茶業(yè)這個小小的市場，六大茶類就有得競爭了，從鐵觀音的天下到普洱茶的天下，就足以說明市場發(fā)展的速度有多快。
2006、2007
2006年、2007年普洱茶開始火熱，全面投資時代爆棚，然而火爆到頂?shù)臅r候缺少市場正常的調(diào)節(jié)產(chǎn)生的結(jié)果就是淪陷低。
2008
但是2008年普洱茶市場崩盤，而后山頭茶投資崛起，也讓普洱茶市場催生了無數(shù)個山頭品牌的誕生，這些山頭品牌掀起的熱情也不容小覷，拉動整個普洱茶市場起飛。
2014
2014年的普洱茶市場低迷來襲，有漲有回調(diào)有低迷，這就是市場，大家山頭茶的熱情降低，炒普洱茶的范圍從全普洱縮小到小范圍山頭茶和大品牌茶葉。從2014年發(fā)展到現(xiàn)在，普洱茶的增值投資幾乎縮小到大益品牌。
投資范圍的縮小減少了人們盲目跟風(fēng)的行為，真正有價值的總能留到最后。
大益的不斷進步才能在市場的不斷變遷中存活下來。
專營店大批倒閉，你說是不景氣？那你有沒有看到大益專營店更規(guī)范化的管理；
投資大益莊園、大益文學(xué)、東盟等等，看似大肆燒錢，那有沒有意識那是更大范圍的推廣“大益”；
大益茶庭難以經(jīng)營，那會不會想到更加好的發(fā)展途徑；
這些都是嘗試，現(xiàn)在的大益茶是在試錯，在長遠布局，開創(chuàng)新模式，不管是快樂品茗還是益友會，每一個嘗試不一定對，但是一定要試！
如若大益茶一成不變，只靠著傳統(tǒng)產(chǎn)品傳統(tǒng)銷售經(jīng)營，怎么讓更加多的人知道大益？怎么去吸引更加多的大益粉絲？更甚者說，勐海茶廠若是沒有改制，何來現(xiàn)在大益的重生？又或者說現(xiàn)在的電商時代，大益茶若毫無動作，何來的連續(xù)四年蟬聯(lián)天貓雙十一銷售冠軍。
想在這個市場生存，吃老本在這個時代是存活不下去的，將其老本發(fā)揚，這是大益茶最妙的地方，曾經(jīng)打造知名度、美譽度、口碑、市場認可度以及歷史產(chǎn)品延續(xù)傳承等等，都是大益茶現(xiàn)在巨大的財富。
市場變，大益茶變，就是普洱茶產(chǎn)品也在變。
一成不變等來的命運才是岌岌可危。
