2013年1月11日，云南滇紅集團(tuán)股份有限公司2012年度銷售工作總結(jié)會(huì)分別在昆明、鳳慶會(huì)議室隆重召開。會(huì)議由銷售公司總經(jīng)理施愛國主持，銷售公司全體員工參加了此次總結(jié)會(huì)。
會(huì)上，銷售公司總經(jīng)理施愛國對(duì)2012年銷售工作做了全面的總結(jié)匯報(bào)，就2012年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持配合及全體員工的努力下，圓滿完成了集團(tuán)董事會(huì)下達(dá)的銷售任務(wù)，向在市場一線拼搏的區(qū)域主管和業(yè)務(wù)員及各職能部門表示衷心感謝，并對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行了分析研究。副總經(jīng)理蘭文采對(duì)下年銷售做了工作部署，要求銷售公司要在2012年的基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行市場分析、加大宣傳及推廣，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力努力完成2013年的銷售任務(wù)。
會(huì)上，銷售一部經(jīng)理、主管，及銷售二部就各區(qū)域的銷售業(yè)績、產(chǎn)品占有率、市場存在問題、資源需求、做了總結(jié)匯報(bào)；行政部、物流部、客服部負(fù)責(zé)人就2012取得的成績及2013年工作展望向大家做了匯報(bào)。為做強(qiáng)做大企業(yè)，會(huì)議期間，總經(jīng)理施愛國根據(jù)公司目前情況，就營銷戰(zhàn)略、方針政策，銷售話術(shù)及溝通進(jìn)行了培訓(xùn)，分享和討論企業(yè)新的營銷模式。
2012年，是不尋常的一年，在激烈的行業(yè)競爭以及品牌凸顯不強(qiáng)的情況下，我公司全體員工努力進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使銷售再次打破歷史記錄，業(yè)績?cè)俅伪凰⑿?，是我們每個(gè)員工值得驕傲的事情，新的一年意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。此次會(huì)議，針對(duì)2012年工作中存在的不足，要求大家要改變思想方法，工作方法，認(rèn)真分析市場情況，細(xì)分產(chǎn)品及銷售數(shù)據(jù)，只有營銷模式的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，銷售工作才能取得突破性的進(jìn)展。通過這次會(huì)議，提高了各區(qū)域及各部門的信心，為順利完成2013年的銷售目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
