自從電商平臺(tái)流行起來以后，不少經(jīng)銷商也看中了電商平臺(tái)所帶來的便利，然后在電商平臺(tái)銷售自己代理的產(chǎn)品。電商平臺(tái)面向的是全國(guó)市場(chǎng)，這樣一來不同地區(qū)代理商的市場(chǎng)就被大亂了。
為了解決這個(gè)問題，不少茶商采用“一刀切”的方式加以應(yīng)對(duì)，即要求所有經(jīng)銷商在電商平臺(tái)下架所有相關(guān)產(chǎn)品，從而保障每個(gè)地區(qū)經(jīng)銷商各自的利益。對(duì)于茶商這樣簡(jiǎn)單直接的處理方式，業(yè)內(nèi)一直褒貶不一。
對(duì)于那些銷售比較通暢的地區(qū)來說，這樣有利于維護(hù)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的利益，而一些銷售不那么通暢，有急需資金周轉(zhuǎn)的茶商而言，這樣做無異于霸王條款。限制了茶商在銷售過程中選擇銷售方式的權(quán)力。至于說對(duì)一個(gè)品牌有利還是有弊，還要從多個(gè)方面進(jìn)行考量。
從銷售方面來說，保護(hù)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的利益就等于保護(hù)茶商自身的利益，如果因?yàn)殡娚唐脚_(tái)的價(jià)格戰(zhàn)使得優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商流失，這對(duì)于茶商來說是一種巨大的損失。禁止電商平臺(tái)出現(xiàn)繞亂市場(chǎng)價(jià)格的產(chǎn)品，這沒有什么不對(duì)的。
電商平臺(tái)是大勢(shì)所趨，誰也無法阻擋的潮流。未來絕大部分的商品交易都會(huì)通過電商平臺(tái)進(jìn)行，如果舍棄了電商平臺(tái)就等于放棄了未來，這對(duì)茶商而言有百害而無一利。
其實(shí)“一刀切”的處理方式并不能從根本上解決問題，如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品在電商平臺(tái)上一點(diǎn)蹤跡都沒有，那這個(gè)企業(yè)早晚會(huì)被市場(chǎng)淘汰。“一刀切”無異于飲鴆止渴，既要清除擾亂市場(chǎng)的害群之馬，又要充分利用好電商平臺(tái)的便捷性，茶商任重而道遠(yuǎn)。
