蔣同:“安徽茶葉”這面旗幟不能倒！
這面旗幟不能倒！
關于
重組“安徽茶葉進出口有限公司”
成立“安徽省茶產(chǎn)業(yè)集團”
推動安徽省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
和君咨詢/蔣同
安徽省委書記李錦斌調研茶產(chǎn)業(yè)
安徽省長李國英調研茶產(chǎn)業(yè)
一
背景
關于安徽茶葉進出口有限公司：
鑒于：
1、安徽茶葉進出口有限公司（前身為安徽省茶葉公司）的經(jīng)營業(yè)績不具備可持續(xù)性（業(yè)務人員的流失性極大）；
2、下屬控股和參股公司經(jīng)營乏力；
3、公司資產(chǎn)不具備商業(yè)附加值的提升。因此，引入社會企業(yè)和資本對其進行重組缺乏基本的市場條件。
但是，茶葉是安徽幾百萬茶農致富奔小康的重要產(chǎn)業(yè)，而成立于1952年的安徽茶葉進出口有限公司是安徽茶業(yè)的一面旗幟，其發(fā)展涉及到上游幾十萬茶農的民生。在精準扶貧和鄉(xiāng)村振興國家戰(zhàn)略下，安徽茶葉進出口有限公司這面旗幟不能倒，政府應當整合相關資源，幫助安徽茶葉進出口有限公司走出困境，重煥生機。
關于中國茶產(chǎn)業(yè)：
中國的大國崛起和中華文化的復興，讓中國茶風靡世界已為期不遠，茶作為中華文化名片，一定會誕生暢銷全球的世界級品牌。中國茶業(yè)迎來了黃金時代，連續(xù)十年復合增長率超20%。在這樣的大好形勢下，云南、福建、貴州、湖南、四川、陜西等省自上而下大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，培植龍頭企業(yè)，茶葉已經(jīng)成為這些省份支柱性農產(chǎn)業(yè)，云南、福建、湖南、湖北等省已經(jīng)面向千億產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標，誕生了一批全國性大企業(yè)。如云南普洱茶已經(jīng)全國擴張，已經(jīng)做到600億產(chǎn)值，湖南的安化黑茶抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢快速崛起，綜合產(chǎn)值達180億元。福鼎白茶、安吉白茶、武夷巖茶、涇陽茯茶均獲得快速發(fā)展，直逼百億產(chǎn)值。
關于安徽茶產(chǎn)業(yè)：
安徽是中國產(chǎn)茶大省，自然條件優(yōu)越、區(qū)位優(yōu)勢明顯，十大歷史名茶安徽占其四（黃山毛峰、祁門紅茶、太平猴魁、六安瓜片），更有為數(shù)眾多的區(qū)域名茶（汀溪蘭香、涌溪火青、天山真香、岳西翠蘭等）。
因為產(chǎn)業(yè)的組織化程度太低，導致安徽茶產(chǎn)業(yè)格局“小、散、亂、弱”，企業(yè)規(guī)模普遍偏小，與全國領先企業(yè)差距太大，國家政策支持無法集中反哺，導致資源分散，重復建設，同質化競爭比較嚴重，很少有茶企能通過品牌提升，來增加產(chǎn)品的附加值。具體體現(xiàn)：
1、產(chǎn)品價值低：全省茶葉266萬畝，農業(yè)產(chǎn)值84億，畝產(chǎn)3100余元，低于全國平均水平，更遠低于浙江、云南、湖南、福建等省。
2、綜合產(chǎn)值低：全省茶葉綜合產(chǎn)值278億元（全國茶產(chǎn)業(yè)的綜合產(chǎn)值是4000億元，統(tǒng)計數(shù)據(jù)有出入，但是大體差不多），與云南、四川、湖南、福建、貴州、浙江諸多茶業(yè)強省相比，差距甚大（這些省的目標是千億產(chǎn)值）。全省茶業(yè)產(chǎn)值尚不抵云南普洱茶一個茶類（600億），一個產(chǎn)茶大市（黃山、六安）尚不抵他省的一個縣（勐?？h、安化縣、安溪縣、福鼎、武夷山等）。外貿，全省茶葉出口5.8萬多噸（2017年全國是30萬噸），出口額2.43億美元，雖排名全國第２位，絕對數(shù)字很小，低廉之價格幾無利潤。
3、產(chǎn)業(yè)集中度低：全省茶農業(yè)產(chǎn)值84億，綜合產(chǎn)值278億元，而全省大小企業(yè)幾千家，絕大多數(shù)幾十上百萬，實際年產(chǎn)值過億的企業(yè)屈指可數(shù)，而全國其他省早已涌現(xiàn)幾億、幾十億的茶企。
安徽省茶產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的關鍵路徑是：打通全產(chǎn)業(yè)鏈、拓展銷售渠道、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織模式、提升產(chǎn)業(yè)集中度，整個安徽省茶產(chǎn)業(yè)亟待龍頭企業(yè)帶領整個產(chǎn)業(yè)進行升級。
二
解決之道
成立以省政府為背景的安徽省茶產(chǎn)業(yè)集團（以下簡稱集團），作為安徽省發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略抓手；安徽省茶產(chǎn)業(yè)集團認真研究國際、國內、省內的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，制定全局性、系統(tǒng)性、市場化的頂層設計（發(fā)展戰(zhàn)略），不走或少走彎路。
目前安全省12個市58個縣區(qū)產(chǎn)茶，各唱各的調，各吹各的號，形不成合力。省政府需要對安徽省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展有頂層設計，不能停留在過去農業(yè)層面的規(guī)劃，而要對競爭戰(zhàn)略、資本運作、品牌營銷、產(chǎn)業(yè)整合、資源保障等要素進行頂層設計。
這些全局性、長期性、市場化的工作，如果沒有戰(zhàn)略抓手，還是像過去一樣依靠職能部門去貫徹執(zhí)行，勢必還會出現(xiàn)行政的思路來管市場，效率低下效果不好。因此，安徽省急需組建政府背景的省級市場主體來作為全省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略抓手，這個市場主體就是“安徽省茶產(chǎn)業(yè)集團”。
安徽省茶產(chǎn)業(yè)集團以政府為背書，以產(chǎn)業(yè)為根本，以資金為紐帶，承擔起安徽茶產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展、提檔升級的重大使命。
“安徽省茶產(chǎn)業(yè)集團”成立后的兩大舉措：
第一個舉措：迅速重組安徽茶葉進出口有限公司，收購其相關資產(chǎn)，重煥其市場活力。
第二個舉措：設立“安徽省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”，投資產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關企業(yè)，夯實“安徽省茶產(chǎn)業(yè)集團”的產(chǎn)業(yè)鏈條，形成中國茶業(yè)的航母級龍頭，高效平等對接外部市場，推動安徽產(chǎn)業(yè)大步、快速向前發(fā)展。
附件一：
“安徽茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”說明：
1.名稱建議暫定為“安徽省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”。
2.基金注冊地首選合肥市。
3.基金的規(guī)模方面，擬定總規(guī)模30億元人民幣。
4.……
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這面旗幟不能倒！
關于
重組“安徽茶葉進出口有限公司”?
成立 “安徽省茶產(chǎn)業(yè)集團”
推動安徽省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
和君咨詢/蔣同
安徽省委書記李錦斌調研茶產(chǎn)業(yè)
安徽省長李國英調研茶產(chǎn)業(yè)
一
背景
關于安徽茶葉進出口有限公司：
鑒于：
1、安徽茶葉進出口有限公司（前身為安徽省茶葉公司）的經(jīng)營業(yè)績不具備可持續(xù)性（業(yè)務人員的流失性極大）；
2、下屬控股和參股公司經(jīng)營乏力；
3、公司資產(chǎn)不具備商業(yè)附加值的提升。因此，引入社會企業(yè)和資本對其進行重組缺乏基本的市場條件。
但是，茶葉是安徽幾百萬茶農致富奔小康的重要產(chǎn)業(yè)，而成立于1952年的安徽茶葉進出口有限公司是安徽茶業(yè)的一面旗幟，其發(fā)展涉及到上游幾十萬茶農的民生。在精準扶貧和鄉(xiāng)村振興國家戰(zhàn)略下，安徽茶葉進出口有限公司這面旗幟不能倒，政府應當整合相關資源，幫助安徽茶葉進出口有限公司走出困境，重煥生機。
關于中國茶產(chǎn)業(yè)：
中國的大國崛起和中華文化的復興，讓中國茶風靡世界已為期不遠，茶作為中華文化名片，一定會誕生暢銷全球的世界級品牌。中國茶業(yè)迎來了黃金時代，連續(xù)十年復合增長率超20%。在這樣的大好形勢下，云南、福建、貴州、湖南、四川、陜西等省自上而下大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，培植龍頭企業(yè)，茶葉已經(jīng)成為這些省份支柱性農產(chǎn)業(yè)，云南、福建、湖南、湖北等省已經(jīng)面向千億產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標，誕生了一批全國性大企業(yè)。如云南普洱茶已經(jīng)全國擴張，已經(jīng)做到600億產(chǎn)值，湖南的安化黑茶抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢快速崛起，綜合產(chǎn)值達180億元。福鼎白茶、安吉白茶、武夷巖茶、涇陽茯茶均獲得快速發(fā)展，直逼百億產(chǎn)值。
關于安徽茶產(chǎn)業(yè)：
安徽是中國產(chǎn)茶大省，自然條件優(yōu)越、區(qū)位優(yōu)勢明顯，十大歷史名茶安徽占其四（黃山毛峰、祁門紅茶、太平猴魁、六安瓜片），更有為數(shù)眾多的區(qū)域名茶（汀溪蘭香、涌溪火青、天山真香、岳西翠蘭等）。
因為產(chǎn)業(yè)的組織化程度太低，導致安徽茶產(chǎn)業(yè)格局 “小、散、亂、弱”，企業(yè)規(guī)模普遍偏小，與全國領先企業(yè)差距太大，國家政策支持無法集中反哺，導致資源分散，重復建設，同質化競爭比較嚴重，很少有茶企能通過品牌提升，來增加產(chǎn)品的附加值。具體體現(xiàn)：
1、產(chǎn)品價值低：全省茶葉266萬畝，農業(yè)產(chǎn)值84億，畝產(chǎn)3100余元，低于全國平均水平，更遠低于浙江、云南、湖南、福建等省。
2、綜合產(chǎn)值低：全省茶葉綜合產(chǎn)值278億元（全國茶產(chǎn)業(yè)的綜合產(chǎn)值是6000億元，統(tǒng)計數(shù)據(jù)有出入，但是大體差不多），與云南、四川、湖南、福建、貴州、浙江諸多茶業(yè)強省相比，差距甚大（這些省的目標是千億產(chǎn)值）。全省茶業(yè)產(chǎn)值尚不抵云南普洱茶一個茶類（600億），一個產(chǎn)茶大市（黃山、六安）尚不抵他省的一個縣（勐海縣、安化縣、安溪縣、福鼎、武夷山等）。外貿，全省茶葉出口5.8萬多噸（2017年全國是30萬噸），出口額2.43億美元，雖排名全國第２位，絕對數(shù)字很小，低廉之價格幾無利潤。
3、產(chǎn)業(yè)集中度低：全省茶農業(yè)產(chǎn)值84億，綜合產(chǎn)值278億元，而全省大小企業(yè)幾千家，絕大多數(shù)幾十上百萬，實際年產(chǎn)值過億的企業(yè)屈指可數(shù)，而全國其他省早已涌現(xiàn)幾億、幾十億的茶企。
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安徽省茶產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的關鍵路徑是：打通全產(chǎn)業(yè)鏈、拓展銷售渠道、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織模式、提升產(chǎn)業(yè)集中度，整個安徽省茶產(chǎn)業(yè)亟待龍頭企業(yè)帶領整個產(chǎn)業(yè)進行升級。
二
解決之道
成立以省政府為背景的安徽省茶產(chǎn)業(yè)集團（以下簡稱集團），作為安徽省發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略抓手；安徽省茶產(chǎn)業(yè)集團認真研究國際、國內、省內的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，制定全局性、系統(tǒng)性、市場化的頂層設計（發(fā)展戰(zhàn)略），不走或少走彎路。
目前安徽省12個市58個縣區(qū)產(chǎn)茶，各唱各的調，各吹各的號，形不成合力。省政府需要對安徽省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展有頂層設計，不能停留在過去農業(yè)層面的規(guī)劃，而要對競爭戰(zhàn)略、資本運作、品牌營銷、產(chǎn)業(yè)整合、資源保障等要素進行頂層設計。
這些全局性、長期性、市場化的工作，如果沒有戰(zhàn)略抓手，還是像過去一樣依靠職能部門去貫徹執(zhí)行，勢必還會出現(xiàn)行政的思路來管市場，效率低下效果不好。因此，安徽省急需組建政府背景的省級市場主體來作為全省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略抓手，這個市場主體就是“安徽省茶產(chǎn)業(yè)集團”。
安徽省茶產(chǎn)業(yè)集團以政府為背書，以產(chǎn)業(yè)為根本，以資金為紐帶，承擔起安徽茶產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展、提檔升級的重大使命。
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“安徽省茶產(chǎn)業(yè)集團”成立后的兩大舉措：
第一個舉措：迅速重組安徽茶葉進出口有限公司，收購其相關資產(chǎn)，重煥其市場活力。
第二個舉措：設立“安徽省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”，投資產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關企業(yè)，夯實“安徽省茶產(chǎn)業(yè)集團”的產(chǎn)業(yè)鏈條，形成中國茶業(yè)的航母級龍頭，高效平等對接外部市場，推動安徽產(chǎn)業(yè)大步、快速向前發(fā)展。
附件一：
“安徽茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”說明：
1.????? 名稱建議暫定為“安徽省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”。
2.????? 基金注冊地首選合肥市。
3.????? 基金的規(guī)模方面，擬定總規(guī)模30億元人民幣。
4.? ? ?……
（此處省略xxx字）
（來源：蔣同團隊）
12月23-25日，中國農業(yè)國際合作促進會茶產(chǎn)業(yè)委員會常務副主任封槐松，副主任萬福祥一行赴安徽省茶葉主產(chǎn)區(qū)，調研了黃山市、六安市的茶葉發(fā)展情況。
23日，封槐松常務副主任、萬福祥副主任一行前往安徽，首先與安徽省農業(yè)農村廳特色農產(chǎn)品開發(fā)處處長鄭久坤、副處長吳義鴻進行了溝通。雙方就加強茶委會與安徽省各茶葉單位的交流合作交換了意見，雙方對于我會在京舉辦的第一屆北京春茶采購節(jié)、第十一屆中國（北京）國際茶業(yè)及茶藝博覽會等活動交流了意見和建議。
24日，茶委會一行來到黃山，在黃山市農業(yè)委員會副主任陳長春、黃山市黃山區(qū)茶業(yè)局局長蘇貴余及休寧縣農委主任凌志武的陪同下先后走訪了黃山市的各大茶企。
茶委會一行首先參觀了黃山市猴坑茶業(yè)有限公司，公司董事長方繼凡陪同并介紹該公司的發(fā)展情況。隨后，茶委會一行又來到了謝裕大茶葉股份有限公司，在公司副總經(jīng)理汪奔的陪同下參觀了企業(yè)。最后，在黃山市王光熙松羅茶業(yè)股份公司總經(jīng)理王海燕的陪同下，調研了王光熙松羅茶業(yè)股份公司的整體發(fā)展情況。在對三家企業(yè)的調研中，封槐松、萬福祥副主任也提出了自己的幾點意見。
25日，封槐松、萬福祥副主任一行又來到了六安市。在六安市農業(yè)委員會副主任謝申海、六安市茶葉局局長任國鈞、裕安區(qū)農委副主任管兵、安徽省六安瓜片茶業(yè)股份有限公司董事長曾勝春的陪同下，調研了安徽省六安瓜片茶業(yè)股份有限公司。
在本次對安徽省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調研中，封槐松、萬福祥副主任與安徽省各市的茶葉主管部門介紹了2019年茶委會的幾項工作，希望雙方能相互合作，共同推進中國茶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
