【吉盛祥】董事長(zhǎng)竟如何用人!

  吉盛祥茶業(yè)有限公司新一輪的實(shí)習(xí)員工轉(zhuǎn)正名單已經(jīng)確定下來(lái),當(dāng)董事長(zhǎng)李易霖親自公布該名單時(shí),我們都被震撼了:為啥放著好好的資深員工不要,非要留下那幾個(gè)看起來(lái)還算可以的應(yīng)屆畢業(yè)生?有幾個(gè)甚至連高中文憑都沒(méi)有!李董這是怎么了?
 
  看著我們幾個(gè)有點(diǎn)郁悶的表情,李董笑了,趁著午休時(shí)間,他特意跟我們分享了他十幾年來(lái)如何收納人才的經(jīng)驗(yàn)!
吉盛祥
  人品第一是原則
 
  是人都有自己的利益追求,但必須要弄清楚其目的是為了什么,有的人整天拉幫結(jié)派、兩面三刀、玩弄權(quán)術(shù)或者巧言令色,無(wú)非就是為了自己的個(gè)人利益(包括權(quán)力、金錢(qián)、地位等)而已,也許他的能力是比較強(qiáng),但善于迷惑人,有時(shí)似乎還是一副正人君子抑或是仁義道德的嘴臉,實(shí)則內(nèi)心骯臟毒辣得很,這樣的人是切不可以成為朋友或合作伙伴的,還是敬而遠(yuǎn)之比較好。
 
  我們雖不可能做到如圣人般天下為公,無(wú)私奉獻(xiàn),但只要有著一顆善良、仁愛(ài)和誠(chéng)信之心,才可以與之一起同舟共濟(jì),共度難關(guān)。
  態(tài)度第二是根本
 
  做人做事,總有失敗或困頓的時(shí)候,但能始終以敬業(yè)之心,以孜孜不倦的態(tài)度頑強(qiáng)堅(jiān)持著,才會(huì)有成功的可能。投機(jī)取巧者在順利時(shí)是朋友,逆境時(shí)會(huì)第一個(gè)棄你而去,所以我們看人不要只看表面的形象怎么樣,而是要看他做人做事的態(tài)度。
 
  家境富裕者大部分從小就百般寵愛(ài),能吃苦的不多,成事者很少;從小歷經(jīng)磨礪的人更能經(jīng)受住風(fēng)雨的考驗(yàn)。判斷一個(gè)人能否有發(fā)展的潛力,要結(jié)合他的個(gè)性、家庭境況和思想狀況;很多聰明人不能成事的關(guān)鍵,是缺乏認(rèn)真刻苦、深入鉆研的工作態(tài)度。不是同路人終究是走不到一塊的,要選擇志同道合的朋友才會(huì)真正交心。
【吉盛祥】董事長(zhǎng)竟如何用人!
  能力第三是基礎(chǔ)
 
  看人始終不要只看能力,因?yàn)槟芰τ械臅r(shí)候只是人的一個(gè)發(fā)展的基礎(chǔ)。有些人可能某方面的能力不很強(qiáng),但對(duì)自己的幫助和支持卻是很大,同樣可以成為良好的合作伙伴;相反,一些自以為能力很強(qiáng)、水平很高的人卻反而比較難以與人合作。
 
  而且能力具有互補(bǔ)性,彼此之間相互支持、理解,就會(huì)共同進(jìn)步和提高,你有一個(gè)思想,我有一個(gè)思想,大家就會(huì)有兩個(gè)思想。人不可能是全能型的,在合作中始終要把人品和態(tài)度放在更重要的位置。
  最后,李董還說(shuō):“在我心目中文憑不過(guò)是一張白紙,不管你是博士或碩士,又或者是小學(xué)未畢業(yè)的人,只要你有一顆積極向上、愛(ài)學(xué)習(xí)的心,一旦進(jìn)入了吉盛祥茶業(yè),我就把你當(dāng)人才培養(yǎng)!”
 
  聽(tīng)李董一席話,勝讀三個(gè)十年書(shū)!小編將謹(jǐn)記李董所說(shuō),以德為先或德才兼?zhèn)洳粌H是吉盛祥茶業(yè)選用人才的標(biāo)準(zhǔn),也可用來(lái)作為衡量朋友的標(biāo)準(zhǔn)。
責(zé)編: yunhong
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