茶業(yè)何去何從？在浙江省的開化縣，有個極負盛名的地方名片，那就是當?shù)靥禺a(chǎn)的開化龍頂。春茶采摘之時，一邊圍爐煮茶，著名茶人、中茗茶葉專業(yè)合作社創(chuàng)建人宋米和一邊與記者說起了他的心聲。
宋米和與茶結緣33年，在茶圈很有名氣，爽朗、溫暖、熱情的性格，如同一杯甘醇的熱茶。宋米和學的是茶專業(yè)，畢業(yè)先回到老家供銷社當起了評茶員，13年后供銷社改制，為了生計，開始經(jīng)營茶莊和種植茶葉。宋米和為自己的茶葉創(chuàng)建了“云雪瑤”和“雪瑤”兩個商標，每年只做一季春茶，400多萬元的銷售額不大不小，但結識了一大幫茶界好友。
談到這幾年茶葉的“多事之秋”，宋米和頗為痛心。“對農殘、著色劑等的過度炒作，都是對產(chǎn)業(yè)的一次打擊，或許帶來滅頂之災，其實并沒有必要強調‘零殘留’，關鍵是符合相關標準。不過在未來，綠色、安全的消費需求勢必越來越強烈，也倒逼著生產(chǎn)經(jīng)營者必須更關注質量。”
對于“大而全”還是“小而美”，宋米和也有話要說。他關注到，這幾年，不少地方貪大求全，有的一味追求面積和產(chǎn)量，有的強調加工環(huán)節(jié)的“巨無霸”，還有的政策搖擺不定，造成了資源的浪費。在宋米和看來，“小農經(jīng)濟”是客觀現(xiàn)實，特別是對于許多傳統(tǒng)茶葉主產(chǎn)區(qū)來說，種植、加工環(huán)節(jié)的“小散弱”短時間內難以改變，與其在“大而全”的道路上步履維艱、亦步亦趨，不如揚長避短，發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好“小而美”的文章。
宋米和繼而談到政府的職能定位。“政府應當多提供公共服務，解決一家一戶難以破解的問題，讓更多的農戶、企業(yè)享受到政策紅利。比如，品種的選育、試驗、推廣；比如，引導農戶進行綠色、安全生產(chǎn)；又比如，培育中介組織，提供植保、翻耕等作業(yè)服務。”
這幾年，為了幫助主體闖市場，降低市場營銷的成本，不少地方花大力氣打造茶葉區(qū)域公用品牌，收效顯著。對此，宋米和坦言，對于許多實力不強的生產(chǎn)經(jīng)營主體來說，找到了“借船出海”的平臺，但另一方面，他也擔憂，區(qū)域公用品牌天然帶有公共性，如果一味透支品牌信用，容易陷入“公地災難”。
“一方面，作為背書的政府部門要加強管理，另一方面，作為子品牌，也不能將母品牌當做靈丹妙藥、唯一依靠。說到底，闖市場還是主體的事情，怎么凸顯差異化？產(chǎn)品是王道，創(chuàng)新是動力，要把茶當作一份事業(yè)來做。”宋米和說。
原文標題為：浙江：一位“開化龍頂”老茶人的“茶道
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