竟有一個品牌上半年出了20余款茶

  平時工作電腦用的多,手機用的少,所以看微信一般都是集中翻看。除了朋友間的交流還看看公共微信上都有哪些新鮮事。結果看到潤元昌2016年上半年的產品盤點,不看不知道,一看嚇一跳。稍微數了下,潤元昌2016年上半年的產品竟有20余款。
 
  在我印象里,哪怕在行情火爆的2013、2014也沒有哪個茶企半年內發(fā)布產品的種類會超過20余款。如果再往前探尋,也只有大益在2006年有這個產品發(fā)布速度。老人們都知道當時普洱茶的市場有多火,而今年的普洱茶市場有多淡這也是眾所周知。
 
  關于潤元昌能在短短半年的時間里出20余款產品,在我看來原因有二:1.精品熟茶概念被市場接受之后,擴充了潤元昌的產品線。2.豐富的產品種類可以滿足不同層級消費群體的需要。
 
  首先我們來看精品熟茶的概念,如果說一個概念提出來并且被消費者接受,產品跟不上就會給人一種華而不實的感覺。如果概念都不成熟,就推出一大堆產品對于茶企的風險很大,普洱茶市場的話語權雖然由商家主導,但也沒到商家說啥就是啥的地步。產品做出來,消費者不認賬的例子比比皆是:早些年的菊花普洱、產品出廠先入倉(濕倉)以及后來折騰半天的普洱奶茶。提出一個概念,推出與概念相匹配的產品,當概念被市場接受,產品被市場認可之后,茶企根據市場需要建設一條完善的產品線,從而實現名利雙收。
 
  2016年市場行情之淡是普洱茶市場整體都很淡,這不是某一部分市場的萎縮帶來的行情下滑,古樹茶消費者、投資消費者、以及以服務為主導高端茶樓、茶室整體消費能力都在降低。注意這僅僅是降低而不是消失,對于品牌而言單做任何一類可能利潤都低于成本,但要做整體利潤就會很可觀。所以潤元昌就采用了這樣一個思路,豐富的產品線,然后走精品路線。單獨產品總量少,產品種類多,盡可能滿足茶客的不同需求,最后我們就看到了這樣一篇讓人驚嘆的產品盤點。
責編: 水方子
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