所謂“三茶”就是刮風(fēng)寨茶王樹、神秘1、九九易昌這三片茶，所謂“世界”就是普洱茶的世界。常言道“窺斑見豹”，意思是看見一個斑點(diǎn)就知道全貌了。而普洱茶的世界既深邃也簡單，當(dāng)你不曉得各種奧秘和捷徑的時候，普洱茶的世界看似非常雜亂無章，無從入手，每一個買賣心里都十五十六木有底，仿佛四處都是大坑，實(shí)際上也的確如此?？捎幸惶飚?dāng)你撥開重重迷霧見到了普洱茶最質(zhì)樸和真實(shí)的一面的時候，你會發(fā)現(xiàn)所謂的繁復(fù)無非是商業(yè)社會所造就的，很多有的沒得只是那些不負(fù)責(zé)的媒體平生而出來的現(xiàn)象，連自己都不懂就執(zhí)筆長篇大論的不在少數(shù)。
從一開始接觸普洱茶我就懂得一個道理，看得懂全局，比弄得懂普洱茶的制程和辨別來的更重要。也就是您首先要迅速從高端看得到全局，然后才知道自己必須先從那些地方入手完善知識和布局產(chǎn)品。然后再把雜亂無章的普洱茶品種通過分類形成所謂的春秋戰(zhàn)國，五代十朝的格局，整個普洱茶的世界就如同裝在小學(xué)生書包里的那些語文數(shù)學(xué)，隨時可以翻出來檢索看看。
我的一個好哥么不幸仙逝了，他的弟弟是我的師傅，普洱引路人。八年前的一個暑期日子，我很不情愿的被他帶到了昌泰茶廠，坐在廠里的試茶室里我和現(xiàn)在大多數(shù)外行一樣聽廠家和客戶在交易普洱茶，卻聽不懂，不曉得說些什么。當(dāng)然我相信緣，因為這里頭有兩個人給我日后學(xué)習(xí)普洱茶帶來很大的幫助的高人，一個是永年公司的太俊林董事長，哎我只習(xí)慣叫他小太，一來他比我小，二來他的樣子和藹可親，很有親和力，我們有幾次一起在土的掉渣的大渡崗國道上那個林蔭山莊唱K,這是昌泰的接待處，所謂山莊，實(shí)為大車店。另一個也是太總的師傅香港茶人鐘漢榮，我看他年紀(jì)大，感覺是個行家。在一次吃飯的間隙我用粵語問他現(xiàn)在買普洱茶，能否一年有20個點(diǎn)的回報，他思索片刻說，三年可以一番，沒問題。就他這一句話，我原本是來玩的順便買幾萬產(chǎn)品，但隨即改變了主意，買了十噸昌泰頂級的產(chǎn)品。
在林蔭山莊某件潮濕的客房里，我對引路人劉兄說，除非昌泰給我頂級的產(chǎn)品，否則我不下這么一個大單。實(shí)話實(shí)說我們都是從高度發(fā)達(dá)的商業(yè)社會里走進(jìn)大森林的，廠家的現(xiàn)狀我大體略知一二，我相信他們不會拒絕我的要求，因為當(dāng)時，這些頂級品種連代理都未必說要就有，但廠家相信我了，同意了，我作為一個收藏家正準(zhǔn)備歡天喜地離開的時候，廠家問我是否愿意做代理。。。。。。。
我第一步走對了，以后的路相對而言就沒有這么復(fù)雜了，因為那個時候雖然我還不懂茶，但我看得懂大格局，我知道這里首先是一個嚴(yán)重低估的茶葉世界，這里的品種生態(tài)好，耐泡，論公斤算，可以儲存，種種優(yōu)勢都預(yù)示著它前途無量，很多品種的茶葉只能吸引小茶商，而這個普洱茶能吸引大資本家，能從其他資本領(lǐng)域吸引外來資金進(jìn)來，而且門檻低，我不就是這樣輕而易舉的進(jìn)來了嗎？我進(jìn)來的第一個舉動就是，馬上布局產(chǎn)品，再去學(xué)習(xí)。
當(dāng)初學(xué)習(xí)普洱茶的領(lǐng)域無非就那幾個渠道“茶葉論壇、雜志、書籍、行家開班授課等“我都有去參與，如同一塊曬得過干的海綿急于進(jìn)入普洱知識的海洋里浸潤。的確也學(xué)習(xí)到非常多的普洱知識，但我唯一感覺到這些知識來源渠道最欠缺的一點(diǎn)的就是”普洱大格局“的展望，而這點(diǎn)恰恰是在日后規(guī)避風(fēng)險抓住機(jī)會最為重要的一點(diǎn)。很多普洱行家最如癡如醉的投入的都是普洱的制程和微觀格局，已經(jīng)去到了菌種差點(diǎn)就到分子結(jié)構(gòu)的研究了。而這個圍微觀領(lǐng)域就是個牛角尖，它是化學(xué)家可能需要進(jìn)入的世界，而不是普通人以卵擊石可以嘗試的區(qū)域，因為你會越陷越深，癡迷的一塌糊涂而不得其蹤。
所謂的普洱大格局，也就是歷史學(xué)，掌握了過去朝代的經(jīng)歷，知道自己現(xiàn)在處在朝代的情況，便能預(yù)測到未來的發(fā)展。
我從2004年開始的預(yù)言基本都實(shí)現(xiàn)了。
1、2003年底，我在深圳對太總說，會有很多其他領(lǐng)域的資本大規(guī)模的進(jìn)入普洱茶領(lǐng)域，從2005年開始龍潤、瀾滄江啤酒、云南白藥、天津天士力等還包括很多各行各業(yè)的資本都進(jìn)入了這個領(lǐng)域，當(dāng)然也包括當(dāng)初在上海做房地產(chǎn)和文化傳播的大可堂公司。
2、市場太過瘋狂，普洱的漲價已經(jīng)超越原料漲價，甚至通過四兩撥千斤的方式操縱原料價格啟動市場產(chǎn)品，但最后是新茶還比舊茶貴，這種資金驅(qū)動方式的漲幅和股市基本一致，當(dāng)新茶貴過舊茶的時候，意味著危機(jī)出現(xiàn)。我記得2007年初，一位素未平生的深圳代理問我2007年怎么訂貨，我告訴她，不要訂貨，不要下手，千萬莫下手，其實(shí)我和她只是接觸一兩次，她入行晚作風(fēng)高調(diào)，我本就對她不以為然，但關(guān)鍵時刻，我還是對她說了大實(shí)話，她答應(yīng)按我說的去做，但最后她還是定了個7百萬訂單，預(yù)付了300萬預(yù)付款，后面的話就不用我說了。
3、在三醉齋最火熱的年代，我說過了一句話，”普洱茶未來可能不需要云南人“這是個偽標(biāo)題，我是想說明的是，未來的普洱茶市場，云南所處的地位將越來越輕，這點(diǎn)和蘋果的IP4S是東莞造，但風(fēng)光確在美國一樣。今年市場最明顯，老茶交易風(fēng)光依舊，但新茶越來越難銷售，即便是大品牌的也如此。
我雖然預(yù)測了大資本會進(jìn)入普洱茶領(lǐng)域，但我沒想到它們會是這么進(jìn)入的，我2006年預(yù)測LR等以開終端店為投資方向的店不會走的太遠(yuǎn)，即便它們的母公司都是大名鼎鼎的NB公司。果然兩年不到，都關(guān)門歇業(yè)了。同樣的公司的企業(yè)策劃老總張總，我有幸在今年春和他在麗江不期而遇，我和他談?wù)摿舜蠊具M(jìn)入普洱茶領(lǐng)域的事例，我對他說，你們公司有前景，不在我預(yù)判范圍內(nèi)，因為你們是做旅游概念的，而非剛性x需求的終端店。張總是北京人，他不是這家公司的員工，他是被這家公司外包業(yè)務(wù)公司的老板和老總，負(fù)責(zé)企業(yè)策劃和未來研判，這家普洱茶公司就是七彩云南。他做了一個最實(shí)在的投資，在東莞大手筆建了一個現(xiàn)代化倉庫，作為一家云南企業(yè)投資如此之大，在普洱茶實(shí)際重鎮(zhèn)東莞建基地，不言而喻。
4、普洱茶最恐怖的2007年我們放棄投資新貨，退而求其次開始大規(guī)模收購舊貨，因為這個市場新茶遠(yuǎn)比舊茶貴，漲幅驚人的也是新茶，舊茶反而被忘卻了。我記得我和PPK730老丁去到東莞某鎮(zhèn)的時候，碰到易昌號舊貨，老板見我們來高興的不得了，說哎，價格好說，我們賣了它回籠資金去買下關(guān)新貨。
2007年對普洱茶而言說恐怖不恐怖，尤其對我而言，不是吹牛，都在我預(yù)料中。這個市場的瘋狂它并不是真正的消費(fèi)所致，那個時候大多數(shù)人都不懂喝茶，真正終端市場可以提供適銷對路的茶少之又少，所以會有LR終端店出現(xiàn)。而市場的瘋狂都是在交易領(lǐng)域的瘋狂運(yùn)作，和老百姓喝普洱茶按上海話說根本”不搭嘎“。
2008年青島某茶人來廣州后說普洱市場已經(jīng)萬復(fù)不劫，我卻和他說，不然，真正市場還在高度培育中，因為喝普洱茶的人將會越來越多，剛剛經(jīng)歷的那場劫浩只是在宮廷間，和老百姓沒關(guān)系，大家該干什么依舊，只是茶商炒家損失慘重。而我們依舊在2007-2008年間大規(guī)模建倉，重點(diǎn)品種就是“三茶”中的99易昌。
未完待續(xù)
文/普茶藏珍
