劉文新（中）在文新茶葉審評室與團隊一起審評茶葉外形和口感
劉文新，第十二屆、十三屆全國人大代表，河南省信陽市文新茶葉有限責任公司董事長，先后榮獲“全國農村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”“全國勞動模范”“全國五一勞動獎章”等榮譽。
作為新時代青年農民，劉文新對農業(yè)農村農民有著天然的深厚感情。
黨的十九大提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新要求，讓劉文新倍感振奮。那么，如何建設產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、生活富裕的現(xiàn)代化新鄉(xiāng)村？對此，劉文新有親身經歷，也有一定的發(fā)言權。
1972年，劉文新出生在河南省信陽市平橋區(qū)肖王鄉(xiāng)肖王村的一個貧寒農家，14歲輟學在家，養(yǎng)過魚，放過鴨子，販過青菜。17歲那年，他只身一人從鄉(xiāng)下來到幾十公里外的信陽市，開始販賣雞蛋，蝸居在幾平方米的出租房里，吃著咸菜饅頭，冬天穿著單薄的衣衫，后來，劉文新從“雞蛋郎”變身為“茶葉郎”。
2003年，他從“提籃小賣”走上了規(guī)范經營，成立了文新茶葉合作社。“誠以待人，誠信做事”，是劉文新創(chuàng)業(yè)之初的承諾，也是他堅守28年從未改變的信念。從“提籃小賣”發(fā)展成為擁有500多家連鎖店面的“全國茶行業(yè)百強”企業(yè)，憑的正是“誠信”二字。
如今，劉文新的茶葉企業(yè)，實行開發(fā)立體化、設計標準化、施工規(guī)范化、栽培模式化、管理科學化，由單一茶園向復合型立體茶園、生態(tài)茶園發(fā)展，形成獨具特色的名優(yōu)茶生產基地。他堅持走“公司+基地+農戶+合作社”的發(fā)展路子，無償為茶農提供技術服務，并實施訂金提前預付、原料優(yōu)價收購、年終優(yōu)者返利等惠農舉措，徹底解決了茶農種茶賣茶難的問題。
28年的農村創(chuàng)業(yè)經歷，讓劉文新認識到，鄉(xiāng)村振興要以市場為導向，讓鄉(xiāng)村有產業(yè)、有龍頭，通過建設運行高效的農業(yè)產業(yè)鏈，增添動能，促進農村一二三產業(yè)融合發(fā)展，從而實現(xiàn)鄉(xiāng)村持續(xù)健康發(fā)展。而農業(yè)企業(yè)扎根農村，生產的農副產品必須要有過硬的技術、品質、品牌、渠道、營銷隊伍等多方面要素才能更好發(fā)揮造血功能，增強帶動作用。
“農業(yè)企業(yè)生產鏈條很長，成本很高，僅僅依靠自我發(fā)展成長較慢，帶動能力有限，所以需要國家針對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)建立重點的、常態(tài)的、系統(tǒng)的扶持政策。”劉文新說。
因此，在2018年3月參加全國兩會期間，劉文新提出一份《關于在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中扶優(yōu)、扶強龍頭企業(yè)發(fā)揮產業(yè)帶動作用》的建議。在財政資金支持項目與方法上，建議對國家級、省級、市級龍頭企業(yè)要分級支持,要扶優(yōu)扶強、重點扶持，連續(xù)扶持帶動能力強的企業(yè)，達到支持一家企業(yè)，帶動一條產業(yè)鏈、富裕一方百姓的目的。建議對龍頭企業(yè)的支持方向做適當調整，在農業(yè)企業(yè)品牌建設和推廣上予以支持，對農業(yè)產業(yè)化的創(chuàng)品牌、搞渠道建設的推廣宣傳營銷要給予補貼、獎勵。
一份建議，一種擔當。連任第十二屆、第十三屆全國人大代表，劉文新先后向全國人代會提出29份建議。
原文標題為：劉文新：走出以茶富農之路
