今年的普洱茶市場不太好做，是公認(rèn)的事實。所謂不好做，多指普洱茶的實體線下市場。最近，很多做電商的普洱茶商也在抱怨，市場不好做。這究竟是無病呻吟的鬧劇，還是殘酷的真相？
從銷售額來看，今年的電商市場與去年相比沒有太大變化，每天數(shù)百萬的流水使得電商整體賬面比線下好看太多。貨賣的這么好，竟然還有人抱怨，這世上還有天理么？
電商市場之所以能夠有如此多的流水，主要是因為其價格以及地域優(yōu)勢。做電商不需要沿街旺鋪，也不需要很多的茶藝師，人力房租水電的節(jié)約使得同樣的產(chǎn)品在電商平臺相比線下實體店鋪便宜30%以上。但是隨著普洱茶行情越來越低迷，很多實體店的老板關(guān)掉了店鋪之后轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商。同樣的流水分的人多了，生意好不好想想就知道。
"人進(jìn)來的多，競爭就變得異常激烈。以前一片茶可以有10元，20元的利潤?，F(xiàn)在中低端產(chǎn)品能有超過5元的利潤，就很不錯了。"一位從事電商的朋友這樣說道。利潤變薄，訂單數(shù)量減少，今年的電商的確沒以前好做。
在我看來，真正困擾普洱茶電商市場的還是電商平臺方服務(wù)費的提高。自2015年開始，天貓C店每年的技術(shù)服務(wù)費在3萬或是6萬。只有年銷售額超過120萬的時候，才會退還。同時還有傭金，每一筆訂單天貓抽水5%。參加一些特定的促銷活動，費用另算。三算兩算，加一起，比開實體店都貴。
實體店的成本，電商平臺的利潤，電商的日子好過才奇怪。照這個趨勢，今年雙11的電商市場弄不好會是一個轉(zhuǎn)折點。從爆發(fā)向平穩(wěn)過度，再往后就是利潤的逐步降低。提前做好準(zhǔn)備，才能有備無患。
