國內(nèi)茶葉行業(yè)最權(quán)威的企業(yè)綜合實力排名——由中國茶葉流通協(xié)會組織評選的2016中國茶葉行業(yè)十大領(lǐng)軍企業(yè)和百強(qiáng)企業(yè)名單日前出爐。擁有60多年發(fā)展歷史的中華傳統(tǒng)老字號企業(yè)——中國茶葉股份有限公司（簡稱中茶公司），憑借良好的業(yè)績、產(chǎn)品口碑、品牌影響力斬獲十大領(lǐng)軍企業(yè)和百強(qiáng)企業(yè)稱號，且位列第一名。
在談及獲獎感受時，中茶公司董事長王震表示，這意味著，企業(yè)“多品牌”創(chuàng)新戰(zhàn)略的初步實踐已經(jīng)成功了。
“7萬中國茶企不抵一個英國立頓。”曾有業(yè)內(nèi)專家如此感慨地說。對于中國茶葉企業(yè)來說，這既是一個無力辯駁的嘲諷，也是行業(yè)一盤散沙的寫照。統(tǒng)計顯示，2015年，全球茶葉產(chǎn)量為528.5萬噸，僅中國大陸地區(qū)的茶葉產(chǎn)量就達(dá)到了227.8萬噸。然而，龐大的產(chǎn)量并沒有帶來頂尖的品牌，我國茶產(chǎn)業(yè)總體呈現(xiàn)小散弱的格局，企業(yè)規(guī)模有限、綜合實力偏弱，嚴(yán)重制約著產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
“按照一般商業(yè)規(guī)律，一個缺乏品牌的行業(yè)，總體規(guī)模很難實現(xiàn)倍數(shù)級的增長。”品牌學(xué)者尹杰表示，依靠渠道和流通市場發(fā)展起來的中國茶葉市場，最缺乏的是真正有影響力的品牌。盡管目前市場上已經(jīng)有了類似竹葉青、大益這樣的新興品牌，但是從中國茶企的整體情況來看，品牌塑造依然落后，打造具有國際競爭力的茶葉品牌已經(jīng)刻不容緩。
成立于1949年的中茶公司是新中國成立后首家由中央批準(zhǔn)成立的全國性專業(yè)總公司，目前是中糧集團(tuán)的成員企業(yè)。面對品牌之困，中茶公司選擇以全產(chǎn)業(yè)鏈保證品質(zhì)，以“多品牌”整合市場的戰(zhàn)略，尋求破局之道。
中茶公司首先從茶葉的源頭——種植環(huán)節(jié)，便開始嚴(yán)控茶葉品質(zhì)，解決品牌階段的后顧之憂。歷經(jīng)60年國內(nèi)外市場的積累，中茶公司目前已在中國浙江、福建、安徽、云南、臺灣等十大產(chǎn)區(qū)，以及印度、斯里蘭卡等全球四大產(chǎn)茶國，以及西湖龍井、太平猴魁、鐵觀音、大紅袍等名優(yōu)茶產(chǎn)區(qū)，建立起了全產(chǎn)業(yè)鏈可追溯茶葉供應(yīng)及品質(zhì)保障體系，控制優(yōu)質(zhì)茶葉資源。
今年，中茶公司又推出了“五十茗莊”品牌，建立起中國首個“生態(tài)莊園茶”標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)包括“生態(tài)環(huán)境、自然生長、古法工藝、專業(yè)檢測、全程追溯、莊園直采”六大標(biāo)準(zhǔn)體系，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的保證。
確保了產(chǎn)業(yè)鏈的源頭之水，中茶公司又將目光投向了終端。
“在嚴(yán)格打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品之外，我們也認(rèn)識到，品牌競爭的時代，不論企業(yè)所屬的行業(yè)是B還是C，都只有加強(qiáng)與消費者群體的接觸，才能夠了解、掌握他們的潛在需求，才可以打下品牌賴以建立的基礎(chǔ)。”中茶公司董事長王震表示。
于是，在產(chǎn)業(yè)鏈的另一邊，中茶公司一改“茶企供貨，加盟商鋪貨”這種簡單、粗糙的批發(fā)模式，推出“中茶·世界茶園”為代表的零售專賣系統(tǒng)，以自己的品牌產(chǎn)品，與消費者對接。目前，“中茶·世界茶園”已經(jīng)建起220多家門店。
完成上游原料與終端平臺的布局后，中茶公司隨即開始踐行以優(yōu)質(zhì)茶葉產(chǎn)品為基礎(chǔ)的“多品牌”戰(zhàn)略，通過推出多個以品牌而非品類或地域為核心競爭力的產(chǎn)品，率先開啟了茶業(yè)經(jīng)營理念的革命。
“在一個品牌相對匱乏的市場上，率先走上品牌之路的企業(yè)，不僅能獲得利潤與市場份額，更能得到影響甚至重塑整個產(chǎn)業(yè)的能力。”王震表示，在未來的市場競爭中，中茶公司將繼續(xù)以品牌為核心，做中國茶葉的“領(lǐng)頭羊”，推動中國茶業(yè)的崛起。
