工藝)和特定口味(傳統(tǒng)觀音韻)來定義正宗性的,這些被認(rèn)為是鐵觀音乃至安溪茶“傳統(tǒng)上”一直如此的特質(zhì),因而應(yīng)當(dāng)被傳承和推廣。但與政府正宗性的策略相對,茶農(nóng)自有其因地、因時、因人制宜的“時變”的產(chǎn)銷邏輯。政府的正宗性策略原本是因應(yīng)市場需求提出的、與消費市場的想象合謀的產(chǎn)物,盡管一度相當(dāng)成功,卻不足以應(yīng)對復(fù)雜多變的市場,而茶農(nóng)的生產(chǎn)實踐反而在新的市場環(huán)境下取得了相當(dāng)程度的成功。

三、研究背景與資料說明

本研究的調(diào)研在福建省安溪縣茶葉產(chǎn)區(qū)展開,主要聚焦縣域內(nèi)的傳統(tǒng)茶區(qū)。安溪地處福建省閩南地區(qū)的山地丘陵地帶,素以茶葉生產(chǎn)聞名。在茶葉生產(chǎn)和銷售的高峰時期,全縣涉茶人口比重達(dá)80%,農(nóng)民的收入中超過60%來自茶葉。全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有較大規(guī)模的茶葉生產(chǎn),分別為龍涓、祥華、感德、西坪、虎邱、大坪、蘆田、藍(lán)田、長坑。其中龍涓、祥華和感德被稱為新興茶區(qū),其余則為傳統(tǒng)茶區(qū)。新興茶區(qū)是2000年前后才興起的,產(chǎn)區(qū)普遍種植單一的鐵觀音品種。傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)則有本鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有代表性的原生品種,比如蘆田的梅占、大坪的毛蟹、西坪的鐵觀音、虎邱的黃金桂等。由于傳統(tǒng)茶區(qū)有更長的茶葉生產(chǎn)歷史,更為完整地經(jīng)歷了安溪茶葉從20世紀(jì)90年代興起到21世紀(jì)第個十年的高潮、再從高峰到2010年以來陷入低谷的市場變化。因此,本研究聚焦于傳統(tǒng)茶區(qū),以便梳理茶農(nóng)與政府在不同市場條件下應(yīng)對策略的差異,充分考察地方政府產(chǎn)業(yè)政策與農(nóng)民在地實踐之間的張力。

筆者最初關(guān)注到安溪茶葉的產(chǎn)銷問題,源自當(dāng)?shù)刈?016年以來的壓茶機(jī)之爭。鐵觀音制作工序繁瑣,涉及采青、曬青、做青、殺青、揉捻、包揉、干燥、揀梗、篩分、拼配、焙火等流程(李宗垣、凌文斌,2006)。傳統(tǒng)上,這些制作環(huán)節(jié)的機(jī)械化程度較低,但近一二十年來,安溪茶的制作越來越多地使用機(jī)器,壓茶機(jī)是最新引入的一種。在制作上,壓茶機(jī)效率高,并且可以讓茶葉更為圓結(jié)翠綠,頗受茶農(nóng)歡迎。但2016年秋茶季前后,縣委、縣政府先后出臺了一系列政策,把壓茶機(jī)作為著重整治的對象。

近年來,我縣部分茶農(nóng)急功近利,用壓茶機(jī)代替包揉設(shè)備進(jìn)行茶葉塑形,嚴(yán)重顛覆了安溪鐵觀音傳統(tǒng)制作工藝,與工匠精神和消費者需求背道而馳,制成的茶葉一泡即散、品質(zhì)極差,嚴(yán)重?fù)p害了我縣茶葉品牌形象和聲譽。全面取締壓茶機(jī),堅決抵制“壓制茶”,事關(guān)百萬茶鄉(xiāng)人的民生大計,事關(guān)安溪茶產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展大局。

這里對“傳統(tǒng)制作工藝”的界定來自國家標(biāo)準(zhǔn)《地理標(biāo)志產(chǎn)品·安溪鐵觀音》(GB19598-2004)。在該標(biāo)準(zhǔn)中,安溪鐵觀音特指在地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)范圍內(nèi)(安溪縣轄區(qū)范圍)自然生態(tài)條件下,選用鐵觀音茶樹品種進(jìn)行扦插繁育、栽培和采摘,按照獨特傳統(tǒng)加工工藝制作而成,具有鐵觀音品質(zhì)特征的烏龍。該標(biāo)準(zhǔn)雖然強調(diào)鐵觀音要用“傳統(tǒng)加工工藝”進(jìn)行制作,但對“傳統(tǒng)加工工藝”卻沒有進(jìn)一步說明。地方政府強調(diào)壓茶機(jī)制茶背離傳統(tǒng)工藝標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致安溪茶缺乏“韻味”,不能突出鐵觀音的品種特性。但不少茶農(nóng)認(rèn)為,只要懂得控制壓力,壓茶機(jī)做出來的茶葉反而更加翠綠,茶湯更加清澈,比傳統(tǒng)包揉更能反映鐵觀音茶的鮮靈性。因此,茶農(nóng)對于地方政府強調(diào)的“回歸傳統(tǒng)”并不買賬。


茶(的制作)總是在變的,你看我爺爺和我爸他們做茶,我記得我小時候吧,家里擺個寬寬長長的大木板凳,用腳包揉茶葉的。到我可能上小學(xué)的時候,或者更大一些,才有我們后來的平板機(jī)和揉茶機(jī)。那現(xiàn)在包揉就是壓茶機(jī)。你說傳統(tǒng)傳統(tǒng),回到大木板凳算是傳統(tǒng)?壓茶機(jī)就是個做形的工具。(訪談資料180501LKS)

地方政府產(chǎn)業(yè)政策所訴諸的“傳統(tǒng)”意義上的“正宗性”與茶農(nóng)在為壓茶機(jī)辯護(hù)時所說的“變”,指向了頗為不同的產(chǎn)銷邏輯。壓茶機(jī)之爭不只是一個孤立的制茶技術(shù)問題,而是這兩套產(chǎn)銷邏輯之間一次較為激烈的沖突。通過更為深入的田野調(diào)查,筆者發(fā)現(xiàn)地方政府的政策與茶農(nóng)在茶葉種植、制作和銷售等各個環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出極大的差異,下文將就這三個方面分別展開論述。

本文涉及的材料包括地方縣志、地方政府產(chǎn)業(yè)政策文件和田野調(diào)查資料。其中,田野調(diào)查資料包括三個部分。首先,筆者于2018年春天進(jìn)入安溪傳統(tǒng)產(chǎn)茶區(qū)的一個村莊,進(jìn)行為期一個茶季的參與觀察,實地考察了茶葉生產(chǎn)的全過程。彼時,地方政府正嚴(yán)禁壓茶機(jī)和壓制茶,筆者得以觀察茶農(nóng)如何應(yīng)對政府的嚴(yán)打措施。第二,2019年暑期,筆者再次回到該村,對一部分茶農(nóng)和本地茶商進(jìn)行實地訪談。第三,2019-2020學(xué)年寒假,筆者將訪談的范圍擴(kuò)大到安溪全部9個產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn),并著重面向傳統(tǒng)茶區(qū)的茶農(nóng)收集了相關(guān)資料。筆者共對27位茶農(nóng)茶商進(jìn)行了32次訪談,這些訪談資料及此前的實地參與觀察共同組成了本文寫作的基本材料。

四、制造“正宗性”:政策的邏輯及其限度


在茶葉統(tǒng)銷統(tǒng)購時期,安溪烏龍茶是國家外銷創(chuàng)匯的重要產(chǎn)品,外銷比例占80%以上(安溪縣地方志編纂委員會,1994:246)。此時,國內(nèi)的消費者對烏龍茶知之甚少,除了福建、廣東地區(qū)外幾乎不飲烏龍茶,而福建、廣東一帶的人們能喝到的也多是粗茶劣茶(TanandDing,2010)。改革開放后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為地方政府施政的主導(dǎo)目標(biāo)之一,各地政府都在尋找提升地方經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。對安溪當(dāng)?shù)卣畞碚f,茶葉便成為提振經(jīng)濟(jì)的主要抓手。1984年,國家放開茶葉的生產(chǎn)和流通之后,當(dāng)?shù)卣鎸Φ闹饕獑栴}是培育國人對烏龍茶尤其是安溪烏龍茶的認(rèn)知和品飲習(xí)慣,以此打開安溪茶的內(nèi)銷市場。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),地方政府致力于把多樣的、混亂的、分散的、低效的家戶生產(chǎn),改造成標(biāo)準(zhǔn)化、成規(guī)模、品牌化的茶產(chǎn)業(yè)。這一策略一度非常成功,造就了鐵觀音在21世紀(jì)初的輝煌。不過這一輝煌未能持續(xù),2010年鐵觀音市場開始由盛轉(zhuǎn)衰。在此,尤其值得注意的是,面對低迷的市場,地方政府的應(yīng)對方式是延續(xù)及強化先前的正宗性策略。地方政府將鐵觀音市場的低迷歸因為茶農(nóng)對傳統(tǒng)鐵觀音制作工藝的背離,包括壓茶機(jī)的廣泛使用。為了重振鐵觀音市場,地方政府強調(diào)回歸“傳統(tǒng)”,極力取締壓制茶,重提鐵觀音制作工藝標(biāo)準(zhǔn),并不斷提升茶園的規(guī)模化水平。具體來講,地方政府采取了包括推廣核心品種、制定標(biāo)準(zhǔn)制作工藝、縮短茶葉產(chǎn)銷鏈條、扶持地方合作社和種植大戶等在內(nèi)的一系列措施。這些措施無一例外都指向了茶葉的正宗性問題。

01

單一化:推廣鐵觀音核心品種

安溪茶樹品種資源豐富,據(jù)不完全統(tǒng)計,縣域內(nèi)共有64個茶樹品種,原生茶樹品種亦超過30個(吳垠,2018:85)。1984年11月,全國茶樹良種審定委員會對全國茶樹良種進(jìn)行評審,審定了30個國家級良種,其中安溪有6個品種上榜。一直到20世紀(jì)90年代,安溪各大產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了生產(chǎn)鐵觀音之外,亦生產(chǎn)本地的原生品種,比如虎邱的黃金桂、西坪的奇蘭等。如此多樣和分散的茶樹品種,顯然不利于地方品牌的創(chuàng)立和推廣。因此,20世紀(jì)90年代中期起,地方政府便開始著力于鐵觀音基地的建設(shè),推廣單一核心品種。


茶(的制作)總是在變的,你看我爺爺和我爸他們做茶,我記得我小時候吧,家里擺個寬寬長長的大木板凳,用腳包揉茶葉的。到我可能上小學(xué)的時候,或者更大一些,才有我們后來的平板機(jī)和揉茶機(jī)。那現(xiàn)在包揉就是壓茶機(jī)。你說傳統(tǒng)傳統(tǒng),回到大木板凳算是傳統(tǒng)?壓茶機(jī)就是個做形的工具。(訪談資料180501LKS)

鐵觀音基地建設(shè)主要包括兩個舉措,一是新開的茶園全部種植鐵觀音,二是將茶園的其他茶樹品種替換成鐵觀音。根據(jù)2015年版的《安溪縣志》,鐵觀音基地建設(shè)政策一經(jīng)推行,1996年8月就完成了該年度81.7%的種植和改植換種目標(biāo),其中改植換種的茶園面積占鐵觀音基地的12%。在傳統(tǒng)茶區(qū),除了新開辟的茶園絕大多數(shù)種植鐵觀音之外,政府也積極倡導(dǎo)茶農(nóng)將其他品種替換成鐵觀音。

在這個過程中,鐵觀音被認(rèn)定是安溪茶中最為正宗的一個品種。在茶葉專家看來,鐵觀音是個“認(rèn)祖”的品種,出了安溪就做不出“觀音韻”(訪談資料200304ZM)。其他品種如黃旦、梅占、佛手等雖然也是安溪原生種,但是這些品種在安之外仍然可以制作出具有品種特色的茶葉,甚至有些品種在其他產(chǎn)地比安溪本地表現(xiàn)更好。由此,鐵觀音相比于其他品種獲得了更高的正宗性,在很大程度上,鐵觀音就等同于安溪茶。在鐵觀音脫穎而出后,其他安溪茶均為“色種”。由于地方政府對外大力宣傳安溪鐵觀音,鐵觀音的市場知名度和價格不斷提高。在這種情況下,其他品種的茶葉收購價格與之相差三四十倍。2007年安溪茶廠的茶收購均價顯示,特級的鐵觀音毛茶可賣150~600元/公斤,而特級色種茶只能賣13~15元/公斤。在鐵觀音市場的鼎盛時期,其他品種只作為三級或四級鐵觀音的拼配原料出售。

02

標(biāo)準(zhǔn)化:制定標(biāo)準(zhǔn)制作工藝

除了重新界定品種的正宗性、積極推廣單一的核心品種之外,地方政府還積極推進(jìn)茶葉制作和審評的標(biāo)準(zhǔn)化,將符合鐵觀音制作工藝標(biāo)準(zhǔn)的茶葉認(rèn)定為正宗的安溪鐵觀音,把不符合制作工藝標(biāo)準(zhǔn)或采取其他工藝制作的茶葉排除在“正宗”的范疇之外。

20世紀(jì)80年代,安溪縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)委員會開始起草《烏龍茶標(biāo)準(zhǔn)綜合體》,該標(biāo)準(zhǔn)的制定意味著在加工工藝上,安溪茶的制作標(biāo)準(zhǔn)是烏龍茶工藝,其他工藝如紅茶工藝、綠茶工藝則不予考慮。1991年至1993年,《烏龍茶標(biāo)準(zhǔn)綜合體》開始在全縣示范點宣傳和推廣,2001年開始在全縣生產(chǎn)、加工等各個環(huán)節(jié)貫徹實施。除了制定制作標(biāo)準(zhǔn)外,地方政府在2000年以后亦不斷推進(jìn)收購標(biāo)準(zhǔn)的制定,即規(guī)定茶葉的質(zhì)量規(guī)格和等級設(shè)置,為茶葉收購和審評提供規(guī)范。2004年國家質(zhì)量檢驗檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委員會聯(lián)合發(fā)布《原產(chǎn)地域產(chǎn)品·安溪鐵觀音》(GB19598-2004)?!痹谶@份標(biāo)準(zhǔn)中,安溪烏龍茶工藝進(jìn)一步被定為鐵觀音工藝,為球形與半球形的烏龍茶,與福建武夷巖茶和廣東風(fēng)凰單叢烏龍茶工藝區(qū)別開來。該標(biāo)準(zhǔn)不僅成為市場評判鐵觀音品質(zhì)和等級的標(biāo)準(zhǔn),也進(jìn)一步規(guī)范了鐵觀音的生產(chǎn)和制作。在近幾年地方政府“回歸傳統(tǒng)制作”、取締壓制茶的政策中,國家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的“傳統(tǒng)加工工藝”成為政策制定的基點。在地方政府及茶葉專家看來,安溪鐵觀音作為獨一無二的品種,其最適合的制作工藝就是鐵觀音工藝,標(biāo)準(zhǔn)的工藝可以更為精準(zhǔn)和科學(xué)地展現(xiàn)安溪的風(fēng)土地域特色和茶葉特性(訪談資料190626ZM)。換言之,只有采用了標(biāo)準(zhǔn)化的制作工藝,安溪茶的特性才能得到最好的發(fā)揮,才能獲得更高的市場價格。

03

規(guī)模化:變革產(chǎn)銷模式

在推廣核心品種及制定工藝標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,地方政府進(jìn)一步推動安溪茶產(chǎn)業(yè)在橫向上的規(guī)?;翱v向上銷售鏈條的縮短,以實現(xiàn)茶葉的品牌化運營。

地方政府首先推行的是“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式。政府規(guī)定,茶企在安溪縣域內(nèi)建有茶葉基地200畝以上并且管控良好,才能申請安溪鐵觀音證明商標(biāo)準(zhǔn)用證書。拿到準(zhǔn)用證書后,茶企生產(chǎn)的茶品才能得到原產(chǎn)地認(rèn)證。該證書的有效期為兩年,意味著茶企若想長期經(jīng)營,需要長期與茶農(nóng)合作,管控一定面積的茶園。在這種模式下,茶企直接向基地及相關(guān)農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、技術(shù)培訓(xùn),生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)的茶葉,再由公司統(tǒng)一經(jīng)營出售。截至2017年,安溪有108家用標(biāo)企業(yè),管控茶園18萬畝,政府計劃在3年內(nèi)實現(xiàn)管控基地面積及茶葉銷售量占全縣的60%以上(吳垠,2018:128)。同時,地方政府鼓勵并引導(dǎo)茶企走集團(tuán)化路線,從小規(guī)模的傳統(tǒng)茶企走向聯(lián)合兼并的大龍頭企業(yè)。

“公司+基地+農(nóng)戶”的模式只能覆蓋一部分茶園,對于分散的個體茶園,政府的發(fā)展策略為成立茶葉專業(yè)合作社。合作社,顧名思義就是茶農(nóng)聯(lián)合生產(chǎn)和經(jīng)營,在生產(chǎn)上實現(xiàn)茶園的統(tǒng)一管理、茶葉的標(biāo)準(zhǔn)化制作,在經(jīng)營上則打造合作社品牌。合作社意味著將個體的小作坊生產(chǎn)打造成具規(guī)模的、有經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)業(yè)。在茶葉合格審定中,“個體農(nóng)戶被排除在外,只有企業(yè)和合作社具有認(rèn)證資質(zhì)。理想的情況下,茶葉合作社相當(dāng)于一個茶葉品牌,其面向的群體是終端消費者,目的是在標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一管理的情況下最大程度地減少中間環(huán)節(jié),提振鐵觀音市場。

變革生產(chǎn)模式、縮短產(chǎn)銷鏈條可以更好地保證正宗鐵觀音的制作。因為只有在“公司+基地+農(nóng)戶”以及茶葉生產(chǎn)合作社的模式下,才能對茶園進(jìn)行統(tǒng)一管理,實現(xiàn)茶葉的統(tǒng)一采摘和制作,最大程度地保證生產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。同時,公司和合作社的產(chǎn)品直接面向消費者,省去了小商小販的中間流通環(huán)節(jié),可以保證消費者所購買到的都是正宗的安溪鐵觀音。

04

政府產(chǎn)業(yè)政策的限度

地方政府的產(chǎn)業(yè)治理政策實質(zhì)上是以“正宗性”為名,在種植、制作到銷售的各個環(huán)節(jié)上規(guī)范和重塑鐵觀音的產(chǎn)銷活動。首先,在核心品種的推廣過程中,鐵觀音獲得了高于其他品種的地位,作為一個“認(rèn)祖”的品種,它幾乎是安溪茶的代名詞,其他品種所制作的烏龍茶只能作為三四級鐵觀音的拼配原料。其次,鐵觀音工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定意味著只有標(biāo)準(zhǔn)化的工藝才能最大程度地體現(xiàn)安溪茶的地域和品種特性,采用其他工藝不僅使安溪茶喪失正宗性,甚至難以獲得合法性(例如壓制茶需要被沒收和銷毀)。最后,品種的單一化和工藝的標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)向了產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展。地方政府不斷基于《地理標(biāo)志產(chǎn)品·安溪鐵觀音》制定更多的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證(如IOS14000環(huán)境管理體系認(rèn)證、綠色產(chǎn)品認(rèn)證等),并規(guī)定具有認(rèn)證資質(zhì)的只能是企業(yè)與合作社,這大大擠壓了個體茶戶的生存空間。

但是,這一系列措施并沒有完全達(dá)到其原定的目標(biāo)。首先,就品種而言,雖然自20世紀(jì)90年代以來,地方政府便開始了轟轟烈烈的茶園改植換種運動,許多低產(chǎn)量、低產(chǎn)值的茶園被改造,但其他品種的茶樹并未被完全替換。即便是在色種價格與鐵觀音相差數(shù)十倍的情況下,不少茶農(nóng)家里仍留有色種的茶田。其次,在推廣標(biāo)準(zhǔn)化的制作技藝方面,技能大師的評定和茶王賽“都是地方政府的重要抓手。伴隨著2016年以來的壓茶機(jī)之爭,地方政府再次通過技能評定和茶王賽引導(dǎo)茶農(nóng)回歸“傳統(tǒng)”的鐵觀音制作(吳垠,2018:128)。技能考評除了考察參賽者對茶葉的審評能力之外,還需要考核參賽者的茶葉知識及對標(biāo)準(zhǔn)化制作技藝的理解,而后者涉及的科學(xué)話語實際上脫離了茶農(nóng)的具體實踐。同樣,茶農(nóng)也很少參加茶王賽,因為參賽茶需要有非常廣泛的樣品,只有中間商才能在眾多茶葉中拼配出質(zhì)量更高的茶。因此,這類比賽并沒有真正達(dá)到激勵和引導(dǎo)茶農(nóng)對鐵觀音進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化制作的目的。與此同時,茶農(nóng)并不認(rèn)為存在唯一正確的制作工藝,他們總是根據(jù)生產(chǎn)條件的變化調(diào)整甚至改變自己的制作方式。最后,隨著大量勞動力的外出,為了更加高效和全面地利用既有資源,地方政府目前以更為積極的姿態(tài)推進(jìn)茶葉合作社的建立,并提供了大量的財政補貼和貸款。但是,面對鐵觀音市場相對低迷的現(xiàn)實,許多新建立的合作社僅靠貸款和財政補貼不足以維持穩(wěn)定運作。合作社不僅無法消化掉所有社員生產(chǎn)的產(chǎn)品,更不能提供高于市場的收購價格(訪談資料200314ZYC)。在這種情況下,大多數(shù)合作社名存實亡,即茶農(nóng)只是在名義上加入合作社,但是生產(chǎn)銷售都與合作社沒有關(guān)聯(lián)(訪談資料200307WLS)。

那么,在色種價格與鐵觀音相差十幾倍甚至數(shù)百倍的情況下,茶農(nóng)為何仍然堅持種植市場價值更低的色種茶?茶農(nóng)如何看待制作工藝的“正宗性”?更為重要的是,在地方政府規(guī)劃的產(chǎn)銷路線并不能順利實現(xiàn)茶葉的市場價值時,農(nóng)戶通過什么樣的方式銷售自己的產(chǎn)品?這種方式是否更能抵御市場波動帶來的風(fēng)險?接下來,本文通過分析農(nóng)戶自身的生產(chǎn)邏輯來進(jìn)一步檢視地方政府無法完全實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)治理目標(biāo)的緣由。

五、“色種”及其他:茶農(nóng)的“時變”邏輯


地方政府力求通過塑造“正宗性”來打造地方產(chǎn)業(yè),最終實現(xiàn)單一化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;默F(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)。但是,在地方政府的產(chǎn)業(yè)邏輯之外,還存在著具體生產(chǎn)者的生產(chǎn)邏輯。在品種的選擇上,傳統(tǒng)茶區(qū)的茶農(nóng)因地制宜地進(jìn)行多元化的種植,而非改植換種成單一的鐵觀音樹種。其次,茶農(nóng)大多因時因地制宜進(jìn)行制作,除了鐵觀音烏龍茶之外,他們也根據(jù)市場需求制作小品種的烏龍茶和其他不同的茶類。此外,茶農(nóng)還利用本地關(guān)系,根據(jù)不同“口味”,因人制宜調(diào)整生產(chǎn)。在這些靈活操作的背后,是茶農(nóng)對于何為好的安溪茶的獨特理解。這種理解并不拘泥于一個標(biāo)準(zhǔn)化的、單一化的公式,而是契合于他們的生產(chǎn)現(xiàn)實與生產(chǎn)經(jīng)驗。

01

品種選擇:因地制宜


1984年茶葉市場開始自由經(jīng)營時,分給個體茶戶的茶田中色種占絕大多數(shù),鐵觀音則很少。直到2000年前后,一些色種的價格與鐵觀音相差無幾(訪談資料200313ZYP),花費大量人力物力改植鐵觀音對茶農(nóng)來說不見得是個經(jīng)濟(jì)的選擇。

更為重要的是有關(guān)生產(chǎn)安排的因素。首先,色種茶的不同特性契合了茶農(nóng)的農(nóng)時生產(chǎn)安排。由于不同品種的茶葉成熟期不一樣,比如黃金桂和毛蟹發(fā)芽比鐵觀音至少早半個月,茶農(nóng)保有一定的色種茶園可以錯峰采摘。此外,色種茶的制作工序比鐵觀音簡單,茶農(nóng)可以相對自由地調(diào)節(jié)搖青的遍數(shù)和炒青的時間點,制作出來的茶葉質(zhì)量相差不大。而鐵觀音制作工序繁瑣,制作失時或下手輕重不適宜,則可能變成缺陷茶。在制作效率上,一個家庭兩個勞動力一天最多制作鐵觀音成茶幾十斤,色種則可以制作成茶上百斤(訪談資料200303WZJ)。

另一個關(guān)鍵問題是“地土”。雖然地方政府極力推廣鐵觀音這一核心品種,但最開始這一品種只在發(fā)源地西坪有大面積的種植。其他傳統(tǒng)茶區(qū)則大量種植當(dāng)?shù)氐脑贩N,在這些色種的源地,鐵觀音市場并不發(fā)達(dá)。譬如作為本山發(fā)源地之一的湖嶺,茶園種植本山的面積超過80%,形成了一個本山茶市場,生產(chǎn)鐵觀音則可能無人問津(訪談資料200301ZK)。這是因為相比于鐵觀音,這些地區(qū)的原生品種質(zhì)量更高。雖然安溪縣域內(nèi)均適宜種植鐵觀音,但在茶農(nóng)看來,縣域內(nèi)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地土差異很大,比如大坪的鐵觀音很少有做得好的,而本地的原生種毛蟹則質(zhì)量很高(訪談資料200313ZXY)。倘若改植鐵觀音,在市場火熱的時候,價格固然能隨著市場水漲船高;但是在市場低迷時,這些地區(qū)完全沒有優(yōu)勢。蘆田三洋(梅占發(fā)源地)的一位茶農(nóng)說:“我們這邊種植鐵觀音,可能因為地土的原因,做起來的質(zhì)量不行。我當(dāng)年把年產(chǎn)三百斤梅占干茶的茶園都換成鐵觀音,現(xiàn)在都荒掉了?!保ㄔL談資料200313YJL)也就是說,雖然地方政府在推廣鐵觀音這一單一品種,但茶農(nóng)根據(jù)自己的生產(chǎn)經(jīng)驗認(rèn)為,在特定的鄉(xiāng)鎮(zhèn),其他品種更為適宜,原生品種的正宗性遠(yuǎn)高于鐵觀音。色種的保留客觀上也為茶葉制作的因時調(diào)整提供了基礎(chǔ)。

02

制作工藝:因時制宜

作為受制于氣候和土地的農(nóng)產(chǎn)品,茶葉在制作上的特點被茶農(nóng)歸結(jié)為“看天做茶、看茶做茶”。所謂“看天做茶”指的是茶青質(zhì)量受到不同季節(jié)(春茶、秋茶、暑茶)、不同天氣情況(晴天、陰天、雨天,乃至南風(fēng)天還是北風(fēng)天)的影響,需要根據(jù)當(dāng)時的茶青來決定各個制作環(huán)節(jié)的強度和力度;“看茶做茶”指的是即便是同一天的茶青,其采摘自不同時間段或不同地塊(茶園是處于陰面還是陽面、土地是黑土還是黃壤等)也會大不相同。制茶的人需要時刻根據(jù)茶青來調(diào)整制作工藝。基于上述兩個因素,同一批茶青經(jīng)手于不同的制茶師傅其成茶品質(zhì)也會有所不同。制茶工藝是一個涉及“天、地、人”的體系,因此,現(xiàn)在有很多茶農(nóng)對政府推行的“回歸傳統(tǒng)鐵觀音”的發(fā)展方向不以為然。這并不是因為茶農(nóng)固守現(xiàn)有的輕發(fā)酵鐵觀音工藝,而是他們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)茶樹的品質(zhì)發(fā)生了很大的變化,尤其是茶葉變得很薄,沒有辦法承受原來的制作方式。

除了根據(jù)茶青狀況調(diào)整制作手法,茶農(nóng)也會根據(jù)勞動力情況和市場需求來調(diào)整制作工序。近十年,隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)以及鐵觀音市場的相對低迷,許多茶農(nóng)尤其是新一代的年輕人都出門另謀生計。許多家庭將自己的茶園托付或者轉(zhuǎn)讓給親戚鄰里照管,這意味著茶農(nóng)在勞動力不足的情況下又增加了大量的茶田,如何在有限的時間內(nèi)完成更多的茶葉生產(chǎn)制作成了一大問題,壓茶機(jī)應(yīng)運而生。”壓茶機(jī)的高效率正好契合了缺乏勞動力的茶農(nóng)的需求。再加上壓制茶茶形勻整鮮綠,受到市場認(rèn)可,更給了茶農(nóng)根據(jù)機(jī)器安排生產(chǎn)制作的動力。除了使用機(jī)器外,茶農(nóng)還根據(jù)不同市場的消費者偏好改變制作工藝:面向廣東及其他南方市場,茶農(nóng)制作濃香型鐵觀音,即將鐵觀音毛茶進(jìn)一步焙火;面向北方市場,尤其是山東、北京一帶,消費者有喝高香綠茶和香片的習(xí)慣,茶農(nóng)適當(dāng)延長鐵觀音的發(fā)酵時間,制成顏色更綠、香氣更加高揚的消青茶和拖酸鐵觀音;面向本地市場及其他市場,則制作發(fā)酵時間短的正味鐵觀音。

除了根據(jù)市場需求不斷調(diào)整生產(chǎn)之外,茶農(nóng)也會根據(jù)色種的特性和市場的偏好制作其他茶類。這是因為許多色種茶相比于鐵觀音有更好的“適制性”8。這些品種在鐵觀音被市場追捧的時候,以鐵觀音工藝制成,作為鐵觀音的拼配原料被售出;在鐵觀音市場低迷、消費者開始尋找差異性的茶飲時,便以其獨特的面貌呈現(xiàn)。比如武夷肉桂流行,茶農(nóng)可以利用與武夷山品種類似的小葉肉桂制作閩南肉桂;閩北紅茶頗受市場追捧,茶農(nóng)可以利用適制性較廣的梅占鮮葉制作梅占金駿眉、梅占小種紅茶。在地方政府的標(biāo)準(zhǔn)中,用壓茶機(jī)制作的鐵觀音不是正宗的安溪鐵觀音,用其他工藝制作的安溪茶更談不上正宗。也就是說,地方政府并不承認(rèn)安溪茶農(nóng)制作的其他茶類。那么,茶農(nóng)如何看待茶葉產(chǎn)地的正宗性?

如果我們把茶農(nóng)用安溪的樹種、利用其他工藝制成的茶稱為“仿制茶”,茶農(nóng)并不認(rèn)為自己生產(chǎn)的茶葉有“不正宗”的問題。許多茶農(nóng)和茶商認(rèn)為,人一旦“某一種東西吃久了就覺得無聊,想找找其他口味”,而茶農(nóng)本來就應(yīng)該生產(chǎn)適銷對路的茶品,“人的口味變化了,制作自然要隨之而變”(訪談資料200314ZYC)。比如用梅占制作紅茶質(zhì)量比烏龍茶更好,因此適當(dāng)制作紅茶是合理的。此外,“仿制茶”的正宗性源于安溪茶農(nóng)制茶技藝的高超。雖然茶農(nóng)認(rèn)為外地、外省的“仿制鐵觀音”搞壞了整個鐵觀音市場,但安溪的“仿制茶”沒有這個問題。因為外地仿制鐵觀音的人在制作工藝上比安溪差很多,而“仿制”其他茶類的安溪人,工藝要好于其他茶區(qū)(訪談資料200303WZJ)。在烏龍茶制作比賽中,武夷茶區(qū)、廣東茶區(qū)的技師都比不過安溪的技師(訪談資料200304ZM)。在茶農(nóng)看來,即便是制作肉桂茶,安溪人也比武夷山更具“工夫”。這是因為閩北的茶直接在做青機(jī)上發(fā)酵好再去炒,而安溪肉桂茶的制作不似閩北那么粗放,會在做青上花很多的時間和精力(訪談資料200313ZYC)。也就是說,茶農(nóng)并不是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的制作工藝來認(rèn)定茶葉的正宗性,而是強調(diào)根據(jù)茶葉的適制性和市場需求調(diào)整制作的能力。

03

茶葉銷售:因人制宜

農(nóng)戶生產(chǎn)的產(chǎn)品能否順利實現(xiàn)其商品價值是整個產(chǎn)銷環(huán)節(jié)中最為關(guān)鍵的一環(huán)。對于傳統(tǒng)農(nóng)村的市場結(jié)構(gòu),施堅雅(1998)提出了具有等級體系的“基層市場一中間市場一中心市場”的市場交易模型,認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品通過地方集鎮(zhèn)層層逐次向上流動到中心市場。不過,20世紀(jì)80年代農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革后,農(nóng)產(chǎn)品的市場交易已突破了“施堅雅模型”,活躍的中間組織參與到農(nóng)產(chǎn)品市場與全國性市場的交易中來,使得小農(nóng)戶也能對接大市場(艾云、周雪光,2013)。但是,小農(nóng)戶對接大市場需要克服農(nóng)產(chǎn)品本身的一系列交易風(fēng)險。茶葉作為農(nóng)產(chǎn)品,不僅具有一般農(nóng)產(chǎn)品交易時間短、價格不穩(wěn)定、農(nóng)戶結(jié)構(gòu)分散的特征,還面臨著自身產(chǎn)品特性的限制。茶葉作為一種農(nóng)產(chǎn)品的特殊之處在于,產(chǎn)品的質(zhì)量沒有統(tǒng)一、固定的標(biāo)準(zhǔn),不僅每家每戶的情況不一樣,同一個茶農(nóng)每天制作的茶葉也不一樣,甚至同一天不同批次的茶葉質(zhì)量都不盡相同,因此茶價也是因人、隨時而異。但另一方面,面對市場終端的消費者時,茶商總是力圖提供口味和價格都相對穩(wěn)定的產(chǎn)品。從某種意義上講,地方政府所規(guī)劃的想產(chǎn)銷路徑,即“公司+農(nóng)戶”與茶葉合作社的模式,一方面是為了服務(wù)規(guī)?;a(chǎn),另一方面在理論上也能夠降低茶葉市場交易的風(fēng)險。不過正如上文所提到的,在市場波動的情況下,這種規(guī)模化生產(chǎn)的模式反而可能帶來產(chǎn)品滯銷的風(fēng)險。那么,“茶農(nóng)一中間商-終端市場”這種較長鏈條的交易模式,何以能夠比“統(tǒng)一生產(chǎn)、品牌直銷”的方式更好地應(yīng)對市場風(fēng)險?

要理解這一點,我們有必要拆解“茶農(nóng)一中間商一終端市場”這一鏈條的三個部分。終端市場一般指的是直接接觸消費者的個體茶葉店,也包括一些規(guī)模較大的企業(yè)和第二、三層級的中間商?!边@些茶葉店遍布全國各個區(qū)域,面向全國各地不同的消費群體。一般而言,某一區(qū)域的消費者口味偏好相對一致,但不同區(qū)域則差別很大。以鐵觀音消費為例,東北、華北地區(qū)更加偏好消青鐵觀音,這種茶葉顏色綠、香氣高,符合這個地區(qū)長期品飲綠茶的習(xí)慣;而廣東和福建的消費者則青睞正味鐵觀音和濃香型鐵觀音。具體到個體茶店,每家根據(jù)消費者群體的不同又有諸多細(xì)微的差異。茶葉市場的順利運轉(zhuǎn)關(guān)鍵在于“口味”,只有“口味合宜”才能使茶葉適銷對路。因此,作為茶葉提供方的中間商與茶農(nóng)之間的互動機(jī)制就顯得格外重要。

中間商一般指茶葉批發(fā)商,其中一些也面向個體消費者。中間商群體以安溪本地人居多(也有少部分其他茶區(qū)的商人),但他們的集散地不局限于本地,許多分散在各個省區(qū)的大批發(fā)市場。中間商通常在產(chǎn)茶季直接到村里收購茶葉。由于茶農(nóng)生產(chǎn)的茶葉各不相同,中間商要對收購的茶葉進(jìn)行一定程度的拼配,形成具有一定數(shù)量的不同等級和口味特點的茶葉。在“茶農(nóng)一中間商一終端市場”的模式下,茶葉在中間商這個環(huán)節(jié)可以達(dá)至一定程度的標(biāo)準(zhǔn)化。更重要的是,由于中間商通常為本地人但生意又分散在縣城或全國各地,他們一方面與整個茶區(qū)、農(nóng)戶有著密切的社會關(guān)聯(lián),另一方面又聯(lián)結(jié)更廣闊的市場,是聯(lián)結(jié)茶農(nóng)和大市場的關(guān)鍵節(jié)點。這些中間商長期深入地方社會或者本身就是村莊社區(qū)的成員,他們不僅熟知當(dāng)?shù)氐纳鐣P(guān)系、茶農(nóng)的交易網(wǎng)絡(luò)和交往方式,而且對縣域內(nèi)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至各個村莊的茶葉生產(chǎn)特點了如指掌。中間商作為賣家時需要為終端茶葉店提供相對穩(wěn)定的產(chǎn)品,因此,作為買家時他們大多會找固定的茶農(nóng)去收購茶,以保證口味和價位的合宜。

像我們自己對茶葉的加工工序、品質(zhì)、地理位置都非常了解,需要什么茶,我們就會去哪個區(qū)域拿,一個村的哪幾個師傅會做,就跟他們常配合。(訪談資料200303WZJ)

那邊(安溪某鄉(xiāng)鎮(zhèn))基本上家家戶戶都有做茶,我就看幾個會做的,適合我的胃口,適合我的客戶,我基本上每次去都比較固定。質(zhì)量比較穩(wěn)定,價錢也比較合適。(訪談資料200311LQS)

茶商口中“會做的師傅”并不是指一個區(qū)域內(nèi)做茶技術(shù)最好的茶農(nóng),而是指能夠提供他們所需口味的茶農(nóng)。同時,在定價上,茶農(nóng)和茶商也有基本的默契和共識。在市場火熱的時候,茶農(nóng)會適當(dāng)提高價格,但不會看誰出價高就全部賣給誰?!笆袌龊玫臅r候......茶農(nóng)做茶都要很多人一起分......茶葉有一個基本價位,出入沒多少,需要的客戶就分掉,沒有拍賣的,這樣賣(拍賣)茶農(nóng)也會沒有客戶?!保ㄔL談資料200303WZJ)同樣,在市場低迷的時候,茶商也不會過分壓低茶價。如此,茶商和茶農(nóng)在口感和價格方面都實現(xiàn)了目標(biāo)。

最后,雖然茶農(nóng)看起來仍然是獨立自主的個體生產(chǎn)者,但是在“茶農(nóng)一中間商一終端市場”這個體系下,他被卷入更大的市場中。他的生產(chǎn)深受外部市場供需和口味偏好的影響。由于中間商模式并不脫離農(nóng)村社區(qū)原有的社會結(jié)構(gòu)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò),因此生產(chǎn)者能夠更加積極地參與到市場交易當(dāng)中(艾云、周雪光,2013)。前面提到茶葉制作是“天、地、人”的體系,其中可以調(diào)節(jié)的就是由人操作的制作環(huán)節(jié)。因此,茶農(nóng)保持口味的方式就是“照工夫來做”(訪談資料200310ZK)。而所謂的“照工夫”并不是“按照程序”,也不僅僅是不偷工減料這么簡單,還在于茶農(nóng)要掌握固定客戶的口味,根據(jù)每天每批茶青的狀況,盡量調(diào)整自己的制作,使茶葉成品符合客戶的需求。在此模式下,茶農(nóng)不僅能夠根據(jù)市場的需求生產(chǎn)產(chǎn)品,而且由于茶農(nóng)掌握著生產(chǎn)的核心技術(shù)和環(huán)節(jié),他們也能夠通過對技術(shù)的改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量;改進(jìn)產(chǎn)品的口味,通過中間商影響消費者的口味偏好。就鐵觀音來說,在安溪本地,雖然有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)做更多的消青茶,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)做更多的正味茶,但具體到每個茶農(nóng),他們一般會生產(chǎn)多種茶葉口味?!安枭毯筒柁r(nóng)都是掛鉤的,是很靈活的。茶農(nóng)一般什么口味都會做?!保ㄔL談資料200311LQS)“仿制茶”的制作也是如此,“紅茶、大紅袍都會做”(訪談資料200302LFS)。

農(nóng)戶、中間商和終端市場并非是獨立的市場主體,三者之間存在著密切互動的關(guān)聯(lián)機(jī)制(艾云,2016)?!安柁r(nóng)一中間商一終端市場”的市場鏈條能夠激發(fā)原有的社會結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),使“口味”與“行情”順著這個鏈條來回傳導(dǎo)。茶農(nóng)作為交易鏈條的下游,一般而言處于相對弱勢的地位。雖然有學(xué)者認(rèn)為農(nóng)戶在“中間商+農(nóng)戶”的情境下面臨更多的不穩(wěn)定性,而“公司+農(nóng)戶”“公司+基地+農(nóng)戶”和農(nóng)業(yè)合作社的模式更能保障農(nóng)民利益(武廣漢,2012)。但就茶葉生產(chǎn)銷售而言,以上諸多模式都無法為茶農(nóng)帶來長期、穩(wěn)定的收購量,更無法提供高于中間商的市場價格。而在長期磨合的“茶農(nóng)一中間商一終端市場”關(guān)系中,他們可以適時調(diào)整自己的生產(chǎn)、生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,實現(xiàn)更為長久且穩(wěn)定的收益。地方政府設(shè)想的銷售路線則難以達(dá)到這種靈活性,這也可以部分解釋為什么在鐵觀音市場低迷即市場口味發(fā)生變化的時候,規(guī)?;推放苹倪\作模式難以取得成功。

六、結(jié)論與討論

隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),地方政府傾向于打造產(chǎn)業(yè)典型,推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。在安溪茶葉生產(chǎn)的案例中,地方政府用一種標(biāo)準(zhǔn)化的方式來塑造“正宗的鐵觀音”,并試圖以之規(guī)范和約束茶農(nóng)的生產(chǎn)、制作和銷售,以達(dá)到產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的目標(biāo)。地方政府取締壓茶機(jī),提倡回歸傳統(tǒng),實際上是將傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式改造成更加單一化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化的生產(chǎn)方式。規(guī)?;a(chǎn)和打造典型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略適應(yīng)了地方政府的治理需要,也能夠在一定的時間內(nèi)和市場境遇下取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。安溪當(dāng)?shù)卣倪@一系列措施,曾在很大程度上取得了成功。2000年,安溪全縣茶園面積1.5萬公頃,茶葉產(chǎn)量1.43萬噸。到2007年,安溪全縣茶園面積3.33萬公頃,茶葉產(chǎn)量5萬噸,分別比2000年增長了1.22倍和2.5倍。201984年茶葉市場剛剛開放流通的時候,安溪縣還是全省最大的貧困縣,2003年之后,隨著整個茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,安溪進(jìn)入了全國縣域經(jīng)濟(jì)百強縣的行列。但品種單一化、技藝標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)模化也使得地方產(chǎn)業(yè)在面對巨大的市場波動時,喪失了靈活性與可持續(xù)性。

2012年后,安溪鐵觀音市場不復(fù)當(dāng)年的景氣,地方市場也陷入了低迷。那些使鐵觀音獲得成功的做法,成為其應(yīng)對市場變遷的絆腳石。首先,品種的單一化影響了生態(tài)的多樣性,導(dǎo)致更多的病蟲害,因而茶農(nóng)也增加了對肥料和殺蟲劑的使用。2012年,環(huán)保組織綠色和平公布了《2012年茶葉農(nóng)藥調(diào)查報告》,幾大品牌的鐵觀音樣本被檢出多種超標(biāo)農(nóng)藥殘留。2014年,北京市食品藥品監(jiān)督管理局檢出包括鐵觀音在內(nèi)的多種茶葉稀土超標(biāo)。2由于消費者對茶葉的養(yǎng)生屬性較為重視,這些調(diào)查和檢測報告受到了媒體的廣泛關(guān)注并極大損害了鐵觀音在飲茶者中的聲譽(訪談資料190630YJS、200302LFS)。如今,在很多消費者看來,鐵觀音就等于農(nóng)殘和傷胃(訪談資料190525LJC)。在鐵觀音的質(zhì)量飽受詬病的同時,其他茶葉品類強勢崛起。在茶農(nóng)看來,人們飲茶與吃東西一樣,“某一種東西吃久了就覺得無聊,想找找其他口味”(訪談資料200314ZYC)。而將安溪茶等同于(由特定品種、工藝和口味定義的)鐵觀音的正宗化策略恰恰拙于應(yīng)對消費者口味的多變。工藝標(biāo)準(zhǔn)和原產(chǎn)地認(rèn)證對產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)意義,但同時意味著其他茶類(“色種”烏龍茶、紅茶等)被剝奪了發(fā)展空間。在清香型鐵觀音廣受詬病的時候,地方政府所能做的便是提倡更為“傳統(tǒng)”的鐵觀音制作工藝。顯然,這更多的是基于路徑依賴、不得不延續(xù)正宗化策略的無奈之舉,而非客觀考量全新市場局勢后的創(chuàng)造性舉措。最后,地方政府將鐵觀音的衰敗歸因于農(nóng)戶生產(chǎn)過程中的急功近利,試圖用現(xiàn)代化的組織方式(企業(yè)、合作社)來規(guī)范茶葉生產(chǎn)。但在鐵觀音市場低迷時,即使知名的茶葉品牌也極少回旋的余地,遑論為了獲得政府補貼而建立的茶農(nóng)合作社,其應(yīng)對危機(jī)的效果顯然不盡如人意。這是基于“正宗性”的僵化的產(chǎn)業(yè)政策在應(yīng)對市場波動時的弊端。

相比于地方正宗性策略的僵化,茶農(nóng)的產(chǎn)銷則表現(xiàn)為因時、因地、因人而變的靈活性。已有學(xué)者指出,茶葉種植和采摘過程的技術(shù)細(xì)節(jié)以及根植于鄉(xiāng)土社會特質(zhì)的交往形態(tài),決定了散戶經(jīng)營要優(yōu)于“企業(yè)+農(nóng)戶”及合作社等規(guī)?;纳a(chǎn)策略和組織形式(付偉,2020)。本文則進(jìn)一步指出,茶葉的家戶經(jīng)營不僅有利于解決生產(chǎn)過程中的“組織困境”,其在面對復(fù)雜多變的市場時也表現(xiàn)出更強的適應(yīng)性。首先,在品種的選擇上,與地方政府遵循正宗化策略、極力推廣單一核心品種不同,茶農(nóng)根據(jù)自己的生產(chǎn)經(jīng)驗認(rèn)定一些“色種”在特定產(chǎn)區(qū)的價值遠(yuǎn)高于鐵觀音,因而在很大程度上維持品種的多樣化。鐵觀音市場的低迷致使大量的鐵觀音茶園開始拋荒,茶農(nóng)的多樣化種植反而在新的市場需求下獲得成功。其次,在生產(chǎn)工藝和銷售方式上,茶農(nóng)靈活地運用不同工藝和手法完成生產(chǎn),并基于“口味”與中間商建立起穩(wěn)固且靈活的關(guān)系來實現(xiàn)茶葉的商品價值。地方政府的產(chǎn)業(yè)策略未能成功應(yīng)對新的市場環(huán)境,而地社會長期形成的“茶農(nóng)一中間商一終端消費者”的銷售鏈條,配合以多樣化品種和因時制宜的生產(chǎn)工藝,得以保證農(nóng)民的產(chǎn)品適銷對路,降低了茶葉滯銷的風(fēng)險。

王銘銘曾樂觀地認(rèn)為,安溪地方上回歸“傳統(tǒng)鐵觀音”的潮流,不僅是鐵觀音“傳統(tǒng)的再創(chuàng)造”(霍布斯鮑姆、蘭格,2004),而且可以守護(hù)鐵觀音帶來的人與物、人與人、人與神之間的關(guān)系,恢復(fù)地方上多元的人文傳統(tǒng)與自然景觀(王銘銘,2016:6)。但從本文對兩種生產(chǎn)實踐的梳理來看,地方政府的回歸“傳統(tǒng)”,實際上是對傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的全新改造:當(dāng)?shù)卣?、引?dǎo)和利用消費市場的正宗性想象,創(chuàng)造出一種單一化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;摹皞鹘y(tǒng)”。斯科特在《國家的視角》一書中敏銳地指出,在農(nóng)業(yè)規(guī)劃上,官僚關(guān)注的是更大的發(fā)展,而不是農(nóng)民真實的、靈活的地方化實踐(斯科特,2012:335)。因而,農(nóng)民生產(chǎn)的實際邏輯與管理者的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)邏輯-前者“對多變環(huán)境的富有創(chuàng)造性的、實踐中的反應(yīng)”與后者“改變環(huán)境使之盡可能適應(yīng)集權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)化的公式”(斯科特,2012:386)--之間存在著持久的張力。通常情況下,由于管理者們掌握著專家性和現(xiàn)代化的知識,因此總是試圖禁止或者改造那些相對“落后”的實踐活動,以更好地促進(jìn)地方和國家的“現(xiàn)代化”發(fā)展(艾約博,2016;Stone,2007)。就此而言,安溪當(dāng)?shù)卣【唹翰铏C(jī)、復(fù)興傳統(tǒng)鐵觀音的政策看似是一種反現(xiàn)代化的表現(xiàn),但其所采用的邏輯仍具有現(xiàn)代化的內(nèi)核,在這一邏輯看來,農(nóng)民那些靈活、時變的生產(chǎn)方式被視為“落后的”和“目光短淺的”。

不過,政府自上而下定義出的齊一、本質(zhì)性和非歷史的“傳統(tǒng)”與“正宗”并沒有完全覆蓋和抹除農(nóng)民自發(fā)生長的、貫徹著“時變”邏輯的具體生產(chǎn)實踐。如我們所見,之所以如此,部分原因在于,消費市場一時的正宗性想象遠(yuǎn)非多樣、多層次、多變的市場的實際。自上而下的政府產(chǎn)業(yè)政策和定今于“古”的市場正宗性想象的聯(lián)姻雖然能在一定的市場情境下取得成功,但長久來看,農(nóng)民自然生長的“時變”邏輯終究更能適應(yīng)復(fù)雜多變、多層次的真實市場。不少研究者認(rèn)為,在規(guī)?;同F(xiàn)代化治理的驅(qū)動下,農(nóng)戶的生產(chǎn)特性和發(fā)展?jié)撃苊媾R著被壓制與被剝奪的風(fēng)險(賀雪峰,2015;吳重慶、張慧鵬,2019)。但在安溪茶葉生產(chǎn)的案例中,我們看到了另一種可能性。從最新的發(fā)展來看,當(dāng)?shù)卣畬翰铏C(jī)的禁令已不復(fù)一兩年前的強硬,并且不再沒收茶農(nóng)所生產(chǎn)的機(jī)制茶。與此同時,茶農(nóng)也在不斷反思和改進(jìn)自己的生產(chǎn),地方上各種新興的產(chǎn)實踐層出不窮。茶農(nóng)因時、因地、因人而變的策略,雖然并不自稱傳統(tǒng),但其實是真正依循習(xí)俗和傳統(tǒng)的生產(chǎn)實踐。在這些實踐中,或許就隱藏著地方產(chǎn)業(yè)重新崛起的動力。

不過,需要指出的是,本文是基于茶葉生產(chǎn)的研究;茶農(nóng)靈活性的產(chǎn)銷策略之所以能夠抵御單一化和規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè)政策,并通過自己的方式在不同的市場環(huán)境下取得成功,或許與茶葉生產(chǎn)的特殊性有關(guān)。陳義媛(2013)和黃宗智等人(2014)對水稻生產(chǎn)的研究發(fā)現(xiàn),雖然規(guī)?;⒉环系巨r(nóng)的生產(chǎn)現(xiàn)實且并不經(jīng)濟(jì)高效,但是這種不經(jīng)濟(jì)的行為卻在地方政府、龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)大戶的三方合力下成功推廣,損害了更廣大生產(chǎn)者的利益。之所以產(chǎn)生這種差異,可能是因為茶農(nóng)相比于稻農(nóng)擁有更加專業(yè)的技能,或者茶葉有著更加多元化的市場需求。不過,具體的原因還有待更多的研究。此外,茶農(nóng)和稻農(nóng)面對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化邏輯的不同遭際也提醒我們在研究產(chǎn)業(yè)治理時應(yīng)該考慮到不同產(chǎn)業(yè)的特殊性。

文章來源:社會2020·5CJS第40卷,《正宗與時變:基于安溪鐵觀音的產(chǎn)業(yè)治理與生產(chǎn)實踐研究》,注釋從略,詳見原刊。

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專訪蔡梅生:茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間很大,大有可為

“世界白茶在中國,中國白茶在福鼎。”

“福鼎白茶,一年茶,三年藥,七年寶。”

如今,每每談起福鼎白茶,大家總有這樣的印象——產(chǎn)自福鼎,珍貴,且保健效果良好,福鼎白茶之美、之價值,似乎已得到大家的廣泛認(rèn)可。不僅如此,近年來回回奪得全場焦點的茶博會,熱銷的老白茶,門庭若市的白茶店鋪,這無一不說明了——福鼎白茶,如今很“吃香”。

然而追溯多年前,卻是另一幅模樣。

雖早些年前,福鼎白茶就運售海外并以其毫香蜜韻的品質(zhì)贏得歐洲皇室的青睞,在海外市場占有一定份額。但在國內(nèi),福鼎白茶卻極少人問津,不僅白茶商人面臨著賣不出的局面,就連當(dāng)?shù)孛癖娨仓跎?。這種“墻內(nèi)開花墻外香”的尷尬,也一度阻礙了福鼎白茶的發(fā)展。

《專訪 | 蔡梅生:茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間很大,大有可為》

Q&A

Q:《茶源地理》主編吳垠

A:福鼎市人大常委主任蔡梅生

跟蔡主任接上頭的時候,他剛開完會。剛剛坐下不一會兒就給我們泡茶。

本次的專訪,我們聊的是福鼎白茶,這個曾經(jīng)的小眾品類,如何從墻內(nèi)開花墻外香的外銷為主,轉(zhuǎn)身成為內(nèi)銷為主、茶友盡知的大眾茶?是怎樣的產(chǎn)業(yè)邏輯,讓福建省福鼎市政府高屋建瓴,在早些年選擇了原本并非優(yōu)勢品類的白茶作為發(fā)展方向?

福鼎白茶崛起的背后,有著怎樣的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)術(shù)打法,讓我們一起走進(jìn)福鼎市人大常委會主任、市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長蔡梅生的人生經(jīng)歷,圍繞福鼎白茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的話題,在盞盞熱茶、悠悠香茗中細(xì)數(shù)福鼎白茶。


對 話

Q可以簡單談?wù)劜讨魅文c農(nóng)業(yè)及茶的緣分嗎?

A:從小農(nóng)村長大,大學(xué)福建農(nóng)學(xué)院畢業(yè),專業(yè)為土壤農(nóng)業(yè)化學(xué),對農(nóng)業(yè)有一種天然、深厚的感情。

畢業(yè)后被分配福鼎農(nóng)業(yè)局工作,任職科技副鎮(zhèn)長分管農(nóng)業(yè),所以對農(nóng)業(yè)方面的東西還是比較熟悉的。

之后當(dāng)選副市長依舊分管農(nóng)業(yè)部門,所以整個人生歷程農(nóng)業(yè)和我一直有聯(lián)系的,有一種解不開的緣分,對土地有深深的感情。

蔡主任隨后表示中國農(nóng)民人口占大多數(shù),占比是非常高的,自己能為廣大農(nóng)村農(nóng)民服務(wù),為農(nóng)業(yè)的發(fā)展建設(shè)做一些貢獻(xiàn),是非常有意義的一件事,所以對從事農(nóng)業(yè)這個選擇,無怨無悔,且非常高興。

Q目前福鼎白茶不僅是大家口口相傳好茶,也是行業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,當(dāng)初自己設(shè)立農(nóng)業(yè)目標(biāo)和自己目前所做的感覺完成幾成?

A:從這個方面來說的話,是永無止境的,在工作崗位上竭盡所能為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民多做一些事,所以是沒有辦法有比例來形容的。

蔡主任說不能用占比來形容,我也是這么想的,對于有夢想,始終想要干成一件事的人來說,就是要竭盡所能把事完成,而且總是想要做得更多一些。

在蔡主任的描述當(dāng)中,我們得知他從大學(xué)畢業(yè)后與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域打交道已有20余年。

Q在這20多年工作中,有幾次跟白茶產(chǎn)業(yè)有直接交織呢?

A:主要是從18年開始,近幾年的工作大都是在做白茶相關(guān)的事宜。原來是04年-06年,我是分管農(nóng)業(yè)方面,當(dāng)時茶葉是算農(nóng)業(yè)的其中之一,重要的組成部分。

當(dāng)時福鼎有茶葉、紫菜、檳榔芋、四季柚、蘑菇以及蔬菜,都是做得不錯的產(chǎn)業(yè)。


Q請問在這種情況下,這么多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的選擇,你們是怎么做出白茶這個戰(zhàn)略選擇,把重點放到茶上面的?

A:基于兩個方面:一方面茶葉的種植抗力性高,受臺風(fēng)影響相對其他農(nóng)產(chǎn)品影響較小;另一方面福鼎茶葉歷史悠久,有自己品種優(yōu)勢,有福鼎大白茶、福鼎大毫茶這兩個國家級的茶樹良種。

蔡主任描述福鼎農(nóng)村的人口還是占大多數(shù),發(fā)展種植農(nóng)業(yè)還是有一些困難的。

這一路上也失敗過,受到了一些阻礙,當(dāng)時也發(fā)展了一些項目比如:大棚蔬菜,葡萄等,但是由于福鼎地處沿海,受到臺風(fēng)影響,臺風(fēng)一吹就把農(nóng)民全部付出給帶走了。所以在這些項目上,不論是農(nóng)民還是企業(yè)投資都會受到很大的阻礙。

其次,早在1959年全國茶葉生產(chǎn)會議就在福鼎召開,福鼎原先的一些種植模式——免耕密植技術(shù),得到了周邊以及全國的推廣應(yīng)用。

在1985年,福鼎大白茶、大毫茶兩個國家級茶樹品種被國家命名為華茶一號和華茶二號,因抗逆性強、產(chǎn)量高,內(nèi)涵物質(zhì)也是豐富,也被全國許多茶區(qū)廣泛推廣種植。

在2004年的時候了解到福鼎大白茶全國推廣面積已經(jīng)高達(dá)200萬畝,所以經(jīng)討論覺得茶葉方面有文章可作。

其次,看到其他省份的茶類,做得好品牌做得好,感到很羨慕,福鼎有這么好的資源卻做不好,沒有理由啊。

當(dāng)時的安溪鐵觀音、武夷山大紅袍等都是比較有名的,從當(dāng)時去當(dāng)?shù)乜疾靵砜?,?dāng)?shù)氐霓r(nóng)民都因為種茶致富。特別是安溪鐵觀音的規(guī)模以及市場,令人震撼,有天下茶都的美稱,各地茶人茶商都來排隊購買。

福鼎也產(chǎn)茶、做茶,白茶作為出口,國內(nèi)以綠茶為主,還有花茶。不過2004年之后花茶已經(jīng)少了。福鼎的茶被北京的一些茶商收購,作為花茶、綠茶一個拼配,凡是要達(dá)到一個好的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)都是需要添加一些福鼎綠茶、毛茶作為原料。

當(dāng)時就有一個說法:福鼎農(nóng)民很辛苦,但是都是給他人做“嫁衣裳”。

為什么大家喜歡用福鼎的茶去拼配花茶作為一個提檔升級的一個需要呢?

據(jù)茶業(yè)內(nèi)專家介紹,主要原因是福鼎大白、大毫不僅品相好看而且其細(xì)胞壁容易吸收茉莉花香分子,并且能夠保留在茶里,相比其他茶就了有很大優(yōu)勢,所以頂級的花茶都需要福鼎大白、大毫的毛茶進(jìn)行一個拼配。


Q當(dāng)時以綠茶、花茶為主的福鼎,為什么最后選擇了出口的白茶作為主打?

A:2004年的時候白茶也有人做,當(dāng)時也有10多家企業(yè),主要以出口為主,銷往到歐盟、北美、東南亞等地。

白茶出口銀針一公斤才400多塊,在整個茶類里面,經(jīng)濟(jì)效益對企業(yè)是相當(dāng)?shù)偷摹?/p>

出口的白茶都需要掛上“福鼎”的名字才可以賣出去,但是價格多年沒有變化,升值空間極小,原因是當(dāng)時白茶出口被歸類到綠茶,沒有單獨的白茶稅則號。

不過我們正在向相關(guān)部門申請當(dāng)中,國家海關(guān)已經(jīng)承認(rèn)白茶的類別,現(xiàn)在是到財政部等相關(guān)部門進(jìn)行審查,暫未獲批,還需要一些時間。

Q第一層的選擇是在農(nóng)產(chǎn)品中選擇了茶,然后在茶里面選了白茶。當(dāng)時只有10多家在做白茶出口,卻把白茶作為一個重要的戰(zhàn)略選擇,當(dāng)時是怎么做出這個選擇的呢?

A:當(dāng)時是白茶的量很少,只有老百姓將白毫銀針做一些收藏,大家都知道白茶收藏很有價值,銀針有“一年茶,三年藥,七年寶”的說法,所以老百姓就把這些茶做完收藏起來,作為消炎、降火的藥來使用,非常管用,沿用至今。

比如感冒發(fā)燒,在不是很嚴(yán)重的情況下,喝一些白毫銀針,特別是老銀針,在不知不覺中感冒就會好起來,有點像《本草經(jīng)疏》書里面記載“腑病不求其止而止矣?!?/p>

Q當(dāng)時是怎么捕捉到這個白茶信息,決定把它做大呢?


A:綠茶成了人家的“嫁衣裳”,白茶少量作為出口發(fā)展空間也不大。

我分管后,剛剛省里批下一個“太姥山”品牌的特優(yōu)產(chǎn)品:大毫銀針——綠茶。

當(dāng)時要不要宣傳,心情是非常矛盾的。

在這種情況下,我們與福鼎茶業(yè)界的一些業(yè)內(nèi)人士經(jīng)過一番討論:認(rèn)為綠茶的市場已經(jīng)非常飽和了,花茶、紅茶市場競爭也比較激烈經(jīng)濟(jì)效益并不理想,在綠茶里面創(chuàng)造新品牌,搶占市場份額所付出的代價非常大,而且不一定能成功,所以要改變方向做白茶。

經(jīng)過我們反復(fù)的討論,也得到了有關(guān)專家的指導(dǎo)。

特別是當(dāng)時的駱少君的指導(dǎo),當(dāng)向她請教不打算再做綠茶宣傳品牌,駱少君先生表示支持,指出:白茶是福鼎的優(yōu)勢,她20多年前就呼吁過,你們早就應(yīng)該做了。

我也到茶葉泰斗張?zhí)旄@舷壬依锇菰L,張老鼓勵我說:“對啊,福鼎就應(yīng)該帶頭去做白茶,他每天泡10泡茶,現(xiàn)在就差白茶了。”隨后,為“福鼎大白茶”題字,現(xiàn)在“福鼎白茶”的logo就取之其中四個字。

2004年福鼎市政府確定打造宣傳白茶之后,綠茶、紅茶就不再多宣傳推廣了。

駱少君- LUO SHAO JUN -

生前為

研究員、高級評茶師

中國著名的茶葉品質(zhì)化學(xué)研究專家

第九屆、第十屆全國政協(xié)委員

從事茶葉生產(chǎn)、研究及質(zhì)檢工作40余年,為杭州茶葉研究所所長,國家茶葉質(zhì)檢中心主任兼《中國茶葉加工》雜志主編。

張?zhí)旄? ZHANG TIAN FU -

生前為

著名茶學(xué)家、制茶和審評專家

中國近現(xiàn)代十大茶葉專家之一

教授級高級農(nóng)藝師,享受國務(wù)院特殊津貼專家,中國茶業(yè)界普遍把張?zhí)旄7Q為:"茶學(xué)界泰斗"。

Q當(dāng)時有人反對嗎,當(dāng)時白茶量少、受眾人群也少以及知名度也低,會不會有反對的聲音?

A:當(dāng)時確定的方向以及討論的結(jié)果,多數(shù)人是贊成的,只不過后續(xù)能不能做起來并不知道結(jié)果。

當(dāng)時決定做白茶,選擇最具特色的白茶茶品,怎么定這個品牌的時候,也有不少爭議。

有人說把“綠雪芽”作為白茶品牌,也有人說就拿“福鼎大白茶”做為品牌。但大多數(shù)同志認(rèn)為福鼎白茶屬于大白茶類,可借鑒“武夷大紅袍”“安溪鐵觀音”品種名與品牌名統(tǒng)一的做法。

同時,借福鼎大白茶的知名度之勢,當(dāng)時決定將“福鼎大白茶”作為福鼎白茶品牌宣傳,并向國家工商等部門申請注冊證明商標(biāo)和原產(chǎn)地地理標(biāo)志保護(hù),注冊是白茶類,同時相應(yīng)英文注冊是“fuding white tea”即“福鼎白茶”。

如何來宣傳福鼎白茶呢?

當(dāng)時全國主要白茶生產(chǎn)的地方是福鼎,政和以及建陽這些地方很少生產(chǎn)白茶,更沒有宣傳白茶。

我們這邊通過對歷史資料的收集整理,根據(jù)著名的茶學(xué)家陳椽先生對唐代陸羽《茶經(jīng)》里“永嘉縣東三百里有白茶山”的考究:“白茶山就是福鼎的太姥山”。

根據(jù)茶界泰斗張?zhí)旄O壬?963年出版的《福建白茶調(diào)查研究》一書中指出:“白茶,首先由福鼎縣創(chuàng)制”“白茶制造歷史先由福鼎開始”等,明確福鼎是中國白茶發(fā)源地。

也明確了白茶的定位,這就更加堅定我們選擇白茶,我們就提出“世界白茶在中國,中國白茶在福鼎”宣傳口號,第一次是于2005年在廣州茶博會開始宣傳的。

明確白茶這個茶類后,相關(guān)民間傳說也做了收集整理,在太姥山也找了大白茶母樹遺存,屬于古樹的范疇,經(jīng)申請省林業(yè)廳授予古樹保護(hù)的牌子。

在民間文化做一些考究,太姥最早發(fā)現(xiàn)白茶、用白茶來救治患麻疹的兒童,可以說太姥就是白茶的始祖。

當(dāng)時就在太姥山一片瓦處舉辦“福鼎大白茶母樹公祭儀式”茶事活動,以此宣傳推廣保護(hù)母樹遺存以及尊太姥為白茶始祖,這些都和陸羽《茶經(jīng)》專家考究以及民間傳說相映襯起來,白茶緣起太姥,歷史悠久。

我們向國家林業(yè)部門申請“中國白茶之鄉(xiāng)”,2006年6月獲批,到目前為止,也是唯一一個由國務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)授予的“中國白茶之鄉(xiāng)”的稱號。

Q從2004年確定開始推廣白茶,到2006年申請到中國白茶之鄉(xiāng),再到現(xiàn)在,期間你覺得最有里程碑的事是哪些呢?在這些過程,做的最重要決定、節(jié)點是什么呢?除了04年下決心做白茶之外肯定有一些其他重要的事件。

A:2004年是一個重要的節(jié)點,從原來宣傳綠茶,改為宣傳白茶。

其中這個取舍就是一個非常重要的過程,不過我們做的事情都是在前人的基礎(chǔ)上去探索和研究,大家一直都在探索,也是恰好到了那個時間點,輪到我們來做選擇了。


確定下來做白茶之后,我們也做了一系列的宣傳活動,去廣州、上海、寧波、杭州、北京等地宣傳。

當(dāng)時在北京還做了“迎奧運五環(huán)茶”的活動,白茶作為奧運五環(huán)的底色做了一個宣傳活動,中國茶葉流通協(xié)會主辦和北京市宣武區(qū)及有關(guān)部門承辦的一個宣傳活動,當(dāng)時是選的5個代表性的茶類,但并沒有白茶。

還好有一個機(jī)會,宣武區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)來福鼎考察,我們和宣武區(qū)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,通過與宣武區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)同志溝通,茶有六大茶類,但是五環(huán)只有五個,最后決定福鼎大白茶作為“迎奧運五環(huán)茶”的底色。

其中五環(huán)的黃色選自四川雅安的蒙頂黃芽;綠色選自浙江新昌的大佛龍井;青色選自臺灣凍頂烏龍茶和福建安溪的鐵觀音;黑色選自云南的優(yōu)質(zhì)普洱茶;紅色選自安徽的祁門紅休;白色底色選自福建的福鼎大白茶;這一系列的宣傳算給福鼎白茶發(fā)展做了起步。

后面市委、市政府下了更大的決心做白茶,在2007年,市委書記、市長決定成立茶業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委一位副書記具體負(fù)責(zé),當(dāng)時,出臺了20條白茶復(fù)興扶持政策,品牌中文名稱去掉“大”字,最終改為“福鼎白茶”。

2018年我市在過去的基礎(chǔ)上建立全產(chǎn)業(yè)鏈的團(tuán)隊,小組名稱改成福鼎市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。那么,2007年是一個重要的節(jié)點,終于有了相應(yīng)組織保障。

因為之前我分管的時候只有我和一個市委副書記兩個人負(fù)責(zé),規(guī)模沒有起來,當(dāng)時茶業(yè)局、茶業(yè)協(xié)會地位也并不高,資金也是支農(nóng)資金分出來的,畢竟當(dāng)時農(nóng)業(yè)產(chǎn)品多,人員非常的缺乏。

2008年奧運白茶茶磚活動也很有意義,后面就是持續(xù)的做一系列宣傳的事情了,在2013-2014年的時候白茶才有了起色,我認(rèn)為這段也是一個節(jié)點。

當(dāng)時我在寧德工作,非常有感觸的是2012年以前,招待客人基本都是綠茶和紅茶。到2013年以后白茶有了起色,大家逐步接受白茶,也開始用白茶招待客人。

Q那么后來是怎么把白茶做到現(xiàn)在這么出名,大家有開始追捧白茶的呢?

A:一年一個臺階,厚積薄發(fā)的。


2019年的時候,福鼎白茶綜合產(chǎn)值已超過百億了,百億是一個節(jié)點。

2021年以來可算一個節(jié)點,建成了福鼎白茶大數(shù)據(jù)溯源系統(tǒng),盡管有疫情的影響,目前所達(dá)到的效果也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。

現(xiàn)在系統(tǒng)內(nèi)茶農(nóng)登記已接近7.8萬戶,企業(yè)2800多家,茶葉經(jīng)紀(jì)人4100多家。今年的春茶,納入大數(shù)據(jù)管理的茶農(nóng)茶青交易量達(dá)到4.75萬噸,交易額也就是茶農(nóng)收入27.52億元。

通過大數(shù)據(jù)管理,那些來歷不明的茶得到了有效的遏制,保證了原產(chǎn)地正宗,因為我們的茶都有一個信息卡,如果你沒有信息卡,是不能在福鼎市場上交易的。

第二個就是,我們把防疫的形式放到大數(shù)據(jù)系統(tǒng)上,對于生態(tài)的茶園以及茶農(nóng)優(yōu)質(zhì)的茶賦予“綠碼+金邊”以鼓勵。對于金邊的,茶企業(yè)收購會高于一般市場價,同時企業(yè)也會更加放心而且保證是好茶,以此提高了茶農(nóng)的收益。但是如果出現(xiàn)不誠信,茶品質(zhì)或茶園管理出現(xiàn)問題,系統(tǒng)這邊會給予黃碼警告。

如對茶葉經(jīng)紀(jì)人黃碼警告需要暫停交易7天(春節(jié)茶交易時間為21天,停三分之一);二次紅碼就15天,三次就黑碼取消系統(tǒng)資格且無法再進(jìn)行申請,不會審批,畢竟這是一個誠信的問題。

Q那化學(xué)農(nóng)藥的管控是不是也是一個標(biāo)志性階段呢?

A:這確實是一個不容易的過程,因為要讓這個化學(xué)農(nóng)藥下架,阻力非常大,但是現(xiàn)在也已經(jīng)完成了階段性的勝利;茶葉化學(xué)農(nóng)藥下架在國內(nèi)應(yīng)該是少有的。

在去年9月1號開始實施到15日,所有農(nóng)藥店的茶葉農(nóng)藥全部下架,也是個非常重要的時刻。我們也為此成立了農(nóng)資協(xié)會,153家農(nóng)資經(jīng)營管理人加入,其章程就是執(zhí)行農(nóng)藥下架,承諾不再出售茶葉化學(xué)農(nóng)藥。

在下一次年審經(jīng)營資格時,就必須協(xié)會出示一個相關(guān)證明才能通過,以此做了一個限制。這些農(nóng)資經(jīng)營人員需要面向社會在電視鏡頭前宣誓,誠信經(jīng)營。

一個就是群眾舉報有獎,其次茶業(yè)協(xié)會也在同時宣傳這方面的事,為此印發(fā)了相應(yīng)宣傳材料,茶文化研究會也走進(jìn)校園,發(fā)出“小手拉大手,向著生態(tài)白茶走”的倡議。


從和你聊了這么多,非常感覺到你有兩個思維能力,一個是看東西能到本質(zhì),從本質(zhì)上解決問題,從土地的安全、百姓生活方向去解決產(chǎn)業(yè)問題;另一個是很強系統(tǒng)思維,從確定推廣品牌再到出去做品牌推廣以及構(gòu)建大數(shù)據(jù)溯源系統(tǒng)都是一個系統(tǒng)思維。

抓茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個非常困難的事,是什么樣的動力驅(qū)使你去把它完成把它做好的呢?

A:我想這不我一個人努力的問題,有一大批人在努力,但身在其位更應(yīng)當(dāng)要發(fā)揮這個位置上的作用,為人民做更多的服務(wù)。

這幾年,為適應(yīng)新時代發(fā)展,我們在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立了“綠色防控組”、“大數(shù)據(jù)工作組”、“全媒體工作組”、“糾紛調(diào)解工作組”,以及由七位處級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的七個服務(wù)茶企工作隊。

同時,還成立中國白茶特色小鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、服務(wù)領(lǐng)軍茶企上市領(lǐng)導(dǎo)小組,等等,許多同志特別是一群年輕同志,甚至是福鼎市外的單位許多同志,他們都帶著情懷為福鼎白茶這個事業(yè)無私奉獻(xiàn),經(jīng)常夜以繼日。

另外,我們心是光明的,也是我們最大的底氣。我們竟然有了正確的選擇,就要堅持,遇到困難是正常的,在遇到困難的時候就要注意一些方法,從群眾中來,到群眾去,然后引導(dǎo)群眾走向正確方向。

Q

還有一個休茶季的事,會不會影響茶農(nóng)產(chǎn)量,影響茶農(nóng)收入,會不會有反對的聲音?


A:這個問題問的非常好,這個就涉及到眼前利益和長久利益的問題,個人利益和全局利益的問題。

兩三年前我們也做了相關(guān)的考究,特別省農(nóng)業(yè)廳也在福鼎在這邊駐扎了半年做調(diào)研,提出為保品質(zhì)品牌福鼎要實行夏季茶不采的建議。

在我分管接手的之前,前任領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)小組也討論過夏茶不采這件事,認(rèn)為好但難度大。

其實在福鼎,已有茶企基地、茶人只做一季春茶,部分人做兩季,春茶和秋茶。春季有銀針、牡丹和少量的壽眉。三茶也有人采摘,不過會在農(nóng)歷7月半之前停止。我們在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)里看到的是茶農(nóng)收入,接近三分之二是春茶,夏秋茶合在一起三分之一。

另一個主要的出售銀針和牡丹為主,今年的大系統(tǒng)顯示農(nóng)民銀針銷售收入占比47%,牡丹占比43%,加起來就已經(jīng)百分之90了,貢眉和壽眉就10%,伏季休茶能提質(zhì)增效所以是對的,做農(nóng)業(yè)也要巧干。

伏季休茶核心要義三句話:

第一句大數(shù)據(jù)管理體系,在伏季休茶期間,要把二茶(夏季茶)停掉;因為我們是做品牌化經(jīng)營的,既然我們大數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理,就不能有這方面的茶進(jìn)入系統(tǒng),內(nèi)部管理體系推行。

第二句倡導(dǎo)茶農(nóng),二茶不采,多做茶園科學(xué)管理。把二茶的時間多用于科學(xué)管理,福鼎本地人認(rèn)為二茶是不好的,原因是茶農(nóng)都知道春茶營養(yǎng)高,過了春季后,夏季茶會長的快,營養(yǎng)就分散和流失。福鼎人知道二茶隔日會渾濁發(fā)酸情況,我認(rèn)為是多酚類物質(zhì)低的原因。

第三句對于企業(yè)和經(jīng)紀(jì)人的,我們是不支持生產(chǎn)經(jīng)營二茶的。大數(shù)據(jù)系統(tǒng)會停止二茶的交易,雖然沒有明確的法律規(guī)定,但是嚴(yán)禁外地茶進(jìn)入福鼎進(jìn)行加工出售。如果說有外地茶來源不明,且在福鼎加工出售一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,也為此設(shè)立了有獎舉報,信息有效即可獎勵現(xiàn)金1萬元。

Q

福鼎白茶從04年-22年已經(jīng)是18年了,18歲算是成年了,到現(xiàn)在也成長為了當(dāng)初大家期望的樣子,這個速度在行業(yè)是非常之快的,我們就簡稱其為福鼎速度吧。

那么蔡主任,你總結(jié)一下福鼎速度的模式是什么?

A:我覺得茶葉發(fā)展還是遵循總書記所講的統(tǒng)籌做好茶文化,茶產(chǎn)業(yè)、茶科技這篇大文章。


那么福鼎主要概括起來就是“五化共進(jìn)”:

①推動基地化生態(tài)茶園建設(shè);生態(tài)茶園是福鼎白茶發(fā)展的基石,沒有綠色生態(tài)就沒有發(fā)展可談,要強基固本做這個事,一刻也不能放松不能停;目前福鼎已經(jīng)建立接近20萬畝基地在30萬畝可采摘的茶園中。里面包涵了三個模式:第一個模式是龍頭企業(yè)聯(lián)合體基地;第二個模式村企協(xié)作基地;第三種企業(yè)自控有機(jī)茶基地;

②信息化溯源體系建設(shè);大數(shù)據(jù)系統(tǒng)就是最主要的體現(xiàn),現(xiàn)在茶農(nóng)茶園信息,茶園管理采摘,茶青交易,茶葉生產(chǎn)加工銷售全過程記錄和監(jiān)管;同時保護(hù)了茶農(nóng)、消費者以及企業(yè)三者的利益;

③標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加工;原來是靠天吃飯,也就是茶加工日光萎凋,畢竟氣候不是人能左右;為了能讓茶農(nóng)能持續(xù)的增收,我們不斷要求企業(yè)改造更新加工設(shè)施設(shè)備,現(xiàn)在福鼎仿日光的萎凋車間不斷在推廣、拓展以及應(yīng)用;加工方面得到穩(wěn)定和提升;簡單來說就是傳統(tǒng)工藝數(shù)據(jù)化(將各種參數(shù)錄入機(jī)械設(shè)備仿造自然環(huán)境),應(yīng)用數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)自動化;

④推動品牌化經(jīng)營;消費升級是必然的趨勢,消費的品質(zhì)要求越來越高,品質(zhì)+品味就是品牌;在有品質(zhì)的基礎(chǔ)上,我們做品牌化升級,其中包涵加工工藝、包裝以及各項服務(wù)的提高;不過好喝、健康才是硬道理。

在這些年宣傳上,我們主要創(chuàng)新1+N的模式,以開茶節(jié)為每一年宣傳的開篇,夏季斗茶賽,秋季敬茶文化節(jié),農(nóng)歷七月七敬白茶始祖;冬季開展白茶收藏類活動,穿插進(jìn)行。讓每一年推廣一波比一波好。

因為疫情的緣故,國內(nèi)許多茶城都處于停滯的狀態(tài),要注意的是做相應(yīng)宣傳活動要和防疫工作結(jié)合好?!?+N”、線上+線下結(jié)合宣傳。公共品牌+企業(yè)品牌的宣傳,兩個品牌相互促進(jìn),不管哪個企業(yè)都要把福鼎白茶放在首位,不僅有利于福鼎白茶推廣,也有利于企業(yè)產(chǎn)品銷售,這些模式來實現(xiàn)品牌化經(jīng)營。

⑤全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)?;?福鼎白茶有這個條件促進(jìn)整個規(guī)模的升級,發(fā)展“白茶+”延鏈補鏈強鏈的辦法來提高附加值,以茶為中心周邊的多元融合;第二個就是黨委政府支持把茶產(chǎn)業(yè)為全民產(chǎn)業(yè)來抓,要規(guī)劃建設(shè)“福鼎世界白茶中心”,包括現(xiàn)代茶葉交易、現(xiàn)代倉儲物流、現(xiàn)代化加工、大數(shù)據(jù)、茶文化、科研、商務(wù)、金融、旅游、康養(yǎng)以及種質(zhì)資源等中心,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,作為世界白茶的地標(biāo),核心面積占地1000畝,以此為內(nèi)核,打造世界白茶之都,“十四五”這個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值爭取突破300億。

福鼎發(fā)展都是謀定而動,雖然看到其他茶城發(fā)展,我們確實會有一些壓力,但是我們每一次出手就必須要做好做出成績,達(dá)到福鼎應(yīng)該有地位。要以世界的眼光,國際的標(biāo)準(zhǔn),中國的風(fēng)貌,白茶的特色,三茶統(tǒng)籌,三產(chǎn)為主,產(chǎn)城融合,高點定位、智慧活力的要求建設(shè)世界白茶中心。

Q

福鼎白茶發(fā)展到現(xiàn)在,蔡主任也是親自參與了全過程,到現(xiàn)在有什么想對全國的茶友說的嗎?分享一下你現(xiàn)在的前景。

A: 中國的茶文化博大精深,源遠(yuǎn)流長;茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間很大,大有可為;在茶產(chǎn)業(yè)方面,大家多加強合作。福鼎的模式只能作為借鑒,其他地方應(yīng)該考察本身地域情況以及特色,走出一條自己路!


希望茶產(chǎn)業(yè)百花齊放,把中國茶文化傳播出去,走向世界!共創(chuàng)共贏,茶和天下!也歡迎大家來福鼎走走看看,體驗福鼎的好山好水好白茶~

Q

你想用什么樣的茶來形容你自己?

A: 做為干部應(yīng)像生態(tài)白茶那樣,清凈但實實在在地滋養(yǎng)天下人。

福鼎白茶可以說近些年發(fā)展得越來越好,也成為很好的旅游催化器,它不僅帶動了福鼎本地的民俗文化、旅游景點火爆,福鼎白茶的內(nèi)在價值和美譽度也在不斷提升,是個互助共贏的局面。

十八年探索,十八年迸發(fā)?;厥走^去福鼎白茶“無人問津”之景,如今的福鼎白茶以“黑馬逆襲”之勢,順利完成了完美蛻變,走出了自己發(fā)展的一條康莊大道。

今后,相信在蔡主任和政府以及眾多茶商的共同努力下,福鼎白茶必將迎來更加輝煌、精彩的下一個十年!

-END-

來源:福鼎白茶

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