茶客踴躍采購，茶莊老板就會奇貨可居。一款茶如果在茶客中間受歡迎的程度比較高，就會從其他同行那里把貨先收購過來，進一步加劇這款茶在市場上的稀缺度，此時茶客在購買這款普洱茶，加價的幅度要比第一階段高出不少。
當(dāng)市場發(fā)展到這個階段，這種營銷模式還算是風(fēng)險較小的。因為市場最后的落腳點是茶客，而不是茶商或是經(jīng)銷商。這些茶被茶客買回去，最終基本都是要被喝掉的。這種市場模式在往下發(fā)展，風(fēng)險就比較大了。
只不過廠商看到這種情況出現(xiàn)后，往往無法忍受利潤的誘惑，便開始加入到這種賺錢方式的中。廠商方面，一邊增加產(chǎn)品的出貨量，一邊又根據(jù)市場價格提高配貨價。有實力的茶商成為莊家，做一批茶的大股東，成為茶價第二次升高的推手，緊接著實力較弱的茶商從大茶商那里進貨，成為茶價第三次升高的推手。最后，一群炒客又從實力較弱的茶商那里買入，成為茶價的第四次升高的推手。這個時候，莊家又會從炒家那里高價買入少量超高的產(chǎn)品，進行新一輪的循環(huán)。然后這樣循環(huán)多次之后，一款只值幾千塊一件的普洱茶被推至上萬甚至更高的價格。最后，當(dāng)莊家折騰完這一款茶之后，繼續(xù)換下一款茶。
這種模式其實有一個很大的弊端的，無論是廠商，還是中間的茶商，乃至最末尾的炒家。他們都是從茶客最終會為炒高的產(chǎn)品埋單來進行以上市場行為的。普洱茶市場現(xiàn)在已經(jīng)呈多元化的態(tài)勢，信息高度透明。茶客已經(jīng)有能力做到用最少的錢買到最物有所值的普洱茶，一些沒有經(jīng)過炒作的山頭茶在市場上已經(jīng)比較被容易找到。茶客最終會購買被層層炒高的產(chǎn)品這一結(jié)論已經(jīng)被打破，用不了太久，這種模式就會走到死胡同。
現(xiàn)在很多茶企都喜歡把普洱茶的金融屬性看做是普洱茶的第一屬性，然后只做莊家、經(jīng)銷商、炒家的生意。并且把這種模式當(dāng)做發(fā)展品牌的立足點，雖然此時這種模式還能帶來大量的收益，不過本質(zhì)還是龐氏騙局的變種。有朝一日雪崩，其結(jié)果就像金融危機，很多從事這種模式的普洱茶品牌隨之倒下。
