一、線上與線下最后一定會握手言和
平臺崛起是時代趨勢，這點無法避免，無論是誰從線上獲得了收益，還是從線下蒙受了損失，這些都是暫時的。
線上平臺的優(yōu)勢在于價格優(yōu)惠且透明化，品牌、產(chǎn)品容易進行對比，商品信息和用戶評論等都可以參照。線下優(yōu)勢在于客戶體驗優(yōu)秀，時效性強等等。
互聯(lián)網(wǎng)思維并不是要求一定要在線上平臺有多大作為，而是利用好互聯(lián)網(wǎng)輔助自己的產(chǎn)品營銷，如果你的主場在線上，那么你要利用好互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，打造品牌效應(yīng)，如果你的主場在線下，那么要利用好線上線下結(jié)合的組合，營造更好的用戶體驗。
互聯(lián)網(wǎng)平臺對于實體店和商場購物中心的沖擊是有限的，消費者感性的網(wǎng)購習(xí)慣也會隨著時間漸變理性，之后會發(fā)現(xiàn)線下體驗也同樣重要，引用一句消費者的話：我現(xiàn)在也網(wǎng)購一些東西，但也同樣很享受和家人在大型購物中心吃喝玩樂的天倫時光。你看！等線下實體店回過神來之后，它們也有辦法取長補短，突出自己的優(yōu)勢來贏得消費者，有些線上的平臺和APP不是主宰而是輔助，最要緊看運營者如何去使用。所以現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該從一股腦沖入駐線上平臺轉(zhuǎn)變成理解自己的優(yōu)勢之后如何去使用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品協(xié)助自己的營銷。
二、網(wǎng)購平臺商品飽和已然成為紅海，那藍(lán)海的入口在哪里？
熱門關(guān)鍵詞在網(wǎng)購平臺搜索，幾十頁的產(chǎn)品信息，來自不同店鋪，眼花繚亂，難分伯仲，一片混戰(zhàn)。這個時候商家慣用的手法就是促銷價格戰(zhàn)術(shù)，刷單好評戰(zhàn)術(shù)。這個時候很多商家在拼殺之后，會發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)火連天的網(wǎng)購平臺，不就是建立品牌的最好時機？那么多產(chǎn)品客戶也不想浪費精力去一一鑒別和試錯，而且消費者對于產(chǎn)品的要求較以前更品質(zhì)化和個性化，那么追求品質(zhì)的第一步就是追求品牌，品牌背后往往是更可信的心理暗示。所以時候能夠選定一個品牌長期使用，對于消費者來說是樂于接受的。所以既然產(chǎn)品已經(jīng)飽和，那么升級品牌，打造品牌價值就是一個藍(lán)海入口。
三、產(chǎn)品升級不應(yīng)該一步到位，而是循序漸進
現(xiàn)在任何網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品APP平臺包括各類社交軟件，都不會一開始就一步到位設(shè)計完整，因為網(wǎng)絡(luò)時代消費者的需求每天都在改變，而你的產(chǎn)品不可能做到客戶完全滿意以后再出產(chǎn)產(chǎn)品，那樣你的產(chǎn)品早已錯過了銷售時機，所以普洱茶也可以參考這種產(chǎn)品更新的思維，先做出一個基礎(chǔ)產(chǎn)品，根據(jù)不同客戶的不同需求，找到針對客戶群體的痛點，再不斷跟新，這樣一邊持續(xù)滿足客戶的需求，一邊又能最早的贏得客戶品牌忠誠度。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一般主要是以用戶需求為主要更新內(nèi)容，而普洱茶應(yīng)該以茶客飲茶的趨勢作為產(chǎn)品更新的內(nèi)容，比如今年兩個事件就比較具有說服力，第一個是小青柑的成功，收獲了新的客戶群體，標(biāo)志著普洱茶傳統(tǒng)繁瑣的飲茶流程簡化后的可行性。另外，鄧時海先生提出的：喝熟茶、存生茶、品老茶的觀點得到茶友的認(rèn)同，很多商家開始關(guān)注熟茶的品質(zhì)，曾經(jīng)不溫不火的熟茶市場現(xiàn)在也開始暗流涌動。
