1個(gè)人1年和多少斤茶葉

在世界文明史、風(fēng)俗史、社會(huì)史、心靈史和商業(yè)史上，中國(guó)的絲綢、瓷器和茶葉，曾塑造和改變了一個(gè)古老國(guó)家的形象。特別是茶葉，那是天地造化的一種偉大植物，它所醞釀出來(lái)的特殊香氣、香味和色澤，成了人類(lèi)在視覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)乃至觸覺(jué)上與大自然建立起來(lái)的一種最親密也是最神秘關(guān)系的直接載體。

其中，普洱茶是這種載體中的“王者”。幾年前的美國(guó)《時(shí)代》周刊，曾出現(xiàn)一種讓驚訝的新觀點(diǎn)——正在熱銷(xiāo)世界的中國(guó)商品普洱茶，已成為當(dāng)代象征中國(guó)的又一個(gè)重要文化符號(hào)，正如法國(guó)有香檳、墨西哥有特奎拉、意大利有帕爾馬一樣，中國(guó)也有普洱茶。

布朗山茶葉

這種茶因?yàn)槌霎a(chǎn)于云南普洱，而被稱(chēng)作“普洱茶”。這種茶的外形，有的像磚，有的像餅，有的像沱，有的像球，色澤烏潤(rùn)或褐紅，當(dāng)?shù)乩习傩找卜Q(chēng)豬肝色。最神奇的是這種茶可以儲(chǔ)存數(shù)十年數(shù)百甚至上千年，在時(shí)間中“熔煉”成文物一般的料食，而它的芳香也具有了“魔性”，人們?cè)谙硎苓@種這種“魔性”飲品的同時(shí)，開(kāi)始關(guān)注云南之南的那座古老的茶山——布朗山。

布朗山上住著布朗族，布朗族是一個(gè)喜愛(ài)種茶的民族。有一位神奇的老人，臨終前囑咐自己的兒孫們：我如果留下牛馬給你們，怕牛馬遭遇災(zāi)難而死亡；我如果留下金銀財(cái)寶給你們，怕金銀財(cái)寶不夠你們享用；我只有留下茶樹(shù)給你們，你們子子孫孫就可以用之不盡，取之不完。這位老人就是布朗族的始祖叭巖冷。他在布朗山里撒播茶種，茶種紛紛入土生根發(fā)芽，茂盛繁衍，直到今天仍然歲歲發(fā)芽，年年飄香。布朗山已成為一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的“茶葉王國(guó)”。

由此可說(shuō)，茶出云南不僅是順理成章的事實(shí)，而且這種從溫暖濕潤(rùn)環(huán)境中生長(zhǎng)出來(lái)的亞熱帶山地常綠喬木，已成了布朗山的一個(gè)重要標(biāo)志。這里的茶葉，經(jīng)過(guò)特定的加工方法和長(zhǎng)時(shí)間的自然發(fā)酵之后，飲用起來(lái)就能在茶葉的苦澀之中，回甘生津，生發(fā)出蜜香、蘭香、棗香、荷香、梅子香等各種香氣和香味。同時(shí)還可從視覺(jué)上，可感受到這種茶湯的美妙之處，桔黃晶瑩，透亮迷人。

這種奇妙的茶，從清代雍正年間開(kāi)始，正式入冊(cè)上貢清廷御用，從此成為我國(guó)封建社會(huì)進(jìn)貢時(shí)間最早、最長(zhǎng)、數(shù)量最多的皇家“奢侈品”，也成為那個(gè)時(shí)代王公貴族爭(zhēng)相追捧的“寵物”，甚至成為“國(guó)禮”。清乾隆五十七年，英國(guó)國(guó)王喬治三世派出一個(gè)使團(tuán)，前來(lái)北京祝賀乾隆皇帝80大壽。在使團(tuán)返回時(shí)，乾隆皇帝回贈(zèng)喬治三世的禮品中，就有普洱茶88團(tuán)。

布朗山茶莊

普洱茶的香氣和浪漫的色彩，也吸引了古今中外眾多作家的關(guān)注，他們紛紛把這種來(lái)自云南邊城的魔力之茶，寫(xiě)進(jìn)了他們的文學(xué)名著。我們現(xiàn)在翻開(kāi)曹雪芹的《紅樓夢(mèng)》，就可看到主人公賈寶玉與小姐們一同品嘗“女兒茶”的故事。那種“女兒茶”其實(shí)正是云南向朝廷進(jìn)貢的普洱茶。世界文豪托爾斯泰在他的長(zhǎng)篇小說(shuō)《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》中，也曾生動(dòng)細(xì)致地描繪了19世紀(jì)俄羅斯的王公貴族們，如何使用中國(guó)精美的茶器飲用普洱茶的情景。

時(shí)至今日，普洱茶所具有的“甘”、“滑”、“醇”、“厚”、“順”、“柔”、“甜”、“活”、“潔”、“亮”、“稠”等品質(zhì)，似乎已是一個(gè)虛無(wú)高妙的藝術(shù)境界，不管是在我國(guó)各地，特別是香港、澳門(mén)和廣州地區(qū)，還是在法國(guó)、英國(guó)、意大利、瑞典、日本、韓國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞等國(guó)，都有越拉越多的人因?yàn)轭I(lǐng)略了普洱茶的獨(dú)特意境，而開(kāi)始形成一定程度的“普洱茶崇拜”。這正是：

云錦南天開(kāi)綠疆，年年桑衎好春光。

女兒茶入紅樓夢(mèng)，茶樹(shù)仍居布朗鄉(xiāng)。

乾坤浩渺，唯有地球能夠滋生萬(wàn)物。大地蒼茫，只有小小的三片熱帶雨林。也許蒼天有偏愛(ài)，在其中的一片熱帶雨林里養(yǎng)育了布朗族，當(dāng)然也給他們?cè)斐闪饲О倌甑姆忾]隔絕。直到新中國(guó)成立前后，在土地所有制類(lèi)型方面，這里的布朗族還不同程度地保留著家族公有制，甚至保留著村社公有制或私人占有制。如今，布朗山里七八十歲的老年人還記憶猶新地講述著這段歷史：過(guò)去村寨里還保留著由同一個(gè)祖先的若干后裔家庭組成的“戛滾”農(nóng)村公社，每個(gè)家族又包括五六戶甚至二三十戶的小家庭。家族內(nèi)的土地、森林、牧地均屬于全體“戛滾”公社成員公有。他們的土地由家族長(zhǎng)主持按戶分配，而且是每年春耕前分配一次。田地里的收獲，全部歸各戶所有?！瓣L”公社有明確規(guī)定：土地私人不能買(mǎi)賣(mài)，家庭或個(gè)人只有使用權(quán)，沒(méi)有所有權(quán)。這種制度一直延續(xù)到新中國(guó)成立初期，布朗山建立了人民政權(quán)，實(shí)行了“直接過(guò)渡”到社會(huì)主義社會(huì)的政策，開(kāi)始有步驟地進(jìn)行土地改革。1958年底，所有布朗族居住區(qū)通過(guò)民主改革，廢除了封建領(lǐng)主、土司頭人對(duì)土地、山林的所有權(quán)，取消了封建特權(quán)，免除了布朗族群眾的勞役、貢賦、高利貸者的債利和租佃剝削。從此，布朗族人民當(dāng)家做主人，開(kāi)展互助合作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)關(guān)系的變革，一步躍入社會(huì)主義社會(huì)，極大地解放和發(fā)展了社會(huì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)形態(tài)的偉大跨越。

當(dāng)時(shí)，有的社會(huì)學(xué)家曾經(jīng)預(yù)言，社會(huì)形態(tài)可以跨越，但是商品經(jīng)濟(jì)階段是不可能跨越的。也就是說(shuō)，要從較低的生產(chǎn)力水平階段實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力水平同步是不可能的，要想擺脫貧窮落后，要想與現(xiàn)代社會(huì)同步富?？赡苁翘旆揭棺T。20世紀(jì)90年代初，我到布朗山尋找遠(yuǎn)古時(shí)代叭巖冷播下的茶樹(shù)時(shí)，在世世代代依靠茶葉生存的村寨里，隱隱約約地發(fā)現(xiàn)，社會(huì)學(xué)家的預(yù)言里蘊(yùn)藏著布朗族追求脫貧致富的曲折與艱辛，甚至是漫長(zhǎng)的曲折與艱辛。

那時(shí)的布朗山，封閉在霧幔輕裊的森林里。方圓一千多平方公里的沃土上，山勢(shì)雖然平緩，道路卻坑洼不平。與緬甸接壤的70多公里國(guó)境線上，古樹(shù)連綿起伏，界碑威武，固若金湯。村寨坐落在當(dāng)陽(yáng)而平緩的坡地上，幾乎都是四面透風(fēng)的干攔式茅草房，還有一些破舊的竹樓房。村民的生活雖然十分艱苦，但是已經(jīng)能夠吃飽肚子，偶爾喝幾口小酒啦。全鄉(xiāng)22384名布朗族人口，人均純收入多年在393元與414元之間徘徊。按當(dāng)時(shí)國(guó)家規(guī)定的貧困人口標(biāo)準(zhǔn)530元計(jì)算，仍然在貧困線以下徘徊。這種徘徊是一種新舊力量的較量，是一種新舊生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)換，其實(shí)也是分娩前的陣痛。長(zhǎng)期處于貧困的布朗族，“大包干”之前，人均兩三畝田地，全部種糧食，廣種薄收，人均產(chǎn)糧兩三百公斤，人均收入一百多元，長(zhǎng)期處于極度貧困之中?！按蟀伞敝螅麄兣d修水利，運(yùn)用農(nóng)業(yè)科技種田，糧食畝產(chǎn)增長(zhǎng)到三四百公斤，比過(guò)去翻了一番；有了糧食又開(kāi)始騰出土地來(lái)種植經(jīng)濟(jì)作物，將過(guò)去的輪歇地、二荒地、陡坡地退耕種茶。這種徘徊與過(guò)去比較，其實(shí)是前進(jìn)中的徘徊，經(jīng)濟(jì)收入已經(jīng)翻了二三倍。當(dāng)時(shí)，我看到無(wú)數(shù)的村民正在開(kāi)墾茶園，冒著烈日，汗流浹背地?fù)]舞著鋤頭，將緩坡地挖成平整的臺(tái)地。每層臺(tái)地的寬度大約1米左右，長(zhǎng)度卻無(wú)法估量，坡地的彎曲度有多長(zhǎng)曲線就有多長(zhǎng)，山坡的腰圍有多大長(zhǎng)度就有多大。這種曲線猶如布朗族跨越商品經(jīng)濟(jì)階段的徘徊曲線，如詩(shī)如畫(huà)。

新開(kāi)墾的臺(tái)地茶，能夠抑制水土流失，使山更青，水更秀。這與坡地茶相比，畢竟增添了幾分詩(shī)意。遠(yuǎn)古時(shí)代的種茶技術(shù)，流傳了千百年，每畝地只能采四五十斤茶葉。運(yùn)用新科技種茶，三年畝產(chǎn)100斤，五年畝產(chǎn)200斤。省里來(lái)的干部將布朗山的陡坡地改造為臺(tái)地，稱(chēng)之為“坡改梯”。小小的“坡改梯”像春雷一樣，震醒了沉睡千古的布朗山，使他們第一次感悟到了新觀念、新技術(shù)、以及新的生產(chǎn)方式的巨大威力。于是，他們走出與世隔絕的布朗山，發(fā)現(xiàn)先富裕起來(lái)的地區(qū)已經(jīng)很少喝大路茶，先富裕來(lái)了一部分人已經(jīng)開(kāi)始玩功夫茶。在國(guó)內(nèi)外的茶葉大市場(chǎng)中，他們明白了茶葉市場(chǎng)需求檔次與利潤(rùn)的關(guān)系，用傳統(tǒng)技術(shù)加工的大路茶，每斤銷(xiāo)售價(jià)只有三五塊錢(qián)，而用先進(jìn)技術(shù)加工的高檔茶，每斤的出產(chǎn)價(jià)就是150元，有的高達(dá)300多元。一斤茶葉100倍的價(jià)格差距，成了布朗山茶葉的巨大潛力，成了布朗族人民最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，也是脫貧致富最快的捷徑。一場(chǎng)念好茶葉經(jīng)的變革，在布朗山悄悄突起，他們?cè)趽P(yáng)長(zhǎng)避短中找差距，引進(jìn)云南省農(nóng)科院茶科所的茶葉栽培技術(shù)，借鑒大渡萬(wàn)畝茶園的規(guī)模經(jīng)營(yíng)方式，挖掘傳統(tǒng)技術(shù)中的有用價(jià)值。

我印象最深的是那次關(guān)于云南茶的“神仙會(huì)”，十多位七八十歲的民間老茶工坐在一起，你一句他一語(yǔ)地回憶女兒茶的制作工序。會(huì)前，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)煞費(fèi)苦心，從布朗山的各個(gè)村寨里遴選茶葉工藝傳承人，囑咐他們事先收集明清時(shí)代制作貢品女兒茶的工藝。三個(gè)月之后，集中起來(lái)湊情況。原來(lái)茶葉吸收外界氣味的能力極強(qiáng)，貢品茶追求天然味道，不允許有絲毫輕塵異味。布朗山茶屬于大葉種茶，葉大芽肥，柔軟美觀，更容易吸收外界的氣味。為了保持貢品茶金童玉女般的貞潔，古代專(zhuān)門(mén)挑選十二三歲的童女訓(xùn)練采茶、制茶工藝。采茶之前，童女不能染指絲毫化妝品，而且先沐浴更衣。每年待到春茶一芽半開(kāi)時(shí)，童女們開(kāi)始采茶：如果茶芽不到半開(kāi)，沖泡出來(lái)的茶湯香甜味不足；如果茶芽開(kāi)過(guò)一半以上，茶湯味就會(huì)有少許苦澀。采茶的時(shí)機(jī)，決定著茶葉以后的一切命運(yùn)。采摘每一個(gè)茶芽的把，也就是茶芽之下的莖，長(zhǎng)度必須是一個(gè)米粒：如果茶芽把長(zhǎng)于一個(gè)米粒，沖泡的茶葉湯色不透明，味道不醇香。第二道工序是烘烤，仍然嚴(yán)防外界氣味沾染。先將櫟炭火燒到無(wú)煙無(wú)焰時(shí)，架上紅銅板慢慢烤熱，把鮮茶芽放在銅板上搓揉成條，晾干之后即可包裝。裝茶的籮筐、篩子、簸箕都是專(zhuān)用的，不許裝用其他物品。整個(gè)工序都是由童女完成，所以稱(chēng)之為女兒茶。

看上去只是兩三道簡(jiǎn)單的工序，卻有神奇的效果。就在當(dāng)天的會(huì)上，一位老人帶來(lái)了按上述工序加工的二兩女兒茶，用瓦罐燒開(kāi)山泉水，一個(gè)玻璃杯里放十多個(gè)茶芽，開(kāi)水往杯子里沖泡二三分鐘之后，茶芽旋即像變魔術(shù)一樣，齊刷刷地往垂直起來(lái)，茶芽尖一致朝上挺立，茶芽把一致往下懸垂，猶如受過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的儀仗隊(duì)，沒(méi)有一個(gè)茶芽站錯(cuò)隊(duì)列。茶杯里清澈透明，只有鮮活的茶芽含珠吐翠，只有襲人的清香飄逸。大家尚未品嘗就已經(jīng)如癡如醉。我欣喜難抑，迅速記錄下那個(gè)千載難逢的情景：

喜聞童女采茶工，一芽半開(kāi)總相同。

慢火銅板烤翡翠，素手搓揉美芳容。

沸泉噴珠激情動(dòng)，銀毫垂直琉璃盅。

香茗雖載紅樓夢(mèng)，布朗山茶是祖宗。

這不僅是《紅樓夢(mèng)》里女兒茶的祖宗，而且是布朗山不成文的茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。真正最美好的東西，都是樸實(shí)無(wú)華的。真正最有價(jià)值的東西，都是勞苦大眾創(chuàng)造的。從此，布朗山脫貧致富奔小康的主攻方向，從大路茶轉(zhuǎn)向類(lèi)似女兒茶一樣的精品茶，從神秘而復(fù)雜的配方生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向簡(jiǎn)單明了的質(zhì)量提升方式。這種方式即便在最早的工業(yè)化國(guó)家也同樣存在，數(shù)百年來(lái)瑞士表靠手工生產(chǎn)，而且一只名牌瑞士表需要加工若干年的時(shí)間，但是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電子時(shí)代，瑞士表仍然靠手工質(zhì)量經(jīng)久不衰。布朗山茶同樣如此，其奧秘就在于，一切商品的命運(yùn)都取決于質(zhì)量，而不在于那些花花哨哨的包裝形式上。特別是一切以農(nóng)產(chǎn)品為原料的商品或產(chǎn)業(yè)的前景，都取決于農(nóng)產(chǎn)品原料的質(zhì)量。無(wú)論是地道藥材，還是名牌食品都以原材料的質(zhì)量為生命。除了原材料質(zhì)量之外，無(wú)論在任何環(huán)節(jié)添加任何香料或添加劑來(lái)提高效益，都是不可取的，也是難以持續(xù)發(fā)展的。布朗山臺(tái)地茶、野生茶、人工栽培古樹(shù)茶的第一道質(zhì)量關(guān)口，就是堅(jiān)持一芽半開(kāi)。他們始終牢牢地扭住茶葉質(zhì)量這個(gè)牛鼻子，幾十年來(lái)把精力花在基地建設(shè)上，把力量投入在茶葉自身的質(zhì)量上。

布朗山茶坊之一

老班章村是布朗山的茶樹(shù)王之鄉(xiāng)，有4700多畝喬木古樹(shù)茶，依靠茶葉質(zhì)量率先在布朗山突破貧困線，117戶農(nóng)民人均純收已經(jīng)超萬(wàn)元。2020年采摘春茶時(shí)節(jié)，也正是茶葉價(jià)格空前跌落的時(shí)期，我在古茶樹(shù)園看到，一斤鮮茶葉達(dá)到二三百元的成交價(jià)格，不過(guò)遠(yuǎn)道而來(lái)的茶商極為挑剔。茶農(nóng)用梯子爬到一二十米高的古茶樹(shù)上，一芽一芽地將春茶采摘下來(lái)，然后輕輕地放在干凈的簸箕里。茶商睜大眼睛一芽一芽的檢查驗(yàn)收，如果不是一芽半開(kāi)的茶芽就分文不付！市場(chǎng)規(guī)律就是以質(zhì)論價(jià)，不難理解。茶葉已經(jīng)勝比黃金昂貴，商人豈能讓步。此時(shí)此景，我欣慰的是一芽半開(kāi)不僅在布朗山家喻戶曉，而且已經(jīng)成為外來(lái)茶商衡量茶葉質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。更欣慰的是，我在勐海茶廠看到，游客們購(gòu)買(mǎi)的自制大益牌紀(jì)念茶餅，也是一芽半開(kāi)的茶芽。勐海茶廠創(chuàng)建于1940年，是中國(guó)最早的機(jī)械化茶廠，也是世界知名的茶廠，每年生產(chǎn)的1萬(wàn)多噸茶葉，也全部是一芽半開(kāi)的茶芽。他們以一芽半開(kāi)作為茶葉質(zhì)量的基礎(chǔ)，從而帶動(dòng)布朗山的千家萬(wàn)戶走向富裕。

布朗山的老班章村于2008年與陳升茶葉有限公司聯(lián)營(yíng)，從鮮茶葉采摘到加工、銷(xiāo)售一體化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)戶上靠基地，基地上靠公司，公司聯(lián)系著全國(guó)300多家銷(xiāo)售企業(yè)，年收入2.8億元。當(dāng)?shù)氐纳贁?shù)民族朋友段金華告訴我：在布朗山里類(lèi)似的企業(yè)還有雨林古茶坊，七彩云南等26家。全鄉(xiāng)在工商局注冊(cè)的茶葉初制所有257家。他們的經(jīng)營(yíng)模式為公司加基地加農(nóng)戶。我親眼看見(jiàn)，布朗山的這些茶葉大公司管理著茶葉初制所，257個(gè)茶葉初制所又聯(lián)系著全鄉(xiāng)63個(gè)村民小組的182個(gè)茶葉合作社。這些茶葉合作社都是近十年內(nèi)發(fā)展起來(lái)的，有種植茶葉的，有加工、銷(xiāo)售的，還有綜合經(jīng)營(yíng)的，而且都有法定代表人。這些法定代表人都是布朗山的精英，有黨團(tuán)員、退伍軍人、大學(xué)畢業(yè)生、致富能手、科技人員。他們一個(gè)人帶富一個(gè)村，一群人帶富一個(gè)民族，帶領(lǐng)大家在茶葉生產(chǎn)中提質(zhì)升級(jí)，在商品經(jīng)濟(jì)的大潮中打拼。他們?cè)谄占耙谎堪腴_(kāi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后，又以班章、勐昂、曼諾、帕點(diǎn)、新竜、班等、曼木、吉良、阿棱等知名品牌為紐帶，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化分工協(xié)作的經(jīng)營(yíng)模式。我盡力將老班章經(jīng)營(yíng)模式的比較對(duì)象，推及到最先的進(jìn)波音飛機(jī)公司，突然發(fā)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)決不等同于大而全。一架波音飛機(jī)是由若干個(gè)世界各地的企業(yè)生產(chǎn)的不同配件組合的。每個(gè)細(xì)小配件都必須以質(zhì)量為基礎(chǔ)。他們?cè)谡麄€(gè)茶葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈中既有自己的品牌，又甘當(dāng)大營(yíng)銷(xiāo)公司的配角。不過(guò)老班章品牌鏈的初端產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)仍然是一芽半開(kāi)。布朗山的茶葉產(chǎn)業(yè)即有波音飛機(jī)產(chǎn)業(yè)化分工協(xié)作模式，又有瑞士表的手工模式，還有一芽半開(kāi)的傳統(tǒng)模式，三者合一即是布朗山茶葉王國(guó)模式。新型的生產(chǎn)方式帶來(lái)了新的活力，茶葉的質(zhì)量與效益突飛猛進(jìn)。全鄉(xiāng)6萬(wàn)多畝苦茶，每公斤價(jià)格保持在200元左右；15萬(wàn)畝生態(tài)茶，平均每公斤價(jià)格450元左右；19529畝古樹(shù)茶，年均價(jià)格保持在每公斤4000元左右。這是各種生產(chǎn)要素優(yōu)化組合的模式，公司擁有管理、科研與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等人才要素，基地?fù)碛蟹N植技術(shù)等要素，農(nóng)民擁有土地和勞動(dòng)力等要素。老班章茶葉品牌是紐帶，紐帶的一頭連接著國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)，一頭連接著千家萬(wàn)戶，中間集聚著多樣性的精英，各種生產(chǎn)力要素一齊釋放在一個(gè)茶葉品牌上，一齊釋放在一個(gè)民族的發(fā)展上，就猶如江河歸大海，不斷地匯集著沿途的溪流，逐步形成波瀾壯闊的激流，奔向蒼茫的大海。

如果布朗山茶葉王國(guó)的模式能夠推廣的話，那么目前云南的610多萬(wàn)畝茶葉，會(huì)給山區(qū)農(nóng)民帶來(lái)多少財(cái)富，其效益一定是無(wú)法估量的。

布朗山如詩(shī)如畫(huà)的茶園曲線，不是閉合的等高線，而是在不同的海拔上跨越的曲線。我走訪結(jié)良村的布朗族巖章納家時(shí)，他介紹說(shuō)：全村58戶人家267人，家家戶戶靠種植茶葉過(guò)日子。2019年全村人均純收入8893元。比國(guó)家規(guī)定的貧困線3747元翻了一番多。

這里曾經(jīng)是布朗山最貧困的村子，他家也是全村里有名的貧困戶，如今小日子卻過(guò)得紅紅火火，汽車(chē)、摩托車(chē)、電視機(jī)等應(yīng)有俱全，甚至衛(wèi)生間的布置也同城里人的一樣，現(xiàn)代生活方式正悄悄地扎根于布朗山。

“茶葉王國(guó)”里的布朗族嘗到了依靠茶葉脫貧致富的甜頭，在國(guó)家推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役中的主攻目標(biāo)，仍然是發(fā)展茶葉，仍然是走茶葉脫貧的道路，全鄉(xiāng)茶葉種植面積發(fā)展到了26萬(wàn)多畝，人均擁有茶園面積9畝半；茶葉總收入達(dá)20多億元。他們靠落實(shí)黨和國(guó)家政策，靠注入改革開(kāi)放動(dòng)力，靠引進(jìn)科技第一生產(chǎn)力，靠茶葉質(zhì)量突破了多年來(lái)在溫飽線上的徘徊，2019年全鄉(xiāng)居民人均可支配收入躍居9232元，比國(guó)家規(guī)定的貧困線3743元翻了一番多。他們從必然王國(guó)走進(jìn)了自由王國(guó)，創(chuàng)造了人類(lèi)跨越發(fā)展的新途徑。

這一切不僅僅是幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，也不僅僅是一組向社會(huì)公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，而是一個(gè)從原始社會(huì)直接進(jìn)入社會(huì)主義社會(huì)的民族，在跨越社會(huì)形態(tài)之后，又跨越了從自然經(jīng)濟(jì)到商品經(jīng)濟(jì)、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)階段的奇跡。

誰(shuí)也無(wú)法想象，同樣的山，同樣的水，同樣茶葉樹(shù)，千百年來(lái)為何溫飽難濟(jì)？近幾十年與千百年相比，畢竟是短暫的一瞬間。誰(shuí)能想到，在這短暫的一瞬間里，布朗山的茶葉從三四元一公斤，增長(zhǎng)到三四千元一公斤；布朗族農(nóng)民每年人均純收入從100多元，增加到近萬(wàn)元；與外界隔絕封閉的布朗山，實(shí)現(xiàn)了與現(xiàn)代社會(huì)同步。同步就是直過(guò)民族的偉大跨越！人類(lèi)社會(huì)的這種跨越，詩(shī)情難盡，丹青妙筆也難書(shū)?？梢哉f(shuō)，布朗山已不再是一個(gè)單純的地名，更代表了一種文化符號(hào)，代表了一種回歸心靈和大自然的飄香的生活方式。

作者簡(jiǎn)介：

孔祥庚，云南省建水縣人，筆名云根，研究員。早年從軍務(wù)農(nóng)任教，曾任中共云南省委副秘書(shū)長(zhǎng)、云南省委政策研究室主任，中共玉溪市委書(shū)記、玉溪軍分區(qū)黨委書(shū)記，云南省人大民族委員會(huì)主任委員，中共十七大、十八大代表?，F(xiàn)任中華詩(shī)詞學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。出版《云根詩(shī)詞》三卷以及人物傳記《理想的父親》《朱德與云南》，非虛構(gòu)文學(xué)著作《彩云綺夢(mèng)·云南26個(gè)民族的偉大跨越》《五個(gè)石頭的故事》等。

茶葉，是灌縣（1988年更名為都江堰市）歷史悠久、久負(fù)盛名的主要特產(chǎn)之一。唐代時(shí)陸羽所著《茶經(jīng)》和毛文錫所著《茶譜》就有稱(chēng)頌。中華人民共和國(guó)成立后，茶葉從生產(chǎn)到收購(gòu)，由私營(yíng)為主改為以國(guó)營(yíng)為主。

1950年，國(guó)家規(guī)定茶葉由公司銷(xiāo)售，國(guó)家經(jīng)銷(xiāo)65%，私商經(jīng)銷(xiāo)35%。1953年后，私商經(jīng)營(yíng)逐年下降，到1956年工商業(yè)實(shí)行社會(huì)主義改造后，茶葉全由國(guó)家經(jīng)營(yíng)。

1958年，在灌縣茶區(qū)流傳著這么一首歌謠：

搖錢(qián)樹(shù)，栽滿山，遍地黃金堆如山，要叫荒山變叢林，要叫茶區(qū)人民幸福的歌兒永遠(yuǎn)唱不完。

至今，這首歌謠還能喚起我們同時(shí)代人的記憶。

1958年，灌縣人民在總路線、大躍進(jìn)、人民公社“三面紅旗”的光輝照耀下，茶葉生產(chǎn)戰(zhàn)線上，同糧食、鋼鐵一樣掀起了“大躍進(jìn)”高潮。實(shí)現(xiàn)人民公社化，全縣范圍內(nèi)的山地和沿山公社大搞高標(biāo)準(zhǔn)茶園；創(chuàng)辦國(guó)營(yíng)茶場(chǎng)和社隊(duì)集體茶場(chǎng)，建立一批茶業(yè)生產(chǎn)基地；開(kāi)辦茶業(yè)技術(shù)學(xué)校（半工半讀，學(xué)制2年），培養(yǎng)茶業(yè)技術(shù)人才。

1958年春，灌縣縣委提出茶葉增產(chǎn)3成5指標(biāo)時(shí)，就有人感到?jīng)]有把握，抱著和往年一樣的無(wú)所謂態(tài)度，能干多少算多少。3月，根據(jù)全國(guó)茶葉會(huì)議和溫江地委現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，把茶葉增產(chǎn)指標(biāo)提到5成后，各種爭(zhēng)論就開(kāi)始了。有的說(shuō)“茶葉采得兇，基肥施得少，5成全是空”。有的說(shuō)：“茶樹(shù)頭吃土、尾吃露，它要長(zhǎng)多少，誰(shuí)也不知道”。因此，計(jì)劃貫徹不下去。春茶結(jié)束后，灌縣縣委在中興公社召開(kāi)了茶葉生產(chǎn)會(huì)議，向全縣山地區(qū)、丘陵區(qū)提出“鼓足干勁，力爭(zhēng)上游，茶葉翻一番，爭(zhēng)取上北京”的新奮斗目標(biāo)，并開(kāi)展學(xué)福鼎、趕黃岡和舒城的競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)，把茶葉生產(chǎn)推向新的高潮。當(dāng)年，全縣茶園蟲(chóng)害蔓延成災(zāi)，受害面積達(dá)6500多畝，占茶園面積60%以上。為防止蟲(chóng)害蔓延，每個(gè)農(nóng)業(yè)社不僅組織除蟲(chóng)突擊隊(duì)，用農(nóng)藥撲滅蟲(chóng)害，或大擺“火鐤陣”，火葬茶毛蟲(chóng)，而且把采茶婦女組成了情報(bào)網(wǎng)，哪里發(fā)生蟲(chóng)害，婦女馬上報(bào)告，突擊隊(duì)立即圍剿，做到蟲(chóng)害發(fā)生在哪里，就把它消滅在哪里。

由于茶園一改過(guò)去粗放的做法，精工細(xì)作，茶園里沒(méi)雜草，農(nóng)家肥、化肥一起上，施肥量為歷年最多。以前茶葉生產(chǎn)是頭春旺，二春、三春趕不上。1958年這一年，茶林四處茂，變成了三春趕二春；往年采茶到“霜降”，這一年“小雪”還在采茶忙。

1958年9月到1961年7月，灌縣先后遭遇三次自然災(zāi)害。一是1958年9月4日岷江發(fā)生大洪水（流量為3420立方米/秒），二是1960年8月13日的大暴雨，三是1961年夏季的持續(xù)洪水。此后，1964年岷江又發(fā)大洪水，最大洪峰流量6450立方米/秒。當(dāng)年，灌縣雖然先后遭受幾次洪澇災(zāi)害，但茶葉生產(chǎn)依然獲得了好收成。

向峨公社茶樹(shù)漫山遍野，茶葉產(chǎn)量歷來(lái)位居全縣產(chǎn)茶區(qū)第三位。1949年全年產(chǎn)茶278.3擔(dān)（每擔(dān)100斤），其中細(xì)茶32.15擔(dān)，產(chǎn)茶地分布在七間房（龍竹大隊(duì)）、木皮房（石甕大隊(duì)）、茶園坪（棋盤(pán)大隊(duì)）、易家溝（月耳大隊(duì)）、大坪（花龍大隊(duì)）、蘇麻地（鹿池大隊(duì)）等地，主產(chǎn)青毛茶。1956年，全鄉(xiāng)收茶578.9擔(dān)，創(chuàng)歷史最高生產(chǎn)水平。1958年成立人民公社，茶業(yè)歸公社所有，實(shí)行集體交售、國(guó)家收購(gòu)、給予獎(jiǎng)勵(lì)的政策。

《向峨鄉(xiāng)志》記載，由于“大躍進(jìn)”和極“左”錯(cuò)誤逐漸嚴(yán)重，“五風(fēng)”泛濫，強(qiáng)調(diào)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，挫傷了茶農(nóng)的生產(chǎn)積極性，茶葉生產(chǎn)遭到一定的損失。1959年，向峨公社茶葉產(chǎn)量比歷史最高生產(chǎn)水平的1956年下降30%。1961年體制下放，由于糾正了“五風(fēng)”，向峨公社茶葉生產(chǎn)由生產(chǎn)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理，但茶葉產(chǎn)量始終徘徊在300—400擔(dān)之間。

向峨公社茶葉產(chǎn)量下降，也許只是一個(gè)個(gè)案。翻開(kāi)灌縣、彭縣（1993年撤銷(xiāo)，設(shè)立縣級(jí)彭州市）、崇慶（1994年撤銷(xiāo)，設(shè)立縣級(jí)崇州市）、大邑、北川（2003撤銷(xiāo)北川縣，設(shè)立北川羌族自治縣）等縣的縣志、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志，不難看出“大躍進(jìn)”期間，茶葉生產(chǎn)普遍不同程度地都相繼出現(xiàn)了增產(chǎn)增收的大好局面。

20世紀(jì)50年代末60年代初，正值三年自然災(zāi)害時(shí)期。與向峨一山之隔的虹口，茶葉生產(chǎn)卻是另外一番“高產(chǎn)”景象。1962年元旦剛過(guò)，虹口公社黨委宣布4大隊(duì)（高原大隊(duì)）依靠種茶收入，實(shí)現(xiàn)了由窮隊(duì)到富隊(duì)的轉(zhuǎn)變。

虹口是灌縣細(xì)茶和邊茶的主產(chǎn)區(qū)，民國(guó)時(shí)期年產(chǎn)細(xì)茶400擔(dān)，粗茶2000擔(dān)以上。到20世紀(jì)50年代初期，虹口有老式茶園800余畝，新式茶園1400余畝。虹口公社4大隊(duì)，位于灌縣西北部海拔800多公尺的高山地帶。這里土質(zhì)瘦薄，氣候寒冷，曾是一個(gè)有名的窮隊(duì)。1961年，在各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在“三面紅旗”的光輝照耀下，虹口4大隊(duì)認(rèn)真貫徹“以糧為綱，全面發(fā)展，多種經(jīng)營(yíng)”的方針，堅(jiān)持“三級(jí)所有，隊(duì)為基礎(chǔ)”的人民公社的根本制度，兼顧了國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益，充分發(fā)揮了人民公社的優(yōu)越性，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，依靠群眾，艱苦奮斗，排除萬(wàn)難，戰(zhàn)勝了連續(xù)三年的自然災(zāi)害，在保證糧食生產(chǎn)的前提下，奪得茶葉連續(xù)三年大豐收，由窮隊(duì)一躍成為富隊(duì)。

當(dāng)年，虹口4大隊(duì)共有4個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，132戶535人，評(píng)級(jí)勞力293個(gè)。全大隊(duì)土地有熟地面積824畝，火地面積396畝，土地內(nèi)有茶的面積占620畝，共有茶園200畝左右，細(xì)茶產(chǎn)量1958年48擔(dān)，1959年43擔(dān)，1960年100擔(dān)，1961年108擔(dān)。1961年的產(chǎn)量占1958年的224.6%，占1959年的174.6%，占1960年的108.5%，畝產(chǎn)由1958年平均單產(chǎn)80斤，1961年平均單產(chǎn)61.5斤，提高71.6%，產(chǎn)值1961年達(dá)10393元，占1958年產(chǎn)值3085元的337%。質(zhì)量方面，1958年沒(méi)有一級(jí)茶，二級(jí)茶葉僅有100斤左右，平均單價(jià)49元。1960年賣(mài)給國(guó)家一級(jí)花茶500多斤，三級(jí)以上茶葉占56%，平均單價(jià)75元。1961年僅售給國(guó)家一級(jí)花茶達(dá)1978斤，占全年收購(gòu)類(lèi)的19.1%，平均單價(jià)也達(dá)到78元，社員收入也由1959年每戶平均38.20元，上升到78.74元。

虹口4大隊(duì)茶葉收入占全大隊(duì)農(nóng)村副業(yè)收入的比重很大，全年茶葉收入占90%以上，維護(hù)了大隊(duì)的基本所有制。到1961年底，這個(gè)大隊(duì)在銀行的存款達(dá)1萬(wàn)多元，個(gè)別農(nóng)戶存款達(dá)1千元以上。為此，社員群眾歌頌道：

“邁大步，登天堂，高原窮隊(duì)變富隊(duì)，男女老少喜洋洋。倉(cāng)中糧食滿，四季茶葉香，吃不完來(lái)用不盡，黨的恩情似海深。”

1962年1月16日，虹口公社黨委以《茶葉生產(chǎn)的紅旗》為題，向全縣介紹了4大隊(duì)茶葉獲得連續(xù)三年大豐收，實(shí)現(xiàn)由窮隊(duì)變富隊(duì)的基本經(jīng)驗(yàn)。一是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真堅(jiān)持了“三級(jí)所有，隊(duì)為基礎(chǔ)”的人民公社的根本制度；二是妥善處理了小集體與個(gè)人之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)了社員的積極性；三是組織領(lǐng)導(dǎo)方面，在灌縣縣委和虹口公社黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)黨支部自始至終都抓緊了思想教育工作，并加強(qiáng)了對(duì)茶葉工作的領(lǐng)導(dǎo)。

1959年至1961年三年自然災(zāi)害困難時(shí)期，虹口公社4大隊(duì)十分注重茶葉生產(chǎn)管理，大隊(duì)與生產(chǎn)隊(duì)之間都建立了責(zé)任制度——

在茶園管理上，大隊(duì)將茶樹(shù)隨著土地劃歸生產(chǎn)隊(duì)經(jīng)營(yíng)，努力固定到隊(duì)使用，規(guī)定了糧茶工分一起計(jì)算的辦法，以適應(yīng)糧茶間作的特點(diǎn)。這樣，既管糧又管茶，又省工省事。對(duì)成片集中的高產(chǎn)茶園，大隊(duì)實(shí)行專(zhuān)門(mén)派工管理、單獨(dú)計(jì)工的辦法，并間作糧食、豆類(lèi)、薯類(lèi)作物，增加糧食產(chǎn)量，做到糧茶相互促進(jìn)，達(dá)到高產(chǎn)豐收。

在采茶勞力安排上，除抽出技術(shù)熟練的采茶能手大量培訓(xùn)采茶人員外，還組織十姊妹等季節(jié)性采茶能手專(zhuān)業(yè)隊(duì)（她們采茶的日工效平均在40斤以上，最高者采摘鮮葉90余斤），由大隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)隊(duì)集體負(fù)責(zé)相結(jié)合，進(jìn)行季節(jié)性的經(jīng)常采茶，做到先發(fā)先采，保證茶葉及時(shí)下樹(shù)。在茶葉大批下樹(shù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)不能負(fù)擔(dān)時(shí)，就采取群眾突擊和校外勞力，與社員、學(xué)生利用工余、課余采茶，在農(nóng)忙時(shí)期專(zhuān)業(yè)隊(duì)又實(shí)行突擊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（互相換工支援，時(shí)間半天或1—3天不等）。同時(shí)，在農(nóng)活上采取提早挖冬地，多種早玉米錯(cuò)開(kāi)農(nóng)時(shí)，減少逗工壓力。由于合理安排勞力，不僅解決了從來(lái)認(rèn)為不能解決糧茶逗工的矛盾，而且實(shí)現(xiàn)了自力更生，不靠外援。

在生產(chǎn)投資上，茶葉用肥分別性質(zhì)，實(shí)施不同的辦法。商品肥由大隊(duì)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)交給生產(chǎn)隊(duì)使用，農(nóng)家肥由大隊(duì)在布置積肥造肥時(shí)，一并布置茶肥任務(wù)，由生產(chǎn)隊(duì)自己積自己用，大隊(duì)根據(jù)施肥數(shù)量和質(zhì)量好壞，折價(jià)付款。

在收益分配上，粗細(xì)茶采取兩種辦法。細(xì)茶收入如實(shí)上繳大隊(duì)，粗茶收入采取提成辦法，60%上繳大隊(duì)，40%給生產(chǎn)隊(duì)。

在積極性調(diào)動(dòng)上，生產(chǎn)隊(duì)對(duì)社員群眾，堅(jiān)持政治掛帥與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法，對(duì)評(píng)級(jí)勞力實(shí)行“定額管理，評(píng)工記分，超額獎(jiǎng)勵(lì)”的生產(chǎn)責(zé)任制。采茶定額根據(jù)不同季節(jié)和茶類(lèi)分別制定：定額內(nèi)評(píng)工記分，超額部分給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，細(xì)茶每斤獎(jiǎng)勵(lì)4分，粗茶每斤獎(jiǎng)勵(lì)1分，等外級(jí)人員和社員、學(xué)生工余課余采茶，一律當(dāng)天現(xiàn)金付酬，不計(jì)定額，細(xì)茶每斤付現(xiàn)金3到5分，粗茶每斤付現(xiàn)金1分。

在茶葉初制加工上，不僅采用了水力采機(jī)制茶，大大節(jié)約了勞動(dòng)力，還實(shí)行“定額管理，超額給獎(jiǎng)”與“不做隔夜茶”的生產(chǎn)責(zé)任制度。制茶人員每制一擔(dān)干茶定為5個(gè)勞動(dòng)日，所制干茶達(dá)到質(zhì)量者給予獎(jiǎng)勵(lì)。不符合質(zhì)量要求時(shí)，區(qū)分情況給予教育或賠償。由于貫徹了“按勞付酬，多勞多得”的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大社員群眾的積極性，促進(jìn)了高原茶葉生產(chǎn)。

“大躍進(jìn)”期間，虹口公社4大隊(duì)（高原大隊(duì)）茶葉的高產(chǎn)豐收，在當(dāng)年不算離譜，應(yīng)該說(shuō)比較靠譜，或者說(shuō)沒(méi)有過(guò)分浮夸虛報(bào)產(chǎn)量、收入。當(dāng)然，筆者這樣說(shuō)，并非想肯定“大躍進(jìn)”的“浮夸風(fēng)”，虹口4大隊(duì)依靠種植茶葉由窮變富，不能不說(shuō)是“大躍進(jìn)”時(shí)期少有的靠譜的茶葉生產(chǎn)實(shí)踐與茶農(nóng)增產(chǎn)增收案例。

灌縣茶葉聯(lián)營(yíng)公司的成立

灌縣的茶葉，主要包括邊茶、細(xì)茶，歷來(lái)都主要依靠私商經(jīng)營(yíng)。清朝咸豐同治年間，“四大茶號(hào)”幾乎壟斷了灌縣的邊茶銷(xiāo)售?！豆嗫h志》記載，民國(guó)二十五年（1936年）后，川幫興起，走松潘大路（灌松古道）的有裕國(guó)祥、利民、祥福、康民、慶福等茶號(hào)；也有走理番小路（汶馬古道）的惡友恒豐久、德厚長(zhǎng)、昌隆永、辰豐云等茶號(hào)；走青城后山牛頭山小西路（灌縣泰安三江水磨耿達(dá)一線）前往懋功（現(xiàn)小金縣）、丹巴、扶邊（現(xiàn)小金縣扶邊鄉(xiāng)）、崇化（現(xiàn)金川縣安寧鄉(xiāng)，最早的名字叫葛爾拉依，清朝乾隆年間乾隆皇帝兩征金川，取勝后改名為崇化縣，1949年中華人民共和國(guó)成立后，改名叫安寧）、綏靖（今金川縣）等地的茶號(hào)。

中華人民共和國(guó)成立前，灌縣邊茶總銷(xiāo)量大致在5000擔(dān)左右，銷(xiāo)量最高的年份大約一萬(wàn)擔(dān)。1956年后，茶葉銷(xiāo)售通規(guī)國(guó)營(yíng)，常年銷(xiāo)量在4000擔(dān)左右；1955年為最高，達(dá)到8800擔(dān)；1964年最低，只有1400擔(dān)。

民國(guó)時(shí)期，灌縣經(jīng)營(yíng)細(xì)茶的主要有大同春、大同慶、復(fù)興、清和、雷遠(yuǎn)記等茶號(hào)，年總銷(xiāo)量1400擔(dān)左右。1950年開(kāi)始，私人經(jīng)營(yíng)日漸減少。1956年，統(tǒng)歸國(guó)營(yíng)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)單位先后有灌縣茶廠、灌縣土產(chǎn)公司、灌縣農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)局、灌縣聯(lián)社、灌縣供銷(xiāo)社、灌縣外貿(mào)站（公司）、灌縣茶葉聯(lián)營(yíng)公司等。常年銷(xiāo)售細(xì)茶1000多擔(dān)，1956年最高，為2350擔(dān)。

1980年8月27日，灌縣對(duì)外貿(mào)易站、灌縣茶廠聯(lián)合向當(dāng)時(shí)的灌縣革命委員會(huì)呈送了《關(guān)于成立“灌縣茶葉聯(lián)營(yíng)公司”的報(bào)告》及《灌縣茶葉聯(lián)營(yíng)公司實(shí)施章程》。

改革開(kāi)放初期，灌縣茶葉生產(chǎn)和管理的大致情況是：當(dāng)時(shí)全縣擁有茶園面積1.1萬(wàn)畝，其中1974年以來(lái)新開(kāi)辟的茶園0.8萬(wàn)畝。1979年全縣能生產(chǎn)粗細(xì)茶5100擔(dān)，其中，細(xì)茶1500擔(dān)左右，全年茶葉總收入大約20萬(wàn)元。

由于茶園管理水平較低，又沒(méi)有常年性的專(zhuān)業(yè)組織，高桿作物也進(jìn)入茶梯，因而茶園單產(chǎn)低。茶園肥培管理跟不說(shuō)，投產(chǎn)遲緩。細(xì)茶平均畝產(chǎn)不到40斤，與全國(guó)平均畝產(chǎn)86斤相比差一倍多。那時(shí)，茶葉經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)也多，費(fèi)用開(kāi)支大，種茶社隊(duì)收入少，不利于調(diào)動(dòng)廣大茶農(nóng)的生產(chǎn)積極性。茶場(chǎng)也嚴(yán)重短缺資金，沒(méi)有一個(gè)新茶園能夠在經(jīng)濟(jì)上自給。茶場(chǎng)勞動(dòng)力組合較差，鮮茶采摘不及時(shí)、不標(biāo)準(zhǔn)，制成的毛茶質(zhì)量低。

為搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加快發(fā)展茶葉生產(chǎn)，增加出口貨源和滿足人民群眾的生活需要，灌縣對(duì)外貿(mào)易站、灌縣茶廠聯(lián)合建議成立“灌縣茶葉聯(lián)營(yíng)公司”。按照《灌縣茶葉聯(lián)營(yíng)公司實(shí)施章程》，從茶葉生產(chǎn)、收購(gòu)、加工銷(xiāo)售，都由公司經(jīng)營(yíng)，形成農(nóng)工商一條龍，縮減經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。把工商環(huán)節(jié)的利潤(rùn)返還部分給參加聯(lián)營(yíng)的種茶單位，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)種茶社隊(duì)的積極性。認(rèn)真加強(qiáng)茶園的肥培管理，有計(jì)劃地扶持茶葉生產(chǎn)，力爭(zhēng)在1985年總產(chǎn)粗細(xì)茶10000擔(dān)，為1979年的2倍左右，其中細(xì)茶6000擔(dān)，為1979年的4倍左右，茶葉總收入100萬(wàn)元，為1979年的5倍左右。

《灌縣茶葉聯(lián)營(yíng)公司實(shí)施章程》還規(guī)定，參加聯(lián)營(yíng)公社的種茶單位，有享受公社提供的無(wú)息貸款，扶持茶葉生產(chǎn)的權(quán)利。扶持費(fèi)每項(xiàng)在2000元一下由公司掌握開(kāi)支，2000元以上報(bào)上級(jí)審批。查閱聯(lián)營(yíng)公司年終所得聯(lián)營(yíng)的利潤(rùn)，只留30%作為扶持生產(chǎn)、擴(kuò)大發(fā)展生產(chǎn)開(kāi)支，利潤(rùn)的70%，按照交茶金額，返還給參加聯(lián)營(yíng)的交茶單位。茶葉聯(lián)營(yíng)發(fā)生的虧損由國(guó)營(yíng)單位負(fù)責(zé)。該章程還對(duì)細(xì)茶內(nèi)部結(jié)算價(jià)、粗茶內(nèi)部結(jié)算價(jià)、茶葉鮮葉收購(gòu)價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)的計(jì)算等，作了詳細(xì)列表說(shuō)明。

1980年8月30日，灌縣革命委員會(huì)以灌革發(fā)（80）126號(hào)文件，下發(fā)了《關(guān)于同意灌縣對(duì)外貿(mào)易站、灌縣茶廠成立“灌縣茶葉聯(lián)營(yíng)公司”報(bào)告的通知》。9月，灌縣茶葉聯(lián)營(yíng)公司正式宣告成立，公司設(shè)在灌縣解放橋外，安裝了3部手搖電話（127、552、441）方便開(kāi)展收購(gòu)和貿(mào)易工作。

1980年9月到1982年12月，灌縣茶葉聯(lián)營(yíng)公司在縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)具體指導(dǎo)下，首先抓了40個(gè)重點(diǎn)茶園，面積約3700畝，茶葉產(chǎn)量以30—50%的幅度上升，個(gè)別茶園甚至成倍增長(zhǎng)。這個(gè)時(shí)期，不僅集體茶園有所發(fā)展，社員私人種植的小茶園也開(kāi)始興起。

茶葉聯(lián)營(yíng)公司是生產(chǎn)者與消費(fèi)者的橋梁。在工作實(shí)踐中，該公司首先從生產(chǎn)出發(fā)，幫助茶農(nóng)種好茶、管好茶，提高產(chǎn)量，增加收益；又為消費(fèi)者著想，滿足消費(fèi)者需求，讓消費(fèi)者滿意。公司既以銷(xiāo)定產(chǎn)，又以產(chǎn)擴(kuò)大銷(xiāo)路，不搞閉關(guān)自守，取得了普洱茶出口闖新路、青城雪芽品質(zhì)名列全省第二名的好成績(jī)。

（未完待續(xù)）

作者簡(jiǎn)介

李崎，男，57歲，四川省都江堰人，大學(xué)文化，中共黨員。中國(guó)紅色文化研究會(huì)理事，川陜革命根據(jù)地歷史研究會(huì)理事，中國(guó)紅色旅游網(wǎng)專(zhuān)欄作家。四川省愛(ài)國(guó)工程聯(lián)合會(huì)副主席，四川省作家協(xié)會(huì)會(huì)員，四川省李冰研究會(huì)會(huì)員，四川省關(guān)工委愛(ài)國(guó)主義教育宣講團(tuán)宣講員，都江堰市長(zhǎng)征歷史文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)，都江堰市長(zhǎng)征書(shū)院院長(zhǎng)，都江堰市黨史研究室特約撰稿人，都江堰市歷史文化研究中心顧問(wèn)，都江堰市融媒體中心資深記者。主要研究方向?yàn)榧t軍長(zhǎng)征歷史、地下黨歷史、灌區(qū)水利歷史、剿匪平叛歷史、“大躍進(jìn)”歷史、防災(zāi)減災(zāi)歷史等。著有《一個(gè)人的長(zhǎng)征》《尋找中國(guó)紅》《追夢(mèng)》《尋夢(mèng)紅飄帶》《震撼—感動(dòng)—奮起》，參與編撰《中國(guó)共產(chǎn)黨都江堰市歷史》（第一卷、第二卷、第三卷）。個(gè)人撰寫(xiě)的有關(guān)紅軍長(zhǎng)征、紅色教育、紅色旅游、地方黨史論文或研討文章，多次在全國(guó)性、全省性學(xué)術(shù)研討會(huì)上交流并獲獎(jiǎng)。

來(lái)源：四川省地方志工作辦公室

作者：李崎

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