建設(shè)品牌,占領(lǐng)媒體高度有多重要?

  麒麟國(guó)際集團(tuán)與鳳凰衛(wèi)視旗下的主力媒體《鳳凰生活周刊》經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的接觸和商討,雙方正式成為合作伙伴關(guān)系。至此,麒麟國(guó)際的媒體版圖擴(kuò)張至70家,為麒麟國(guó)際旗下相關(guān)產(chǎn)業(yè)公關(guān)再添一利器。

  從商業(yè)上講,麒麟國(guó)際是在探索更多的大數(shù)據(jù)模式。如今麒麟國(guó)際擁有國(guó)內(nèi)較全面和完善的媒體發(fā)布平臺(tái)、強(qiáng)大的即時(shí)反應(yīng)隊(duì)伍,一旦這些基于行業(yè)大數(shù)據(jù)與媒體有針對(duì)性的報(bào)道內(nèi)容結(jié)合起來(lái),有望發(fā)掘出更大的商業(yè)價(jià)值。麒麟系旗下的麒麟會(huì)、久韻騰香普洱茶、久韻騰香五常大米等,麒麟國(guó)際掌握著的這些媒體都可以提供海量報(bào)道,在輿論上強(qiáng)勢(shì)占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)之后,必然形成專(zhuān)業(yè)的商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告。不過(guò),麒麟國(guó)際的幕后老板杜萬(wàn)山的野心看來(lái)不僅僅只是打造一個(gè)媒體陣營(yíng)。
  一家做傳統(tǒng)茶葉生意的企業(yè),為什么忽然在媒體上花這么多心思去布局?杜萬(wàn)山一定有自己的想法。杜萬(wàn)山表示,久韻騰香與鳳凰周刊.生活在品牌上有著高度互信、經(jīng)濟(jì)上全面合作、人文上廣泛交融,鳳凰周刊生活不僅切實(shí)發(fā)揮好媒體核心的社會(huì)功能,而且還有助于有效增強(qiáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定與發(fā)展。久韻騰香愿同鳳凰周刊生活一道,以戰(zhàn)略框架合作為契機(jī),保持密切交往,加強(qiáng)戰(zhàn)略溝通協(xié)作,扎實(shí)推進(jìn)各領(lǐng)域務(wù)實(shí)合作,推動(dòng)全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系不斷向前發(fā)展。目前所簽定的版面每期使用五個(gè)版夠用20年。基本保證了品牌在科學(xué)宣傳的延續(xù)性!
 
 
  杜萬(wàn)山強(qiáng)調(diào),久韻騰香愿同鳳凰周刊生活在品牌運(yùn)營(yíng)上繼續(xù)密切協(xié)調(diào),相互堅(jiān)定支持。為久韻騰香打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。事實(shí)上一個(gè)品牌如果被媒體密集報(bào)道,很自然的就會(huì)在市場(chǎng)上形成力量,而他不過(guò)是將手上擁有的資源恰到好處的分配了給了與久韻騰香相處融洽的企業(yè)。
 
  杜萬(wàn)山投資媒體,不僅要為自己搶回話(huà)語(yǔ)權(quán),他還有更高的追求。在麒麟國(guó)際旗下版圖中,還有專(zhuān)門(mén)為友好品牌預(yù)設(shè)的宣傳席位,只要與久韻騰香有著高度互信的企業(yè)品牌,都按慣例以低于成本價(jià)的方式供給,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起以及中國(guó)對(duì)世界穩(wěn)定的作用已經(jīng)太過(guò)重要,要崛起必然要先有偉大的胸懷才能讓更多人受惠!
  企業(yè)因?yàn)榭茖W(xué)使用了媒體武器,我們也看見(jiàn)麒麟國(guó)際取得了立竿見(jiàn)影的效果:連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),品牌知名度一路上揚(yáng),在采訪中杜萬(wàn)山告訴我們:因?yàn)槟壳捌煜乱呀?jīng)有好幾個(gè)獨(dú)立的品牌在市場(chǎng)上打拼,每個(gè)品牌都需要宣傳,麒麟國(guó)際旗下的麒麟會(huì)是游艇行業(yè),久韻騰香普洱茶是茶行業(yè),久韻騰香五常大米卻是大米行業(yè),如果分開(kāi)宣傳必然導(dǎo)致重復(fù)投資并增加混亂,布局媒體是科學(xué)而明智的,帶來(lái)的客觀效果就是品牌建設(shè)費(fèi)用降低,宣傳效果卻更好。同時(shí)也希望更多的企業(yè)都能因?yàn)榭陀^的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)而帶來(lái)更合理的品牌建設(shè)思想。
責(zé)編: 燕子
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