茶業(yè)市場低迷,經(jīng)銷商腳下的路該如何走?

  那些年的普洱茶熱,如今已成不可復制的神話。2015年,對于許多茶商茶人來說,都是舉步艱難的一年。渠道如何更好地鋪開?壓的貨如何賣出去?經(jīng)銷商路在何方?這是一個個橫亙在每個茶人眼前的問題。當今國內(nèi)普洱茶行情冷淡,而具體到區(qū)域市場,長沙市場也不例外。冷清的市場中,也偶爾會有黑馬出現(xiàn)。長沙偉明茶業(yè)就是其中一個例子。接下來,且看這匹黑馬的馳騁之路。

  作為茶人,不能將利益最大化作為目標

  發(fā)展至今,許許多多普洱茶品牌涌現(xiàn)出來。而作為要有所為的湖南總經(jīng)銷商,第一步就要尋求品牌商進行合作,那長沙偉明茶業(yè)為何會選擇勐海八角亭茶業(yè)有限公司(原黎明茶廠)的產(chǎn)品進行經(jīng)營代理呢?長沙偉明茶業(yè)董事長劉偉明表示說:我和八角亭茶業(yè)之間有著共同的出發(fā)點與價值觀,這是合作的基礎(chǔ)。我們都是秉著將每一件實惠產(chǎn)品銷售給每一位愛茶之人的信念。八角亭茶業(yè)一直堅持做值得消費者信賴的國營普洱茶品牌,做消費者能夠喝得起的健康綠色天然產(chǎn)品。另外一方面,偉明茶業(yè)董事長劉偉明也提到,作為一個茶人,并不是要將茶業(yè)利益最大化作為目標,而是要將性價比最高的茶推廣到每一位愛茶之人的手上。對于這一點,我和八角亭茶業(yè)之間的理念是相同。

  以服務的心態(tài)為終端商提供更好的后援

  長沙偉明茶業(yè)經(jīng)營代理八角亭茶業(yè)的產(chǎn)品已有五個年頭了,那么偉明茶業(yè)是如何在湖南開辟自己的新天地呢?如何挖掘自己的消費群體呢?

  第一,俗話說得好“要有調(diào)查才有發(fā)言權(quán)”。只有經(jīng)過一番調(diào)查摸索,才能知道消費者在哪里和喜歡什么樣的產(chǎn)品。因此,幾年來,偉明茶業(yè)都一直在做一件事,那就是通過渠道的終端商去了解湖南市場的特點。這樣一來,對消費者市場和終端商需求有著更加深入的了解,以及有效提高終端網(wǎng)點的覆蓋率。通過調(diào)研總結(jié)出的市場真實需求,有目的性地加強各個網(wǎng)點的宣傳和廣告,幫助終端商提升經(jīng)營管理能力和提高八角亭品牌的影響力,從而提高八角亭茶業(yè)在湖南的市場占有率與八角亭產(chǎn)品的銷售量。

  第二,如今茶行業(yè)最激烈的競爭莫過于渠道的競爭,而終端商的搶占培育是其中重要的一環(huán)。一直以來,偉明茶業(yè)以縣級為中心,對湖南的二、三級市場進行摸查,從中選擇熱衷于八角亭品牌的終端商作為合作伙伴來培養(yǎng)。

  第三,當各種終端商渠道都建立培養(yǎng)起來了,接下來要做的事就是要維護終端商的利益了。作為湖南總經(jīng)銷商,要建立良好的區(qū)域保護政策,要以各區(qū)域市場終端商的利益為第一出發(fā)點,以一種服務的心態(tài)為終端商提高各種幫助。比如,經(jīng)常了解各個終端商需要什么產(chǎn)品以及需要的宣傳推廣方式,及時給予支持與協(xié)助。

  根據(jù)湖南市場特點,精準定制產(chǎn)品

  根據(jù)市場消費者的需求開發(fā)出來的產(chǎn)品才能適銷對路,為了更好地滿足湖南消費者的市場需求,2015年偉明茶業(yè)及湖南八角亭營銷體系團隊在八角亭茶業(yè)定制了一款產(chǎn)品“老曼峨”。眾所周知,湖南人都比較喜歡吃辣,口味是比較偏重一點。而“老曼峨”古樹普洱茶的特點與湖南消費者有著相同契合之處。“老曼峨”味苦霸氣十足,條索肥壯厚實、緊結(jié)顯毫,湯色剔透明亮、滋味濃釅厚實、香氣高揚馥郁、久泡有余香,非常耐沖泡,入口苦味重一些,但化得很快,回甘很好,茶品獨特的滋味獨具綿長和清爽。“老曼峨”產(chǎn)品定位精準,非常符合湖南市場消費者的胃口!

  茶市低迷,做老百姓喝得起的茶是出路

  中國是茶的故鄉(xiāng),有很多人都喜歡喝茶。而前些年普洱茶的暴熱暴炒,普洱茶的價格都讓普通消費者望而止步。隨著2007年普洱茶市場的暴跌,一個個神話由此破滅。市場正在逐步地回歸理性時代。而到了2015年下半年,普洱茶的行情也是不容樂觀。而這也是一個悄然裂變的行業(yè)。隨著“國八條”的深入推進,曾經(jīng)靠禮品茶暢行天下的路已經(jīng)是走不通了。橫亙在經(jīng)銷商面前的問題就是,未來的路該如何走?在劉偉明看來,市場行情的長興還是取決于每一位茶行業(yè)經(jīng)營者對市場的轉(zhuǎn)變思路模式,禮品茶行不通,但可以轉(zhuǎn)化為:以茶待客的禮遇,就像我們福建人走親戚竄朋友,首先是喝茶品茶,然后再進入主題。總而言之,以茶待客,這也是湖南市場有待開發(fā)的茶商機。

  目前國內(nèi)的經(jīng)濟形勢比較差,茶事低迷,如果還是堅持做送禮茶或高端茶業(yè),那肯定是舉步維艱。在這種情況下,要轉(zhuǎn)換思路模式,讓普洱茶回歸理性,豐富中低端產(chǎn)品、高端產(chǎn)品系列縮減一點,就會有更多愛茶認識青睞,對于那些真正愛茶、想喝點好茶的茶客來講反而是好事。同時做些更有品質(zhì)的好茶,貨真價實、價格合理,做老百姓喝得起的茶才是出路。

責編: 水方子
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