3月12日，春雨給大地萬物帶來了生機，滇紅集團2013年度初制生產(chǎn)工作會在新廠區(qū)順利召開，集團董事長兼總裁王天權(quán)、副總裁蘇向宇、陸虹，集團有關(guān)部門負責(zé)人，原料發(fā)展部、茶科院全體人員等180多人參加了會議。會議由原料事業(yè)部總經(jīng)理施文宏主持。
原料發(fā)展部經(jīng)理楊信安回顧總結(jié)了2012年度初制生產(chǎn)工作，對2013年度初制生產(chǎn)工作進行安排部署。集團質(zhì)檢中心總經(jīng)理薛林組織全體參會人員現(xiàn)場觀摩了2013年初制生產(chǎn)原料收購標(biāo)準(zhǔn)樣。集團副總裁陸虹對集團2013年度初制生產(chǎn)工作提出要求，強調(diào)從原料源頭抓起，重視質(zhì)量安全、生產(chǎn)安全，做好痕跡管理工作。集團副總裁蘇向宇總結(jié)2012年原料生產(chǎn)收購出現(xiàn)的問題，要求各生產(chǎn)部門吸取教訓(xùn)，重視質(zhì)量安全，并對如何提高2013年度原料生產(chǎn)收購質(zhì)量等工作作了要求。
集團董事長兼總裁王天權(quán)結(jié)合電子商務(wù)戰(zhàn)略，對集團2013年度初制生產(chǎn)工作作總體要求：一是集團公司目前正處在營銷轉(zhuǎn)型階段，初制生產(chǎn)要全力配合集團電子商務(wù)戰(zhàn)略抓實2013年度初制生產(chǎn)各項工作；二是質(zhì)量是一個企業(yè)的生命，要進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)初制生產(chǎn)“靠量取勝”向“靠質(zhì)取勝”的轉(zhuǎn)變；三是要加大基地投資建設(shè)，實行“莊園化”管理，一所一策，打造特色莊園初制所；四是以初制所為龍頭，對周邊茶農(nóng)進行莊園指導(dǎo)，加大機械設(shè)備的整合改造力度，鼓勵研發(fā)特色茶葉，提高經(jīng)濟效益；五是高度重視生產(chǎn)安全，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量安全和員工的人身安全；六是要統(tǒng)一思想，增強信心，找回“滇紅人”的尊嚴(yán)，以更加飽滿的工作激情和自豪感投入到新一年度的初制生產(chǎn)工作中去，用業(yè)績體現(xiàn)崗位存在的價值。
會上各初制所和茶園分組進行了討論，大家集思廣益，結(jié)合集團2013年初制生產(chǎn)工作提出了很多好的意見和建議。
本次會議的順利召開，標(biāo)志著滇紅集團2013年度初制生產(chǎn)拉開了帷幕。會議的及時召開，使集團上下統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)和任務(wù)，對如何開展好全年初制生產(chǎn)達成了共識，為順利完成2013年度初制生產(chǎn)各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
圖為滇紅集團2013年度初制生產(chǎn)工作會會場一角
滇紅集團董事長兼總裁王天權(quán)作2013年度初制生產(chǎn)工作動員講話
集團副總裁蘇向宇（右一）指導(dǎo)與會人員觀摩2013年初制生產(chǎn)原料收購標(biāo)準(zhǔn)樣
滇紅集團各初制所及茶園管理負責(zé)人觀摩、研討2013年初制生產(chǎn)原料收購標(biāo)準(zhǔn)樣
