2013年春大滇制茶日記之十：擁抱開放
在IT界，耳熟能詳?shù)氖拢情_放的IBM兼容機打敗了蘋果電腦；
目前正在上演的是，開放源代碼的安卓系統(tǒng)正在打敗蘋果IOS。
而對普洱茶來說，開放也是勢所必然。名山、古樹、純度、價格，每年春茶時節(jié)，無數(shù)的流言，猜忌，滿天飛。
坐在收茶的小貨車里，聽著柴油機的轟鳴，思索著大滇的未來。開放，成為我思索的主題。短短幾分鐘，就下了結(jié)論。更開放，將是大滇未來發(fā)展的主題。完善的實施，將在2014年春天。
今年，已經(jīng)有客戶加入大滇的收茶隊伍。明年，將力爭擴大客戶的參與程度。
大滇今年的收茶團隊，包括廣州團隊4人，各茶區(qū)核心合作農(nóng)戶或者初制所一家，輔助農(nóng)戶或者初制所一家，聘請的殺青初制隊伍以及參與的客戶。累計涉及到數(shù)十家農(nóng)戶和初制所。
明年，我希望擴大這一隊伍。擴大的來源，是大滇公司的員工，但最主要的，應(yīng)該是客戶，基于大滇目前的客戶隊伍，我希望這個群體能達到10人以上。
這個客戶隊伍不是旅游，不是作秀，而是幫助收購鮮葉，監(jiān)督初制，壓餅等全方位過程。我所擔心的唯一問題，是人身安全。所以必須有個大滇免責協(xié)議，并建議自行購買保險。
這是普洱茶界目前能做到的最大透明度，也是終極透明度。
而業(yè)界所擔心的價格問題，我會要求客戶不得在公開渠道發(fā)布山頭毛茶價格或者鮮葉價格，以免造成更多困擾。開放的目的是為了讓客戶了解大滇的收料和制茶過程，屬于大滇企業(yè)行為，請客戶更多關(guān)心茶本身的品質(zhì)，而非價格。每個企業(yè)有自己不同的成本，產(chǎn)品價格會有所不同。
關(guān)于大滇企業(yè)自身的利潤問題，我同樣傾向于讓大滇的客戶了解，大滇第二個五年計劃的末期，將進行股份制改造，而客戶是我們潛在的股東之一。我也深信，合理的利潤率是會得到客戶諒解的。
獲得無需付錢的義務(wù)工，幫忙干活監(jiān)督質(zhì)量，我很開心；
客戶了解整個制茶的流程，學(xué)到普洱茶的基礎(chǔ)知識，客戶有所心得，應(yīng)該會很開心；
云南的航空業(yè)，旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)，應(yīng)該能夠受益，應(yīng)該都會開心。
大家開心的事，何樂而不為？
擁抱開放，大滇2014年根本戰(zhàn)略。
PS：春茶結(jié)束后，構(gòu)思詳細方案，歡迎大規(guī)模滇粉隊伍參與到制茶隊伍。大滇的，滇粉的，大家的！群策群力，讓普洱茶更普洱！文/大滇號
