2017年，新茶收藏市場金融化，痛并快樂著繼續(xù)刀尖上的舞蹈；禮品市場受到政策層面的干預，前途未卜；消費市場從柑普茶突破，首先從形態(tài)上打破七子餅，其次從口感上輕量化，潛力無限；跨界產(chǎn)品引人矚目的是小罐茶，整合八大茶類兼顧消耗與禮品，從口感和形態(tài)上適應(yīng)了廣泛消費場景，以大師自帶茶人的溫度，三年銷量即進入茶行業(yè)前列。
小罐茶
2017，異域黑馬。
新生事物總是充滿爭議，它只用銷量回應(yīng)質(zhì)疑，三年走到茶類前列，證明了它的市場生命力。產(chǎn)品人格化，形態(tài)標準化，品飲極簡化，八大茶類八位大師制茶供貨，重產(chǎn)品也重營銷，跨界帶來的是傳統(tǒng)陣營的不屑，但人家卻能野蠻生長。
柑普茶
2017，混血進化。
一個誕生才三年的混血兒，不僅從產(chǎn)品形態(tài)上改變了經(jīng)典的磚餅沱，也從口感上淡化了傳統(tǒng)的重口味，同時去掉了功夫茶的繁雜儀式感。從大數(shù)據(jù)來看，直到2016年7月，它才進入大眾搜索熱門，從此再未大起大落，而是螺旋式上升，代表著傳統(tǒng)普洱茶之一種進化方向。
大益
2017，吸金大法。
年初易武為凰后，年末班章為軒轅，年中柔俠金大益。開啟大樹茶內(nèi)質(zhì)與全新概念運營，讓茶行業(yè)資本家們?yōu)橹偪?。二級市場金融玩法的加入，更讓莊家和散戶的游戲如同冰河世紀的芭蕾，優(yōu)美而冷酷。大益在幕后欣賞著這一切，思索著來年，又將施展怎樣的吸金大法？
下關(guān)
2017，變形金剛。
把經(jīng)典重做一遍，把山頭覆蓋齊全，把熱門改頭換面，把概念蓋地鋪天。班章易武大白菜，茶皇金榜綠大樹，你有我有全都有。看上去很熱鬧，一鍋大雜燴，到底吃什么？
把經(jīng)典重做一遍，把山頭覆蓋齊全，把熱門改頭換面，把概念蓋地鋪天。班章易武大白菜，茶皇金榜綠大樹，你有我有全都有。看上去很熱鬧，一鍋大雜燴，到底吃什么？
中茶
2017，沉重翅膀。
不變的八中格局，已變的普洱江湖，歷史是值得驕傲的資本，也是難以抹去的傷痛。2017年，中茶還是7581歲月沉香，黃印青餅紅中紅。轉(zhuǎn)身一個世紀還在原地，我想飛得更高，得有雙隱形的翅膀！
雨林
2017，大俗大雅。
一流的視覺，一流的營銷。從繞口的品名回歸山頭俗名，從高空轟炸到地面潛伏，五歲的雨林還在蹣跚學步。臺灣前輩有句話，包裝越漂亮，茶葉越難賣，看上去很美，實際上難喝。資本精英做茶，難免從自我感覺出發(fā)，雨林是大雅的，但市場是大俗的。
中吉號
2017，金象十年。
土豆雖土，卻扎根大地，具有頑強生命力。匠人楊世華率領(lǐng)的中吉號，十年創(chuàng)業(yè)登陸新三板，卻默默沉淀名山資源的掌控。每一片古茶基地，都建成兩休兩采的新式莊園。他們相信，只有扎根深，才能走得穩(wěn)。
瀾滄古茶
2017，兵分三路。
營銷中心扎根芳村，瀾滄古茶深諳市場。傳統(tǒng)產(chǎn)品，堅守001、0085和傳奇88三大餅；快消產(chǎn)品，打造茶媽媽的小心肝；山頭產(chǎn)品，牢牢盯住景邁邦崴大班章；兵分三路，說走咱就走，一路看天不低頭。
陳升號
2017，靠山吃山。
班章樹下好乘涼，茶馬古道易武夢。2017年，陳升廠貨仍然中規(guī)中矩，山頭主義加紀念，天地人和出青云，仁義禮智，信口開河，不知所云。亮點唯有訂制出橡筋，自帶話題加限量，驚艷收藏市場！
天弘茶業(yè)
2017，堅守古熟。
從無極到論道，巔峰品味到笑傲江湖，天弘產(chǎn)品正如品牌一樣，名字高大上的同時也敢于下堆真材實料。發(fā)酵熟茶風險不小，還須天時地利人和，天弘就這樣逼著自己，朝著古樹熟茶第一品牌步步邁進。
六大茶山
2017，阮藏消費。
定位消費茶，產(chǎn)品形態(tài)走向小而美，卻又拾起俊昌老字號。老茶在南方，新品向北望，阮藏消費茶，新老可循環(huán)。多元業(yè)務(wù)需要核心產(chǎn)品，宏大戰(zhàn)略更需強力執(zhí)行。六大茶山，是山頭，也是歷史。
潤元昌
2017，市場原教。
生茶主打大班章茶區(qū)，帶動產(chǎn)品持續(xù)喝藏；熟茶只選春茶發(fā)酵，讓品質(zhì)撐起品牌；柑普注重細節(jié)，占領(lǐng)快消市場。分工明確的年輕化團隊，沒有歷史包袱，一切從市場原教出發(fā)，使得這個年輕的品牌活力無限。
歲月知味
2017，時光流轉(zhuǎn)。
文藝清新的風格，就像易武茶的蜜香，一半商人一半文人的掌門人，最能讀懂時光的流轉(zhuǎn)。十年堅守易武，開辟臨滄產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)品精品化。好茶須陳化，歲月可知味。
老同志
2017，老生常談。
教父級別的個人IP可以助品牌站穩(wěn)腳跟，代際傳承才是值得認真考慮的事情。其實不止是普洱茶行業(yè)，消費類品牌都擔憂品牌形象的老去。東漢末年分三國，蜀漢之后又兩晉。
合和昌
2017，回歸山頭。
起始于黎明概念的收藏品，醉心于濃稠厚潤的重口味，曾在南方市場快速崛起。然而普洱茶市場變幻莫測，11個系列中輕量消費茶占比較少。產(chǎn)品定位模糊，市場認知停滯，2017年重拾山頭產(chǎn)品，這是尊重市場的開始還是結(jié)局？
福今
2017，依舊圈子。
專家型創(chuàng)始人的品牌，是產(chǎn)品主義的忠實踐行者，曾經(jīng)為保品質(zhì)限量出品，又在市場帶動下擴大產(chǎn)量。高昂的價格，依然走不出圈子的范疇。產(chǎn)品形態(tài)十多年如一日，這種堅持可以說是茶人的執(zhí)著，也可以說是正漸行漸遠于這個時代。
勐庫戎氏
2017，偏安一隅。
尋一桃源，偏安一隅；靜坐庭院，如此安好。大葉種的故鄉(xiāng)，成就了戎氏，也局限了一個品牌的豐盈。在核心收藏市場，你能說過一款戎氏的明星產(chǎn)品嗎？還是那句老話，你擁有什么，也被什么所束縛。
大滇號
2017，社群轉(zhuǎn)身。
起于社群，持續(xù)經(jīng)營粉絲經(jīng)濟，掌門人吳云兵的勤奮與才氣少有人能及。產(chǎn)品多為山頭主義，渠道著重北上廣深直營，誠懇做人透明做茶。但從市場的角度，大滇號需要打造符合品牌氣質(zhì)并且延續(xù)的核心產(chǎn)品，從社群轉(zhuǎn)身，歷過時間的考驗。
巔茶
2017，回歸市場。
美學家做茶，沉醉于歷史的故紙概念和現(xiàn)實的細節(jié)雕琢，曾經(jīng)的茶限量而精品，符合自我定位的高端品，價格亦是遠離大眾市場。2017年，巔茶全新變革，傳承高端的同時，開始尊重廣眾市場，潛力無限。
五正熟茶
2017，專注熟茶。
專家才子型的團隊，細分定位下精致的產(chǎn)品，批發(fā)市場掃街式的體驗營銷，筆者在芳村至少接碰過三波年輕的五正營銷人員，這些讓一個新生的品牌迅速崛起。在看上去飽和的普洱大市場，其實細分市場還有太多機會。
勐樂山
2017，雙層鐵餅。
復雜的知識體系，難撬的茶餅，易碎的器具，所需大把的空閑時間，普洱茶品飲的高門檻讓其走入大眾市場十分困難。尤其是傳統(tǒng)鐵餅，更是數(shù)年消耗不了一餅茶，勐樂山的專利——雙層鐵餅解決了痛點。作為一家90后掌門的品牌，一切都是全新的觀念，工廠正規(guī)化，營銷專業(yè)化，渠道扁平化，使之成為近年崛起的閃亮新生代品牌。
宏睿號
2017，厚道做茶。
幾乎年年在公正的評茶賽上獲得金獎，宏睿號做茶，掌門人厚道，做茶亦厚道。產(chǎn)品遵循古法手工制茶六藝，也是品牌核心價值所在。今年干脆做了一款“厚道”，同樣獲得第15屆深圳茶王賽金獎！
巔味號
2017，只做甜茶。
作為普洱茶行業(yè)的后來者，掌門人高榮業(yè)切入了一個細分市場，專注普洱甜茶。這也是他的強項，奔走茶山挑選符合自己定位的勐海甘甜、易武柔甜、臨滄清甜型，為品牌構(gòu)筑甜茶之味，同時還注重每一款茶的陳化價值。
福韻來
2017，茶與酒。
茶讓人清醒，酒讓人糊涂。常年奔走在茶山的福韻來掌門人李朝春，茶與酒都是他的最愛。清醒與朦朧之間，找到生活的樂趣，他會帶你走進精神世界的秘密花園。
