在眾籌風刮滿各行各業(yè)的當下，想必大家都知道前段時間蒙頓茶膏推出的“清代宮廷普洱茶膏（復刻版）”的眾籌，原本500套的數(shù)量，3個月的眾籌期，結(jié)果——1個月都不到的時間便被預定一空?。?！
最近，眾籌的“清代宮廷普洱茶膏（復刻版）”已經(jīng)陸續(xù)制作完成，并且很多參與眾籌的群友都收到了茶膏~
請看高手是怎么曬膏的↓
所以膏知識分子群這次的分享會，特別邀請了參與眾籌的一部分發(fā)起人，來分享這次眾籌當中他們看到以及感受到的一些有意思的東西。
就這次眾籌本身來看，它是一次成功的商品眾籌案例，但是從長遠來看，從商業(yè)模式角度來看，這里面包含了更多值得我們思考和討論的東西。
分享前，一起回顧眾籌茶膏的發(fā)布品鑒會：
茶小知魏薇：坐等開課
俊冰：坐等開課
崔懷剛：今晚我們小課堂形式更輕松一些。今天我們特別邀請了聶懷宇先生、萬燕女士和呂劍鋒先生等很多朋友，一起來和我們聊聊眾籌那些事，從眾籌到未來市場模式的探索。
書香.琴韻：[鼓掌][鼓掌]
崔懷剛：今晚我們約定一下，打字即可，不采取語音形式，閱讀和爬樓都方便。
李劍波：幾位嘉賓，閃亮登場，此處有掌聲~~~[鼓掌]
珞飄：[鼓掌][鼓掌][鼓掌]
陳偉榮：[鼓掌][鼓掌][鼓掌]
李劍波：眾籌茶膏分享討論會開始啦~~~嘉賓們開講吧~~~
崔懷剛：眾籌不新鮮，玩好不容易。今晚咱們從眾籌在茶行業(yè)的現(xiàn)狀來談起吧。有情嘉賓@萬燕老師先說說，女士優(yōu)先[呲牙]
借米：萬老師開始！[鼓掌]
崔懷剛：[鼓掌][鼓掌]@萬燕?~~~其他嘉賓請準備[呲牙]
李劍波：因為文字形式，嘉賓打字時間會有留白，小伙伴們就自己腦補嘉賓們瘋狂打字的現(xiàn)場效果了[偷笑]，同時可以消化內(nèi)容~~
萬燕：[愉快]大家好！參加這次眾籌是第一次理解眾籌，沒有想太多東西，所以很偶然，只是在過程中有一些無意中的巧合。就是我的朋友們也幾乎用了和我一樣的方式去參與了這件事。
崔懷剛：嗯，機緣巧合。
aklx.可雯：我也是先聽萬老師提起自己問的，所以知道比較晚
萬燕：我這邊沒有散戶，全是5套以上拿的。當初大家是出于對我個人的信任進來了，可是樣品出來后的效果，讓大家感受到了更多的內(nèi)容，這也是我對這次活動的另一層感受。
周濱：你們覺得這次眾籌最吸引你們的地方是什么？說真話
aklx.可雯：好喝
萬燕：吸引我的是產(chǎn)品本身，和蒙頓的品牌
崔懷剛：@周濱-茶語網(wǎng)-北京-?好問題！
周濱：產(chǎn)品對市場來講，最有競爭力的地方？
萬燕：稀缺性和專業(yè)性
周濱：口碑反饋時，大家都在說什么？
萬燕：驕傲！為蒙頓驕傲，為我驕傲，為他們的選擇驕傲[偷笑][偷笑][偷笑]
aklx.可雯：沒想到茶膏可以做出這個味道
周濱：這個稀缺性是原料？是題材？是別人未獲得的尊享感？
萬燕：是原料的稀缺性、蒙頓技術(shù)的稀缺性和皇家身份的稀缺性。不是單一的稀缺性。
李劍波：的確，都是稀缺的，題材也是稀缺的[強]
周濱：茶膏技術(shù)的專業(yè)性一般人是否可以理解？
周濱：請才子聶老師也出來講下
借米：我覺得崔兄的東西都好，錯不了。
aklx.可雯：@借米江南收藏蘇州-?[偷笑]迷信。。。。。事實是真的不錯
周濱：接受茶膏這類型產(chǎn)品的場景有沒有要求？人群有沒有要求？
借米：我經(jīng)營的大部分東西都是眾籌模式，我就選產(chǎn)品，選人，這樣輕松。所以，發(fā)起人（們）的信用很重要，不然消費者就要受騙啦！
aklx.可雯：漂亮，俺相信[偷笑]，實物肯定更漂亮，內(nèi)外都美
借米：眾籌項目對產(chǎn)品和人甚至客戶，都像一次考試
崔懷剛：考試！準確，我們?nèi)陶\惶誠恐，雖然竭盡全力和滿滿誠意。
借米：像蒙頓這次就像一次品牌小考，細節(jié)很復雜，實施很簡單。這是長期積累的厚積薄發(fā)。
李劍波：還有個十年節(jié)點
周濱：也就是說眾籌成功的基礎是專業(yè)程度、品牌積累帶來的信任感？
借米：我參與過很多眾籌項目，像蒙頓這次的實施過程是最輕松愉快的，因為蒙頓是整個團隊在支撐我們。
呂建鋒～：是
借米：我覺得另一個要點是“節(jié)制欲望，信守承諾”
周濱：可否這樣理解，在可控制好的范圍內(nèi)，做到最好？
借米：比如這次眾籌的茶膏，如果悄悄放大產(chǎn)量的話，企業(yè)肯定可以獲得更大的利益。但是下次……就沒有下次了。
書香.琴韻：我提問一個：眾籌過程中有遇到困難么？比如出現(xiàn)的問題？怎樣解決？
呂建鋒～：這個要崔總回答
崔懷剛：@焦?jié)嵀?觀止齋普洱茶好！我后面再回答，先請嘉賓說。
周濱：一個眾籌項目，它其實不是一個簡單的銷售行為，其實它可以是測試摸底，與消費市場間進行磨合互動的方式？
借米：周老師這個問題還是崔總回答合適
崔懷剛：@周濱-茶語網(wǎng)-北京又是好問題！今天你太給力了！我欠兩個問題，等建鋒兄說完。
呂建鋒～：眾籌我理解有幾個作用，1市場調(diào)研不好就不做，2籌渠道，3籌免費廣告，4籌消費者。本身消費者需求定制有一定規(guī)模就是眾，如果可以籌集一起，就成眾籌。
崔懷剛：同感
周濱：現(xiàn)在眾籌項目的成功概率在幾成？
借米：@周濱-茶語網(wǎng)-北京周老師，和生男生女的概率差不多吧！
呂建鋒～：死掉或者不了了之的很多，大家看不到，成功的大肆宣傳，就會感覺好像大家都成功了。
李劍波：答的給力，問的專業(yè)~~~
周濱：像呂總從生產(chǎn)端開始眾籌，還要解決一個發(fā)起人意見的問題？
呂建鋒～：我不一樣，我開始就是要做這個茶，只是放到眾這個層面大家一起玩，下次可能就是延續(xù)再擴大。蒙頓的不一樣是，有市場第一的規(guī)模，和目前最好的技術(shù)能力這個硬件。軟件就是這次概念新，性價比好，再加上現(xiàn)在大家都不好做，尋找突破口，蒙頓準備充分，多人一起吆喝。
借米：抱團取暖，舒服[呲牙]
周濱：取暖舒服的，那是毛衣，聶老師[呲牙]
李劍波：我個人覺得眾籌都是有一定風險的，因為整個過程環(huán)節(jié)很多
呂建鋒～：把這兩方面穿起來的就是品質(zhì)，其實蒙頓這次放量是在大家品嘗了樣品之后
周濱：蒙頓的級別和調(diào)性都高，但是以蒙頓的技術(shù)生產(chǎn)能力，可覆蓋更大的市場，現(xiàn)在眾籌的產(chǎn)品可以讓圈外更多人嘗試品飲嗎？
呂建鋒～：我建議要這樣做，這個概念可以拓展，但不適合再眾籌，可以常規(guī)化產(chǎn)品
張梓陽：@呂建鋒～51普洱網(wǎng)-?目測現(xiàn)在眾籌的持續(xù)性非常差，很多都是一次性交易，就沒有后續(xù)了。請問呂總，您的眾籌在持續(xù)性，或者反復購買有何新的思考？
呂建鋒～：@張梓陽-?這個問題好，籌完款只是剛剛開始
借米：眾籌和常規(guī)產(chǎn)品有矛盾沖突的
呂建鋒～：要實現(xiàn)循環(huán)購買或者持續(xù)，如果一款經(jīng)典好茶會有人找，就需要解決2個問題。
借米：所以懵懵懂懂的矛盾，就叫蒙頓
呂建鋒～：1就是品質(zhì)。所以我自己帶隊上山，真的呆了一個來月，可以看看我茶山記那篇文章。2就是要有一定的流通性和手段。
流通簡單，就是要有一定的消費者基礎或者是消費規(guī)模。再就是一定要控制大貨，控制了大貨就是控制了價格，要清楚知道參與的這么多個人哪些人是可以有能力賣茶的，要有節(jié)奏放貨。利用價格杠桿比如調(diào)價逼亂價者套利出場。收到款只是開始，大量的工作在后面。
呂建鋒～：之前崔總設計的那些茶會其實還是要推動的。這個推動不能斷。只是這個時候更多就是品飲。別看這個沒有大作用，但吸引新的消費者就靠這個。一個成功了的東西有一個機會品嘗，消費者會更珍惜這個機會。
周濱：對，我就是這個意思
呂建鋒～：這個就是馬云去那都比省長部長人氣高的原因。
周濱：吸引增量品飲人群，你要用最好的東西
呂建鋒～：OK，老崔來。
崔懷剛：好，先回答焦總的問題。
蒙頓是第一次做眾籌，碰到問題當然很多，比如用什么產(chǎn)品、怎么發(fā)起、怎么推進，都是令我頭大的事情。老實說，心里既激動又沒底。好在老板陳杰先生安慰和鼓勵我，嘗試用眾籌這個模式來做傳播，哪怕賣五個十個都不要怕。把產(chǎn)品想明白之后，過程中，首先是去籌人氣，游說潛在的發(fā)起人，談一次不行談兩次三次，籌到人氣后開始籌想法，這就開始輕松點了。匯總?cè)罕姷闹腔郏Ｏ戮褪钦桨l(fā)布消息，工廠開始同步生產(chǎn)品鑒品，召開品鑒會，后面就進入軌道。
周老師剛才問這個問題：一個眾籌項目，它其實不是一個簡單的銷售行為，其實它可以是測試摸底，與消費市場間進行磨合互動的方式？
我認為眾籌是非常好的測試工具，首先可以測試你的產(chǎn)品和品牌在潛在合作伙伴心目中的價值。接下來就是在合作伙伴的渠道測試陌生人對眾籌產(chǎn)品的價值。這兩個跑通了，測試就得到了正向回饋，可以放手去搏了。
張梓陽：@呂建鋒～51普洱網(wǎng)—呂總，籌“渠道”這個觀點我很感興趣，能否深入再談一談？可以舉一些例子嗎？[呲牙]
呂建鋒～：現(xiàn)在的渠道和傳統(tǒng)的渠道完全不一樣。存活的渠道要么是有資源比如商超有大客戶，要么就是玩圈子。
崔懷剛：我們今晚所講的眾籌和小米、樂視的眾籌不一樣，他們是基于大數(shù)據(jù)的，其實就是產(chǎn)品預售了。普通企業(yè)數(shù)據(jù)有限、渠道有限，告知力有限，只能是從頭開始去做。
呂建鋒～：圈子是一個圈，很難融進去。但是眾籌不一樣，眾籌會有很多跨界的人進來。打個比方，我和財經(jīng)大學的博士后老師完全沒有交集，但他的學生轉(zhuǎn)了我的眾籌信息，他就參加了我的眾籌，接下來如果他發(fā)現(xiàn)茶其實挺好玩的，在他這個圈子可以賣茶還很好賣，他就是會我的一個渠道。
跨界，才是眾籌最大的魅力，這恰恰是我們茶行業(yè)最難的。
我這次有近十個IT圈的人進來玩茶，如果我不眾籌，他們可能一輩子都玩不了茶，但因為我之前在IT圈，他們熟悉我，就來參加了，這就是籌得魅力。
崔懷剛：對于我們和呂總這樣的茶企，規(guī)模和影響力都有限，借眾籌可以跨渠道跨界去接觸新用戶。
書香.琴韻：眾籌不是簡單的籌錢，首先產(chǎn)品質(zhì)量要保證，發(fā)起人或者品牌要有一定的影響力。這個理解對么？
aklx.可雯：很對
崔懷剛：@張梓陽-?您剛才關(guān)于籌渠道的問題，我也有點想法分享。
每一次眾籌都會有新的潛在渠道進來，下次的活動他們就會參與，同時再代入新的渠道。
呂建鋒～：如果是眾籌的發(fā)起條件，我覺得就是圈子。
周濱：就是要跨界，可是你跨得好不好就決定這個項目能不能成？能不能給品牌加分？
崔懷剛：當然，這里的核心還是產(chǎn)品和誠信。這兩個做不好，如同嘉賓們所言，也就沒有下次了。
呂建鋒～：馬云可以籌火任何東西。
aklx.可雯：就籌不到我的。要籌茶估計也沒幾個理的
呂建鋒～：他要籌茶，只要做個頁面，估計量隨便超我?guī)浊П丁?/div>
aklx.可雯：現(xiàn)在的社會誰必須買誰帳啊，還是要做好自己是根本
呂建鋒～：茶最容易做，但也最難做。理解好這句話就明白了。
書香.琴韻：最容易的也是最難的，贊同。我覺得跨界不跨界，這個不是重點，現(xiàn)在網(wǎng)絡這么發(fā)達，接觸各行各業(yè)的信息很多啊。
呂建鋒～：有了圈子就要找靠譜的產(chǎn)品，這個其實不重要了。
崔懷剛：交往跨界和合作跨界還是區(qū)別很大的。
書香.琴韻：我覺得發(fā)起人的影響力是個關(guān)鍵（個人圈子）
周濱：茶是一個聚合平臺，但是我認為茶平臺上聚合的東西太表面化，這個行業(yè)沒有腦洞大開
崔懷剛：我們今晚從眾籌起話題，往目的還是為了探討未來的茶趨勢，然后順勢而為。
呂建鋒～：蒙頓茶膏眾籌能這么快賣完，也是他們有一個圈子，大家在喝茶膏在玩茶膏，突然有個人站出來，圈子就出來了。就如同這個群，不建永遠沒有，建了大家都來了。
周濱：其實茶是關(guān)鍵的，但是我們在手中握茶那刻，腦子里、場景下有很多東西可以發(fā)揮，可以延伸成渠道
呂建鋒～：周濱，就是因為我們老在想各種場景，我們就會認為茶應該這樣。茶為甚么會這樣？
心中無羈絆，天地一下子寬了。
借米：@aklx.可雯—不同意，以后你會改變看法的。
aklx.可雯：@借米—這個不一定，凡事都有個度，看我們怎么看待這個度。
借米：@aklx.可雯—反正我要買崔總的帳的，這一定。[偷笑]
崔懷剛：周濱老師剛才說的非常容易，我們身邊的經(jīng)營者過于固守，留給自己騰挪的空間就太小。
鐘采汐：是的最近我在研究甜品，加入茶[偷笑]
aklx.可雯：崔總的帳，借米的帳，老萬的帳我肯定都會買的。但買面子不是長久的做法
崔懷剛：回到一個原點問題，讓別人喝茶最有效的理由是什么？
書香.琴韻：健康
鐘采汐：很簡單！好喝
aklx.可雯*^O^*：還是回到茶本身才是關(guān)鍵
呂建鋒～：如果美女，老盯著身邊的讓朋友介紹，資源就少。如果出去路上見合適的就問，那資源就太多了。
書香.琴韻：但是茶又不是生活必需品，沒有誰離不開茶。我覺得我們做茶，最低的底線就是要保證它沒有農(nóng)殘，是健康的。
崔懷剛：文化、修行、口感和交際都可以是答案，但是都是邊界很窄的。各個茶類，都在純茶和清飲上打轉(zhuǎn)，這是很狹隘的。大家想想，有多少咖啡是已純咖的形式喝掉的？
很少的比例。更多的是各種摩卡、冰咖、飲料咖啡，都是花式咖啡，再加上各種咖啡衍生品，才能撐起一個咖啡產(chǎn)業(yè)。為什么會這樣，因為大多數(shù)人不喜歡苦澀的純咖呀。
呂建鋒～：讓他們來喝茶，不如說讓消費者來玩，好玩的茶才是以后要探討的。好喝一定不是瓶頸，工藝生態(tài)都會上來。
胡波：我覺得茶是生活。
呂建鋒～：對了，我覺得茶就是生活的一部分，看書累了喝茶，喝茶夠了去遛彎，遛彎餓了吃飯
張梓陽：@呂建鋒～@崔懷剛—受益匪淺！還有一個問題，就是關(guān)于眾籌的發(fā)展，在你們看來，眾籌是一個藥引，起點火開頭的作用，還是可以反復眾籌？因為我觀察，現(xiàn)在幾乎看不到有可以不斷眾籌的個人或組織…這是不是與新鮮感有關(guān)系？？
呂建鋒～：能連續(xù)眾籌，我一直在思考。除了品質(zhì)口碑，可能還有其他的。希望我可以有機會在后面的眾籌成功來回答這個問題。
崔懷剛：群友們作為進階的飲用者或者從業(yè)者，要換位思考，從普通用戶的角度去看喝茶的理由。
崔懷剛：@張梓陽-?把問題中的眾籌，替換成定向銷售、定制，其實就明了了。
鐘采汐：我覺得快飲挺好喝的，譬如，奶蓋貢茶，賣得超級[表情]
呂建鋒～：吳裕泰的茶冰激凌好賣一定是好吃的，但好吃的不一定火，可能是吳裕泰的位置？或者名氣？或者什么其他的？
aklx.可雯：@呂建鋒～但是不好吃更不可能做好
胡波：我們生活中茶為什么是眾籌來的。品牌？質(zhì)量？信譽？影響力？
呂建鋒～：可能是好玩，反正要買茶，這個還好玩，那就試試?？赡苣翘齑蚺期A了5千，眾籌正好5千，那就試試。
崔懷剛：@胡波-?我們的行業(yè)都在談茶的健康，但是說服大眾來喝，這個理由是遠遠不夠充分的。
陳向陽：學習中，今天討論有價值！這個群里都有價值，這是我唯一剩下的一個茶群，哈哈~~~
李劍波：好感動~~~
陳向陽：茶葉問題我們正在嘗試，個人覺得口感和便利問題是首當其沖的。僅僅是說市場規(guī)?；脑?，目前的原葉茶是屬于半成品，老崔的茶膏離成品差一點了。
“更多的是各種摩卡、冰咖、飲料咖啡，都是花式咖啡，再加上各種咖啡衍生品，才能撐起一個咖啡產(chǎn)業(yè)。為什么會這樣，因為大多數(shù)人不喜歡苦澀的純咖呀。”
這個說得太對了，哈哈。
呂建鋒～：我倒是覺得如果單鎖定口感，不關(guān)注好玩，可能也是一廂情愿?？诟泻茈y有屏障，只有文化和生活方式才是天盾。
崔懷剛：既然談到健康，那就要有指向性，茶不提供熱量和能量，它解決的是人的代謝問題，這也是今天大眾都面臨的問題。但是怎么讓他們?nèi)ズ瓦@種苦澀的葉子呢？把它搞多彩搞好喝。
陳向陽：老呂，所謂好玩，說白了就是便利性，拆開說，情感不是那么高冷，沖泡不是那么復雜，訴求和目標受眾吻合。我們所做的一切動作，到最后，就是消費者喝進肚子然后做出的去留選擇。
aklx.可雯：人情是做朋友的理由，實力和思考力才是一直跟隨良性發(fā)展的理由
張梓陽：我倒不認為把茶簡單當作飲料來思考，如果重心只是提口感和便利性，就太局限了。@陳向陽
陳向陽：@張梓陽-?蛇有蛇路，鼠有鼠路，哈哈
呂建鋒～：@陳向陽-?不是，是可以作為一個角色參與到方方面面，不影響又不可缺，和好玩的事串起來
王新宇：大家都在制造茶的壁壘，對于茶人，普通人都感覺有距離感。距離感的原因，是我們?nèi)藶榈闹圃炝藘x式感，比如去茶室?guī)?，還點兩根蠟燭。另外一方面，茶的本身價格和價值之間沒有一個標準去評定，國家標準又很難對于口感、品質(zhì)有標準的說法。所謂好喝，眾口難調(diào)，因為很多不好喝的茶，被奸商誤導。前天在南京茶商喝茶，他說了一個例子：竟然有商人告訴某大學教授，普洱一定有霉味才是陳香。。。。這一切的一切，是因為標準和媒體的傳播不到位。
aklx.可雯：社會和茶企需要新型的思考
呂建鋒～：不要把茶當茶，又要把茶當茶。
王新宇：至于茶和飲料應該分別對待，我個人還是覺得茶應該融入中國文化里面，至于袋泡茶可以定義為快消品或者飲料
崔懷剛蒙頓茶膏^昆明：今天談的是未來主流茶趨勢。原葉茶不會消失也不可能消失，反而會發(fā)展得更精細，只是從業(yè)者會大大衰減，留下專業(yè)的。
陳向陽：我和老崔在長沙聊天，我說，我關(guān)注的是90％不喝茶的。
呂建鋒～：我一直在想這個，但談何容易，沒想清楚，只是今天晚上思維發(fā)散，就亂說一通
崔懷剛蒙頓茶膏^昆明：@陳向陽-?這個我一直記得，而且我認為不喝茶的或者形成喝茶習慣的人數(shù)量太少。
陳向陽：你在一線應該感受很深的
呂建鋒～：@王新宇-?你已經(jīng)非常專業(yè)了，資深茶人
陳向陽：不需要去改變?nèi)说牧晳T，這個最難了。更多的是找到一個場景植入進去。
呂建鋒～：生意難做才好胡思亂想
崔懷剛蒙頓茶膏^昆明：@王新宇-?思考很深入！從業(yè)者過于自戀是很可怕的事情。
書香.琴韻：@王新宇-?茶沒有文化，人才有文化[呲牙]
呂建鋒～：經(jīng)典，我要記下來
張梓陽：@崔懷剛蒙頓茶膏^昆明-?是，但是未來的商業(yè)，我認為一定比現(xiàn)在更需要情感，更需要品牌文化。不是簡單去求快或者好喝。冷冰冰的手機都需要文化，何況以主觀口感做引導的茶呢？
崔懷剛蒙頓茶膏^昆明：每個人當然可以說自己的媽媽做的菜是世界上最好吃的。但是，如果媽媽開餐廳了，就不能這么看了，情感不能凌駕商業(yè)之上。
陳向陽：@張梓陽-?這點沒有誰否認
aklx.可雯：@崔懷剛—可否詳細說明關(guān)于自戀這個事是指?
呂建鋒～：@aklx.可雯—就是自以為很牛掰，老子茶天下第一
王新宇：茶當然是有文化的，這個文化是溶于歷史的，還有我們廣義的文字文學當中去，也就是傳承。當然，中國的文化是有斷層的。時代也是在進化的，這里面有一個概念，越普及，越公開透明，其實對于產(chǎn)業(yè)本身應該是最有幫助的。進化的結(jié)果，應該是符合時代特征的產(chǎn)品+媒體化表現(xiàn)。比如去年，茶，一片樹葉的故事，就是一種很好的傳播。在現(xiàn)在，純粹用互聯(lián)網(wǎng)進行深度傳播的茶的網(wǎng)站或者平臺幾乎是沒有的。沒有一個權(quán)威的平臺，或者說有公信力的平臺，去做這件事情。文化可能有時候的體現(xiàn)是比較厚重的，但也是有趣的。
呂建鋒～：我倒是覺得文化恰恰是我們首先應該拋棄的，或者說不要為了談茶文化而文化，去文化重好玩好喝重性價比才是王道。這個做好了也是文化
胡波：@呂建鋒～超級同意?。?/div>
崔懷剛蒙頓茶膏^昆明：從業(yè)者過于保守，盲目認可自己的經(jīng)營的產(chǎn)品，廣泛去市場橫向縱向評比產(chǎn)品的少，閉關(guān)自守的心態(tài)是行業(yè)通病。
孫靜（太一茶書院）：【眾籌】，在我的理解里，就是在信息溝通便利的時代，一群有共同興趣點的人，一起做一次有趣的團購。產(chǎn)品是基石，傳播者的影響力是渠道，細致周到的服務是下一次眾籌成功的前提?！娟P(guān)于喝茶的口感】大部分人嘗試過的人不反感是基本門檻，符合目標客戶群的價值理念、生活方式才重要，上周靜茜姐說星巴克的一個理念“我們不是做服務的咖啡公司，我們是做咖啡的服務公司”，為人民服務是本，用茶還是用咖啡用小米是末[偷笑]怎樣的人才有為人民服務的能力呢？比如崔兄、博山茶館，夠?qū)I(yè)、夠熱情、夠執(zhí)著…
王新宇：所以，文化不是向孔夫子時代靠齊
書香.琴韻：@孫靜（太一茶書院）[強]
陳向陽：我這段時間，一直和小姑娘聊天交朋友，因為我要了解她們所認可的茶以及文化是什么。
王新宇：信息越透明，越有效，越安全。
張梓陽：@陳向陽-?嗯嗯，我沒說有人否認。只是我看你們的思考更多在于快和好喝，快和好喝的茶飲料大把，也很吸引現(xiàn)在的年輕消費者。但屬于中國茶的魅力一直沒有好的被提煉和引導出來。大家不談茶文化，是因為以往的茶文化大多都是裝逼，虛偽和忽悠。
aklx.可雯：@張梓陽-?還沒談到，文化層面，這個是必須的，也是需要思考的
孫靜（太一茶書院）：@張梓陽-同意你的觀點，中國茶的魅力還未被提煉引導出來，現(xiàn)在許多人靠糟蹋文化賺錢
陳向陽：@張梓陽-我沒說清楚。茶的內(nèi)涵要挖掘，這是與其他飲品形成區(qū)隔的本質(zhì)。但在其他方面，比如口感，川寧，twg針對大眾的產(chǎn)品口感方式要學習，以及年輕化的途徑要探索
aklx.可雯：@陳向陽?[鼓掌][鼓掌]
崔懷剛蒙頓茶膏^昆明：從音樂來看，當流行音樂真正繁榮了，嚴肅音樂才會獲得更優(yōu)質(zhì)的市場。
借米：然并卵是什么東東？
崔懷剛：@借米—然而并沒有卵用。簡稱。
書香.琴韻：@借米—然而并沒有什么卵用[呲牙]
借米：為什么不是然并鳥？
王新宇：不夠萌
崔懷剛：@借米—卵是蛋，毛都沒有，更狠吧。還有，蛋里孵出的未必都是鳥！
問閑_王政：你們跑題了[撇嘴]
孫靜（太一茶書院）：不識字的奶奶都會倒杯白開水招呼客人：請喝茶。茶對于中國人是骨子里的東西。只是現(xiàn)在需要茶業(yè)人員與消費大眾對接。一邊研究產(chǎn)品，一邊要做科普教育工作[呲牙]我身邊許多人家里擺著一套功夫茶具，然后用一次性杯子招待客人喝茶[偷笑]
崔懷剛蒙頓茶膏^昆明：@孫靜（太一茶書院）所以說，做樣子真害人啊，你看很多人家里很多成套的書、大部頭，放到書架上之后就在那終老了。
王新宇：[偷笑]我同事一年買幾千本書，古今中外
崔懷剛：還不如手機上下載電子書，看完再下。
書香.琴韻：費眼啊，我覺得紙質(zhì)書和電子書就如同原葉茶和快銷茶
崔懷剛：把你每天看手機屏幕的時間統(tǒng)計一下，會嚇你一大跳。
八馬~孔寧寧：個人覺得要做新型茶但茶文化還是不能丟，要生活化也要品質(zhì)化
借米：《三體》講維度，產(chǎn)品也可以從維度來看問題，茶產(chǎn)品在二維度上就是飲品，到三維度上有了空間觀，再引入時間收藏品，就是四維度
書香.琴韻：@借米—五維度呢？
借米：五維度的茶涉足哲學，六維度有了茶藝術(shù)
書香.琴韻：艾瑪！七維度就是神學了
借米：從商品層面說維度，量化就很重要，不能量化就沒法交易，儀式感和包裝是不同維度的商業(yè)包裝，目的還是為了量化，為商業(yè)服務。交易是商業(yè)的結(jié)果和標志，也是文化交流的高效率手段。否則語言文字的單一交流方式，歧義是必然的。
所以，大家交流完，要記得去多買茶膏多喝茶膏，否則然并卵。（小編：聶老師又淘氣了~~）
崔懷剛：@借米—重點在這里??！[大笑]
書香.琴韻：@借米—活學活用啊
借米：@崔懷剛—不然，然并卵[呲牙]
責編：
yunhong
